企業(yè)內(nèi)部控制管理知識分析配套講解

1、 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解1多選組織架構(gòu)設(shè)計和運行面臨的主要風(fēng)險有（ ）。A治理結(jié)構(gòu)B宏觀經(jīng)濟C內(nèi)部結(jié)構(gòu)D外部制度AC【答案】AC【解析】組組織架構(gòu)構(gòu)設(shè)計和和運行面面臨著治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)和內(nèi)部部機構(gòu)兩兩方面的的風(fēng)險。2單選企業(yè)重重大利益益的事項項應(yīng)由（ ）決決策。董事會集體體B全全體員工工C監(jiān)監(jiān)事長D經(jīng)經(jīng)理層A【答案】AA【解析】董董事會對對股東（大大）會負(fù)負(fù)責(zé)，依依法行使使企業(yè)的的經(jīng)營決決策權(quán)。企企業(yè)重大大利益的的事項應(yīng)應(yīng)由董事事會集體體決策3多選企業(yè)擁擁有子公公司的，應(yīng)應(yīng)該重點點關(guān)注子子公司特特別是異異地、境境外子公公司的（ ）。AA年度度財務(wù)預(yù)預(yù)決算B大大額資金金使用C重重要人事事任免D重重

2、大擔(dān)保保ABCCD【答案】AABCDD【解析】企企業(yè)擁有有子公司司的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立科學(xué)的的投資管管控制度度，通過過合法有有效的形形式履行行出資人人職責(zé)、維維護出資資人權(quán)益益，重點點關(guān)注子子公司特特別是異異地、境境外子公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略、年度度財務(wù)預(yù)預(yù)決算、重重大投融融資、重重大擔(dān)保保、大額額資金使使用、主主要資產(chǎn)產(chǎn)處置、重重要人事事任免、內(nèi)內(nèi)部控制制體。4多選組織架架構(gòu)設(shè)計計的原則則有（ ）。適用性原則則B有有效性原原則C動動態(tài)性原原則D靈靈活性原原則ABCCD【答案】AABCDD【解析】組組織架構(gòu)構(gòu)設(shè)計的的原則有有：適用用性原則則，有效效性原則則，動態(tài)態(tài)性原則則，靈活活性原則則。5多選上市

3、公公司治理理結(jié)構(gòu)的的特殊性性體現(xiàn)在在（ ）。聘用職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人制制度B建建立獨立立董事制制度C建建立董事事會專門門委員會會D設(shè)設(shè)立董事事會秘書書BCDD【答案】BBCD【解析】公公眾性是是上市公公司治理理結(jié)構(gòu)的的設(shè)計特特殊要求求，其特特殊性主主要表現(xiàn)現(xiàn)在：（）建立立獨立董董事制度度；（）建立立董事會會專門委委員會；（）設(shè)設(shè)立董事事會秘書書，A項項不正確確。6判斷上市公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定要要求董事事會必須須下設(shè)審審計委員員會和薪薪酬與考考核委員員會。（）A錯錯誤B正正確B【答案】正正確【解析】根根據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定，上上市公司司要求董董事會必必須下設(shè)設(shè)審計委委員會和和薪酬與與考核委委員會。7單選下列關(guān)關(guān)于國

4、有有獨資企企業(yè)治理理結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計的說說法正確確的是 ( )。國有獨資企企業(yè)設(shè)立立專門的的股東（大大）會B國國有獨資資企業(yè)董董事會成成員中應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括括公司職職工代表表C國國有獨資資企業(yè)實實行監(jiān)事事會成員員委派制制度，監(jiān)監(jiān)事會成成員中的的職工代代表由國國有資產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理機構(gòu)構(gòu)委派D國國有獨資資企業(yè)的的外部董董事由國國有資產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理機構(gòu)構(gòu)提名推推薦，從從公司內(nèi)內(nèi)部產(chǎn)生生B【答案】BB【解析】國國有獨資資企業(yè)不不設(shè)股東東（大）會會，由國國有資產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理機構(gòu)構(gòu)行使股股東（大大）會職職權(quán)，AA項錯誤誤；國有有獨資企企業(yè)監(jiān)事事會成員員由國有有資產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理機構(gòu)委委派，但但是監(jiān)事事會成員員中的職職工

5、代表表由公司司職工代代表大會會選舉產(chǎn)產(chǎn)生，CC項錯誤誤；外部部董事由由國有資資產(chǎn)監(jiān)督督管理機機構(gòu)提名名推薦， 8多選戰(zhàn)略委委員會的的職責(zé)之之一是對對公司長長期發(fā)展展戰(zhàn)略和和重大投投資決策策進行研研究并提提出建議議，具體體包括（ ）。長期發(fā)展規(guī)規(guī)劃B經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)C發(fā)發(fā)展方針針D年年度預(yù)算算ABCC【答案】AABC【解析】戰(zhàn)戰(zhàn)略委員員會對公公司長期期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和重重大投資資決策進進行研究究并提出出建議，具具體包括括：對公公司的長長期發(fā)展展規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)、發(fā)展展方針進進行研究究并提出出建議。年年度預(yù)算算屬于短短期財務(wù)務(wù)計劃，不不屬于長長期發(fā)展展戰(zhàn)略。9判斷要確保保發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略有效效實施，加加強組織

6、織領(lǐng)導(dǎo)是是關(guān)鍵。（）錯誤B正確【答案】正正確【解析】在在發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的實實施階段段，要確確保發(fā)展展戰(zhàn)略有有效實施施，加強強組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)關(guān)鍵。10多選選分解落落實發(fā)展展戰(zhàn)略需需編制全全面預(yù)算算，編制制預(yù)算應(yīng)應(yīng)遵循（ ）原原則。上下結(jié)合B分分級編制制C彈彈性靈活活D逐逐級匯總總ABDD【答案】AABD【解析】應(yīng)應(yīng)按照上上下結(jié)合合、分級級編制、逐逐級匯總總的原則則，編制制全面預(yù)預(yù)算。11判斷斷發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的制制定和實實施是高高層管理理者的職職責(zé)，與與普通員員工關(guān)系系不大。（）A錯錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的實施施與公司司的每位位員工息息息相關(guān)關(guān)，需要要高層管管理者積積極推動動，全體

7、體員工積積極參與與。12判斷斷董事會會審議通通過的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略調(diào)整方方案直接接下發(fā)各各戰(zhàn)略執(zhí)執(zhí)行單位位遵照執(zhí)執(zhí)行。（）A錯錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】按按公司章章程規(guī)定定，董事事會審議議通過的的方案須須報經(jīng)股股東（大大）會批批準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)還還應(yīng)履行行相應(yīng)的的程序，下下發(fā)到戰(zhàn)戰(zhàn)略執(zhí)行行單位。13判斷斷人力資資源需求求計劃不不合理，崗崗位職責(zé)責(zé)安排不不科學(xué)，可可能導(dǎo)致致企業(yè)無無法獲得得經(jīng)營管管理所需需員工。（）錯誤B正確【答案】正正確14單選選崗位說說明書中中不包括括下列哪哪項內(nèi)容容（ ）。學(xué)歷B家庭成成員情況況C職職位的權(quán)權(quán)責(zé)關(guān)系系D工工作經(jīng)驗驗B【答案】BB【解析】AA、D項項屬于崗崗位

8、說明明書中的的任職資資格，CC也是崗崗位說明明書的內(nèi)內(nèi)容，家家庭成員員情況是是個人入入職登記記的基本本資料，不不形成崗崗位說明明書的內(nèi)內(nèi)容。15多選選人力資資源招聘聘可以采采用的方方式有（ ）。外部招聘B內(nèi)內(nèi)部選拔拔C委委托第三三方D輪輪職輪崗崗ABCC【答案】AABC【解析】企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)人人力資源源需求計計劃，采采取外部部招聘、內(nèi)內(nèi)部選拔拔、委托托第三方方招聘等等方式，對對關(guān)鍵崗崗位和緊緊缺人才才進行選選拔。DD不屬于于招聘的的方式。16單選選人力資資源招聘聘工作的的第一步步是（ ）。人員篩選和和評價B制制定招聘聘策略C招招聘評估估D識識別職位位空缺D【答案】DD【解析】招招聘過程程通常

9、包包括識別別職位空空缺、確確定招聘聘策略、征征召、篩篩選、試試用、招招聘評估估等一系系列環(huán)節(jié)節(jié)。識別別職位空空缺是招招聘工作作的第一一步。17多選選人員培培訓(xùn)的原原則有（ ）。理論聯(lián)系實實際，學(xué)學(xué)用一致致的原則則。B知知識技能能培訓(xùn)與與組織文文化培訓(xùn)訓(xùn)兼顧的的原則C全全員培訓(xùn)訓(xùn)和重點點提高相相結(jié)合的的原則D嚴(yán)嚴(yán)格考核核和擇優(yōu)優(yōu)獎勵原原則ABCCD【答案】AABCDD【解析】AA、B、CC、D都都是人員員培訓(xùn)的的原則。18多選選從培訓(xùn)訓(xùn)與工作作的關(guān)系系來劃分分，培訓(xùn)訓(xùn)可分為為（ ）。學(xué)歷教育B在在職培訓(xùn)訓(xùn)C脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)D半半脫產(chǎn)培培訓(xùn)BCDD【答案】BCCD【解析】從從培訓(xùn)與與工作的的關(guān)系來來劃

10、分，有有在職培培訓(xùn)、脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)和半脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)。學(xué)歷歷教育是是按照培培訓(xùn)目的的劃分的的。19判斷斷績效反反饋的主主要方式式是績效效面談。（ )錯誤B正確【答案】正正確20判斷斷銷售人人員所獲獲得的傭傭金收入入屬于基基本薪酬酬。錯誤B正確【答案】錯錯誤【解析】銷銷售人員員所獲得得的傭金金收入屬屬于獎勵勵薪酬。 21單選選下列哪哪項不屬屬于企業(yè)業(yè)的社會會責(zé)任是是（ ）。安全生產(chǎn)B環(huán)環(huán)境保護護C員員工權(quán)益益保護D實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)盈利D【答案】DD【解析】社社會責(zé)任任是指企企業(yè)在經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展過程中中應(yīng)當(dāng)履履行的社社會職責(zé)責(zé)和義務(wù)務(wù)，主要要包括安安全生產(chǎn)產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)量（含含服務(wù)，下下同）、環(huán)環(huán)境保護護、資

11、源源節(jié)約、促促進就業(yè)業(yè)、員工工權(quán)益保保護等。22判斷斷從長期期看，履履行社會會責(zé)任的的企業(yè)必必然會損損失企業(yè)業(yè)財富，入入不敷出出。（）錯誤B正確【答案】錯錯誤【解析】企企業(yè)履行行社會責(zé)責(zé)任從長長期看形形成企業(yè)業(yè)的無形形資產(chǎn)，為為企業(yè)股股東帶來來長遠利利益。為為實現(xiàn)企企業(yè)效益益 保證證股東的的利益，企企業(yè)需要要形成對對一套完完善的企企業(yè)社會會責(zé)任長長期利益益和短期期利益的的權(quán)衡原原則和決決策機制制。23單選選（ ）應(yīng)應(yīng)對企業(yè)業(yè)承擔(dān)社社會責(zé)任任負(fù)主要要責(zé)任。董事會BB監(jiān)事事會C管管理層D全全體員工工【答案】AA【解析】董董事會應(yīng)應(yīng)對企業(yè)業(yè)承擔(dān)的的社會責(zé)責(zé)任負(fù)主主要責(zé)任任。24多選選企業(yè)在在安全生生

12、產(chǎn)中應(yīng)應(yīng)建立（ ）機機制。應(yīng)急預(yù)警B事事后調(diào)查查C報報告D當(dāng)當(dāng)事人負(fù)負(fù)責(zé)【答案】AAC【解析】在在安全生生產(chǎn)中應(yīng)應(yīng)該建立立安全生生產(chǎn)事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)警和報報告機制制。當(dāng)發(fā)發(fā)生安全全事故時時，應(yīng)首首先照國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時報告告，不得得遲報、謊謊報和瞞瞞報。事事后調(diào)查查是企業(yè)業(yè)配合相相關(guān)機構(gòu)構(gòu)所作的的事故后后續(xù)工作作，B項項不正確確；應(yīng)建建立領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)問責(zé)制制，D項項不正確確。25判斷斷企業(yè)長長久發(fā)展展的生命命線是資資源節(jié)約約。（ ）錯誤B正確A【答答案】錯錯誤【解析】產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量是企業(yè)業(yè)長久發(fā)發(fā)展的生生命線。26多選選完善的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系包包括（ ）。生產(chǎn)設(shè)備條條件B生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)水平C原原

13、料組成成D產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格格【答案】AABCDD【解析】企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)國國家法律律法規(guī)規(guī)規(guī)定，制制定完善善產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系，包包括生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備條條件、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)水平、原原料組成成、產(chǎn)品品規(guī)格、售售后服務(wù)務(wù)等。27判斷斷建立嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量控制制和檢驗驗制度，應(yīng)應(yīng)從嚴(yán)格格檢查原原材料入入廠做起起。（ ）錯誤B正確【答案】正正確【解析】嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量控制應(yīng)應(yīng)從源頭頭抓起，是是一個全全過程的的控制。從從原材料料進廠，一一直到產(chǎn)產(chǎn)品銷售售等各個個環(huán)節(jié)和和流程，都都必須有有嚴(yán)格的的質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作保證證。28單選選發(fā)現(xiàn)市市場上已已流通存存在缺陷陷的產(chǎn)品品時，企企業(yè)最恰恰當(dāng)?shù)淖鲎龇ㄊ? )。召開新聞發(fā)發(fā)布會

14、，向向廣大消消費者致致歉B組組織專家家進行調(diào)調(diào)查，等等檢驗報報告出爐爐后進行行回應(yīng)C堅堅信產(chǎn)品品沒有問問題，訴訴諸法律律解決產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量爭議D及及時召回回，實行行“三包”，贏得得消費者者信賴【答案】DD【解析】對對有缺陷陷的產(chǎn)品品，應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取及及時召回回、實行行“三包”等，贏贏得消費費者對企企業(yè)產(chǎn)品品的信賴賴和支持持，維護護消費者者合法權(quán)權(quán)益。29多選選下列哪哪些做法法屬于企企業(yè)履行行促進就就業(yè)的社社會責(zé)任任（）。積極接納社社會勞動動力B建建立公平平的薪酬酬機制C積積極培養(yǎng)養(yǎng)員工D足足額繳納納社會保保險費【答案】AAC【解析】BB、D屬屬于企業(yè)業(yè)履行保保護員工工合法權(quán)權(quán)益的社社會責(zé)任任。30判

15、斷斷企業(yè)文文化可以以產(chǎn)生直直接的經(jīng)經(jīng)濟效益益。（）錯誤B正確【答案】錯錯誤【解析】企企業(yè)文化化通過規(guī)規(guī)范組織織管理的的其他各各項機制制，提升升企業(yè)核核心競爭爭力，間間接作用用于經(jīng)濟濟效益。31單選選在建設(shè)設(shè)優(yōu)秀的的企業(yè)文文化過程程中，（ ）是關(guān)關(guān)鍵。董事會BB監(jiān)事事會C管管理層D全全體員工工【答案】CC【解析】在在建設(shè)優(yōu)優(yōu)秀的企企業(yè)文化化過程中中，管理理層是關(guān)關(guān)鍵。董董事、監(jiān)監(jiān)事等在在企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)中發(fā)揮揮主導(dǎo)和和垂范作作用。32多選選企業(yè)價價值觀的的核心具具體表現(xiàn)現(xiàn)在( )。業(yè)精神B企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)C企企業(yè)哲學(xué)學(xué)D企企業(yè)道德德【答案】AABCDD【解析】企企業(yè)價值值觀的核核心具體體表現(xiàn)為為企業(yè)

16、精精神、企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)、企業(yè)業(yè)哲學(xué)和和企業(yè)道道德。33判斷斷一頭獅獅子帶領(lǐng)領(lǐng)一群綿綿羊，久久而久之之，這群群綿羊就就會變成成“獅子”。這個個事例主主要體現(xiàn)現(xiàn)了：在在建設(shè)優(yōu)優(yōu)秀的企企業(yè)文化化過程中中，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)是關(guān)鍵鍵。（）錯誤B正確【答案】正正確34多選選下列關(guān)關(guān)于企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)中品品牌建設(shè)設(shè)的說法法，正確確的是（ ）。A品牌牌通常是是指能夠夠給企業(yè)業(yè)帶來溢溢價、產(chǎn)產(chǎn)生增值值的一種種無形的的資產(chǎn)B企企業(yè)產(chǎn)品品或勞務(wù)務(wù)的品牌牌與企業(yè)業(yè)的整體體形象聯(lián)聯(lián)系在一一起，是是企業(yè)的的“臉面”或“標(biāo)識”C品品牌的增增值主要要依靠強強大的廣廣告宣傳傳和市場場活動D品品牌的載載體是用用以和其其他競爭爭者的產(chǎn)產(chǎn)品或勞

17、勞務(wù)相區(qū)區(qū)分的名名稱、術(shù)術(shù)語、象象征、記記號或者者設(shè)計及及其組合合【答案】AABD【解析】品品牌增值值的主要要依靠產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)的提升升，廣告告宣傳和和市場活活動只是是輔助手手段。35單選選突出關(guān)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)，確保保評估指指標(biāo)的可可操作性性，體現(xiàn)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)文化評評估的什什么原則則（）。A全面評評估與重重點評估估相結(jié)合合B定定性與定定量相結(jié)結(jié)合C內(nèi)內(nèi)部評價價與外部部評價相相結(jié)合D成成本效益益原則【答案】AA【解析】企企業(yè)文化化評估時時要全面面評估與與重點評評估相結(jié)結(jié)合，注注重評估估指標(biāo)的的導(dǎo)向性性，即要要突出關(guān)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)，確保保評估指指標(biāo)的可可操作性性。36單選選下列哪哪項是債債務(wù)籌資資的關(guān)鍵鍵控制

18、點點（ ）。實收資本（股股本）變變動的審審批控制制B資資本公積積的變動動的審批批控制C利利息計算算、核算算的控制制D利利潤（股股利）分分配方案案的審批批控制【答案】CC【解析】AA、B、DD屬于權(quán)權(quán)益籌資資的控制制點。37判斷斷籌資方方案編制制后由董董事長審審批合格格后通過過。（ ）錯誤B正確【答案】錯錯誤【解析】重重大的籌籌資方案案必須經(jīng)經(jīng)過股東東（大）會會集體批批準(zhǔn)，任任何企業(yè)業(yè)和個人人都無權(quán)權(quán)單獨做做出重大大的籌資資決策。38多選選一個完完整的籌籌資方案案應(yīng)該包包括以下下哪些方方面的內(nèi)內(nèi)容（ ）?；I資規(guī)模B籌籌資方式式C籌籌資時機機D籌籌資方案案的風(fēng)險險評估【答案】AABCDD【解析】在

19、在制定籌籌資方案案時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合合國家有有關(guān)法規(guī)規(guī)、政策策和企業(yè)業(yè)籌資預(yù)預(yù)算的要要求，明明確籌資資規(guī)模和和籌資方方式，并并對籌資資時機選選擇、潛潛在的籌籌資風(fēng)險險和具體體的應(yīng)對對措施等等做出安安排和說說明。39多選選投資管管理內(nèi)部部控制的的關(guān)鍵控控制點有有( )。投資審核批批準(zhǔn)控制制B保保障投資資權(quán)益的的控制C投投資保管管制度控控制D投投資處置置的控制制【答案】AABCDD【解析】企企業(yè)在建建立與實實施投資資管理業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部部控制中中，至少少應(yīng)當(dāng)強強化對下下列關(guān)鍵鍵方面或或者關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)的的控制：（1）投投資審核核批準(zhǔn)控控制；（22）保障障投資權(quán)權(quán)益的控控制；（33）投資資保管制制度控制制；（44

20、）投資資處置的的控制；（5）會會計核算算控制。40單選選可行性性研究的的再評估估控制要要點不包包括（ ）。審查投資項項目的合合法性B審審查投資資項目的的可行性性C評評估投資資項目的的有效性性D加加強投資資項目風(fēng)風(fēng)險評估估【答案】BB【解析】再再評估的的控制要要點如下下：（11）審查查投資項項目的合合法性；（2）評評估投資資項目的的有效性性；（33）加強強投資項項目風(fēng)險險評估。BB項應(yīng)該該屬于可可行性研研究的評評估階段段，不是是再評估估階段的的關(guān)鍵控控制點。41判斷斷無形資資產(chǎn)的投投出應(yīng)當(dāng)當(dāng)由財務(wù)務(wù)經(jīng)理和和技術(shù)總總監(jiān)共同同審批。（ ）錯誤B正確【答案】錯錯誤【解析】無無形資產(chǎn)產(chǎn)的投出出應(yīng)當(dāng)由由公

21、司董董事會審審批，財財務(wù)部門門受權(quán)人人員一同同辦理無無形資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手手續(xù)，無無形資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合合同應(yīng)由由公司高高級經(jīng)理理簽字同同意。42單選選正確計計算投資資收益的的前提是是正確計計算投資資的（ ）。A原始價價值B賬賬面價值值C公公允價值值D市市場價值值【答案】BB【解析】計計算投資資處理時時的投資資收益時時，應(yīng)計計算投資資的賬面面價值和和投資處處置收入入之差，也也稱資本本利得。正正確計算算收益的的前提是是正確計計算投資資的賬面面價值。43多選選貨幣資資金收付付的授權(quán)權(quán)批準(zhǔn)主主要有哪哪些模式式( )。A“一支支筆”審批模模式B分分級審批批模式C多多重審批批模式D混混合審批批模式【答案】AABCD

22、D【解析】貨貨幣資金金收付的的授權(quán)批批準(zhǔn)，主主要有“一支筆筆”審批、分分級審批批、多重重審批和和混合審審批四種種模式。44多選選下列有有關(guān)運營營資金的的管理，正正確的做做法有（）。A作廢的的收據(jù)要要加蓋“作廢”章，應(yīng)應(yīng)及時撕撕毀、丟丟棄B印印章由出出納人員員單人保保管C企企業(yè)因撤撤銷、合合并或其其他原因因結(jié)清賬賬戶時，應(yīng)應(yīng)將剩余余的空白白支票交交回銀行行，切角角作廢D已已簽發(fā)的的轉(zhuǎn)賬支支票遺失失，銀行行不掛失失，企業(yè)業(yè)應(yīng)及時時請求收收款企業(yè)業(yè)協(xié)助防防范【答案】CCD【解析】作作廢的收收據(jù)要加加蓋“作廢”章，將將作廢收收據(jù)的存存根聯(lián)與與其他各各聯(lián)一起起保管，不不得撕毀毀、丟棄棄。A項項錯誤；印章

23、應(yīng)應(yīng)指定專專人保管管，按規(guī)規(guī)定用途途使用。所所使用的的印章不不能由出出納人員員單人保保管。BB項錯誤誤。C、DD正確，符符合相關(guān)關(guān)規(guī)定。45多選選采購與與付款業(yè)業(yè)務(wù)的主主要環(huán)節(jié)節(jié)有（ ）。A請購B訂訂購C驗驗收D付付款【答案】AABCDD【解析】AA、B、CC、D是是采購付付款業(yè)務(wù)務(wù)的主要要內(nèi)容和和環(huán)節(jié)。46多選選下列采采購與付付款業(yè)務(wù)務(wù)崗位設(shè)設(shè)置正確確的是（ ）。A請購與與請購審審批設(shè)置置不相容容崗B詢詢價與確確定供應(yīng)應(yīng)商設(shè)置置不相容容崗C采采購與驗驗收設(shè)置置不相容容崗D付付款審批批與付款款執(zhí)行設(shè)設(shè)置不相相容崗【答案】AABCDD【解析】采采購與付付款業(yè)務(wù)務(wù)不相容容崗位至至少包括括采購業(yè)業(yè)務(wù)

24、的請請購與請請購審批批；詢價價與確定定供應(yīng)商商；采購購合同的的訂立與與審核；采購與與驗收；采購、驗驗收與相相關(guān)會計計記錄；付款審審批與付付款執(zhí)行行。47多選選下列哪哪些項目目需要企企業(yè)最高高負(fù)責(zé)人人審批（ ）。A保險B公公用事業(yè)業(yè)C保保安D廣廣告【答案】AAD【解析】特特殊服務(wù)務(wù)項目，如如保險、廣廣告、法法律和審審計服務(wù)務(wù)等，一一般由企企業(yè)最高高負(fù)責(zé)人人審批。公公用事業(yè)業(yè)和保安安服務(wù)項項目屬于于經(jīng)常性性服務(wù)項項目，由由負(fù)責(zé)資資金預(yù)算算的部門門進行審審批。48判斷斷資本支支出和租租賃合同同只允許許指定人人員提出出請購。（ ）A錯誤B正正確【答案】正正確【解析】資資本支出出和租賃賃合同，企企業(yè)通常

25、常要求作作特別授授權(quán)，只只允許指指定人員員提出請請購。49多選選采購方方式可分分為（ ）。A直接采采購B訂訂單或合合同采購購C比比質(zhì)比價價采購D緊緊急采購購【答案】AABCDD【解析】采采購方式式共有四四類，AA、B、CC、D都都正確。50判斷斷適用于于采購數(shù)數(shù)量較多多，金額額較大，需需要選擇擇可靠供供應(yīng)商的的商品或或勞務(wù)，宜宜采用的的采購方方式是比比質(zhì)比價價采購。（ ）A錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】訂訂單或合合同采購購一般比比較適用用于采購購數(shù)量較較多，金金額較大大，需要要選擇可可靠供應(yīng)應(yīng)商的商商品或勞勞務(wù)。51單選選大宗原原料、燃燃料和輔輔料的采采購、基基建或技技改項目目主要物物資的

26、采采購以及及其他金金額較大大的大宗宗物資的的采購，宜宜采用的的采購方方式是（ ）。A直接采采購B訂訂單或合合同采購購C比比質(zhì)比價價采購D緊緊急采購購【答案】CC【解析】大大宗原料料、燃料料和輔料料的采購購、基建建或技改改項目主主要物資資的采購購以及其其他金額額較大的的大宗物物資采購購宜采用用比質(zhì)比比價采購購方式。52單選選當(dāng)市場場上某一一物資短短缺時，應(yīng)應(yīng)采用( )方方式獲取取采購價價格。A招標(biāo)采采購B詢詢價現(xiàn)購購C議議價采購購D訂訂價收購購【答案】DD【解析】購購買物資資數(shù)量巨巨大，非非幾家廠廠商所能能全部提提供的，如如紡織廠廠訂購棉棉花、糖糖廠訂購購甘蔗等等，或當(dāng)當(dāng)市場上上該物資資短缺時時

27、，則訂訂定價格格現(xiàn)款收收購。53判斷斷購入商商品或勞勞務(wù)的驗驗收工作作必須由由來自請請購、采采購和會會計部門門的代表表組成驗驗收小組組來共同同完成。（ ）A錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】為為了達到到控制的的目的，驗驗收的職職能必須須由獨立立于請購購、采購購和財會會部門的的人員來來承擔(dān)。54多選選以下關(guān)關(guān)于應(yīng)收收票據(jù)的的控制，正正確的做做法是（）。A票據(jù)的的簽發(fā)必必須經(jīng)過過兩個或或兩個以以上的人人員才能能完成B企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)應(yīng)付票據(jù)據(jù)登記簿簿，認(rèn)真真進行應(yīng)應(yīng)付票據(jù)據(jù)的核算算工作。由由票據(jù)的的登記人人員兼管管票據(jù)的的簽發(fā)C企企業(yè)要有有專人控控制空白白的、作作廢的、已已付訖及及退回的的商業(yè)票

28、票據(jù)D應(yīng)應(yīng)付票據(jù)據(jù)應(yīng)按照照號碼順順序保存存【答案】AACD【解析】BB項中，票票據(jù)的登登記人員員不得兼兼管票據(jù)據(jù)的簽發(fā)發(fā)。55單選選存貨的的取得方方式中，下下列哪項項重點關(guān)關(guān)注存貨貨價值和和質(zhì)量狀狀況與其其相關(guān)協(xié)協(xié)議合同同的約定定以及資資產(chǎn)評估估報告相相一致，（ ）。A接受投投資者投投入存貨貨B自自制存貨貨C委委托加工工存貨D接接受捐贈贈存貨【答案】AA【解析】企企業(yè)接受受投資取取得的存存貨，應(yīng)應(yīng)關(guān)注接接受投資資的存貨貨價值和和質(zhì)量狀狀況與其其相關(guān)協(xié)協(xié)議合同同的約定定以及資資產(chǎn)評估估報告相相一致。56多選選下列關(guān)關(guān)于存貨貨ABCC管理法法不正確確的是（ ）。AABCC管理法法用坐標(biāo)標(biāo)圖表示示，

29、橫坐坐標(biāo)表示示資金的的百分比比，縱坐坐標(biāo)表示示品種的的百分比比B存存貨管理理要確保保重要存存貨的保保管、調(diào)調(diào)用、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移等經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格格授權(quán)批批準(zhǔn)，且且在同一一環(huán)節(jié)有有兩人或或兩人以以上同時時經(jīng)辦C對對A類存存貨進行行一般管管理，對對B類存存貨進行行次重點點管理，對對C類存存貨進行行重點管管理DAABC存存貨管理理是把占占用資金金比重較較大的少少數(shù)存貨貨劃為AA類；把把占用資資金比重重較小且且品種較較多、較較雜的存存貨劃為為C類；介于兩兩者之間間的存貨貨劃為BB類【答案】AAC【解析】AABC管管理法用用坐標(biāo)圖圖表示,橫坐標(biāo)標(biāo)表示品品種的百百分比，縱縱坐標(biāo)表表示資金金的百分分比。AA項錯誤誤；應(yīng)對

30、對A類存存貨進行行重點管管理，對對B類存存貨進行行次重點點管理，對對C類存存貨進行行一般管管理。CC項錯誤誤。57多選選以下（ ）情情形下，應(yīng)應(yīng)對固定定資產(chǎn)進進行減值值測試。A資產(chǎn)的的市價當(dāng)當(dāng)期大幅幅度下跌跌，其跌跌幅明顯顯高于因因時間的的推移或或者正常常使用而而預(yù)計的的下跌B市市場利率率或者其其他市場場投資報報酬率在在當(dāng)期已已經(jīng)提高高，從而而影響企企業(yè)計算算資產(chǎn)預(yù)預(yù)計未來來現(xiàn)金流流量現(xiàn)值值的折現(xiàn)現(xiàn)率，導(dǎo)導(dǎo)致資產(chǎn)產(chǎn)可收回回金額大大幅度降降低C有有證據(jù)表表明資產(chǎn)產(chǎn)已經(jīng)陳陳舊過時時或者其其實體已已經(jīng)損壞壞D資資產(chǎn)已經(jīng)經(jīng)或者將將被閑置置、終止止使用或或者計劃劃提前處處置【答案】AABCDD【解析】A

31、A、B、CC、D都都屬于固固定資產(chǎn)產(chǎn)減值測測試的情情形。58多選選下列關(guān)關(guān)于固定定資產(chǎn)減減值準(zhǔn)備備的計提提，說法法正確的的是（ ）。A固定資資產(chǎn)存在在減值跡跡象的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)估計計其可收收回金額額。可收收回金額額應(yīng)當(dāng)根根據(jù)固定定資產(chǎn)的的公允價價值減去去處置費費用后的的凈額與與固定資資產(chǎn)預(yù)計計未來現(xiàn)現(xiàn)金流量量的現(xiàn)值值兩者之之間較低低者確定定B處處置費用用包括與與固定資資產(chǎn)處置置有關(guān)的的法律費費用、相相關(guān)稅費費、搬運運費等所所發(fā)生的的直接費費用等C固固定資產(chǎn)產(chǎn)減值損損失確認(rèn)認(rèn)后，減減值固定定資產(chǎn)的的折舊應(yīng)應(yīng)當(dāng)在未未來期間間作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，以以使該固固定資產(chǎn)產(chǎn)在剩余余使用壽壽命內(nèi)，系系統(tǒng)地分分?jǐn)傉{(diào)整整后的

32、固固定資產(chǎn)產(chǎn)賬面價價值D固固定資產(chǎn)產(chǎn)減值損損失一經(jīng)經(jīng)確認(rèn)，在在以后會會計期間間還可進進行轉(zhuǎn)回回調(diào)整【答案】BBC【解析】固固定資產(chǎn)產(chǎn)存在減減值跡象象的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)估計計其可收收回金額額?？墒帐栈亟痤~額應(yīng)當(dāng)根根據(jù)固定定資產(chǎn)的的公允價價值減去去處置費費用后的的凈額與與固定資資產(chǎn)預(yù)計計未來現(xiàn)現(xiàn)金流量量的現(xiàn)值值兩者之之間較高高者確定定。A項項錯誤；固定資資產(chǎn)減值值損失一一經(jīng)確認(rèn)認(rèn)，在以以后會計計期間不不得轉(zhuǎn)回回。D項項錯誤。59單選選對于重重大固定定資產(chǎn)的的處理，應(yīng)應(yīng)采?。?）制度度。A董事會會審核B董董事長負(fù)負(fù)責(zé)C總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)D集集體合議議審批【答案】DD【解析】對對于重大大固定資資產(chǎn)的處處置，應(yīng)應(yīng)采

33、取集集體合議議審批制制度，并并建立集集體審批批記錄機機制。60判斷斷審批無無形資產(chǎn)產(chǎn)購置計計劃是財財務(wù)部門門的主要要職責(zé)。（ ）A錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】股股東大會會/董事事會主要要職責(zé)是是審批無無形資產(chǎn)產(chǎn)購置計計劃。61判斷斷土地使使用權(quán)業(yè)業(yè)務(wù)由行行政部門門負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)辦。（ ）A錯誤B正正確【答案】正正確62多選選下列說說法正確確的是（）。A無形資資產(chǎn)的攤攤銷方法法一經(jīng)確確定，可可以根據(jù)據(jù)企業(yè)的的實際情情況隨時時調(diào)整B對對于重大大的無形形資產(chǎn)采采購，應(yīng)應(yīng)采取比比質(zhì)比價價方式進進行C對對于重大大的無形形資產(chǎn)投投資項目目，應(yīng)當(dāng)當(dāng)考慮聘聘請獨立立的中介介機構(gòu)或或?qū)I(yè)人人士進行行可行性性研究

34、與與評價，并并由企業(yè)業(yè)實行集集體決策策和審批批D企企業(yè)自行行開發(fā)的的無形資資產(chǎn)，應(yīng)應(yīng)由研發(fā)發(fā)部門、無無形資產(chǎn)產(chǎn)管理部部門、使使用部門門共同填填制無形形資產(chǎn)移移交使用用驗收單單，移交交使用部部門使用用?！敬鸢浮緾CD【解析】無無形資產(chǎn)產(chǎn)攤銷方方法一經(jīng)經(jīng)確定，不不得隨意意變更。確確需變更更的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照規(guī)定程程序?qū)徟２坏玫秒S意進進行，AA項錯誤誤；對于于重大的的無形資資產(chǎn)采購購，應(yīng)采采取招標(biāo)標(biāo)方式進進行，BB項錯誤誤。63判斷斷無形資資產(chǎn)調(diào)撥撥的價值值應(yīng)當(dāng)由由無形資資產(chǎn)使用用部門審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。（ ）錯誤B正確【答案】錯錯誤【解析】無無形資產(chǎn)產(chǎn)調(diào)撥的的價值應(yīng)應(yīng)當(dāng)由企企業(yè)財會會部門審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。

35、64多選選下列銷銷售的崗崗位設(shè)置置正確的的是（ ）。A銷售業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)經(jīng)辦、審審核和銷銷售通知知單相互互分離B財財會部門門內(nèi)的開開票、出出納和記記賬相互互分離C收收款、管管理應(yīng)收收賬款、向向欠款客客戶發(fā)放放對賬單單相互分分離D信信用管理理崗位可可以兼任任銷售業(yè)業(yè)務(wù)崗位位ABCC【答答案】AABC【解析】信信用管理理崗位與與銷售業(yè)業(yè)務(wù)崗位位應(yīng)當(dāng)分分別設(shè)置置。D項項錯誤。65判斷斷負(fù)責(zé)對對客戶的的信用調(diào)調(diào)查，建建立客戶戶的信用用檔案是是銷售部部門的職職責(zé)之一一。（）A錯錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】信信用部門門是在銷銷售部門門的協(xié)助助下，負(fù)負(fù)責(zé)對客客戶的信信用調(diào)查查，建立立客戶的的信用檔檔案。D

36、D項屬于于信用管管理部門門的職責(zé)責(zé)。66多選選下列關(guān)關(guān)于銷售售各環(huán)節(jié)節(jié)的審批批的說法法，不正正確的是是（ ）。A對列入入企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品銷售售目錄的的客戶訂訂單所訂訂商品，由由銷售部部門負(fù)責(zé)責(zé)人審批批B對對接受的的新客戶戶發(fā)出的的訂單，一一般由銷銷售部門門負(fù)責(zé)人人審批C銷銷售合同同的變更更由銷售售部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽署意見見后，企企業(yè)分管管領(lǐng)導(dǎo)審審批D對對沒有列列入銷售售目錄的的特殊產(chǎn)產(chǎn)品，報報銷售部部門負(fù)責(zé)責(zé)人審批批通過即即可生產(chǎn)產(chǎn)【答案】AAD【解析】對對列入企企業(yè)產(chǎn)品品銷售目目錄的客客戶訂單單所訂商商品，銷銷售內(nèi)勤勤可以直直接辦理理，不需需要審批批。A項項錯誤；對于沒沒有列入入產(chǎn)品銷銷售目錄錄的特

37、殊殊產(chǎn)品，需需要專門門組織生生產(chǎn)，應(yīng)應(yīng)該由銷銷售部門門組織生生產(chǎn)、技技術(shù)等部部門共同同研究是是否接受受客戶訂訂單，各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人要要在客戶戶訂單上上簽署意意見， 67多選選企業(yè)的的銷售目目標(biāo)主要要包括（ ）。A銷售額額目標(biāo)B銷銷售費用用目標(biāo)C利利潤目標(biāo)標(biāo)D銷銷售活動動目標(biāo)【答案】AABCDD【解析】企企業(yè)的銷銷售目標(biāo)標(biāo)主要包包括：銷銷售額目目標(biāo)、銷銷售費用用目標(biāo)、利利潤目標(biāo)標(biāo)、銷售售活動目目標(biāo)。68多選選客戶信信用分析析的主要要內(nèi)容包包括（ ）。A基礎(chǔ)資資料B客客戶特征征C業(yè)業(yè)務(wù)狀況況D交交易狀況況【答案】AABCDD【解析】AA、B、CC、D都都屬于客客戶信用用分析的的主要內(nèi)內(nèi)容。69多選

38、選關(guān)于賒賒銷控制制，下列列說法不不正確的的是（ ）。A信用管管理部門門在詳細細的信用用調(diào)查基基礎(chǔ)上，編編制授信信客戶名名錄一式式兩份B根根據(jù)授信信客戶名名錄載明明的授信信額度和和授信期期填寫客客戶授信信審批單單一式兩兩份C客客戶授信信審批單單報信用用管理部部門審批批確認(rèn)并并留存一一份，另另一份轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到財務(wù)務(wù)部門保保管D銷銷售部門門接到客客戶的授授信申請請后，填填制客戶戶授信審審批單，由由銷售主主管簽署署后報信信用管理理部門【答案】AAC【解析】信信用管理理部門在在詳細的的信用調(diào)調(diào)查基礎(chǔ)礎(chǔ)上，編編制授信信客戶名名錄一式式三份，信信用管理理部門留留存一份份，傳遞遞到銷售售部門和和財會部部門各一一份。

39、AA項錯誤誤；客戶戶授信審審批單報報信用管管理部門門審批確確認(rèn)并留留存一份份，另一一份轉(zhuǎn)回回銷售部部門。CC項錯誤誤。70多選選信用政政策包括括（ ）。A信用期期間B信信用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)C現(xiàn)現(xiàn)金折扣扣政策D現(xiàn)現(xiàn)金回扣扣政策【答案】AABC【解析】信信用政策策包括：信用期期間、信信用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和現(xiàn)金金折扣政政策。71多選選關(guān)于收收款控制制，下列列說法不不正確的的是（）。A在現(xiàn)銷銷收款業(yè)業(yè)務(wù)中，出出納員擇擇日方便便時將收收到的貨貨款存入入銀行B應(yīng)應(yīng)收賬款款總賬和和明細賬賬應(yīng)由同同一會計計人員根根據(jù)各種種記賬憑憑證、匯匯總記賬賬憑證登登記，以以保持一一致性C收收款員收收款時，查查驗現(xiàn)金金無假幣幣，審核核支票(匯

40、票)的真?zhèn)蝹魏椭逼?匯票票)記載載的事項項正確無無誤后，在在第二、三三、四、五五聯(lián)銷貨貨單上加加蓋“貨款收收訖章”D企企業(yè)應(yīng)定定期編制制應(yīng)收賬賬款余額額核對表表或?qū)~賬單，每每年至少少一次向向欠款客客戶寄發(fā)發(fā)對賬單單【答案】AAB【解析】在在現(xiàn)銷收收款業(yè)務(wù)務(wù)中，出出納員當(dāng)當(dāng)日將收收到的貨貨款存人人銀行，并并據(jù)銀行行存款回回執(zhí)登記記銀行存存款日記記賬，AA項錯誤誤；應(yīng)收收賬款總總賬和明明細賬應(yīng)應(yīng)由不同同的人員員根據(jù)各各種記賬賬憑證、匯匯總記賬賬憑證分分別登記記，B項項錯誤。72判斷斷逾期33年的應(yīng)應(yīng)收款項項符合壞壞賬損失失計提條條件的可可以作為為壞賬損損失。（）A錯誤誤B正正確【答案】正正確【

41、解析】逾逾期3年年的應(yīng)收收款項，具具有企業(yè)業(yè)依法催催收磋商商記錄，并并且能夠夠確認(rèn)33年內(nèi)沒沒有任何何業(yè)務(wù)往往來的，在在扣除應(yīng)應(yīng)付該債債務(wù)人的的各種款款項和有有關(guān)責(zé)任任人員的的賠償后后的余額額，作為為壞賬損損失。73單選選企業(yè)的的重大研研究項目目應(yīng)當(dāng)由由（ ）決決策。A董事長長B研研發(fā)總監(jiān)監(jiān)C總總經(jīng)理D集集體審議議【答案】DD【解析】重重大研究究項目應(yīng)應(yīng)當(dāng)報經(jīng)經(jīng)董事會會或類似似權(quán)力機機構(gòu)集體體審議決決策。74判斷斷企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立和完善善研究成成果驗收收制度，組組織專業(yè)業(yè)人員對對研究成成果進行行集體評評審和驗驗收。（）A錯誤誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)建立和和完善研研究成果果驗

42、收制制度，組組織專業(yè)業(yè)人員對對研究成成果進行行獨立評評審和驗驗收。75多選選企業(yè)研研發(fā)項目目的審核核過程，應(yīng)應(yīng)當(dāng)重點點關(guān)注以以下哪些些方面（ ）。A研究項項目促進進企業(yè)發(fā)發(fā)展的必必要性B技技術(shù)的先先進性C資資源利用用的可持持續(xù)性D成成果轉(zhuǎn)化化的可行行性【答案】AABD【解析】審審批過程程中，應(yīng)應(yīng)當(dāng)重點點關(guān)注研研究項目目促進企企業(yè)發(fā)展展的必要要性、技技術(shù)的先先進性以以及成果果轉(zhuǎn)化的的可行性性。76多選選企業(yè)與與核心研研究人員員簽訂勞勞動合同同時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)特別別約定的的內(nèi)容包包括（ ）。A研究成成果歸屬屬B離離職移交交程序C離離職后保保密義務(wù)務(wù)D離離職后競競業(yè)限制制年限及及違約責(zé)責(zé)任【答案】AABC

43、DD【解析】企企業(yè)與核核心研究究人員簽簽訂勞動動合同時時，應(yīng)當(dāng)當(dāng)特別約約定研究究成果歸歸屬、離離職條件件、離職職移交程程序、離離職后保保密義務(wù)務(wù)、離職職后競業(yè)業(yè)限制年年限及違違約責(zé)任任等內(nèi)容容。77多選選結(jié)題驗驗收分為為（ ）方方式。樣本抽檢B檢檢測鑒定定C專專家評審審D專專題會議議【答案】BBCD【解析】結(jié)結(jié)題驗收收分檢測測鑒定、專專家評審審、專題題會議等等三種方方式。78判斷斷企業(yè)應(yīng)應(yīng)該堅持持開展以以產(chǎn)品為為導(dǎo)向的的新產(chǎn)品品開發(fā)消消費者測測試。（）A錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】企企業(yè)應(yīng)該該堅持開開展以市市場為導(dǎo)導(dǎo)向的新新產(chǎn)品開開發(fā)消費費者測試試。 79多選選企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立研究成成果

44、保護護制度，加加強對（ ）的的管理。專利權(quán)BB非專專利權(quán)C商商業(yè)秘密密D研研發(fā)過程程中形成成的各類類涉密圖圖紙、程程序、資資料【答答案】AABCDD【解析】企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)建立研研究成果果保護制制度，加加強對專專利權(quán)、非非專利技技術(shù)、商商業(yè)秘密密及研發(fā)發(fā)過程中中形成的的各類涉涉密圖紙紙、程序序、資料料的管理理。80判斷斷企業(yè)在在研究成成果結(jié)題題驗收開開發(fā)時應(yīng)應(yīng)進行知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)評審，及及時取得得權(quán)屬。（）A錯錯誤B正正確【答案】正正確81多選選下列工工程項目目的崗位位不相容容的有（ ）。A項目可可行性研研究與項項目決策策B項項目決策策與項目目實施C項項目實施施與價款款支付D項項目實施施與項目目驗收【

45、答案】AABCDD【解析】工工程項目目業(yè)務(wù)不不相容崗崗位一般般包括：項目建建議、可可行性研研究與項項目決策策；概預(yù)預(yù)算編制制與審核核；項目目決策與與項目實實施；項項目實施施與價款款支付；項目實實施與項項目驗收收；竣工工決算與與竣工決決算審計計。82單選選以下哪哪項職責(zé)責(zé)不屬于于項目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)范圍（ ）。A進行工工程工作作的組織織B責(zé)責(zé)工程項項目的控控制C與與施工和和設(shè)計部部門共同同研究，確確定工程程分包合合同D監(jiān)監(jiān)督各方方面工程程活動的的進行【答案】CC【解析】CC項屬于于項目工工程師的的職責(zé)。83判斷斷在項目目決策時時，重大大的工程程項目由由項目經(jīng)經(jīng)理和總總經(jīng)理共共同審議議決策。（）A錯錯

46、誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】重重大的工工程項目目，應(yīng)當(dāng)當(dāng)報經(jīng)董董事會或或者類似似決策機機構(gòu)集體體審議批批準(zhǔn)。84多選選概預(yù)算算文件由由（ ）組組成。A單位工工程概預(yù)預(yù)算B工工程其他他費用概概預(yù)算C單單項工程程概預(yù)算算D項項目總概概算【答案】AABCDD【解析】概概預(yù)算文文件主要要由單位位工程概概預(yù)算，工工程其他他費用概概預(yù)算，單單項工程程概預(yù)算算和項目目總概算算組成。85單選選影響單單位工程程概算額額的因素素中，不不包括（ ）。A單位工工程直接接費B單單位工程程直接費費率C間間接費費費率D計計劃利潤潤率B【答答案】BB【解析】由由公式可可知：單單位工程程概算造造價單單位工程程直接費費(1+

47、間接費費費率)(1+計劃利利潤率)(1+稅率)，影響響單位工工程概算算額的因因素中不不包括BB項。86多選選大中型型項目竣竣工決算算表包括括（ ）。A竣工工工程概況況表B竣竣工財務(wù)務(wù)決算表表C交交付使用用財產(chǎn)總總表D交交付使用用財產(chǎn)明明細表【答案】AABCDD【解析】大大中型項項目竣工工決算表表包括：竣工工工程概況況表、竣竣工財務(wù)務(wù)決算表表、交付付使用財財產(chǎn)總表表、交付付使用財財產(chǎn)明細細表。87判斷斷一個工工程項目目順利完完工后，不不需要進進行項目目再評估估，除了了工程項項目實施施中出現(xiàn)現(xiàn)問題的的情況下下需要再再評估。（）A錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】項項目后評評價是工工程項目目投資與與

48、固定資資產(chǎn)管理理、控制制工作的的一個重重要內(nèi)容容，通過過對項目目從立項項到建成成、投產(chǎn)產(chǎn)各階段段的全面面分析，可可以認(rèn)真真總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)，提高高投資效效益，并并作為以以后同類類型項目目立項決決策和建建設(shè)的參參考依據(jù)據(jù)。88單選選工程預(yù)預(yù)付款的的額度一一般是合合同價款款的（ ）。A5%10%B110%15%C110%20%D220%25%【答案】CC【解析】工工程預(yù)付付款的額額度一般般是合同同價款的的10200。89判斷斷依據(jù)我我國統(tǒng)計計慣例，工工程量的的收方、計計量確定定以255號為界界，上月月25日日開始至至當(dāng)月225日止止作為一一個統(tǒng)計計月。（）A錯誤B正正確【答案】正正確【解析

49、】依依據(jù)我國國統(tǒng)計慣慣例，工工程量的的收方、計計量確定定是以225號為為界，上上月255日開始始至當(dāng)月月25日日止作為為一個統(tǒng)統(tǒng)計月的的。90多選選關(guān)于工工程保留留金控制制，下列列說法不不正確的的是（ ）。A承包商商已向業(yè)業(yè)主出具具維修期期保函或或其他保保證的，可可以不扣扣保留金金B(yǎng)國國內(nèi)最常常用的方方式是從從承包商商的竣工工結(jié)算款款中一次次性扣除除合同價價的100C工工程進度度款的支支付要按按工程項項目進度度或者合合同約定定進行，不不得隨意意提前支支付D發(fā)發(fā)包人在在質(zhì)量保保修期后后15天天內(nèi)，將將剩余保保留金和和利息返返還承包包商【答案】BBD【解析】國國內(nèi)最常常用的方方式是從從承包商商的竣

50、工工結(jié)算款款中一次次性扣除除合同價價的5%。B項項錯誤；發(fā)包人人在質(zhì)量量保修期期后144天內(nèi)，將將剩余保保留金和和利息返返還承包包商。DD項錯誤誤。91判斷斷為了保保證擔(dān)保保業(yè)務(wù)按按已審批批的擔(dān)保保合同規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，糾正正執(zhí)行偏偏差，擔(dān)擔(dān)保執(zhí)行行部門和和人員不不能同時時擔(dān)任擔(dān)擔(dān)保業(yè)務(wù)務(wù)檢查和和擔(dān)保合合同的復(fù)復(fù)核工作作。（）A錯誤B正正確【答案】正正確【解析】擔(dān)擔(dān)保業(yè)務(wù)務(wù)的執(zhí)行行和核對對是不相相容崗位位。92單選選申請擔(dān)擔(dān)保的企企業(yè)應(yīng)具具備的基基本條件件之一是是：企業(yè)業(yè)連續(xù)經(jīng)經(jīng)營（ ）以以上，擁擁有穩(wěn)定定的客戶戶群、可可觀的銷銷售規(guī)模模和現(xiàn)金金流量。A一年B兩兩年C三三年D四四年【答案】BB【解

51、析】企企業(yè)連續(xù)續(xù)經(jīng)營兩兩年以上上，擁有有穩(wěn)定的的客戶群群、可觀觀的銷售售規(guī)模和和現(xiàn)金流流量。93多選選擔(dān)保企企業(yè)通過過對申請請擔(dān)保企企業(yè)的( )進進行綜合合分析，來來估計申申請擔(dān)保保企業(yè)的的償債能能力和擔(dān)擔(dān)保期內(nèi)內(nèi)的各種種風(fēng)險及及其大小小的行為為。經(jīng)營素質(zhì)B財財務(wù)狀況況C行行業(yè)地位位D市市場前景景【答案】AABCDD【解析】擔(dān)擔(dān)保企業(yè)業(yè)通過對對申請擔(dān)擔(dān)保企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營素質(zhì)、財財務(wù)狀況況、行業(yè)業(yè)地位、市市場前景景和反擔(dān)擔(dān)保的措措施等的的綜合分分析，來來估計申申請擔(dān)保保企業(yè)的的償債能能力和擔(dān)擔(dān)保期內(nèi)內(nèi)的各種種風(fēng)險及及其大小小的行為為。94多選選下列哪哪些情形形，由上上市公司司股東大大會審核核批準(zhǔn)擔(dān)

52、擔(dān)保項目目（ ）。A.上市市公司及及其控股股子公司司的對外外擔(dān)?？偪傤~，超超過最近近一期經(jīng)經(jīng)審計凈凈資產(chǎn)550以以后提供供的任何何擔(dān)保B為為資產(chǎn)負(fù)負(fù)債率超超過600%的擔(dān)擔(dān)保對象象提供的的擔(dān)保C單單筆擔(dān)保保額超過過最近一一期經(jīng)審審計凈資資產(chǎn)100%的擔(dān)擔(dān)保D對對股東、實實際控制制人及其其關(guān)聯(lián)方方提供的的擔(dān)?！敬鸢浮緼ACD【解析】下下列情形形應(yīng)當(dāng)有有上市公公司股東東大會審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)擔(dān)保項項目：（11）上市市公司及及其控股股子公司司的對外外擔(dān)?？偪傤~，超超過最近近一期經(jīng)經(jīng)審計凈凈資產(chǎn)550以以后提供供的任何何擔(dān)保；（2）為為資產(chǎn)負(fù)負(fù)債率超超過700%的擔(dān)擔(dān)保對象象提供的的擔(dān)保；（3）單單筆擔(dān)保保

53、額超過過最近一一期經(jīng)審審計凈資資產(chǎn)100%的擔(dān)擔(dān)保；95判斷斷上市公公司的對對外擔(dān)保保還需要要監(jiān)事會會審核并并發(fā)表獨獨立意見見。（）A錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】上上市公司司的對外外擔(dān)保還還需要獨獨立董事事審核并并發(fā)表獨獨立意見見。96多選選擔(dān)保企企業(yè)與有有關(guān)方面面應(yīng)訂立立的擔(dān)保保合同有有（ ）。委托擔(dān)保合合同B保保證合同同C抵抵押合同同或質(zhì)押押合同D反反擔(dān)保合合同【答案】AABCDD【解析】擔(dān)擔(dān)保企業(yè)業(yè)與有關(guān)關(guān)方面應(yīng)應(yīng)訂立的的擔(dān)保合合同:（11）與擔(dān)擔(dān)保申請請人簽訂訂委托擔(dān)擔(dān)保合同同；（22）根據(jù)據(jù)委托擔(dān)擔(dān)保合同同中對擔(dān)擔(dān)保方式式的規(guī)定定而與擔(dān)擔(dān)保申請請人和貸貸款人簽簽訂保證證合同、抵

54、抵押合同同或質(zhì)押押合同；（3）與與擔(dān)保申申請人和和反擔(dān)保保人簽訂訂反擔(dān)保保合同。97判斷斷代償解解除擔(dān)保保責(zé)任后后，反擔(dān)擔(dān)保合同同也隨即即宣布終終止，擔(dān)擔(dān)保企業(yè)業(yè)應(yīng)將抵抵押或質(zhì)質(zhì)押物的的所有權(quán)權(quán)及其憑憑證全部部交回給給反擔(dān)保保企業(yè)。（）A錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】無無代償解解除擔(dān)保保責(zé)任后后，反擔(dān)擔(dān)保合同同也隨即即宣布終終止，擔(dān)擔(dān)保企業(yè)業(yè)應(yīng)將抵抵押或質(zhì)質(zhì)押物的的所有權(quán)權(quán)及其憑憑證全部部交回給給反擔(dān)保保企業(yè)。98多選選擔(dān)保企企業(yè)回收收代償資資金的主主要方式式有（ ）。A處理抵抵押物或或質(zhì)押財財產(chǎn)B將將追償債債權(quán)變?yōu)闉楸粨?dān)保保人的股股權(quán)，再再出售股股權(quán)C依依法起訴訴D無無法追償償，自行行核

55、銷【答案】AABC【解析】擔(dān)擔(dān)保企業(yè)業(yè)回收代代償資金金的主要要方式有有：處理理抵押物物或質(zhì)押押財產(chǎn)；將追償償債權(quán)變變?yōu)楸粨?dān)擔(dān)保人的的股權(quán)，再再出售股股權(quán)；依依法起訴訴等。經(jīng)經(jīng)多方確確認(rèn)不能能追回的的代償權(quán)權(quán)，應(yīng)確確認(rèn)企業(yè)業(yè)的損失失，經(jīng)上上級主管管部門批批準(zhǔn)予以以核銷。99多選選與或有有事項相相關(guān)的義義務(wù)同時時滿足下下列條件件的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)認(rèn)為預(yù)計計負(fù)債（ ）。A該該義務(wù)是是企業(yè)承承擔(dān)的現(xiàn)現(xiàn)時義務(wù)務(wù)B履履行該義義務(wù)很可可能導(dǎo)致致經(jīng)濟利利益流出出企業(yè)C該該義務(wù)的的金額可可以粗略略的估計計D該該義務(wù)的的金額能能夠可靠靠地計量量ABDD【答答案】AABD【解析】與與或有事事項相關(guān)關(guān)的義務(wù)務(wù)同時滿滿足下

56、列列條件的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)確認(rèn)為為預(yù)計負(fù)負(fù)債。（1）該義義務(wù)是企企業(yè)承擔(dān)擔(dān)的現(xiàn)時時義務(wù)；（2）履行行該義務(wù)務(wù)很可能能導(dǎo)致經(jīng)經(jīng)濟利益益流出企企業(yè)；（3）該義義務(wù)的金金額能夠夠可靠地地計量。100判判斷企業(yè)重重大或核核心業(yè)務(wù)務(wù)外包，應(yīng)應(yīng)當(dāng)提交交董事會會及其審審計委員員會審議議通過后后方可實實施。（）A錯誤B正正確【答案】正正確101判判斷在公司司業(yè)務(wù)繁繁忙時，業(yè)業(yè)務(wù)外包包的執(zhí)行行可以兼兼任相關(guān)關(guān)會計記記錄職責(zé)責(zé)。（）A錯錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】業(yè)業(yè)務(wù)外包包的執(zhí)行行和相關(guān)關(guān)會計記記錄是業(yè)業(yè)務(wù)外包包的不相相容崗位位，不能能同一人人擔(dān)任。102判判斷業(yè)務(wù)外外包與企企業(yè)一體體化是截截然相反反的兩種種經(jīng)

57、營策策略。（）A錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】表表面看來來業(yè)務(wù)外外包與企企業(yè)一體體化是截截然相反反的兩種種經(jīng)營策策略。實實質(zhì)上，業(yè)業(yè)務(wù)外包包可以理理解為一一種經(jīng)營營管理的的策略，簡簡化了企企業(yè)的管管理環(huán)節(jié)節(jié)。103多多選承包方方的遴選選一般考考慮下列列因素（ ）。A承包方方的服務(wù)務(wù)能力、資資格認(rèn)證證和信譽譽B承承包方與與本企業(yè)業(yè)是否存存在直接接競爭或或潛在競競爭關(guān)系系C承承包方與與政府的的關(guān)系D承承包方就就知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)保護護方面的的力度和和效果【答案】AABD【解析】承承包方的的遴選一一般應(yīng)當(dāng)當(dāng)考慮下下列因素素：（11）承包包方的服服務(wù)能力力、資格格認(rèn)證和和信譽；（2）承承包方與與本企業(yè)業(yè)是

58、否存存在直接接競爭或或潛在競競爭關(guān)系系；（33）承包包方就知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)保護方方面的力力度和效效果。104單單選下列關(guān)關(guān)于外包包業(yè)務(wù)承承包方的的選擇，說說法不正正確的是是（ ）。A發(fā)包方方可以選選擇多家家企業(yè)作作為業(yè)務(wù)務(wù)承包方方B企企業(yè)在挑挑選承包包方時，要要以選購購商品的的姿態(tài)進進行談判判C企企業(yè)在挑挑選承包包方時，重重要的是是向潛在在承包方方推銷你你自己和和你的企企業(yè)D企企業(yè)要與與競標(biāo)者者密切合合作，幫幫助他們們建立成成本模型型，制作作定價意意向書【答案】BB【解析】企企業(yè)在挑挑選承包包方時，不不要以選選購商品品的姿態(tài)態(tài)進行談?wù)勁校刂匾氖鞘窍驖撛谠诔邪椒酵其N你你自己和和你的企企業(yè)。BB

59、項不正正確。105判判斷交由承承包方使使用但所所有權(quán)在在本企業(yè)業(yè)的資產(chǎn)產(chǎn)，只能能用于外外包業(yè)務(wù)務(wù)活動。未未經(jīng)發(fā)包包方書面面同意，承承包方不不得將固固定資產(chǎn)產(chǎn)用作其其他用途途。（）錯誤B正確【答案】正正確106判判斷業(yè)務(wù)外外包過程程中所有有涉及企企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)存量和和增量的的變動，應(yīng)應(yīng)當(dāng)保有有其書面面憑證，財財會部門門據(jù)此作作適當(dāng)?shù)牡臅嬏幪幚?。（）錯誤B正確【答案】正正確107判判斷業(yè)務(wù)外外包承包包方與發(fā)發(fā)包人是是合作關(guān)關(guān)系，因因此可以以全權(quán)訪訪問企業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)。（）A錯錯誤B正正確【答案】錯錯誤【解析】企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)設(shè)置承承包方使使用本企企業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)的訪問問權(quán)限。108單單選業(yè)務(wù)可可持續(xù)計計劃評估估報告

60、應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時時提交企企業(yè)（ ）審閱閱。A市場總總監(jiān)B董董事長C外外包業(yè)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人D總總經(jīng)理【答案】DD【解析】業(yè)業(yè)務(wù)可持持續(xù)計劃劃評估報報告應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時提提交企業(yè)業(yè)總經(jīng)理理審閱。109判判斷企業(yè)全全體董事事、監(jiān)事事和高級級管理人人員對企企業(yè)財務(wù)務(wù)報告的的真實性性和完整整性承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。（）A錯誤B正正確【答案】正正確110多多選財會部部門是財財務(wù)報告告編制的的歸口管管理部門門，其職職責(zé)一般般包括（ ）。A收集并并匯總有有關(guān)會計計信息B制制定年度度財務(wù)報報告編制制方案C參參與投資資決策D編編制年度度、半年年度、季季度、月月度財務(wù)務(wù)報告【答案】AABD【解析】企企業(yè)財會會部門是是財務(wù)報報告編制制的歸口