2002年某煤礦1208工作面火災事故

1、2002年某煤礦1208工作面火災事一、事故發(fā)生概2002年某煤礦1208工作面火災事一、事故發(fā)生概況20029 7 日，某煤礦1208 下分層工作面在生產(chǎn)期間因分層老巷發(fā)生煤炭自燃， 工作面回風流一氧化碳最高濃度達到1000ppm，造成工作面停產(chǎn)。救護大隊經(jīng)過 5 天的緊急搶救，成功理火災事故，為礦方挽回經(jīng)濟損失 300 余萬元二、事故礦井該煤礦 1983 年底建成投產(chǎn)，設計生產(chǎn)能力 90 萬噸/年，井田以井、多水平、主要石門和集中運輸大巷開拓。井田采用的是下山開采。該礦煤塵具有爆炸危險性，各煤層均為 1 類容易自燃三、救災技術方案的確定及事故搶險救災過200997日，救護大隊接到該礦120

2、8工作面發(fā)生火災召請電話后，迅速派出兩個小隊攜帶救援儀器和裝備，由大隊值班導帶隊立即趕到事故地點。到現(xiàn)場后，大隊立即在運聯(lián)風門外成立下基地，安排 1 個小隊對工作面、回風巷進行偵查，工作面老空一氧化碳濃度 200PPM，回風流一氧化碳濃度 20PPM 匯報指揮部形成初步方案：1救護隊負責氣體監(jiān)護 2與通風區(qū)一起注漿滅火 3生產(chǎn)區(qū)隊快速火區(qū)經(jīng)過 2 個班后現(xiàn)情增大回風流一氧化碳濃度達到 50PPM，為保證作業(yè)人員安全，生人員全部撤出，初次救災方案失敗指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，經(jīng)過研究形成第二步救災方案：1、在頭向工作面 5 米處開責運輸巷側(cè)主要設備的撤除作；2、區(qū)隊負責進風側(cè)材料巷主要設備的撤除工作；

3、3、救護隊負作；2、區(qū)隊負責進風側(cè)材料巷主要設備的撤除工作；3、救護隊負區(qū)隊撤面地點的氣體監(jiān)護工作。經(jīng)過 1 個班后，救護隊和區(qū)隊根據(jù)揮部要求完成工作任通風區(qū)負責在材料巷入口 3 米處建一注閉由于救護隊在回風側(cè)只是撤除了簡單、易拆卸的設備，而大電運輸設備沒有進行撤除，為盡快將所有設備撤除，最大限度地減損失，指揮部研究確定第三步方案：1、救護隊負責在運輸巷側(cè)切外 20 米處建一風障，隔斷工作面有毒有害氣體溢出；2、在運輸巷按設風機，將風障外側(cè)有害氣體排除；3、運輸巷風障外側(cè)氣體正后，區(qū)隊負責將運輸巷風障外側(cè)所有設備全部撤除。救護隊根據(jù)指部要求，在確認瓦斯?jié)舛?1%以下的情況下，冒著 50 多度的

4、高溫運輸巷側(cè)切眼外建一并利用風機將風障外側(cè)運輸巷內(nèi)有害氣全部排除，并安排專人對風障內(nèi)側(cè)瓦斯?jié)舛冗M行實時檢測，區(qū)隊工經(jīng)過 1 個班工作，運輸巷外側(cè)機電設備全部撤隨著工作面漏風減少，有害氣體逸出呈逐步減少趨勢，根據(jù)部的要求，要盡快將風障內(nèi)側(cè)設備撤除，以完成整個工作面的封閉作，指揮部確定第四步方案：1、救護隊鎖風進入風障內(nèi)側(cè)進行偵察2、救護隊在切眼迎頭處建一風障；3、打開運輸巷側(cè)風障，將剩余道解放，救護隊與區(qū)隊共同將剩余設備撤除。4、設備全部撤除后救護隊負責在運輸巷入口內(nèi) 3 米處建一注漿閉，全部封閉工止到 11 日早班密閉建成，礦通風區(qū)向密閉內(nèi)注漿封閉，經(jīng)過兩天灌注，工作面已注滿了黃泥漿，至此，經(jīng)過 5 天的緊張?zhí)幚?，此次災事故處理完畢，為礦方挽回經(jīng)濟損失 300 災事故處理完畢，為礦方挽回經(jīng)濟損失 300 多萬元四、事故原因分析此次事故是由于該煤礦 1208 工作面生產(chǎn)期間，過老巷（一分層火點）期間，防滅火管理不善，造成火點在老空區(qū)重新自燃五、經(jīng)驗與教經(jīng)驗1、指揮部對火災現(xiàn)場及火災原因判斷準確，制定救災方案得當是事故圓滿處理的根2、事故處理過程中，參戰(zhàn)指戰(zhàn)員業(yè)務及自身素質(zhì)過硬，發(fā)揚怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，是事故在最短時間內(nèi)處理完畢的鍵教訓1、救護大隊在事故處理現(xiàn)場與礦方領導存在意見不一致現(xiàn)象導致指揮部制定