2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）歷年真題精選一含答案2

1、2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(共40題)1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系為（ ）。(章節(jié)：第十章 難度：4)A、管理影響領(lǐng)導(dǎo)B、領(lǐng)導(dǎo)行為等于管理行為，無論在內(nèi)涵還是外延C、領(lǐng)導(dǎo)工作是管理工作的一部分D、管理的對象是物，領(lǐng)導(dǎo)的對象是人正確答案:C2.如果你是公司的總經(jīng)理，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)以下幾件事需要作出決策時，你將把主要精力放在 哪件事上：( )(章節(jié)：第四章 難度：5)A、原材料的采購B、資金的安排C、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整D、生產(chǎn)計劃的規(guī)定正確答案:C3.俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究，總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個維度（ ）（章節(jié)

2、：第十章，難度：4）A、關(guān)懷維度B、定規(guī)維度C、員工導(dǎo)向D、生產(chǎn)導(dǎo)向正確答案:A,B4.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各銷售辦事處的經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了什么原則（ ）(章節(jié)：第九章 難度：2)A、權(quán)責(zé)對等原則B、命令統(tǒng)一原則C、集權(quán)化原則D、職務(wù)提高、職能分散原則正確答案:B5.組織結(jié)構(gòu)（章節(jié)：第四章難度：3）正確答案:組織中劃分、組合和協(xié)調(diào)人們的活動和任務(wù)的一種正式的框架，表現(xiàn)為組織各部分的排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方

3、式和相互關(guān)系。6.環(huán)境不確定程度較高，則實行較大程度的分權(quán)。（章節(jié)：第八章難度：4）正確答案:正確7.“三個和尚沒水吃”的典故，反應(yīng)了要素組合的低效方式，使得整體的力量反而削減。（章節(jié)：第七章難度：2）正確答案:正確8.“知人善任”體現(xiàn)了人員配備的（ ）原理。(章節(jié)：第八章 難度：5)A、職務(wù)要求明確B、公開競爭C、用人所長D、不斷培養(yǎng)正確答案:C9.（ ）是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產(chǎn)生局部影響。(章節(jié)：第四章 難度：4)A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、管理決策D、業(yè)務(wù)決策正確答案:D10.管理審核（章節(jié)：第十三章難度：3）正確答案:指系統(tǒng)地評價鑒定全

4、部管理工作績效的一種控制方法。11.美國管理學(xué)家菲德勒認為，（ ）是決定領(lǐng)導(dǎo)有效性的主要環(huán)境因素。（章節(jié)：第十章，難度：2）A、員工素質(zhì)B、職位權(quán)力C、任務(wù)結(jié)構(gòu)D、上下級關(guān)系正確答案:B,C,D12.管理跨度（章節(jié)：第九章難度：3）正確答案:一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。13.參謀人員只能具有命令權(quán)限而不能具有職能權(quán)限。（章節(jié)：第七章難度：3）正確答案:錯誤14.有位老師一直認為研究生是不需要課堂閉卷考試的，但學(xué)校規(guī)定研究生考試必須采取閉卷形式。結(jié)果，這位教師在考場上對學(xué)生翻閱參考資料采取了默許的做法。作為一位管理者，你將如何對待這種情況？（ ）(章節(jié)：第十章 難度：3)A、組

5、織學(xué)校管理人員，加強考場巡視，以徹底杜絕這種情況的發(fā)生B、找這位老師談話，對他的這種做法進行批評，讓其不再放任自流C、設(shè)法消除這位教師的心理抵觸情緒，以取得該教師對學(xué)校做法的理解D、任何事情都不能絕對化，這位老師不主張閉卷考試，就不必強求正確答案:C15.康全公司是一家設(shè)計環(huán)保設(shè)備的公司，經(jīng)營規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司自成立以來，為了保證行動的一致性，一直實行較強的集權(quán)。請問下列哪一種情況出現(xiàn)時，公司有可能改變過強的集權(quán)傾向？（ ）(章節(jié)：第九章 難度：3)A、宏觀經(jīng)濟增長速度加快B、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍拓展C、市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降D、國家發(fā)布了新的技術(shù)標準。正確答案:B16.馬斯洛認為：任

6、何人對各層次的需要滿足都是相對的，如自我實現(xiàn)的需要只要滿足40%就算相對滿足了。（章節(jié)：第十一章難度：3）正確答案:錯誤17.日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾有一段名言：當(dāng)你僅有100人時，你必須站在第一線，即使你叫喊甚至打他們。但如果發(fā)展到1，000人，你就不可能留在第一線，而是身居其中。當(dāng)企業(yè)增至10，000名職工時，你就必須退居到后面，并對職工們表示敬意和謝意。這段話說明：（ ）(章節(jié)：第一章 難度：5)A、企業(yè)規(guī)模擴大之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無須事必躬親B、企業(yè)規(guī)模的擴大是全體同人共同努力的結(jié)果，對此，老板應(yīng)心存感激C、企業(yè)規(guī)模擴大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也

7、應(yīng)有所分工D、管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對下屬的態(tài)度正確答案:C18.使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心是管理原理中的（ ）的最主要的觀點之一？（章節(jié)：第十三章 難度：3）正確答案:人本原理19.統(tǒng)一命令原則是指（ ）。(章節(jié)：第九章 難度：5)A、每個人只能有一個上司B、權(quán)責(zé)對等C、責(zé)任不可委任D、反映組織系統(tǒng)的相互關(guān)系正確答案:A20.對于基層管理而言，最重要的是( )。(章節(jié)：第一章 難度：3)A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能正確答案:A21.決策樹法是屬于（ ）決策方法。（章節(jié)：第六章 難度：3）正確答案:風(fēng)險型22.某公司屬下分公司的會計科長一方面要向分公司經(jīng)理報告工作

8、，另一方面又要遵守由總公司財務(wù)經(jīng)理制訂的會計規(guī)章和設(shè)計的會計報表，會計科長的直接主管應(yīng)該是（ ）(章節(jié)：第九章 難度：4)A、分公司經(jīng)理B、總公司財務(wù)經(jīng)理C、總公司總經(jīng)理D、上述三人都是正確答案:A23.關(guān)于非正式組織如下說法中，哪一種是不正確的？（ ）(章節(jié)：第九章 難度：3)A、非正式組織既可對正式組織目標的實現(xiàn)起到積極的作用，也可產(chǎn)生消極影響B(tài)、非正式組織的積極作用在于可以提供員工在正式組織中很難得到的心理需要滿足C、非正式組織對正式組織目標的實現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締D、非正式組織的消極作用的一個方面在于非正式組織的壓力有時會造成組織創(chuàng)新的惰性正確答案:C24.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論

9、，以下屬于激勵因素的有哪些（ ）（章節(jié)：第十一章，難度：5）A、受尊重的程度B、提升C、個人發(fā)展的可能性D、工資正確答案:A,B,C25.在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力？（ ）(章節(jié)：第四章 難度：5)A、現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案。B、現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案。C、由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次。D、刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失。正確答案:D26.在（ ）中,管理者處理信息并得出結(jié)論。(章節(jié)：第一章 難度

10、：4)A、人際角色B、信息角色C、決策角色正確答案:C27.對主管人員考評最常見的方式是（ ）。(章節(jié)：第八章 難度：2)A、自我考評B、群眾考評C、上級考評D、同事考評正確答案:C28.當(dāng)代管理機構(gòu)變革的一大趨勢是（ ）(章節(jié)：第七章 難度：5)A、管理層次復(fù)雜化B、組織結(jié)構(gòu)扁平化C、管理幅度日益減少D、錐型結(jié)構(gòu)更受歡迎正確答案:B29.人際溝通中會受到各種“噪音干擾”的影響，這里所指的“噪音干擾”可能來自于（ ）(章節(jié)：第十三章 難度：3)A、溝通的全過程B、信息傳遞過程C、信息解碼過程D、信息編碼過程正確答案:A30.美國管理大師彼得德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理

11、工具的運用能力你還不是一個有效的管理者；反過來說，如果你具備管理技巧和能力，但是不掌握管理理論，那么充其量你只是一個技術(shù)員。這句話說明：（ ）(章節(jié)：第一章 難度：3)A、有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力B、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重C、如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者D、有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與管理工具的運用能力，而不必注意管理理論正確答案:A31.管理寬度按算術(shù)級數(shù)增加時，主管人員和下屬的關(guān)系數(shù)值將以（ ）(章節(jié)：第七章 難度：3)A、等比級數(shù)增加B、等比級數(shù)減少C、幾何級數(shù)增加D、幾何級數(shù)減少正確答案:A32.設(shè)置目

12、標一般要求（ ）（章節(jié)：第八章，難度：3）A、目標的數(shù)量不宜太大B、如有可能，也應(yīng)明示所期望的質(zhì)量和為實現(xiàn)目標的計劃成本C、能促進個人和職業(yè)上的成長和發(fā)展，對員工具有挑戰(zhàn)性D、適時地向員工反饋目標完成情況正確答案:A,B,C,D33.某大學(xué)曾有一段時期，教員與行政人員之間總是會出現(xiàn)矛盾。矛盾通常產(chǎn) 生于每學(xué)期的課程安排。課程安排通常是在上學(xué)期臨近結(jié)束時，通過教務(wù)秘書 向每一個教員口頭傳達的。教務(wù)秘書通常是年輕人，且常常就是本系或本校的 畢業(yè)生，教員往往會感到自己在受學(xué)生輩的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，因此總是有一種不舒 服的感覺。后來因為偶然的原因，課程安排改為書面，并且直接郵送到每一個 教員家中。此后，不知

13、不覺中大部分矛盾就都消失了。這一問題的解決可以認 為是由于（ ）(章節(jié)：第十三章 難度：5)A、職權(quán)系統(tǒng)的改變B、雙方態(tài)度的改變C、人際關(guān)系的改變D、溝通渠道的改變正確答案:D34.合理地進行人員配備工作必須遵循（ ）原則。（章節(jié)：第八章，難度：3）A、因事?lián)袢薆、人事動態(tài)平衡C、量才使用D、程序化、規(guī)范化正確答案:A,B,C,D35.管理的四大基本原理包括（ ）、人本原理、責(zé)任原理和效益原理。（章節(jié)：第十三章 難度：3）正確答案:系統(tǒng)原理36.部門劃分是組織設(shè)計中的重要內(nèi)容，主要解決組織（ ）(章節(jié)：第七章 難度：5)A、整體目標B、縱向組織結(jié)構(gòu)C、橫向組織結(jié)構(gòu)D、分權(quán)正確答案:C37.狀師能夠幫人寫狀子、打官司，主要是基于他的（ ）。(章節(jié)：第十章 難度：2)A、職權(quán)B、專家權(quán)C、個人影響權(quán)（模范權(quán)）D、強制權(quán)正確答案:B38.