【精品】設備手冊

1、設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 3 / 173設備管理手冊目錄前言一、固定資產(chǎn)的申購二、固定資產(chǎn)的調撥三、固定資產(chǎn)的報廢五、閑置設備的管理第三章、設備的使用一、設備技術狀態(tài)完好標準二、生產(chǎn)安全防護五、設備使用程序一、設備維護的使用要求二、設備維護的類別三、設備事故一、維修方式二、預防維修的類別一、TBA/22TBA/8四、TBA/19五、TFA/3六、百利包（中亞）操作規(guī)程七、百利包（德建）操作規(guī)程八、酸奶（125g）灌裝機操作規(guī)程九、DXR12000十、貼管機操作規(guī)程十一、貼蓋機操作規(guī)程十二、杯酸奶殺機操作規(guī)程十三、超高溫殺菌機(4T)操作規(guī)程十四、超高溫殺菌機(6T)操作規(guī)程

2、十五、超高溫殺菌機(13T)操作規(guī)十六、READUHT操作規(guī)程十七、巴氏殺菌機操作規(guī)程十八、均質機操作規(guī)程十九、膠帶封箱機操作規(guī)程 設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 4 / 173二十三、清洗機操作規(guī)程二十七、高效混料機操作規(guī)程 三十、熱收縮包裝機操作規(guī)程三十一、板式換熱器操作規(guī)程三十二、BR3三十三、閃蒸操作規(guī)程三十五、膠體泵操作規(guī)程三十六、變頻泵操作規(guī)程三十七、軟化水增壓泵操作規(guī)程三十八、高壓水泵操作規(guī)程三十九、熱水回流泵的操作規(guī)程四十、隔膜泵操作規(guī)程 五十一、緩沖缸操作規(guī)程五十三、CIP五十六、剪包機操作規(guī)程五十七、電子秤操作規(guī)程五十八、空氣幕操作規(guī)程五十九、液壓升降梯操作規(guī)

3、程六十一、叉車充電器操作規(guī)程六十三、輸送帶操作規(guī)程六十五、制冷設備操作規(guī)程六十六、空調機的操作規(guī)程六十七、空壓機操作規(guī)程六十八、循環(huán)水設備操作規(guī)程設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 5 / 173六十九、冰水設備操作規(guī)程七十、軟水設備操作規(guī)程七十一、軟化水過濾器的操作規(guī)程七十二、LG七十三、制冷壓力容器操作規(guī)程七十四、制冷用屏蔽電泵 七十六、安全供電操作規(guī)程七十七、鍋爐安全操作規(guī)程七十八、多介質過濾器操作規(guī)程七十九、鈉離子交換器操作規(guī)程（鍋爐房八十、鍋爐房板換機組操作規(guī)程八十一、組合式空調機操作規(guī)程第七章、設備的故障管理和狀態(tài)檢查一、設備故障的分類二、故障分析方法第八章、設備技術資料

4、和檔案管理一、設備技術資料管理二、設備檔案的管理第九章、設備的改造一、定義二、工作流程第十章、計量設備的管理 一、定義第十二章、工具的管理 第十四章、備件的管理一、工作流程二、備件考核指標第十五章、設備巡查一、設備巡查方案二、設備巡查驗收標準 前言設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 6 / 173備管理狀態(tài)，及時的為生產(chǎn)服務。23、設備的使用管理4567、設備技術資料和檔案89101112、設13、備件的管理此設備管理手冊包括目前液體奶設備管理及技術資料的回來，以便繼續(xù)完善此手冊，更好的管理更好的為各個生產(chǎn)廠服務。第一章設備管理概述理。設備管理的目的是取得最佳的設備投資效果，換句話說

5、就是要充分發(fā)揮設備效率， 并謀求壽命周期費用最經(jīng)濟。設備管理的任務是：采取一系列措施對設備進行綜合管理，行，降低消耗和成本，促進企業(yè)生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。理現(xiàn)代化應包括以下內容：廣先進的管理方法，如：全員生產(chǎn)維修的管理方式，還有全員生產(chǎn)維修量管理（ZL）相結合的管理方式等。有在設備修理中采用各種精密檢測器具以提高修理精度等。a 全員生產(chǎn)維修（SW）（1）.SW 目的與特點：目的以達到設備綜合效率最高為目標;SW(蒙牛生產(chǎn)維修)涉及設備的計劃室、生產(chǎn)車間、設備處等所有部門；參加人員為從領導者到生產(chǎn)第一線職工的全體參加；SW設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 8 / 173F

6、SW 必須追求經(jīng)濟性;GSW“系統(tǒng)管理問題；HSW 必須為操作者及維修者自主性維修。（2）.全員自主生產(chǎn)維修的實施程序：用者本人及維修人員自主維護設備。（即以5S、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)基礎）第二章設備資產(chǎn)管理一、固定資產(chǎn)的申購（一、固定資產(chǎn)應具備的條件2000（2000）使用期限超過一年且具有獨立使用功能4、在使用過程中，保持原來物質形態(tài)的資產(chǎn)（二、固定資產(chǎn)的申購5050、各部門在購置固定資產(chǎn)時必須先提出購置申請，確定購置型號、購置數(shù)量；經(jīng)本部門第一負責人審核；請示常務副總審批；待常務副總的購置批復返 50指揮部進行購買。在沒有接到常務副總設備購置批復，但因特殊原因需要提前購買的，各設

7、備處方可進行購置。對于新購的設備由各分公司、各廠自行進行安裝、調試。新購進的設備各廠第一負責人在驗收移交單上簽字視為正式移交。設備申購單編號：申購部門申購時間設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 9 / 173設備具體要求設備名稱規(guī)格型號申購數(shù)量單價申購原因：設備投資產(chǎn)生效益和回收期：部門第一負責人意見：總經(jīng)理意見：備注：申購人：設備驗收移交單編號：設備名稱規(guī)格型號設備編號自編序號數(shù)量單價設備供應廠家：安裝位置：設備安裝調試情況：設備驗收內容驗收結果1，設備外表完好情況，有無碰傷等。（）2，裝箱清單。（）3，使用說明書。（）4，合格證。（）5，按照裝箱清單，清點設備隨機備件是否齊全（）

8、6，設備運行是否良好。（）7，該設備能否符合使用要求（見調試記錄。（）驗收移交結果：存在問題：驗收人:二、固定資產(chǎn)的調撥司與公司間、分廠與分廠間設備調動時，必須由調入公司（廠）和調出公司（廠）公司（廠）紙及檔案資料等，應一并移交給調入單位。設備的拆卸、油封、包裝、托運等，一般由調出部門負責，調入部門給予必要的協(xié)助。固定資產(chǎn)內部調撥單調撥時間：調入單位：調出單位：資產(chǎn)名稱 規(guī)格型號單位數(shù)量購入時間原值提折舊調出單位負責人：調出單位設備負責人：調出部門負責人：調入單位負責人：調入單位設備負責人：調入部門負責人：調入單位財務：調出單位財務：三、固定資產(chǎn)的報廢設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAG

9、E 11 / 1731、設備報廢的條件能達不到工藝最低要求，無法修復或無改造價值者。因意外災害或重大事故受到嚴重損壞的設備，無法修復者。嚴重影響環(huán)境安全，繼續(xù)使用將會污染環(huán)境，引發(fā)人身安全與危害健康者。因產(chǎn)品換型，工藝變更而淘汰的專用設備，不宜改造利用的。技術改造和更新替換出的舊設備不能利用或調出者。按國家能源政策規(guī)定應予以淘汰的高耗能設備。2、設備報廢審批程序：各分公司、各廠要報廢固定資產(chǎn)時必須先由固定資產(chǎn)使用部門提出報廢申批復返回之后，各分公司、各廠負責報廢的具體事宜。核3、報廢設備的處理：作價轉讓給能利用的單位。將要利用的零備件拆除留用，不能利用的作為原材料或廢料處理。24、處理回收的殘

10、值應列入企業(yè)更新改造資金，不得挪作他用。設備報廢單編號：設備名稱設備型號設備編號自編序號使用時間使用年限報廢部門報廢時間資產(chǎn)原值已報折舊折舊年限總重量報廢原因：可利用主要部件：部門第一負責人意見：財務部門意見：事業(yè)群經(jīng)理意見：常務副總意見：備注：申請報廢人：之間的設備借出與借入為設備的租賃。租賃的設備，未經(jīng)出租部門同意，不得擅自轉給第三方使用。設備的借用（租賃）必需有相應的合同書。五、閑置設備的封存與處理設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 11 / 17311單位就地封存，并妥善保管，并填寫閑置設備明細表2、對封存的設備應切斷電源，放凈油箱，將設備擦拭干凈并做好防蝕、防銹、防封存，妥

11、善保管。設備封存申請單設備編號設備名稱使用單位、地點封存開始日期預計啟封日期申請封存技術狀態(tài)財會部門第一負責人封存審批啟封審批啟用日期及理由使用申請單位：經(jīng)辦人：日期：閑置設備明細表填報單位：年月日序號設備名稱型號設備編號原值供貨廠家使用期使用車間技術狀況3門辦理啟封手續(xù)，再會同設備管理部門檢查啟封。統(tǒng)計及定期報表等。設備臺帳設備臺帳是掌握公司設備資產(chǎn)狀況，反映企業(yè)各種類型設備擁有量， 列進行統(tǒng)計。設備臺帳單位：序號設備名稱型號 設備編號 自編序號 原值供貨廠家使用時間放置地點使用部門備注、設備臺帳中設備要分類登記，標準為A（包括裝箱機、壓蓋機、殺菌機（包括均質機、清洗機）B機C 類：泵類、罐

12、類、化糖鍋、混粉機、浮動床、收縮膜機D 類：空調、風機、皮帶、輸送帶E 類：公共能源設備（制冷車間、空壓間、換熱站、配電室的設備）F 類：閑置設備25備臺帳發(fā)至設備管理員處。設備檔案設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 11 / 173建立的設備檔案。設備登記表設備申購單設備合同設備開箱驗收記錄設備資料明細登記設備安裝調試記錄設備驗收記錄設備日常維修原始記錄設備保養(yǎng)記錄TPMSTPMS設備調動記錄設備改進記錄件等由設備資料室保管，均不納入設備檔案袋管理。號順序排列，定期進行登記和資料入袋工作。第三章設備的使用一、設備技術狀態(tài)完好標準設備完好主要有以下幾條：1、設備零件的完好性：指設備零

13、部件和表面是否完整，零部件和表面的磨情況以及設備潤滑是否良好2、設備生產(chǎn)安全防護：指設備在生產(chǎn)過程中的安全防護性以及可能對操作員造成人生傷害的隱患及可能性3、設備隱患:指設備存在一些隱藏的故障點,不及時維修或處理,會導致大的備故障或產(chǎn)品質量事故發(fā)生.4、設備部件的緊固性：主要是指設備上的每一個零部件松動情況的體現(xiàn)（括每一個螺絲等）5、設備的防護裝置：主要分為電器防護、機械防護和對人體的安全防護6、設備的線路檢查：主要是對主電路和控制電路的維護和檢查避免短路、路和虛接現(xiàn)象的發(fā)生7、設備的干燥性：主要指對設備電路和控制部分應保持干燥，應定期更換干燥劑設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 1

14、2 / 1738、設備表面的維護：主要指設備表面是否有被腐蝕、劃傷的現(xiàn)象、以及設表面的衛(wèi)生情況。9、設備及管路的泄漏情況：主要指設備以及車間管路的泄漏情況，包括產(chǎn)品蒸汽、水、等生產(chǎn)用料的泄漏。10、設備及管路的泄漏分類：1)、從部位劃分:ab)C）d）蒸汽以及水路等生產(chǎn)用料的泄漏、從泄露介質劃分:abcd)設備生產(chǎn)介質)e)壓縮氣系統(tǒng)及壓縮氣管路泄露無菌系統(tǒng)泄漏11號必須與設備臺帳編號相符，標識必須清晰醒目、完好無損（例如“注意燙傷”）液壓、潤滑系統(tǒng)工作正常、安全可靠。無潤滑、漏水、漏汽、漏電現(xiàn)象。二、生產(chǎn)安全防護1、防火：現(xiàn)場生產(chǎn)設備必須有相映的防火設施，并定期對防火裝置進行檢查，檢2、對車

15、間的各種線路，應隨時檢查，防止因線路問題出現(xiàn)事故。3、明確要求嚴禁用濕手觸摸線路，嚴禁線路脫地漏明。4止用手觸摸”等標識5、車間內必須有安全出口，在發(fā)生事故時可以及時疏散員工6、特殊工種的員工必須持證上崗，嚴禁出現(xiàn)無證上崗的員工7、車間的所有設備操作工必須嚴格按操作規(guī)程操作8、對于配電室、制冷車間、換熱站等特殊車間，所有員工必須持證上崗9、對于配電室、制冷車間、換熱站等特殊車間，所有員工必須嚴格按規(guī)程操作設備10、對于配電室、制冷車間、換熱站等特殊車間，無特殊情況，嚴禁非操作人員進入11、對于車間的危險點必須有相映的防護裝置，保障員工的安全12、危險性標識：主要指易出現(xiàn)危險的地方必須有明顯的標

16、識（例如“注意燙傷”）三、設備的密封管理1（如壓縮機軸、泵軸等；設備及其附屬管線和附件，在運動過程中，兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封，稱為靜密封點（孔板、調節(jié)閥、電氣設備的變壓器以及其他設備的結合部位設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 13 / 173算一個密封點外，有幾個螺栓孔應加幾個密封點。2因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其它原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。3、泄漏率計算公式：密封點泄漏率（%）=密封點泄漏點數(shù)/密封點總數(shù)100%。4（1）設備及管線的接合部位用肉眼觀察，無漏痕、無滲跡、無（2）儀表設備、焊縫及其它連接部位用肥皂水試漏（3）氨氣、空氣系統(tǒng)用肥皂（4）蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀

17、察不漏汽、無水垢（5）酸、堿等化學系統(tǒng)用肉眼觀察無滲跡、無漏痕、無結垢（6）（7）設備的各種變速器，外觀檢查無明顯滲漏。5等的密封工作由各公司、中心、室負責維修管理。6（1）凡投入運行的生產(chǎn)設備、裝置、管路的密封點，都要確保無明（2）建立健全各級密封管理責任制，定期組織檢查（3）查漏、消漏工作應經(jīng) （4）推廣應用密封新技術、新材料。四、設備的潤滑管理長設備的使用壽命，保障設備安全運行和正常的生產(chǎn)。執(zhí)行設備潤滑管理制度，應做到：1“按日常的潤滑部位注油， ）)（脂（脂（脂定（按設備標定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）“三級過濾”（油桶到固定儲油箱）2、濾油網(wǎng)應符合以下規(guī)定：壓縮機油、機械油

18、一級過濾為 60 目，二級過濾為 801004060目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行；3處理；4、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況。軸承溫度應保持在規(guī)定的指標內；5上標記；6、應指定專人負責潤滑油品和潤滑器具的管理；7、在用油質不符合使用要求時，應及時更換；8、根據(jù)設備要求和工藝條件，正確合理選用潤滑油（脂在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利于管理；9、設備潤滑系統(tǒng)的各部件應齊全好用，管路通暢，不漏、不滲。五、設備使用程序的使用設備，維護設備。設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 14 / 173按照設備操作維護規(guī)程進行操作設備操作規(guī)程是設備操作人員正確掌握設備操 減少，

19、防止事故發(fā)生。做為事后追蹤的憑證。5建立設備使用者的崗位責任制。6第四章設備的維護修費用，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品質量、提高生產(chǎn)效率。一、設備維護的基本要求及時性根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和設備設計要求特點,及進對事先確定類別，修理間隔 前停機維護所帶來的不必要的損失?；迹踩a(chǎn)?？勺匪苄悦看尉S護要有詳細的維護記錄單，作為以后維修和維護的可追塑的憑證。二、設備維護的類別1、設備的日常維護設備日常維護包括“日保養(yǎng)”和“周保養(yǎng)”兩種，由操作工和理的維護方案，以保證設備正常運轉。、日保養(yǎng)：是指由操作工按日保養(yǎng)單負責進行的維護工作，每次維護對設備a、灌裝機：主要檢查雙氧水濃度、潤滑油液位、液壓油液位、小白輪及彈

20、簧片、無菌室內各滾輪、氣刀過濾網(wǎng)、紙路各滾輪、貼壓力大白輪、打印裝置、紙倉內部各滾OCIPI/PCIPCIPPH1I/P2I/P否正常設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 15 / 173bUHT：主要檢查管路清洗是否干凈、檢查均質機緩沖管、均質機冷卻水流量是否 PH、周保養(yǎng)：周保養(yǎng)主要是由機修工按周保養(yǎng)單負責的對設備的定期維護，它a、TBA/8過濾器、雙氧水系統(tǒng)、夾爪系統(tǒng)、終端、油路、氣路、水路b、TFA/3雙氧水桶濾網(wǎng)、夾爪冷卻水、水過濾網(wǎng)、紙路滾輪檢查、各類儀表cTBA/19H2O2統(tǒng)泄露、水系統(tǒng)泄露、氣系統(tǒng)泄露、油系統(tǒng)泄露、溫度系統(tǒng)參數(shù)、電器系統(tǒng)線路d、TBA/22H2O2PP

21、PPH2O2H2O2輪、聯(lián)軸器、變速箱、終端拔包器、導電軌、清洗閥功能e、百利包周保養(yǎng)：主要對預展膜輥、儲膜輥、拉膜輥、展膜輥、打碼器、雙氧水器、H2O2汽疏水器2三、設備事故設備事故分為一般事故，重大事故和特大事故三類。1、特大事故：的.的.2、重大事故：（1的.設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 16 / 173的.3、一般事故第五章設備的修理（1）設備修理工技術水平高低（2）設備維修組織系統(tǒng)是否完善（3）施實一、維修方式1、預防修理設備預防修理分定期維修和狀態(tài)（監(jiān)測）維修。、定期維修、狀態(tài)（監(jiān)測）維修設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 17 / 1732、改善維修為了

22、消除設備的先天性設計缺陷或根據(jù)生產(chǎn)要求，對設備的部位或零蹤。3、事后維修設備發(fā)生故障或生產(chǎn)使用中因沒有在其它幾種方式維修中做到的項目修好外，還應針對此次事故做好相應記錄。生產(chǎn)任務的關系，我們對設備的維修類別只采用了項修和小修兩種。1、項修項目修理（簡稱項修）是根據(jù)設備的技術狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)TPMS250TPMS根據(jù)設計要求及使用特點等制訂相應的維修時間及維修措施。保養(yǎng)周期,但不允許超過四十天仍未做保養(yǎng).各廠與分公司,具體保養(yǎng)各分公司、各廠根MN.MS巴殺設備月保養(yǎng)記錄設備型號自編號出廠編號檢查人劃分說明行動間隔結果碼注釋電控柜總電源檢查一月端子排接線緊固一月電器元件檢查一月除塵防潮

23、檢查一月溫控調節(jié)系統(tǒng)檢查一月絕緣成套板換換熱片板片密封墊檢查一月清潔/檢查一月檢查/清潔一月板片與墊的粘合檢查一月其它能源供應檢查一月過濾網(wǎng)清洗一月密封情況檢查一月各緊固裝置檢查一月設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 19 / 173CIP清洗效果檢查一月蒸汽調節(jié)閥檢查一月結果代碼：A=滿意，B=調節(jié)過，C=更換，D=保留備注說明開始日期時間字設備型號出廠編號劃分說明釋準備板換長度護養(yǎng)完成日期時間生產(chǎn)人員簽字品保人員簽字板式換熱器月保養(yǎng)記錄自編號檢查人行動間隔結果代碼記錄一月保養(yǎng)組長簽注換熱片清潔/檢查一月板片密封墊檢查/清潔一月板片與墊的粘合檢查一月CIP清洗效果檢查一月板換壓緊后

24、尺寸記錄一月結果代碼：A=滿意，B=調節(jié)過，C=更換，D=保留備注明開始日期時間： 完成日期時間： 生產(chǎn)人員簽字： 品保人員簽字保養(yǎng)組長簽字：閃蒸器月保養(yǎng)記錄奶罐月保養(yǎng)記錄檢查(略)、進口設備維護、保養(yǎng)灌裝機A、灌裝機每運行6-8aTBA/8汽過濾器、雙氧水系統(tǒng)、夾爪系統(tǒng)、終端、油路、氣路、水路bTFA/3查、雙氧水捅濾網(wǎng)、夾爪冷卻水、水過濾網(wǎng)、紙路滾輪檢查、表、其他cTBA/19系統(tǒng)泄露、水系統(tǒng)泄露、氣系統(tǒng)泄露、油系統(tǒng)泄露、溫度系統(tǒng)參數(shù)、電器系統(tǒng)線路d、TBA/22H2O2PPPPH2O2H2O2e控制面板、開關，按鈕等、打印電眼、圖案光眼、蒸汽減壓閥、壓縮空氣過濾器、消音器、H2O2設備管

25、理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 20 / 173過濾網(wǎng)、無菌空氣頭過濾網(wǎng)、無菌室的密封、橫封冷卻水、豎封冷卻水、冷卻盤冷器B250TPMSTPMSTPMS成二種情況：250H500各廠自行保存，備查。3000“TPC”，由各分公司、各廠設備處主管進行監(jiān)督、進行簽字確認，關于“TPC”的空白清樣由各分公司、各廠自行和利樂公司聯(lián)系索要。整千小時的保養(yǎng)單（例如300060009000）公司、各廠自行保存、備查。設備處主管進行監(jiān)督、進行簽字確認,保養(yǎng)記錄單由各公司、各廠自行保存，備查。2、小修設備的小修是工作量最小的一種計劃修理。它的工作內容是針對日常記錄和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對有關零備件進行

26、檢查、調整、更換、以恢復設備的正常功能。的工作內容我們通常和日常設備維護列到一起進行實施。三、維修費用考核指標82004（元（元35.516.5922.95（常溫三廠36.89（低溫16.56四廠35.74ft陰26.08包頭33.89巴盟38.13通遼23.1727.0920.00及時控制在范圍內實施方案：每月進行驗收，按比例（目標單噸費用-實際 單噸費用）/目標單噸費用）151%對第一負責人考核 10 元。獎罰最高不超過 2000 元第六章設備的操作規(guī)程(略) 第七章設備的故障管理和狀態(tài)檢查所謂故障：一般是指設備、系統(tǒng)喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。企業(yè)設備是采取有效措施，控制故障的發(fā)生

27、，這就是故障管理。一、設備故障的分類（一、故障分析設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 20 / 173以提高設備（系統(tǒng)）的可靠性、安全性。1、故障分類：、漸發(fā)性（磨損）故障和突發(fā)性故障漸發(fā)性故障是由于各種使設備初始參數(shù)劣化的老化過程發(fā)展而產(chǎn)生的.大部 分機器故障都屬于這種故障,這類故障與材料的磨損.腐蝕.疲勞及蠕變等過程有密切關 TPMSUHTTPCTT（1）我們的設備中，某傳動部位因潤滑油管斷裂，但維護與維修人員未檢查到位，未發(fā)現(xiàn)油管斷裂，則會導致某些部件由于沒有潤滑突然損壞，導致些突發(fā)性故障（2）又如：我們進口設備的傳動摩擦表面受損，原因常見有兩種：A隱蔽缺陷出現(xiàn)概率就越高。而且

28、這個故障的發(fā)生，類似于一般的突發(fā)性故障，事先不易查到，沒有故障征兆。功能性故障和參數(shù)故障:故障的后果各不相同的.按后果的不同,故障可泵不能供油大等等.功能性故障常是因為設備各別零件損壞或卡滯而造成的.參數(shù)故障:是使設備的參數(shù)(特性)超過允許的極限值.這一類故障并不影響設備 可能會造成嚴重的經(jīng)濟損失,制造出質量低劣的產(chǎn)品.例如:灌裝機由于雙氧水溫度參數(shù) 故障,但未及時處理可能會導致大批質量事故.設備的損傷程度就是判斷故障是否已臨近的標準.而這些故障可以認為是潛在的和可能 發(fā)生的事件,既可以認為是潛在的故障.1).允許故障一般同導致設備標準逐步劣化的老化過程有密切關系.允許故障一般都是指由于設備本

29、身設計缺陷造成,當然,這種故障應是不至于引 起嚴重后果的.(2)*違反設備的裝配和制造技術條件;*等);兩類分析法。順向分析法：它是從原因系統(tǒng)（故障機理的輸入事件）TBA/19割的分析法，也就是逆向地從結果？第八章設備技術資料和檔案的管理設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 21 / 173一、設備技術資料管理1、 各廠、分公司必須指定專人（負責管理全廠、全公司的資料進行管理。每個專柜所保存的資料必須詳細進行登記，每個專柜必須進行編號。2、相同的資料必須存放在一起，不得分散保存。3、 各廠、分公司購置的設備應向供方索取使用說明書或操作手冊等并妥善保管所有資料。4、所有資料必須登記在冊，

30、具體格式附后。5、 各廠、分公司所有技術資料如只有 1用復印件，不允許丟失。6、所有原始資料必須保留1本原版，指定專人（負責管理全廠、全公司的料、專柜存放；原版不得外借。7、技術資料如分發(fā)到各班，各班必須指定專人（負責管理本班的資料、專保管資料。8、需要進行交接的資料，各班之間必須詳細交接。9、如因特殊情況必須外借原版資料，必須履行借閱手續(xù)。二、設備檔案的管理各種原始記錄的必要。為規(guī)范設備檔案，對設備檔案特做如下要求1、為了使設備有重點區(qū)分，特對設備做如下分類2、設備檔案中設備要分類登記，標準為：A（包括裝箱機、壓蓋機、殺菌機（包括均質機、清洗機）B 類：閃蒸、板換、預處理均質機、標準化？、噴

31、碼機、吸管機、封口機C 類：泵類、罐類、化糖鍋、混粉機、浮動床、收縮膜機D 類：空調、風機、皮帶、輸送帶E 類： 公共能源設備（ 制冷車間、 空壓間、 換熱站、 配電室的設備）F 類：閑置設備3、所有登記在冊的設備必須與車間設備完全一致4、各類檔案手工版的相應內容每臺機必須有相應檔案盒進行資料歸檔， 檔案編號必須與車間設備編號一致每臺設備都應有一目錄將所有原始記錄登記在冊表明設備有何原始記錄，各種原始記錄必須按日期排放。A 類：內容包括自編序號、放置位置、設備申購單：設備申購單設備申購的原始來歷據(jù)的來歷，保存設備合同是設備檔案中必不可少的一部分設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 22

32、 / 173設備開箱驗收記錄，設備開箱驗收記錄是查詢設備開箱時設備清單是否（）備相關手冊（OM、EM）（）時是否有在調試時一直未解決的問題。（）否能滿足需方的要求的原始記錄（）TPMSTPMS（）TPMSTPMSTPMS（）TPMSTPMSTPMSTPMS（）TPMSTPMSTPMSTPMS（）設備調動記錄：設備調動記錄是記錄設備的位置，跟蹤設備的去向（）改驗收記錄，是推廣技改的原始資料（）設備報廢記錄：設備報廢記錄記錄設備報廢原因及報廢時間的原始記錄（）設備運行記錄：每月記錄設備的運行狀況B設備保養(yǎng)記錄、設備重大事故登記表、設備調動記錄、設備改進記錄（技改申請表、技改可行性報告、技改驗收記錄

33、、設備報廢記錄。C設備保養(yǎng)記錄、設備調動記錄、設備改進記錄（技改申請表、技改可行性報告、技改驗收記錄、設備報廢記錄。D設備報廢記錄。E設備保養(yǎng)記錄、設備調動記錄、設備改進記錄（技改申請表、技改可行性報告、技改驗收記錄、設備報廢記錄。F 類：只需要有詳細的設備臺帳做記錄5、各類檔案電子版的相應內容（表格樣式附后）A（說明設備資料有哪些、資料名稱、每本資料有幾本、多少頁、設備安裝調試記錄（將原始的調試記錄記錄在電腦里、設備維修臺帳（樣式附后、設備保養(yǎng)記錄（TPMS、設備重大事故登記表、設備調動記錄、設備改進記錄、設備報廢記錄、設備月運行記錄（障率、利用率、設備維修費用（包括周保養(yǎng)費、設備保養(yǎng)費用、

34、運行時數(shù)、出包數(shù)。設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 23 / 173B（包括：設備使用說明書、設備合格證、設備安裝調試記錄、設備維修記錄、設備保養(yǎng)記錄（包括：周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、TPMS設備調動記錄、設備改進記錄、設備報廢記錄。C（設備安裝調試記錄、設備維修記錄、設備保養(yǎng)記錄（包括：周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、TPMS、設備調動記錄、設備改進記錄、設備報廢記錄。DEF間與實際歸檔時間必須相符第九章設備的改造為了規(guī)范技術改造工作，提高工作質量，特制定本管理方案。一、定義：1、技改：是指由于對設備及設備工藝改造、生產(chǎn)的技術調整等，使我們的生產(chǎn)成本設備性能有一定程度的提升并創(chuàng)造了一定的直接經(jīng)濟效益經(jīng)落實

35、后可實際作的技術改造項目，其經(jīng)濟效益算法為技改創(chuàng)造效益-技改費用=技改后凈效益2、技術創(chuàng)新：是指通過對設備和設備工藝的改造、生產(chǎn)的技術調整，使我們的生產(chǎn)成本設備性能有一定程度的提升并且創(chuàng)造了一定的間接經(jīng)濟效益經(jīng)落實后可實際操作的技術改造項目，但經(jīng)濟效益的體現(xiàn)不是直接體現(xiàn)，而是對產(chǎn)品品質、生產(chǎn)境等間接輔助生產(chǎn)的效益有一定的體現(xiàn)，其經(jīng)濟效益算法為技術創(chuàng)新后的全年效益-技術創(chuàng)新的投入=技術創(chuàng)新后凈效益。例如由于技術創(chuàng)新對車間環(huán)境的改善，則落實由于技術創(chuàng)新使產(chǎn)品壞包率的減少，根據(jù)減少的避免損失的效益進行計算3、 合理化建議：是指合理化建議的提出被相關部門采納，相關部門進行落實納實施費用=合理化建議的凈

36、效益。一、工作流程：1、技術改造項目的申報、審批技術改造項目由技術改造部門填寫技術改造項目申請表，技改需使用費用10萬（包括10萬）以下由各地設備處報廠長及事業(yè)部經(jīng)理審批后，并報所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后方可實施；10萬以上由各地設備處報廠長及事業(yè)部經(jīng)理，經(jīng)廠長（經(jīng)理、所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后報常務副總經(jīng)理并且由常務副總經(jīng)理審批后方可實施。（2）可行性報告內容：申請部門必須有詳細的可行性報告，報告應包括技改的目的、范圍、意義、施工單位的能力（由外單位實施的改造、施工方案、項目進度安排施工費用、產(chǎn)生效益、驗收指標（包括經(jīng)濟、技術指各生產(chǎn)廠事業(yè)部所進行的技改項目必須在每月30日將相關資料（手工版和電子版

37、）傳至技術管理部備案。2、技術改造項目的實施10改造項目)，經(jīng)論證合格且經(jīng)廠長及事業(yè)部總經(jīng)理審批并報所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后方（2）10設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 24 / 173萬元以下的技術改造項目)由提出部門提出工藝方案或工藝圖紙，由各廠及事業(yè)部設備（3）單位，施工方案經(jīng)提出部門確認后實施。3、技術改造項目的驗收（1）（2）對不需要立項的技術改造項目，由提出部門對 整個技術改造項目進行評定。如符合技術改造要求，各成員在技術改造項目驗收表 （3）驗收合格后，由財務部門辦理固定資產(chǎn)轉接手續(xù)。如驗收不合格，由 施工單位限期整改，重新組織驗收。4、技術改造項目的追蹤技術改造完成后

38、，10參照最初的可行性報告，確認是否產(chǎn)生報告中的效益。5處會及時將技術改造項目詳細資料發(fā)往各廠、各分公司。6必須及時將相關信息反饋回總部.7獎罰規(guī)定。8、技術改造項目的考核制度1001001009、根據(jù)集團及總工室的要求，結合液體奶本部的具體情況，我們將技改納入設備 200450050-80（含上半年具體分布如下（略）包70%）以下，按目標與實際完成的差額的48%對第一負責人進行考核，并依次類推；如每季度完成在 70%-100%之間不進行考核。每季度創(chuàng)造經(jīng)濟效益如超出目標，按實際完成與目標的差額的 2%對第一負責人進行獎勵。獎罰最高不2000第十章計量設備的管理定的使用要求；保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程

39、中計量設備的合理配備。計量室為集團測量設備實行統(tǒng)一管理的職能部門。液體奶本部技術管理部設備處為測量設備管理的職能部門。各廠、事業(yè)部負責本廠、本事業(yè)部測量設備的具體管理工作。廠、本事業(yè)部的計量檢測設備清單，并報技術管理部一份，備案。購買。6.設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 26 / 173養(yǎng)，并建立必要的技術檔案。定部門合格后方可投入使用，并同時登記建帳，納入周期管理。確認檢定（校準）的間隔，實行周期檢定（校準。查（）各廠、事業(yè)部需要設計量設備管理員對本廠、本事業(yè)部計量檢測設備本事業(yè)部計量設備情況進行巡查。二、測量設備的購置與領用各廠、事業(yè)部需要計量檢測設備必須履行申購手續(xù)。責人同

40、意后自行購買。型號，經(jīng)各部門第一負責人確認交設備處采購。設備處采購按申請的型號、技術要求進行采購，并保證質量可靠。新購的測量設備應符合有關技術要求（如附帶使用說明書、出廠合格證等）理退貨或調換；事業(yè)部自行辦理退貨或調換。新增生產(chǎn)設備所帶隨機儀表，可不履行申購手續(xù)。三、測量設備的封存與啟封存標志。測量設備封存應注意以下事項：切斷電源、清點附件、清潔表面做封存處理的測量設備，應撤離使用現(xiàn)場封存，無法撤離的可就地封存。行聯(lián)系檢定部門進行檢定。四、測量設備的報廢與注銷80使用部門填寫測量設備報廢申請表經(jīng)第一負責人同意后報計量室審核和批準。計量室根據(jù)核定結果，出具測量設備報廢證明。審核，并向財務部備案。

41、經(jīng)批準報廢的測量設備，使用部門應同時注銷其臺帳。的應貼禁用標記。測量設備的標記和封緘管理，按測量設備標記和封緘管理執(zhí)行。五、測量設備間隔確認管理本章規(guī)定了測量設備檢定（校準）在使用中可能發(fā)生重大準確度變化前進行再認。測量設備檢定（校準）間隔確認，必須滿足保證檢測質量與節(jié)約費用兼顧的原則。設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 26 / 173（校準）格執(zhí)行國家計量檢定規(guī)程規(guī)定。率和工作環(huán)境因素確定。檢定間隔調整與確認，均由計量室審批并通知有關人員執(zhí)行。6.A7.B情況，有的可按檢定規(guī)程規(guī)定；有的可酌情縮短檢定間隔確認。8.C9.計量器具檢定間隔確認如下：研發(fā)部、品保部所屬測量設備屬強檢計

42、量器具，每年檢定一次。生產(chǎn)用壓力表均為強檢計量器具，半年檢定一次。電氣和熱工儀表每年檢定一次。氣表每年檢定一次，換熱站用于結算的半年檢定一次。水表只作首次檢定。各類衡器按計量檢定規(guī)程要求執(zhí)行。進口類儀器儀表由供方提供有效證明，各部門妥善保存。六、測量設備的分類管理1 在生產(chǎn)經(jīng)營活動中使用的所有的測量設備均實行 ABC 分類管理。2A（1）（2）經(jīng)計量行政部門認證（3）用于量傳的工作標準（4）用于貿易結算、安全（5）質量監(jiān)測方面，對計量數(shù)據(jù)要求高的關鍵測量設備準確度高和使用頻繁而量值可靠性差的測量設備。3B（1）用于質量檢測、能源及經(jīng)營管理中對測量數(shù)據(jù)有準確度測量設備測量數(shù)據(jù)要求較高，平時不允許

43、拆裝，實際校準間隔必須和設備檢修同步的測量設備。（5）測量性能穩(wěn)定、示值不宜改變而使用不頻繁的測量設備（6）備。4C（1）計量性能穩(wěn)定，量值不宜改變，易使用頻次低的測量設（2）（3）5、蒙牛計量專業(yè)分類管理測量設備的詳細目錄。A （1）儀表室最高計量標準和工作標準測量裝置及配套儀器儀表列入國家強制檢定目錄中的測（3）（4）研發(fā)部、品保部所用的分析儀器。B（1）（2）溫度儀表、流量儀表進口儀表及電能表。 C類測量設備（1）各部門的電流表、電壓表（2）七、測量設備編號方法1ABCDEA代碼，以英文字母形式表示。BCD設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 28 / 173E 使用部門代號，以

44、兩位數(shù)字形式表示。例如其中力學類M質量類02分析天平型別號001第一臺01品控中心液體奶代號：032、計量檢測設備分類表（略）八、測量設備確認標記和封緘管理所有測量設備均應有所處確認狀態(tài)的標記，標記為不干膠彩色標記。不同彩色標記標明對測量設備具有不同的管理要求。計量標準標記為長方形綠色標簽。表示最高計量標準器或工作計量標（檢定員。合格證標記為綠色橢圓形，并且用ABC注明測量設備編號、有效日期和檢定員的名字。禁用標記為紅色停用標記為淺蘭色。表示目前測量設備超差需校準或正在調試，或已報廢后新購的計量檢測設備需沿用原設備的編號時在原設備編號順序后加a,b,c(a 表示第一次沿用；b 表示第二次沿用；

45、c 表示第三次沿用)設備上出現(xiàn)。各種標記由計量室統(tǒng)一購置（或印刷、保管和發(fā)放，或使用單位填寫）標記上的欄目均為應由使用人員填寫，不得漏頂或更改。和外委檢定的測量設備的標記，計量管理員負責。需要變更測量標記時，由使用部門向計量室提出變更申請，并辦理相應手續(xù)。標記脫落、超過標記有效日期和封緘已損壞或脫落的測量設備。在測量設備上能影響其性能的測試點上應進行封緘，以防止無關人員改動影響其準確性。封緘的設計應保證其一旦被人改動即可出現(xiàn)明顯痕跡。檢修后的壓力表應采用鉛封。九、不合格測量設備的管理1、發(fā)現(xiàn)測量設備出現(xiàn)下列情況之一者，即為不合格測量設備。（1）已經(jīng)損壞的測量設備。（2）功能出現(xiàn)故障的測量設備。

46、（3）工作不正常或出現(xiàn)異常的測量設備。（5）（6）確認標記的測量設備。2單位和計量室，并送相關計量部門進行檢定或修理。十、測量設備使用、維護、保養(yǎng)和保管校準，合格后方可使用。使用人員必須按操作規(guī)程或各項規(guī)定進行操作。（水防潮，保持衡器表面潔凈。4.設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 28 / 173使用過程中發(fā)現(xiàn)計量檢測設備工作不正常時，應停止使用，應及時通知本事業(yè)部、本廠、本部門計量設備分管員，由其聯(lián)系相關人員對其維修、校準合格后方可投入使用。無積污。規(guī)定地點集中存放。十一、測量設備臺帳管理1XXX（或事業(yè)部）2.2CM；編號為小二號，緊靠左邊每行為審批人、審核人、起草人、產(chǎn)生部門

47、、A42、正文以EXELA4，字體為仿宋，字號為121.5CM0.5CM20， 加黑居中，編號：MN/QS/ZG/JL/0707-0112，加黑居中；頁腳為第幾頁；行距193.5、編號9、名稱9.5、規(guī)格型號9、精度等級9、出廠日期9、9.512.59.588.58、48。若單元格中內容過多，可適當調整字號。3、各廠、事業(yè)部要建立起總帳、分類帳，總帳要求寫明序號、設備名稱、數(shù)3882211252926.520。4、分類帳首先分國產(chǎn)和進口，在國產(chǎn)表中分電流電壓表、壓力表（表、秤、流量計、雙金屬溫度計、其他類。5、計量檢測設備清單要和生產(chǎn)車間實際使用設備相一致6、設備如有變動，必須及時通知設備管理

48、員，每月25量檢測設備清單發(fā)至設備管理員處。7117181、各單位必須有指定人員負責本單位的計量設備。2變動時，須進行認真交接并及時通知技術管理部設備處十二、測量設備管理考核細則1、新領測量設備未經(jīng)計量檢定而使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對第一負責人負激勵 500 元25003、在用測量設備帳物不符者，每發(fā)現(xiàn)一處對第一負責人負激勵 50 元45005505006、發(fā)生丟失，按測量設備現(xiàn)價值 70%以上的數(shù)額，對使用保管部門罰款。73008、屬于工作標準器、未到標準室登記備案，或逾期未送檢，每臺罰 100 元。9、應有封緘而未實行封緘、應有標記或錯貼標記的，處罰 20 元/臺。10、不論何種原因，致使正在使用的

49、合格設備變?yōu)椴缓细裨O備?？圬熑螎徫?0200 元/臺。11、測量設備使用中，因維護不到位出現(xiàn)積灰、無清掃情況，每處罰款20 元。12、沒有進行每周設備巡檢的單位考核 200 元。13、電源及測量信號線路布置混亂、電氣線路絕緣不好，扣罰 100 元。設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 29 / 17314、使用未按期檢定（校準）的工作用測量設備，沒有及時申報說明理由（經(jīng)計量室認可）201510016、使用過程中如發(fā)現(xiàn)計量設備不正常，并未及時處理，對第一負責人負激勵100 元17、未按規(guī)定時間上報清單，對第一負責人負激勵 200 元1830019、發(fā)現(xiàn)已損壞設備但未及時更換，對第一負責人

50、負激勵 100 元/臺2020021問題都加倍考核。雙方有爭議的問題，被檢查方可標明原因，設備處進行裁決。2230023500-1000第十一章特種設備的管理制定本規(guī)定及檢查制度。一、定義：特種設備包括各類運輸機動車輛、各類叉車、鍋爐壓力容器等。二、管理規(guī)定和檢查內容（一、機動車輛、各類叉車1、機動車輛駕駛員和職工必須嚴格遵守國家城市、公路交通規(guī)則。2準守廠內交通安全規(guī)定。3、駕駛員應集中精力，嚴禁違章作業(yè)。4、無滅火器車輛不準駛入禁火區(qū)。510/5/車輛應在中心道上行駛，嚴禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設備管道接觸。6、嚴禁在道路、車間、交叉路口上停留車輛。7慢、二看、三通過”，減速鳴笛，注意觀察。8、自行車

51、不得起飛車，進出廠門必須下車，一切進出車輛應接受門衛(wèi)檢查。9、道路上不準堆放物件，隨時保持暢通。10、公司內的一切交通標志和安全設施，任何人不得搬動。11、機動車輛、各類叉車裝載運輸：與主管部門聯(lián)系，采取安全措施，方可行駛。機動車輛、各類叉車行使時應注意前方行人，防止傷亡事故發(fā)生。機動車輛、各類叉車操作者必須經(jīng)培訓合格，持證上崗；llll設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 30 / 17312調查處理。13記錄應妥善保存。14、特種設備應登入設備臺帳（二、鍋爐壓力容器1、鍋爐、壓力容器的使用與管理定執(zhí)行。各廠、事業(yè)部對所管壓力容器，應逐臺進行登記，建立健全鍋爐、壓力容器已登記使用的壓

52、力容器在明顯位置應有壓力容器銘牌和使用登記證標志。操作證，方可上崗操作。壓力容器必須嚴格按規(guī)定的壓力、溫度操作，嚴禁超溫、超壓運行。應加強壓力容器、管道的防腐、保溫工作，壓力容器的外表面應保證油漆完整。2、鍋爐、壓力容器的檢定鍋爐、壓力容器的檢驗周期按國家有關規(guī)定執(zhí)行。鍋爐、壓力容器所配備的安全裝置，如安全閥每年至少檢驗一次，加強日常投運。低壓管道也要根據(jù)使用情況定期進行檢驗，檢驗周期最長不得超過十年。3、事故管理按設備事故管理流程規(guī)定執(zhí)行。按原國家勞動總局鍋爐、壓力容器事故報告辦法規(guī)定執(zhí)行第十二章工具的管理一、 規(guī)定設備工具是維修設備必不可少的，為了規(guī)范工具管理，特制訂本規(guī)定1、各廠、事業(yè)部

53、必須妥善保管工具。2、所有工具必須登記在冊，建立起工具總帳，分類帳、明細帳3、工具總帳是指目前所有工具按工具種類登記，能準確計算出各類工具的總和4、工具分類帳是指在已分類的基礎上每一種類的工具依據(jù)型號在進行分類例如可分出“呆扳手共20把，9#呆扳手有3把”。5、工具明細帳是指在分類的基礎上將每一把工具具體到責任人。6、所有工具必須帳、物相符7、所有工具的領用必須進行詳細登記，領用工具的種類、型號、數(shù)量、領人都必須進行登記，并對簽字的領用單妥善保存。8、所有工具領用人必須妥善保存，不得出現(xiàn)丟失、損壞。9、各廠、事業(yè)部應每月對工具進行盤點，并應有盤點結果，標明原有多少現(xiàn)有多少，如有差異，要寫明差異

54、原因。10、由于個人原因導致工具丟失，按原價賠償。設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 31 / 173第十三章設備培訓的管理本培訓方案本著公平.公正的原則,把我蒙牛公司利樂技術人員的培訓,做統(tǒng)一的規(guī) 范。一、各廠及分公司培訓人員比例分配:1備的培訓人員分配。2定各機型設備需要進行培訓的總名額。3、設備處依據(jù)各廠、各分公司的各機型設備臺數(shù)和技術力量（已經(jīng)培訓過的人員數(shù)量）B.在有新廠建 C.首先保證各廠機修班長接受過培訓4、各廠、分公司在收到人員分配沒有意見后，根據(jù)分配名額和培訓人員要求確定5計劃安排具體的培訓事宜。651如不按時傳送將取消培訓資格。7進行檢查。8名額。1、 各廠及分公

55、司接到培訓通知，確定人員名單，在通知規(guī)定時間內將名單報設備處。2、 同時各廠及分公司向總部人力資源部索要培訓協(xié)議，所有參加培訓的人員必須在簽定協(xié)議后方可參加培訓。3、所簽定的培訓協(xié)議必須在當?shù)毓庍M行公正后，方可參加培訓。4、培訓協(xié)議必須在自愿的情況下簽定，設備處接到通知后下發(fā)培訓邀請函。第十四章備件管理一、工作流程：1、基礎管理各廠、事業(yè)部根據(jù)本部門的情況建立備品配件管理制度和工作程序， 件管理工作程序等。設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 32 / 1732的消耗定額和儲備定額。3、計劃管理和加工定貨各廠、事業(yè)部按檢修計劃和儲備定額訂出年、季、月備品配件需要計劃（定額備件同時需

56、提供圖紙和留有一定的加工周期）。國外進口等不同渠道申請解決。防止積壓。不得組機。4、備件圖紙管理基礎資料。5、國外定貨提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。6、倉庫管理對口。每月初統(tǒng)計出前一個月的備件儲備情況，并報財務自制或外購備件均應辦理檢驗、入庫手續(xù)，入庫備件要加強重點管理，所有備件入庫后應采取防銹、防腐措施。7、PIMS最低最高庫存、所用機型、訂購未到貨清單PIMS有的出入庫記錄儲存在系統(tǒng)里的新舊號碼表名細與金額PIMS新修改需訂庫存EXCEI可以拉出任意長時間一直不用的備件明細二、備件考核目標1、各地庫存指標（黑體部分為調整同時要求隨機件和非隨機件備件必須全部入庫且將庫存2004/322/819 利亞思

57、酸 樂樂11634030353301033/350350 準 萬/條萬/條/條 萬萬萬萬/萬/條 條萬條條/條條條 條 條備注：1、除北京和生產(chǎn)三廠前處理（包括奶原及中控UHT2、其他事業(yè)部如有動力部分，建議動力部分不備庫存，可以將廠家備件放在庫內，用多少 備件付多少款各地庫存標準：總部北京設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 33 / 173北京烏蘭生產(chǎn)廠（生產(chǎn)一包頭巴盟ft陰雁門常溫低溫通遼浩特泰安二、三、四廠）標準 448198401162110195（萬元）實施方案：每月進行驗收，按比例（浮動比例=（目標備件庫存-實際備件庫存）/目標備件庫存）進行考核，每節(jié)約1%對第一負責人獎

58、勵5元，每超支1%對第一負責人考核10元獎罰最高不超過2000元。2、 備件采購單價下降目標要求各廠及分公司通過尋求同質量備件代理商及同等級加工件，要求采購單價與利樂價格及國產(chǎn)備件在去年價格基礎上下降 5%，既節(jié)省金額/當月備件采購量5%1%，對第一100110020003200200年目標（萬元）回收金額月目標（萬元）18.151.5118.151.5125.452.1225.452.1225.452.1221.81.8121.81.81ft 陰 10.90.9 巴 盟 21.81.81 雁 門10.90.9189PDFcreatedwithFinePrintpdfFactoryProtri

59、alversion 泰安 10.90.9 （常溫（低溫7.270.6ft3.640.33.640.3 3.640.370%）4%對第一負責人進行考核；并要求8并依次類推。如完成率在 70%-100%之間不進行考核；如超出目標，按實際完成與目標42000第十五章設備巡查方案及驗收標準一、前言為了能夠更好的對可能影響到設備運行情況或設備的潛在的故障進行深入的調查備處的工作進行檢查和指導。將別的地方的好的東西帶回來。能夠將我們的設備管理的更好，能夠更好的為生產(chǎn)服務。二、現(xiàn)場設備完好性及生產(chǎn)安全防護的巡查標準（一、基本概念1、設備零件的完好性：指設備零部件和表面是否完整，零部件和表面的磨損情況以及設備

60、潤滑是否良好設備管理手冊設備管理手冊 PAGE PAGE 35 / 1732、設備生產(chǎn)安全防護：指設備在生產(chǎn)過程中的安全防護性以及可能對操作員造成人生傷害的隱患及可能性3、設備隱患:指設備存在一些隱藏的故障點,不及時維修或處理,會導致大的備故障或產(chǎn)品質量事故發(fā)生.4、設備部件的緊固性：主要是指設備上的每一個零部件松動情況的體現(xiàn)（括每一個螺絲等）5、設備的防護裝置：主要分為電器防護、機械防護和對人體的安全防護6、設備的線路檢查：主要是對主電路和控制電路的維護和檢查避免短路、路和虛接現(xiàn)象的發(fā)生7、設備的干燥性：主要指對設備電路和控制部分應保持干燥，應定期更換干燥劑8、設備表面的維護：主要指設備表面