作業(yè)名稱：《石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析》課后習題_第1頁
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作業(yè)名稱：《石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析》課后習題_第3頁
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1、石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習題總分：100及格分數(shù)：6002952單選題（75）1、（）作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是安全生產(chǎn)的最后一道防線。B、應(yīng)急管理2、本級應(yīng)急啟動時，對上一級就是“（）”。A、預警3、（）是一個密不可分的有機整體，共同構(gòu)成了應(yīng)急管理體系的基本框架。D、“一案三制”4、在實際工作中常態(tài)和非常態(tài)最突出的區(qū)分標志就是（）。B、突發(fā)事件是否已經(jīng)發(fā)生5、集團公司應(yīng)急預案：重點規(guī)范集團公司層面應(yīng)對行動，同時體現(xiàn)（）。B、指導性、規(guī)范性6、大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施過于原則，缺乏（）。B、可操作性7、（），是檢驗、評價和增強企業(yè)應(yīng)急能力的一個重要手段。C、開展應(yīng)

2、急演練多選題（共 6 題，每題 5 分）1、應(yīng)急預案體系構(gòu)成：（abc）A、綜合應(yīng)急預案B、專項應(yīng)急預案C、現(xiàn)場處置方案2、突發(fā)事件信息報告內(nèi)容要（abcd）A、客觀真實B、簡明扼要CD3、應(yīng)急管理分級的主要目的是（bcd）。BCD、適度應(yīng)急4、企業(yè)的（acde）A、組織體系CDE、生產(chǎn)規(guī)模5瞞報現(xiàn)象。C、報告不及時D、報告渠道不暢E、職責不清6、我們要通過制定預案, 理順企業(yè)突發(fā)事件報送程序，明確信息管理部門，加強應(yīng)急值守，做到（abc）。ABC、早處置判斷題（共 7 題，每題 5 分）1、突發(fā)事件處于不斷的演進過程中，分級是動態(tài)的。正確2、應(yīng)急預案的作用就是將“有備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁o備”。錯誤3正確4、分級是從橫向上確定相關(guān)層級的主體責任。錯誤5、當突發(fā)事件情勢不夠明亮時，分級可遵循“就低不就高”的原則。錯誤6、應(yīng)急處置卡應(yīng)當便于從業(yè)人員攜帶。錯誤7、應(yīng)急管理

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