建筑裝飾工程公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編

1、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編建筑裝飾工程有限公司管理文件司發(fā)【第一一】號公司機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及管管理制度度匯編前 言“無以規(guī)矩矩，不成成方圓”。為為確保本本公司各各項工作作能有條條不紊地地順利進(jìn)進(jìn)行，使使各部門門職能清清楚，每每位員工工職責(zé)明明確，且且有章可可循，有有據(jù)可依依，以維維護(hù)公司司正常的的工作秩秩序，規(guī)規(guī)范員工工的言行行，調(diào)動動員工工工作的積積極性，促促進(jìn)公司司的進(jìn)一一步發(fā)展展，故根根據(jù)我公公司實際際特設(shè)定定其管理理機(jī)構(gòu)及及制定出出公司管管理制度度。第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及崗崗位設(shè)定定第一節(jié) 機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置依據(jù)公司的的現(xiàn)狀和和規(guī)模并并考慮持持續(xù)發(fā)展展的情況況制定。機(jī)構(gòu)設(shè)置示示意圖第二節(jié) 崗職設(shè)設(shè)定

2、根據(jù)公司目目前實際際暫設(shè) 32 個崗位位及職務(wù)務(wù)，今后后隨著公公司的發(fā)發(fā)展變化化再作相相應(yīng)調(diào)整整。1、董事長長一人。2、總經(jīng)理理一人，總總經(jīng)理助助理一人人，秘書書一人，共共三人。3、副總經(jīng)經(jīng)理二人人。4、客戶部部：客戶戶經(jīng)理一一人，業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)二人，業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)勔蝗?，共共四人?、后勤部部：后勤勤經(jīng)理一一人，小小車班二二人，后后勤保障障一人，共共四人。6、行政部部：行政政部經(jīng)理理一人，人人事及勞勞資管理理一人，檔檔案及資資源管理理一人，共共三人。7、財務(wù)部部：財務(wù)務(wù)部經(jīng)理理一人，會會計一人人，出納納一人，共共三人。8、工程部部：工程程部經(jīng)理理一人，工工程管理理二人，共共三人。9、設(shè)計部部：設(shè)計

3、計部經(jīng)理理一人，工工程設(shè)計計師六人人，預(yù)算算師二人人，共九九人。第二章 部門職職能及崗崗位職責(zé)責(zé)第一節(jié) 部部門職能能一、 行行政部屬副總經(jīng)理理室管轄轄并向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的公公司行政政管理部部門，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的人力資資源、文文書檔案案、員工工考核和和辦公室室管理工工作，并并負(fù)責(zé)各各部門的的協(xié)調(diào)與與統(tǒng)籌以以及公司司內(nèi)部規(guī)規(guī)章制度度的制定定和監(jiān)督督執(zhí)行等等。二、 工工程部 屬副副總經(jīng)理理室管轄轄并向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的工工程施工工管理部部門，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的工程項項目的預(yù)預(yù)決算工工作、工工程施工工人員及及材料的的調(diào)配和和施工現(xiàn)現(xiàn)場的管管理。三、 設(shè)設(shè)計部屬副總經(jīng)理理室管轄轄并向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的

4、工工程施工工圖設(shè)計計及施工工技術(shù)交交底以及及投標(biāo)標(biāo)標(biāo)書制作作，主要要負(fù)責(zé)公公司的各各項工程程的施工工圖紙設(shè)設(shè)計和現(xiàn)現(xiàn)場驗證證工作。四、客戶部部屬副總經(jīng)理理室管轄轄并向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)労涂蛻魬糇稍兎?wù)部門門，主要要負(fù)責(zé)公公司的公公關(guān)、客客戶咨詢詢服務(wù)以以及聯(lián)系系業(yè)務(wù)、洽洽談業(yè)務(wù)務(wù)工作和和協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系設(shè)計計、施工工部門保保證施工工符合客客戶要求求，并負(fù)負(fù)責(zé)催收收工程款款等。五、 財務(wù)務(wù)部直屬總經(jīng)理理室管轄轄的財務(wù)務(wù)管理部部門，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的財務(wù)收收支、賬賬目處理理、財務(wù)務(wù)核算、編編制財務(wù)務(wù)報表以以及現(xiàn)金金管理等等工作。六、后勤部部屬副總經(jīng)理理室管轄轄并向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的車車輛和后

5、后勤服務(wù)務(wù)部門，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的車輛管管理、公公司各部部門辦公公用品的的保障工工作。第二節(jié) 崗位職職責(zé)一、總經(jīng)理理助理1、直接在在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助總經(jīng)理理全面主主持公司司的行政政事務(wù)和和日常事事務(wù)工作作，當(dāng)好好總經(jīng)理理的助手手與參謀謀。2、愛崗敬敬業(yè)，恪恪盡職守守，求真真務(wù)實，開開拓創(chuàng)新新，縱觀觀全局，站站在公司司發(fā)展的的高度來來運籌工工作。3、根據(jù)總總經(jīng)理的的旨意和和本公司司實際指指導(dǎo)行政政部制定定各項規(guī)規(guī)章制度度，并以以身作則則，起好好模范帶帶頭作用用。4、協(xié)助總總經(jīng)理策策劃公司司未來的的發(fā)展方方向、規(guī)規(guī)模及模模式，描描繪出公公司未來來的宏偉偉藍(lán)圖。5、嚴(yán)格公公

6、司內(nèi)部部管理，認(rèn)認(rèn)真督查查、考核核各部門門工作的的執(zhí)行情情況，并并根據(jù)其其優(yōu)劣作作出獎勵勵或處罰罰，以保保證公司司各項工工作的正正常運行行。6、統(tǒng)管公公司各部部門，處處理好各各部門之之間的協(xié)協(xié)調(diào)配合合，使其其步調(diào)一一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形形成合力力，以提提高工作作效率與與經(jīng)濟(jì)效效益，促促進(jìn)公司司的進(jìn)一一步發(fā)展展。7、根據(jù)公公司發(fā)展展需要指指導(dǎo)相關(guān)關(guān)部門組組織好新新員工的的招聘、培培訓(xùn)以及及試用期期的考核核等工作作。8、督促工工程部抓抓好各項項工程的的施工質(zhì)質(zhì)量和施施工安全全工作，使使各項工工程能按按質(zhì)按量量按期完完成。 9、努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平

7、。10、努力力完成總總經(jīng)理交交賦的其其他工作作。二、文秘人人員1、在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下創(chuàng)造造性地開開展工作作。2、嚴(yán)格遵遵守公司司的各項項規(guī)章制制度，服服從安排排，恪盡盡職守，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，努力力工作。3、主要負(fù)負(fù)責(zé)具體體處理行行政事務(wù)務(wù)和日常常事務(wù)工工作，即即：（1）起草草、打印印和發(fā)送送各類文文稿、文文件。（2）負(fù)責(zé)責(zé)公關(guān)和和禮儀接接待工作作。按規(guī)規(guī)定建立立和保存存員工檔檔案，妥妥善管理理辦公用用品。（3）聽辦辦公室電電話，并并作好記記錄，根根據(jù)情況況及時處處理或向向上級匯匯報處理理。（4）做好好工作日日程安排排及辦公公會議記記錄，（5）負(fù)責(zé)責(zé)收發(fā)和和保存辦辦公室郵郵件、信信函。并并做好員員

8、工的考考勤、考考核工作作。4、努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟與業(yè)業(yè)務(wù)水平平。5、竭力完完成上級級交賦的的其他工工作。三、業(yè)務(wù)副副總經(jīng)理理1、直接在在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助總經(jīng)理理全面主主持公司司的客戶戶部、后后勤部及及行政部部門的工工作，全全面協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間的的配合工工作，最最大限度度的提高高員工的的工作熱熱情和工工作積極極性。2、行政部部經(jīng)理1）在業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下并向向總經(jīng)理理負(fù)責(zé)，全全面主持持行政部部工作，主主管公司司行政事事務(wù)和日日常事務(wù)務(wù)工作，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實實創(chuàng)新，開開拓進(jìn)取取。 2）根根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理的旨旨意和本本公司實實際制

9、定定各項規(guī)規(guī)章制度度，并以以身作則則，帶頭頭執(zhí)行。 3）根根據(jù)公司司發(fā)展需需要組織織好新員員工的招招聘、培培訓(xùn)以及及試用期期的考核核等工作作。4） 督促促本部門門有關(guān)人人員作好好工人的的出勤統(tǒng)統(tǒng)計和公公司員工工的考核核工作。5）負(fù)責(zé)對對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、接待待、洽談?wù)?，對?nèi)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡巡查、督督辦，保保證良好好的外部部關(guān)系和和公司內(nèi)內(nèi)部決議議的暢通通。6）努力協(xié)協(xié)調(diào)和督督促公司司各部門門之間的的互相配配合、互互相支持持，協(xié)同同作戰(zhàn)，緊緊密配合合，確保保各項工工程的按按質(zhì)按量量按期完完成。7）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。8）做好公公司員工工的人事事管理和和

10、檔案資資料管理理。9）負(fù)責(zé)組組織好每每周的行行政辦公公會和員員工工作作例會。作作好每周周工作的的小結(jié)和和下周工工作安排排。10）完成成業(yè)務(wù)副副總經(jīng)理理交賦的的其他工工作。3、行政部部副經(jīng)理理 （本本崗位待待定）1）在業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，直直接受行行政部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，協(xié)助助經(jīng)理主主持行政政部工作作，處理理好行政政事務(wù)和和日常事事務(wù)工作作。愛崗崗敬業(yè)，務(wù)務(wù)實進(jìn)取取，開拓拓創(chuàng)新。2）協(xié)助部部門經(jīng)理理制定符符合本公公司實際際的各項項規(guī)章制制度，并并以身作作則，帶頭執(zhí)執(zhí)行。3）根據(jù)公公司發(fā)展展需要協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理組組織好新新員工的的招聘、培培訓(xùn)以及及試用期期的考核核等工作作。4）督促本本部門有有關(guān)

11、人員員作好工工人的出出勤統(tǒng)計計和公司司員工的的考核工工作。5）在部門門經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下做好對對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、接待待、洽談?wù)?，對?nèi)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡巡查、督督辦工作作，保證證良好的的外部關(guān)關(guān)系和公公司內(nèi)部部決議的的暢通。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。7）根據(jù)公公司工作作情況收收集各方方面意見見，按周周提交行行政辦公公會研究究解決，并并協(xié)助部部門經(jīng)理理組織好好每周的的員工工工作例會會及作好好每周工工作的小小結(jié)和下下周工作作安排。8）完成業(yè)業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理及及部門經(jīng)經(jīng)理交賦賦的其他他工作。4、行政助助理（本本崗位待待定）1）在部門門經(jīng)理、副副經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下處處理好

12、行行政事務(wù)務(wù)和日常常事務(wù)工工作。2）遵守本本公司各各項規(guī)章章制度，服服從安排排，恪盡盡職守，努努力工作作。3）在部門門領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)下下參與各各項規(guī)章章制度的的制定和和督查，并并如實的的將執(zhí)行行情況反反映給上上級，以以便及時時處理和和糾正。4）負(fù)責(zé)巡巡查各施施工現(xiàn)場場，收集集各部門門的工作作，業(yè)務(wù)務(wù)活動情情況，并并認(rèn)真作作好記載載，及時時向上級級匯報。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，開開拓創(chuàng)新新，不斷斷提高自自己的思思想覺悟悟與業(yè)務(wù)務(wù)水平。6）努力完完成上級級交賦的的其他工工作。5、 客戶戶部經(jīng)理理1）在業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面面主持客客戶部工工作，主主管公司司各項工工程業(yè)務(wù)務(wù)洽談與與客戶咨咨詢服務(wù)

13、務(wù)工作，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實實創(chuàng)新，開開拓進(jìn)取取。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項項決議，并并帶頭遵遵守各項項規(guī)章制制度。3）團(tuán)結(jié)本本部員工工努力完完成公司司下達(dá)的的各項業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)勅蝿?wù)，作作好客戶戶的咨詢詢服務(wù)和和協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系工作作，準(zhǔn)確確、及時時地將客客戶的施施工要求求與意見見反饋給給設(shè)計部部、工程程部以便便按客戶戶要求予予以施工工。4）工程完完工后須須及時通通知客戶戶現(xiàn)場驗驗收，如如有不符符合客戶戶施工要要求的地地方，應(yīng)應(yīng)及時通通知工程程部安排排工人整整改。對對客戶新新增施工工內(nèi)容應(yīng)應(yīng)配合工工程部追追加工程程款。5）按照施施工合同同規(guī)定及及時催收收工程進(jìn)進(jìn)度款，工工程竣工工經(jīng)客戶戶驗收合合格后，應(yīng)

14、應(yīng)及時收收取工程程尾款。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。7）作好本本部的一一周工作作計劃與與小結(jié)，不不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。8）完成業(yè)業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理交交賦的其其他工作作。6、客戶部部經(jīng)理助助理（本本崗位待待定）1）在部門門經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作，協(xié)助助經(jīng)理作作好公司司各項工工程業(yè)務(wù)務(wù)的洽談?wù)勁c客戶戶咨詢服服務(wù)工作作，愛崗崗敬業(yè)，務(wù)務(wù)實創(chuàng)新新，開拓拓進(jìn)取。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項項決議，并并帶頭遵遵守各項項規(guī)章制制度。3）協(xié)助部部門經(jīng)理理團(tuán)結(jié)本本部門員員工努力力完成公公司下達(dá)達(dá)的各項項業(yè)務(wù)洽洽談任務(wù)務(wù)，作好好客

15、戶與與公司各各部門的的協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系工作作。4）協(xié)助部部門經(jīng)理理作好工工程的整整改工作作。5）協(xié)助部部門經(jīng)理理及時催催收工程程進(jìn)度款款和工程程尾款。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。7）作好本本部門的的一周工工作計劃劃與小結(jié)結(jié)，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，改改進(jìn)工作作方法，以以提高工工作效率率。8）完成部部門經(jīng)理理交賦的的其他工工作。7、后勤部部 1）負(fù)負(fù)責(zé)公司司辦公文文具和辦辦公用品品的管理理。 2）做做好各部部門辦公公耗材的的配備工工作。 3）安安排并監(jiān)監(jiān)督好公公司的衛(wèi)衛(wèi)生值日日工作。 4）做做好辦公公設(shè)備的的維護(hù)和和維修工工作。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不

16、不斷提高高自己的的思想覺覺悟和業(yè)業(yè)務(wù)水平平。 6）認(rèn)認(rèn)真完成成上級交交賦的其其他工作作。8、駕駛員員1）在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，直直接歸屬屬后勤部部，由后后勤部經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)各部門門工作需需要給予予調(diào)派。須須遵守公公司的各各項規(guī)章章制度，服服從上級級安排，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，怡盡盡職守，切切實作好好公司的的運輸接接送任務(wù)務(wù)。2）必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守車輛管管理制度度和交通通規(guī)則，按按時參加加交通管管理部門門的培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)及及年審。3）必須認(rèn)認(rèn)真保養(yǎng)養(yǎng)和維護(hù)護(hù)好本人人所駕駛駛的車輛輛，經(jīng)常常保持車車輛內(nèi)外外的清潔潔衛(wèi)生。因因公出車車，必須須填寫出出車單，由由總經(jīng)理理或業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理審批批后方能能出車。4）出車前前

17、必須認(rèn)認(rèn)真檢查查車況是是否完好好，性能能是否正正常，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題嚴(yán)禁出出車，并并及時向向后勤部部匯報，呈呈交書面面修車申申請，闡闡明修車車原因，待待車輛修修理好后后方能出出車。5）嚴(yán)禁無無證和酒酒后駕車車，不得得公車私私用，如如酒后駕駕車、違違章駕車車或公車車私用所所發(fā)生車車禍之全全部費用用一律自自理，公公司還將將視其情情節(jié)給予予相應(yīng)處處罰。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟和業(yè)業(yè)務(wù)水平平。7）認(rèn)真完完成上級級交賦的的其他工工作。四、技術(shù)副副總經(jīng)理理1、工程部部經(jīng)理1）在技術(shù)術(shù)副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面面主持工工程部工工作，主主管公司司各項施施工工程程，愛崗崗敬業(yè)，務(wù)務(wù)實創(chuàng)新新

18、，開拓拓進(jìn)取。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項項決議，并并帶頭遵遵守各項項規(guī)章制制度。3）全面負(fù)負(fù)責(zé)工程程的預(yù)決決算，施施工質(zhì)量量，施工工安全工工作，并并根據(jù)施施工任務(wù)務(wù)的多少少和輕重重緩急合合理的調(diào)調(diào)配人員員和配送送材料。4）組織各各工組員員工認(rèn)真真學(xué)習(xí)公公司的各各項規(guī)章章制度，并并督查執(zhí)執(zhí)行情況況，對違違章違規(guī)規(guī)的員工工給予批批評教育育，并將將情況通通報行政政部擬定定處理意意見。5）負(fù)責(zé)督督促檢查查各工組組對工人人的考核核考勤，要要求對工工人的出出工、誤誤工記載載以及工工時的計計算必須須準(zhǔn)確無無誤。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。7）作好施施工的

19、一一周工作作計劃與與小結(jié)，不不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。8）完成技技術(shù)副總總經(jīng)理交交賦的其其他工作作。2、工程部部副經(jīng)理理（本崗崗位待定定）1）在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，直直接受部部門經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，協(xié)助助經(jīng)理管管理好公公司各項項施工工工程，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實實創(chuàng)新，開開拓進(jìn)取取。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項項決議，并并帶頭遵遵守各項項規(guī)章制制度。3）協(xié)助部部門經(jīng)理理抓好施施工現(xiàn)場場的管理理工作，尤尤其要著著力抓好好施工質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全工作，并并根據(jù)施施工任務(wù)務(wù)的多少少和輕重重緩急合合理的調(diào)調(diào)配人員員和配送送材料。4）組織員員工認(rèn)真真學(xué)習(xí)公公司的各各項規(guī)章章制度，并并督

20、查執(zhí)執(zhí)行情況況，對違違章違規(guī)規(guī)的員工工給予批批評教育育，并將將情況通通報行政政部擬定定處理意意見。5）督促核核查對工工人的考考核考勤勤，要求求對工人人的出工工、誤工工記載以以及工時時的計算算必須準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。7）作好施施工的工工作計劃劃與小結(jié)結(jié)，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。8）完成技技術(shù)副總總經(jīng)理及及部門經(jīng)經(jīng)理交賦賦的其他他工作。3、材料采采購員1）在部門門經(jīng)理直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工工工程材材料的采采購與配配送。2）遵守公公司的各各項規(guī)章章制度，服服從安排排，愛崗崗敬業(yè)

21、，誠誠信務(wù)實實。3）工作以以服從于于施工需需要為準(zhǔn)準(zhǔn)則，想想施工之之所想，急急施工之之所急，吃吃苦耐勞勞，辦事事認(rèn)真，購購送材料料及時。4）材料采采購盡量量做到貨貨比三家家，遵循循價廉物物美的原原則，必必須精打打細(xì)算，厲厲行節(jié)約約。5）須隨時時了解掌掌握材料料市場的的價格行行情，及及時通報報工程部部，以便便核算工工程成本本編制工工程預(yù)算算。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平。7）努力完完成部門門經(jīng)理交交賦的其其他工作作。4、庫管員員1）在部門門經(jīng)理直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工工工程的的材料、機(jī)機(jī)具的保保管與維維護(hù)工作作。2）遵守公公司的各各項規(guī)章章制度

22、，服服從安排排，愛崗崗敬業(yè)，誠誠信務(wù)實實。3）工作以以服從于于施工需需要為準(zhǔn)準(zhǔn)則，想想施工之之所想，急急施工之之所急，吃吃苦耐勞勞，辦事事認(rèn)真，堅堅持材料料機(jī)具的的簽字領(lǐng)領(lǐng)出與驗驗收入庫庫制度。4）應(yīng)有高高度的工工作責(zé)任任心，材材料入庫庫必須認(rèn)認(rèn)真清點點數(shù)量，若若發(fā)現(xiàn)不不合格、有有質(zhì)量問問題的材材料堅決決不能入入庫。大大宗材料料（如鋼鋼材、型型材等）不不能直接接入庫的的，庫管管員必須須到現(xiàn)場場驗收或或由現(xiàn)場場主管代代為驗收收，并填填寫材料料入庫單單，及時時登帳。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平。6）努力完完成上級級交賦的的其他任任務(wù)。5、設(shè)計部部經(jīng)理1）在技

23、術(shù)術(shù)副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面面主持設(shè)設(shè)計部工工作，主主管公司司各項工工程的施施工設(shè)計計及技術(shù)術(shù)交底工工作。愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實實創(chuàng)新，開開拓進(jìn)取取。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項項決議，并并帶頭遵遵守各項項規(guī)章制制度。3）團(tuán)結(jié)本本部員工工努力完完成公司司下達(dá)的的各項設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)。應(yīng)與與客戶保保持密切切聯(lián)系及及時了解解掌握客客戶的設(shè)設(shè)計要求求和意圖圖，力求求準(zhǔn)確無無誤地設(shè)設(shè)計出使使客戶滿滿意的施施工設(shè)計計圖。4）應(yīng)有全全新的思思維與理理念，要要求所設(shè)設(shè)計的施施工圖紙紙既規(guī)范范又有創(chuàng)創(chuàng)意；既既經(jīng)濟(jì)又又具檔次次；既符符合傳統(tǒng)統(tǒng)文化又又具有現(xiàn)現(xiàn)代風(fēng)采采，不僅僅要使客客戶稱心心滿意，而而且亦能能反映我我公司的的

24、名度風(fēng)風(fēng)格。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。6）作好本本部的工工作計劃劃與小結(jié)結(jié)，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。7）完成技技術(shù)副總總經(jīng)理交交賦的其其他工作作。6、設(shè)計師師1）在部門門經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的施施工設(shè)計計工作。在在工作中中起好骨骨干作用用，賦有有指導(dǎo)設(shè)設(shè)計員完完成設(shè)計計任務(wù)的的義務(wù)。愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實實創(chuàng)新開開拓進(jìn)取取。2）工作須須精益求求精，要要求會圖圖準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范，耐耐心解答答客戶的的疑問，詳詳細(xì)為客客戶闡明明設(shè)計構(gòu)構(gòu)思，力力求客戶戶明白設(shè)設(shè)計意圖圖，避免免施工中中因設(shè)計計不合理理或客戶戶不認(rèn)可

25、可而造成成修改圖圖紙進(jìn)而而影響工工期的后后果。3）團(tuán)結(jié)本本部門同同志努力力完成公公司下達(dá)達(dá)的各項項設(shè)計任任務(wù)。應(yīng)應(yīng)主動與與客戶保保持密切切聯(lián)系及及時了解解掌握客客戶的設(shè)設(shè)計要求求和意圖圖，力求求準(zhǔn)確無無誤地設(shè)設(shè)計出使使客戶滿滿意的施施工設(shè)計計圖。4）應(yīng)有全全新的思思維與理理念，設(shè)設(shè)計出較較高水平平的設(shè)計計圖，要要求所設(shè)設(shè)計的施施工圖紙紙既規(guī)范范又有創(chuàng)創(chuàng)意；既既經(jīng)濟(jì)又又具檔次次；既符符合傳統(tǒng)統(tǒng)文化又又具有現(xiàn)現(xiàn)代風(fēng)采采，不僅僅要使客客戶稱心心滿意，而而且亦能能反映我我公司的的名度風(fēng)風(fēng)格。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平。6）作好本本部的周周工作計計劃與小小結(jié)，不

26、不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。7）完成上上級交賦賦的其他他工作。五、財務(wù)部部1、財務(wù)經(jīng)經(jīng)理1）在總經(jīng)經(jīng)理直接接領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)本本公司的的財務(wù)工工作。遵遵守公司司的各項項規(guī)章制制度。遵遵守國家家會計制制度，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，求真真務(wù)實。2）建立健健全經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算制制度，利利用財務(wù)務(wù)會計資資料進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)活活動分析析。3）負(fù)責(zé)做做好本公公司的財財務(wù)收支支、財務(wù)務(wù)核算以以及財務(wù)務(wù)的預(yù)、決決算工作作。定期期向總經(jīng)經(jīng)理呈報報財務(wù)報報表。4）遵守財財務(wù)制度度，執(zhí)行行財經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格把好好財經(jīng)關(guān)關(guān)。協(xié)助助總經(jīng)理理合理安安排和使使用好各各項資金金，增收收節(jié)資，提提高資金金的使用用效率。5）做

27、好各各項經(jīng)費費開支的的計劃性性、合理理性、可可行性、實實效性分分析。避避免資金金的重復(fù)復(fù)使用和和突擊使使用，盡盡量降低低消耗、節(jié)節(jié)約費用用。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自已的的思想覺覺悟和業(yè)業(yè)務(wù)水平平。7）完成總總經(jīng)理交交賦的其其他工作作。2、會計1）在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下直接接受財務(wù)務(wù)經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的會計工工作。遵遵守公司司的各項項規(guī)章制制度，遵遵守國家家的會計計制度，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，求真真務(wù)實。2）負(fù)責(zé)做做好本公公司的的的財務(wù)收收支、財財務(wù)核算算以及財財務(wù)的預(yù)預(yù)、決算算工作。定定期向財財務(wù)主管管呈報財財務(wù)報表表。3）遵守財財務(wù)制度度，執(zhí)行行財經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格把好好財經(jīng)關(guān)

28、關(guān)，配合合財務(wù)主主管協(xié)助助總經(jīng)理理合理安安排和使使用好各各項資金金，力求求提高資資金的使使用效率率。4）認(rèn)真審審核報銷銷憑證，應(yīng)應(yīng)對報銷銷單的真真實性、合合法性、合合理性向向總經(jīng)理理負(fù)責(zé)。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自已的的思想覺覺悟和業(yè)業(yè)務(wù)水平平。6）努力完完成上級級交賦的的其他工工作。3、出納1）在總經(jīng)經(jīng)理直接接領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)本本公司的的出納工工作。遵遵守公司司的各項項規(guī)章制制度。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守現(xiàn)金管管理制度度，愛崗崗敬業(yè)，求求真務(wù)實實。2）協(xié)助總總經(jīng)理合合理安排排和使用用好各項項資金，增增收節(jié)資資，提高高資金的的使用效效率。3）認(rèn)真做做好現(xiàn)金金賬，按按時填報報現(xiàn)金日日報表，做做到日清

29、清月結(jié)，賬賬款相符符。不得得坐支現(xiàn)現(xiàn)金，挪挪用公款款。4）認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行財經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格把好好財經(jīng)關(guān)關(guān)。5）嚴(yán)格按按照公司司規(guī)定的的現(xiàn)金報報銷數(shù)額額、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、范圍圍及審批批權(quán)限，認(rèn)認(rèn)真審核核現(xiàn)金收收付憑證證。嚴(yán)格格支票管管理制度度，使用用支票須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理簽字字方可。6）配合會會計和銀銀行做好好賬務(wù)審審核、對對帳、報報帳等工工作。7）完成總總經(jīng)理交交與的其其他工作作。第三章 辦辦公室常常規(guī)管理理制度第一節(jié) 工作作人員行行為規(guī)范范1、熱愛祖祖國，熱熱愛裝飾飾行業(yè)，忠忠實本公公司，遵遵紀(jì)守法法，恪盡盡職守、愛愛崗敬業(yè)業(yè)，永不不懈怠。2、服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，維維護(hù)公司司總經(jīng)理理權(quán)威，遵遵守公司司的各項項規(guī)章制

30、制度，不不斷學(xué)習(xí)習(xí)與鉆研研，努力力提高自自己的業(yè)業(yè)務(wù)能力力，開拓拓創(chuàng)新，勇勇于進(jìn)取取，積極極工作。3、遵守職職業(yè)道德德，誠實實守信，熱熱情待客客，優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)，文文明禮貌貌，垂范范平和。4、熱愛集集體、關(guān)關(guān)心同志志，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，互互相幫助助，共同同進(jìn)步。第二節(jié) 工作作人員工工作守則則1、工作人人員上班班時須佩佩帶工作作證，衣衣冠整潔潔，打扮扮大方得得體，精精神飽滿滿。2、按時上上下班，有有事、因因病須請請假，因因公外出出須讓向向行政部部報告，并并填寫外外出辦事事登記表表，以便便統(tǒng)籌全全局工作作。3、愛護(hù)辦辦公設(shè)施施設(shè)備，保保持工作作環(huán)境及及辦公設(shè)設(shè)備的清清潔衛(wèi)生生，不得得隨意亂亂扔垃圾圾、亂吐吐

31、痰，不不得在辦辦公場所所的墻壁壁或門窗窗上亂刻刻劃、亂亂張貼。4、工作時時間在辦辦公場所所不得高高聲喧嘩嘩、唱歌歌、喝酒酒，不得得吵罵爭爭斗、說說臟話，干干不文明明的事以以及干與與工作無無關(guān)的事事。5、未經(jīng)上上級允許許，不得得隨意搬搬移辦公公設(shè)備，改改動辦公公設(shè)施，不不得使用用為客戶戶準(zhǔn)備的的紙杯子子，不得得公司物物品私用用，不得得用公司司電話打打私人電電話。損損壞公物物照價培培償。6、每日，各各部人員員下班前前，必須須認(rèn)真做做好本部部門的清清潔衛(wèi)生生，收檢檢好辦公公資料，關(guān)關(guān)閉電器器電源以以及關(guān)好好門窗之之后方能能離去。7、全體員員工均不不得做損損害公司司形象和和公司利利益的事事，不得得做有

32、損損他人利利益的事事。不得得侵公利利私，不不得弄虛虛作假，應(yīng)應(yīng)誠實勞勞動，合合法創(chuàng)收收。8、不得在在上班時時間打游游戲、聽聽音樂、上上網(wǎng)聊天天。第三節(jié) 出勤及及工休制制度1、根據(jù)本本公司實實際、實實行周六六工作制制，即：每周星星期一至至星期六六為工作作日，星星期日休休息一天天，如工工作需要要，星期期日應(yīng)加加班。2、每周星星期一上上午 99:000 鐘全全體員工工必須準(zhǔn)準(zhǔn)時參加加工作例例會，并并作好工工作小結(jié)結(jié)或匯報報的準(zhǔn)備備，同時時帶上筆筆記本認(rèn)認(rèn)真記錄錄。3、上班作作席時間間：上午午8:330 鐘鐘111:300鐘；下下午 22:000 鐘5 :30 鐘。（因臨時工工作所涉涉及到的的部門及及

33、相關(guān)人人員應(yīng)根根據(jù)工作作需要延延長下班班時間。）4、國家法法定節(jié)日日休息時時間到時時根據(jù)公公司工作作實際情情況而定定。5、因公司司工作需需要，員員工在規(guī)規(guī)定工作作時間以以外或在在國家法法定假節(jié)節(jié)日為公公司工作作而又未未能補(bǔ)休休的應(yīng)視視為加班班工作。6、員工是是否需要要加班原原則上由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)工作作需要而而定，并并報請總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。7、員工加加班后，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人安排排了補(bǔ)休休或自己己申請了了補(bǔ)休則則不能算算作加班班。8、員工加加班后未未能補(bǔ)休休者，可可在當(dāng)月月內(nèi)補(bǔ)發(fā)發(fā)加班津津貼。津津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)根據(jù)公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)狀況由由總經(jīng)理理確定。第四節(jié) 考勤勤制度1、員工上上下班實實行辦公公室簽到到

34、制，因因公辦事事遲到或或外出辦辦事須提提前一天天告知行行政部。2、員工必必須按時時上下班班，遲于于規(guī)定上上班時間間或早于于規(guī)定下下班時間間 100 分鐘鐘內(nèi)視為為遲到或或早退；超過一一小時無無故未到到工作崗崗位，或或累積遲遲到、早早退三次次以上以以及擅離離職守者者均視為為曠工。3、凡有缺缺勤者應(yīng)應(yīng)受到相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰：遲到到或早退退一次給給予批評評警告，二二次扣發(fā)發(fā)當(dāng)日工工資，每每月累計計遲到早早退五次次者扣發(fā)發(fā)半月工工資。曠曠工一天天扣發(fā)三三天工資資，每月月累計曠曠工三天天及以上上者，降降低一個個工資等等級。第五節(jié) 請假假制度1、請假指指在公司司規(guī)定的的工作時時間內(nèi)，職職工因病病或需要要

35、從事個個人活動動向單位位領(lǐng)導(dǎo)請請示并獲獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)的誤工工時間。2、職工因因病或需需處理私私事可申申請病假假或事假假。3、請假程程序及辦辦法：員員工請假假提前向向行政部部領(lǐng)導(dǎo)口口頭或書書面申請請，獲準(zhǔn)準(zhǔn)方可。假假滿返崗崗上班須須向相應(yīng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消消假。第四章 施工工工區(qū)管管理制度度為規(guī)范我公公司各施施工工區(qū)區(qū)的管理理，確保保公司的的各項工工程能按按質(zhì)按量量按期完完成，樹樹立公司司的良好好形象與與信譽，從從而進(jìn)一一步促進(jìn)進(jìn)公司的的發(fā)展。故故根據(jù)本本公司之之實際特特制定出出施工工工區(qū)管理理制度，望望各工區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人人務(wù)必組組織所屬屬員工認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)該管理理制度，并并督促相相關(guān)人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，不不得違反反

36、。一、現(xiàn)場主主管工作作職責(zé)1、參與工工程合同同協(xié)議的的洽談及及工程的的預(yù)決算算工作。2、科學(xué)合合理組織織和管理理施工現(xiàn)現(xiàn)場的人人、財、物物，協(xié)調(diào)調(diào)好現(xiàn)場場的內(nèi)外外關(guān)系，進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格有效的的管理。3、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)管工程程質(zhì)量以以及分階階段性的的工程竣竣工交驗驗工作。4、牢固樹樹立安全全意識，監(jiān)監(jiān)督安全全措施的的實施，做做好現(xiàn)場場文明施施工、形形象建設(shè)設(shè)，確保保安全施施工。5、負(fù)責(zé)工工程項目目的總結(jié)結(jié)工作。6、負(fù)責(zé)工工程資料料的收集集、整理理并交于于行政部部歸檔。7、負(fù)責(zé)工工程技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作，完完成公司司交辦的的各項工工作。8、認(rèn)真熟熟悉、審審核圖紙紙，了解解設(shè)計意意圖，細(xì)細(xì)部作法法，施工工順序、方

37、方法、技技術(shù)措施施、平面面布置，并并向各班班組進(jìn)行行施工技技術(shù)及安安全質(zhì)量量交底。9、組織好好施工機(jī)機(jī)具、材材料、勞勞動力及及技術(shù)力力量的協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作。10、根據(jù)據(jù)工程需需要，及及時準(zhǔn)確確地向材材料采購購員提出出各種材材料的需需用量計計劃。11、若因因工程質(zhì)質(zhì)量和工工期延誤誤，導(dǎo)致致工程尾尾款無法法收回時時，由該該工地負(fù)負(fù)責(zé)人承承擔(dān)所造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失作為處處罰。二、 工地地現(xiàn)場勞勞動紀(jì)律律管理制制度1、工地人人員必須須依照規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)到工工地上班班，并親親自簽到到，不得得托人或或受托簽簽到，否否則雙方方將受到到罰款550元的的處罰。2、工地人人員在上上班期間間未經(jīng)工工地負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)

38、，不得得擅離職職守。若若遇急事事外出，需需征得工工地管理理人員的的同意，并并及時返返回工地地，否則則作違紀(jì)紀(jì)處分。3、工地人人員若因因故請假假，需提提前兩日日呈一份份書面報報告，交交于工程程部經(jīng)理理，經(jīng)工工程部審審核認(rèn)可可后，交交于行政政部備案案，否則則一律按按曠工處處理。4、工地人人員因病病請假，需需呈交醫(yī)醫(yī)院出具具的病情情診斷報報告及病病假條的的原件于于公司行行政部備備案。5、工地人人員在不不影響工工程進(jìn)度度時，每每周輪流流申請公公假 11 天；若工期期較緊時時，則一一律不得得請假。6、工地人人員（包包括管理理人員）請請假不得得托他人人轉(zhuǎn)告的的方式告告之工地地管理員員，否則則一律按按曠工處

39、處理。7、工地人人員上班班時間內(nèi)內(nèi)，一律律不得在在施工現(xiàn)現(xiàn)場賭博博、酗酒酒、吸煙煙、打架架及其它它擾亂秩秩序等情情況，違違者罰款款5010000元。8、嚴(yán)格服服從公司司管理人人員調(diào)度度安排，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守加班制制度。9、各施工工組組長長須向公公司申報報本組人人員名單單，人員員必須固固定（每每組組員員至少在在5 人人以上）。每每組組長長負(fù)責(zé)申申報材料料計劃并并合理調(diào)調(diào)度本組組人員、安安排施工工項目，嚴(yán)嚴(yán)格管理理本組人人員。10、工組組與工組組之間應(yīng)應(yīng)相互協(xié)協(xié)調(diào)，相相互配合合，在木木工施工工質(zhì)量影影響到漆漆工施工工的情況況下，漆漆工應(yīng)該該即時向向木工組組長反應(yīng)應(yīng)，層層層把關(guān)、環(huán)環(huán)環(huán)相扣扣、責(zé)任任到人

40、力力求及早早解決，不不得因此此延誤工工期。11、現(xiàn)場場工地人人員應(yīng)向向公司提提出自己己良好的的建議與與意見，若若經(jīng)采納納，公司司給予一一定獎勵勵。12、施工工現(xiàn)場的的材料必必須妥善善保管，不不得亂堆堆亂放，隨隨地亂丟丟，必須須節(jié)約用用料，發(fā)發(fā)現(xiàn)有鋪鋪張浪費費的現(xiàn)象象，則扣扣罰現(xiàn)場場管理人人員當(dāng)期期月獎金金的200%550%，反反之，若若管理得得當(dāng)為公公司節(jié)省省了材料料則可酌酌情給予予獎勵。13、工地地管理人人員應(yīng)加加強(qiáng)安全全管理工工作，高高空作業(yè)業(yè)時，務(wù)務(wù)必系好好安全帶帶，地面面操作人人員應(yīng)注注意施工工規(guī)范，若若出現(xiàn)安安全事故故，現(xiàn)場場管理人人員負(fù)有有相關(guān)責(zé)責(zé)任，直直至追究究刑事責(zé)責(zé)任。三、現(xiàn)

41、場工工作人員員具體操操作規(guī)范范各技術(shù)工組組在施工工期間，必必須嚴(yán)格格按照工工作操作作規(guī)范作作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)禁越級級操作。各各工組組組長進(jìn)場場之前，應(yīng)應(yīng)預(yù)算各各項材料料并報于于工程部部。（一） 木木工組1、熟悉圖圖紙內(nèi)容容，若有有不詳之之處須詢詢問工程程部管理理人員或或設(shè)計部部人員，切切勿主觀觀臆斷，自自行其事事。2、作業(yè)人人員必須須嚴(yán)格照照圖施工工，保質(zhì)質(zhì)保量，必必須在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)完成成工作任任務(wù)。（二） 漆漆工組1、漆工上上漆之前前必須保保證墻體體平整，陰陰陽角橫橫平豎直直，嚴(yán)禁禁上漆后后再批灰灰。2、 漆工工在補(bǔ)縫縫時必須須使用牛牛皮紙。3、 所有有配色工工作須確確定專人人來調(diào)配配。4、嚴(yán)格保

42、保證面漆漆涂刷質(zhì)質(zhì)量，禁禁止發(fā)生生墻體著著色不均均及開裂裂的現(xiàn)象象。（三） 電電工組1、 必須須照章作作業(yè)，按按照電路路要求及及消防要要求進(jìn)行行安全施施工。2、 確保保開孔質(zhì)質(zhì)量和電電器安裝裝質(zhì)量。（四） 運運輸組1、嚴(yán)格服服從工程程部及管管理人員員的調(diào)動動安排。2.若因人人為原因因，工程程質(zhì)量未未能達(dá)標(biāo)標(biāo)，造成成拖延工工期、返返工的現(xiàn)現(xiàn)象，返返工所耗耗材料及及工時概概由當(dāng)事事人自行行負(fù)責(zé)。四、工地庫庫管員崗崗位職責(zé)責(zé)1、主要負(fù)負(fù)責(zé)公司司庫房物物資材料料的保管管、驗收收及入庫庫、發(fā)放放、機(jī)具具設(shè)備保保養(yǎng)等。2、 必須須熟悉工工地用的的全部材材料、設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)具等的的放置，以以防丟失失。3、庫房

43、保保管員應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)工工作責(zé)任任心。材材料入庫庫必須認(rèn)認(rèn)真清點點數(shù)量，若若發(fā)現(xiàn)不不合格、有有質(zhì)量問問題的材材料堅決決不能入入庫。大大宗材料料（如鋼鋼材、型型材等）不不能直接接入庫的的，庫管管員必須須到現(xiàn)場場驗收或或由現(xiàn)場場主管代代為驗收收，并填填寫材料料入庫單單，及時時登帳。4、材料分分施工場場地領(lǐng)用用。材料料領(lǐng)用單單必須有有經(jīng)手人人簽字，并并注明某某施工場場地使用用，同時時必須經(jīng)經(jīng)施工主主管人員員提供材材料計劃劃單。保保管員要要審核材材料用料料是否合合理，嚴(yán)嚴(yán)禁重復(fù)復(fù)領(lǐng)取，若若發(fā)現(xiàn)問問題，有有權(quán)拒絕絕發(fā)料。五、材料管管理制度度1、 工地地庫管員員主要負(fù)負(fù)責(zé)材料料出庫、入入庫及驗驗收。2、材料入入

44、庫時，需需現(xiàn)場對對所經(jīng)管管的材料料嚴(yán)格查查核清點點。分門門別類、放放置有序序，隨時時接受公公司主管管或財務(wù)務(wù)部人員員的抽查查。3、認(rèn)真做做好材料料登記帳帳，材料料入庫單單上需注注明入庫庫時間、材材料名稱稱及數(shù)量量，庫管管員和采采購員均均需在入入庫單上上簽字為為據(jù)。4、嚴(yán)格材材料領(lǐng)用用制度，工工地各組組人員需需要材料料時，組組長應(yīng)親親自到庫庫房領(lǐng)取取。領(lǐng)料料前必須須填寫領(lǐng)領(lǐng)料單，并并注明材材料名稱稱、數(shù)量量、日期期及施工工工地及及組長簽簽名，填填寫完畢畢后，庫庫管員才才能將材材料發(fā)放放。5、庫房內(nèi)內(nèi)材料的的堆放，由由庫管員員完成，各各工組材材料分類類堆放（木木工、漆漆工、電電工），不不得雜亂亂無

45、章，堆堆放位置置安全、方方便、合合理，盡盡量縮短短領(lǐng)料時時間。6、息工后后，庫管管員必須須到工地地現(xiàn)場，對對各種材材料進(jìn)行行清點入入庫。做做好日清清報表，每每月255 日進(jìn)進(jìn)行庫存存盤點。7、對于使使用單位位退回的的料品，庫庫管人員員應(yīng)檢驗驗退回的的原因，研研究處理理對策，如如原因系系供應(yīng)商商所造成成，應(yīng)立立即與采采購人員員聯(lián)系，以以求協(xié)調(diào)調(diào)供應(yīng)商商給予解解決。8、每年年年終，庫庫管部應(yīng)應(yīng)會同財財務(wù)部，共共同辦理理盤存。盤盤存時必必須實地地查點材材料的規(guī)規(guī)格，數(shù)數(shù)量是否否與帳面面的記載載相符。六、機(jī)具設(shè)設(shè)備的日日常管理理制度機(jī)具設(shè)備日日常管理理的目的的是保護(hù)護(hù)機(jī)具設(shè)設(shè)備的安安全完整整和提高高機(jī)

46、具設(shè)設(shè)備的使使用效率率。該管管理包括括以下兩兩個方面面的內(nèi)容容：1、 設(shè)設(shè)備的實實物管理理實行分級歸歸口管理理，機(jī)具具設(shè)備的的使用涉涉及到公公司各部部門、各各單位及及個人，因因此應(yīng)建建立公司司職能部部門、各各級單位位在機(jī)具具設(shè)備管管理方面面的責(zé)任任制，實實行機(jī)具具設(shè)備的的各級歸歸口管理理。具設(shè)設(shè)備的各各級歸口口管理。分級歸口管管理，就就是在公公司財務(wù)務(wù)管理部部門的統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)下，按按機(jī)具設(shè)設(shè)備的分分級歸口口管理，就就是在公公司財務(wù)務(wù)管理部部門的統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)下，按按機(jī)具設(shè)設(shè)備的類類別，由由庫房管管理員負(fù)負(fù)責(zé)歸口口管理，按按機(jī)具設(shè)設(shè)備的使使用地點點，由各各級使用用單類別別，由庫庫房管理理員負(fù)責(zé)責(zé)歸

47、口管管理，按按機(jī)具設(shè)設(shè)備的使使用地點點，由各各級使用用單位管管理人員員具體管管理并進(jìn)進(jìn)一步落落實到班班組和個個人。定定期匯報報生產(chǎn)能能力情況況，位管管理人員員具體管管理并進(jìn)進(jìn)一步落落實到班班組和個個人。定定期匯報報生產(chǎn)能能力情況況，再由由財務(wù)管管理部門門的預(yù)算算員作出出生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的性性能預(yù)算算。再由由財務(wù)管管理部門門的預(yù)算算員作出出生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的性性能預(yù)算算。按機(jī)機(jī)具設(shè)備備的使用用地點，將將各類機(jī)機(jī)具設(shè)備備分別交交由公司司庫房管管理員管管理，重重要機(jī)具具還要按按機(jī)具設(shè)設(shè)備的使使用地點點，將各各類機(jī)具具設(shè)備分分別交由由公司庫庫房管理理員管理理，重要要機(jī)具還還要具體體落實到到人，做做到物物物有人管管

48、，層層層負(fù)責(zé)任任。定期期維護(hù)并并作出設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)預(yù)算費費用，具具體落實實到人，做做到物物物有人管管，層層層負(fù)責(zé)任任。定期期維護(hù)并并作出設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)預(yù)算費費用，上上報財務(wù)務(wù)管理部部門。上上報財務(wù)務(wù)管理部部門。2、 建建立機(jī)具具設(shè)備管管理卡片片（附表表）機(jī)具設(shè)備管管理卡片片應(yīng)按照照機(jī)具設(shè)設(shè)備的類類別編號號，登記記機(jī)具設(shè)設(shè)備的名名稱、機(jī)機(jī)具設(shè)備備管理卡卡片應(yīng)按按照機(jī)具具設(shè)備的的類別編編號，登登記機(jī)具具設(shè)備的的名稱、編編碼、制制造單位位、制造造年月、規(guī)規(guī)格、型型號、顏顏色、技技術(shù)性能能、原始始價值、預(yù)預(yù)編碼、制制造單位位、制造造年月、規(guī)規(guī)格、型型號、顏顏色、技技術(shù)性能能、原始始價值、預(yù)預(yù)計使用用年限、

49、取取得方式式、取得得日期、存存放地點點等原始始資料。計計使用年年限、取取得方式式、取得得日期、存存放地點點等原始始資料。機(jī)機(jī)具設(shè)備備退廢時時，須在在登記退退廢原因因、日期期、去向向等資料料后方能能注銷卡卡機(jī)具設(shè)設(shè)備退廢廢時，須須在登記記退廢原原因、日日期、去去向等資資料后方方能注銷銷卡片。機(jī)機(jī)具設(shè)備備管理卡卡片一式式兩份，庫庫房管理理員及財財務(wù)各執(zhí)執(zhí)一份。機(jī)機(jī)具設(shè)備備管理卡卡片一式式兩份，庫庫房管理理員及財財務(wù)各執(zhí)執(zhí)一份。第五章 財務(wù)務(wù)管理制制度第一節(jié) 賬賬務(wù)管理理一、會計帳帳簿、會會計報表表和其他他會計資資料必須須真實、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整，并并符合一一、會計計帳簿、會會計報表表和其他他會計資資料

50、必須須真實、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整，并并符合會會計制度度的規(guī)定定。會計計制度的的規(guī)定。二、財務(wù)工工作人員員辦理會會計事項項必須填填制或取取得原始始憑證，并并根據(jù)審審核的二二、財務(wù)務(wù)工作人人員辦理理會計事事項必須須填制或或取得原原始憑證證，并根根據(jù)審核核的原始始憑證編編制記帳帳憑證。會會計、出出納員記記帳，都都必須在在記帳憑憑證上簽簽字。原原始憑證證編制記記帳憑證證。會計計、出納納員記帳帳，都必必須在記記帳憑證證上簽字字。三、財務(wù)工工作人員員應(yīng)當(dāng)會會同總經(jīng)經(jīng)理定期期進(jìn)行財財務(wù)清查查，保證證帳簿記記錄與實實物、款款項相符符。四、財務(wù)工工作人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)帳簿記記錄編制制報表上上報總經(jīng)經(jīng)理，并并報送有有關(guān)部門

51、門。會計計報表每每月由會會計編制制并上報報一次。會會計報表表須由會會計簽名名或蓋章章。財務(wù)務(wù)工作人人員對本本公司實實行會計計監(jiān)督。五、財務(wù)工工作人員員對不真真實、不不合法的的原始憑憑證，不不予受理理；對記記載不準(zhǔn)準(zhǔn)確、不不完整的的原始憑憑證，予予以退回回，要求求更正、補(bǔ)補(bǔ)充。七、財務(wù)工工作人員員調(diào)動工工作或離離職，必必須與接接管人員員辦清交交接手續(xù)續(xù)。第二節(jié) 現(xiàn)金金管理第一條、 公司可可以在下下列范圍圍內(nèi)使用用現(xiàn)金：（一） 職職員工資資、津貼貼、獎金金；（二） 個個人勞務(wù)務(wù)報酬；（三） 出出差人員員必須攜攜帶的差差旅費；（四） 結(jié)結(jié)算起點點以下的的零星支支出；（五） 總總經(jīng)理批批準(zhǔn)的其其他開支

52、支。前款結(jié)算起起點定為為1000 元，結(jié)結(jié)算規(guī)定定的調(diào)整整，由總總經(jīng)理確確定。第二條、公公司職員員因工作作需要借借支備用用金，需需填寫借借款單，交交由總 經(jīng)理批批準(zhǔn)簽字字后方可可借支。第三條、符符合本規(guī)規(guī)定第一一條的，憑憑發(fā)票、工工資單、差差旅費單單及公司司認(rèn)可的的有效報報銷或領(lǐng)領(lǐng)款憑證證，經(jīng)手手人簽字字，會計計審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后由由出納支支付現(xiàn)金金。第四條、財財務(wù)人員員從銀行行提取現(xiàn)現(xiàn)金，應(yīng)應(yīng)當(dāng)填寫寫現(xiàn)金金領(lǐng)用單單，并并寫明用用途和金金額，由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后提取。第五條、發(fā)發(fā)票及報報銷單經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，由會會計審核核，經(jīng)手手人簽字字，金額額數(shù)量無無誤，填填制記帳帳憑證。第六條、工

53、工資由財財務(wù)人員員依據(jù)總總經(jīng)理及及各部門門每月提提供的核核發(fā)工資資資料代代理編制制職員工工資表，交交總經(jīng)理理審核、簽簽字，財財務(wù)人員員按時提提款，當(dāng)當(dāng)月發(fā)放放工資，填填制記帳帳憑證，進(jìn)進(jìn)行帳務(wù)務(wù)處理。第七條、 出納納人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立健全現(xiàn)現(xiàn)金帳目目，逐筆筆記載現(xiàn)現(xiàn)金支付付。帳目目應(yīng)當(dāng)日日清月結(jié)結(jié)，每日日結(jié)算，帳帳款相符符。第八條、公公司報賬賬程序： 經(jīng)經(jīng)辦人填填部門門領(lǐng)導(dǎo)簽簽字總總經(jīng)理簽簽字財財務(wù)部門門報銷 寫寫報銷單單審批批審核核支付第三節(jié) 會會計檔案案管理（一）、凡凡是本公公司的會會計憑證證、會計計帳簿、會會計報表表、會計計文件和和其他有有保存價價值的資資料，均均應(yīng)歸檔檔。（二） 會計計憑

54、證應(yīng)應(yīng)按月、按按編號順順序每月月裝訂成成冊，標(biāo)標(biāo)明月份份、季度度、年起起止、號號數(shù)、單單據(jù)張數(shù)數(shù)，由會會計及有有關(guān)人員員簽名蓋蓋章（包包括制單單、審核核、記帳帳、主管管），由由總經(jīng)理理指定專專人歸檔檔保存，歸歸檔前應(yīng)應(yīng)加以裝裝訂。第四節(jié) 支票票管理第一條、票票由出納納人員或或總經(jīng)理理指定專專人保管管。支票票使用時時須有“支支票領(lǐng)用用單”，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)簽簽字，然然后將支支票按批批準(zhǔn)金額額封頭，加加蓋印章章、填寫寫日期、用用途、登登記號碼碼，領(lǐng)用用人在支支票領(lǐng)用用薄上簽簽字備查查。第二條、支支票付款款后憑支支票存根根，發(fā)票票由經(jīng)手手人簽字字、會計計核對、總總經(jīng)理審審批。填填寫金額額要無誤誤，完

55、成成后交出出納人員員。出納納人員統(tǒng)統(tǒng)一編制制憑證號號，按規(guī)規(guī)定登記記銀行帳帳號，原原支票領(lǐng)領(lǐng)用人在在“支票票領(lǐng)用單單”及登登記薄上上注銷。第三條、于于報銷時時短缺的的金額，財財務(wù)人員員要及時時催辦。第四條、公公司財務(wù)務(wù)人員支支付（包包括公私私借用）每每一筆款款項，不不論金額額大小均均須總經(jīng)經(jīng)理簽字字?？偨?jīng)經(jīng)理外出出應(yīng)由財財務(wù)人員員設(shè)法通通知，同同意后可可先付款款后補(bǔ)簽簽。第五節(jié) 處罰罰辦法出現(xiàn)下列情情況之一一，對財財務(wù)人員員予以警警告并扣扣發(fā)當(dāng)月月月薪的的1倍。1、超出規(guī)規(guī)定范圍圍、限額額使用現(xiàn)現(xiàn)金的或或超出核核定的庫庫存現(xiàn)金金金額留留存現(xiàn)金金的；2、用不符符合財務(wù)務(wù)會計制制度規(guī)定定的憑證證頂替銀銀行存款款或庫存存現(xiàn)金；3、未經(jīng)批批準(zhǔn)，擅擅自挪用用或借用用他人資資金（包包括現(xiàn)金金）或支支付款項項的；4、利用帳帳戶替其其他單位位和個人人套取現(xiàn)現(xiàn)金的；