第2冊崗位責任制、管理制度、操作規(guī)程(全套模板)

1、建設工程施工安全標準化管理資料（第二冊） 崗位責任制制、管理理制度、操操作規(guī)程程工程名稱： 建設單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 江蘇省建筑筑安全監(jiān)監(jiān)督總站站目 錄錄2.1施工工管理人人員安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制2.1-11 項目經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制2.1-22 項目技技術人員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-33 施工員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-44 安全員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-55 材料員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-66 機械員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-77 質檢員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-88 預算員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-99

2、 資料員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-110 班組長長安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-111 門衛(wèi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責責任制2.1-112 炊事員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-113 衛(wèi)生員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制2.1-114 其他人人員安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制2.2 施施工安全全生產(chǎn)管管理制度度2.2-11 安全生生產(chǎn)資金金保障制制度2.2-22 項目負負責人現(xiàn)現(xiàn)場帶班班制度2.2-33 專項施施工方案案編審制制度2.2-44 安全生生產(chǎn)技術術交底制制度2.2-55 安全生生產(chǎn)教育育培訓制制度2.2-66 安全生生產(chǎn)檢查查制度2.2-77 班組安安全活動動制度2.2-88 安全生生

3、產(chǎn)責任任制考核核制度2.2-99 危險源源辨識與與管理制制度2.2-110 應急救救援制度度2.2-111 機械設設備安全全管理制制度2.2-112 臨建設設施安全全管理制制度2.2-113 職業(yè)健健康與勞勞動保護護制度2.2-114 勞動防防護用品品（具）管管理制度度2.2-115 特種作作業(yè)人員員管理制制度2.2-116 生產(chǎn)安安全事故故報告制制度2.2-117 分包單單位安全全管理制制度2.2-118 文明施施工管理理制度2.2-119 衛(wèi)生管管理制度度2.2-220 建筑工工地集體體食堂衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度2.2-221 環(huán)境保保護管理理制度2.2-222 消防防防火制度度2.2-223

4、治安保保衛(wèi)制度度2.2-224 建筑工工人業(yè)余余學校管管理制度度2.2-225 施工車車輛管理理制度2.2-226 安全隱隱患排查查制度2.2-227 施工用用電管理理制度2.2-228 綠色施施工管理理制度2.3 施施工現(xiàn)場場各工種種安全技技術操作作規(guī)程2.3-11 施工現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)基本規(guī)規(guī)定2.3-22 普通工工安全技技術操作作規(guī)程2.3-33 架子工工安全技技術操作作規(guī)程2.3-44 瓦工安安全技術術操作規(guī)規(guī)程2.3-55 抹灰工工安全技技術操作作規(guī)程2.3-66 木工安安全技術術操作規(guī)規(guī)程2.3-77 鋼筋工工安全技技術操作作規(guī)程2.3-88 混凝土土工安全全技術操操作

5、規(guī)程程2.3-99 防水工工安全技技術操作作規(guī)程2.3-110 電工安安全技術術操作規(guī)規(guī)程2.3-111 通風工工安全技技術操作作規(guī)程2.3-112 電焊工工安全技技術操作作規(guī)程2.3-113 氣焊工工安全技技術操作作規(guī)程2.3-114 起重安安裝工安安全技術術操作規(guī)規(guī)程2.3-115 起重司司機安全全技術操操作規(guī)程程2.3-116 起重信信號信號號指揮安安全技術術操作規(guī)規(guī)程2.3-117 樁機操操作工安安全技術術操作規(guī)規(guī)程2.3-118 機械維維修工安安全技術術操作規(guī)規(guī)程2.3-119 中小型型機械操操作工安安全技術術操作規(guī)規(guī)程2.3-220 保溫工工安全技技術操作作規(guī)程2.3-221 管工

6、安安全技術術操作規(guī)規(guī)程2.3-222 鉗工安安全技術術操作規(guī)規(guī)程2.3-223 油漆工工安全技技術操作作規(guī)程2.3-224 廠（場場）內機機動車司司機安全全技術操操作規(guī)程程2.3-225 裝卸工工安全技技術操作作規(guī)程2.1施工工管理人人員安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制2.1-11項目經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制1、對承包包項目工工程生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營過過程中的的安全生生產(chǎn)負全全面領導導責任。2、貫徹落落實安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)和各各項規(guī)章章制度，結結合項目目工程特特點及施施工全過過程的情情況，建建立項目目部的安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系，確確立安全全管理目目標，組組織安全全策劃及及編制安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證

7、計計劃，或或提出要要求，并并監(jiān)督其其實施。嚴嚴格執(zhí)行行集團公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲條條例。3、在組織織項目工工程業(yè)務務承包，聘聘用業(yè)務務人員時時，必須須本著安安全工作作只能加加強的原原則，根根據(jù)工程程特點確確定安全全工作的的管理體體制和人人員，并并明確各各業(yè)務承承包人的的安全管管理目標標責任和和考核指指標，支支持、指指導安全全管理人人員的工工作。4、健全和和完善用用工管理理手續(xù)，嚴嚴格用工工制度與與管理，適適時組織織上崗安安全教育育，要對對分包隊隊伍的健健康與安安全負責責，加強強勞動保保護工作作。5、負責項項目工程程的文明明施工，抓抓好工地地食堂、宿宿舍和廁廁所的衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作。6、組織落落

8、實施工工組織設設計和安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證計計劃中安安全技術術措施，組組織并監(jiān)監(jiān)督項目目工程施施工中安安全技術術交底制制度和設設備、設設施驗收收制度的的實施。7、領導、組組織施工工現(xiàn)場定定期的安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工生生產(chǎn)中不不安全問問題，組組織制定定措施，及及時解決決。對上上級提出出的安全全生產(chǎn)與與管理方方面的問問題，要要定時、定定人、定定措施予予以解決決。8、適時組組織對工工程項目目部的安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系進行行安全評評估，并并組織人人員落實實安全評評估中提提出的改改進要求求和措施施。9、主持參參與安全全生產(chǎn)保保證體系系的內審審，積極極配合外外審認證證機構的的審核工工作。10、定期期召開項項目

9、部安安全生產(chǎn)產(chǎn)領導小小組會議議，布置置落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證計計劃控制制措施，加加強員工工的安全全培訓教教育。11、發(fā)生生事故，要要做好現(xiàn)現(xiàn)場保護護與搶救救工作，及及時上報報，組織織配合事事故的調調查，認認真落實實制定的的防范措措施，吸吸取事故故教訓。責任人簽字字： 年年 月 日2.1-22 項目目技術人人員安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制1、對項目目工程施施工生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負技術術責任。2、嚴格執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)技技術規(guī)程程、規(guī)范范、標準準，結合合項目工工程特點點，主持持項目工工程的安安全技術術交底。3、協(xié)助項項目經(jīng)理理做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術工工作，負負責施工工組織設設計、安安全生產(chǎn)產(chǎn)專項施施工方

10、案案的編制制、報審審、交底底工作；編制施施工方案案時要制制定審查查安全技技術措施施，保證證其可行行性與針針對性，并并隨時檢檢查、監(jiān)監(jiān)督落實實，及時時解決執(zhí)執(zhí)行中出出現(xiàn)的問問題。4、項目工工程中應應用新材材料、新新技術、新新工藝，要要及時上上報，經(jīng)經(jīng)批準后后方可實實施，同同時要對對上崗人人員進行行安全技技術培訓訓，認真真執(zhí)行相相應的安安全技術術措施和和安全操操作工藝藝，要求求預防施施工中因因化學物物品引起起的火災災、中毒毒或新工工藝實施施中可能能造成的的事故。5、參加安安全施工工檢查，對對施工中中存在的的不安全全因素，從從技術方方面提出出整改意意見和辦辦法，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章作業(yè)、違違章指揮揮時，有有

11、權制止止、并越越級上報報。6、參加或或主持安安全生產(chǎn)產(chǎn)防護設設施和設設備的驗驗收，發(fā)發(fā)現(xiàn)不正正常情況況應及時時采取措措施。7、參加配配合工傷傷事故及及重大未未遂事故故的調查查，從技技術上分分析事故故原因，提提出防范范措施、意意見。責任人簽字字： 年年 月 日22.1-3 施施工員安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責責任制1、認真執(zhí)執(zhí)行上級級有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定，對對所管轄轄的工程程項目和和班組（特特別是分分包隊伍伍）的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負直接接領導責責任。2、在項目目經(jīng)理的的領導下下，參與與對編制制項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證計計劃的策策劃，按按照安保保計劃要要求，合合理組織織安排施施工任務務，并對對施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)過過

12、程進行行控制。對對施工現(xiàn)現(xiàn)場重點點危險源源的預防防監(jiān)控措措施必須須落實到到位，有有權拒絕絕不符合合安全操操作的施施工任務務，并及及時向項項目經(jīng)理理反映。制目的管標合員日全工4、重視項項目工程程的文明明施工管管理，抓抓好工地地、食堂堂、宿舍舍的廁所所的衛(wèi)生生管理工工作。5、認真執(zhí)執(zhí)行安全全技術措措施及安安全技術術操作規(guī)規(guī)程，針針對生產(chǎn)產(chǎn)任務特特點，向向班組（包包括分包包隊）進進行書面面安全技技術交底底，履行行簽字手手續(xù)，并并對規(guī)程程、措施施、交底底要求執(zhí)執(zhí)行情況況經(jīng)常檢檢查，隨隨時糾正正違章作作業(yè)。7、經(jīng)常檢檢查所管管轄班組組（包括括分包隊隊）作業(yè)業(yè)環(huán)境及及各種設設備、設設施的安安全狀況況，發(fā)現(xiàn)

13、現(xiàn)問題及及時糾正正解決。對對重點、特特殊部位位施工，必必須檢查查作業(yè)人人員及各各種設備備設施技技術狀況況是否符符合安全全要求。8、組織對對安全設設施及機機械設備備的檢查查驗收工工作，合合格后方方可使用用，嚴禁禁隨意拆拆除。9、對安全全部門或或上級提提出的事事故隱患患整改要要求，按按照技術術人員制制定的糾糾正預防防措施，及及時整改改或停工工整改，待待復查合合格后方方可復工工。10、定期期和不定定期組織織所管轄轄班組（包包括分包包隊）學學習安全全操作規(guī)規(guī)程，開開展安全全教育活活動，接接受安全全部門或或人員安安全監(jiān)督督檢查，及及時解決決提出的的不安全全問題。11、對分分管工程程項目應應用的新新材料、

14、新新工藝、新新技術嚴嚴格執(zhí)行行申報、審審批制度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時停止止使用，并并上報有有關部門門或領導導。發(fā)生因工傷傷亡及未未遂事故故要保護護現(xiàn)場，立立即上報報。13、對安安保計劃劃在實施施過程中中發(fā)現(xiàn)的的問題，及及時提出出調整修修改的意意見，并并配合做做好內、外外審工作作。責任人簽字字： 年年 月 日22.1-4 安安全員安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責責任制1、積極參參與策劃劃編制施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)保證證計劃。2、嚴格執(zhí)執(zhí)行安保保計劃中中支持文文件、法法規(guī)、條條例及強強制性規(guī)規(guī)范要求求。積極極配合項項目經(jīng)理理加強對對工人安安全操作作規(guī)程的的教育及及安全技技術交底底工作，嚴嚴格施工工全過程程的安全

15、全控制，并并做好安安全記錄錄。3、參與安安全施工工組織設設計的編編制，提提供安全全技術措措施并負負責檢查查落實。4、加強對對重點部部位危險險源的安安全監(jiān)督督、控制制、確保保安保計計劃中各各項安全全技術措措施落到到實處；制止違違章作業(yè)業(yè)，嚴格格安全紀紀律，當當安全與與生產(chǎn)發(fā)發(fā)生沖突突時，有有權制止止冒險作作業(yè)。有有權抵制制和越級級上告違違章指揮揮行為。參與制訂項項目工程程的安全全管理目目標，認認真進行行日常安安全管理理，做好好項目經(jīng)經(jīng)理的助助手。6、具體負負責項目目工程的的文明施施工管理理，抓好好工地、食食堂、宿宿舍的廁廁所的衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作。7、配合技技術、施施工管理理人員組組織對安安全設施施

16、的驗收收、檢查查、維護護、保養(yǎng)養(yǎng)。檢查查勞防用用品和防防護產(chǎn)品品的質量量，反饋饋使用信信息。8、深入施施工現(xiàn)場場，掌握握安全動動態(tài)，對對人、機機、物、環(huán)環(huán)境及自自然的不不安全行行為和不不安全狀狀態(tài)，及及時采取取糾正預預防措施施。9、參與各各有關部部門組織織的安全全檢查，如如實匯報報本項目目的安全全狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時采采取糾正正措施，并并監(jiān)督落落實。發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大隱患，有有權停工工。待整整改復查查合格后后復工。參加上級公公司的安安全活動動和政府府部門的的各類培培訓。11、負責責一般事事故的調調查、分分析，提提出處理理意見，協(xié)協(xié)助處理理重大工工傷機械械事故，并并遵循“四不放放過”的原則則，執(zhí)行行

17、和落實實糾正預預防措施施，杜絕絕類似事事故的發(fā)發(fā)生。12、針對對安保計計劃實施施進程中中發(fā)現(xiàn)的的問題，及及時向項項目經(jīng)理理、項目目工程師師反映，對對安保計計劃進行行修訂、再再版。同同時，配配合做好好安保體體系的內內審、外外審工作作。 責任人簽字字： 年年 月 日2.1-55 材料料員安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制1、認真學學習貫徹徹執(zhí)行上上級有關關安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)以及及有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的強制制性規(guī)范范。2、按照項項目安全全生產(chǎn)保保證計劃劃要求，組組織各種種安全物物資的供供應工作作。對供供應商進進行分析析，建立立合格供供應商名名錄。參參加安全全會議，積積極提出出安全合合理化建建議。3、負責對

18、對合格供供應的安安全物資資的驗收收取證工工作，并并做好驗驗收狀態(tài)態(tài)標識，儲儲藏保管管好安全全防護用用品（具具）。4、負責對對進場材材料按現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖堆放，達達到文明明施工要要求。5、對現(xiàn)場場使用的的腳手架架材料、馬馬登、吊吊鉤、安安全網(wǎng)等等安全設設施應驗驗收合格格入庫，并并定期檢檢查和試試驗，對對不合格格和破損損者，要要及時進進行更新新替換，做做好記錄錄。6、對重點點部位、危危險物品品（包括括易燃易易爆品）進進行重點點保管，執(zhí)執(zhí)行有關關危險品品運輸、儲儲存、發(fā)發(fā)放等規(guī)規(guī)定，做做好防火火工作。7、對嚴重重危及職職工安全全的機械械設備，應應會同技技術部門門提出技技術改進進措施，并并付諸實實

19、施。8、新購進進的機械械設備的的安全防防護裝置置必須齊齊全、有有效，出出廠合格格證明及及技術資資料必須須完整。9、對安保保計劃在在實施過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，及及時提出出調整修修改的意意見，并并配合做做好內、外外審工作作。 責任人簽字字： 年年 月 日2.1-66 機械械員安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制1、認真執(zhí)執(zhí)行有關關安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定要求求，對現(xiàn)現(xiàn)場的機機、電、起起重設備備、受壓壓容器及及自制機機械設備備的安全全運行負負責。安術對組使的與保修。3、對設備備的租賃賃，要建建立安全全管理制制度，確確保租賃賃設備完完好、安安全可靠靠。購機受器修修借場設須檢把新的出格完技料用定操程織技訓有員并鑒收參加

20、施工組組織設計計、安保保計劃的的編制，提提出涉及及安全的的具體意意見，同同時負責責督促班班組落實實，保證證實施。6、參與項項目的安安全檢查查，對檢檢查中查查出的機機械方面面的安全全隱患必必須組織織人員按按“三定”要求進進行整改改。7、對特種種作業(yè)及及中小型型機操人人員定期期培訓、考考核。8、參加因因工傷亡亡及重大大未遂事事故的調調查，從從事故設設備方面面，認真真分析事事故原因因，提出出處理意意見，制制定防范范措施。9、對施工工現(xiàn)場使使用的機機械進行行可追溯溯性記錄錄。對安安保計劃劃在實施施過程中中發(fā)現(xiàn)的的問題，及及時提出出調整修修改的意意見，并并配合做做好內、外外審工作作。 責任人簽字字： 年

21、年 月 日22.1-7 質質檢員安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責責任制1、認真學學習貫徹徹執(zhí)行上上級有關關安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)以及及有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的強制制性規(guī)范范。2、認真執(zhí)執(zhí)行項目目施工組組織設計計，在檢檢查工程程質量的的同時，嚴嚴格要求求安全技技術措施施到位。3、參與制制訂項目目工程的的安全管管理目標標，配合合安全員員做好日日常安全全管理工工作。4、認真執(zhí)執(zhí)行項目目施工組組織設計計和安全全技術措措施，在在抓好質質量的同同時，關關心安全全工作。5、嚴格按按國家有有關安全全規(guī)程，規(guī)規(guī)范要求求把關，發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料和施工工工藝上上的問題題有權制制止。6、參加安安全會議議，積極極提出安安全合理理化建議議。7

22、、參加各各項安全全生產(chǎn)檢檢查。8、對安保保計劃在在實施過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，及及時提出出調整修修改的意意見，并并配合做做好內、外外審工作作。責任人簽字字： 年年 月 日2.1-88 預算算員安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制1、按照規(guī)規(guī)定把勞勞動保護護技術經(jīng)經(jīng)費列入入到預算算費用中中去。2、對審定定的勞動動保護技技術安全全措施所所需的經(jīng)經(jīng)費，列列入年度度計劃，按按需要支支付。3、進行安安全宣傳傳教育所所需費用用，由管管理費用用開支。4、合理控控制和使使用勞動動保護技技術經(jīng)費費。5、努力做做到按國國家規(guī)定定要求，從從技改費費中提取取10200作為安安全技術術措施費費用。6、經(jīng)常對對所屬職職工進行行安全生

23、生產(chǎn)和遵遵守安全全規(guī)章制制度的宣宣傳教育育。責任人簽字字： 年年 月 日2.1-99 資料料員安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制1、認真學學習貫徹徹執(zhí)行上上級有關關安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)以及及有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的強制制性規(guī)范范。2、根據(jù)JJGJ55920111建筑筑施工安安全檢查查標準和和上海市市建筑施施工行業(yè)業(yè)協(xié)會工工程質量量和安全全專業(yè)委委員會編編制的施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)保證證體系DDGJ008903320003規(guī)范范實施指指南做做好工地地安全管管理臺賬賬。3、及時收收集各類類安全協(xié)協(xié)議、合合同、施施工組織織設計，安安全技術術措施、安安全技術術交底、安安全教育育記錄、安安全培訓訓等資料料歸檔。4

24、、及時收收集采購購的勞防防用品和和防護用用品的合合格證、準準用證、質質保書和和外地進進滬企業(yè)業(yè)的進滬滬許可證證等資料料歸檔。5、經(jīng)常深深入施工工現(xiàn)場，了了解掌握握工程的的進度及及安全設設施的實實際要求求，全過過程的記記錄，做做到正確確無誤。6、經(jīng)常會會同監(jiān)理理、設計計、建設設單位，并并與項目目工程部部的安全全員、施施工員和和采購員員等聯(lián)系系，及時時收集和和處理有有關資料料文本。7、技術資資料、安安全資料料員工程程結束，全全部有系系統(tǒng)地裝裝訂成冊冊待竣工工驗收檢檢查存檔檔。8、對安保保計劃在在實施過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，及及時提出出調整修修改的意意見，并并配合做做好內、外外審工作作。責任人簽字字

25、： 年年 月 日2.1-110 班班組長安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責責任制執(zhí)級與部的措負全計班工的控組班工安程度查情在情均違干得動械氣子備2、聽從專專職工安安全員的的指導，接接受改進進措施，教教育全班班同志堅堅守崗位位，嚴格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)程和和制度，做做好上、下下班的交交接工作作和自檢檢工作。3、發(fā)動全全組職工工，為促促進安全全生產(chǎn)和和改善勞勞動條件件提出合合理化建建議，并并作好記記錄和匯匯報工作作。有權權拒絕違違章指令令。4、支持班班組安全全員工作作，及時時采納安安全員的的正確意意見，發(fā)發(fā)動全組組職工共共同搞好好安全生生產(chǎn)。5、組織搞搞好本班班組每天天三上崗崗（上崗崗交底、上上崗檢查查、上崗崗記

26、錄）和和一講評評（安全全講評）活活動；開開好班前前安全生生產(chǎn)會，并并做好記記錄，總總結工作作。根據(jù)據(jù)作業(yè)環(huán)環(huán)境和職職工思想想、體質質技術狀狀況合理理分配生生產(chǎn)任務務。6、上工前前對所有有機具、設設備、防防護用具具及作業(yè)業(yè)環(huán)境進進行安全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即采采取整改改措施，及及時消防防隱患。7、做好本本班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的隱患或或項目部部（包括括上級部部門）提提出的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的隱患的的整改工工作。8、發(fā)生工工傷事故故，立即即搶救，及及時報告告并保護護好現(xiàn)場場。班組名稱： 責任任人簽字字： 年 月月 日2.1-111 門門衛(wèi)安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制1、對項目目部負責責，對本本崗位安

27、安全生產(chǎn)產(chǎn)工作負負直接責責任，有有權拒絕絕違章指指揮。2、負責打打更工作作要盡職職盡責，不不使本工工地發(fā)生生被盜、破破壞等各各類案件件，確保保物資財財產(chǎn)安全全。 3、認真填填寫值班班記錄，保保持室內內衛(wèi)生。 4、按巡檢檢路線和和交接規(guī)規(guī)定進行行交接班班。 5、上崗期期間不得得喝酒，不不準睡崗崗，每小小時進行行巡回檢檢查一次次。 6、外來人人員及車車輛必須須辦理登登記手續(xù)續(xù)，詳細細填寫進進入日期期和時間間。 7、熟悉和和掌握院院內設備備、物品品存放位位置。 8、能夠熟熟練掌握握和使用用滅火工工具。 9、出現(xiàn)被被盜事件件按獎懲懲辦法處處罰。 責任人簽字字： 年年 月 日2.1-112 炊炊事員安安

28、全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責責任制1、從事食食堂作業(yè)業(yè)人員須須經(jīng)有關關衛(wèi)生防防疫部門門體檢合合格，持持健康證證，方可可上崗操操作。22、從事食食堂工作作人員要要愛清潔潔，講衛(wèi)衛(wèi)生，思思想正派派，做事事勤快，工工作積極極性高的的人員。3、從事食堂作業(yè)人員衣著樸素干凈，穿白色衛(wèi)生褂，不準穿拖鞋，高跟鞋。4、變質的菜，蛋，肉及發(fā)霉的面粉，面條等嚴禁使用，不準用鹽堿類摻和劑做食用鹽堿，防止中毒事故發(fā)生。5、生，熟菜不得混肴，要分開，不準用施工用水洗菜和刷餐具及燒菜，煮飯。6、剩飯，剩菜及隔夜菜不能分給職工。7、污水，爛菜及時排除，清理，確保食堂衛(wèi)生，清潔。8、嚴禁在食堂內住宿。責任人簽字字： 年年 月 日22.1-

29、13 衛(wèi)生員員安全生生產(chǎn)崗位位責任制制1、服從領領導，聽聽從指揮揮，認真真工作。嚴嚴守勞動動紀律，執(zhí)執(zhí)行公司司的規(guī)章章制度。2、上班時時按規(guī)定定著裝，保保持衣冠冠整潔。文文明服務務，自覺覺養(yǎng)成良良好的文文明衛(wèi)生生習慣。3、對違反反公司衛(wèi)生生管理規(guī)規(guī)定的行行為，大大膽批評評、制止止。對不不服從管管理、教教育的，及及時向有有關上級級領導反反映。 4、愛護清清潔工具具，每次次使用后后放置在在指定地地點。5、打掃衛(wèi)衛(wèi)生時節(jié)節(jié)約用水水，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未關好好的水龍龍頭、照照明燈，及及時關好好。下班班前檢查查并關好好責任區(qū)區(qū)內的水水、電開開關，保保證不出出現(xiàn)長流流水、長長明燈現(xiàn)現(xiàn)象。6、不在上上班時間間吸煙、串串

30、崗、聊聊天、睡睡覺，不不做其他他與工作作無關的的事情。7、按下列列要求做做好責任任區(qū)的清清潔衛(wèi)生生工作。 1）、及時清清理垃圾圾桶內垃垃圾并定定期沖洗洗。 2）、廁所、洗洗手槽、鏡鏡面每天天沖洗兩兩次、辦辦公樓每每天清潔潔兩次，包包括地面面、墻面面，以及及客廳沙沙發(fā)。 3）、領領導辦公公室每天天上班時時首先清掃掃一次，做做到地面面桌面墻墻面沙發(fā)發(fā)面光潔潔干凈，每每天清理理垃圾簍簍垃圾并并更換垃垃圾袋。 4）、保保持辦公公區(qū)域周周圍的清清潔和及及時清倒倒垃圾。 5）、每日清清理明溝溝內的垃垃圾、泥泥沙，定期清清理沙井井、雨水水槽內的的雜物，保保證排水水暢通。 6）、墻墻頂每月月打掃蜘蜘蛛網(wǎng)、揚揚

31、塵等一一次。 7）、發(fā)發(fā)現(xiàn)公用用設施損損壞的及及時報修修，異常常情況及及時報告告。責任人簽字字： 年年 月 日22.1-14 其他人人員安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制1、同所屬屬的勞務務企業(yè)簽簽訂“勞勞動合同同”。2、上崗作作業(yè)前必必須接受受安全生生產(chǎn)及基基本操作作教育培培訓，經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可上崗崗。特殊殊工種必必須持有有效的操操作證書書上崗。3、認真學學習和嚴嚴格遵守守總包單單位的規(guī)規(guī)章制度度與施工工安全操操作規(guī)程程，認真真執(zhí)行安安全技術術交底。4、接受“安安全技術術交底”與與“班前前安全活活動記錄錄”并履履行簽字字手續(xù)。5、進入施施工現(xiàn)場場必須正正確戴好好安全帽帽，高處處作業(yè)人人員要系系好

32、安全全帶，不不違反勞勞動紀律律、不違違章與冒冒險作業(yè)業(yè)，嚴禁禁酒后上上崗，施施工現(xiàn)場場嚴禁吸吸煙與打打架斗毆毆等。6、精心操操作，嚴嚴格執(zhí)行行施工工工藝與操操作規(guī)程程，作業(yè)業(yè)時嚴禁禁傷害他他人與防防止被他他人傷害害，7、正確分分析、判判斷和處處理各種種事故隱隱患，把把事故消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)，避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生。8、對危險險性較大大的施工工項目要要注意觀觀察與巡巡回檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況及時時處理和和報告。9、正確操操作、精精心維護護機械與與設備，保保持作業(yè)業(yè)環(huán)境整整潔，搞搞好文明明施工。上上崗必須須按規(guī)定定著裝，妥妥善保管管和正確確佩帶各各種防護護用品，正正確使用用滅火器器具。10、

33、積極極參加各各種安全全教育活活動，有有權拒絕絕違章作作業(yè)的指指令，對對他人的的違章作作業(yè)加以以勸阻和和制止。11、提高高自我保保護意識識，上崗崗作業(yè)時時要首先先檢查安安全防護護設施是是否安全全可靠，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患要立即即上報。12、施工工現(xiàn)場一一旦發(fā)生生傷亡事事故，在在有條件件的情況況下要立立即搶救救傷者與與保護現(xiàn)現(xiàn)場并及及時上報報有關領領導。責任人簽字字： 年年 月 日2.2 施施工安全全生產(chǎn)管管理制度度2.2-11 安全全生產(chǎn)資資金保障障制度根據(jù)國務院院建設設工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條條例規(guī)規(guī)定及江江蘇省建建設廳、蘇蘇建定（220033）3773號關關于江江蘇省建建筑與裝裝飾工程程計價表表的通通

34、知精神神，施工工單位依依據(jù)各市市工程造造價管理理部門核核定的“現(xiàn)場安安全文明明施工措措施費”必須保保證?？羁顚Ｓ?，現(xiàn)現(xiàn)通知如如下：1、安全作作業(yè)環(huán)境境及安全全施工措措施所需需費用，應應當用于于施工安安全防護護用具及及設施的的采購；安全施施工措施施的落實實；施工工安全防防護用具具及設施施的更新新；安全全生產(chǎn)條條件的改改善；2、在上級級管理部部門尚未未明確提提取比例例時公司司要求各各分公司司（項目目部）按按產(chǎn)值11%提取取，專款款專用，用用于各現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明施施工措施施，改善善作業(yè)環(huán)環(huán)境；3、公司設設立年年度安全全文明施施工獎，按按各分公公司對安安全文明明措施的的資金投投入與施施工現(xiàn)場場實際考考

35、評相結結合，通通過申報報材料，評評出1-3個單單位，獎獎勵金額額與姑姑蘇杯文文明工地地相同同，以資資鼓勵；4、分公司司（項目目部）生生產(chǎn)、安安全、財財務管理理人員樹樹立“安全生生產(chǎn)，預預防為主主”的原則則，確保保安全經(jīng)經(jīng)費的投投入，把把此項工工作作為為各管理理部門的的業(yè)績考考核指標標；5、公司、分分公司各各管理部部門年度度要編制制計劃；年終對對此項工工作的實實施情況況進行考考核評比比。2.2-22 項目目負責人人現(xiàn)場帶帶班制度度為貫徹落實實蘇質監(jiān)監(jiān)2001120號號文件中中有關“施工現(xiàn)現(xiàn)場領導導帶班制制度”的精神神要求，進進一步加加強對施施工現(xiàn)場場的安全全管理，嚴嚴格落實實項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任

36、，特特制訂項項目主要要負責人人現(xiàn)場帶帶班管理理制度。一、現(xiàn)場帶帶班人員員范圍施工現(xiàn)場領領導帶班班人員為為項目經(jīng)經(jīng)理、施施工員、項項目技術術負責人人，安全全員、質質檢員，詳詳見附表表1。二、現(xiàn)場帶帶班工作作內容1、現(xiàn)場帶帶班人員員要把保保證安全全生產(chǎn)作作為第一一位的責責任，切切實掌握握當班的的安全生生產(chǎn)狀況況，認真真落實走走動管理理相關規(guī)規(guī)定，堅堅持與工工人同時時上班，同同時下班班。加強強對重點點部位、關關鍵環(huán)節(jié)節(jié)的檢查查巡視。2、排查隱隱患并要要求相關關單位立立即落實實整改，現(xiàn)現(xiàn)場無法法整改的的隱患問問題，必必須下達達整改通通知單；協(xié)助單單位制定定防控和和整改措措施，限限期整改改并按期期復查驗

37、驗收；發(fā)發(fā)現(xiàn)較大大隱患立立即停止止作業(yè)并并報公司司安全科科處理。3、嚴格落落實制止止“三違”相關規(guī)規(guī)定，及及時制止止違章違違紀行為為，在現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章問問題，立立即糾錯錯并按規(guī)規(guī)定給予予處罰。嚴嚴禁違章章指揮。4、解決生生產(chǎn)中的的突發(fā)問問題；現(xiàn)現(xiàn)場無法法解決處處理的，立立即報公公司安全全科。嚴嚴禁超能能力組織織生產(chǎn)。5、對項目目管理人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制落實情情況進行行監(jiān)督考考核，管管理人員員落實不不到位的的，按規(guī)規(guī)定進行行處罰。6、嚴查“跑冒滴滴漏”現(xiàn)象，并并按規(guī)定定進行處處罰。7、現(xiàn)場發(fā)發(fā)生危及及職工生生命安全全的重大大隱患和和嚴重問問題時，帶帶班人員員要立即即組織采采取停工工、撤

38、人人、排除除隱患等等緊急處處置措施施，并及及時向公公司主要要領導、職職能部門門報告。三、相關要要求1、現(xiàn)場帶帶班人員員要高度度重視，認認真履行行帶班職職責，嚴嚴格執(zhí)行行現(xiàn)場帶帶班規(guī)定定，減少少外出，深深入現(xiàn)場場靠前指指揮，切切實把安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的各項任任務落到到實處。2、現(xiàn)場帶帶班人員員有特殊殊情況必必須向項項目經(jīng)理理請假，由由項目經(jīng)經(jīng)理安排排替班人人員，并并做好替替班前的的交底工工作，同同時執(zhí)行行替班等等記制度度。3、現(xiàn)場帶帶班人員員必須嚴嚴格遵守守勞動紀紀律，要要為所有有作業(yè)人人員做出出表率。4、現(xiàn)場帶帶班人員員要認真真記錄檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，并簽簽字確認認，于每每日碰頭頭會上匯匯總

39、通報報、落實實整改。5、現(xiàn)場帶帶班人員員在巡查查中所發(fā)發(fā)現(xiàn)的違違章行為為，一并并給予主主管管理理人員和和勞務主主管人員員進行處處罰，并并對嚴重重違規(guī)人人員進行行安全教教育。6、在執(zhí)行行項目主主要負責責人現(xiàn)場場帶班管管理制度度的基礎礎上，進進一步嚴嚴格執(zhí)行行集團公公司主要要領導現(xiàn)現(xiàn)場帶班班制度，對對公司領領導進行行的現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢查要做做好記錄錄。四、考核規(guī)規(guī)定1、現(xiàn)場帶帶班人員員未按規(guī)規(guī)定執(zhí)行行的，每每次扣罰罰責任人人50元元。2、現(xiàn)場帶帶班人員員請假后后，項目目經(jīng)理未未及時安安排人員員造成空空崗的，每每次扣罰罰項目負負責人550元。3、帶班期期間出現(xiàn)現(xiàn)安全事事故的，一一并給予予嚴肅處處理和處

40、處罰。4、對限期期整改的的隱患問問題未及及時復查查驗收的的，每次次扣罰責責任人550元；因防控控措施或或整改措措施制定定不合理理造成后后果的，視視情節(jié)給給予責任任人不低低于1000元的的處罰。5、由項目目經(jīng)理負負責對帶帶班執(zhí)行行情況進進行監(jiān)督督考核。附表1：現(xiàn)現(xiàn)場帶班班人員時時間安排排表附表2：現(xiàn)現(xiàn)場帶班班巡查記記錄表附表3：交交接班和和替班記記錄表附表4：公公司主要要領導現(xiàn)現(xiàn)場帶班班記錄表表附表1： 項目主要負負責人現(xiàn)現(xiàn)場帶班班人員安安排表日期姓名聯(lián)系電話備注星期一張明德13382218552733項目經(jīng)理星期二朱榮昌13382218553199項目副經(jīng)理理星期三梁 /p>

41、199技術負責人人星期四張明德13382218552733項目經(jīng)理星期五朱榮昌13382218553199項目副經(jīng)理理星期六梁 凱13013385889199技術負責人人星期日朱榮昌13382218553199項目副經(jīng)理理附表2：項目主要負負責人現(xiàn)現(xiàn)場帶班班巡查記記錄表 年 月日期帶班人主要作業(yè)內內容存在問題整改及防控控措施負責人備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031附表3交接班和替替班記錄錄 年 月日期值班人接班人是否替班及及替班原原因項目經(jīng)理同同意替班班簽字備注12345678910111213141516171819

42、202122232425262728293031附表4：公司主要領領導現(xiàn)場場帶班記記錄表日期帶班領導存在的問題題整改及預防防措施項目負責人人備注2.2-33 專項項施工方方案編審審制度1、對達到到一定規(guī)規(guī)模的危危險性較較大的分分部分項項工程應應編制專專項施工工方案。2、專項施施工方案案主要包包含：基基坑支護護與降水水工程、土土方開挖挖工程、模模板工程程、起重重吊裝工工程、腳腳手架工工程、拆拆除工程程等，并并在施工工組織設設計中編編制施工工現(xiàn)場臨臨時用電電方案。3、專項施施工方案案由項目目技術負負責人組組織有關關專業(yè)人人員進行行編制，方方案應符符合工程程特點和和實際情情況，具具有針對對性和可可操

43、作性性。4、專項方方案編制制完成后后應先報報公司（或或分公司司）相關關專業(yè)部部門審核核，再報報給公司司（或分分公司）總總工程師師（或技技術負責責人）進進行審批批。5、公司審審批后的的方案還還應按照照相關規(guī)規(guī)定的要要求報項項目監(jiān)理理部，經(jīng)經(jīng)項目總總監(jiān)理工工程師批批準后方方可實施施。6、分包工工程的專專項施工工方案若若由分包包單位編編制，分分包單位位在履行行編制、審審核、審審批手續(xù)續(xù)后，報報項目部部技術負負責人，由由項目技技術負責責人再報報公司（分分公司）和和總監(jiān)理理工程師師審核審審批。7、對超過過一定規(guī)規(guī)模的危危險性較較大的分分部分項項工程（具具體要求求請查閱閱建質20009887號文文件），項

44、項目部應應對專項項方案組組織不少少于5人人的專家家組進行行論證審審查，對對專家組組論證意意見由項項目技術術負責人人負責組組織完善善，報專專家組組組長認可可后還須須履行報報審手續(xù)續(xù)。8、專項施施工方案案變更時時，還應應履行報報審程序序，經(jīng)論論證審查查的應經(jīng)經(jīng)論證專專家組認認可。9、專項施施工方案案在履行行相關手手續(xù)后，應應由相關關人員和和單位簽簽字、蓋蓋章。2.2-44 安全全生產(chǎn)技技術交底底制度1、安全技技術交底底是使施施工技術術人員和和工人了了解各分分項工程程施工工工藝、安安全技術術要求和和注意事事項，做做到心中中有數(shù)，有有利于施施工任務務的順利利完成。2、安全技技術交底底工作分分級管理理，

45、分級級進行?？偪偣こ處煄煛操|質部經(jīng)理理、項目目經(jīng)理、技技術負責責人、各各職能部部門，根根據(jù)各自自的職責責范圍，逐逐級下達達。（1）總工工程師根根據(jù)工程程特點向向項目經(jīng)經(jīng)理交底底，項目目經(jīng)理要要求技術術人員交交底前要要根據(jù)工工程特點點分別編編制，基基坑開挖挖、模板板支撐、外外腳手架架、臨時時用電、文文明施工工等專項項方案，經(jīng)經(jīng)上一級級部門審審核批準準后，向向項目施施工員進進行安全全技術交交底，項項目施工工員向班班組長進進行安全全技術交交底，班班組長向向工人進進行安全全技術交交底。（2）安質質部向項項目經(jīng)理理及有關關人員進進行國家家法律、法法規(guī)、標標準，公公司有關關安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章制度度；各工

46、工種的安安全操作作規(guī)程宣宣傳和交交底，并并要求項項目部逐逐級交底底到崗位位操作工工人。（3）專職職安全員員向現(xiàn)場場安全員員進行安安全交底底，現(xiàn)場場安全員員向班組組兼職安安全員進進行安全全交底，兼兼職安全全員向工工人進行行交底。3、安全技技術交底底的內容容：施工工工藝、安安全技術術措施、法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)程、施施工的特特殊要求求、安全全注意事事項等。4、項目部部施工員員向施工工作業(yè)班班組長的安安全交底底是安全全交底工工作的關關鍵，交交底要詳詳細，結結合具體體操作部部位，以以明確施施工技術術工藝及及安全要要求、操操作要求求及注意意事項等等，并根根據(jù)人員員真正做做到心中中有數(shù)。5

47、、班組長長在接到到安全技技術交底底后，必必須組織織班組工工人進行行認真討討論，弄弄清關鍵鍵部位安安全質量量要求、安安全施工工及操作作要點，然然后明確確分配任任務，相相互配合合，建立立崗位責責任制，制制定安全全保證措措施。6、單位工工程安全全技術交交底一般般在開工工前一周周內進行行，分項項工程必必須在開開工前22-3天天進行。7、安全技技術交底底記錄是是各級技技術人員員向下級級進行安安全技術術交底及及履行相相應職責責的依據(jù)據(jù)，交底底人必須須認真細細致，交交底人和和被交底底人簽字字確認。8、因安全全技術交交底不清清或交底底差錯而而造成安安全問題題的，應應追究安安全技術術交底者者的責任任；因不不按安

48、全全技術交交底施工工而造成成安全問問題的，應應追究施施工操作作者的責責任。2.2-55 安全全生產(chǎn)教教育培訓訓制度根據(jù)建設設工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條條例，參參照建建筑施工工安全檢檢查標準準JGGJ599-20011標標準。堅堅持“安全生生產(chǎn)，預預防為主主”的原則則，特制制定安全全生產(chǎn)教教育培訓訓制度，供供全體員員工遵守守。一、對新工工人的安安全教育育新工人進入入施工工工地必須須進行三三級安全全教育。對對新工人人教育培培訓分別別由分公公司、項項目部、班班組實施施。1、分公司司教育內內容：（1）、新新工人入入場教育育的必要要性、重重要性。（2）、建建筑施工工特點，它它給勞動動者的安安全帶來來的不利利

49、因素。（3）、當當前安全全生產(chǎn)情情況，形形勢。（4）、安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律、法規(guī)規(guī)；建建設工程程安全生生產(chǎn)管理理條例，蘇蘇州市建建筑施工工安全監(jiān)監(jiān)督管理理辦法（5）、建建筑工地地容易發(fā)發(fā)生傷害害事故：A、高處作作業(yè)墜落落事故B、物體打打擊事故故C、觸電事事故D、坍塌事事故E、機械傷傷害事故故2、項目部部教育內內容：（1）建建筑安裝裝工人安安全技術術操作規(guī)規(guī)程（2）建設設工地現(xiàn)現(xiàn)場的安安全管理理規(guī)定細細則、制制度。（3）在建建工程基基本情況況和必須須遵守的的安全事事項。（4）根據(jù)據(jù)不同季季節(jié)，不不同氣候候條件下下的安全全生產(chǎn)注注意事項項。（5）新工工人入場場前的基基本安全全知識考考試，并并接收老

50、老工人的的安全生生產(chǎn)示范范教育。3、班組教教育內容容（1）本班班組生產(chǎn)產(chǎn)工作概概況；（2）新工工人個人人從事的的工作內內容，及及必須的的自身防防護知識識；（3）本工工種的安安全操作作規(guī)程；（4）容易易發(fā)生事事故的部部位及勞勞動保護護用品的的正確使使用；（5）班組組的安全全生產(chǎn)基基本要求求及制度度。4、建立三三級教育育檔案新工人接收收安全生生產(chǎn)教育育后須進進行登記記，建立立檔案。二、變換工工種的安安全教育育1、工人調調換工種種時必須須同時對對其進行行新工種種的安全全知識教教育，并并經(jīng)過符符合新工工種安全全技術操操作規(guī)定定的考試試合格后后，才能能進行新新工種崗崗位操作作。2、沒有經(jīng)經(jīng)過轉換換工種安

51、安全教育育，考試試不合格格者不得得從事新新工種的的獨立作作業(yè)。三、施工管管理人員員年度培培訓及繼繼續(xù)教育育1、分公司司各級施施工、管管理、行行政領導導、安全全生產(chǎn)管管理人員員必須按按規(guī)定每每年接受受有關部部門的繼繼續(xù)教育育不少于于40學學時。2、管理人人員的培培訓應記記錄在繼繼續(xù)教育育證書內內。四、特種作作業(yè)人員員必須持持證上崗崗1、電工（安安裝、維維修）由由蘇州市市勞動和和社會保保障局培培訓發(fā)證證并年審審。2、鋼筋焊焊接，氣氣焊，電電焊，由由蘇州市市勞動和和社會保保障局培培訓發(fā)證證并年審審。3、登高架架設，架架子工，由由蘇州市市勞動和和社會保保障局培培訓發(fā)證證并年審審。4、三機操操作工（卷卷

52、揚機、拌拌和機、砂砂采機）由由公司設設備動力力部門委委托培訓訓發(fā)證。5、塔吊拆拆裝人員員由江蘇蘇省級特特種作業(yè)業(yè)管理部部門培訓訓發(fā)證并并年審。6、塔吊司司機、指指揮由蘇蘇州市勞勞動和社社會保障障局培訓訓發(fā)證并并年審。本本安全生生產(chǎn)培訓訓教育制制度自訂訂立之日日起實行行。2.2-66 安全全生產(chǎn)檢檢查制度度安全檢查是是抓好安安全生產(chǎn)產(chǎn)的有效效手段之之一，也也是貫徹徹“安全第第一，預預防為主主”安全生生產(chǎn)方針針的具體體措施。通通過檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患，落落實整改改措施，防防止事故故發(fā)生。根根據(jù)上級級部門的的相關規(guī)規(guī)定、要要求，特特制定本本制度。一、安全檢檢查內容容、標準準、要求求。依據(jù)國家的的

53、有關法法規(guī)及蘇蘇州市建建筑業(yè)安安全監(jiān)督督站單單位工程程業(yè)績考考評手冊冊（安全全生產(chǎn)與與文明施施工）的的規(guī)定，對對施工項項目進行行安全檢檢查，其其主要內內容有：1、安全生生產(chǎn)責任任制及安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度的落落實，執(zhí)執(zhí)行情況況，安全全臺帳及及軟件資資料，施施工方案案中的安安全技術術措施及及安全交交底，職職工的教教育與培培訓。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場的“洞口，臨臨邊”防護，施施工用電電，腳手手架，井井架，塔塔吊及坑坑基防護護，模板板支撐施施工方案案及實施施情況。機機械設備備的安全全裝置及及防護，以以及施工工現(xiàn)場的的消防和和防雷。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工的的實施情情況，“九牌一一圖”，安全全色標，警警示標志

54、志及現(xiàn)場場的材料料堆放，道道路硬化化暢通，建建筑垃圾圾的處理理。4、職工宿宿舍，職職工食堂堂的衛(wèi)生生，安全全。二、經(jīng)常性性安全檢檢查1、公司每每季度組組織由分分管領導導帶隊，公公司有關關部門及及各分公公司專職職安全員員參加的的安全生生產(chǎn)大檢檢查。檢檢查以建建設部“施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全檢查評評分標準準”為準則則，對檢檢查工地地進行檢檢查評分分，并以以作為安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核依依據(jù)。2、分公司司每月進進行一次次，由領領導組織織、帶隊隊的安全全生產(chǎn)檢檢查對所所轄施工工項目進進行全面面檢查。3、工程項項目部每每周組織織依次由由項目經(jīng)經(jīng)理、項項目施工工員、安安全員及及各工種種負責人人參加的的安全檢檢查。4、工程

55、項項目部，有有關管理理人員，各各工種負負責人，必必須在每每天施工工前對相相應的施施工部位位，工作作環(huán)境，防防護設施施等進行行一次例例行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立立即整改改。三、不定期期安全檢檢查公司，分公公司除定定期進行行安全檢檢查，還還應根據(jù)據(jù)不同時時期的情情況，進進行針對對性的或或專項安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，如如：冬季季施工安安全，夏夏季的防防暑降溫溫，防臺臺，防汛汛，梅雨雨季節(jié)的的電氣設設備的檢檢查，及及大型設設備，設設施，如如塔吊，井井架，腳腳手架，基基礎支撐撐等的檢檢查，驗驗收工作作。四、檢查整整改開展安全生生產(chǎn)檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，立立即整改改，是保保證安全全生產(chǎn)的的一項重重要措施施，在安安全檢

56、查查中查出出的不安安全因素素，工程程項目部部應及時時整改解解決。對對于存在在嚴重隱隱患的應應當立即即開出限限期整改改通知書書，超過過限期不不整改，或或者整改改不符合合規(guī)定的的，應給給予必要要的經(jīng)濟濟處罰或或停工整整改，直直到符合合要求。在在檢查中中發(fā)現(xiàn)存存在重大大事故隱隱患的，檢檢查人員員有權責責令立即即停工或或局部停停工。并并協(xié)助工工程項目目部立即即采取補補救措施施，落實實整改方方案，限限期整改改，并經(jīng)經(jīng)復查合合格后，方方能繼續(xù)續(xù)施工。2.2-77 班組組安全活活動制度度、上崗交交底1、交底當當天的作作業(yè)環(huán)境境(如鄰近近高壓線線、地下下管道、附附近建筑筑物現(xiàn)場場地基情情況)和氣候候條件(風、

57、雨雨、雪、霜霜、霧、嚴嚴重酷暑暑等)。2、交當天天的主要要工作內內容和各各處環(huán)節(jié)節(jié)的操作作安全、質質量技術術要求、操操作工藝藝流程及及特殊工工夾具的的技術要要求。3、交人員員的分工工情況和和每一崗崗位的技技術要求求。4、交針對對當天工工作的安安全注意意事項。5、交上一一班施工工中的安安全情況況。6、交特殊殊工種的的配合要要求。二、上崗檢檢查1、檢查上上崗人員員勞動防防護用品品的完好好和正確確使用情情況。2、檢查現(xiàn)現(xiàn)場和每每個崗位位周圍的的作業(yè)環(huán)環(huán)境是否否安全無無患。3、檢查各各種機械械設備安安全技術術措施的的落實情情況。4、檢查各各類安全全技術措措施的落落實情況況。5、檢查主主要工夾夾吊索具具

58、的完好好情況。三.上崗記記錄1、記班前前上崗主主要內容容。2、記班組組人員分分工情況況。3、記上崗崗檢查后后，存在在的主要要不安全全因素和和采取的的相應措措施。4、記上一一班施工工中發(fā)生生的事故故苗子、違違章作業(yè)業(yè)情況。5、記上一一級領導導檢查出出的不安安全問題題，以及及整改落落實情況況，6、記發(fā)生生事故后后，按照照“四不放放過”原則進進行調查查分析和和采取防防范措施施等情況況 。四、安全一一活動日日1、班組必必須嚴格格執(zhí)行每每周一次次和用上上班后一一小時進進行安全全活動制制度。2、小結一一周來班班組在施施工(生產(chǎn))中的安安全先進進事例及及主要經(jīng)經(jīng)驗教訓訓，有關關人員進進行表揚揚和批評評，視情

59、情況提出出獎勵和和罰款的的意見。3、針對施施工中存存在的不不安全因因素，群群眾提出出改進措措施。4、學習國國家和上上級部門門頒發(fā)的的有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定和和制度，并并聯(lián)系實實際領會會貫徹。有全先和案從取教舉三斷安產(chǎn)意做種2.2-88 安全全生產(chǎn)責責任制考考核制度度建立和健全全以安全全生產(chǎn)責責任制為為中心的的各項安安全管理理制度，是是保障安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重要要組織手手段。為為明確項項目部管管理人員員在施工工生產(chǎn)活活動中應應負的安安全職責責，進一一步貫徹徹落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制，特對對項目部部管理人人員安全全生產(chǎn)責責任制實實行定期期考核。一、考核對對象：項項目經(jīng)理理、項目目技術負負責人、項項目施工

60、工員、項項目安全全員、項項目材料料員。二、考核人人：1、公司負負責考核核項目經(jīng)經(jīng)理2、項目經(jīng)經(jīng)理負責責考核項項目技術術負責人人、項目目施工員員、項目目安全員員、項目目材料員員。三、考核期期：1、公司對對項目經(jīng)經(jīng)理每半半年考核核一次。2、項目經(jīng)經(jīng)理對項項目部管管理人員員每季度度考核一一次。四、考核形形式：采采用考核核表評分分形式。五、考核評評價：考考核得分分滿分為為1000分，考考核得分分在855分及其其以上優(yōu)優(yōu)良，考考核得分分在700分及其其以上為為合格，考考核得分分在700分以下下為不合合格。六、考慮獎獎罰：根根據(jù)項目目部制定定的獎罰罰制度在在工程項項目結束束或年度度經(jīng)濟分分配中進進行獎罰罰