質(zhì)量安全管理體系手冊-第一篇

1、第一篇質(zhì)量管理體系手冊第一章 總 則1.0.11太中銀銀鐵路公公司（以以下簡稱稱公司）按按照鐵道道部鐵路路建設(shè)標標準化管管理要求求，以打打造精品品工程、安安全工程程為目標標，全面面落實鐵鐵路建設(shè)設(shè)“六位一一體”管理要要求，按按照“四個標標準化”（管理理制度標標準化、現(xiàn)現(xiàn)場管理理標準化化、過程程管理標標準化、人人員配備備標準化化）為主主要內(nèi)容容編制本本手冊，規(guī)規(guī)范建設(shè)設(shè)、勘察察設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位各方的的質(zhì)量安安全管理理行為，促促進鐵路路建設(shè)項項目管理理水平全全面快速速提高。1.0.22公司貫貫徹執(zhí)行行“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一，以人人為本，安安全至上上”的原則則，堅持持“企業(yè)自自控，社社

2、會監(jiān)理理，政府府監(jiān)督，業(yè)業(yè)主監(jiān)管管”的工程程質(zhì)量安安全管理理機制，建建立健全全質(zhì)量安安全管理理制度，防防范各類類工程質(zhì)質(zhì)量安全全事故的的發(fā)生。1.0.33貫徹“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，堅持持“企業(yè)自自控、社社會監(jiān)理理、政府府監(jiān)督、用用戶評價價”的工程程質(zhì)量管管理機制制；堅持持質(zhì)量與與經(jīng)濟利利益掛鉤鉤，建立立健全質(zhì)質(zhì)量管理理制度，防防范各類類工程質(zhì)質(zhì)量事故故的發(fā)生生。1.0.44太中銀銀鐵路建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理實行行太中銀銀鐵路有有限責任任公司（以以下簡稱稱公司）、指指揮部二二級管理理機制，堅堅持源頭頭把關(guān)、過過程控制制、嚴格格驗收的的質(zhì)量控控制原則則。1.0.55公司強強化對太太

3、中銀鐵鐵路工程程質(zhì)量的的管理工工作，督督促和檢檢查勘察察設(shè)計、施施工、監(jiān)監(jiān)理等單單位建立立健全質(zhì)質(zhì)量管理理體系，確確保建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量?？笨辈煸O(shè)計計、施工工、監(jiān)理理、設(shè)計計咨詢等等單位應(yīng)應(yīng)按照建建筑法、建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例以及及鐵路路建設(shè)工工程質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定等等國家和和鐵道部部相關(guān)法法律、法法規(guī)及合合同有關(guān)關(guān)約定，承承擔相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量責任。本體系手冊冊適用于于太中銀銀公司在在建設(shè)過過程中的的質(zhì)量管管理工作作中執(zhí)行行。第二章 質(zhì)量管管理方針針和目標標2.1質(zhì)量量管理依依據(jù)2.1.11國家有有關(guān)鐵路路工程建建設(shè)質(zhì)量量的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)。2.1.22國家和和鐵道部部頒布的的有關(guān)技技術(shù)

4、標準準、規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定。2.1.33已批準準的設(shè)計計文件和和施工組組織設(shè)計計等。2.1.44公司與與參建各各方簽訂訂的合同同、協(xié)議議。2.1.55公司有關(guān)關(guān)本工程程的文件件、通知知和會議議紀要。2.2質(zhì)量量管理方方針堅持一流目目標，嚴嚴格質(zhì)量量標準；優(yōu)化設(shè)計集集成，規(guī)規(guī)范施工工管理；加強過程控控制，強強化監(jiān)理理職能；硬化合同管管理，建建設(shè)一流流鐵路。2.3質(zhì)量量管理目目標確保全部工工程達到到國家及及鐵道部部現(xiàn)行的的工程質(zhì)質(zhì)量驗收收標準，滿滿足設(shè)計計開通速速度要求求；創(chuàng)部部優(yōu)，爭爭國優(yōu)。2.3.11按照驗驗收標準準要求，各各檢驗批批、分項項、分部部工程施施工質(zhì)量量檢驗合合格率達達到100

5、0%。2.3.22單位工工程一次次驗收合合格率達達到1000%；電力、電電化、通通信和信信號合格格率1000%。2.3.33開通驗驗收速度度不低于于1. 1倍列列車設(shè)計計速度目目標值。2.3.44杜絕主主體工程程質(zhì)量缺缺陷。2.3.55減少質(zhì)質(zhì)量通病病，杜絕絕各類質(zhì)質(zhì)量事故故的發(fā)生生。2.3.66隧道、橋橋梁、線線路、房房建等工工程滿足足設(shè)計使使用壽命命內(nèi)正常常運營要要求。第三章 質(zhì)量量管理相相關(guān)單位位職責3.1建設(shè)設(shè)單位組組織機構(gòu)構(gòu)及職責責3.1.11建設(shè)單單位組織織機構(gòu)（圖圖3-11）圖3-1公公司組織織機構(gòu)圖圖建設(shè)單位分分兩級管管理，第第一級管管理為公公司總部部，第二二級管理理為現(xiàn)場場指

6、揮部部。公司司成立質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導小小組，負負責太中中銀鐵路路公司工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量管管理的組組織領(lǐng)導導工作。組 長：朱望瑜瑜副組長：李李貴祥、孔孔祥仲、鄒鄒晉生、石石玉東、孫孫彥英組 員：劉春和和、王夫夫亮、曾曾希泉、高高平、程程鵬領(lǐng)導小組實實行集體體會議決決策機制制。辦公公室設(shè)在在安全質(zhì)質(zhì)量部，負負責全線線質(zhì)量管管理和公公司質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導小組組日常工工作。公司的重大大決策由由董事會會研究通通過，總總經(jīng)理負負責公司司全面工工作，制制定公司司戰(zhàn)略和和目標，公公司各部部門、指指揮部執(zhí)執(zhí)行。指揮部負責責本管段段內(nèi)的質(zhì)質(zhì)量管理理工作，設(shè)設(shè)置專職職管理部部門負責責現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢查查和有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)工工作。3

7、.1.22建設(shè)單單位質(zhì)量量職責公司必須嚴嚴格執(zhí)行行有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章和工工程建設(shè)設(shè)強制性性標準，依依據(jù)批準準的設(shè)計計文件組組織工程程建設(shè)，對對工程質(zhì)質(zhì)量負總總責。鐵鐵路建設(shè)設(shè)單位應(yīng)應(yīng)依法對對工程建建設(shè)項目目的勘察察設(shè)計、施施工、監(jiān)監(jiān)理進行行招標，并并應(yīng)在所所簽訂的的合同中中依法明明確質(zhì)量量目標、責責任。公公司按規(guī)規(guī)定在開開工前到到鐵道部部指定的的鐵路建建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)辦理工工程質(zhì)量量監(jiān)督手手續(xù)。公公司建立立質(zhì)量管管理機構(gòu)構(gòu)，根據(jù)據(jù)工程進進展情況況和實際際需要，按按鐵道部部人員標標準化管管理要求求，配足足相應(yīng)的的質(zhì)量管管理人員員，制定定建設(shè)項項目質(zhì)量量管理制制度，建建立健全全質(zhì)

8、量保保證體系系，落實實質(zhì)量責責任。領(lǐng)導導小組的的質(zhì)量職職責1貫徹執(zhí)行行國家、行行業(yè)有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量的法法律、法法規(guī)、條條例以及及規(guī)范、規(guī)規(guī)定、標標準等，對對太中銀銀鐵路工工程質(zhì)量量負總責責。2建立健全全工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系，健健全機構(gòu)構(gòu)，配齊齊人員，制制定規(guī)劃劃，建立立質(zhì)量管管理的規(guī)規(guī)章制度度，完善善管理機機制和質(zhì)質(zhì)量責任任制。3每季度組組織召開開質(zhì)量管管理領(lǐng)導導小組會會議，研研究解決決存在的的問題，使使工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系良良性運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、工程程質(zhì)量處處于可控控狀態(tài)。4接受政府府工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督，實行行質(zhì)量一一票否決決制度，嚴嚴格獎懲懲制度，有有效調(diào)動動參建單單位創(chuàng)優(yōu)優(yōu)積極性性；負責責研究落落實

9、質(zhì)量量保證資資金的投投入。5審定公司司有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理辦法；制定工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量方方針、目目標，督督促建立立質(zhì)量管管理體系系；組織織對參建建施工單單位質(zhì)量量信譽評評價、監(jiān)監(jiān)理單位位信用評評價。6組織調(diào)查查和處理理質(zhì)量事事故，審審定處理理方案；及時如如實上報報質(zhì)量事事故，定定期組織織質(zhì)量管管理專題題會議，協(xié)協(xié)調(diào)布置置重要質(zhì)質(zhì)量管理理工作。 77質(zhì)量管管理領(lǐng)導導小組組組長對工工程質(zhì)量量負主要要領(lǐng)導責責任；分分管領(lǐng)導導對工程程質(zhì)量負負直接領(lǐng)領(lǐng)導責任任。安全全質(zhì)量部部質(zhì)量職職責為太中銀鐵鐵路工程程質(zhì)量管管理的專專職機構(gòu)構(gòu)，負責責工程質(zhì)質(zhì)量管理理日常工工作，對對太中銀銀鐵路建建設(shè)過程程中的工工程質(zhì)量量實

10、行監(jiān)監(jiān)督和管管理，并并對工程程質(zhì)量負負管理責責任。1認真學習習和貫徹徹執(zhí)行相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、條條例、辦辦法等，負負責按規(guī)規(guī)定辦理理質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督手續(xù)續(xù)。2負責建立立健全公公司質(zhì)量量管理體體系，落落實各項項質(zhì)量管管理制度度；制定定和完善善太中銀銀鐵路工工程質(zhì)量量管理各各項規(guī)定定。3定期籌辦辦質(zhì)量管管理領(lǐng)導導小組會會務(wù)，組組織召開開質(zhì)量管管理工作作專題會會議；組組織工程程質(zhì)量的的檢查和和評比工工作。4督促參建建各方建建立健全全質(zhì)量管管理體系系，落實實各項質(zhì)質(zhì)量管理理制度，監(jiān)監(jiān)督檢查查質(zhì)量管管理體系系的運行行情況。5參加工程程質(zhì)量檢檢查和評評比，實實施獎優(yōu)優(yōu)罰劣和和質(zhì)量否

11、否決的有有關(guān)事務(wù)務(wù)。建立立工程質(zhì)質(zhì)量管理理臺帳、質(zhì)質(zhì)量信息息平臺。6檢查施工工、監(jiān)理理、檢測測機構(gòu)上上場人員員、設(shè)備備的履約約情況，組組織對施施工單位位試驗室室管理工工作的檢檢查。7參與對工工程監(jiān)理理工作的的考核管管理，審審核監(jiān)理理規(guī)劃。8參加工程程驗收。組組織抽查查施工單單位檢驗驗批、分分項、分分部、單單位工程程驗收（情情況）資資料。9負責組織織或參加加對質(zhì)量量投訴、質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查、分分析和處處理的具具體工作作。10按照鐵鐵道部的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，負負責組織織施工單單位質(zhì)量量信譽評評價和監(jiān)監(jiān)理單位位信用評評價的具具體工作作。11組織施施工過程程工程質(zhì)質(zhì)量檢查查，抽查查原材料料、構(gòu)配配件。工程程

12、管理部部質(zhì)量職職責1認真學習習和貫徹徹執(zhí)行相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、條條例、辦辦法等。2負責審批批設(shè)計咨咨詢大綱綱、組織織施工圖圖審核和和發(fā)放，負負責編制制指導性性施工組組織設(shè)計計，組織織審批標標段及重重點工程程實施性性施工組組織設(shè)計計、關(guān)鍵鍵工序施施工方案案等工作作。3參加相關(guān)關(guān)的工程程質(zhì)量檢檢驗與驗驗收。4參與重大大質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理。5負責組織織審核、及及時辦理理II類類變更，參參與I類類變更工工作。6指導確定定施工工工藝、技技術(shù)標準準，并檢檢查執(zhí)行行情況。7參與施工工過程中中相關(guān)的的工程質(zhì)質(zhì)量管理理。技術(shù)術(shù)裝備部部質(zhì)量職職責1認真學習習和貫徹徹執(zhí)行相相關(guān)法

13、律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、條條例、辦辦法等。2負責工程程所需甲甲供、甲甲控物資資設(shè)備的的質(zhì)量控控制與管管理工作作。3負責組織織及時辦辦理I類類變更工工作。4參加工程程質(zhì)量檢檢查和考考核。5參與質(zhì)量量事故的的調(diào)查處處理。6負責相關(guān)關(guān)技術(shù)標標準應(yīng)用用和檢查查。計劃劃財務(wù)部部質(zhì)量職職責1認真學習習和貫徹徹執(zhí)行相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、條條例、辦辦法等。2負責審核核驗工計計價的簽簽認手續(xù)續(xù)是否齊齊全。3負責合同同管理，參參加檢查查合同履履約的相相關(guān)工作作。指揮揮部質(zhì)量量職責指揮部是公公司工程程質(zhì)量管管理的現(xiàn)現(xiàn)場管理理部門，負負責組織織和協(xié)調(diào)調(diào)本管段段施工現(xiàn)現(xiàn)場的

14、工工程質(zhì)量量管理工工作：1認真學習習和貫徹徹執(zhí)行相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、條條例、辦辦法等。2負責管段段內(nèi)參建建各方質(zhì)質(zhì)量管理理行為的的日常監(jiān)監(jiān)督檢查查和考核核，對管管段內(nèi)的的工程質(zhì)質(zhì)量負建建設(shè)管理理責任。3負責管理理所轄區(qū)區(qū)段內(nèi)的的檢測試試驗單位位工作。4監(jiān)督檢查查原材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量性能能。5負責上報報工程質(zhì)質(zhì)量有關(guān)關(guān)資料。6貫徹執(zhí)行行公司有有關(guān)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)章制度度，結(jié)合合管段工工程質(zhì)量量管理特特點補充充完善質(zhì)質(zhì)量管理理實施細細則。7審核施工工單位的的質(zhì)量保保證措施施，檢查查質(zhì)量保保證措施施的落實實情況。8監(jiān)督檢查查各單位位質(zhì)量管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)資料的的收

15、集、整整理、歸歸檔工作作。9參加質(zhì)量量事故的的調(diào)查、分分析，審審查處理理方案或或措施，并并督促責責任單位位盡快糾糾正。10參與公公司組織織的質(zhì)量量管理活活動。3.1.33 公司司主要崗崗位人員員質(zhì)量職職責總經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量量職責1總經(jīng)理是是公司法法人代表表的代理理人，代代表公司司對工程程項目實實施全面面質(zhì)量管管理，對對項目質(zhì)質(zhì)量管理理負總責責。 2遵守國家家、行業(yè)業(yè)和地方方政府的的政策、法法規(guī)和標標準、規(guī)規(guī)范，執(zhí)執(zhí)行上級級的規(guī)章章制度和和指令。 3確定太中中銀鐵路路建設(shè)質(zhì)質(zhì)量目標標，組織織制定項項目質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)劃，組組織建立立質(zhì)量管管理體系系并組織織實施。4負責按鐵鐵道部規(guī)規(guī)定組建建質(zhì)量管管理機構(gòu)

16、構(gòu)，配足足符合要要求的質(zhì)質(zhì)量管理理人員。 5負責公司司質(zhì)量管管理體系系的正常常運行，配配置保證證體系有有效運行行的必須須的資源源。6根據(jù)質(zhì)量量責任制制組織對對管理人人員進行行考核和和獎懲。7組織進行行質(zhì)量意意識、標標準化管管理的教教育工作作，提高高全員質(zhì)質(zhì)量意識識。分管管副總經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量量職責1組織貫徹徹執(zhí)行國國家、行行業(yè)及地地方的有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、方針針、政策策和標準準、規(guī)范范，執(zhí)行行公司的的質(zhì)量管管理制度度。2協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理進行行質(zhì)量管管理，分分管安質(zhì)質(zhì)部，組組織進行行質(zhì)量目目標的分分解，逐逐級落實實到人。3負責組織織實施公公司質(zhì)量量管理體體系，主主持質(zhì)量量管理體體系文件件的編制制、修訂訂

17、，組織織對質(zhì)量量管理體體系運行行效果進進行評價價，提出出改進意意見。4組織建立立質(zhì)量責責任制、考考核評價價辦法和和質(zhì)量責責任追究究制度。5參加質(zhì)量量事故的的處理，組組織召開開質(zhì)量分分析會，負負責與有有關(guān)各方方進行協(xié)協(xié)調(diào)。6了解掌握握現(xiàn)場實實體工程程質(zhì)量狀狀況，及及時對現(xiàn)現(xiàn)場存在在的嚴重重的質(zhì)量量問題提提出整改改要求，向向質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導小組組報告全全線工程程質(zhì)量狀狀況和突突出的質(zhì)質(zhì)量問題題。7組織實施施對施工工單位的的信譽評評價和監(jiān)監(jiān)理單位位的信用用評價。副總總經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量職責責1貫徹執(zhí)行行國家、行行業(yè)及地地方的有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、方針針、政策策和標準準、規(guī)范范，執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量管理理制度，對對分管

18、工工作和管管段工程程進行質(zhì)質(zhì)量管理理。2負責質(zhì)量量管理體體系在分分管部門門和管段段工程上上的有效效運行；督促分分管部門門履行管管理體系系職責并并組織考考核。3參與對質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查處理。4組織好均均衡生產(chǎn)產(chǎn)，抓好好工程質(zhì)質(zhì)量和安安全、進進度、環(huán)環(huán)境保護護均衡發(fā)發(fā)展。5負責指導導落實控控制建設(shè)設(shè)標準和和關(guān)鍵施施工工藝藝的有關(guān)關(guān)工作。總工工程師崗崗位質(zhì)量量職責 1貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)技術(shù)術(shù)政策及及鐵道部部技術(shù) HYPERLINK /guanli/Index.html 管管理制度度、標準準、規(guī)范范、規(guī)程程；組織織研究公公司有關(guān)關(guān)重大技技術(shù)問題題。2組織編制制和審查查特大型型、大型型工程項項目質(zhì)量

19、量計劃、環(huán)環(huán)境方案案和施工工組織設(shè)設(shè)計。3負責新材材料、新新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備的的開發(fā)和和應(yīng)用工工作，負負責科技技管理及及科研成成果的推推廣應(yīng)用用。4負責組織織參與工工程竣工工驗收工工作。5參與工程程質(zhì)量重重大不合合格品的的評審，審審定糾正正和預(yù)防防措施。6負責物資資設(shè)備招招標，選選擇滿足足設(shè)計要要求的產(chǎn)產(chǎn)品。7負責先進進技術(shù)、先先進管理理經(jīng)驗的的學習推推廣和業(yè)業(yè)務(wù)技能能培訓工工作，提提高公司司員工的的業(yè)務(wù)素素質(zhì)。安質(zhì)質(zhì)部部長長質(zhì)量職職責 1全面負責責安全質(zhì)質(zhì)量部的的日常管管理工作作。2負責組織織學習、貫貫徹、落落實國家家及鐵道道部等上上級主管管部門有有關(guān)質(zhì)量量管理的的政策、法法規(guī)、規(guī)規(guī)

20、定。3制定質(zhì)量量管理辦辦法，并并負責監(jiān)監(jiān)督實施施。4負責建設(shè)設(shè)過程的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢檢查工作作，定期期或不定定期召開開現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量會議議。5負責組織織或參加加質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查和處處理，編編制事故故處理報報告。6參加單位位工程和和整個工工程的竣竣工驗收收。7組織實施施對施工工單位的的質(zhì)量信信譽評價價和監(jiān)理理單位的的信用評評價。工程程部部長長質(zhì)量職職責 1貫徹執(zhí)行行施工技技術(shù)各項項管理制制度，參參與工程程質(zhì)量管管理工作作。2負責組織織編制全全線指導導性施工工組織設(shè)設(shè)計、竣竣工文件件、技術(shù)術(shù)總結(jié)，組組織審批批各標段段施工單單位編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計和臨臨時過渡渡方案。3負責組織織施工設(shè)設(shè)計圖的的審

21、查，負負責組織織由設(shè)計計單位進進行技術(shù)術(shù)交底和和現(xiàn)場交交樁工作作。4按規(guī)定參參與相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量事故或或問題的的分析處處理。按按要求參參加上級級及公司司組織的的質(zhì)量大大檢查，參參與創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃的的制定，參參加創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作。技裝裝部部長長質(zhì)量職職責 1負責技術(shù)術(shù)標準、技技術(shù)裝備備管理和和組織辦辦理I類類變更工工作。2貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)及鐵道道部物資資設(shè)備采采購招標標管理規(guī)規(guī)定和規(guī)規(guī)章制度度。3負責組織織制定技技術(shù)裝備備的管理理實施細細則，做做好裝備備運用的的歸口管管理工作作。4負責組織織工程施施工中科科研項目目的論證證立項與與管理。5負責公司司科研項項目的管管理與專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的培

22、養(yǎng)，組組織開展展合理化化建議活活動。6參與工程程施工中中有關(guān)問問題的技技術(shù)方案案論證，辦辦理I類類設(shè)計變變更工作作。指揮揮長質(zhì)量量職責1負責組織織學習、貫貫徹、落落實國家家及鐵道道部等上上級主管管部門有有關(guān)工程程質(zhì)量管管理的政政策、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定。2負責本管管段內(nèi)工工程質(zhì)量量日常管管理工作作，組織織指揮部部人員學學習和貫貫徹執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量管理理辦法，并并監(jiān)督實實施。3 收集信信息，監(jiān)監(jiān)督落實實重大技技術(shù)方案案的實施施。4參與上級級及公司司組織的的質(zhì)量大大檢查和和質(zhì)量事事故的分分析處理理。5參加公司司組織的的工程項項目竣工工驗收。安質(zhì)質(zhì)部質(zhì)量量管理工工程師質(zhì)質(zhì)量職責責1認真學習習和貫徹徹執(zhí)行相

23、相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、條條例、辦辦法等。2 進行工工程質(zhì)量量的監(jiān)督督檢查工工作；參參加工程程的竣工工驗收工工作。3參與審查查各單位位報送的的重點工工程施工工方案，重重點審查查其質(zhì)量量保證體體系制定定及質(zhì)量量保證措措施。4參與質(zhì)量量事故的的調(diào)查或或分析。5 建立質(zhì)質(zhì)量信息息臺帳，對對質(zhì)量問問題、事事故等信信息進行行匯總分分析。6參加公司司組織的的全線勞勞動競賽賽和優(yōu)質(zhì)質(zhì)樣板工工程的評評比工作作。7參加對施施工單位位的質(zhì)量量信譽評評價和監(jiān)監(jiān)理單位位的信用用評價。0工管管部工程程管理專專業(yè)工程程師質(zhì)量量職責1認真學習習和貫徹徹執(zhí)行相相關(guān)技術(shù)術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和上上級管理

24、理單位頒頒發(fā)的條條例、辦辦法和規(guī)規(guī)定。2 組織審審核專業(yè)業(yè)設(shè)計文文件，參參與編制制全線指指導性施施工組織織設(shè)計。3檢查施工工單位是是否按設(shè)設(shè)計組織織施工，協(xié)協(xié)調(diào)解決決施工中中的技術(shù)術(shù)疑難問問題。4 組織審審核專業(yè)業(yè)變更設(shè)設(shè)計及技技術(shù)改進進方案。5參加審核核施工單單位重點點工程的的實施性性施工組組織設(shè)計計；參加加本專業(yè)業(yè)工程竣竣工驗收收。6 積極推推廣應(yīng)用用“四新”，參與與QC小小組活動動和合理理化建議議活動。1技裝部部物資設(shè)設(shè)備管理理專業(yè)工工程師質(zhì)質(zhì)量職責責1認真學習習和貫徹徹執(zhí)行相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、條條例、辦辦法等。2 按鐵道道部有關(guān)關(guān)規(guī)定，辦辦理甲供供物資設(shè)設(shè)

25、備供應(yīng)應(yīng)方面的的具體工工作。3 組織協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督各施施工單位位甲控物物資設(shè)備備管理方方面的具具體工作作。4 對甲供供甲控物物資設(shè)備備質(zhì)量及及現(xiàn)場管管理使用用情況進進行抽查查檢查，及及時處理理有關(guān)質(zhì)質(zhì)量問題題。5 參加對對施工單單位的質(zhì)質(zhì)量信譽譽評價。2指揮部部質(zhì)量管管理工程程師的質(zhì)質(zhì)量職責責1 認真學學習和貫貫徹執(zhí)行行相關(guān)法法律、法法規(guī)、技技術(shù)標準準、規(guī)范范、規(guī)程程、條例例、辦法法等，進進行本管管段內(nèi)工工程質(zhì)量量的監(jiān)督督檢查工工作。2參與審查查各單位位報送的的重點工工程施工工方案，重重點審查查其質(zhì)量量保證體體系制定定及質(zhì)量量保證措措施。3 檢查、抽抽查現(xiàn)場場工程質(zhì)質(zhì)量情況況；參加加工程竣竣工

26、驗收收工作。4 建立本本管段工工程質(zhì)量量信息臺臺帳，對對質(zhì)量問問題、事事故等信信息進行行跟蹤和和匯總分分析。5 參與質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查或分析析。3指揮部部工程管管理專業(yè)業(yè)工程師師質(zhì)量職職責1 認真學學習和貫貫徹執(zhí)行行相關(guān)法法律、法法規(guī)、技技術(shù)標準準、規(guī)范范、規(guī)程程、條例例、辦法法等。2參與審核核本管段段專業(yè)設(shè)設(shè)計文件件中有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)要求是是否符合合國家標標準規(guī)定定。3 負責檢檢查本管管段現(xiàn)場場施工技技術(shù)工作作，檢查查施工單單位是否否按設(shè)計計組織施施工，協(xié)協(xié)調(diào)解決決施工中中的技術(shù)術(shù)疑難問問題。4 審核專專業(yè)變更更設(shè)計及及技術(shù)改改進方案案，并及及時組織織上報審審批手續(xù)續(xù)。5 審核本本管

27、段的的施工單單位重點點工程的的實施性性施工組組織設(shè)計計；參加加單位工工程竣工工驗收。3.2其他他單位質(zhì)質(zhì)量職責責其他單位質(zhì)質(zhì)量職責責參見鐵鐵路建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定（部部令255號）。第四章 質(zhì)量管管理流程程4.1工程程質(zhì)量檢檢查程序序4.1.11公司按按照以下下流程圖圖對工程程質(zhì)量進進行檢查查和管理理。圖4-1工工程質(zhì)量量檢查程程序流程程圖4.2 工工程質(zhì)量量一般控控制程序序4.2.11現(xiàn)場施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位要按以以下流程程圖對工工程質(zhì)量量進行控控制。圖4-2工工程質(zhì)量量控制的的一般程程序及流流程4.3單位位工程質(zhì)質(zhì)量控制制程序4.3.11現(xiàn)場施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位要按以以下流程程圖對單

28、單位工程程質(zhì)量進進行控制制。圖4-3單單位工程程質(zhì)量控控制流程程圖4.4原材材料、混混合料、構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)質(zhì)量控制制程序4.4.11現(xiàn)場施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)按照照以下流流程圖對對原材料料、混合合料、構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)質(zhì)量進行行控制。圖4-4原原材料、混混合料、構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)質(zhì)量控制制程序4.5 工工序交驗驗程序4.5.11現(xiàn)場施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)按照照以下流流程圖對對工序（或或分項工工程、隱隱蔽工程程）檢查查驗交。 圖4-5工工序（成成分項工工程、隱隱蔽工程程）檢查查驗交程程序4.6一般般質(zhì)量問問題處理理程序巡檢、抽檢、試驗、旁站發(fā)現(xiàn)問題口頭指令整改書面指令整改施工單位答復(fù)施工單位實施監(jiān)理復(fù)查復(fù)驗簽發(fā)復(fù)查

29、合格現(xiàn)場繼續(xù)施工記入質(zhì)量問題質(zhì)量事故臺帳不合格合格4.6.11現(xiàn)場巡檢、抽檢、試驗、旁站發(fā)現(xiàn)問題口頭指令整改書面指令整改施工單位答復(fù)施工單位實施監(jiān)理復(fù)查復(fù)驗簽發(fā)復(fù)查合格現(xiàn)場繼續(xù)施工記入質(zhì)量問題質(zhì)量事故臺帳不合格合格圖4-6一一般質(zhì)量量問題處處理程序序4.7 工程暫暫停令和和復(fù)工令令簽發(fā)程程序4.7.11如現(xiàn)場場出現(xiàn)嚴嚴重違規(guī)規(guī)情況，需需要進行行工程暫暫停進行行整改時時，按工工程暫停停令和復(fù)復(fù)工令簽簽發(fā)流程程圖（圖圖4-66）進行行工作。4.7.22出現(xiàn)下下述情況況之一者者，即指指令暫停停施工。 11未經(jīng)檢檢驗合格格，未通通過簽認認即進入入下道工工序作業(yè)業(yè)； 22擅自采采用未經(jīng)經(jīng)批準的的材料；

30、33擅自變變更設(shè)計計要求； 44嚴重危危及安全全（包括括地面建建筑物或或管線安安全、施施工中的的人身安安全、施工目目的物或或工地機機具財產(chǎn)產(chǎn)的安全全等），或或嚴重的的不文明明施工； 55擅自分分包工程程； 66存在嚴嚴重質(zhì)量量隱患或或發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故，或可可能發(fā)生生質(zhì)量事事故；出現(xiàn)應(yīng)停工整頓的情況監(jiān)理工程師報總監(jiān)總監(jiān)查證總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工指令報業(yè)主報業(yè)主施工單位提交整改方案施工單位實施整改監(jiān)理人員復(fù)查施工單位報送復(fù)工復(fù)審表總監(jiān)報建設(shè)單位總監(jiān)簽署復(fù)工指令不合格合格正常緊急情況 7出現(xiàn)應(yīng)停工整頓的情況監(jiān)理工程師報總監(jiān)總監(jiān)查證總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工指令報業(yè)主報業(yè)主施工單位提交整改方案施工單位

31、實施整改監(jiān)理人員復(fù)查施工單位報送復(fù)工復(fù)審表總監(jiān)報建設(shè)單位總監(jiān)簽署復(fù)工指令不合格合格正常緊急情況4.7.33待消除除了被指指令暫停停施工的的原因并并采取了了可靠的的質(zhì)量保保證措施施方批準準復(fù)工。圖4-7 工程程暫停令令和復(fù)工工令簽發(fā)發(fā)程序4.8 工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理程程序4.8.11發(fā)生工工程質(zhì)量量事故后后，應(yīng)按按照以下下流程圖圖進行工工程質(zhì)量量事故處處理。 圖4-8工工程質(zhì)量量事故處處理程序序4.9測量量控制程程序4.9.11對工程程測量工工作，施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)按照照一下流流程圖進進行測量量控制。圖4-9測測量放線線質(zhì)量控控制程序序第五章 工工程質(zhì)量量管理制制度5.1工程程質(zhì)量缺缺陷處理

32、理制度5.1.11工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷處理方方式。在在施工過過程中或或完工后后，如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程存在著著質(zhì)量缺缺陷，根根據(jù)其性性質(zhì)和嚴嚴重程度度，按如如下方式式處理： 11當因施施工引起起的質(zhì)量量缺陷處處在萌芽芽狀態(tài)時時，及時時制止，并并根據(jù)質(zhì)質(zhì)量缺陷陷產(chǎn)生原原因采取取根除措措施。 22當因施施工引起起的質(zhì)量量缺陷已已出現(xiàn)時時，立即即停止相相關(guān)部位位的施工工，施工工單位立立即采取取足以保保證質(zhì)量量的有效效措施，并并對質(zhì)量量缺陷進進行處理理，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師認可可后，方方可繼續(xù)續(xù)施工。3當質(zhì)量缺缺陷發(fā)生生在某道道工序或或單項工工程完工工后，而而且質(zhì)量量缺陷的的存在將將對下道道工序或或分項工工程產(chǎn)生生嚴

33、重影影響時，對對質(zhì)量缺缺陷產(chǎn)生生的原因因及責任任做出了了判定、確確定了補補救方案案后，再再進行質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的處理理，處理理完畢按按程序驗驗收合格格后，方方可進行行下道工工序或分分項工程程的施工工。4質(zhì)量缺陷陷的修補補及加固固必須在在技術(shù)規(guī)規(guī)范所允允許的范范圍內(nèi)，不不降低質(zhì)質(zhì)量驗收收標準。5.1.22竣工驗驗收后質(zhì)質(zhì)量缺陷陷處理1工程在質(zhì)質(zhì)量保修修期內(nèi)發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量缺陷時時，按保保修書規(guī)規(guī)定，公公司及時時發(fā)出保保修通知知，由施施工單位位進行整整改，監(jiān)監(jiān)理單位位監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。2具體要求求按公司司工程程質(zhì)量回回訪保修修管理辦辦法（太太中銀鐵鐵安質(zhì)函函200073222號）執(zhí)執(zhí)行。5.1.33質(zhì)量缺缺陷責

34、任任的判定定 11對質(zhì)量量缺陷責責任予以以判定。判判定時全全面審查查有關(guān)的的施工資資料、設(shè)設(shè)計資料料及水文文地質(zhì)資資料，必必要時還還應(yīng)進行行現(xiàn)場檢檢測、鉆鉆芯等。在在分清責責任的同同時，按按規(guī)定明明確質(zhì)量量缺陷處處理的費費用。2有爭議的的質(zhì)量缺缺陷責任任，按照照合同約約定或法法律規(guī)定定的糾紛紛解決方方式處理理。5.1.44質(zhì)量事事故的處處理1質(zhì)量事故故的處理理執(zhí)行鐵鐵路建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理規(guī)規(guī)定（鐵鐵建設(shè)20003448號）；引發(fā)安安全事故故時，執(zhí)執(zhí)行生生產(chǎn)安全全事故報報告和調(diào)調(diào)查處理理條例（國國務(wù)院令令第4993號）2發(fā)生質(zhì)量量事故，應(yīng)應(yīng)立即停停止施工工并采取取有效的的安全措措施。3施

35、工單位位按國家家、鐵道道部、公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時上報報。4組織設(shè)計計、施工工單位在在進行調(diào)調(diào)查分析析、診斷斷、測試試或驗算算的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對對處理方方案予以以審查、修修正，報報公司審審核同意意后，方方可下達達指令恢恢復(fù)該項項工程施施工。5工程質(zhì)量量事故的的責任劃劃分和處處理，按按鐵道部部現(xiàn)行規(guī)規(guī)定辦理理。6凡對質(zhì)量量事故隱隱瞞不報報，拖延延處理或或處理不不當，以以及未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師同同意擅自自處理的的，對事事故部分分及受影影響部分分視為不不合格，不不予驗工工計價，相相關(guān)責任任追究按按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。5.2工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督制度度5.2.11工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督執(zhí)行鐵鐵路建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督

36、管管理辦法法（鐵鐵辦220088700號）和和鐵路路建設(shè)工工程質(zhì)量量監(jiān)督檢檢測管理理辦法（鐵鐵建設(shè)函函200084333號）。5.2.22工程施施工合同同簽訂后后，由安安全質(zhì)量量部向鐵鐵道部質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督總總站所屬屬監(jiān)督站站申請辦辦理工程程質(zhì)量安安全監(jiān)督督手續(xù)，指指揮部和和各參建建單位給給予配合合和提供供相關(guān)資資料。5.2.33公司、指指揮部、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、施施工和物物資供應(yīng)應(yīng)單位自自覺接受受監(jiān)督站站的監(jiān)督督檢查，并并給予工工作配合合。5.2.44對監(jiān)督督站提出出的問題題或整改改指令，由由責任單單位按要要求負責責整改后后，給予予及時回回復(fù)并提提供相關(guān)關(guān)證據(jù)；監(jiān)理單單位對整整改過程程進行監(jiān)監(jiān)

37、督；指指揮部負負責督促促責任單單位按期期整改和和落實。5.3施工工圖審核核及現(xiàn)場場核對制制度公司制定施施工圖設(shè)設(shè)計審核核辦法（太太中銀鐵鐵工管函函200073300號）、設(shè)設(shè)計咨詢詢管理辦辦法（太太中銀鐵鐵工管函函200073299號），各各單位、部部門按文文件要求求執(zhí)行。5.4開工工報告申申請制度度公司制定開開工報告告審批制制度（太太中銀鐵鐵工管函函200072477號），各各單位、部部門按文文件要求求認真執(zhí)執(zhí)行。 5.5物資資、設(shè)備備采購進進場檢驗驗、儲存存和保管管制度公司制定建建設(shè)物資資設(shè)備管管理暫行行辦法（太太中銀鐵鐵技裝200061101號號），各各施工單單位、部部門應(yīng)按按文件要要求

38、認真真執(zhí)行，并并編制物物資、設(shè)設(shè)備采購購進場檢檢驗、儲儲存和保保管的具具體實施施辦法。5. 6技技術(shù)交底底制度公司制定施施工技術(shù)術(shù)交底（太太中銀鐵鐵工管函函200072466號），各各單位、部部門應(yīng)按按文件要要求認真真執(zhí)行。5.7 成成品、半半成品保保護制度度5.7.11施工單單位應(yīng)制制訂并實實施成品品、半成成品保護護措施，直直至工程程交付為為止。5.7.22在進行行技術(shù)交交底時，進進行成品品、半成成品保護護措施交交底。5.7.33成品、半半成品鋼鋼結(jié)構(gòu)不不得露天天堆放，須須放進鋼鋼筋棚，或或堆放后后蓋彩條條布，鋼鋼筋堆放放時離地地面300cm以以上。不不同型號號，不現(xiàn)現(xiàn)類型的的鋼筋要要分類堆

39、堆放，且且予以狀狀態(tài)標識識。 5.7.44最終產(chǎn)產(chǎn)品混凝凝土，拆拆模時嚴嚴禁撬錘錘，防止止缺棱掉掉角，砼砼表面嚴嚴禁碰撞撞、刻畫畫。 5.7.55合理安安排施工工順序，減減少工序序交叉作作業(yè)，避避免造成成成品損損壞和污污染。5.7.66下道工工序的施施工如對對上道工工序的成成品、半半成品造造成影響響時，應(yīng)應(yīng)征得施施工員的的同意，并并由施工工員按照照成品、半半成品保保護措施施的要求求，向下下道工序序作業(yè)班班組進行行交底，組組織落實實成品保保護措施施。否則則，造成成的損失失由下道道工序操操作者負負責。5.7.77施工單單位每月月對成品品、半成成品保護護措施的的實施情情況作一一次檢查查，并做做好記錄

40、錄。5.7.88 為了了確保工工程竣工工后能完完好地交交付，施施工單位位在裝修修和安裝裝階段，分分層分區(qū)區(qū)完活后后，組織織專人值值班巡查查，落實實成品、半半成品保保護措施施，直到到工程交交付為止止。5.8施工工組織設(shè)設(shè)計編制制與審批批制度5.8.11施工組組織設(shè)計計是施工工管理的的重要文文件和依依據(jù)，公公司組織織編制項項目指導導性施工工組織設(shè)設(shè)計，各各施工單單位根據(jù)據(jù)總施工工組織設(shè)設(shè)計，編編制實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計，工工程管理理部對施施工單位位編制上上報的標標段、重重點工程程施工組組織設(shè)計計組織審審批。5.8.22工程項項目的總總體和年年度指導導性施工工組織設(shè)設(shè)計，由由工程部部負責組組織編制

41、制、修改改、完善善，經(jīng)公公司批準準后上報報主管部部門，下下發(fā)各參參建單位位，并作作為各參參建單位位編制實實施性施施工組織織設(shè)計和和安排施施工計劃劃的依據(jù)據(jù)。5.8.33各標段段的實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計，由由施工單單位組織織相關(guān)人人員，依依據(jù)公司司的指導導性施工工組織設(shè)設(shè)計進行行編制，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部門審查查后，報報工程部部審核，待待公司批批準后實實施。 5.8.44被公司司列為全全線重點點工程的的項目，相相關(guān)施工工單位要要單獨編編制實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部門審查查后，報報工程部部批準后后實施。5.8.55施工單單位應(yīng)按按照公司司批準后后的實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計組織織施工，如如需重

42、大大調(diào)整，需需報原批批準單位位審核。 5.8.66在營業(yè)業(yè)線的施施工項目目，必須須確保行行車安全全，實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計必須須滿足營營業(yè)線施施工安全全管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，并并重點編編制確保保行車安安全的技技術(shù)方案案。其它它施組經(jīng)經(jīng)公司批批準后，再再送交所所屬運輸輸管理局局主管部部門批準準后，用用于指導導施工。5.8.77實施性性施工組組織設(shè)計計必須認認真執(zhí)行行設(shè)計文文件中的的各項環(huán)環(huán)保措施施，并滿滿足國家家、地方方政府、設(shè)設(shè)計文件件有關(guān)環(huán)環(huán)保工作作的要求求。5.9工程程原材料料質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控制度度5.9.11嚴格供供應(yīng)商（廠廠家）資資質(zhì)審查查，實行行市場準準入制度度，在合合格供應(yīng)應(yīng)商（廠廠家）

43、范范圍內(nèi)進進行招標標，確保保原材料料質(zhì)量。5.9.22重要材材料實行行駐場（廠廠）監(jiān)造造，由技技術(shù)裝備備部組織織實施。5.9.33施工單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位要按規(guī)規(guī)定程序序和頻率率，分別別進行出出廠、進進場和過過程檢驗驗，并提提供合法法的書面面報告，嚴嚴禁使用用不合格格材料。 5.9.44指揮部部要加強強對原材材料質(zhì)量量的監(jiān)督督檢查。5.9.55監(jiān)理單單位要指指派專人人進行材材料質(zhì)量量的監(jiān)控控，切實實把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)。5.9.66設(shè)計單單位必須須明確特特殊（重重要）工工程用材材料、構(gòu)構(gòu)件或設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量指標標，但不不得指定定廠家（特特別要求求除外）。5.9.77碎石、砂砂子的質(zhì)質(zhì)量控制制除把好好源頭

44、和和進場檢檢驗外，在在儲存材材料的現(xiàn)現(xiàn)場還應(yīng)應(yīng)采取預(yù)預(yù)防措施施（如配配備必要要的篩分分、沖洗洗設(shè)施等等），對對泥土、粉粉塵含量量超標及及級配不不合格的的不準進進場，確確保高性性能混凝凝土采用用的原材材料全部部合格。5.10混混凝土拌拌和站、混混凝土梁梁預(yù)制場場檢查驗驗收制度度5.10.1各單單位混凝凝土拌制制必須使使用集中中拌和站站，拌和和站必須須由施工工單位指指揮部（項項目部）統(tǒng)統(tǒng)一進行行管理，嚴嚴禁將拌拌合站分分包給施施工隊。5.10.2各單單位混凝凝土拌和和站、混混凝土梁梁預(yù)制場場等在具具備生產(chǎn)產(chǎn)條件時時，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位初驗合合格后，向向公司有有關(guān)部門門提出書書面報告告，公司司組織監(jiān)監(jiān)理

45、單位位進行驗驗收。待待驗收合合格后，使使用單位位方可進進行生產(chǎn)產(chǎn)（工作作）。5.10.3根據(jù)據(jù)國家和和鐵道部部有關(guān)規(guī)規(guī)定，制制定檢查查驗收標標準（條條件）實實施細則則。5.10.4預(yù)制制梁要按按預(yù)應(yīng)應(yīng)力混凝凝土鐵路路簡支梁梁產(chǎn)品生生產(chǎn)許可可證實施施細則（全全國工業(yè)業(yè)產(chǎn)品生生產(chǎn)許可可證辦公公室20006年年5月223日發(fā)發(fā)布）進進行檢驗驗和試驗驗，合格格并頒發(fā)發(fā)生產(chǎn)許許可證后后，方可可批量生生產(chǎn)。5.11分分包和勞勞務(wù)用工工制度5.11.1太中中銀鐵路路公司要要求施工工單位嚴嚴禁將施施工任務(wù)務(wù)進行違違規(guī)分包包和轉(zhuǎn)包包，嚴格格按鐵道道部關(guān)關(guān)于積極極倡導架架子隊管管理模式式的指導導意見（鐵鐵建設(shè)20

46、008551號），實實行勞務(wù)務(wù)分包的的架子隊隊管理模模式。5.11.2施工工單位應(yīng)應(yīng)以本單單位的力力量為主主，引進進相對穩(wěn)穩(wěn)定的、長長期合作作的、信信譽好和和有施工工經(jīng)驗的的專業(yè)化化施工勞勞務(wù)隊伍伍，實行行單項勞勞務(wù)分包包，堅持持招聘“特、高高、新、尖尖”技術(shù)骨骨干和管管理人才才的市場場調(diào)節(jié)原原則。5.11.3項目目部對勞勞務(wù)單位位和外部部勞務(wù)工工要經(jīng)常常進行安安全常識識教育和和質(zhì)量技技術(shù)學習習或培訓訓。對勞勞務(wù)單位位要經(jīng)常常組織檢檢查考核核和評定定，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工能能力不能能勝任所所分包的的勞務(wù)時時，及時時清退。項項目部應(yīng)應(yīng)對合格格勞務(wù)單單位每年年（或半半年）考考核評定定一次。5.11.4 初初

47、審合格格的勞務(wù)務(wù)工，應(yīng)應(yīng)分工種種進行崗崗前質(zhì)量量知識、崗崗位操作作技能培培訓，經(jīng)經(jīng)考核合合格后正正式錄用用上崗，并并自用工工之日起起與錄用用勞務(wù)工工簽訂勞勞動合同同。5.11.5 勞勞務(wù)單位位的勞務(wù)務(wù)工從事事高危作作業(yè)的特特殊工種種，項目目部應(yīng)為為其辦理理一定保保險額的的人身意意外傷害害保險。5.12工工程質(zhì)量量檢測試試驗制度度5.12.1為加加強對太太中銀鐵鐵路工程程質(zhì)量檢檢測試驗驗的管理理，確保保工程質(zhì)質(zhì)量，太太中銀鐵鐵路實行行施工單單位自檢檢、監(jiān)理理單位見見證、抽抽檢和建建設(shè)單位位委托的的檢驗試試驗體系系。5.12.2施工工單位必必須按投投標承諾諾和工程程質(zhì)量控控制需要要，建立立工地試試

48、驗室，開開展施工工過程質(zhì)質(zhì)量檢測測和試驗驗工作，凡凡需見證證試驗的的項目必必須由監(jiān)監(jiān)理工程程師在場場監(jiān)督下下進行，并并由監(jiān)理理人員在在試驗報報告上加加蓋見證證試驗印印章和簽簽字。5.12.3監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)按投標標承諾和和規(guī)范要要求，履履行監(jiān)理理抽檢和和平行檢檢驗職責責，指導導、監(jiān)督督管理施施工單位位檢測試試驗工作作。5.12.4全線線橋梁樁樁基、路路基樁基基、隧道道襯砌等等無損檢檢測，由由公司統(tǒng)統(tǒng)一選定定檢測單單位，在在各指揮揮部領(lǐng)導導下開展展檢測工工作，施施工單位位給予配配合，監(jiān)監(jiān)理單位位進行過過程監(jiān)控控，公司司對其檢檢測過程程和結(jié)果果進行監(jiān)監(jiān)督和抽抽查。5.12.5對檢檢測結(jié)果果有異議議時

49、，經(jīng)經(jīng)指揮部部提議，由由安全質(zhì)質(zhì)量部委委托復(fù)檢檢。5.12.6施工工單位和和監(jiān)理單單位的檢檢驗試驗驗內(nèi)容、技技術(shù)要求求及檢查查頻率，包包括工序序開工前前的質(zhì)量量預(yù)控(含料場場檢查和和原材料料檢驗)，按有有關(guān)鐵路路施工驗驗收標準準執(zhí)行。5.12.7對各各單位的的檢測試試驗工作作和現(xiàn)場場試驗室室的建設(shè)設(shè)要求，按按公司工工程質(zhì)量量試驗檢檢測管理理辦法（太太中銀鐵鐵安質(zhì)函函200073200號）執(zhí)執(zhí)行。5.13工工序質(zhì)量量檢查驗驗收制度度5.13.1施工工單位在在每道工工序完成成后，要要及時報報告監(jiān)理理工程師師到場進進行檢查查和簽字字認可。凡凡鐵道部部驗標中中規(guī)定需需要設(shè)計計人員參參加的工工序檢查查，

50、應(yīng)由由監(jiān)理工工程師會會同設(shè)計計人員一一并參加加。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師檢檢查合格格并簽字字的工序序，不得得進行下下道工序序施工。5.13.2設(shè)計計單位必必須按驗驗標規(guī)定定，及時時派員參參加橋梁梁樁基、基基礎(chǔ)開挖挖、隧道道開挖等等工序的的檢查和和簽字認認可。發(fā)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)質(zhì)與設(shè)計計不符，邀邀請建設(shè)設(shè)、設(shè)計計、監(jiān)理理單位共共同研究究處理。5.13.3現(xiàn)場場各道工工序完成成后由工工班長“三檢”合格后后報技術(shù)術(shù)人員初初檢。5.13.4技術(shù)術(shù)人員初初檢合格格，填寫寫檢驗批批資料后后報專職職質(zhì)量檢檢查工程程師檢查查。5.13.5專職職質(zhì)量工工程師逐逐項檢查查合格并并簽認后后，報請請現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查驗收，簽

51、簽認合格格后方可可進行下下道工序序施工。5.13.6現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師檢檢查驗收收時，如如發(fā)現(xiàn)問問題，專專業(yè)質(zhì)量量檢查工工程師立立即反饋饋到技術(shù)術(shù)員和作作業(yè)工班班長，作作業(yè)工班班及時整整改，重重新報驗驗。5.13.7檢驗驗批資料料和工程程檢查證證要用黑黑色碳素素墨水填填寫，要要求字跡跡工整，數(shù)數(shù)據(jù)準確確，用詞詞規(guī)范。5.14施施工測量量復(fù)核制制度公司編制工工程測量量工作管管理辦法法（太太中銀鐵鐵工管函函200072455號），各各單位、部部門按規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。5.15 特殊工工種、關(guān)關(guān)鍵崗位位持證上上崗制度度5.15.1各單單位要按按國家有有關(guān)規(guī)定定明確需需培訓上上崗的專專業(yè)、崗崗位、培培訓內(nèi)容

52、容、考核核標準及及相關(guān)職職責等，公公司按有有關(guān)規(guī)定定及合同同約定對對參建單單位需持持證上崗崗人員進進行監(jiān)督督檢查。關(guān)鍵崗位、特殊工種不具備上崗資格的人員不得從事關(guān)鍵崗位和特殊工種的工作。已經(jīng)從事的，必須調(diào)離原工作崗位，由具備資格的人員擔任。5.15.2關(guān)鍵鍵崗位范范圍：指指揮長（項項目經(jīng)理理）、總總工程師師、預(yù)算算工程師師（員）、質(zhì)質(zhì)檢工程程師（員員）、安安全工程程師（員員）、試試驗員、監(jiān)監(jiān)理工程程師（員員）。5.15.3特殊殊工種的的范圍：起重機機械作業(yè)業(yè)、現(xiàn)場場機動車車輛駕駛駛、壓力力容器操操作、高高低壓電電工、電電焊、氣氣割、爆爆破工、爆爆破器材材押運員員、爆破破器材管管庫員。5.15.

53、4指揮揮長（項項目經(jīng)理理）必須須具有國國家一級級項目經(jīng)經(jīng)理或一一級注冊冊建造師師執(zhí)業(yè)資資格，且且具有高高級以上上技術(shù)資資格。5.15.5指揮揮部總工工程師必必須具有有高級以以上技術(shù)術(shù)資格；項目部部總工程程師必須須具有中中級以上上技術(shù)資資格。5.15.6預(yù)算算工程師師、質(zhì)檢檢工程師師、安全全工程師師等專業(yè)業(yè)工程師師必須具具有中級級以上技技術(shù)資格格并經(jīng)相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓或或國家注注冊專業(yè)業(yè)工程師師執(zhí)業(yè)資資格。5.15.7預(yù)算算員、質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員、試試驗員等等專業(yè)技技術(shù)人員員必須具具有省、部部級建設(shè)設(shè)行政主主管部門門頒發(fā)的的專業(yè)技技術(shù)資格格證書，且且具有初初級以上上技術(shù)資資格。5.15.8特殊殊工

54、種作作業(yè)人員員必須具具有經(jīng)集集團公司司或省、部部級勞動動行政主主管部門門技術(shù)培培訓和實實際操作作考試合合格，并并頒發(fā)的的特殊殊工種上上崗證書書。5.15.9關(guān)鍵鍵崗位人人員屬于于繼續(xù)教教育或年年檢對象象的，必必須接受受繼續(xù)教教育或年年檢合格格，未按按規(guī)定接接受繼續(xù)續(xù)教育或或年檢不不合格的的，不得得繼續(xù)從從事關(guān)鍵鍵崗位的的工作。5.15.10特特殊工種種作業(yè)人人員必須須按照規(guī)規(guī)定接受受復(fù)審，未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的，不得繼續(xù)從事特殊工種作業(yè)。5.15.11違違章操作作造成嚴嚴重后果果或違章章操作記記錄達兩兩次以上上或經(jīng)區(qū)區(qū)級醫(yī)院院確認健健康狀況況不適宜宜繼續(xù)從從事所規(guī)規(guī)定的特特種作業(yè)業(yè)的特

55、殊殊工種作作業(yè)人員員，不得得繼續(xù)從從事特殊殊工種作作業(yè)。5.15.12離離開特種種作業(yè)崗崗位達66個月以以上的特特殊工種種作業(yè)人人員，應(yīng)應(yīng)重新進進行實際際操作考考核，經(jīng)經(jīng)確認合合格后方方可上崗崗作業(yè)。5.15.13對對重大事事故的主主要責任任者，要要及時記記錄在證證書上，并并視情節(jié)節(jié)輕重給給予處理理，直至至吊銷崗崗位合格格證書。5.16 變更設(shè)設(shè)計審核核制度公司編制太太中銀鐵鐵路有限限責任公公司工程程建設(shè)變變更設(shè)計計實施辦辦法（太太中銀鐵鐵技裝函函200073299號），對對變更設(shè)設(shè)計工作作詳細規(guī)規(guī)定，各各單位、部部門按規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。5.17 工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收評定制制度5.17.1施工工

56、單位在在開工前前，應(yīng)根根據(jù)驗標標規(guī)定，結(jié)結(jié)合工程程特點，對對本標段段的單位位工程、分分部工程程、分項項工程和和檢驗批批重新進進行劃分分和細化化，并逐逐級報批批后執(zhí)行行。其中中：1分部工程程、分項項工程和和檢驗批批的劃分分先由監(jiān)監(jiān)理工程程師初審審，報總總監(jiān)審查查、指揮揮部批準準。 22跨標（管管）段的的單位工工程劃分分，由指指揮部和和總監(jiān)組組織對相相鄰施工工單位的的劃分進進行協(xié)調(diào)調(diào)或?qū)徍撕恕?33各管段段的單位位工程劃劃分由各各指揮部部匯總，報報工程管管理部審審定、安安全質(zhì)量量部備案案。5.17.2施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位和指揮揮部應(yīng)根根據(jù)批準準的單位位工程、分分部工程程、分項項工程和和檢驗批批

57、劃分，依依據(jù)驗標標中規(guī)定定程序進進行工程程施工質(zhì)質(zhì)量的驗驗收和評評定。 11監(jiān)理單單位組織織施工單單位分別別對檢驗驗批、分分項和分分部工程程進行驗驗收。 22指揮部部代表建建設(shè)單位位組織施施工、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位位對管段段內(nèi)的單單位工程程進行驗驗收。公公司酌情情參加單單位工程程驗收，或或?qū)挝晃还こ淌┦┕べ|(zhì)量量驗收情情況進行行抽檢。 33對跨管管段的單單位工程程的驗收收由公司司組織或或委托進進行驗收收。5.17.3對計計價工程程的質(zhì)量量情況，由由各級質(zhì)質(zhì)檢人員員自下而而上逐級級把關(guān)，并并在驗工工計價表表上進行行簽字認認可，不不合格的的工程不不得計價價。5.18施施工過程程質(zhì)量檢檢查制度度5.1

58、8.1公司司定期和和不定期期組織對對施工過過程的工工程實體體質(zhì)量進進行檢查查，對質(zhì)質(zhì)量管理理工作進進行監(jiān)督督。每季季度應(yīng)進進行一次次全線質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，公公司編制制檢查監(jiān)監(jiān)督要點點的專項項檢查文文件。5.18.2公司司和指揮揮部質(zhì)量量管理人人員對檢檢查過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題，可可填發(fā)“工程質(zhì)質(zhì)量問題題通知書書”或“工程質(zhì)質(zhì)量問題題罰款通通知書”。5.18.3指揮揮部要加加強施工工過程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查，每每月組織織一次定定期全面面質(zhì)量檢檢查。5.18.4監(jiān)理理單位要要嚴格過過程質(zhì)量量監(jiān)理，強強化關(guān)鍵鍵工序旁旁站，及及時到現(xiàn)現(xiàn)場進行行檢查驗驗收，并并履行簽簽字認可可手續(xù)，杜杜絕不合合格工序序進

59、入下下道工序序，嚴禁禁不合格格材料進進入施工工現(xiàn)場。5.18.5施工工單位應(yīng)應(yīng)嚴格執(zhí)執(zhí)行工程程質(zhì)量“三檢”制度（自自檢、互互檢、交交接檢），真真實填寫寫檢查記記錄，及及時向監(jiān)監(jiān)理工程程師報檢檢。5.19工工程質(zhì)量量報告制制度5.19.1工程程質(zhì)量事事故報告告1發(fā)生工程程質(zhì)量事事故后，責責任單位位應(yīng)按規(guī)規(guī)定及時時逐級上上報，不不得隱瞞瞞不報、謊謊報或拖拖延不報報，并開開展調(diào)查查和處理理工作，按按規(guī)定妥妥善保管管有關(guān)資資料。2工程質(zhì)量量事故等等級劃分分、報告告程序、處處理程序序等按公公司工工程質(zhì)量量管理辦辦法（太太中銀鐵鐵安質(zhì)函函200073211號）執(zhí)執(zhí)行。5.19.2檢查查情況報報告 11各指

60、揮揮部每月月底將管管段內(nèi)當當月的工工程質(zhì)量量檢查情情況報公公司安全全質(zhì)量部部。 22對監(jiān)督督站提出出的問題題或整改改指令，指指揮部負負責督促促責任單單位按期期整改和和落實，重重要問題題報公司司。5.20工工程質(zhì)量量舉報制制度5.20.1任何何單位或或個人對對太中銀銀鐵路公公司建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量事故故、質(zhì)量量缺陷或或影響工工程質(zhì)量量的行為為有權(quán)進進行舉報報。5.20.2公司司和指揮揮部要在在現(xiàn)場工工程告示示牌上，公公布工程程質(zhì)量舉舉報電話話，并由由質(zhì)量管管理部門門負責受受理和處處理如如有重大大問題，要要及時向向單位主主管領(lǐng)導導報告。5.20.3公司司將對工工程質(zhì)量量舉報及及時的有有關(guān)單位位個人進進