企業(yè)生產(chǎn)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

1、PAGE / NUMPAGES12 HYPERLINK / HYPERLINK / t _parent 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).HYPERLINK E:還未拷貝人力資源崗位職責(zé)(http:)() HYPERLINK / 一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改造、制造成本的控制和降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作，具體職責(zé)如下：1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需求，保證市場(chǎng)供給。2、加強(qiáng)與的溝通、交流，力所能及地解決部下的后顧之憂(yōu)，激勵(lì)部下努力向上，悉心聽(tīng)取員工合理建議，并應(yīng)積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確

2、保各項(xiàng)規(guī)章制度得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作技能，提高勞動(dòng)效率。鼓勵(lì)對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)。確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。5、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其他管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。6、積極在本部門(mén)選拔、培養(yǎng)后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力，工作表現(xiàn)考核材料報(bào)告總經(jīng)理。7、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確并及時(shí)報(bào)出。8、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲的決定或建議。9、加強(qiáng)與其他

3、部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好生產(chǎn)部門(mén)的管理工作。10、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。二、生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)副經(jīng)理直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品。具體職責(zé)如下：1、協(xié)助經(jīng)理按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求員工，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。3、加強(qiáng)與的溝通、交流，及時(shí)將員工的思想工作狀態(tài)報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解決部下的后顧之憂(yōu)，及時(shí)將員工的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生

4、、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。并與員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)指標(biāo)得以完成。6、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，審核每天的生產(chǎn)記錄。7、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。三、經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理組織協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及故障，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)定運(yùn)行。2、了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén)并督促解決；掌握原燃材料

5、的儲(chǔ)存及取用情況，遇不平衡時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決；生產(chǎn)發(fā)生事故，必須按匯報(bào)程序立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向相關(guān)部門(mén)通報(bào)，協(xié)調(diào)處理，緊急情況要果斷應(yīng)急處理。3、協(xié)助經(jīng)理做好本部門(mén)的日常生產(chǎn)和管理工作，根據(jù)公司的年度生產(chǎn)目標(biāo)，做好工段和工段之間的協(xié)調(diào)工作，具體落實(shí)和安排生產(chǎn)任務(wù)。4、督促、教育崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全文明生產(chǎn)。5、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。四、工段長(zhǎng)崗位職責(zé)工段長(zhǎng)在生產(chǎn)部助理領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本工段員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對(duì)本工段的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任

6、務(wù)、指令，合理安排本工段人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效的組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。2、組織本工段人員認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，保持現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域整潔有序，維護(hù)好環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生。3、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本工段員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本工段的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，制止違章作業(yè)。4、做好本工段的生產(chǎn)記錄和考勤，搞好崗位培訓(xùn)，提高崗位技能，節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞。5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。6、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。五、生產(chǎn)部安全員、統(tǒng)計(jì)（內(nèi)勤）崗位職

7、責(zé)1、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)員工考勤、加班加點(diǎn)、調(diào)休、請(qǐng)假的記錄統(tǒng)計(jì)以及效益工資的核算工作。2、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)文件的發(fā)放及登記工作，負(fù)責(zé)外來(lái)文件的收文及登記工作。3、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)各系物料消耗、成品、半成品生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，每日將生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)情況送達(dá)各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織和參加每月的盤(pán)庫(kù)工作，要求所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)成本的控制工作。4、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)文字打印工作及認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)各原始記錄并保管。編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值，應(yīng)呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并相關(guān)統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷(xiāo)毀。5、部門(mén)安全員在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門(mén)的安全工作，協(xié)

8、助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)地指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)制定部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。7、做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠的員工的二級(jí)安全教育，督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育。8、負(fù)責(zé)部門(mén)安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理。9、定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。10、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從部?jī)?nèi)分配，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。六、機(jī)電班長(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改和降低成本等工作，具體如下：1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、

9、檢修計(jì)劃并落實(shí)責(zé)任人。嚴(yán)格監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行；安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械、電氣故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患消除跑、冒、滴、漏、現(xiàn)象，并做好各項(xiàng)安全工作。4、經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能；制定配電室的管理制度，確保公司正常、安全用電，帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種工具和設(shè)備。5、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，潤(rùn)滑計(jì)劃，建立

10、設(shè)備檔案，搞好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生。6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。7、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。七、機(jī)、電工崗位職責(zé)電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對(duì)電氣的安全運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任，具體職責(zé)如下：1、每天對(duì)公司內(nèi)電器線路、開(kāi)關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。2、每周至少一次清掃配電柜（箱）內(nèi)電器上的積塵、確保電器的干燥、清潔。3、每天至少對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行2次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：立即停機(jī)修理；減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理；照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。4、嚴(yán)格按照安全操

11、作規(guī)程進(jìn)行操作。八、中控操作員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄范圍設(shè)備的操作、運(yùn)行與控制，做到“穩(wěn)產(chǎn)、高效”。1、認(rèn)真做好操作記錄，嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行交接班，保證交接班系統(tǒng)正常平穩(wěn)運(yùn)行。2、生產(chǎn)上發(fā)生事故，必須按匯報(bào)程序立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，緊急情況要果斷應(yīng)急處理。3、了解、掌握所負(fù)責(zé)系統(tǒng)主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通知巡檢并向工段長(zhǎng)及生產(chǎn)助理匯報(bào)。4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部?jī)?nèi)分配。九、巡檢崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，確保本崗位所轄區(qū)間設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)、維護(hù)；確保設(shè)備正常運(yùn)行。2、抓好設(shè)備完好率、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備潤(rùn)滑、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生；做好設(shè)備事故管理。3

12、、了解、掌握所負(fù)責(zé)系統(tǒng)主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通知巡檢并向工段長(zhǎng)及生產(chǎn)助理匯報(bào)。4、認(rèn)真做好操作記錄，嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行交接班，保證交接班系統(tǒng)正常平穩(wěn)運(yùn)行。5、正確穿戴勞保用品，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。生產(chǎn)上發(fā)生事故，必須按匯報(bào)程序立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，緊急情況要果斷應(yīng)急處理。6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部?jī)?nèi)分配。十、包裝機(jī)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)水泥庫(kù)水泥管理及設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，確保出廠水泥袋重合格率。3、嚴(yán)格按安全規(guī)程進(jìn)行操作和控制，確保設(shè)備和人身安全。4、加強(qiáng)設(shè)備管理，抓好設(shè)備完好率、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備潤(rùn)滑、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生；做好設(shè)備事故管理。5、認(rèn)真做好工作記錄，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部?jī)?nèi)分配。十一、烘干機(jī)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。2、正確穿戴勞保用品，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。3、負(fù)責(zé)耐火材料的檢查和修補(bǔ)、施工工作。4、加強(qiáng)設(shè)備管理，抓好設(shè)備完好率、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備潤(rùn)滑、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理