1重癥醫(yī)學(xué)科主任崗位說明書

1、重癥醫(yī)學(xué)科主任重癥醫(yī)學(xué)科主任重癥醫(yī)學(xué)科主任崗位說明書崗位基本信 息崗位名稱直接上級重癥醫(yī)學(xué)科主任分管副院長所屬科室直接下級重癥醫(yī)學(xué)科重癥醫(yī)學(xué)科全體醫(yī)務(wù)人員任職資格執(zhí)業(yè)資格學(xué)歷（學(xué)位）執(zhí)業(yè)醫(yī)師本科專業(yè)職稱臨床醫(yī)學(xué)主任醫(yī)師工作能力（關(guān)鍵技能）際應(yīng)用有深入的認(rèn)識和豐富的經(jīng)驗.知識；并在某一方面有較深入的研究和獨到的見解。業(yè)務(wù)工作的能力，而且在急危重癥專業(yè)范圍內(nèi)有自己的專長和特長.具有豐富的臨床經(jīng)驗、廣博的學(xué)識和很強的應(yīng)變能力；獨立完成較困難的、復(fù) 雜的院內(nèi)、外會診能力。新理論、新知識、新技術(shù)，并用于醫(yī)療實踐。工作經(jīng)驗具有5年以上重癥醫(yī)學(xué)科副主任醫(yī)師臨床經(jīng)驗及一定的管理經(jīng)驗。工 作 職 責(zé) 概 述全面

2、承擔(dān)重癥醫(yī)學(xué)科的各項管理工作，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)重癥醫(yī)學(xué)科的醫(yī)療、教學(xué)、科研，人才培養(yǎng)等工作，參與或主持重大醫(yī)療項目的開展。關(guān)鍵職責(zé)任 務(wù) 描 述參加院長及其他院領(lǐng)導(dǎo)主持召開的有關(guān)會議。主持每周一的科務(wù)會議，傳達(dá)醫(yī)院相關(guān)會議精神，內(nèi)部管理取科室員工周工作匯報和周工作計劃，對員工工作存在的問題進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)輔導(dǎo)。工作標(biāo)準(zhǔn)按時參加、按要求落實確、檢查工作有記錄按照要求時間完成落實措施。推薦護士長人選，參與護士長的考核。初審護士長、科內(nèi)醫(yī)護人員的各種請假。人事管理8. 考核護士長及科室醫(yī)護人員審核其績效工資（獎金的發(fā)放。修培訓(xùn)，并初審相應(yīng)的費用報銷。監(jiān)督、審批科內(nèi)二級分配（獎金）效工資（獎金）發(fā)放?？棇嵤?/p>

3、,督促檢查，定期總結(jié)匯報。況，每月至少檢查一次科室醫(yī)療質(zhì)量。按照要求時間完成 推薦按醫(yī)院規(guī)定程序調(diào)配按醫(yī)院規(guī)定審核確保按全科醫(yī)務(wù)人員討論通過的績效分配方案發(fā)放按醫(yī)院規(guī)定審核核后按方案發(fā)放年匯報一次工作每月撰寫一次檢查報告上報醫(yī)務(wù)科按規(guī)定權(quán)限和程序處理醫(yī)療管理協(xié)調(diào)和處理科室醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛。診斷及治療。病人情況。醫(yī)療投訴與糾紛、病人滿意度90%每次查房不少于 2 小時定期檢查?？萍膊∈罩吻闆r，確保?？剖罩温?00%每季度至少組織 1 次學(xué)科建設(shè)17.協(xié)助科教科，開展學(xué)科建設(shè)工作，創(chuàng)建重點學(xué)科、點?？啤⑻厣珜？?。按目標(biāo)要求完成創(chuàng)建重點學(xué)科工作按引進(jìn)和培訓(xùn)計劃完成人才的引進(jìn)和培養(yǎng)教學(xué)科研100%指導(dǎo)完成科室承擔(dān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目。開展科研項目，提升科研水平。審核科室經(jīng)營管理目標(biāo)計劃，確定經(jīng)營管理指標(biāo)。（診、住院）、抗菌素使用比率、耗材費用比率控制和經(jīng)營管理科室成本管理。做好醫(yī)保病人管理，有關(guān)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍。文化建設(shè)度達(dá)標(biāo)。隱私權(quán)，為病人保守醫(yī)療秘密。任務(wù)完成和達(dá)標(biāo)率 100%申請、實施和評獎并簽訂目標(biāo)責(zé)任書的要求的要求的要求做到零泄秘、零投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)