工程部施工質(zhì)量管理手冊

1、 一.總則新苗新居工工程項目目部堅決決貫徹執(zhí)執(zhí)行集團團總公司司和上級級主管部部門頒布布的各種種質(zhì)量管管理文件件、規(guī)程程、規(guī)范范、和標標準，牢牢固樹立立“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想，宗旨旨是優(yōu)質(zhì)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)產(chǎn)。新苗新居工工程項目目部為了了保證工工程質(zhì)量量，設(shè)置置由項目目總工專專管的質(zhì)質(zhì)量管監(jiān)監(jiān)督小組組，專人人負責(zé)施施工質(zhì)量量檢測和和核驗記記錄，并并認真做做好施工工記錄和和隱蔽工工程驗收收簽證記記錄，整整理完善善各項施施工技術(shù)術(shù)資料，確確保施工工質(zhì)量符符合要求求。進行經(jīng)常性性的工程程質(zhì)量知知識教育育，提高高工人的的操作技技術(shù)水平平，在施施工到關(guān)關(guān)鍵部位位時，由由項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人和專專職質(zhì)量量

2、檢查員員到現(xiàn)場場進行指指揮和技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。施工現(xiàn)場工工程質(zhì)量量管理嚴嚴格按照照施工規(guī)規(guī)范要求求層層落落實，保保證每道道工序的的施工質(zhì)質(zhì)量符合合驗收標標準。堅堅持做到到每個分分項、分分部工程程施工質(zhì)質(zhì)量自檢檢自查，嚴嚴格執(zhí)行行“三檢”制度；不符合合要求的的不處理理好決不不進行下下道工序序的施工工，實行行“質(zhì)量一一票否決決”制。隱蔽工程施施工前，經(jīng)經(jīng)自檢合合格后報報監(jiān)理部部門查驗驗，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師查驗驗合格后后及時辦辦理隱蔽蔽工程驗驗收簽證證，方可可進入下下道工序序的施工工。嚴格把好材材料質(zhì)量量關(guān)，不不合格的的材料不不準使用用，不合合格的產(chǎn)產(chǎn)品不準準進入施施工現(xiàn)場場。工程程施工前前及時做做好工程

3、程所需的的材料復(fù)復(fù)試，材材料沒有有檢驗證證明，不不得進入入隱蔽工工程的施施工。嚴格執(zhí)行隱隱蔽工程程檢查制制度，對對公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行隨時抽抽查和重重點檢查查提供必必要的條條件，對對檢查提提出的質(zhì)質(zhì)量問題題，及時時采取有有效可靠靠的措施施進行整整改。實實現(xiàn)“六位一一體“聯(lián)合創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的工工作局面面建立健全工工程技術(shù)術(shù)資料檔檔案制度度，專人人負責(zé)整整理工程程技術(shù)資資料，認認真按照照工程竣竣工驗收收資料要要求，根根據(jù)工程程進度及及時作好好施工記記錄、自自檢記錄錄和隱蔽蔽工程驗驗收簽證證記錄。將將自檢資資料和工工程質(zhì)量量控制資資料分類類整理保保管好，隨隨時接受受上級部部門的檢檢查。對違反工程

4、程質(zhì)量管管理制度度的人，將將按不同同程度給給予批評評處理和和罰款教教育，并并追究其其責(zé)任。對對發(fā)生事事故的當(dāng)當(dāng)事人和和責(zé)任人人，將按按法律有有關(guān)規(guī)定定程序追追究其刑刑事責(zé)任任。二.質(zhì)量管管理制度度一.關(guān)鍵鍵崗位持持證上崗崗制項目人員的的素質(zhì)高高低及質(zhì)質(zhì)量意識識的強弱弱直接影影響到工工程產(chǎn)品品的優(yōu)劣劣。所以以，認真真抓好操操作人員員的素質(zhì)質(zhì)教育，不不斷提高高操作者者的生產(chǎn)產(chǎn)技能，嚴嚴格控制制操作者者的技術(shù)術(shù)資質(zhì)、資資格與條條件，是是工程質(zhì)質(zhì)量管理理與控制制的重要要途徑。以以下崗位位人員必必須持證證上崗：項目技術(shù)負負責(zé)人的的資格必必須與所所建設(shè)的的工程項項目的結(jié)結(jié)構(gòu)特征征、規(guī)模模大小和和技術(shù)要要求

5、相適適應(yīng)。專業(yè)管理人人員和專專業(yè)工長長由經(jīng)培培訓(xùn)、考考核合格格，具有有崗位證證書的人人員擔(dān)任任。施工試驗、測測量放線線、資料料管理人人員由經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)、考考核合格格，具有有崗位證證書的人人員擔(dān)任任。特殊專業(yè)工工種（如如電氣焊焊、電工工、電梯梯安裝、防防水工程程等）操操作人員員必須經(jīng)經(jīng)專業(yè)培培訓(xùn)具有有相應(yīng)的的資格證證書。其其他專業(yè)業(yè)的操作作工人必必須按其其專業(yè)技技術(shù)技能能劃分為為高、中中、初級級工，限限定各級級技術(shù)工工人的操操作范圍圍。二.工程程質(zhì)量報報告及舉舉報制度度發(fā)生工程質(zhì)質(zhì)量事故故后，責(zé)責(zé)任單位位應(yīng)按規(guī)規(guī)定及時時逐級上上報，不不得隱瞞瞞不報、謊謊報或拖拖延不報報，并開開展調(diào)查查和處理理工作，

6、按按規(guī)定妥妥善保管管有關(guān)資資料。工程質(zhì)量事事故等級級劃分、報報告程序序、處理理程序等等按工程程部工工程質(zhì)量量事故處處理辦法法執(zhí)行行。對公司工程程部提出出的問題題或整改改指令，責(zé)責(zé)任單位位必須按按期整改改和落實實。每月底向上上報公司司工程質(zhì)質(zhì)量報表表。任何單位或或個人對對本工程程建設(shè)中中的質(zhì)量量事故、質(zhì)質(zhì)量缺陷陷或影響響工程質(zhì)質(zhì)量的行行為有權(quán)權(quán)進行舉舉報。工程部將對對工程質(zhì)質(zhì)量舉報報及時的的有關(guān)單單位個人人進行獎獎勵，并并對舉報報人嚴格格保密。三.隱蔽蔽工程驗驗收制度度工程完工后后無法進進行檢查查的那一一部分工工程，特特別是重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)部位及及有關(guān)特特殊要求求的部位位都要進進行隱蔽蔽工程驗驗收。

7、分項工程施施工完畢畢后，應(yīng)應(yīng)由施工工工長會會同質(zhì)檢檢員進行行自檢，并并簽發(fā)隱隱蔽工程程驗收記記錄，在在指定日日期內(nèi)，由由公司項項目經(jīng)理理或項目目技術(shù)術(shù)術(shù)負責(zé)人人.建設(shè)設(shè)單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)理工程程師簽具具驗收意意見。隱蔽工程在在未進行行驗收前前，不得得進行下下道工序序施工，若若有違反反驗收制制度，造造成返工工損失時時，應(yīng)追追究有關(guān)關(guān)部門和和人員的的責(zé)任。隱蔽工程驗驗收記錄錄由工地地資料員員保管，竣竣工整理理成冊，納納入工程程檔案。四.材料料檢驗、報報審制度度施工物資嚴嚴格執(zhí)行行報審簽簽字制度度，項目目部物資資主管負負責(zé)物資資評審報報審工作作。經(jīng)項項目部物物資部門門評審后后確定材材料供應(yīng)應(yīng)商及材材料

8、規(guī)格格、型號號。必須須填寫材材料報驗驗單報項項目經(jīng)理理、項目目總工程程師簽字字認可，確確保進場場物資符符合工程程要求。進場物資嚴嚴格執(zhí)行行樣板制制度，供供應(yīng)商必必須提供供物資樣樣板，并并報請項項目部相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字認認可，安安排專人人對材料料樣板進進行妥善善管理。物物資進場場時如與與樣板不不符，拒拒絕入場場并不準準使用。工程物資均均必須有有質(zhì)量證證明文件件（包括括：產(chǎn)品品合格證證、質(zhì)量量合格證證、檢驗驗報告、試試驗報告告、產(chǎn)品品生產(chǎn)許許可證和和質(zhì)量保保證書等等）。質(zhì)質(zhì)量文件件必須反反映工程程物資的的品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、性性能指標標等，并并實際進進場物資資相符。質(zhì)質(zhì)量證明明文件的的復(fù)印件件與原

9、件件內(nèi)容一一致，加加蓋原件件存放單單位公章章，注明明原件存存放處，并并有經(jīng)辦辦人簽字字和時間間。項目部資料料室負責(zé)責(zé)收集、整整理和保保存供應(yīng)應(yīng)單位或或加工單單位的質(zhì)質(zhì)量證明明文件和和進場后后進行的的試（檢檢）驗報報告，并并保證工工程資料料的可追追溯性。新苗新工程程建設(shè)的的主要材材料、半半成品、成成品、構(gòu)構(gòu)配件、器器具、設(shè)設(shè)備必須須進行現(xiàn)現(xiàn)場驗收收，有進進場檢驗驗記錄；并按工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范及相關(guān)關(guān)規(guī)定進進行復(fù)試試或試驗驗，并有有相應(yīng)數(shù)數(shù)量的有有見證取取樣送檢檢，有相相應(yīng)試（檢檢）驗報報告。各種材料進進場后至至使用前前均要掛掛設(shè)過程程標識，明明確檢驗驗狀態(tài)，表表明該批批材料是是否為待待

10、檢品、不不合格品品或合格格品，以以便使用用。五.工程程質(zhì)量“三檢” “三不交交接” “五不施施工”制度自檢操作人員在在操作過過程中必必須按相相應(yīng)的分分項工程程質(zhì)量要要求進行行自檢，并并經(jīng)班組組長驗收收后，方方可繼續(xù)續(xù)進行施施工。施工工長應(yīng)應(yīng)督促班班組長自自檢，為為班組創(chuàng)創(chuàng)造自檢檢條件（如如提供有有關(guān)表格格、協(xié)助助解決檢檢測工具具等）要要對班組組操作質(zhì)質(zhì)量進行行中間檢檢查?；z：工種間的互互檢，上上道工序序完成后后下道工工序施工工前，班班組長應(yīng)應(yīng)進行交交接檢查查，填寫寫交接檢檢查表，經(jīng)經(jīng)雙方簽簽字，方方準進入入下道工工序。上道工序出出成品后后應(yīng)向下下道工序序辦理成成品保護護手續(xù)，而而后發(fā)生生成品

11、損損壞、污污染、丟丟失等問問題時由由下道工工序的單單位承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。專檢：所有分項工工程、隱隱檢、預(yù)預(yù)檢項目目，必須須按程序序，作為為一道工工序，邀邀請專檢檢人員進進行質(zhì)量量檢驗評評定?！叭唤唤咏印奔矗簾o無自檢記記錄不交交接； 未經(jīng)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員驗驗收合格格不交接接；施工工記錄不不全不交交接。 “五不施施工”即；未未進行技技術(shù)交底底不施工工；圖紙紙及技術(shù)術(shù)要求不不清楚不不施工；測量樁樁和資料料未經(jīng)復(fù)復(fù)核不施施工；材材料無合合格證或或試驗不不合格者者不施工工；上道道工序不不經(jīng)檢查查簽證不不施工。六.施工工現(xiàn)場掛掛牌制度度技術(shù)交底掛掛牌：在在工序開開始前針針對施工工重點和和難點以以及施工工操作的

12、的具體要要求，如如：應(yīng)用用材料、設(shè)設(shè)計要求求、規(guī)范范要求等等寫在專專用技術(shù)術(shù)交底牌牌子上，既既有利于于管理人人員對工工人進行行現(xiàn)場交交底，又又便于工工人自覺覺閱讀技技術(shù)交底底，達到到了理論論與實踐踐的統(tǒng)一一。半成品、成成品掛牌牌制度：對施工工現(xiàn)場使使用的鋼鋼筋原材材、半成成品、水水泥、砂砂石料等等進行產(chǎn)產(chǎn)品標識識，標識識須注明明使用部部位、規(guī)規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)地、進進場時間間等，并并進行檢檢驗和試試驗狀態(tài)態(tài)標識；對加工工的半成成品掛牌牌注明：使用部部位、規(guī)規(guī)格、操操作者、檢檢查人等等。操作管理制制度掛牌牌：注明明操作流流程、作作業(yè)條件件及質(zhì)量量要求、檢檢查的手手段方法法及標準準、責(zé)任任人和執(zhí)執(zhí)行人等等

13、。七.施工工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量信息息制度為貫徹工程程建設(shè)高高標準、嚴嚴要求的的指導(dǎo)思思想，做做好施工工過程的的質(zhì)量控控制，按按期要求求完成工工程建設(shè)設(shè)，特制制訂信息息管理制制度。施工材料、機機械設(shè)備備的使用用加強對施工工材料、成成品的采采購信息息，搜集集各供貨貨商有關(guān)關(guān)信息，選選擇有信信譽、有有質(zhì)量品品牌的企企業(yè)。搜集各種施施工機械械設(shè)備，選選擇性能能良好的的機械。做好材料、機機械設(shè)備備的使用用信息，對對有關(guān)質(zhì)質(zhì)量問題題的材料料要及時時報有關(guān)關(guān)部門協(xié)協(xié)商解決決，建立立機械設(shè)設(shè)備的使使用、維維修制度度，確保保機械的的正常使使用。建立施工過過程質(zhì)量量信息控控制制度度做好施工方方案、技技術(shù)交底底，嚴格格按照

14、施施工方案案、技術(shù)術(shù)交底的的工藝施施工。杜杜絕無方方案、無無交底盲盲目施工工。建立施工過過程控制制信息制制度，對對每一完完成工作作要及時時驗收，及及時交接接，嚴禁禁無驗收收無交底底就進入入下道工工序施工工。認真學(xué)習(xí)各各種質(zhì)量量管理制制度，學(xué)學(xué)習(xí)先進進的施工工工藝，加加強技術(shù)術(shù)信息交交流工作作。對施工過程程中有疑疑問的要要及時與與設(shè)計溝溝通，嚴嚴禁私自自改動圖圖紙和技技術(shù)標準準。做好施工記記錄，施施工日志志以及各各隱蔽工工程的隱隱蔽記錄錄，必要要時要有有聲像記記錄。作作為施工工過程原原始信息息紀錄的的憑證。建立試驗檢檢驗信息息管理制制度通過試驗檢檢驗數(shù)據(jù)據(jù)控制進進場材料料的合格格使用，施施工標準

15、準的計量量。尤其其是鋼筋筋、水泥泥的性能能要滿足足規(guī)定的的數(shù)值。施工過程中中，攪拌拌站試驗驗檢測數(shù)數(shù)據(jù)要真真實、準準確，包包括混凝凝土的施施工計量量、配合合比的調(diào)調(diào)整要依依據(jù)配合合比設(shè)計計單和現(xiàn)現(xiàn)場材料料的含水水量進行行計量，嚴嚴格控制制用水量量，嚴格格控制混混凝土的的坍落度度。通過過試驗數(shù)數(shù)據(jù)控制制施工質(zhì)質(zhì)量。及時整理、收收集試驗驗數(shù)據(jù)信信息，建建立數(shù)據(jù)據(jù)信息庫庫，通過過數(shù)據(jù)控控制施工工過程的的質(zhì)量。建立信息反反饋、采采集制度度對施工過程程中有關(guān)關(guān)質(zhì)量問問題信息息要及時時報告、及及時研究究處理。加加強對外外信息交交流工作作，收集集先進的的施工工工藝和技技術(shù)措施施。八.施工工現(xiàn)場工工程質(zhì)量量檢

16、驗試試驗制度度項目部必須須按要求求配足人人員和必必要的設(shè)設(shè)備，認認真做好好工程試試驗工作作。試驗機構(gòu)必必須通過過國家技技術(shù)監(jiān)督督部門的的認證，取取得合法法資格后后，方可可參與項項目的檢檢驗工作作。試驗驗機構(gòu)必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)驗收合合格，方方可進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場檢測測。工程試驗必必須遵照照國家和和部頒的的有關(guān)標標準規(guī)范范、規(guī)則則進行，試試驗數(shù)據(jù)據(jù)和結(jié)論論要公正正、準確確，施工工單位和和試驗機機構(gòu)不得得弄虛作作假。工程試驗和和檢驗工工作的管管理和監(jiān)監(jiān)督由質(zhì)質(zhì)量員負負責(zé)，委委托監(jiān)理理機構(gòu)對對工程試試驗和檢檢驗進行行把關(guān)，不不單獨設(shè)設(shè)置試驗驗機構(gòu)及及設(shè)施，如如特殊要要求，委委托第三三方進行行。對工程材

17、料料必須堅堅持先檢檢驗后使使用的原原則，金金屬、水水泥、紅紅磚和防防水材料料等應(yīng)具具有出廠廠合格證證書，經(jīng)經(jīng)試驗確確認材料料合格后后方可使使用。當(dāng)?shù)夭牧希ㄉ吧?、石料料及總平平路基用用填料等等）?yīng)先先取樣試試驗合格格后方可可使用。施工中主要要做好混混凝土試試件、砂砂漿試件件、鋼筋筋焊接、總總平路基基填土含含水量、密密實度試試驗工作作，對施施工質(zhì)量量進行控控制。試驗原始資資料和試試驗報告告是分析析工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)依據(jù)據(jù)，是工工程竣工工文件重重要組成成部份，具具有法律律效力，必必須實事事求是，認認真填寫寫。九.施工工測量復(fù)復(fù)核制度度一切測量成成果必須須在相應(yīng)應(yīng)精度范范圍內(nèi)閉閉合，并并經(jīng)二人人以上換

18、換手復(fù)核核（采用用不同儀儀器、不不同方法法進行復(fù)復(fù)核），檢檢算無誤誤之后才才能使用用。計算算施測人人員、記記錄人員員、復(fù)核核人員必必須簽名名。測量技術(shù)交交底書經(jīng)經(jīng)測量主主管、專專業(yè)工程程師簽字字后，方方可交付付使用。未未經(jīng)復(fù)核核和簽字字不全的的測量交交底不能能交付施施工。對所有施工工用的測測量儀器器，要按按計量要要求定期期到指定定單位進進行校定定。施工工過程中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)儀器器誤差過過大，應(yīng)應(yīng)立即送送去修理理，并重重新校定定，滿足足精度要要求后，方方可使用用。對地勘設(shè)計計規(guī)劃單單位交付付的測量量資料進進行檢查查、核對對，如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時補補測加固固、重設(shè)設(shè)或重新新測校，并并通知地地勘設(shè)計計規(guī)

19、劃單單位及現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師。施工基線、水水準點、測測量控制制點，應(yīng)應(yīng)定期半半月校核核一次，各各工序開開工前，應(yīng)應(yīng)校核所所有的測測量點。十.砼、砂砂漿試塊塊制作、養(yǎng)養(yǎng)護、試試壓制度度砼、砂漿試試塊必須須指定專專人制作作、養(yǎng)護護、試壓壓。試塊的尺寸寸、數(shù)量量、制作作方法、養(yǎng)養(yǎng)護、強強度計算算必須嚴嚴格執(zhí)行行工程質(zhì)質(zhì)量施工工與驗收收規(guī)范的的規(guī)定。制作試塊所所用材料料，必須須與施工工所用材材料一致致，不得得加料、補補做，并并在監(jiān)理理（建設(shè)設(shè)）單位位見證人人的監(jiān)督督下制作作實施。如果試塊強強度沒有有達到設(shè)設(shè)計強度度，應(yīng)立立即報告告項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人、監(jiān)監(jiān)理（建建設(shè)）單單位和設(shè)設(shè)計單位位，共同同分析原

20、原因，商商討補強強措施，并并做好記記錄。在工程施工工期間，砼砼、砂漿漿試塊報報告單由由工地資資料員保保管，竣竣工后和和其他技技術(shù)資料料匯總成成冊。十一.商商品砼砂砂漿管理理制度一商品品砼管理理制度一. 總則（1）.為為了加強強對商品品混凝土土的生產(chǎn)產(chǎn)、試驗驗檢測、運運輸和使使用等全全過程監(jiān)監(jiān)督管理理，保障障新苗新新居工程程實體的的質(zhì)量、進進度依據(jù)據(jù)國家及及行業(yè)規(guī)規(guī)范、標標準及技技術(shù)要求求。（2）.商商品混凝凝土指：非施工工單位自自己生產(chǎn)產(chǎn)，向有有相關(guān)資資質(zhì)企業(yè)業(yè)購買的的用于新新苗新居居工程建建設(shè)的混混凝土。( 3 ).按照合合同關(guān)系系，通過過與商品品混凝土土企業(yè)訂訂立合同同的采購購使用方方，對

21、商商品混凝凝土企業(yè)業(yè)的原材材料及混混凝土的的生產(chǎn)、運運輸、試試驗等進進行監(jiān)督督和檢查查。 二. 施施工人員員職責(zé)（1） .嚴格審審核商品品混凝土土單位混混凝土供供應(yīng)企業(yè)業(yè)的專項項資質(zhì)和和專項試試驗室資資質(zhì)、生生產(chǎn)和管管理的各各種規(guī)章章制度及及規(guī)程、試試驗設(shè)備備情況、試試驗人員員資質(zhì)、生生產(chǎn)及調(diào)調(diào)度人員員情況、歷歷史業(yè)績績、社會會信譽等等。審查查混凝土土生產(chǎn)企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能力、運運輸能力力能否滿滿足本工工程項目目施工進進度的需需要，審審查混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)用材料料的檢驗驗報告。（2）.對對混凝土土供應(yīng)商商進行現(xiàn)現(xiàn)場實地地考察，在在商品混混凝土進進場使用用前施工工單位會會對生產(chǎn)產(chǎn)配合比比進行驗驗證。（3

22、.在混混凝土生生產(chǎn)過程程中，施施工單位位應(yīng)隨機機派試驗驗人員到到廠監(jiān)督督混凝土土的生產(chǎn)產(chǎn)過程，督督查混凝凝土配合合比的落落實和執(zhí)執(zhí)行等工工作。三. 做好事事前考察察，優(yōu)選選商品混混凝土生生產(chǎn)廠家家選擇合合理的攪攪拌站是是商品混混凝土質(zhì)質(zhì)量控制制的首要要前提，對對其的選選擇要進進行實地地全面的的考察，選選擇社會會信譽良良好、質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定定的生產(chǎn)產(chǎn)廠家。（1）.審查企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、近期業(yè)績及其它有關(guān)證明文件，查看是否具備生產(chǎn)的資質(zhì)和能力。（2）.審查是否建立和完善商品混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量保證體系，是否制定必要的技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度。（3）.審查該企業(yè)的混凝土專項試驗室是否通過四川省市級以上計量

23、部門的計量認證。（4）.審查材料員、試驗員、質(zhì)檢員等工種人員是否持證上崗以及計量、攪拌設(shè)備的性能是否穩(wěn)定。四.加加強混凝凝土配合合比的質(zhì)質(zhì)量控制制1.配配合比：商品混凝土土配合比比設(shè)計，必必須滿足足設(shè)計強強度和耐耐久性要要求，施施工單位位并作書書面技術(shù)術(shù)交底。由由混凝土土生產(chǎn)廠廠家根據(jù)據(jù)要求進進行混凝凝土配合合比設(shè)計計和試驗驗，在此此施工人人員應(yīng)對對商品混混凝土的的配合比比進行驗驗證，混混凝土各各項指標標合格后后才能用用于指導(dǎo)導(dǎo)施工。2.加強出出廠檢驗驗的控制制：要求商商品混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)廠家應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)技術(shù)標標準和采采購合同同的規(guī)定定對出廠廠的商品品混凝土土的坍落落度、拌拌合物性性能和強強度等

24、進進行出廠廠檢驗，坍坍落度的的確定要要考慮混混凝土運運輸過程程中的損損失值。3.在在混凝土土出場后后運輸至至施工現(xiàn)現(xiàn)場時廠家必必須采取取可行措措施，保保證運輸輸車的運運輸通暢暢，按時時送達施施工現(xiàn)場場，途中中和施工工現(xiàn)場嚴嚴禁駕駛駛員向罐罐內(nèi)的混混凝土加加水，到到達施工工現(xiàn)場的的混凝土土拌合物物必須保保持良好好的工作作性能，不不得產(chǎn)生生泌水、離離析現(xiàn)象象。 五.混混凝土生生產(chǎn)的過過程控制制在商品混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)的過程程中，商商品混凝凝土試驗驗人員應(yīng)應(yīng)對每一一盤混凝凝土進行行嚴格控控制。1.攪拌前前控制（1）.澆澆筑前所所用的原原材料必必須經(jīng)過過監(jiān)理見見證和平平行抽檢檢合格。（2）.商商品混凝凝土

25、的試試驗人員員根據(jù)所所測的含含水量，由由理論配配合比換換算成施施工配合合比，并并且算出出對應(yīng)攪攪拌機的的容量，電電子稱上上每盤所所用原材材料重量量（kgg），輸輸入既有有鎖定功功能的攪攪拌機控控制器內(nèi)內(nèi)。設(shè)定定專人管管理，沒沒有監(jiān)理理的允許許，任何何人不得得進行修修改。（3）.商商品混凝凝土的試試驗人員員對輸入入的原材材料重量量進行校校核，誤誤差是否否在允許許范圍內(nèi)內(nèi)。（4）.商商品混凝凝土的試試驗人員員輸入攪攪拌時間間不小于于1200S。2.攪拌時時控制（1）.攪攪拌時用用肉眼觀觀察水泥泥是否有有結(jié)塊、砂砂石料是是否有大大石塊。（2）.攪攪拌時用用肉眼不不斷觀察察混凝土土的和易易性，如如發(fā)現(xiàn)

26、混混凝土存存在質(zhì)量量問題，在在規(guī)范內(nèi)內(nèi)及時調(diào)調(diào)整。（3）.攪攪拌時用用紅外線線溫槍測測定混凝凝土的溫溫度，是是否在規(guī)規(guī)范內(nèi)，是是否需要要采取保保溫或降降溫措施施。3.出料后后的控制制（1）.商商品混凝凝土公司司應(yīng)對混混凝土的的各項指指標進行行檢測（坍坍落度、含含氣量、泌泌水率等等），發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的混混凝土堅堅決不能能出廠。（2）.對對檢測合合格的混混凝土要要求施工工單位與與商品混混凝土公公司雙方方簽認生生產(chǎn)和發(fā)發(fā)放臺賬賬。六. 混凝土土施工現(xiàn)現(xiàn)場的控控制1.施施工單位位應(yīng)根據(jù)據(jù)商品混混凝土的的特點制制定合理理的混凝凝土施工工方案。2.攪攪拌運輸輸車運送送的混凝凝土宜在在1.55小時內(nèi)內(nèi)卸料，

27、混混凝土的的運送頻頻率應(yīng)保保證混凝凝土施工工的連續(xù)續(xù)性。3.混混凝土進進入施工工現(xiàn)場嚴嚴禁加水水及二次次運轉(zhuǎn)和和攪拌，并并不得將將超過初初凝時間間的混凝凝土用于于工程。4.嚴嚴格控制制商品混混凝土現(xiàn)現(xiàn)場的交交貨檢驗驗：在混混凝土進進場時，施施工單位位會對進進場的每每一車商商品混凝凝土進行行驗收，并并簽認交交貨檢驗驗記錄。（1）.查驗運運輸單，確確認商品品混凝土土的強度度、數(shù)量量、坍落落度、出出廠時間間，并記記錄攪拌拌車的進進場時間間和卸料料時間，運運輸時間間超出技技術(shù)標準準的應(yīng)當(dāng)當(dāng)清出現(xiàn)現(xiàn)場。（2）.測定混混凝土的的坍落度度，當(dāng)坍坍落度實實測值不不能滿足足合同要要求時，商商品混凝凝土不得得使用

28、。觀察所測坍坍落度后后的混凝凝土試體體的黏聚聚性和保保水性。其其檢查方方法為：黏聚性：用用振搗棒棒在已坍坍落的混混凝土錐錐體側(cè)面面輕輕敲敲打，此此時如果果錐體逐逐漸下沉沉，則表表示黏聚聚性良好好，如果果錐體倒倒塌，部部分崩裂裂或出現(xiàn)現(xiàn)了離析析現(xiàn)象，則則表示黏黏聚性不不好。保水性：坍坍落度筒筒提起后后，如有有較多的的稀漿從從底部析析出，錐錐體部分分的混凝凝土也因因失漿而而骨料外外露，則則表明此此混凝土土拌合物物的保水水性不好好，如坍坍落度筒筒提起后后，無稀稀漿或僅僅有少量量稀漿從從底部析析出，則則表明此此混凝土土拌合物物的保水水性良好好.二.預(yù)預(yù)拌砂漿漿管理制制度十二.不不合格品品管理制制度“三

29、不放過過”的原則則，一旦旦出現(xiàn)不不合格品品，則應(yīng)應(yīng)：不查清不合合格的原原因不放放過。因因為不查查清原因因，就無無法進行行預(yù)防和和糾正，不不能防止止再現(xiàn)或或重復(fù)發(fā)發(fā)生。不查清責(zé)任任者不放放過。這這樣做，不不只是為為了懲罰罰，而主主要是為為了預(yù)防防,提醒醒責(zé)任者者提高全全面素質(zhì)質(zhì)，改善善工作方方法和態(tài)態(tài)度，以以保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。不落實改進進的措施施不放過過。不管管是查清清不合格格的原因因，還是是查清責(zé)責(zé)任者，其其目的都都是為了了落實改改進的措措施。對于不合格格品可以以有以下下處理方方法： 報廢，對于于不能使使用，如如影響安安全或質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生生隱患的的不合格格品，應(yīng)應(yīng)予報廢廢處理。返工，返工工是一個個

30、程序，它它可以完完全消除除不合格格，并使使質(zhì)量特特性完全全符合要要求，通通常返工工決定是是相當(dāng)簡簡單的，檢檢驗人員員就可以以決定。返修，返修修與返工工的區(qū)別別在于返返修不能能完全消消除不合合格品，而而只能減減輕不合合格品的的程度，使使不合格格品尚能能達到基基本滿足足使用要要求而被被接收的的目的。原樣使用，原原樣使用用也稱為為直接回回用，就就是不加加返工和和返修。這這種情況況必須有有嚴格的的申請和和審批制制度。不合格品的的現(xiàn)場管管理：不合格品的的標記凡凡經(jīng)檢驗驗為不合合格品的的產(chǎn)品、半半成品或或零部件件，應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)不不合格品品的類別別，分別別涂以不不同的顏顏色或做做出特殊殊的標志志。不合格品的的

31、隔離對對各種不不合格品品在涂上上（或打打上）標標記后應(yīng)應(yīng)立即分分區(qū)進行行隔離存存放，避避免在生生產(chǎn)中發(fā)發(fā)生混亂亂。隔離離區(qū)的廢廢品應(yīng)及及時清除除和處理理，在檢檢驗人員員參與下下及時送送廢品庫庫，由專專人負責(zé)責(zé)保管，定定期處理理。對不合格品品要嚴加加管理和和控制，關(guān)關(guān)鍵在于于：對己完工的的產(chǎn)品，嚴嚴格檢查查，嚴格格把關(guān)，防防止漏檢檢和錯檢檢。對查出的不不合格品品，嚴加加管理，及及時處理理，以防防亂用和和錯用。對不合格的的原因，應(yīng)應(yīng)及時分分析和查查清，防防止重復(fù)復(fù)發(fā)生。十三).單單位工程程驗收評評定制度度施工過程中中必須對對分項工工程進行行質(zhì)量驗驗收評定定，由項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人會同質(zhì)質(zhì)檢員、班班

32、組長參參加驗收收評定，并并做好記記錄簽字字。不合合格者應(yīng)應(yīng)予返工工。分部工程完完工由項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人會同施施工工長長、質(zhì)檢檢員進行行分部工工程驗收收，檢查查分項工工程驗收收資料，根根據(jù)資料料給予評評定后報報公司工工程部和和監(jiān)理工工程師驗驗收評定定?；A(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程（可可分層段段）經(jīng)項項目部驗驗收評定定后，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場施施工管理理人員驗驗收簽章章后，報報公司工工程部和和監(jiān)理工工程師驗驗收評定定。單位工程達達到竣工工標準后后，由項項目部將將全套工工程技術(shù)術(shù)文件上上報集團團總公司司審核，核核定工程程質(zhì)量自自評等級級，經(jīng)集集團總公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審定并并簽章后后報相關(guān)關(guān)建設(shè)行行政政府府機構(gòu)審審查合

33、格格后，進進行并網(wǎng)網(wǎng)發(fā)電。十四).工工程質(zhì)量量樣板引引路制度度施工操作要要注重工工序優(yōu)化化、工藝藝的改進進和工序序的標準準化操作作，通過過不斷探探索，積積累必要要的管理理和操作作經(jīng)驗，提提高工序序的操作作水平。確確保操作作質(zhì)量，在在分項（工工序）施施工前，依依施工方方案和技技術(shù)交底底以及現(xiàn)現(xiàn)行的國國家規(guī)范范、標準準，組織織進行分分項（工工序）樣樣板施工工，在施施工部位位掛牌注注明工序序名稱、施施工責(zé)任任人、技技術(shù)交底底人、操操作班長長、施工工日期等等。可將將每一層層的第一一個施工工段的各各分部分分項工程程及重點點工序都都作為樣樣板，請請監(jiān)理共共同驗收收，樣板板未通過過驗收前前不得進進行下一一步

34、施工工。同時時作業(yè)隊隊伍在樣樣板施工工中也接接受了技技術(shù)標準準、質(zhì)量量標準的的培訓(xùn)，做做到統(tǒng)一一操作程程序，統(tǒng)統(tǒng)一施工工做法，統(tǒng)統(tǒng)一質(zhì)量量驗收標標準。十五). 施工隊隊伍質(zhì)量量管理考考核制度度項目部各部部門負責(zé)責(zé)對所管管轄的分分包專業(yè)業(yè)施工隊隊伍進行行資格初初審，包包括營業(yè)業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)證書書、安全全施工許許可證，外外地施工工隊伍還還要提供供備案手手續(xù)，項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人簽字后后報項目目部資料料室。資資料室收收到材料料后，應(yīng)應(yīng)分別組組織技術(shù)術(shù)室、質(zhì)質(zhì)量組、安安全組審審查、會會簽，符符合要求求后進行行整理，報報集團總總公司審審查。分分包專業(yè)業(yè)施工隊隊伍進場場后，各各職能部部門要對對施工隊隊伍加

35、強強管理，發(fā)發(fā)現(xiàn)實際際操作人人員與上上報資質(zhì)質(zhì)不相符符的情況況，應(yīng)立立即向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報。分包專業(yè)施施工隊伍伍進場后后，根據(jù)據(jù)本隊伍伍所承擔(dān)擔(dān)施工范范圍對全全體施工工人員進進行創(chuàng)精精品工程程質(zhì)量意意識的教教育，包包括整體體質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標標、涉及及到的主主要技術(shù)術(shù)法規(guī)、規(guī)規(guī)程、工工藝、工工法和質(zhì)質(zhì)量驗評評標準等等，強化化全體參參建人員員“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量為本本”思想，樹樹立“零寬容容、無缺缺陷”“過程程精品”的意識識，形成成創(chuàng)“市優(yōu)、省省優(yōu)”工程的的氛圍。同同時明確確所承擔(dān)擔(dān)工作范范圍內(nèi)的的重點難難點，并并根椐工工程進展展和作業(yè)業(yè)人員進進場情況況制定詳詳細、確確定可行行的培訓(xùn)訓(xùn)計劃。

36、各專項工程程開始施施工前，根根據(jù)項目目部下發(fā)發(fā)的技術(shù)術(shù)交底組組織相關(guān)關(guān)管理人人員及作作業(yè)人員員進行全全面學(xué)習(xí)習(xí)（包括括圖紙），明明確驗收收程序、驗驗收標準準、質(zhì)量量保證措措施及預(yù)預(yù)控要點點，培訓(xùn)訓(xùn)完成經(jīng)經(jīng)考試合合格后方方可上崗崗。各參建分包包專業(yè)隊隊伍要建建立以施施工隊長長為組長長（質(zhì)量量第一責(zé)責(zé)任人）、技技術(shù)負責(zé)責(zé)人及專專職質(zhì)檢檢員為副副組長、班班組長為為組員的的質(zhì)量管管理自控控體系,形成分分工職責(zé)責(zé)明確的的執(zhí)行機機制。專專職質(zhì)檢檢員必須須持證上上崗，隊隊伍進場場立即向向質(zhì)量部部上報自自控體系系圖、相相應(yīng)崗位位職責(zé)、專專職質(zhì)檢檢員復(fù)印印件及聯(lián)聯(lián)系方式式。參建分包專專業(yè)隊伍伍進場后后立即建建立

37、具有有針對性性可操作作性的質(zhì)質(zhì)量管理理制，主主要制度度為：質(zhì)質(zhì)量管理理培訓(xùn)及及技術(shù)交交底制度度，進場場材料檢檢驗存儲儲制度，檢檢驗批、隱隱蔽工程程、分項項、分部部工程檢檢查驗收收制度，成成品保護護制度，關(guān)關(guān)鍵崗位位持證上上崗制度度，基礎(chǔ)礎(chǔ)資料管管理制度度（包括括施工資資料、驗驗收資料料等），施施工樣板板制、掛掛牌制、三三檢制、獎獎罰制度度等制度度。隊伍伍進場后后立即向向質(zhì)量部部上報各各項質(zhì)量量管理制制度。在每道工序序施工前前，依施施工方案案和技術(shù)術(shù)交底以以及現(xiàn)行行的國家家規(guī)范、標標準，組組織進行行樣板施施工，在在施工部部位掛牌牌注明樣樣板工序序名稱、主主要技術(shù)術(shù)要求、驗驗收標準準、施工工責(zé)任人

38、人、技術(shù)術(shù)交底人人、操作作班長、施施工日期期等，樣樣板施工工完成報報請質(zhì)量量組驗收收，質(zhì)量量組將組組織項目目部技術(shù)術(shù)負責(zé)人人、監(jiān)理理、甲方方等進行行驗收，對對樣板施施工質(zhì)量量作全方方面的評評估，樣樣板未通通過驗收收前不得得大面展展開施工工，在樣樣板會診診時所存存在的問問題作為為工序施施工質(zhì)量量控制要要點，對對作業(yè)人人員進行行講解，如如果施工工過程還還出現(xiàn)施施工樣板板所存在在問題質(zhì)質(zhì)量部將將嚴肅處處理。由由工序樣樣板做到到統(tǒng)一操操作程序序，統(tǒng)一一施工做做法，統(tǒng)統(tǒng)一質(zhì)量量驗收標標準。建建立工序序樣板制制是保證證過程精精品的關(guān)關(guān)鍵程序序，是檢檢驗施工工方法、技技術(shù)交底底以及施施工部署署的合理理性、準

39、準確性的的依據(jù)，更更是預(yù)防防質(zhì)量通通病，明明確質(zhì)量量控制要要點的依依據(jù)，要要求施工工隊伍嚴嚴格執(zhí)行行。進場物資嚴嚴格執(zhí)行行進貨檢檢驗制度度，大批批量采購購前，供供應(yīng)商及及專業(yè)施施工隊伍伍必須向向項目技技術(shù)部提提供材料料樣板，并并報請建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位位簽認，確確認的樣樣品由項項目部進進行留存存，材料料進場后后收集相相關(guān)質(zhì)量量證明文文件（11式8份份）自檢檢合格后后填寫材材料進場場檢驗記記錄，寫寫明材料料進場數(shù)數(shù)量、使使用部位位（物資資管理責(zé)責(zé)任人及及聯(lián)系方方式）后后，報項項目部現(xiàn)現(xiàn)場工長長、之后后報項目目物資主主管，履履行項目目物資正正常驗收收手續(xù)。驗驗收時項項目部將將按材料料樣品對對

40、所進場場的物資資進行校校對，如如與樣板板不符，將將堅決退退場，不不準使用用。進場場的物資資要及時時作好二二次檢驗驗及試驗驗工作，見見證取樣樣試驗合合格后準準許使用用，不合合格產(chǎn)品品限期退退場。進進入施工工現(xiàn)場的的材料必必須立即即設(shè)立標標識牌，標標明檢驗驗狀態(tài)，當(dāng)當(dāng)處于合合格狀態(tài)態(tài)的物資資才能使使用。每道工序施施工完后后由施工工班組進進行自檢檢，自檢檢合格后后施工隊隊專職質(zhì)質(zhì)檢員組組織下道道工序的的班組對對其進行行互檢，對對互檢中中發(fā)現(xiàn)的的問題上上下工序序班組應(yīng)應(yīng)認真及及時地予予以解決決。通過過互檢認認為符合合分項驗驗收標準準要求，填填報相關(guān)關(guān)質(zhì)量驗驗收資料料，經(jīng)項項目工長長簽認后后，報質(zhì)質(zhì)量部

41、及及現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師驗收收認可后后，方可可進行下下道工序序施工。參建專業(yè)分分包隊伍伍結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場施工工的實際際情況，每每周進行行一次現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量會診，質(zhì)質(zhì)量管理理小組全全員參加加，將不不同施工工階段或或不同部部位和工工序出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題進進行匯總總。并就就檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題，及及時召集集相關(guān)管管理人員員和具體體施工操操作人員員分析其其存生問問題的原原因，找找出問題題癥結(jié)和和相關(guān)因因素，制制定切實實可行的的預(yù)防和和糾正措措施方案案上報項項目質(zhì)量量組。將將質(zhì)量講講評納入入到班前前會內(nèi)，明明確當(dāng)前前存在的的問題以以及下一一步的操操作注意意事項。十六). 施工質(zhì)質(zhì)量獎罰罰制度為了確保將將以上各各項

42、管理理辦法落落到實處處，項目目部以成成立以項項目經(jīng)理理為組長長質(zhì)量檢檢查領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，根根據(jù)對參參建隊伍伍日常檢檢查及每每月兩次次的集中中檢查情情況，本本著公平平公正的的原則對對參建隊隊伍進行行全面考考核，并并嚴格執(zhí)執(zhí)行以下下獎罰制制度：根據(jù)項目部部施工節(jié)節(jié)點目標標結(jié)合每每月質(zhì)量量綜合評評定，對對于符合合以下條條件的參參建隊伍伍給予5500元元-100000元元獎勵未出現(xiàn)任何何質(zhì)量事事故。嚴格按施工工圖紙及及施工規(guī)規(guī)范施工工，檢驗驗批一次次性驗收收合格率率1000，優(yōu)優(yōu)良率990。巡查過程中中均未出出現(xiàn)任何何質(zhì)量問問題，監(jiān)監(jiān)理、甲甲方、項項目部均均未對其其施工區(qū)區(qū)下發(fā)過過任何工工程質(zhì)量量通知單單

43、聯(lián)系單單，對其其施工質(zhì)質(zhì)量管理理綜合評評價良好好的。嚴格執(zhí)行以以上各項項管理制制度，內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料齊全有有效。各項驗收資資料、施施工記錄錄齊全有有效，上上報及時時。向項目部提提出施工工方案及及設(shè)計圖圖紙的優(yōu)優(yōu)化建議議，既能能加快施施工進度度又減少少材料浪浪費。發(fā)現(xiàn)其它參參建專業(yè)業(yè)分包隊隊伍施工工時存在在較大質(zhì)質(zhì)量隱患患并及時時向項目目部匯報報的個人人。發(fā)生下列質(zhì)質(zhì)量事故故之一除除承擔(dān)應(yīng)應(yīng)有損失失外對參參建隊伍伍罰款11-5萬元元。發(fā)生責(zé)任質(zhì)質(zhì)量事故故。工程實體功功能、安安全性能能不符合合設(shè)計要要求。發(fā)生因機械械設(shè)備故故障造成成的質(zhì)量量事故。發(fā)生使用不不合格產(chǎn)產(chǎn)品、材材料、設(shè)設(shè)備造成成質(zhì)量事事故。

44、發(fā)生違章操操作偷工工減料施施工造成成質(zhì)量事事故。發(fā)生參建隊隊伍不兌兌現(xiàn)承包包合同，管管理混亂亂造成質(zhì)質(zhì)量事故故的。發(fā)生下列情情況對參參建隊伍伍罰款110000元-100000元元。工程實體外外觀尺寸寸不符合合驗收標標準、降降低質(zhì)量量等級。參建專業(yè)分分包隊伍伍擅自改改變設(shè)計計、未按按項目部部下發(fā)的的技術(shù)交交底進行行施工。施工中對已已完成品品不加以以保護的的。未達到規(guī)定定提前拆拆除結(jié)構(gòu)構(gòu)模板的的。參建專業(yè)分分包隊伍伍單位對對隱蔽工工程、下下道工序序施工后后難以檢檢查的重重點部位位，施工工過程不不安排工工程技術(shù)術(shù)人員和和管理人人員進行行監(jiān)控的的。隱蔽工程未未經(jīng)監(jiān)理理人員和和質(zhì)檢員員檢查或或檢查不不合

45、格，盲盲目施工工進行下下道工序序的。工程施工前前未進行行施工技技術(shù)交底底的。計量設(shè)備、儀儀器不按按規(guī)定配配備及送送檢，沒沒有檢驗驗標識。參建隊伍未未對各工工班組實實施有效效管理協(xié)協(xié)調(diào)與配配合服務(wù)務(wù)，造成成各工班班組無序序施工的的。無特殊理由由，對工工程部下下發(fā)各類類工程質(zhì)質(zhì)量通知知單拒不不執(zhí)行的的，或未未按能要要求整改改完成的的。施工過程中中采取不不負責(zé)任任、虛假假欺騙手手段或不不服從，依依據(jù)規(guī)程程、規(guī)范范、合同同及各項項管理規(guī)規(guī)定下達達有效指指令的。施工隊伍質(zhì)質(zhì)量保證證體系運運行不正正常，質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)措施不不落實。報質(zhì)量組或或監(jiān)理工工程師驗驗收時，仍仍存在比比較嚴重重的問題題，施工工隊未履履

46、行好自自檢職責(zé)責(zé)。未能嚴格履履行項目目部制定定的各項項質(zhì)量管管理制度度的參建建隊伍。驗收資料上上報不及及時、準準確性差差的。對工程部組組織各項項質(zhì)量管管理工作作不積極極配合的的，對項項目質(zhì)量量管理有有抵觸行行為。參建隊伍實實際使用用的材料料、設(shè)備備與進場場報驗或或招標封封樣（試試樣）的的質(zhì)量不不一致的的，材料料未進行行封樣擅擅自進場場的。凡需計量施施工的工工程項目目，現(xiàn)場場沒配備備計量器器具，不不進行計計量施工工的。未檢驗合格格的材料料擅自使使用的。對以上制定定的制度度拒不執(zhí)執(zhí)行的（按按項累計計）未配備專職職質(zhì)檢人人員的。有下列情況況之一的的對參建建隊伍罰罰款2000元-5000元。參建專業(yè)分

47、分包隊伍伍因技術(shù)術(shù)交底不不清造成成工程實實體質(zhì)量量返修的的（按次次計）。參建專業(yè)分分包隊伍伍管理人人員工作作不負責(zé)責(zé)任，有有影響工工程質(zhì)量量行為的的。參建專業(yè)分分包隊伍伍報送的的各種材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件沒沒有質(zhì)量量證明文文件，并并填寫相相應(yīng)表格格。專職測量人人員沒有有崗位證證書、測測量儀器器沒有檢檢定證書書的。施工質(zhì)量報報檢驗收收達不到到質(zhì)量要要求的（按按次累計計）。機械設(shè)備性性能不良良，帶病病運轉(zhuǎn)的的。參建隊伍不不能按要要求填記記施工日日志（按按項次計計）。各專職人員員簽認手手續(xù)不完完善，由由他人代代簽的（按按人次計計）。對各部門的的工作指指令或 “工程通通知單”未在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)反饋饋

48、的?，F(xiàn)場施工記記錄不齊齊全的（按按次計）。未設(shè)專人配配合材料料復(fù)試取取樣、砼砼試塊制制作等（按按次計）。砼施工未進進坍落度度檢測的的、施工工完后未未及時進進行養(yǎng)護護（按次次計）。質(zhì)量獎懲辦辦法說明明各參專業(yè)分分包建隊隊伍必須須認真執(zhí)執(zhí)行項目目制定的的各項管管理制度度，認真真履行其其合同義義務(wù)。本辦法適用用于本工工程承包包范圍內(nèi)內(nèi)所有參參建專業(yè)業(yè)分包隊隊伍，受受罰款單單位接到到通知單單后如有有異議，11天內(nèi)以以書面形形式向質(zhì)質(zhì)量部進進行申訴訴，如無無正當(dāng)理理由不簽簽字不接接收，33天后自自動生效效且雙倍倍罰款。此罰款單質(zhì)質(zhì)量組、財務(wù)務(wù)組各保留留一份，月月底從結(jié)結(jié)算的工工程款中中扣除出現(xiàn)質(zhì)量問問題

49、被上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機關(guān)檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)通報批批評、被被監(jiān)理工工程師下下發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知書的的根據(jù)存存在每個個問題，參參照處罰罰規(guī)定加加倍處罰罰。（罰罰單見附附表1）十七).問問責(zé)及獎獎懲制度度工程項目問問責(zé)制度度項目部建立立質(zhì)量責(zé)責(zé)任追究究制度，發(fā)發(fā)生重大大工程質(zhì)質(zhì)量事故故不僅要要追究制制度直接接責(zé)任人人的責(zé)任任，而且且要追究究有關(guān)負負責(zé)人的的責(zé)任，同同時涉及及項目工工程質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)、材料料、機具具設(shè)備管管理人員員和施工工隊伍等等，也要要對工程程質(zhì)量事事故承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任。對不合格分分項、分分部（子子分部）和和單位（子子單位）工工程必須須進行處處理。不不合格分分項工程程流入下下道工序序，要追追究工長長

50、及項目目質(zhì)量員員的責(zé)任任；不合合格分部部工程流流入下道道工序要要追究工長長和技術(shù)術(shù)負責(zé)人人責(zé)任。每道工序施施工完后后立即進進行會診診，對施施工中出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題分析原原因，追追究責(zé)任任，制定定整改措措施，明明確責(zé)任任人和整整改期限限，整改改完畢后后驗收檢檢查，并并杜絕以以后再發(fā)發(fā)生類似似問題。獎懲制度依據(jù)國家的的質(zhì)量驗驗收規(guī)范范，隨時時對現(xiàn)場場質(zhì)量進進行檢查查，檢查查結(jié)果作作為獎罰罰的依據(jù)據(jù)。通過過獎罰制制度，使使專業(yè)分分包施工工單位自自覺提高高質(zhì)量意意識，從從而達到到了練就就施工隊隊伍的目目的；也也使各級級管理人人員認真真找出工工作中的的不足，不不斷提升升施工管管理水平平，創(chuàng)建建過程精精

51、品。嚴格執(zhí)行逐逐級報驗驗制度，專專業(yè)分包包施工隊隊每施工工完一道道工序后后，進行行自檢及及專業(yè)互互檢合格格后方可可報監(jiān)理理驗收，監(jiān)監(jiān)理驗收收合格后后才能進進行下一一道工序序施工。違違反報驗驗程序未未經(jīng)監(jiān)理理驗收就就進行施施工的，予予以處罰罰。十八).工工程質(zhì)量量事故處處理制度度凡不涉及人人身傷亡亡的質(zhì)量量事故，統(tǒng)統(tǒng)稱工程程質(zhì)量事事故，工工程質(zhì)量量事故劃劃分為：重大質(zhì)質(zhì)量事故故，嚴重重工程質(zhì)質(zhì)量事故故，一般般工程質(zhì)質(zhì)量事故故，質(zhì)量量問題，質(zhì)質(zhì)量缺陷陷。出現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量事故故，項目目部管理理人員不不得隱瞞瞞及私下下處理，應(yīng)應(yīng)按公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定程程序進行行處理。工程質(zhì)量事事故處理理程序質(zhì)量缺陷：出現(xiàn)

52、質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，由項項目部提提出處理理方案，報報建設(shè)（監(jiān)監(jiān)理）單單位認可可后進行行處理，對對經(jīng)處理理的部位位應(yīng)重新新辦理報報驗。質(zhì)量問題：出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，項目目部提出出書面處處理方案案，報公公司審核核，經(jīng)建建設(shè)（監(jiān)監(jiān)理）單單位，設(shè)設(shè)計單位位同意并并簽證后后進行處處理，完完成后重重新辦理理驗收手手續(xù)。一般工程質(zhì)質(zhì)量事故故一般工程質(zhì)質(zhì)量事故故由集團團總公司司負責(zé)處處理，工工程質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生后，項項目部及及時報告告集團總總公司，同同時報告告建設(shè)（監(jiān)監(jiān)理）單單位，并并在366小時報報送事事故報告告單，事事故報告告單應(yīng)應(yīng)包括以以下主要要內(nèi)容：事故概況，初初步原因因（單位位工程名名稱，部部位，時時間，初

53、初步調(diào)查查結(jié)果，現(xiàn)現(xiàn)場照片片）；事故性質(zhì)；初步估計的的直接損損失；應(yīng)急措施；初步處理意意見集團總公司司負責(zé)牽牽頭會同同相關(guān)人人員組織織事故調(diào)調(diào)查組到到現(xiàn)場調(diào)調(diào)查。調(diào)調(diào)查程序序和內(nèi)容容：勘察現(xiàn)場，召召集相關(guān)關(guān)責(zé)任人人詢問，座座談，做做出調(diào)查查記錄，有有關(guān)部門門拍照；召開事故分分析會建設(shè)（監(jiān)監(jiān)理）單單位，設(shè)設(shè)計單位位參加，查明明事故原原因，性性質(zhì)，影影響程度度，責(zé)任任單位和和主要負負責(zé)人；研究制訂技技術(shù)處理理方案；寫出調(diào)查報報告。嚴重質(zhì)量事事故、重重大質(zhì)量量事故由由公司組組織處理理。十九).成成品保護護制度為保證建筑筑產(chǎn)品的的完整性性和完美美性，確確保工程程質(zhì)量達達到預(yù)期期的目標標，特制制定以下下

54、制度：項目部與班班組簽訂訂成品保保護責(zé)任任制，由由班組把把責(zé)任落落實分解解到每一一作業(yè)崗崗位。同同時加強強員工的的成品保保護教育育，提高高素質(zhì)。施工班組對對前一班班組作業(yè)業(yè)完成的的成品有有責(zé)任進進行保護護。后作作業(yè)班組組不得對對前施工工班組完完成的成成品有污污染或損損壞。對進場的設(shè)設(shè)備、半半成品等等應(yīng)指定定位置堆堆放，并并有專人人負責(zé)保保護，避避免在施施工安裝裝前損壞壞或缺少少零部件件。 根據(jù)不同階階段的施施工特點點，分別別對成品品采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護護措施，以以及合理理安排施施工順序序等來達達到保護護成品的的目的。防護就是針針對被保保護對象象的特點點采取各各種防護

55、護的措施施。對清清水樓梯梯踏步，可可以采取取護棱角角鐵上下下連接固固定；對對于進出出口臺階階可墊磚磚或方木木搭腳手手板供人人通過的的方法來來保護臺臺階；對對于門口口易碰部部位，可可以釘上上防護條條或槽型型蓋鐵保保護；門門扇安裝裝后可加加楔固定定等。包裹就是將將被保護護物包裹裹起來，以以防損傷傷或污染染。對鑲鑲面大理理石柱可可用立板板包裹捆捆扎保護護；鋁合合金門窗窗可用塑塑料布包包扎保護護等。覆蓋就是用用表面覆覆蓋的方方法防止止堵塞或或損傷。對對地漏、落落水口排排水管等等安裝后后可加以以覆蓋，以以防止異異物落入入而被堵堵塞；預(yù)預(yù)制水磨磨石或大大理石樓樓梯可用用木板覆覆蓋加以以保護；地面可可用鋸末

56、末、苫布布等覆蓋蓋以防止止噴漿等等污染；其他需需要防曬曬、防凍凍、保溫溫養(yǎng)護等等項目也也應(yīng)采取取適當(dāng)?shù)牡姆雷o措措施。封閉就是采采取局部部封閉的的方法進進行保護護。垃圾圾道完成成后，可可將其進進口封閉閉起來，以以防止建建筑垃圾圾堵塞通通道；房房間水泥泥地面或或地面磚磚完成后后，可將將該房間間局部封封閉，防防止人們們隨意進進入而損損害地面面；房內(nèi)內(nèi)裝修完完成后，應(yīng)應(yīng)加鎖封封閉，防防止人們們隨意進進入而受受到損傷傷等。合理安排施施工順序序主要是是通過合合理安排排不同工工作間的的施工順順序先后后以防止止后道工工序損壞壞或污染染前道工工序。采采取房間間內(nèi)先噴噴漿或噴噴涂而后后安裝燈燈具的施施工順序序可防

57、止止噴漿污污染、損損害燈具具；先做做頂棚、裝裝修而后后做地坪坪，也可可避免頂頂棚及裝裝修施工工污染、損損害地坪坪。二十).工工程質(zhì)量量回訪保保修制度度提交工程竣竣工報告告時，向向集團總總公司出出具“工程質(zhì)質(zhì)量保修修書”。在合理使用用期限內(nèi)內(nèi)正常使使用的情情況下，根根據(jù)“工程質(zhì)質(zhì)量保修修書”約定的的質(zhì)量保保修范圍圍、保修修期限和和保修責(zé)責(zé)任，由由公司質(zhì)質(zhì)量組派派員進行行質(zhì)量檢檢查，并并反饋。由施工原因因造成的的工程質(zhì)質(zhì)量問題題，施工工單位將將嚴格履履行保修修義務(wù)，并并對造成成的經(jīng)濟濟損失承承擔(dān)賠償償責(zé)任。三.施工技技術(shù)管理理1 . 技技術(shù)標準準規(guī)范管管理.參照有關(guān)關(guān)質(zhì)量量體系文文件、設(shè)設(shè)計管理理

58、程序，對對于適用用的國家家、行業(yè)業(yè)、企業(yè)業(yè)頒布的的技術(shù)標標準、規(guī)規(guī)范，由由項目技術(shù)術(shù)部負責(zé)責(zé)識別，將將現(xiàn)行采采用的技技術(shù)標準準、規(guī)范范有效版版本的目錄清清單及時時更新并并通工地地。.項目技術(shù)術(shù)部負責(zé)責(zé)工程所所在地的的地方技技術(shù)標準準、規(guī)范范的識別別，建立立和發(fā)布布地方技技術(shù)規(guī)范范有效版版本目錄錄清單，及及時更新新有關(guān)技技術(shù)標準準、規(guī)范范。.項目技術(shù)術(shù)部配置置適用的的技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，建建立項目目部技術(shù)規(guī)規(guī)范配置置清單。作作廢的標標準、規(guī)規(guī)范及時時回收銷銷毀或加加蓋作廢廢標記。2 . 圖圖紙會審審2.1.工工地總工工組織相相關(guān)人員員（含分分包）進進行內(nèi)部部圖紙會會審，形形成內(nèi)部部圖紙會會審記錄

59、錄，作為為正式圖圖紙會審審的資料料。2.2.圖圖紙會審審由建設(shè)設(shè)單位主主持，設(shè)設(shè)計單位位向施工工單位就就設(shè)計意意圖、施施工工藝藝、技術(shù)術(shù)要求、注注意事項項等介紹紹和交底底，解答答有關(guān)問問題。工工地根據(jù)據(jù)會議意意見，整整理成正正式的圖圖紙會審審記錄，經(jīng)經(jīng)相關(guān)單單位簽字字、蓋章章后下發(fā)發(fā)至圖紙紙持有人人。2.3.對對于“重、大大、特、新新”項目，工工地總工工應(yīng)通知知項目部部技術(shù)經(jīng)經(jīng)理和總總工參加加圖紙預(yù)預(yù)審和圖圖紙會審審。2.4.圖圖紙持有有人應(yīng)將將圖紙會會審內(nèi)容容標注在在圖紙上上，注明明修改人人和修改改日期。項目技術(shù)部應(yīng)定期檢查圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行情況。3 . 工工程洽商商與設(shè)計計變更3.1.工工程

60、洽商商單（技技術(shù)核定定單）：由施工工單位提提出，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位審核，由由設(shè)計單單位審批批后實施施。3.2.設(shè)設(shè)計變更更：包括括設(shè)計變變更通知知書、設(shè)設(shè)計變更更圖紙，一一般由設(shè)設(shè)計單位位出具，建建設(shè)單位位及施工工單位審審核后實實施。3.3.工工地在施施工過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計圖圖紙互相相矛盾、地地質(zhì)勘探探資料與與現(xiàn)場地地質(zhì)情況況不符、不不能（便便）施工工、按圖圖施工易易導(dǎo)致質(zhì)質(zhì)量安全全事故、已已找到更更好的降降本增效效方法等等情況時時，應(yīng)提提出合理理建議，按按合同相相關(guān)規(guī)定定辦理工工程洽商商（技術(shù)術(shù)核定）。3.4.工工程洽商商單（技技術(shù)核定定單）、設(shè)設(shè)計變更更通知書書或設(shè)計計變更圖圖紙