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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)管理第一責(zé)任人,是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全第一責(zé)任人,既要對(duì)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)責(zé),又要對(duì)企業(yè)效益性目標(biāo)負(fù)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。三、負(fù)責(zé)確確定項(xiàng)目目的組織織機(jī)構(gòu)并并配備人人員,制制訂規(guī)章章制度,明明確有關(guān)關(guān)人員職職責(zé),全全面主持持項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部開開展工作作。四、根據(jù)合合同工期期要求,建建立以工工期目標(biāo)標(biāo)為主體體的施工工生產(chǎn)保保證體系系,確定定項(xiàng)目總總目標(biāo)和和階段

2、目目標(biāo),制制訂總體體工程計(jì)計(jì)劃,確確保項(xiàng)目目合同工工期及經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。五、根據(jù)工工程需要要和施工工計(jì)劃,合合理安排排資金使使用,有有效的控控制成本本。六、根據(jù)工工程的特特點(diǎn)和所所處環(huán)境境,建立立以安全全生產(chǎn)、文文明施工工為主體體的安全全文明施施工保證證體系。七、帶好職職工隊(duì)伍伍,樹立立好企業(yè)業(yè)整體形形象。八、確保990022質(zhì)保體體系管理理有效。項(xiàng)目副經(jīng)理理崗位職職責(zé)一、在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下,對(duì)施施工生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮,統(tǒng)一一協(xié)調(diào),側(cè)側(cè)重抓工工程的施施工組織織、安全全標(biāo)化、工工程質(zhì)量量、計(jì)量量等領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作。二、根據(jù)合合同工期期要求,協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理制制定總體體工程目目標(biāo)和階階段

3、目標(biāo)標(biāo),建立立以合同同工期為為主體的的施工生生產(chǎn)保證證體系,確確保合同同工期的的實(shí)現(xiàn)。三、以“質(zhì)質(zhì)量第一一,安全全第一”為指導(dǎo)導(dǎo)思想,組組織編制制季、月月、周施施工綜合合計(jì)劃,并并參與主主持召開開每周工工程例會(huì)會(huì)。四、負(fù)責(zé)組組織協(xié)調(diào)調(diào)各職能能部門和和總包方方按計(jì)劃劃全面地地完成各各項(xiàng)施工工生產(chǎn)任任務(wù)。五、根據(jù)施施工計(jì)劃劃和工程程的實(shí)際際需要,協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理合合理安排排資金使使用,有有效控制制好工程程成本。六、按照施施工進(jìn)度度,及時(shí)時(shí)組織各各單位(專專業(yè))間間的工序序合理銜銜接及中中間交接接檢查驗(yàn)驗(yàn)收,并并組織好好質(zhì)量的的自檢、互互檢工作作。七、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系,實(shí)實(shí)施管理

4、理規(guī)范化化,作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化工作,對(duì)對(duì)施工全全過程進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格、合理理的控制制??偣こ處煃弽徫宦氊?zé)責(zé)一、總工程程師對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé),對(duì)對(duì)工程技技術(shù)負(fù)全全責(zé),是是項(xiàng)目技技術(shù)工作作和質(zhì)量量工作的的總負(fù)責(zé)責(zé)人。99可二、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)工程程質(zhì)量的的方針、政政策、法法令和法法規(guī)。三、組織質(zhì)質(zhì)量專職職工程師師、專業(yè)業(yè)工程師師開展項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理工工作。組組織質(zhì)量量事故處處理方案案的編制制、審定定和實(shí)施施中的檢檢查。四、主持編編制施工工組織總總設(shè)計(jì),組組織審批批各專業(yè)業(yè)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及關(guān)鍵鍵過程的的施工方方案。五、組織工工程部專專業(yè)工程程師及職職能人員員嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范、施工

5、工組織設(shè)設(shè)計(jì)、技技術(shù)措施施指導(dǎo)施施工。組組織各專專業(yè)間的的圖紙會(huì)會(huì)審工作作。六、組織質(zhì)質(zhì)量專職職工程師師、專業(yè)業(yè)工程師師及相關(guān)關(guān)施工單單位進(jìn)行行本項(xiàng)目目的質(zhì)量量大檢查查。對(duì)查查出的問問題進(jìn)行行綜合分分析,協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)人員和和單位及及時(shí)予以以處理。七、掌握工工程質(zhì)量量情況,定定期召開開質(zhì)量會(huì)會(huì)議,不不斷改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量工工作。八、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理貫徹990022系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),建建立健全全質(zhì)量體體系,開開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程活動(dòng),抓抓好典型型,總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)。組組織經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流。九、針對(duì)工工程質(zhì)量量的薄弱弱環(huán)節(jié)和和質(zhì)量通通病,發(fā)發(fā)動(dòng)工程程技術(shù)人人員和廣廣大作業(yè)業(yè)人員組組織質(zhì)量量攻關(guān),解解決影響響工程質(zhì)質(zhì)量的因因素。

6、十、參加由由上級(jí)主主管部門門組織的的質(zhì)量大大檢查,對(duì)對(duì)查出的的問題進(jìn)進(jìn)行綜合合分析,定定方案、定定標(biāo)準(zhǔn),給給予切實(shí)實(shí)解決。施工經(jīng)理管管崗位職職責(zé)一、全面負(fù)負(fù)責(zé)工程程部安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度、技術(shù)術(shù)、施工工、測(cè)量量、計(jì)量量、調(diào)度度、平面面等各職職能人員員的工作作安排和和總體控控制。二、熟悉本本工程相相關(guān)的各各項(xiàng)制度度、法規(guī)規(guī),根據(jù)據(jù)項(xiàng)目部部要求或或本部門門具體情情況,制制定各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度并監(jiān)監(jiān)督檢查查落實(shí)。三、協(xié)調(diào)好好與業(yè)主主、總包包方及其其它相關(guān)關(guān)部門的的關(guān)系,保保證工作作關(guān)系順順暢,及及時(shí)傳達(dá)達(dá)各方面面意見要要求。四、掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工動(dòng)態(tài),做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總體協(xié)協(xié)調(diào)、大大型機(jī)械械平衡和和大宗物

7、物資進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)控制,督督促各施施工單位位做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工。五、協(xié)調(diào)好好安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度各方方面的關(guān)關(guān)系,努努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目既既定安全全、質(zhì)量量目標(biāo),保保障工程程進(jìn)展順順利。六、按項(xiàng)目目部既定定質(zhì)量目目標(biāo),精精心組織織工程施施工,督督促各施施工分公公司及時(shí)時(shí)填寫、收收集實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)所需需的各種種資料。七、貫徹執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目部各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),監(jiān)督督本部門門所有人人員標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作,保證證本部門門人員工工作效率率。八、掌握、控控制工程程進(jìn)度總總體情況況,制定定工程實(shí)實(shí)施詳細(xì)細(xì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和工工作內(nèi)容容,保證證工程總總體網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。九、督促本本部門各各專業(yè)人人員及時(shí)時(shí)解

8、決施施工問題題,做好好現(xiàn)場(chǎng)服服務(wù)。十、掌握各各施工單單位資源源配置情情況,督督促各單單位按現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)需求求合理配配置施工工力量,保保證工程程需求。安全工程師師崗位職職責(zé)一、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針,認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家、承德德和中冶冶天工機(jī)機(jī)電安裝裝分公司司制定的的安全生生產(chǎn)法令令、法規(guī)規(guī)和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。二、負(fù)責(zé)中中冶天工工機(jī)電安安裝分公公司項(xiàng)目目經(jīng)理部部施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)日常常安全管管理工作作。三、隨時(shí)檢檢查職工工對(duì)安全全生產(chǎn)各各項(xiàng)管理理制度的的執(zhí)行情情況;隨隨時(shí)制止止違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè),對(duì)危危及職工工生命安安全的重重大隱患患,有權(quán)權(quán)責(zé)令停停工,并并立即上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

9、導(dǎo)。四、參加各各種安全全會(huì)議,及及時(shí)傳達(dá)達(dá)會(huì)議精精神,組組織檢查查安全措措施和各各項(xiàng)法規(guī)規(guī)的落實(shí)實(shí)情況。五、及時(shí)辦辦理施工工所需的的各種證證件和開開工報(bào)告告等,并并建立健健全與上上述工作作有關(guān)的的各種臺(tái)臺(tái)帳。六、定期組組織、參參與安全全生產(chǎn)檢檢查和總總結(jié)評(píng)比比工作,對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)違規(guī)規(guī)違章單單位及時(shí)時(shí)下發(fā)整整改處罰罰單,并并監(jiān)督完完成整改改。七、參與傷傷亡事故故的調(diào)查查、分析析、處理理工作,并并及時(shí)上上報(bào)。監(jiān)監(jiān)督有關(guān)關(guān)部門和和個(gè)人按按規(guī)定分分發(fā)和合合理使用用合格的的勞防保保護(hù)用品品。八、及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患、及及時(shí)研究究解決安安全施工工中的問問題,監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)整改措措施。九、審查施施工單位位上

10、報(bào)的的安全全技術(shù)措措施和和安全全整改措措施,并并對(duì)貫徹徹執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查。鋼結(jié)構(gòu)工程程師崗位位職責(zé)一、在項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、工程程部主管管及相關(guān)關(guān)部室的的領(lǐng)導(dǎo)、指指導(dǎo)下做做好本職職工作,完完成上級(jí)級(jí)下達(dá)的的各項(xiàng)任任務(wù),接接受主管管領(lǐng)導(dǎo)、部部門的監(jiān)監(jiān)督并及及時(shí)反饋饋工作信信息。二、全面負(fù)負(fù)責(zé)工藝藝鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的制作作、安裝裝施工管管理工作作,協(xié)調(diào)調(diào)好制作作、安裝裝工序間間的相互互關(guān)系,真真正作到到服務(wù)于于現(xiàn)場(chǎng)。三、組織并并參與本本專業(yè)圖圖紙自審審、會(huì)審審和技術(shù)術(shù)交底工工作。及及時(shí)處理理鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)制作、安安裝施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題,保保證工程程進(jìn)展順順利。四、審核本本專業(yè)材材料預(yù)算算,協(xié)助助控

11、制工工程材料料質(zhì)量、掌掌握進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料合合格證、復(fù)復(fù)檢動(dòng)態(tài)態(tài)。五、組織、檢檢查制作作、安裝裝單位及及時(shí)做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作;熟悉悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境,組組織、控控制構(gòu)件件進(jìn)場(chǎng)和和安裝施施工。六、參與制制定本專專業(yè)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,檢檢查落實(shí)實(shí)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施情情況,使使工程進(jìn)進(jìn)度真正正處于受受控狀態(tài)態(tài)。七、協(xié)助鋼鋼結(jié)構(gòu)制制作質(zhì)量量主管部部門的工工作,監(jiān)監(jiān)督檢查查本專業(yè)業(yè)不合格格品的整整改情況況。八、做好與與業(yè)主、總總包方及及其它相相關(guān)單位位、部門門的溝通通聯(lián)絡(luò)工工作,理理順工作作關(guān)系,及及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)各方面面意見及及要求。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部局局域網(wǎng)中中工程部部本職工工作范圍圍內(nèi)相關(guān)關(guān)內(nèi)容的的編寫、整整理

12、,并并配合主主管人員員的工作作。十、組織參參與工程程竣工資資料的整整理編寫寫工作。十一、負(fù)責(zé)責(zé)組織本本專業(yè)范范圍內(nèi)各各種檢查查工作。十二、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目工工程月、季季、年施施工進(jìn)度度計(jì)劃表表及工程程綜合進(jìn)進(jìn)展率的的繪制。電氣工程師師崗位職職責(zé)一、對(duì)工程程部主管管負(fù)責(zé),負(fù)負(fù)責(zé)電氣氣專業(yè)工工程技術(shù)術(shù)及施工工管理。貫貫徹90002系系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),做到到管理規(guī)規(guī)范化、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。二、貫徹執(zhí)執(zhí)行時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖圖要求,參參與制訂訂并督促促施工單單位落實(shí)實(shí)本專業(yè)業(yè)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)的的實(shí)施。三、及時(shí)與與本專業(yè)業(yè)施工技技術(shù)人員員進(jìn)行圖圖紙自審審,并參參加圖紙紙會(huì)審。四、負(fù)責(zé)與與設(shè)計(jì)院院、總包包方的對(duì)對(duì)口

13、聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作,并并填報(bào)施施工日志志。五、審核施施工單位位專業(yè)工工程材料料預(yù)算和和月報(bào)工工作量,并并報(bào)工程程部長(zhǎng)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。六、參與隱隱蔽工程程的檢查查驗(yàn)收和和質(zhì)量大大檢查,對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和質(zhì)量量通病。指指導(dǎo)施工工單位開開展質(zhì)量量攻關(guān),與與本專業(yè)業(yè)總包方方保持密密切聯(lián)系系。七、深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查施工單單位按照照?qǐng)D紙和和技術(shù)規(guī)規(guī)范要求求施工的的工程實(shí)實(shí)體。對(duì)對(duì)違反施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程、技技術(shù)措施施和施工工方案的的單位和和班組有有權(quán)制止止、責(zé)令令返工,直直至達(dá)到到要求為為止。八、負(fù)責(zé)本本專業(yè)單單、聯(lián)試試和保駕駕、保修修工作,制制訂進(jìn)度度計(jì)劃。九、對(duì)工程程尾項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行清查查和督促促施工單

14、單位按期期完成,并并定期呈呈報(bào)部長(zhǎng)長(zhǎng)尾項(xiàng)清清單。十、組織施施工單位位進(jìn)行專專業(yè)工程程實(shí)體的的交接和和竣工資資料整理理、編寫寫工作。十一、負(fù)責(zé)責(zé)本崗工工作內(nèi)容容每日施施工信息息的收集集整理,并并按規(guī)定定格式輸輸入電腦腦。機(jī)械工程師師崗位職職責(zé)一、在項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各部部室及工工程部主主管人員員的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督下,開開展本職職工作,完完成上級(jí)級(jí)布置的的各項(xiàng)任任務(wù)并及及時(shí)反饋饋。二、掌握?qǐng)D圖紙、資資料動(dòng)態(tài)態(tài),消化化、吸收收設(shè)備安安裝、調(diào)調(diào)試的圖圖紙及相相關(guān)資料料,組織織設(shè)備廠廠家、工工程部相相關(guān)專業(yè)業(yè)及施工工單位等等有關(guān)部部門進(jìn)行行圖紙自自審、會(huì)會(huì)審和技技術(shù)交底底工作。三、掌握設(shè)設(shè)備供貨貨檢

15、驗(yàn)動(dòng)動(dòng)態(tài),熟熟悉現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工環(huán)環(huán)境,依依據(jù)項(xiàng)目目部進(jìn)度度計(jì)劃及及工作安安排,提提出切實(shí)實(shí)可行的的設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、安安裝、計(jì)計(jì)劃并組組織實(shí)施施。四、全過程程控制設(shè)設(shè)備安裝裝工程施施工;協(xié)協(xié)調(diào)好本本專業(yè)與與管道、電電器、土土建等相相關(guān)專業(yè)業(yè)間的關(guān)關(guān)系,保保證設(shè)備備安裝順順利進(jìn)行行。五、及時(shí)解解決施工工現(xiàn)場(chǎng)存存在的技技術(shù)問題題;主持持或督促促施工單單位技術(shù)術(shù)人員及及時(shí)辦理理設(shè)備的的修、配配、改、代代等有關(guān)關(guān)手續(xù)。六、組織結(jié)結(jié)構(gòu)與設(shè)設(shè)備安裝裝單位及及時(shí)進(jìn)行行技術(shù)資資料和工工序交接接 ;組織織設(shè)備出出庫。七、檢查控控制設(shè)備備安裝施施工質(zhì)量量;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告并做做好記錄錄;組織織監(jiān)督安安裝單位位提出整

16、整改措施施,做好好實(shí)施的的檢驗(yàn)記記錄。八、做好與與業(yè)主方方、總包包方或其其它相關(guān)關(guān)部門、人人員的溝溝通、聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作,理順順工作關(guān)關(guān)系,及及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)各方面面意見要要求。九、組織或或參與設(shè)設(shè)備單體體試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)方案的的編寫;組織協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)備備單體試試運(yùn)轉(zhuǎn);及時(shí)組組織單體體試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中故障障的處理理工作;并對(duì)單單體試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行行監(jiān)督控控制。參參與設(shè)備備聯(lián)動(dòng)試試運(yùn)轉(zhuǎn)。十、組織設(shè)設(shè)備安裝裝等單位位協(xié)助建建筑分公公司做好好基礎(chǔ)預(yù)預(yù)埋件的的定位、檢檢查、復(fù)復(fù)測(cè);協(xié)協(xié)助控制制設(shè)備安安裝用加加工件的的質(zhì)量。十一、參與與設(shè)備安安裝工程程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編寫寫,做好好本職工工作。十二、組織織督促安安裝單位位及時(shí)開開展施

17、工工準(zhǔn)備工工作。十三、組織織參與工工程結(jié)束束后的工工程交工工資料整整理編寫寫工作。管道工程師師崗位職職責(zé)一、服從項(xiàng)項(xiàng)目部及及工程部部主管人人員的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督,完完成上級(jí)級(jí)布置的的各項(xiàng)任任務(wù),并并及時(shí)反反饋工作作信息,做做好本職職工作。二、掌握本本專業(yè)圖圖紙資料料動(dòng)態(tài),及及時(shí)組織織圖紙自自審、會(huì)會(huì)審和技技術(shù)交底底工作,組組織解決決本專業(yè)業(yè)各種施施工技術(shù)術(shù)問題。三、參與本本專業(yè)工工程施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編編寫,檢檢查落實(shí)實(shí)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)的的實(shí)施情情況。四、檢查、控控制管道道工程施施工質(zhì)量量,對(duì)不不合格品品作好記記錄,督督促、檢檢查不合合格品糾糾正預(yù)防防措施的的實(shí)施。五、協(xié)調(diào)好好甲方、

18、本本專業(yè)總總包方或或其它相相關(guān)部門門間的工工作關(guān)系系,及時(shí)時(shí)溝通各各方面意意見,協(xié)協(xié)調(diào)好本本專業(yè)與與其它相相關(guān)專業(yè)業(yè)間的相相互關(guān)系系,保證證工程能能順利進(jìn)進(jìn)展。六、組織進(jìn)進(jìn)行本專專業(yè)與土土建、設(shè)設(shè)備、結(jié)結(jié)構(gòu)、電電氣等各各專業(yè)間間的工序序交接工工作,協(xié)協(xié)助組織織管道設(shè)設(shè)備與材材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。七、掌握本本專業(yè)設(shè)設(shè)備、材材料動(dòng)態(tài)態(tài),參與與設(shè)備檢檢驗(yàn)和材材料復(fù)檢檢,協(xié)助助控制材材料質(zhì)量量。八、組織、督督促或參參與本專專業(yè)方案案的編寫寫,負(fù)責(zé)責(zé)管道介介質(zhì)送、停停等各方方面聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作。九、組織、參參與工藝藝設(shè)備和和本專業(yè)業(yè)設(shè)備單單體試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)方案案的編寫寫和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào),及及時(shí)組織織故障修修復(fù),組組織、督督促施

19、工工單位做做好工程程收尾工工作。十、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部局局域網(wǎng)中中工程部部本專業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)資資料的編編寫整理理工作,配配合主管管人員完完成信息息輸入。十一、組織織參與本本專業(yè)竣竣工資料料的編寫寫整理工工作。測(cè)量、計(jì)量量工程師師崗位職職責(zé)一、在項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、工程程部主管管及相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指指導(dǎo)下做做好本專專業(yè)工作作,完成成上級(jí)下下達(dá)的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù),接受受主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、部部門的監(jiān)監(jiān)督檢查查并及時(shí)時(shí)反饋工工作信息息。二、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家關(guān)于測(cè)測(cè)繪、計(jì)計(jì)量工作作的方針針、政策策、規(guī)范范和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及業(yè)主單單位的有有關(guān)施工工測(cè)量的的要求、規(guī)規(guī)定等。三、與承德德工程部部工程管管理對(duì)口口,接受受公司主主管部門門

20、的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)和和工作檢檢查。四、全面負(fù)負(fù)責(zé)本工工程平面面和高程程控制網(wǎng)網(wǎng)布置規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)置和測(cè)測(cè)量工作作,及時(shí)時(shí)下發(fā)測(cè)測(cè)量成果果,定期期組織進(jìn)進(jìn)行成果果復(fù)測(cè)檢檢查,確確保各施施工階段段測(cè)量點(diǎn)點(diǎn)位的準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠靠。五、組織并并參與各各專業(yè)公公司重大大測(cè)量成成果的復(fù)復(fù)查確認(rèn)認(rèn)并記錄錄歸檔,同同時(shí)配合合業(yè)主、總總包方、技技術(shù)質(zhì)量量部門的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作作。六、負(fù)責(zé)測(cè)測(cè)量、計(jì)計(jì)量工作作對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外的協(xié)協(xié)調(diào)、聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作,監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查各專業(yè)業(yè)施工的的測(cè)量、計(jì)計(jì)量業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)管管理工作作和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)。七、對(duì)施工工過程測(cè)測(cè)量、計(jì)計(jì)量工作作進(jìn)行全全過程動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤蹤管理,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并解決決施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

21、出現(xiàn)現(xiàn)的各種種相關(guān)問問題并上上報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)。八、收集工工程項(xiàng)目目測(cè)繪人人員資格格審查合合格證,并并整理歸歸檔;收收集各專專業(yè)公司司的主要要測(cè)量?jī)x儀器資料料,并整整理、歸歸檔和上上報(bào)。九、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部計(jì)量器器具的建建帳和首首檢、周周檢、抽抽檢、流流轉(zhuǎn)、封封存直至至報(bào)廢全全過程、全全方位的的管理工工作。十、掌握本本部門和和各施工工單位測(cè)測(cè)量、計(jì)計(jì)量器具具動(dòng)態(tài),負(fù)負(fù)責(zé)制定定項(xiàng)目部部測(cè)量、計(jì)計(jì)量器具具的年、月月使用、送送檢、抽抽檢計(jì)劃劃,建立立健全各各種臺(tái)帳帳。督促促各施工工單位及及時(shí)送檢檢,保證證器具有有效并滿滿足工程程建設(shè)需需求。物資主管崗崗位職責(zé)責(zé)一、負(fù)責(zé)在在系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)宣傳,貫貫徹公司司的質(zhì)量

22、量方針。二、主持招招標(biāo),協(xié)協(xié)助采購購小組確確定供應(yīng)應(yīng)廠商和和采購價(jià)價(jià)格。三、接受項(xiàng)項(xiàng)目部及及總包方方材料部部門的工工作安排排和業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)嚴(yán)格遵守守項(xiàng)目部部及總包包方的各各項(xiàng)規(guī)定定的制度度。四、配合計(jì)計(jì)財(cái)部進(jìn)進(jìn)行價(jià)格格信息的的收集整整理工作作。五、按貫標(biāo)標(biāo)要求健健全材料料供應(yīng)質(zhì)質(zhì)量保證證體系(包包括供應(yīng)應(yīng)商的評(píng)評(píng)定,合合格證歸歸檔,材材料的檢檢驗(yàn))。六、定期召召開材料料供應(yīng)會(huì)會(huì)議,解解決材料料供應(yīng)過過程中各各種問題題,保證證工程順順利進(jìn)行行。七、統(tǒng)一管管理施工工現(xiàn)場(chǎng)廢廢舊物資資(主要要指廢鋼鋼、電纜纜余料)回回收工作作。.材料員崗位位職責(zé)一、貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量方方針,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行貫標(biāo)程程序

23、。二、負(fù)責(zé)甲甲供材料料計(jì)劃的的申報(bào)工工作。四、負(fù)責(zé)材材料的合合格證、復(fù)復(fù)驗(yàn)證的的收發(fā)、整整理、歸歸檔工作作。五、配合計(jì)計(jì)劃部進(jìn)進(jìn)行價(jià)格格信息的的收集整整理工作作。六、配合總總包方,做做好外加加工物資資的出廠廠工作。七、協(xié)助施施工隊(duì),做做好材料料的修改改,代用用工作。八、負(fù)責(zé)材材料的記記帳工作作,及時(shí)時(shí)做好材材料完成成量月報(bào)報(bào)表。九、負(fù)責(zé)將將材料供供應(yīng)到項(xiàng)項(xiàng)目部或或施工單單位指定定地點(diǎn)。十、供應(yīng)出出庫材料料要及時(shí)時(shí)收取施施工單位位領(lǐng)料單單。十一、隨時(shí)時(shí)檢查進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)的的材料是是否符合合貫標(biāo)及及文明施施工要求求。財(cái)務(wù)主管崗崗位職責(zé)責(zé)一、負(fù)責(zé)落落實(shí)計(jì)劃劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)、合同同、預(yù)(結(jié)結(jié))算工工作的各

24、各項(xiàng)規(guī)定定和管理理制度。與與公司財(cái)財(cái)務(wù)、銀銀行的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系,及時(shí)時(shí)溝通、及及時(shí)解決決問題。二、主持計(jì)計(jì)財(cái)部計(jì)計(jì)劃系系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)日常工工作,研研究解決決業(yè)務(wù)中中的問題題。加強(qiáng)強(qiáng)與項(xiàng)目目部各部部門的溝溝通聯(lián)系系,按時(shí)時(shí)參加工工程例會(huì)會(huì),會(huì)同同預(yù)算部部門隨時(shí)時(shí)掌握工工程進(jìn)展展,積極極為施工工一線服服務(wù)。三、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司的的統(tǒng)計(jì)月月報(bào)工作作。負(fù)責(zé)責(zé)定期(按按月)編編制資金金收支計(jì)計(jì)劃,及及時(shí)取得得資金、核核定資金金流向,綜綜合平衡衡,有效效使用資資金,保保證項(xiàng)目目部正常常施工生生產(chǎn)的需需要。四、負(fù)責(zé)審審定工程程報(bào)量、內(nèi)內(nèi)部工程程結(jié)算及及工程竣竣工總決決算工作作。目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)的的實(shí)現(xiàn),加加強(qiáng)成本本控制和和

25、降低,確確保項(xiàng)目目部的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。五、負(fù)責(zé)落落實(shí)工程程合同的的執(zhí)行情情況和內(nèi)內(nèi)部分包包合同的的內(nèi)審、報(bào)報(bào)批、備備案等管管理工作作。六、定期經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析制制度,定定期對(duì)工工程隊(duì)進(jìn)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)檢檢查,總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),改進(jìn)進(jìn)不足,提提出措施施,提高高工作質(zhì)質(zhì)量。七、在物資資采購領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組領(lǐng)導(dǎo)下下辦理工工程材料料的價(jià)格格審定和和價(jià)差管管理工作作。建立立財(cái)務(wù)審審批制度度,嚴(yán)格格審批手手續(xù),及及時(shí)清理理債權(quán)債債務(wù)。八、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。預(yù)算員崗位位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行行預(yù)(結(jié)結(jié))算管管理文件件,解決決有關(guān)預(yù)預(yù)(結(jié))算算中的業(yè)業(yè)務(wù)問題題。二、對(duì)口專專業(yè)工程程的預(yù)算算審核,年年終結(jié)算算和

26、工程程竣工決決算工作作。三、負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)管工程程材料的的詢價(jià)和和價(jià)格審審定及甲甲供材料料的價(jià)差差的管理理工作。四、深入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),了解解施工工工藝和工工程材料料使用,熟熟悉施工工圖紙,掌掌握各種種價(jià)格。五、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。六、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。質(zhì)量員崗位位職責(zé)一、專檢員員負(fù)責(zé)本本專業(yè)工工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理。二、專檢員員是分部部工程和和分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量核定定人,參參與編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),審定定作業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)及本本專業(yè)工工程質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn),參與與分部分分項(xiàng)工程程劃分。三、熟悉掌掌握施工工規(guī)范,在在施工過過程中認(rèn)認(rèn)真貫徹徹90002系列列標(biāo)準(zhǔn),推推行管理理規(guī)范化化、作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

27、化化工作。監(jiān)監(jiān)督施工工單位學(xué)學(xué)習(xí)施工工組織總總設(shè)計(jì)、操操作規(guī)程程、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、新新工藝、新新技術(shù)。參參加圖紙紙會(huì)審,組組織本專專業(yè)圖紙紙自審。四、隨時(shí)掌掌握工程程進(jìn)度,負(fù)負(fù)責(zé)每月月呈報(bào)專專業(yè)質(zhì)量量施工工工作總結(jié)結(jié)月報(bào)。五、掌握原原材料、半半成品檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)中的的質(zhì)量情情況,對(duì)對(duì)不符合合質(zhì)量要要求的材材料有權(quán)權(quán)制止使使用。六、深入工工地檢查查各施工工單位按按圖紙和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求施工的的工程實(shí)實(shí)體,對(duì)對(duì)違反施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程、技技術(shù)措施施、施工工方案的的單位和和班組有有權(quán)制止止,責(zé)令令返工,直直至達(dá)到到要求為為止。七、做好隱隱蔽工程程的檢查查和報(bào)檢檢工作。確確認(rèn)全部部符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求并

28、簽證證后,方方可請(qǐng)有有關(guān)質(zhì)監(jiān)監(jiān)人員驗(yàn)驗(yàn)收簽證證。八、對(duì)工程程質(zhì)量的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)和質(zhì)質(zhì)量通病病,指導(dǎo)導(dǎo)施工單單位開展展質(zhì)量攻攻關(guān),切切實(shí)有效效的解決決有關(guān)影影響工程程質(zhì)量的的因素。九、組織專專業(yè)質(zhì)量量檢查工工作,填填報(bào)質(zhì)檢檢表格。負(fù)負(fù)責(zé)分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)保資料料的整理理,填寫寫專檢記記錄和質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)評(píng)定。十、參加質(zhì)質(zhì)量大檢檢查,對(duì)對(duì)查出的的問題進(jìn)進(jìn)行綜合合分析,協(xié)協(xié)助施工工單位制制定整改改方案,并并及時(shí)組組織、督督促整改改。十一、與總總包方本本專業(yè)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人保持持密切聯(lián)聯(lián)系,關(guān)關(guān)鍵工序序、部位位施工中中與總包包方一同同旁站,對(duì)對(duì)提出的的工程質(zhì)質(zhì)量問題題組織有有關(guān)部門門及時(shí)處處理。十二、

29、積極極配合工工程的交交工驗(yàn)收收工作,督督促遺留留問題的的處理,保保證交工工順利進(jìn)進(jìn)行。資料員崗位位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本本工程適適用的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程、設(shè)備備技術(shù)資資料的收收集和管管理。二、負(fù)責(zé)本本工程所所有技術(shù)術(shù)文件資資料及圖圖紙的接接收、登登記、分分發(fā)、保保管、整整理,使使所有技技術(shù)文件件資料、圖圖紙資料料具有可可追溯性性。三、建立規(guī)規(guī)范的施施工圖紙紙、資料料臺(tái)帳,并并按規(guī)定定做好標(biāo)標(biāo)識(shí),根根據(jù)項(xiàng)目目部總工工或下達(dá)達(dá)的工程程部長(zhǎng)的的分圖指指令,用用分圖卡卡的形式式將圖紙紙、資料料及時(shí)發(fā)發(fā)至有關(guān)關(guān)專業(yè)單單位和專專業(yè)工程程師。四、嚴(yán)格按按照施工工圖紙、資資料的管管理要求求對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知

30、單建建帳、標(biāo)標(biāo)識(shí)、分分發(fā)。并并督促有有關(guān)施工工單位和和工程技技術(shù)人員員及時(shí)修修改到位位。對(duì)整整張圖紙紙的設(shè)計(jì)計(jì)變更,負(fù)負(fù)責(zé)將原原圖收回回,做好好作廢標(biāo)標(biāo)識(shí)后,單單獨(dú)存放放。五、負(fù)責(zé)收收集現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的的設(shè)計(jì)問問題聯(lián)絡(luò)絡(luò)單、材材料代用用單、設(shè)設(shè)備修配配改聯(lián)絡(luò)絡(luò)單、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證單等有有關(guān)資料料,統(tǒng)一一進(jìn)行分分類、建建帳、存存檔,供供有關(guān)人人員查閱閱。六、負(fù)責(zé)與與有關(guān)部部門的聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作。施工現(xiàn)場(chǎng)防防火管理理規(guī)則一、認(rèn)真貫貫徹“預(yù)防為為主,防防消結(jié)合合”的消防防工作方方針。二、成立相相應(yīng)的消消防組織織機(jī)構(gòu)和和防火領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組,并且且有布置置、有檢檢查、有有總結(jié)的的開展工工作。三、健全各各種消防防器材管

31、管理制度度,做到到及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確,并并有專人人負(fù)責(zé)。四、加強(qiáng)和和普及消消防知識(shí)識(shí),經(jīng)常常進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)和防火火宣傳教教育。五、掌握和和了解施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)火險(xiǎn)隱隱患,定定期進(jìn)行行檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決。六、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的生活、辦辦公、施施工等區(qū)區(qū)域消防防器材的的布局和和配置,經(jīng)經(jīng)常檢查查保養(yǎng)和和調(diào)換。七、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行三級(jí)級(jí)動(dòng)火審審批制度度,并采采取相應(yīng)應(yīng)的安全全防火措措施。八、重點(diǎn)防防火部位位及易燃燃易爆物物品,要要有專人人負(fù)責(zé),定定期檢查查。文明施工管管理職責(zé)責(zé)一、按照項(xiàng)項(xiàng)目制定定的創(chuàng)建建文明標(biāo)標(biāo)化工地地的總體體目標(biāo),擬擬定相應(yīng)應(yīng)的文明明標(biāo)化管管理措施施。二、成立文文明標(biāo)化化管理監(jiān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)

32、導(dǎo)小組,并并制定出出文明標(biāo)標(biāo)化的管管理制度度。三、參與生生產(chǎn)、生生活大臨臨以及施施工等總總體平面面的規(guī)劃劃和布置置。四、注重企企業(yè)形象象的宣傳傳,起草草和擬定定施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各各種橫幅幅、標(biāo)語語,營(yíng)造造良好的的施工氛氛圍。五、經(jīng)常深深入施工工現(xiàn)場(chǎng),按按照規(guī)定定嚴(yán)格督督促檢查查各單位位的材料料堆放以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)識(shí)等等方面工工作的內(nèi)內(nèi)容。六、側(cè)重抓抓好場(chǎng)容容場(chǎng)貌工工作,管管理要做做到置放放規(guī)范,工工完料清清,無死死角、無無冷角,加加大懲罰罰力度,制制止不規(guī)規(guī)范施工工行為。消防保衛(wèi)崗崗位職責(zé)責(zé)一、負(fù)責(zé)宣宣傳教育育職工群群眾,遵遵紀(jì)守法法,增強(qiáng)強(qiáng)法制觀觀念。二、依靠群群眾和治治保組織織,搞好好群眾性性“

33、四防”(防火火、防盜盜、防破破壞、防防治安災(zāi)災(zāi)害)工工作和各各項(xiàng)保衛(wèi)衛(wèi)預(yù)防措措施的落落實(shí)。三、協(xié)助并并配合有有關(guān)部門門追查破破壞事故故和破壞壞嫌疑事事故。四、保衛(wèi)工工作建設(shè)設(shè),創(chuàng)造造并維護(hù)護(hù)連鑄鋼鋼廠工程程良好施施工秩序序,積極極為創(chuàng)建建標(biāo)準(zhǔn)化化工地而而發(fā)揮保保衛(wèi)工作作的職能能作用。五、負(fù)責(zé)保保安隊(duì)伍伍的組建建與管理理,把保保安隊(duì)建建成一支支集綜合合保衛(wèi)與與消防安安全為一一體的并并服務(wù)于于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的精精干隊(duì)伍伍。六、負(fù)責(zé)義義務(wù)消防防組織的的組建與與日常管管理。負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)要要割部位位管理和和消防器器材的配配置與養(yǎng)養(yǎng)護(hù),確確保器材材可靠的的使用。物物資存放放與管理理必須符符合消防防安全有有

34、關(guān)規(guī)定定。七、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外協(xié)隊(duì)隊(duì)伍及人人員的治治安管理理。八、負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)動(dòng)車駕駕駛員的的安全教教育,預(yù)預(yù)防交通通事故的的發(fā)生,配配合有關(guān)關(guān)部門做做好交通通事故的的查處與與協(xié)調(diào)。保安警衛(wèi)人人員崗位位職責(zé)一、加強(qiáng)組組織紀(jì)律律性:值值班人員員要堅(jiān)守守崗位,履履行職責(zé)責(zé),不擅擅自脫離離崗位,不不玩忽職職守。二、提高警警惕,敬敬崗敬業(yè)業(yè),經(jīng)常常性地對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行巡查,對(duì)對(duì)所發(fā)生生情況即即刻解決決,不能能解決的的及時(shí)報(bào)報(bào)告,認(rèn)認(rèn)真做好好值班記記錄和交交接班記記錄。三、加強(qiáng)責(zé)責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真查驗(yàn)驗(yàn)出廠物物資確信信無疑,方方可放行行;認(rèn)真真檢查班班后施工工現(xiàn)場(chǎng)是是否遺留留火種,發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患,及時(shí)時(shí)消除;認(rèn)真檢

35、檢查班后后辦公室室的門窗窗是否關(guān)關(guān)好等。四、加強(qiáng)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí),掌握握基本的的防火防防盜知識(shí)識(shí)和滅火火技能,熟熟練掌握握各種消消防器材材的使用用方法和和維護(hù)保保養(yǎng)方法法。五、注重形形象,文文明值勤勤,著裝裝整齊,禮禮貌服務(wù)務(wù),機(jī)智智勇敢。六、負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)車輛管管理,非非機(jī)動(dòng)車車須按指指定地點(diǎn)點(diǎn)有序停停放,機(jī)機(jī)動(dòng)車駕駕駛員應(yīng)應(yīng)服從管管理和調(diào)調(diào)度,確確保施工工現(xiàn)場(chǎng)行行車安全全有序。七、違反紀(jì)紀(jì)律并給給企業(yè)造造成損失失的,將將給予警警告并扣扣發(fā)獎(jiǎng)金金,嚴(yán)重重的予以以辭退,違違反法律律的將依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任。保潔工作崗崗位職責(zé)責(zé)一、在項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)及及本部門門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,按按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地的要求求及為項(xiàng)項(xiàng)目部創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)個(gè)良好的的工作環(huán)環(huán)境而積積極開展展清理、清清潔工作作。二、負(fù)責(zé)組組織清掃掃項(xiàng)目部部

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