大貴誠咨詢-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版

1、我們用智慧和真情打造人格魅力。 楊明國Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.武漢大貴誠管理咨詢有限公司（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版）你是不是正正在為產(chǎn)產(chǎn)品銷不不好而愁愁眉不展展？你是是不是因因?yàn)槭袌?chǎng)場(chǎng)做不好好而苦惱惱不堪？你是不不是希望望在現(xiàn)有有的基礎(chǔ)礎(chǔ)之上讓讓銷售業(yè)業(yè)績更上上一層樓樓？企業(yè)業(yè)做不大大是因?yàn)闉槭袌?chǎng)沒沒做大，企企業(yè)做不不強(qiáng)是因因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力不強(qiáng)強(qiáng)。任何一個(gè)暢暢銷的產(chǎn)產(chǎn)品后面面一定有有一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)大的營營銷隊(duì)伍伍！如果你擁有有一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)大的營營銷隊(duì)伍伍，公司司的業(yè)績績會(huì)快速速上升，可可任何強(qiáng)強(qiáng)大的營營銷隊(duì)伍

2、伍都要經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格格的訓(xùn)練練，從而而讓他們們具備積積極向上上的心態(tài)態(tài)，高績績效營銷銷的技能能，短時(shí)時(shí)間融入入企業(yè)文文化的習(xí)習(xí)慣，并并保持長長時(shí)間的的競(jìng)爭(zhēng)力力。我們一直專專注于企企業(yè)營銷銷培訓(xùn)、管管理培訓(xùn)訓(xùn)，以多多種方式式把您公公司的員員工、產(chǎn)產(chǎn)品和客客戶群結(jié)結(jié)合起來來，在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)，進(jìn)進(jìn)行專業(yè)業(yè)訓(xùn)練，形形成快速速營銷的的高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)。公公司以中中國師徒徒式總裁裁訓(xùn)練營營為基地地，為企企業(yè)提供供專業(yè)的的培訓(xùn)。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司以以師傅帶帶徒弟的的模式訓(xùn)訓(xùn)練貴公公司的營營銷人員員、管理理人員，以以培訓(xùn)師師+老員員工（管管理人員員）+新新員工（基基層員工工）為模模式，針針對(duì)您公公司的

3、員員工、產(chǎn)產(chǎn)品和客客戶群的的特點(diǎn)，設(shè)設(shè)計(jì)出相相應(yīng)的課課程訓(xùn)練練方式，把把理論與與實(shí)戰(zhàn)結(jié)結(jié)合，將將培訓(xùn)與與產(chǎn)品結(jié)結(jié)合起來來，進(jìn)行行一周一一次的訓(xùn)訓(xùn)練，并并以團(tuán)隊(duì)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的的模式在在公司內(nèi)內(nèi)部展開開，在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間完成成規(guī)定的的任務(wù)，實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)定定的目標(biāo)標(biāo)，形成成鏈?zhǔn)轿奈幕l(fā)展展沖擊力力，公司司只要還還有一個(gè)個(gè)人，這這種文化化就會(huì)不不斷延伸伸，不斷斷發(fā)展。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司的的目標(biāo)設(shè)設(shè)想是：1、達(dá)達(dá)到上下下一致的的共識(shí)，22、立竿竿見影的的銷售效效果3、形形成公司司的永續(xù)續(xù)性營銷銷文化。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司的的培訓(xùn)對(duì)對(duì)象為終終端直銷銷員、業(yè)業(yè)務(wù)員，中中高層管管理人員員，企業(yè)

4、業(yè)老板（根根據(jù)人員員不同設(shè)設(shè)計(jì)不同同的訓(xùn)練練模式和和課程）。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司的的培訓(xùn)時(shí)時(shí)間延長長周期為為四個(gè)周周，培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間為為四天（一一周一天天），合合計(jì)322小時(shí)；也可根根據(jù)企業(yè)業(yè)要求量量身定制制。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司培培訓(xùn)方式式為分組組對(duì)抗競(jìng)競(jìng)賽的形形式，采采取理論論和實(shí)踐踐相結(jié)合合，培訓(xùn)訓(xùn)和上班班相結(jié)合合，師傅傅和徒弟弟相結(jié)合合。做到到培訓(xùn)前前提出問問題，培培訓(xùn)時(shí)解解決問題題，培訓(xùn)訓(xùn)后剖析析問題,從而形形成自己己特有的的企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司特特點(diǎn)為：1、根根據(jù)人數(shù)數(shù)、系統(tǒng)統(tǒng)分組，在在培訓(xùn)期期間比能能力的提提高程度度，在上上班期間間比

5、銷售售業(yè)績，上上班時(shí)有有問題及及時(shí)報(bào)告告師傅，由由專家馬馬上解決決。2、小小組長、輔輔導(dǎo)員帶帶領(lǐng)小組組成員每每天設(shè)定定業(yè)績目目標(biāo)，每每天檢查查完成情情況，每每天進(jìn)行行相互激激勵(lì)，不不斷向新新的目標(biāo)標(biāo)發(fā)起挑挑戰(zhàn)。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司在在培訓(xùn)期期間學(xué)習(xí)習(xí)技能，考考核上周周的知識(shí)識(shí)，同時(shí)時(shí)解決實(shí)實(shí)踐中的的技巧、心心理問題題，對(duì)營營銷員進(jìn)進(jìn)行能力力和心理理的回爐爐加熱，然然后把能能力和熱熱情帶到到下一周周的銷售售時(shí)間中中，如此此循環(huán)44周，直直到養(yǎng)成成良好的的工作習(xí)習(xí)慣，最最后形成成公司的的核心團(tuán)團(tuán)隊(duì)文化化。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司采采取外聘聘和內(nèi)部部講師相相結(jié)合，通通過“快樂營營

6、銷、快快樂管理理、快樂樂領(lǐng)導(dǎo)”氛圍設(shè)設(shè)計(jì)的外外聘老師師風(fēng)格的的帶動(dòng)和和示范，在在培訓(xùn)期期間穿插插培養(yǎng)公公司內(nèi)部部講師，以以達(dá)到在在不培訓(xùn)訓(xùn)的情況況下依然然能延續(xù)續(xù)培訓(xùn)文文化，并并不斷發(fā)發(fā)展。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司通通過四周周的雙方方合作，雙雙方可以以很好的的相互學(xué)學(xué)習(xí)，取取長補(bǔ)短短，中國國師徒式式總裁訓(xùn)訓(xùn)練營是是讓人人人站在總總裁的角角度想問問題，達(dá)達(dá)到心中中有我，心心中無我我，心中中有整體體的境界界。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司提提供所有有的模板板，提供供整套課課件，按按雙方確確定的風(fēng)風(fēng)格、課課程配備備合適的的老師。武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司，以以“培訓(xùn)要要素”為基礎(chǔ)礎(chǔ)，

7、按照照培訓(xùn)需需求分析析、培訓(xùn)訓(xùn)管理體體系、培培訓(xùn)課程程體系、培培訓(xùn)實(shí)施施體系和和培訓(xùn)評(píng)評(píng)估體系系等五大大模塊，充充分挖掘掘和應(yīng)用用中國師師徒式總總裁訓(xùn)練練營的培培訓(xùn)資源源，使用用合理科科學(xué)的培培訓(xùn)管理理和實(shí)施施手段，從從而完善善貴公司司的培訓(xùn)訓(xùn)體系，武漢大貴誠誠管理咨咨詢有限限公司擁擁有縱橫橫市場(chǎng)幾幾十年的的營銷精精英，擁擁有馳騁騁商界數(shù)數(shù)十載的的領(lǐng)軍人人物，他他們用經(jīng)經(jīng)驗(yàn)告訴訴你營銷銷實(shí)戰(zhàn)的的致勝法法寶，他他們用實(shí)實(shí)戰(zhàn)告訴訴你管理理企業(yè)的的核心技技能。 武漢大貴貴誠管理理咨詢有有限公司司的工作作流程：步驟步驟1:項(xiàng)目規(guī)劃步驟2:提出問題步驟3: 開發(fā)課程步驟4: 培訓(xùn)實(shí)施步驟5: 回訪補(bǔ)缺培

8、訓(xùn)感言:為客戶創(chuàng)造造價(jià)值是是我們最最大的快快樂！我們堅(jiān)決不不做沒有有用的培培訓(xùn)！培訓(xùn)是一種種服務(wù)，讓讓顧客滿滿意是我我們最大大的心愿愿。楊明國簡介介：楊明明國，男男，土家家族，俄俄羅斯中中國城企企業(yè)家，華中科技大學(xué)工商管理碩士（MBA），北京天搜網(wǎng)特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家，深圳英盛管理咨詢公司高級(jí)咨詢師，華中師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家，2009“湖北省十佳培訓(xùn)師”，專業(yè)從事創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)戰(zhàn)的研究，全國理性創(chuàng)業(yè)的第一倡導(dǎo)者，從九十年代初就著手研究中國農(nóng)民致富并得到國家民委主席司馬儀-艾賣堤的親自接見。曾先后為移動(dòng)、中鐵十一局、武煙集團(tuán)等一百多家企業(yè)做過營銷培訓(xùn)。并深入三百多家企業(yè)研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方法和思想。主

9、要成果有：三農(nóng)營銷：中國農(nóng)民的發(fā)展之路；智慧創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)商心天下橫掃中國大地的分配營銷；世界3與品牌營銷等。服務(wù)內(nèi)容：營銷策劃、營銷培培訓(xùn)、開發(fā)成成功的營營銷培訓(xùn)訓(xùn)課程、創(chuàng)業(yè)咨咨詢。一、基礎(chǔ)課課程：1營銷者者素質(zhì)培培訓(xùn)課程程（成功營銷銷1.33.5.）2交流、溝溝通與營營銷3怎樣找找到你的的目標(biāo)客客戶群4營銷與與談判二、技能課課程：5渠道營營銷之戰(zhàn)戰(zhàn)6服務(wù)營營銷7電話營營銷技能能8營銷與與管理9優(yōu)質(zhì)服服務(wù)與顧顧客感動(dòng)動(dòng)三、營銷專專題：10品牌牌營銷讓顧顧客從上上帝到奴奴隸，讓品牌牌從奴隸隸到將軍軍11、世界界3與品品牌營銷銷12、商心心天下橫掃掃中國大大地的分分配營銷銷13、“三三農(nóng)”營營

10、銷中國農(nóng)民民發(fā)展之之路14、老板板成功創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的三三板斧15、智慧慧創(chuàng)業(yè)16、企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略與與系統(tǒng)思思維服務(wù)過的部部分企業(yè)業(yè)：中國移動(dòng)、中鐵十十一局、耐克服服裝、凱迪東東尼服裝裝、武煙集集團(tuán)、黃鶴樓樓酒業(yè)、北京正正晟達(dá)等等一百三三十多家企業(yè)業(yè)。 （圖為楊楊明國老老師為中中小企業(yè)業(yè)主作創(chuàng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)） （圖為為國家民民委主席席司馬義義-艾買買提接見見營銷專專家楊明明國老師師）（圖為楊明明國老師師為移動(dòng)動(dòng)公司做做企業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)） 楊楊明國被被評(píng)為“湖北省省十佳培培訓(xùn)師”王小林簡介介：王小林，YYLT培培訓(xùn)體系系創(chuàng)始人人 高高級(jí)心理理咨詢師師 畢業(yè)業(yè)于湖北北大學(xué)后后就任職職某大型型化工企企業(yè)辦公公室主任任，此

11、后后一直致致力于營營銷管理理員領(lǐng)域域的研究究與實(shí)踐踐，十年年來，先先后服務(wù)務(wù)過彩虹虹咨詢公公司、郎郎酒酒業(yè)業(yè)、芝友友機(jī)構(gòu)、新新天國際際葡萄酒酒業(yè)等企企業(yè)，在在營銷培培訓(xùn)方面面有自己己獨(dú)到的的見解，曾曾被同行行認(rèn)為是是出能帶帶兵打戰(zhàn)戰(zhàn)，入能能運(yùn)籌帷帷幄的營營銷先鋒鋒將士。提提出了培培訓(xùn)（引引線）+學(xué)習(xí)型型的組織織平臺(tái)（火火藥）+完善的的培訓(xùn)體體系（外外殼）=培訓(xùn)效效能的引引線理論論，創(chuàng)建建了“天、地地、人” 學(xué)習(xí)習(xí)型組織織平臺(tái)的的構(gòu)建的的理論與與實(shí)踐模模式。在在培訓(xùn)中中堅(jiān)持“分享培培訓(xùn)的價(jià)價(jià)值與樂樂趣”的培訓(xùn)訓(xùn)理念，風(fēng)風(fēng)格鮮明明，方法法獨(dú)特。經(jīng)經(jīng)王老師師培訓(xùn)過過的企業(yè)業(yè)在一年年內(nèi)最低低營銷額額提

12、高兩兩倍。 品牌課程：魅力口才才、談判判藝術(shù)、整整合營銷銷、成成功人的的特質(zhì)、快快速組建建營銷團(tuán)團(tuán)隊(duì)。課程組織：BT訓(xùn)練練營 李 芳簡介介：李芳，資深深人力資資源管理理師，畢畢業(yè)于湖湖北大學(xué)學(xué)，先后后服務(wù)于于萬科地地產(chǎn)、蘇蘇寧電器器、福建建創(chuàng)美裝裝飾集團(tuán)團(tuán)、武漢漢鑫萬方方集團(tuán)等等企業(yè)；現(xiàn)獨(dú)立立創(chuàng)建公公司三家家，同時(shí)時(shí)兼任武武漢市工工商管理理學(xué)院、商商貿(mào)學(xué)院院、長江江職業(yè)學(xué)學(xué)院等六六所大學(xué)學(xué)“畢業(yè)生生創(chuàng)業(yè)講講座之人人力資源源管理”主講師師，中國國師徒式式總裁訓(xùn)訓(xùn)練營特特聘創(chuàng)業(yè)業(yè)指導(dǎo)專專家 。 主講課程：人力資源源管理六六大模塊塊工作內(nèi)內(nèi)容人力資源源管理六六大模塊塊間邏輯輯關(guān)系分分析如何做好好選才

13、、育才、用才和和留才 勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議案例分分析招聘面試試技巧實(shí)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)習(xí) 中小小企業(yè)績績效務(wù)實(shí)實(shí)管理薪酬管理理務(wù)實(shí)操操作陳昕（Jeennyy Chhen）：個(gè)人經(jīng)歷與與資質(zhì)：資深企業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師，資資深禮儀儀和客戶戶服務(wù)專專家2009年年湖北十十佳培訓(xùn)訓(xùn)師時(shí)代光華特特約講師師中南財(cái)大MMBA學(xué)學(xué)院特約約講師國家注冊(cè)高高級(jí)人力力資源管管理師國家注冊(cè)高高級(jí)禮儀儀培訓(xùn)師師現(xiàn)任某航空空公司武武漢公司司培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)理，墨墨爾本皇皇家理工工大學(xué)TTTT培培訓(xùn)，國國際航空空協(xié)會(huì)IICAOO授權(quán)AA類培訓(xùn)訓(xùn)師中國勞動(dòng)社社會(huì)保障障部人力力資源師師資格認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu) 特約約講師兼任多家培培訓(xùn)及管管理咨詢?cè)儥C(jī)構(gòu)特特

14、邀培訓(xùn)訓(xùn)師/管理咨咨詢顧問問從事培訓(xùn)工工作多年年，一直致致力于職職業(yè)化素素質(zhì)培訓(xùn)訓(xùn)課程的的開發(fā)和和實(shí)施。出訪過美國、法國、澳大利亞、香港等國內(nèi)外多家優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)了其先進(jìn)的培訓(xùn)理念及課程。作為資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和客戶服務(wù)咨詢顧問，具備廣泛深厚的培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，與本地多家大型企業(yè)有良好的培訓(xùn)合作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)領(lǐng)域涉及銀行、證券、電信、酒店、餐飲、汽車銷售及醫(yī)藥銷售等行業(yè)。培訓(xùn)特點(diǎn)與與風(fēng)格多年“飛行行翻譯”海海外經(jīng)歷歷，吸納納中西方方文化精精髓，授授課風(fēng)格格清新互互動(dòng)，詼詼諧幽默默，深受受學(xué)員喜喜愛。采用體驗(yàn)式式培訓(xùn)方方法，運(yùn)運(yùn)用角色色扮演，情情景模擬擬,視頻頻案例等等方法，寓寓教于樂樂，寓教教于景，讓讓學(xué)員在在輕松愉愉快的氛氛圍中達(dá)達(dá)到“學(xué)學(xué)有所悟悟，學(xué)以以所用”的的培訓(xùn)目目的。游戲感受游戲感受情景模擬問題研討案例分析專題講授培訓(xùn)風(fēng)格訓(xùn)風(fēng) 格擅長課程個(gè)人職場(chǎng)魅魅力 職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人職職場(chǎng)魅力力提升 葡萄酒酒鑒賞與與品位禮儀類 “十全十十美”職場(chǎng)魅魅力提升升之商務(wù)務(wù)禮儀 打造金金牌服務(wù)務(wù)意識(shí)之之服務(wù)禮禮儀 涉涉外禮儀儀政政務(wù)禮儀儀職職場(chǎng)禮儀儀客戶服務(wù)類類 服務(wù)“贏”銷之卓卓越溝通通技巧 服務(wù)人員心智模式突破 職業(yè)人素素質(zhì)提升升類 職業(yè)業(yè)人心智智模式突突破之“陽光”團(tuán)隊(duì)建建設(shè) 職職場(chǎng)高效效溝通高高績效團(tuán)團(tuán)隊(duì)