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1、Word 書店?duì)I業(yè)員實(shí)習(xí)日記10篇 實(shí)習(xí)報(bào)告是指各種人員實(shí)習(xí)期間需要撰寫的對(duì)實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)受進(jìn)行描述的文本。它是應(yīng)用寫作的重要文體之一。下面就是我給大家?guī)淼模瓮蠹蚁矏?下面就是我給大家?guī)淼臅隊(duì)I業(yè)員實(shí)習(xí)日記10篇,盼望大家喜愛! 書店?duì)I業(yè)員實(shí)習(xí)日記一 實(shí)習(xí)日記一 我越來越覺得書店境況困難啊!生意冷清不說,想做一下宣揚(yáng)都要被一再阻擾。據(jù)說,店里曾向大禮堂管理處申請(qǐng)做一個(gè)燈箱廣告,半年過去了,還不給批下來,真是舉步維艱呀! 令我感到無法理解的是,作為一個(gè)計(jì)算機(jī)方面如此專業(yè)的書店,在自己強(qiáng)勢項(xiàng)目下卻沒有一個(gè)屬于自己的網(wǎng)站!電子商務(wù)這一塊尚處于一片空白中,讓人汗顏呀!如今網(wǎng)絡(luò)營銷如此盛行
2、,它卻無動(dòng)于終,真是令人費(fèi)解。 還真該想想方法讓書店解困呢!好好想想! 實(shí)習(xí)日記二 雖然今日還是一如既往的上班,不過今日領(lǐng)導(dǎo)又來了,還給我下了任務(wù),推銷10本計(jì)算機(jī)書和10本經(jīng)管書,我想應(yīng)當(dāng)是沒有什么問題的,我一般賣東西比較厲害,呵呵。 我始終在想解困的方法呀!想來想去,覺得過期書刊好象還可以是個(gè)新賣點(diǎn)。過刊進(jìn)價(jià)低,簡單被人們所接受,我想到在學(xué)校里每次看到有人在賣過刊任憑都要買幾本回去看看,由于過刊一般很廉價(jià),又是沒過多久的期刊,時(shí)效性也差不到哪兒去,大家都愛買。恩,找時(shí)間跟主任說說。 實(shí)習(xí)日記三 今日我一口氣就賣了5本計(jì)算機(jī)的書,不知道是運(yùn)氣還是天賦,銷售東西始終是我的強(qiáng)項(xiàng),完成任務(wù)指日可待
3、了,哈哈! 今日跟主任提了一下過刊的事,但被堅(jiān)決地回絕了!主任說,賣過刊風(fēng)險(xiǎn)太大了,由于是現(xiàn)款交易,不能退貨,沒有保障,資金壓力太大了,不能做。不過后來我想想,主任說的話也還是很有道理,原來就是過刊了,假如賣不出去,就更沒人接手了,就只有自己擔(dān)當(dāng)全部風(fēng)險(xiǎn)。而且,說實(shí)話,在這里賣過刊不像學(xué)校那么有市場,這里的顧客多是四周居民,又以老人和小孩為主,他們估量對(duì)這個(gè)沒愛好。就此作罷吧! 實(shí)習(xí)日記四 最近,我們都在想如何使書店走出逆境,大家都覺得問題的關(guān)鍵在于書店現(xiàn)在的地勢不好,缺乏任期,過往的人都是居民和游客多,很難形成穩(wěn)定高效的購買力。有人建議遷址好了,我認(rèn)為,首先要找準(zhǔn)定位。我們書店的優(yōu)勢在于計(jì)算
4、機(jī)方面的圖書種類齊全,夠?qū)I(yè),這是書店的特色,萬萬不能丟,丟了我們又拿什么去跟對(duì)手競爭呢?其次,做好市場分析。按重慶的兩家書店:一是新華書店,以做教材為主,大而全;二是現(xiàn)代書城,以經(jīng)管、文化類為主,也比較全。我們不能去跟人比大比全,只能做好專業(yè)市場。在計(jì)算機(jī)圖書做好的同時(shí),可以將經(jīng)管類的嘗試走專業(yè)化路線,與其鏡子對(duì)手相區(qū)分。 實(shí)習(xí)日記五 假如說到遷址,我倒有個(gè)辦法。首先,我們必需找到具有較大計(jì)算機(jī)書籍需求的地區(qū),在重慶來看,沙坪壩和石橋鋪都比較好。沙坪壩有多所高校,特殊是重慶高校,又以計(jì)算機(jī)專業(yè)著稱,在大禮堂這邊常常都會(huì)有好多重大的同學(xué)來買專業(yè)書,但沙坪壩競爭太激烈了,目前就有現(xiàn)代書城和新華書
5、店助陣,還有很多小型書店星點(diǎn)似的散布重大四周;另一個(gè)則是石橋鋪了,那里有重慶的電腦城,匯合了大量計(jì)算機(jī)從業(yè)人員和專業(yè)人士,計(jì)算機(jī)市場進(jìn)展得比較成熟了,存在著潛在的巨大消費(fèi)需求,若目前還沒有大型書店入駐,也可以考慮將書店遷到石橋鋪去。當(dāng)然,這些都還只是我個(gè)人的意想而已。 書店?duì)I業(yè)員實(shí)習(xí)日記二 實(shí)習(xí)日記一 今日天氣不錯(cuò),我一如既往的7點(diǎn)起床,擠113、112上班,由于可怕遲到,我總是要提前半小時(shí)到書店,看老人們在大禮堂跳拉丁舞,每次都很想跟他們一起舞動(dòng)卻最終都只是報(bào)以微笑而已。 在書店也呆了近半個(gè)月了,還有些新發(fā)覺:現(xiàn)實(shí)版的2/8定律,即我們以往說的企業(yè)80%的利潤來源于20%的客戶等。在這個(gè)書店
6、里,80%的利潤來源于這里20%的書,我們就該對(duì)這部分的書加以留意和觀看;另一方面,公司80%的利潤來源于20%的部門,80%的效益是由20%的員工制造,書店一周80%的營業(yè)額來自周六和周日兩天等等方面我們都可以從這個(gè)定理動(dòng)身找出答案,這讓我覺得很驚喜,生活中看似平常的事從科學(xué)管理的角度動(dòng)身都是能得出結(jié)論的,突然覺得自己學(xué)的東西很有用。 實(shí)習(xí)日記二 今日領(lǐng)導(dǎo)找我談了下話,也讓我覺得受益非淺。他給我介紹了一下公司目前的運(yùn)營狀況: 他說,公司部門效益排名也許是:教材第一,批發(fā)其次,門市、郵購等都是長期虧損的項(xiàng)目,但為了公司形象還得連續(xù)維持下去。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了做事要抓住重點(diǎn),別一天看起很忙也沒看到忙出什
7、么成果來。共享了下管理的感悟,以人為本的管理思想,告戒我年青人還是要有幻想,要勇于迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難等。叫我要多看書,當(dāng)然不止是看專業(yè)書,畢業(yè)后要淡化專業(yè)的思想,多多涉獵各方面的書籍,給自己充電才能保持長久的優(yōu)勢。 實(shí)習(xí)日記三 前天聽主任說大恒做得特殊好,就是觀音橋那個(gè)陽光書店,下班路過就去看了哈。別個(gè)真的感覺都不一樣。我們這個(gè)書店就像是傳統(tǒng)作坊似的,而人家那就是現(xiàn)代化的管理模式,現(xiàn)代化的陳設(shè)擺設(shè)和裝修。感覺都截然不同了!大恒給人的感覺就很正規(guī),也很享受。讀者就情愿在這里享受購書的樂趣。我們不能和新華書店、現(xiàn)代書城比么,還是可以和大恒比哈撒。都是差不多規(guī)模的公司(照理說我們還做得大些),為什么
8、我們的差距就這么大呢?!我認(rèn)為,最根本的問題就是公司沒給書店定好位!依領(lǐng)導(dǎo)所說,書店是作為企業(yè)形象而存在的(書店本身始終虧損起的)。但卻不留意書店的形象問題,經(jīng)常給人感覺就像個(gè)倉庫一樣。我昨天也當(dāng)面這樣給領(lǐng)導(dǎo)說了,他臨時(shí)還沒熟悉到問題的嚴(yán)峻性,只是笑了笑。我覺得書店也應(yīng)當(dāng)重新裝修哈了,每次找書都要人命,不僅我們自己找著郁悶,別個(gè)顧客看到都煩,有時(shí)緊倒找不到別個(gè)都覺得累得很,久而久之別個(gè)確定不得來了撒,留住顧客又從何談起也!而且,據(jù)我觀看,大禮堂平均每個(gè)星期都要搞一次大型活動(dòng)。我想,我們可以和大禮堂做哈公關(guān)活動(dòng),跟他們溝通哈,盼望他們能夠提前給我們供應(yīng)主辦單位的信息,我們可以和主辦方聯(lián)系,發(fā)個(gè)什
9、么優(yōu)待券,即使買的人不多也可以起到很好的宣揚(yáng)作用。時(shí)間久了,我們就可以和許多單位保持長期聯(lián)系,進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)購什么的。一般來這邊開會(huì)、搞活動(dòng)的單位都比較有實(shí)力,來的人都比較有檔次。別個(gè)來書店一看,這么爛雜雜的,翻都懶得翻了,很影響別個(gè)的購買心理。從這個(gè)層面上看,重新裝修,換那種兩面都可以放書的書架子也是迫在眉睫!我肯定要好好給他講解哈這個(gè)問題! 實(shí)習(xí)日記四 今日又是新的一天,我來到郵購部實(shí)習(xí)了。部門一共就只有2個(gè)人,加上我來了也只有3個(gè)人。平常事情也不多,比較悠閑,就是發(fā)發(fā)傳真,打打電話,整理一下單據(jù)等。還要幫忙找找書,好早點(diǎn)給客戶寄過去。下午還跟他們?nèi)チ艘惶嘶疖囌荆タ匆幌滦邪烤故窃趺椿厥隆?郵購部訂書的主要就是內(nèi)部訂書,教材部和市場部要的書多,特殊是市場部,一天要發(fā)許多傳真過來訂書,我們又把這些訂單整理好,準(zhǔn)時(shí)與出版社聯(lián)系。 實(shí)習(xí)日記五 今日領(lǐng)導(dǎo)來視察工作,問了我一些在郵購部實(shí)習(xí)的狀況,還留了幾個(gè)問題給我: 全國有多少家出
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