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文檔簡介
1、決策分析復(fù)習(xí)題(請和本學(xué)期的大綱對照,答案供參考)第一章一、選擇題(單項選)1966年,R. A. Howard在第四屆國際運籌學(xué)會議上發(fā)表(C ) 一文,首次提出“決策分析”這一名詞,用它來反映決策理論的應(yīng)用。對策理論與經(jīng)濟行為B.管理決策新科學(xué)C.決策分析:應(yīng)用決策理論 D.貝葉斯決策理論決策分析的階段包含兩種基本方式:( A )定性分析和定量分析B.常規(guī)分析和非常規(guī)分析C.單級決策和多級決策D.靜態(tài)分析和動態(tài)分析在管理決策中,許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可,而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點,你認為以下哪種解釋最有說服力?( D )現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案,所以選中的都只是
2、滿意方案現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識,只有退而求其次刻意追求最優(yōu)方案,常常會由于代價太高而最終得不償失4關(guān)于決策,正確的說法是(A )決策是管理的基礎(chǔ)管理是決策的基礎(chǔ)決策是調(diào)查的基礎(chǔ)計劃是決策的基礎(chǔ)5根據(jù)決策時期,可以將決策分為:(D )戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策 B.定性決策與定量決策常規(guī)決策與非常規(guī)決策 D. 靜態(tài)決策與動態(tài)決策6我國五年發(fā)展計劃屬于(B)。非程序性決策B.戰(zhàn)略決策 C.戰(zhàn)術(shù)決策D.確定型決策7管理者的基本行為是(A)決策B.計劃C.組織D.控制8管理的首要職能是(D)。A.組織B.控制C.監(jiān)督D.決策管理者工作的實質(zhì)是(
3、C)。A.計劃B.組織C.決策D.控制決策分析的基本特點是(C )。A.系統(tǒng)性B.優(yōu)選性C.未來性D.動態(tài)性二、判斷題管理者工作的實質(zhì)就是決策,管理者也常稱為“決策者”。(丿)2.1944年,Von Neumann和Morgenstern從決策角度來研究統(tǒng)計分析方法,建立了貝葉斯(統(tǒng)計)決策理論。 (X )1960年美國著名管理學(xué)家西蒙(H. A. Simon)在他的著作管理決策新科學(xué)中,明確提出“管理就是決策”。(丿)決策的制定者就是決策的分析者。(X )5 所謂定性分析是這樣一種分析方式,它基于能刻畫問題本質(zhì)的數(shù)據(jù)和數(shù)量關(guān)系,建立能描述問題的目 標、約束及其關(guān)系的數(shù)學(xué)模型,通過一種或多種數(shù)
4、量方法,求出最好的解決方案。 (X )在隨機型決策問題中,決策人無法控制的所有因素,即凡是能夠引起決策問題的不確定性的因素,統(tǒng)稱作自然狀態(tài)。(丿)決策準則或選擇標準,是決策者用來比較和選擇方案衡量標準,是選擇方案、作出最后決定、評價決策結(jié)果時的原則。丿1954年L. J. Savage出版了對策理論與經(jīng)濟行為一書,建立了現(xiàn)代效用理論?,F(xiàn)代效用理論已成為 理性決策的基礎(chǔ)理論。 (X )目前,世界上比較趨于一致的看法有兩種,一種是由西蒙提出的“決策就是作決定”;另一種是由中國學(xué)者于光遠提出的“管理就是決策”。這兩種截然不同的定義從不同角度深刻揭示了決策的基本內(nèi)容。(X )管理科學(xué)(Manageme
5、nt science)是對與定量因素(quantitative factors)有關(guān)的管理問題通過應(yīng)用科學(xué) 的方法(scientific approach)進行輔助管理決策制定(aid managerial decision making)的一門學(xué)科(discipline)。(V)管理科學(xué)是通過運用合理的分析來改善決策的制定。(V )12管理工作中計劃是指制定組織目標,并指明如何實現(xiàn)目標。(V )管理工作中組織是指采取行動,確保組織朝著目標運轉(zhuǎn)。(X )決策是人的主觀能動作用的表現(xiàn),決策的正確與錯誤,決定著各項工作的成功與失敗。(V )決策是管理工作的核心,是執(zhí)行各項管理職能的基礎(chǔ)。(V )從
6、學(xué)科分類看,管理科學(xué)作為一級學(xué)科,管理理論是其最主要的一部分,而決策理論則是管理理論中 的重要內(nèi)容。(V )在控制理論中,當控制變量為離散型時,控制問題實質(zhì)上就是決策問題。(V )定量分析能力天生存在于管理者的腦袋里,并隨著管理者經(jīng)驗的增長而提高。(X )對于行動空間來說,決策者只能實行行動空間中的一個行動,不能同時實行兩個行動。(決策者必須采取行動空間中的一個行動。(V )進行決策時,狀態(tài)空間應(yīng)完全確定下來。(V )狀態(tài)空間中任何兩個狀態(tài)可能同時出現(xiàn)。(X )決策分析是一個系統(tǒng)分析過程,也是一個多次反復(fù)分析與尋優(yōu)的動態(tài)過程,同時也具有反饋性。(V )24結(jié)果空間是指某行動在所有狀態(tài)下產(chǎn)生的后
7、果集合。(X )25結(jié)果空間是指所有行動在所有狀態(tài)下產(chǎn)生的后果集合。(V )三、選擇題(多項選)1.管理工作的內(nèi)容包括:(ABCD )A.計劃 B.組織 C.分配資源 D.監(jiān)督、控制2決策研究包括三方面的問題:(ABD)A.做出什么決策? B.如何做出決策? C.決策主體是誰?D.以及決策作得如何?3根據(jù)決策環(huán)境,可將決策分為(ABC)A.確定型 B.不確定型 C.風(fēng)險型 D.連續(xù)型4滿足以下哪幾個條件的決策屬于不確定型決策(ABCD )A.存在著一個明確的決策目標 B.存在著兩個或兩個以上隨機的自然狀態(tài)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣 E. 能獲
8、得各個自然狀態(tài)發(fā)生的概率5決策過程包括提出決策問題階段、確定決策目標階段以及(ABDE)A.擬定備選方案階段B.選擇行動方案階段C.評價階段D.決策實施階段E.反饋階段決策理論是 (ABCD運籌學(xué)的一支 B. 是經(jīng)濟學(xué)和管理科學(xué)的重要組成部分C. 是控制論的延伸 D. 是社會科學(xué)與自然科學(xué)的交叉,是典型的軟科學(xué)決策分析的階段包括哪幾種基本方式:(CD )A.動態(tài)分析 B.靜態(tài)分析C.定性分析D.定量分析E.隨機性分析關(guān)于決策的定義,正確的說法有(ABCD):狹義的決策就是做出決定的行為決策就是為了解決某個問題,從多種替代方案中選擇一種行動方案的過程廣義的決策是人們?yōu)榱诉_到某個目標,運用科學(xué)的方
9、法,從可能的方案中選擇滿意方案的分析過程決策是對影響決策的諸因素作邏輯判斷與權(quán)衡9根據(jù)決策的定義,決策除了要有明確的目標外,還包括以下哪些方面的內(nèi)容(ABCD ):要有幾個可行方案供選擇要有科學(xué)的分析、評價和選擇決策的本質(zhì)是過程決策的目的解決問題決策的要素除包含決策者、分析者、目標之外,還包含以下哪些方面(ABCDE ):A.行動空間B.狀態(tài)空間C.結(jié)果空間D.決策準則E.信息信息是決策的要素之一,要求其必須具有較高的(ABD )。A.準確性B.完整性C.完美性 D.及時性 E.系統(tǒng)性 12對狀態(tài)空間有兩個要求,它們是(BC )。任何兩個狀態(tài)可能同時出現(xiàn)狀態(tài)空間中哪一個狀態(tài)出現(xiàn),與決策者在行動
10、空間中的選擇無關(guān)任何兩個狀態(tài)不可能同時出現(xiàn)狀態(tài)空間中哪一個狀態(tài)出現(xiàn),與決策者在行動空間中的選擇有關(guān)關(guān)于行動空間,正確的說法有(ABCD )。行動空間必須把決策者根據(jù)已知信息可能設(shè)想的全部行動包括在內(nèi),沒有遺漏。決策者只能實行行動空間中的一個行動,不能同時實行兩個行動。不采取任何行動的方案也應(yīng)該為所考慮的行動之一。決策者必須采取行動空間中的一個行動。決策分析的特點有(ABCDE )。A.未來性B.指向性C.系統(tǒng)性D.優(yōu)選性E.動態(tài)性根據(jù)決策者的多少可將決策分為(CD )。A.單目標決策B.多目標決策C.單人決策D.多人決策根據(jù)決策問題的規(guī)模可將決策分為(AB )。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.單人
11、決策D.多人決策根據(jù)決策問題的重復(fù)性可將決策分為(CD )。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.常規(guī)決策D.非常規(guī)決策根據(jù)決策的方式可將決策分為(CD)。A.離散決策B.連續(xù)決策C.定性決策D.定量決策根據(jù)決策的時期可將決策分為(ABCD)。A.靜態(tài)決策B.動態(tài)決策C.單級決策D.多級決策隨機型決策問題的特點是(ABCD)。A.自然狀態(tài)存在不確定性B.備選方案不唯一 C.后果的價值待定D.可獲得自然狀態(tài)發(fā)生的概率第二章一、選擇題(單項選)腳本中所描述的出門帶傘問題屬于(B)決策問題。確定型B.不確定型C.風(fēng)險型D.連續(xù)型決策對于任何行動方案ai,都認為將是最壞的狀態(tài)發(fā)生,即益損值最小的狀態(tài)發(fā)生,這是哪
12、種決策準則(B)。樂觀決策準則B.悲觀決策準則C.樂觀系數(shù)準則 D.后悔值準則對于任何行動方案ai,都認為將是最好的狀態(tài)發(fā)生,即益損值最大的狀態(tài)發(fā)生,這是哪種決策準則(A)。樂觀決策準則B.悲觀決策準則C.樂觀系數(shù)準則 D.后悔值準則對于任何行動方案ai最好與最壞的兩個狀態(tài)的益損值,求其加權(quán)平均值,這是哪種決策準則(C)。樂觀決策準則B.悲觀決策準則C.樂觀系數(shù)準則 D.等概率準則59是基于以下例子:某工廠成批生產(chǎn)某種產(chǎn)品,批發(fā)價格為 0.05 元/個,成本為 0.03 元/個,這種產(chǎn)品每天生產(chǎn),當天銷 售,如果當天賣不出去,每個損失 0.01 元。已知工廠每天產(chǎn)量可以是: 0 個,1000個
13、, 2000 個, 3000 個, 4000 個。根據(jù)市場調(diào)查和歷史記錄表明,這種產(chǎn)品的需要量也可能是:0個,1000 個, 2000 個, 3000 個, 4000個。試問領(lǐng)導(dǎo)如何決策?對于上述例子,按照樂觀決策準則,其最優(yōu)決策方案為(E)A. 每天生產(chǎn)0個B.每天生產(chǎn)1000個C.每天生產(chǎn)2000個D. 每天生產(chǎn)3000個E.每天生產(chǎn)4000個6.對于上述例子,按照悲觀決策準則,其最優(yōu)決策方案為(A)A. 每天生產(chǎn)0個B.每天生產(chǎn)1000個C.每天生產(chǎn)2000個D. 每天生產(chǎn)3000個E.每天生產(chǎn)4000個7.對于上述例子,按照Laplace決策準則,其最優(yōu)決策方案為(D )D.每天生產(chǎn)3
14、000個E.每天生A. 每天生產(chǎn)0個 B. 每天生產(chǎn)1000個 C.每天生產(chǎn)2000個產(chǎn)4000個8. 對于上述例子,按照折衷決策準則, =0.7時,其最優(yōu)決策方案為(E)A. 每天生產(chǎn)0個 B. 每天生產(chǎn)1000個 C.每天生產(chǎn)2000個D.每天生產(chǎn)3000個E.每天生產(chǎn)4000個對于上述例子,按照后悔值決策準則,其最優(yōu)決策方案為(D)A. 每天生產(chǎn)0個 B. 每天生產(chǎn)1000個 C. 每天生產(chǎn)2000個 D. 每天生產(chǎn)3000個 E. 每天生產(chǎn)4000 個1015是基于以下決策問題的:狀態(tài)收益值萬案JS1S2S3S4a18611a24968a325109a4683710根據(jù)悲觀準則,其最優(yōu)
15、決策為(B )A.a1 B. a2 C. a3 D. a411.根據(jù)樂觀準則,其最優(yōu)決策為( C )A.a1 B. a2 C. a3 D. a412根據(jù)等可能準則,其最優(yōu)決策為( B )Aa1 B. a2 C. a3 D. a413 根據(jù)后悔值準則,其最優(yōu)決策為(B )Aa1 B. a2 C. a3 D. a414根據(jù)樂觀系數(shù)準則,當a = 0.3時,其最優(yōu)決策為(B )A. a1 B. a2 C. a3 D. a415根據(jù)樂觀系數(shù)準則,當a = 0.7時,其最優(yōu)決策為(C )A. a1 B. a2 C. a3 D. a4二、判斷題在不確定型決策中,若決策人知道實際上出現(xiàn)的是哪一種自然狀態(tài),他
16、就可以確定采取任何一種行動的 后果。(丿)2決策表中的元素一定是數(shù)字。(X )無論決策問題的后果是什么形式,決策人都能夠用效用值u (或價值函數(shù)v)來評價。(丿)用損失描述后果的決策表稱為損失矩陣。(丿)5后悔值準則又稱為最小機會損失決策,其決策結(jié)果與悲觀準則不一致。(丿)6悲觀決策準則,又稱為Wald原則,小中取大(Max Min ),是一種保守型決策。(丿)樂觀準則又稱為大中取大,是一種冒險型決策。(丿)等概率原則,是一種平均主義決策。(丿)樂觀系數(shù)準則又稱為Laplace準則,是一種折衷主義決策。(X )對于樂觀系數(shù)準則,當a = 0時,該準則為悲觀決策;當a = 1時,該準則為樂觀決策
17、。(丿)對于樂觀系數(shù)準則,當a = 1時,該準則為悲觀決策;當a = 0時,該準則為樂觀決策。(X )每個方案ai在狀態(tài)Sj下的最大可能收益與現(xiàn)實收益的差為機會損失,又稱為后悔值。(丿)對于非確定型決策問題,在理論上可以證明哪種決策方法最合理。(X )后悔值準則也是一種保守型決策。(丿)三、多項選1.決策問題可以用表格表示,這種表格叫做(AB )決策表B.決策矩陣C.狀態(tài)表D.狀態(tài)矩陣2常用的不確定型決策準則包括(ABCDE )A.樂觀決策準則 B.悲觀決策準則 C.樂觀系數(shù)準則 D. Laplace準則 E.后悔值準則第三章一、選擇題(單項選)1決策樹適合下列哪種類型的決策?( C )A 確
18、定型決策非確定型決策風(fēng)險型決策A、B 和 C2權(quán)衡風(fēng)險最簡單的方法是比較:(B )期望收益值 B.事件發(fā)生的概率C.期望效用值 D.方差在利用Excel求解決策問題時,常用到一些函數(shù),請問,當計算兩個向量乘積(即求兩組數(shù)的對應(yīng)乘積 之和)時用以下哪個函數(shù)? (C )A. PRODUCT B. SUM C. SUMPRODUCT D. EXP在利用Excel求解決策問題時,常用到一些函數(shù),請問,當計算兩個數(shù)的乘積時用以下哪個函數(shù)?(A )A. PRODUCT B. SUM C. SUMPRODUCT D. EXP5在利用Excel求解決策問題時,常用到一些函數(shù),請問,當計算多個數(shù)的和時用以下哪個
19、函數(shù)? ( B)A. PRODUCT B. SUM C. SUMPRODUCT D. EXP6在利用Excel求解決策問題時,計算多個數(shù)的平均值時用以下哪個函數(shù)?( B )MIN B. AVERAGE C. MAX D. SUM7在利用Excel求解決策問題時,計算多個數(shù)的最小值時用以下哪個函數(shù)?( A )MIN B. AVERAGE C. MAX D. SUM8在利用Excel求解決策問題時,計算多個數(shù)的最大值時用以下哪個函數(shù)?( C )A. MIN B. AVERAGE C. MAX D. SUM9在利用Excel求解決策問題時,哪個函數(shù)表示的是幕函數(shù)?( B )A. MIN B. POW
20、ER C. MAX D. SUM1015是基于以下例子:匹茲堡開發(fā)公司(PDC )已購得一塊地用于建造一個高檔的沿河綜合商業(yè)樓,其位置對繁華的匹茲堡 和金三角有很好的景觀,所謂金三角是指兩條小河匯流成俄亥俄(Ohio)河的地段。每一個建筑物單元的 價格是30萬120萬,取決于單元所處樓層、面積以及備選的設(shè)施。公司對這套樓房的設(shè)計,已制定三個方案:、自然狀態(tài)自然狀態(tài)高的市場接受程度S1低的市場接受程度S2備選方案、(P(S1)=0.8)(P(S )=0.2)2小型樓a1800萬700萬中型樓a21400 萬500萬大型樓a32000 萬-900 萬對于上述例子,按照最大可能準則,其最優(yōu)決策方案為
21、(C )A. a B. a C. a D.不存在 TOC o 1-5 h z 12311對于上述例子,按照最大損益期望值決策法,其最優(yōu)決策方案為(C )A. a B. a C. a D.不存在123對于上述例子,按照最小后悔期望值決策法,其最優(yōu)決策方案為(C )A. a B. a C. a D.不存在123 對于上述例子,按照尢=0.2的萊曼決策準則,其最優(yōu)決策方案為(B )A. a B. a C. a D.不存在12314完全信息期望值等于(D )A. 1740B.960 C.520 D.32015當高的市場接受程度的概率在什么范圍內(nèi)時,方案a2最佳(B )A. P 0.25 B. 0.25
22、 P 0.7 C. P ) 0.7 D. 0.5 P 0;ijA.a 0;ijB.aijC.a = 1; D.a = aii ij jiji2在AHP中常用的求特征根的近似求法有(ABC )A. “和法” B. “根法” C. “幕法” D. “綜合法”3一致性矩陣滿足哪些條件?( CD )1A.a 0;B.a =; C.a = a ; Da = a gaij ij a ij ji ij ik kj ji層次分析法的基本步驟包括(ABCD )。A.建立層次結(jié)構(gòu)模型B.構(gòu)造成對比較矩陣C.計算單排序權(quán)向量并做一致性檢驗D.計算總排序權(quán) 向量并做一致性檢驗層次分析法的優(yōu)點有(ABC )。A.系統(tǒng)性
23、B.實用性 C.簡潔性 D.準確性6在層次分析法的遞階層次模型中,一般分為三層,其中,中間層稱為(A )。A.準則層B. 目標層C.方案層D.指標層第七章一、判斷題1多目標決策不同于單目標決策的特點,都是產(chǎn)生于“多目標”這個根源上。(丿)2可以把多目標并為單個目標,使用單目標的決策問題的方法求解多目標問題。(X )多目標決策中各目標之間的關(guān)系是多種多樣的,這些關(guān)系對決策的評價選擇有重大影響,目標間沒有矛 盾性。(X )目標系統(tǒng)中各目標間的關(guān)系在根本上取決于事物的客觀性質(zhì),極少有主觀性和模糊性。(X )具有多個目標的決策就是多目標決策。(丿)目標是決策人希望到達的狀態(tài),目標可以表示成層次結(jié)構(gòu)。(
24、丿)二、多項選1.目標系統(tǒng)有不同的結(jié)構(gòu)形式,典型的類別有如下兩類(AB )。A.分層交錯式B.序列分解式C.混合式D.多層交叉式2多目標決策中選好解的方法很多,歸納起來大致有如下類別:綜合指標法、主要目標法以及(ABCD)。A.目標排序法B.兩兩對比法C.逐步淘汰法D.綜合評分法多目標決策的特點包括( ABCD )。A. 方案難于比較 B. 目標間具有矛盾性 C. 各目標間的關(guān)系具有主觀性 D. 各目標間的關(guān)系具有 模糊性多目標決策中各目標之間的關(guān)系是多種多樣的,目標間具有矛盾性,即如果采用一種方案改進某一目標 可能會使另一種目標的值變壞。這主要包括如下幾個方面:(ABCD)A. 各目標相對重
25、要性大小的順序 B. 各目標之間是否相互獨立C. 各目標在目標系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的地位 D. 各目標之間總效用的可替代性多屬性效用理論中,綜合效用計算法是將每個方案中各目標的效用值歸并為一個綜合效用值,一般可采用的算法有(ABCD )。A. 加權(quán)和法 B. 連乘法 C. 和乘混合法 D. 代換法第八章一、 選擇題(單項選)1 對應(yīng)于不完全信息靜態(tài)博弈的均衡是(C )A. 納什均衡 B. 子博弈精煉納什均衡 C. 貝葉斯納什均衡 D. 精煉貝葉斯納什均衡對應(yīng)于完全信息靜態(tài)博弈的均衡是( A )A. 納什均衡 B. 子博弈精煉納什均衡 C. 貝葉斯納什均衡 D. 精煉貝葉斯納什均衡對應(yīng)于完全信息動態(tài)博弈的
26、均衡是( B )A. 納什均衡 B. 子博弈精煉納什均衡 C. 貝葉斯納什均衡 D. 精煉貝葉斯納什均衡4對應(yīng)于不完全信息動態(tài)博弈的均衡是(D)A. 納什均衡B. 子博弈精煉納什均衡A. 納什均衡B. 子博弈精煉納什均衡C. 貝葉斯納什均衡D. 精煉貝葉斯納什均衡56基于智豬博弈,其收益矩陣為小豬按等待大豬按3, 12, 4等待7, -10, 05這是一個什么博弈? (A)A 完全信息靜態(tài)博弈 B 完全信息動態(tài)博弈 C 不完全信息靜態(tài)博弈 D 不完全信息動態(tài)博弈6其占優(yōu)均衡是(B)A. (按,按) B. (按,等待) C. (等待,按 ) D. (等待,等待)7麥片商博弈。假定A、B兩企業(yè)都是
27、生產(chǎn)麥片食品的業(yè)務(wù),各自有兩種策略:生產(chǎn)咸麥片和甜麥片。A、B 支付矩陣見下表:B企業(yè)的策喀A企業(yè)的策略7,710,10A企業(yè)的策略7,710,1010?10n生產(chǎn)咸麥片生產(chǎn)甜麥片主產(chǎn)咸麥片主產(chǎn)甜麥片這是一個什么類型的博弈(A)A 完全信息靜態(tài)博弈 B 完全信息動態(tài)博弈 C 不完全信息靜態(tài)博弈 D 不完全信息動態(tài)博弈8基于7的麥片商博弈,A企業(yè)的行動集為(c)A生產(chǎn)咸麥片 B生產(chǎn)甜麥片 C生產(chǎn)咸麥片,生產(chǎn)甜麥片 DA企業(yè)的策略,B企業(yè)的策略 9基于7的麥片商博弈,其納什均衡有幾個?(B)A. 1 B. 2 C. 3 D. 010 基于性別戰(zhàn)博弈:女足球芭蕾男足球2, 10, 0芭蕾0, 01,
28、 2這是一個什么類型的博弈(A )A 完全信息靜態(tài)博弈 B 完全信息動態(tài)博弈 C 不完全信息靜態(tài)博弈 D 不完全信息動態(tài)博弈11基于10的性別戰(zhàn)博弈,其納什均衡有幾個?(B)A. 1B. 2 C. 3 D. 012基于10的性別戰(zhàn)博弈,其納什均衡為(D )。A.(足球,足球)B.(芭蕾,芭蕾)C.(足球,芭蕾)D.(足球,足球)和(芭蕾,芭蕾) 13基于斗雞博弈:B TOC o 1-5 h z 進退A 進-3, -32, 0退0, 20, 0其納什均衡有幾個? (B )A. 1B. 2 C. 3 D. 014基于13的斗雞博弈,其納什均衡為(D )。A.(進,進)B.(退,退)C.(進,退)D
29、.(進,退)和(退,進)E. A和B15在市場進入阻撓博弈中,有兩個納什均衡,其中(A )是強納什均衡。A.(進入,默許)B.(不進入,斗爭)C.(進入,斗爭)D.(不進入,默許)市場進入阻撓在位者默許斗爭進入者進入40, 50 10, 0不進入0, 3000, 30016在市場進入阻撓博弈中,有兩個納什均衡,其中(B )是弱納什均衡。A.(進入,默許)B.(不進入,斗爭)C.(進入,斗爭)D.(不進入,默許)二、判斷題:1 參與人的行動有先后順序,且后行動者不能夠觀察到先行動者所選擇的行動,這樣的博弈稱為動態(tài)博弈。X2 合作博弈和非合作博弈之間的區(qū)別主要在于人們的行為相互作用時,當事人能否達成一個具有約束力的協(xié)議丿3
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