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1、1 指導(dǎo)思想、編制原則1.1指導(dǎo)思想(1)確保工期本工程施工日期為2010年8月1日開工,2011年3月31日竣工,總工期 243 天,施工本著“重合同、守信用”的原則,確保按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。(2)確保工程質(zhì)量本工程質(zhì)量目標(biāo)為,確保合格工程,各分部分項(xiàng)一次交驗(yàn)合格率為100%,其中:主體結(jié)構(gòu)為結(jié)構(gòu)合格。(3)積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)在工程施工種積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,確保工程質(zhì)量(4)安全生產(chǎn)、文明施工嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的治理,確保達(dá)到“市級(jí)文明施工安全達(dá)標(biāo)樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。1.2編制原則施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照上述指導(dǎo)思想進(jìn)行
2、,嚴(yán)格按照技術(shù)治理程序進(jìn)行,確保構(gòu)思的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),確保編制的內(nèi)容合理、科學(xué)、先進(jìn)、可行并有指導(dǎo)施工的實(shí)際意義,確保在施工方案選擇、確定、實(shí)施都具有先進(jìn)性。 施工組織設(shè)計(jì)由公司經(jīng)理與總工程師牽頭布置,公司技術(shù)部門各專業(yè)工程師和該工程擬定的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、要緊專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量治理人員參與編制。編制過程中遵循如下原則:(1)以工期為目標(biāo)確定大型機(jī)械、勞動(dòng)組織使用方案。(2)以質(zhì)量目標(biāo)確定各分項(xiàng)工程施工方法。(3)以工程規(guī)模、復(fù)雜程度、重要程度確定項(xiàng)目組織治理體系。(4)以工程為對(duì)象,因事設(shè)職,因職設(shè)人。(5)以建設(shè)單位的招標(biāo)文件為依據(jù),響應(yīng)要求,完成承諾。(6)工期要求:243天。(7)充分利
3、用人力、物力、財(cái)力,減少資源白費(fèi)。(8)嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量操縱程序進(jìn)行治理,貫徹我項(xiàng)目部,針對(duì)本工程指定的質(zhì)量目標(biāo)原則。2 編制依據(jù)2.1編制原則(1)嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。2.2編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是依照工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、圖紙答疑、現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、房屋建筑強(qiáng)制性條文、建筑質(zhì)量治理?xiàng)l例等,為標(biāo)準(zhǔn)編制。詳細(xì)內(nèi)容見如下:(1)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范總匯工程測(cè)量規(guī)范 GB5002693 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ20283 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗(yàn)收規(guī)范 GB5020492 混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)
4、準(zhǔn) GB5016492 砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5020398 屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB5020794 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ7391建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5020995施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ332001 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999 建筑工程質(zhì)量治理?xiàng)l理 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置工程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) GB502596采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB24296 (2)要緊標(biāo)準(zhǔn)見表2-1表2-1要緊標(biāo)準(zhǔn)類不名 稱編 號(hào)國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)
5、準(zhǔn)GBJ300-88建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ68-84建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-88通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ304-88電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ310-88行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(3)地質(zhì)勘察報(bào)告(4)工程預(yù)算定額及工程預(yù)算(5)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、安全和服務(wù)質(zhì)量保證模式(6)要緊法規(guī)和地點(diǎn)強(qiáng)制執(zhí)行的文件見表2-2表2-2要緊法規(guī)及地點(diǎn)編制的文件類不名 稱編 號(hào)國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法主席令第九十一條中華人民共和國(guó)環(huán)境愛護(hù)法中華人民共和國(guó)計(jì)量法建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定建設(shè)部15號(hào)令建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院
6、令第279號(hào)地點(diǎn)預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)治理規(guī)定(試行)青TY5-99青島市工程竣工驗(yàn)收備案治理暫行規(guī)定2000質(zhì)監(jiān)總站第36號(hào)建筑安裝工程資料治理規(guī)定DBJ01-51-2000青島市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送檢制度的規(guī)定青島市建筑工程電氣安裝質(zhì)量若干規(guī)定(94)質(zhì)監(jiān)總站037號(hào)3工程概況3.1工程概述工程位于金暉路與晨鐘路交匯地段,1#樓為住宅帶兩層網(wǎng)點(diǎn)和一層半地下車庫(kù),住宅層高2.96M。網(wǎng)點(diǎn)層高為4.60米和3.40米,半地下車庫(kù)層高2.80米,總建筑面積11479平方米,其中住宅7328.3平方米,網(wǎng)點(diǎn)部分建筑面積3225.4平方米,半地下車庫(kù)部分建筑面積925.3平方米,
7、停車12輛,設(shè)計(jì)車輛類型為微,小,輕型車輛,住宅建筑耐火等級(jí)不低于二級(jí),抗震設(shè)防烈度為7度,地下室防水等級(jí)為二級(jí),建筑耐久年限為50年。工程總體概況見表3-1表3-1工程總概述建筑面積(平方米)建筑層數(shù)(層)地下車庫(kù)半地下網(wǎng)點(diǎn)住宅單位總建筑面積地下網(wǎng)點(diǎn)住宅停車數(shù)(輛)1#925.33225.47329.31147912712合計(jì)11479123.2建筑做法講明(1)本建筑物設(shè)計(jì)標(biāo)高0.000相當(dāng)?shù)慕^對(duì)標(biāo)高為106.00m(2)本工程一層車庫(kù),兩層網(wǎng)點(diǎn),七層住宅。車庫(kù)及住宅均為框架結(jié)構(gòu)體系。其詳細(xì)講明見表3-2表3-2工程建筑做法講明名稱部位編號(hào)講明備注散水散水散2混凝土水泥散水寬度為800地面
8、網(wǎng)點(diǎn)地9細(xì)石砼防潮地面第6條加配4200雙向配筋入口門廳地27大理石防潮地面顏色,規(guī)格甲方后定衛(wèi)生間地25鋪地磚地面顏色,規(guī)格甲方后定地下車庫(kù)地10砼防潮地面樓面臥房,廳,書房,兒童房,陽(yáng)臺(tái)樓1水泥樓面鋪防滑型地磚,顏色及規(guī)格后定。施工中找平層做拉毛處理,地磚不貼,留待用戶二次裝修做廚房衛(wèi)生間詳本圖節(jié)點(diǎn)1顏色,規(guī)格甲方后定樓梯間,網(wǎng)點(diǎn)樓29大理石樓面顏色規(guī)格甲方后定踢腳網(wǎng)點(diǎn)踢1水泥砂漿踢腳踢腳高120,不突出墻面入口門廳樓梯間踢12大理石踢腳踢腳高120內(nèi)墻除衛(wèi)生間以外的所有房間內(nèi)墻6混合砂漿抹面樓梯間滿刮膩?zhàn)觾杀槠溆嗖课粐姲咨珒?nèi)墻涂料網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生間,住宅衛(wèi)生間內(nèi)墻9水泥砂漿抹面施工中僅做到水泥拉
9、毛,其余留待住戶二次裝修(僅限于住宅廚房,衛(wèi)生間) 墻裙網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生間裙14瓷磚墻裙墻裙高180mm頂棚除衛(wèi)生間,網(wǎng)點(diǎn)以外的所有方面棚3,4抹灰頂棚噴白色內(nèi)墻涂料住宅衛(wèi)生間棚5水泥砂漿頂棚噴白色內(nèi)墻涂料網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生間棚38阻燃型塑料(PVC)板吊頂輕鋼龍骨吊頂,高度至室內(nèi)水平管線底商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)棚21鋁塑板吊頂外墻要緊外墻外墻34貼面磚墻面各部位顏色詳立面檐口,凸窗封板,外凸線腳,老虎窗外墻25涂料墻面屋面屋面見本設(shè)計(jì)講明第四部分及住宅建詳1油漆室內(nèi)木門油1木材面油漆(調(diào))白色調(diào)和漆所有室內(nèi)外露明鐵件油38金屬面油漆(調(diào))黑色調(diào)和漆,不銹鋼管除外3.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年。
10、依照建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范,本工程為丙類建筑。依照建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。本工程抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計(jì)地震加速度值為0.10g,設(shè)計(jì)地震分組為第二組。建筑物抗震等級(jí):框架為二級(jí)。砌體的施工質(zhì)量操縱等級(jí):B級(jí)。室內(nèi)外回填土的壓實(shí)系數(shù)為0.95.工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況見表3-3表3-3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)類型獨(dú)立基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)2地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值 (fka) 450Kpa3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)耐久年限50年4建筑場(chǎng)地類不類5混凝土強(qiáng)度等級(jí)墊層C15基礎(chǔ)底板C40柱墻首層C50二層三層C45四層五層C40六層以上C35梁板首層C40二層五層C35六層以上C30C40
11、C256結(jié)構(gòu)抗震抗震設(shè)防類不丙類抗震設(shè)防烈度7度構(gòu)件抗震等級(jí)框 架一級(jí)(地下一層為三級(jí))3.4工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn) (1) 本工程在施工過程中,我們以進(jìn)度操縱為主線,以關(guān)鍵線路為操縱點(diǎn),以“精品工程”為目標(biāo),“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工,為了保證該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們針對(duì)本工程的實(shí)際情況,依照類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵施工點(diǎn)進(jìn)行了綜合的分析。(2)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)包括:獨(dú)立柱基礎(chǔ)施工、地下室防水施工、現(xiàn)場(chǎng)噪音操縱及對(duì)周圍環(huán)境的阻礙、塔吊安裝、外立面幕墻、外墻保溫、機(jī)電專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋、管井、走廊內(nèi)等公共部分管線綜合布置等。(3)本工程工期較緊張,需合理安排勞動(dòng)力需求打算及材料調(diào)
12、配。并在施工過程中采納分段流水施工,以加快施工進(jìn)度。(4)本工程要求工期跨越雨季及夏季施工,需做好工期及季節(jié)性施工技術(shù)措施。(5)交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)安排方面,關(guān)于所有材料合理組織進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻,盡量幸免早晚交通高峰時(shí)刻段,盡量安排在夜間運(yùn)輸材料。為保證材料供應(yīng)及時(shí),避開交通堵塞路段,由調(diào)度人員實(shí)時(shí)掌握市區(qū)交通狀況,指定暢通的交通路線。(6)進(jìn)度與質(zhì)量操縱方面,本工程系統(tǒng)復(fù)雜,專業(yè)交叉多,操縱難度大;同時(shí)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“魯班獎(jiǎng)”,治理難度較大。(7)施工總承包方面,施工總承包治理是全面“總包總管” 。面對(duì)不同的專業(yè),不同的分包隊(duì)伍,不同的分包類型,不同的施工素養(yǎng),如何實(shí)現(xiàn)全方位治理,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)與指標(biāo),是我們
13、向業(yè)主交中意答卷的重要內(nèi)容,只有搞好總承包治理,才能有效地解決這些難題。針對(duì)以上一些工程重點(diǎn)和難點(diǎn), 本公司在編制本施工方案時(shí)將突出重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃,以確保整個(gè)方案的科學(xué)性、合理性、有效性與可行性。4 施工部署和協(xié)調(diào)治理4.1 施工組織施工項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目治理的基礎(chǔ)條件,以一個(gè)合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實(shí)施項(xiàng)目治理及其最終目標(biāo)的組織保證,因而建立一個(gè)完善的施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目治理的首要問題。4.1.1施工組織目標(biāo)(1) 質(zhì)量目標(biāo)依照現(xiàn)行國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量確保合格,竣工質(zhì)量力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”。(2)
14、 工期目標(biāo)在確保質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的前提下,通過采納先進(jìn)的施工技術(shù)和治理方法盡量縮短工期,詳細(xì)打算,合理流水,加快施工節(jié)奏,確保按期向建設(shè)單位交付中意工程。(3) 安全目標(biāo)采取有效措施,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率操縱在0.3以內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行99年部頒建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全達(dá)標(biāo)工地。(4) 文明施工目標(biāo)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明治理,執(zhí)行省、市有關(guān)規(guī)定,創(chuàng)達(dá)標(biāo)工地,確保市級(jí)文明工地,創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。(5) 環(huán)保目標(biāo)采取積極有效措施,制定施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生制度,搞好環(huán)境衛(wèi)生,減少施工噪音和環(huán)境污染,確保施工期間不擾民,不污染道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生。(6)科技進(jìn)步目標(biāo)依照本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
15、、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采納先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治理,全方位加強(qiáng)治理工作,保證工程質(zhì)量。在鋼筋的連接上采納現(xiàn)行的新工藝、新技術(shù);使用新型的混凝土成型技術(shù),提高混凝土的觀感質(zhì)量;同時(shí)我們?cè)谄渌矫娌杉{新技術(shù)、新材料、新工藝等。其具體的項(xiàng)目有如下: = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 、鋼筋連接接頭施工工藝。 = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 、混凝土高效外加劑的應(yīng)用。 = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 、推廣現(xiàn)代治理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用。 = 4 * GB3 * MERGEFORMAT 、推進(jìn)項(xiàng)目治理信
16、息化建設(shè)。 = 5 * GB3 * MERGEFORMAT 、清水混凝土的運(yùn)用。 = 6 * GB3 * MERGEFORMAT 、推行先進(jìn)的質(zhì)量治理模式。4.1.2施工組織部署原則依照本工程特點(diǎn)和本公司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力資源狀況,在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后設(shè)備、先結(jié)構(gòu)后裝修、先室外后室內(nèi)、先墻面后地面的原則組織施工。裝修施工前應(yīng)先做樣板間,以主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo),實(shí)行立體交叉作業(yè)。在施工過程中,合理的布置施工場(chǎng)地,依照工期、質(zhì)量、文明施工的要求,加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)治理,合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下,立足搶時(shí)刻、爭(zhēng)速度,科學(xué)地組織交叉施工。嚴(yán)
17、格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,嚴(yán)格操縱關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。4.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)的設(shè)定項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)見圖4.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理兼主施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理(安裝)項(xiàng)目副經(jīng)理兼主施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理(安裝)合約財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部綜合辦公室工程技術(shù)部項(xiàng)目質(zhì)安部項(xiàng)目安裝部合約財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部綜合辦公室工程技術(shù)部項(xiàng)目質(zhì)安部項(xiàng)目安裝部項(xiàng)目土建及安裝各專業(yè)隊(duì)項(xiàng)目土建及安裝各專業(yè)隊(duì)圖4.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部的組成原則依照本工程的規(guī)模和特點(diǎn),公司將派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并選派公司技術(shù)骨干組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司的
18、現(xiàn)場(chǎng)治理者代表公司全權(quán)組織本工程的施工生產(chǎn),對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、有打算的組織協(xié)調(diào)和治理項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程從地基處理、主體結(jié)構(gòu)、裝飾到安裝的全過程施工組織。項(xiàng)目經(jīng)理部的分工職能項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室等職能部門。各職能部門按照公司質(zhì)量治理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的具體工作。4.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門分工(1) 生產(chǎn)部制定施工打算及實(shí)施、勞動(dòng)力組織、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)決算及報(bào)表。(2) 技術(shù)部編制施工方案、技術(shù)交底、技術(shù)治理、工藝卡編制、材料取樣試
19、驗(yàn)、資料治理。(3)質(zhì)量安全部工程質(zhì)量治理、安全治理、成品愛護(hù)、安全資料整理。(4)材料設(shè)備部材料詢價(jià)、采購(gòu)、工具治理、勞保用品的購(gòu)置、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置與租賃、材料的存放保管。(5) 財(cái)務(wù)部 工程財(cái)務(wù)治理、成本核算、勞務(wù)結(jié)算。(6)綜合辦公室現(xiàn)場(chǎng)消防和保衛(wèi)、后勤治理、文明施工、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)。針對(duì)本工程施工項(xiàng)目特點(diǎn),組建一個(gè)有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓創(chuàng)新精神、有權(quán)威性、有效率的統(tǒng)一指揮系統(tǒng).使工程的各項(xiàng)措施制度落實(shí)到位。其中首要的是選定項(xiàng)目經(jīng)理;其次確實(shí)是項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)班子的配備,必須有經(jīng)驗(yàn)有能力。以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工治理班子必須能夠協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,排除萬(wàn)難,確保工程順利完成。使用經(jīng)濟(jì)手段與
20、行政治理手段結(jié)合的方法,一方面運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同約束和明確工程各方面的責(zé)任,建立現(xiàn)代的項(xiàng)目治理體系;另一方面運(yùn)用現(xiàn)有的行政治理體系,下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)、強(qiáng)制性命令,為工程順利施工排除障礙、制造條件。4.1.5 施工順序本工程的工期較緊,要投入足夠的人力、物力、財(cái)力,以確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??傮w工藝流程見圖4.2施工預(yù)備施工預(yù)備土方開挖塔吊基礎(chǔ)施工樁、墊層、砼墊層獨(dú)立柱基礎(chǔ)回填土施工主體結(jié)構(gòu)施工二次結(jié)構(gòu)施工屋面工程室外裝修室內(nèi)裝修及設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試竣工清理、驗(yàn)收塔吊安裝圖4.2總體施工工藝流程圖4.3 施工流水段劃分流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織治理的前提條件。通過合理的流
21、水段劃分,能夠確保勞動(dòng)力各工種(鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工等)的連續(xù)流水作業(yè);材料(鋼筋、混凝土、模板、架料)的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備(塔吊、混凝土輸送泵等)等高效合理使用,而且便于現(xiàn)場(chǎng)組織、治理和調(diào)度,加快工程進(jìn)度,有效操縱工程質(zhì)量。4.3.1流水段劃分的原則(1)依照不同的樓層特點(diǎn)和大小,進(jìn)行流水段的合理劃分,盡可能做到均勻連續(xù)流水。(2)因?yàn)楸竟こ逃衅渥陨硖攸c(diǎn),因此安排流水施工時(shí),盡量考慮其特點(diǎn)。(3)本工程按照合理的施工段組織流水施工。(4)分段時(shí),作為電梯間設(shè)在一個(gè)段內(nèi)施工,樓梯間也設(shè)在一個(gè)段內(nèi)。(5)所有的分段線都在墻體門窗口過梁的跨中1/3范圍內(nèi)。4.3.2 流水段的劃分本
22、工程擬分六個(gè)時(shí)期組織施工:施工預(yù)備時(shí)期、土方及基礎(chǔ)時(shí)期、主體結(jié)構(gòu)時(shí)期、裝飾裝修時(shí)期、安裝時(shí)期和竣工驗(yàn)收時(shí)期??傮w施工安排:在基礎(chǔ)時(shí)期施工時(shí),即開始進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件的加工制作;在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行的同時(shí),安裝工程及時(shí)配合預(yù)埋,待主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行到四層以上時(shí),即開始進(jìn)行內(nèi)墻粉刷的刮槽,并逐步展開門窗的加工制作、安裝工程的預(yù)備,以加快施工進(jìn)度。預(yù)應(yīng)力空心板應(yīng)提早訂購(gòu)貨,構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收。各專業(yè)、各工種之間的配合:各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合是保證工程質(zhì)量的前提。地基與基礎(chǔ)施工時(shí)期各工序緊湊安排,協(xié)調(diào)配合加快施工進(jìn)度。各種管道的挖土、鋪設(shè)等應(yīng)與土建施工緊密配合,平行搭接進(jìn)行。基礎(chǔ)工程施工完,安裝搭設(shè)垂直運(yùn)輸
23、設(shè)施。主體工程封頂后應(yīng)及時(shí)插入屋面保溫防水工程及外裝飾工程。同時(shí)自下而上進(jìn)行室內(nèi)裝飾施工,室內(nèi)裝飾施工前,各種電盒、埋件、孔洞應(yīng)施工完畢。門窗框扇的安裝及油漆涂料的施工應(yīng)視施工條件及時(shí)插入施工。4.4 施工組織協(xié)調(diào)工程施工是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包等多家單位合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織好各方面的工作和治理是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全的關(guān)鍵因素之一。因此,為保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司將采取多種形式的措施,保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.4.1 積極配合設(shè)計(jì)院的工作(1)項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)派技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)聯(lián)系,進(jìn)一步深切了解設(shè)計(jì)構(gòu)思及設(shè)計(jì)要求,依照設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)構(gòu)思,修正完善我方的施工方案,并及時(shí)與設(shè)計(jì)院交流施
24、工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。(2)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持施工圖紙會(huì)審,依照加工訂貨中提出的問題,協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、制造商、供應(yīng)商等提出建議,排除加工訂貨中的矛盾,辦理技術(shù)洽商,確定設(shè)備物資選型。(3)對(duì)施工中出現(xiàn)的問題情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包方按照工程進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收樣板間、進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收等。(4)依照情況,組織設(shè)計(jì)方參與機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。(5)配合設(shè)計(jì)師解決諸多管道并列或交叉等緣故引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。4.4.2
25、積極配合監(jiān)理工程師的工作(1)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行分包施工單位的質(zhì)量治理,按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序配合、支持監(jiān)理工程師提出的要求并予以整改。(2)貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部已建立的質(zhì)量操縱、檢查、治理制度,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位的工作失職、失誤均視為本項(xiàng)目經(jīng)理部的失誤,必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書,按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試,主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告,保證所用的材料及設(shè)備
26、符合要求,幸免白費(fèi)。(4)按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工,按工序檢驗(yàn)”的準(zhǔn)則,上道工序不合格,下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理工作中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。(5)為保證與監(jiān)理工程師的配合做到有規(guī)有序,把工作項(xiàng)目間的聯(lián)系繪制系統(tǒng)圖,確定為工作程序,如分部分項(xiàng)工作驗(yàn)收程序等,指導(dǎo)日常工作的流程。如前面的系統(tǒng)圖所示。4.4.3 加強(qiáng)分包工程的治理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司對(duì)選定的分包單位予以考察,并采取競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法,使所選擇的分包單位(含供應(yīng)商),不管是資質(zhì)、治理、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)、
27、質(zhì)量、進(jìn)度都能符合工程要求。(2)責(zé)成分包單位嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”、“施工總進(jìn)度打算”編制實(shí)施“分項(xiàng)工程施工方案”、“施工進(jìn)度打算”,建立質(zhì)量保證體系,確?!笆┕そM織設(shè)計(jì)”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。責(zé)成分包單位制定符合要求的工程創(chuàng)優(yōu)打算。(3)責(zé)成分包單位選用的設(shè)備、材料必須事前征得監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。(4)各分包單位在現(xiàn)場(chǎng)堆放上嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工總平面布置圖就位,且按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工治理規(guī)定,做好施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工。(5)分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與我公司簽定工程承包合同,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,督促分包單位的積極履行約定的職責(zé)。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部
28、利用指揮部的名義,強(qiáng)化組織治理,組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾。4.4.4 強(qiáng)化工程后期治理(1)關(guān)門打算:由打算調(diào)度部門編制一份完整的、各方面都認(rèn)同的并遵照?qǐng)?zhí)行的后期施工打算;其中關(guān)鍵問題是施工交叉配合,明確在某個(gè)時(shí)期以哪個(gè)工種或工序?yàn)橹?,要明確誰(shuí)先誰(shuí)后,先上的為后續(xù)的積極制造條件。后期施工以設(shè)備安裝工程為主,以其為先導(dǎo),因?yàn)榘惭b占用工期長(zhǎng)、系統(tǒng)性強(qiáng),調(diào)試周期也長(zhǎng)。為滿足工期要求,綜合打算用“倒計(jì)時(shí)”的方法安排。(2)使打算調(diào)度部門成為一個(gè)有權(quán)威性、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。由于多工種、多專業(yè)共同施工,假如不善于組織協(xié)調(diào),勢(shì)必現(xiàn)場(chǎng)混亂,難收工程實(shí)效,打
29、算調(diào)度部門牽頭的是工程總承包單位即項(xiàng)目經(jīng)理部。(3)專門了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求,施工時(shí),利用例會(huì)把各單位的技術(shù)人員組織起來,相互交流技術(shù)要求,解決圖紙矛盾和不足之處。4.5項(xiàng)目工作WBS分解4.5.1 分解原則(1)將主體目標(biāo)逐步細(xì)化分解,最底層的日常活動(dòng)可直接分派到個(gè)人去完成。(2)每個(gè)任務(wù)原則上要求分解到不能再細(xì)分為止。(3)日?;顒?dòng)要對(duì)應(yīng)到人、時(shí)刻和HYPERLINK /view/92610.htm資金投入。 按系統(tǒng)工作程序,在具體的項(xiàng)目工作,如設(shè)計(jì)、打算和實(shí)施之前必須對(duì)那個(gè)系統(tǒng)作分解。將項(xiàng)目范圍規(guī)定的全部工作分解為便于治理的獨(dú)立活動(dòng)。通過定義這些活動(dòng)的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量,以及它們之
30、間的內(nèi)在聯(lián)系,并將完成這些活動(dòng)的責(zé)任給予相應(yīng)的部門和人員,建立明確的責(zé)任體系,達(dá)到操縱整個(gè)項(xiàng)目的目的。4.5.2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的步驟分析工程的要緊組成部分,將項(xiàng)目分解成單個(gè)定義且任務(wù)范圍明確的子部分。研究并確定每個(gè)子部分的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)規(guī)則,它的實(shí)施結(jié)果以及完成它所需的活動(dòng),以作進(jìn)一步分解。(3)確定該級(jí)不的每一單元是否分解的足夠詳細(xì),能夠方便的估算費(fèi)用和工期。(4)將各層次項(xiàng)目單元收集于檢查表上,用系統(tǒng)規(guī)則將項(xiàng)目單元分組構(gòu)成項(xiàng)目的工作分解圖。(5)分析評(píng)價(jià)各層次的分解結(jié)果的正確性、完整性,是否符合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的原則。(6)有決策者決定結(jié)構(gòu)圖,并作相應(yīng)講明。(7)建立項(xiàng)目編碼規(guī)則,對(duì)分解結(jié)果進(jìn)行編
31、碼。4.5.3分解依據(jù)依照該工程的設(shè)計(jì)概況(詳見第3部分表3-3),施工現(xiàn)場(chǎng)條件及本工程建筑做法講明(相見第3部分表3-2),結(jié)合對(duì)類似工程的施工總結(jié),在保證工程項(xiàng)目的系統(tǒng)性和完整性的條件下,將本工程按項(xiàng)目治理要求分解施工預(yù)備、施工、驗(yàn)收、項(xiàng)目治理四大部分。施工預(yù)備分解為臨時(shí)設(shè)施預(yù)備、資源預(yù)備、技術(shù)交底三部分。施工又分為土建施工和設(shè)備安裝,土建部分施工要緊包括基礎(chǔ)施工、地下室施工、主體施工、門窗安裝、樓地面工程及裝飾裝修。設(shè)備安裝包括水電預(yù)埋、水電安裝、暖通安裝、消防系統(tǒng)、電梯安裝。驗(yàn)收部分分為基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、總體驗(yàn)收。項(xiàng)目治理部分包括施工進(jìn)度打算、勞動(dòng)力安排打算、機(jī)械設(shè)備配置打算及資金使
32、用打算。其具體工作分解結(jié)構(gòu)見圖4.3麗景苑小區(qū)住宅樓麗景苑小區(qū)住宅樓工程 1000施工預(yù)備1100施工1200驗(yàn)收1300項(xiàng)目治理1700臨時(shí)設(shè)施 1110資源預(yù)備1120技術(shù)交底1130主體施工1300水電預(yù)埋1420基礎(chǔ)施工1200設(shè)備安裝1410土建施工1210總體驗(yàn)收1600主體驗(yàn)收1400基礎(chǔ)驗(yàn)收1250地下室施工1212水電安裝1430裝飾裝修1500暖通安裝1430樓地面工程1530消防系統(tǒng)1430電梯安裝1440門窗安裝1540圖4.3 工 作 結(jié) 構(gòu) 分 解 圖表4-4 工作WBS 結(jié)構(gòu)分解表WBS 編號(hào)工作內(nèi)容WBS 編號(hào)工作內(nèi)容1000麗景苑小區(qū)住宅樓工程1320二層結(jié)構(gòu)
33、1100施工預(yù)備1330三層結(jié)構(gòu)1110臨時(shí)設(shè)施1340四層結(jié)構(gòu)1120資源預(yù)備1350五層結(jié)構(gòu)1130技術(shù)交底1360六層結(jié)構(gòu)1200基礎(chǔ)工程1370七層結(jié)構(gòu)1210放線1380屋面工程1220機(jī)械挖土方1390砌體工程1230人工挖溝槽、地坑1400主體驗(yàn)收1240墊層1410安裝工程1250基礎(chǔ)施工1420水電預(yù)埋1260回填土1430水電安裝1270基礎(chǔ)驗(yàn)收1440電梯安裝1300主體工程1500裝飾裝修1310一層結(jié)構(gòu)1510內(nèi)墻抹灰1520吊頂工程1530樓地面工程1540門窗工程1550外墻裝修1560涂料工程1600總體驗(yàn)收1700項(xiàng)目治理5 施工預(yù)備5.1 施工預(yù)備原則施工預(yù)
34、備工作是保證工程順利開工并有序拓展的必要條件,是一項(xiàng)涉及各個(gè)部門、各專業(yè)工種、各相關(guān)單位的綜合復(fù)雜工作,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度重視,認(rèn)真研究統(tǒng)一部署,作好每一項(xiàng)預(yù)備工作。工程中標(biāo)后,要立即組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),全力以赴,采取增加人力、車輛,縮短預(yù)備周期的做法。在布設(shè)平面測(cè)量操縱網(wǎng)、基礎(chǔ)定位放線的同時(shí),迅速將暫設(shè)、圍擋、大門建立起來,并做好水、電源引進(jìn)接通,道路及場(chǎng)地硬化,機(jī)械與材料進(jìn)場(chǎng)等項(xiàng)工作。5.2技術(shù)預(yù)備(1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員,認(rèn)真熟悉和審核施工圖紙,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,提出圖紙中問題,參加建設(shè)單位組織的一次性設(shè)計(jì)交底,解決圖紙中的疑難,辦理一次性洽商。(2)明確工程內(nèi)容,分析工程
35、特點(diǎn),依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),選擇正確施工方法,有針對(duì)性地對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)、各分部分項(xiàng)工程施工方案和季節(jié)性施工方案,編制創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量設(shè)計(jì)與預(yù)控措施。針對(duì)各分部、分項(xiàng)工程方案,各專業(yè)工長(zhǎng)向作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。交底應(yīng)全面、細(xì)致、有針對(duì)性和可操作性。(3)技術(shù)員與施工員要認(rèn)真進(jìn)行圖紙翻樣,審核鋼筋配料單與模板設(shè)計(jì)方案,編制加工定貨打算,物資部在建設(shè)單位指定的廠家范圍內(nèi)選擇適合的廠家和供貨商,確保施工物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(4)依照工程情況,提早編制工程試驗(yàn)打算,與監(jiān)理單位商定有見證取樣試驗(yàn)室,建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,并做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)試工作。(5)依照工程概算和施工圖紙,編制施工預(yù)算書和材料用量
36、打算,編制計(jì)量工具及機(jī)械設(shè)備需用打算,檢測(cè)率定打算,材料限額領(lǐng)料制度,組織好統(tǒng)一調(diào)配工作。(6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配備齊全與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和相關(guān)技術(shù)資料表格。(7)組織專業(yè)技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,學(xué)習(xí)ISO9002、ISO14000和OHSMS18000體系標(biāo)準(zhǔn),并以標(biāo)準(zhǔn)為指南,按程序施工。研討新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的推廣和應(yīng)用。(8)組織專業(yè)技術(shù)工人,尤其是腳手架、放線、電焊、機(jī)械操作、防水等工種工人的上崗培訓(xùn),考核取證工作。5.3現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備(1)依據(jù)建設(shè)單位給定的現(xiàn)場(chǎng)座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn),建立和布設(shè)平面矩形操縱網(wǎng)及高程操縱網(wǎng),清除雜草,平坦場(chǎng)地至室外設(shè)計(jì)地坪,并
37、按施工圖紙進(jìn)行建筑物定位放線。(2)依照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及工程需要繪制現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖,依圖敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)形道路,并按規(guī)定做好路面和場(chǎng)地硬化,接通施工和生活用水、用電。(3)按施工平面圖搭建臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施,修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水設(shè)施,布置現(xiàn)場(chǎng)夜間照明設(shè)施,按文明施工的有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位的要求修建好現(xiàn)場(chǎng)大門和周邊圍擋,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)明顯處懸掛制度牌、標(biāo)志牌、警示牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。辦公區(qū)必須設(shè)立會(huì)議室,做為會(huì)議和與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商事宜的場(chǎng)所。(4)按打算落實(shí)鋼筋、木材等材料、成品、半成品及設(shè)備的訂貨加工并適時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。(5)辦理塔吊及各項(xiàng)機(jī)具的選型、訂貨和租賃工作。(6)按打算進(jìn)行架管、方木、支撐等周轉(zhuǎn)
38、材料的預(yù)備。5.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)用電量計(jì)算(以施工高峰期計(jì)算)塔吊1臺(tái),35(kw /臺(tái))混凝土輸送泵1臺(tái),60(kw /臺(tái)) 鋼筋切斷機(jī)2臺(tái),7(kw /臺(tái)) 鋼筋彎曲機(jī)2臺(tái),3(kw /臺(tái)) 混凝土振搗機(jī)具10臺(tái),4.5(kw /臺(tái)) 電焊機(jī)2臺(tái),20(kw /臺(tái))履帶式推土機(jī)1臺(tái),75(kw /臺(tái))蛙式打夯機(jī)1臺(tái),2.8(kw /臺(tái))電動(dòng)單機(jī)離心清水泵1臺(tái),15(kw /臺(tái))灰漿攪拌機(jī)1臺(tái),7.5(kw /臺(tái)),以上共計(jì)172.7KW及 室內(nèi)外照明15KVA=P3需用系數(shù)K1取0.7,K2取1,K3取1,電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)COS取0.7。施工總用電量為P:P=239KW5.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)用
39、水量計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水(q)要緊有施工用水(q1)、生活用水(q2)和消防用水(q3)三方面組成。 q=q1+q2+q3 (1)施工用水量q1通常按最大日施工用水量計(jì)算,其計(jì)算公式如下: q1=k1Q1N1k2 (83600)k1-未預(yù)見的施工用水系數(shù),取1.05-1.15;k2-施工用水不均衡系數(shù)(現(xiàn)場(chǎng)用水取1.50,附屬生產(chǎn)企業(yè)取1.25,施工機(jī)械及運(yùn)輸機(jī)具取2.00,動(dòng)力設(shè)備取1.10)Q1-最大用水日完成的施工工程量、附屬生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量或機(jī)械臺(tái)數(shù);N1-施工用水定額或機(jī)械用水定額;q1=k1Q1N1k2 (83600)=1.15(370300+370250+20200)1.5(8360
40、0)=9L/s(以每個(gè)工作班澆筑一層樓面混凝土370m和砌筑磚墻20m計(jì)) (2)生活用水量q2=p1N2K3t83600施工現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)p1取500人,生活用水定額N2取20L/人日,用水不均衡系數(shù)K3取1.2,每天工作班數(shù)t取2。q2=500 201.2283600 =0.20(L/s)(3)消防用水q2依照規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)面積在25公頃以內(nèi)者,消防用水定額按10-25L/s計(jì)算,故消防用水按10L/s計(jì)算。(4)現(xiàn)場(chǎng)總用水量q按規(guī)定,當(dāng)q1+q2q3時(shí),且現(xiàn)場(chǎng)面積小于5公頃時(shí),現(xiàn)場(chǎng)總用水量采納q3 原則,故本工程現(xiàn)場(chǎng)用水量q=q3=10L/s。(5)管徑計(jì)算d410(3.141.5)1/292mm
41、施工現(xiàn)場(chǎng)采納100的上水管,能夠滿足施工需要,因冬季需防凍,上水管埋深不小于80cm。 6施工進(jìn)度及工期保證措施6.1施工進(jìn)度打算 總工期:本工程于2010年8月1日開工,主體封頂日期2011年12月25日,2011年3月31日竣工,總工期為243天。(施工進(jìn)度打算橫道圖附后)6.1.1施工預(yù)備 2010年8月1日施工預(yù)備工作開始,8月1日8月6日臨時(shí)設(shè)施預(yù)備,8月7日8月12日資源預(yù)備,8月138月14日技術(shù)交底。依照類似項(xiàng)目安排6個(gè)治理人員從事施工預(yù)備,共用14天。6.1.2基礎(chǔ)工程(1)施工內(nèi)容:降水、土方開挖、獨(dú)立柱基礎(chǔ)、混凝土擋墻、模板砼、回填土。(2)工期安排:從2010年8月1日
42、至2010年10月6日,工期為53天。放線:2010年8月15日-2010年8月16日 共1天機(jī)械挖土方:依照定額10.5工日安排2臺(tái)履式推土機(jī)機(jī),從2010年8月17日-2010年8月20日 共4天人工挖溝槽、地坑:依照定額587.2個(gè)工日安排20個(gè)壯工,從2010年8月21日-2010年9月19日 共30天墊層:依照定額63.65個(gè)工日安排30個(gè)混凝土工,從2010年9月20日-2010年9月21日 共2天基礎(chǔ)施工:依照定額需603.6個(gè)工日安排43個(gè)普工2010年9月22日-2010年10月5日 共14天回填土:依照定額178.92個(gè)工日安排30個(gè)壯工,從2010年9月22日-2010年
43、9月27日 共6天基礎(chǔ)驗(yàn)收:依照類似項(xiàng)目可能安排4個(gè)治理人員,從2010年10月6日-2010年10月6日 共1天6.1.3主體工程(1)施工內(nèi)容:主體結(jié)構(gòu):預(yù)應(yīng)力工程、砌筑工程、主體驗(yàn)收。(2)工期安排:整個(gè)上部主體安排80天,主體時(shí)期工期操縱點(diǎn)如下:主體一層:2010年10月7日-2010年10月16日 共10天主體二層:2010年10月17日-2010年10月26日 共10天主體三層:2010年10月27日-2010年11月5日 共10天主體四層:2010年11月6日-2010年11月15日 共10天主體五層:2010年11月16日-2010年11月25日 共10天主體六層:2010年1
44、1月26日-2010年12月5日 共10天主體七層:2010年12月6日-2010年10月15日 共10天砌筑工程:2010年10月27日-2010年12月5日 共40天依照定額以上分部分項(xiàng)工程合計(jì)砌筑需4489.34個(gè)工日安排40個(gè)瓦工,混凝土工程需4299.32個(gè)工日,安排39個(gè)混凝土工。鋼筋工程共需3508.76個(gè)工日安排31個(gè)鋼筋工。屋面工程:依照定額需68.68個(gè)工日安排9個(gè)混凝土工,從2010年12月16日-2010年12月23日 共8天主體驗(yàn)收:依照類似工程可能,安排10個(gè)治理人員,從2010年12月24日-2010年12月25日 共2天6.1.4安裝工程工期本部分工期依照類似工
45、程、建筑做法講明及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況可能安排。(1)施工內(nèi)容:水電預(yù)埋、水電安裝、電梯安裝。(2)工期安排:安裝工程共需180天,工期操縱點(diǎn)如下:水電預(yù)埋: 2010年9月22日-2010年10月21日 共30天水電安裝:2011年3月1日-2011年3月20日 共20天 電梯安裝:2011年3月11日-2010年3月20日 共10天6.1.5裝飾工程工期(1)裝飾工程包含內(nèi)容:內(nèi)墻抹灰、吊頂工程、樓地面工程、門窗工程、外墻裝飾、涂料工程、總體驗(yàn)收。本部分各分部分項(xiàng)工程均依照類似工程及本工程建筑設(shè)計(jì)做法講明合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況可能需用工期。(2)裝飾工程工期安排:依照類似工程可能需90天,為確保工期,制定
46、以下進(jìn)度操縱點(diǎn):內(nèi)墻抹灰:2010年12月26日-2011年1月24日 共30天吊頂工程:2011年1月25日-2011年2月8日 共15天樓地面工程:2011年2月9日-2011年2月28日 共20天門窗工程:2011年2月9日-2011年3月5日 共25天外墻裝飾:2010年12月26日-2011年1月24日 共30天涂料工程:2011年3月1日-2011年3月25日 共25天總體驗(yàn)收:2011年3月26日-2011年3月31日 共6天分部分項(xiàng)工程具體工期安排操縱打算詳見橫道圖(附后)6.2工期保證措施(1)公司要求參加本項(xiàng)目施工的全體治理人員把確保工程如期竣工當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。(2
47、)選派項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員,組成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心,公司生產(chǎn)經(jīng)理定期在現(xiàn)場(chǎng)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以解決施工中各種問題。(3)公司決定在人力、財(cái)力、物力等各方面給予優(yōu)先安排,以作好開工前的一切預(yù)備工作。(4)選擇好施工隊(duì)伍是保證實(shí)現(xiàn)工期和質(zhì)量目標(biāo)的重要因素,項(xiàng)目部將通過招標(biāo)方式,擇優(yōu)錄用綜合素養(yǎng)高、治理人員齊備、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的整建制施工隊(duì)伍。(5)各分部、分項(xiàng)施工方案在實(shí)施前進(jìn)行比較,擇優(yōu)劣汰,對(duì)施工流程,材料做法和設(shè)計(jì)變更在施工前解決好,確保各分部工期按時(shí)或提早完成。(6)為加快工程進(jìn)度,采納小流水段施工方法,增加模板投入量,在使用商品混凝土同時(shí)增加混凝土輸送泵,以提高混凝土澆筑速度。(7)對(duì)分部
48、、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度打算提早完成的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無故延誤工期的有關(guān)人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲處,并認(rèn)真查找緣故,及時(shí)采取措施。(8)依照現(xiàn)場(chǎng)工程量和生產(chǎn)打算的要求合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力,要保證勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)素養(yǎng)和良好的精神狀態(tài),以滿足工序、工期和質(zhì)量的要求。(9)材料部門要依照施工員的提料打算,提早制定材料采購(gòu)和供應(yīng)打算,選擇合格的供貨商,及時(shí)按工程進(jìn)度,分層、分部位將優(yōu)質(zhì)材料采購(gòu)至現(xiàn)場(chǎng),幸免因供應(yīng)不及時(shí)而耽擱工期的現(xiàn)象發(fā)生。(10)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有施工機(jī)械必須設(shè)專人治理和維護(hù),使之長(zhǎng)久地處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),機(jī)械完好率要愛護(hù)達(dá)到95%以上。(11)本工程應(yīng)特不注意配備足夠的周轉(zhuǎn)材料,確保滿足使用。(12)在進(jìn)行
49、結(jié)構(gòu)施工中,提早安排部分結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,驗(yàn)收后即可適時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)和部分裝修,為縮短整個(gè)工期贏得時(shí)刻。(13)施工中與建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作,采納電子計(jì)算機(jī)專用軟件,制定周密的打算網(wǎng)絡(luò)治理,防止信息傳遞與交接工作中失控。項(xiàng)目部要采取積極主動(dòng)方式與建設(shè)單位合作,合理進(jìn)行各專業(yè)工序穿插施工,以加快工程進(jìn)度。7要緊施工機(jī)械設(shè)備打算施工機(jī)具是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要保證,是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要手段。為確保本工程順利完工,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),本工程機(jī)械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理親自抓,公司機(jī)械設(shè)備部門精心組織調(diào)配,以滿足工程需要。我方承諾的要緊施工機(jī)械必須在承諾的時(shí)刻內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。7.1施工機(jī)械
50、設(shè)備投入打算及組織供應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備,由項(xiàng)目經(jīng)理部依照施工進(jìn)度打算及工程量提出機(jī)械設(shè)備需用打算,公司機(jī)械設(shè)備部門依據(jù)是否滿足施工需要進(jìn)行審核,在公司經(jīng)理統(tǒng)一指導(dǎo)下,由機(jī)械設(shè)備部門按打算組織進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行安裝調(diào)試,經(jīng)公司安全部門、機(jī)械設(shè)備部門驗(yàn)收后,以確保正常使用。機(jī)械工程量定額:(1)土石方工程挖掘機(jī)挖土方(一般土)自卸汽車運(yùn)土:1-3-9 V土方=1166.735 m3機(jī)械:履帶式推土機(jī)75kw 1166.735100.0232=2.68臺(tái)班 自卸汽車8t 1166.735100.101=11.78 臺(tái)班 灑水車400L 1166.735100.006=0.7臺(tái)班 履帶式單斗挖掘機(jī)(液壓)1 m
51、3 1166.735100.025=2.9 臺(tái)班人工挖溝槽:1-3-12 V =柱溝槽+混凝土擋墻溝槽+外墻填充墻溝槽+240內(nèi)墻溝槽+120內(nèi)墻溝槽 =295.76+572.76+316.5+134.13+179.42+26.56 =1525.13 m3機(jī)械(電動(dòng)夯實(shí)機(jī)):1525.13100.018=2.75臺(tái)班人工挖地坑(電梯井、暖溝):1-3-12V=201.2 m3機(jī)械(電動(dòng)機(jī)夯實(shí)):201.2100.025=0.053 臺(tái)班余土外運(yùn):2893.06-894.6=1998.46m3機(jī)械:1998.46 100.604 =120.706臺(tái)班(2)砌筑工程M15水泥砂漿砌MU30毛石基礎(chǔ)
52、:3-2-10 V=451.35 m3機(jī)械: 451.35101.139=51.408臺(tái)班填充墻外墻(輕質(zhì)砌塊):V=259.325 m3機(jī)械:259.325100.082=2.126臺(tái)班240磚墻: V=標(biāo)準(zhǔn)層外墻+240內(nèi)墻=913.92+592.9=1506.82 m3機(jī)械: 1506.82100.281=43.34臺(tái)班180磚墻: V=741.93 m3機(jī)械: 741.93100.267=19.8臺(tái)班臺(tái)階:V=8.316m3機(jī)械: 0.2950.832=0.245臺(tái)班(3)混凝土工程C15素混凝土基礎(chǔ)墊層:V=62.339 m3機(jī)械:62.339 100.79=4.92臺(tái)班C30混凝土
53、擋墻: V=146.693m3機(jī)械: 0.7014.669=10.27臺(tái)班C30柱: V=1071.06m3機(jī)械: 1071.06100.71=76.043臺(tái)班C30有梁板:V=1893.683 m3機(jī)械: 1893.683 100.7=132.558臺(tái)班C30梁: V=210.16+17.95=228.11m3機(jī)械:228.1110 0.7=15.97臺(tái)班樓梯: V=127.21m3機(jī)械: 0.0212.721=0.25臺(tái)班擬投入本工程的要緊施工機(jī)械設(shè)備見表7-1表7-1擬投入本工程的要緊施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量額定功率(KW)用于施工部位1塔吊TQ-80135kw主體
54、結(jié)構(gòu)2地泵EBP7018-E285kw主體結(jié)構(gòu)3施工電梯SC*00-200140KW粗裝修4布料桿臂長(zhǎng)15m1主體結(jié)構(gòu)5鋼筋彎曲機(jī)6-40-38025KW主體結(jié)構(gòu)6鋼筋切斷機(jī)6-40-38025KW主體結(jié)構(gòu)7鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-10015KW主體結(jié)構(gòu)8鋼筋剝肋套絲機(jī)45KW主體結(jié)構(gòu)9空壓機(jī)2 立方米111KW主體結(jié)構(gòu)10圓盤鋸Y40-38025KW主體結(jié)構(gòu)11平刨機(jī)40 型24KW主體結(jié)構(gòu)12壓刨機(jī)50 型25KW主體結(jié)構(gòu)13插入式振搗棒Y380-1.5201.5KW主體結(jié)構(gòu)14電焊機(jī)500A1038KVA主體結(jié)構(gòu)15砂輪切割機(jī)380-400-1.542.5KW主體結(jié)構(gòu)16電錘220V-6-26
55、41.5KW主體結(jié)構(gòu)及裝修17臺(tái)鉆380-1-1625KW主體結(jié)構(gòu)及裝修18手提磨光機(jī)220V-100-0.540.57KW裝修19高壓水泵Y200L-4230KW結(jié)構(gòu)及裝修20蛙式打夯機(jī)CH40 型-1.561.5KW回填21砂漿攪拌機(jī)380-50 型25KW粗裝修22污水泵WQK18-333KW結(jié)構(gòu)及裝修23履帶式推土機(jī)275KW土方開挖24灰漿攪拌機(jī)HZ-10017.5KW主體結(jié)構(gòu)25混凝土輸送泵HTB-60B160KW主體結(jié)構(gòu)7.2其他資源配備打算先進(jìn)辦公設(shè)備與周密的儀器是確保工程質(zhì)量進(jìn)度的源泉,為制造經(jīng)濟(jì)效益,加快工程進(jìn)度提供了保障平臺(tái),為此我公司特向本工地投入以下辦公設(shè)備與儀器:(
56、1)要緊辦公設(shè)備見表7-2表7-2要緊辦公設(shè)備表序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注1計(jì)算機(jī)2臺(tái)2打印機(jī)1臺(tái)3復(fù)印機(jī)1臺(tái)4掃描儀1臺(tái)5傳真機(jī)1臺(tái)6電話8門7對(duì)講機(jī)15門(2)要緊工藝檢測(cè)計(jì)量器具見表7-3表7-3要緊工藝檢測(cè)計(jì)量器具表序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量單位1激光經(jīng)緯儀天津產(chǎn)J21臺(tái)2激光鉛垂儀1臺(tái)3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DS12臺(tái)4鋼卷尺100m1把5鋼卷尺50m1把6組合檢測(cè)工具2套7磅秤100kg1臺(tái)8鋼卷尺5m20把9砼抗壓模10組10砂漿試模8組7.3機(jī)械設(shè)備治理及使用(1)依照工程量的需要編制施工組織設(shè)計(jì)中要正確合理配置施工機(jī)械,工程項(xiàng)目的施工機(jī)械由公司設(shè)備部門統(tǒng)一調(diào)撥,實(shí)行有償租賃使用,一方面能
57、夠大大提高機(jī)械使用度。一方面對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也起到了有力的督促作用,能夠有效地保證機(jī)械的完好率。(2)機(jī)操工必須持證上崗操作、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,熟悉機(jī)械的構(gòu)造與性能,搞好“十字”作業(yè)(清潔、潤(rùn)滑、防腐、調(diào)整),做到“四明白三會(huì)”。(3)積極參加工程處機(jī)管部門組織的“創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)文明機(jī)械”的競(jìng)賽活動(dòng)。(4)實(shí)行機(jī)械掛牌制,做到崗前“三檢查”(檢查機(jī)械零部件是否完整齊全,檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠,檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運(yùn)轉(zhuǎn)),崗中“三做到”(做到堅(jiān)守崗位、集中思想,做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到發(fā)覺問題及時(shí)排除),崗后“五不走”(任務(wù)未完成不走,清潔工作未完成不走,原始記錄未填好不走
58、,電源未切資,開關(guān)箱未鎖好不走,露天機(jī)械不加蓋愛護(hù)好不走),如實(shí)填寫原始記錄,為現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(5)塔吊和塔吊設(shè)備嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”。8勞動(dòng)力安排打算本工程勞務(wù)選用素養(yǎng)優(yōu)良、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,在施工治理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有專門好的保證。8.1勞動(dòng)力的組織原則 依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,建立了勞動(dòng)力模擬市場(chǎng),進(jìn)行勞動(dòng)力和各類人材大量?jī)?chǔ)備,具備有工業(yè)與民用建筑、裝飾裝璜、水、電、暖、通安裝等各類施工需要的,十幾個(gè)工種的幾十個(gè)專業(yè)班組。依照本工程特點(diǎn),在專業(yè)施工隊(duì)的基礎(chǔ)上,組建專業(yè)班組和混合班組。專業(yè)班組是按施工分項(xiàng)工程和專業(yè)的單一工種組成,專業(yè)班組具體負(fù)責(zé)本工程要緊分項(xiàng)
59、工程施工,其中包括木工專業(yè)班、鋼筋專業(yè)班、砼專業(yè)班、安裝專業(yè)班及砌體專業(yè)班。混合班組由多工種組成,這一組織形式便于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工,有利于加速工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量?;旌习嘟M具體負(fù)責(zé)本工程內(nèi)外裝修工程以及利于各專業(yè)班組施工的工作。8.2勞動(dòng)力的配備原則(1)本工程勞動(dòng)力配備打算是依照招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度打算編制的,要緊反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項(xiàng)目部操縱勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的要緊依據(jù)。(2)為了確保本工程施工總進(jìn)度打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要,勞動(dòng)力的投入按時(shí)期配備,重點(diǎn)操縱基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程的勞力配備?;A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)
60、施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動(dòng)力,滿足24小時(shí)作業(yè)的隨時(shí)要求;裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工,突出粉刷工和其它專業(yè)班組的組織。8.3勞動(dòng)力配備打算本工程在確保工期和質(zhì)量的前提下,打算使用技術(shù)素養(yǎng)高,能在各個(gè)施工期間保證正常施工的專業(yè)班組及配屬的勞務(wù)施工隊(duì)伍。依照總進(jìn)度安排(詳見第6部分)及各分部分項(xiàng)工程量定額,如下:(1)土石方工程挖掘機(jī)挖土方(一般土)自卸汽車運(yùn)土:1-3-9 V土方=1166.735 m3人工:1166.735100.09=10.5工日 人工挖溝槽:1-3-12 V =柱溝槽+混凝土擋墻溝槽+外墻填充墻溝槽+240內(nèi)墻溝槽+120內(nèi)墻溝槽 =295.76+572.76+3
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