介紹監(jiān)理在施工階段對(duì)工程質(zhì)量所起的重要作用

1、摘要：介紹監(jiān)理在施工階段對(duì)工程質(zhì)量所起的重要作用目前我國(guó)的監(jiān)理往往都是施工階段的監(jiān)理，要求監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資三項(xiàng)合同目標(biāo)進(jìn)行控制與相互關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。三項(xiàng)內(nèi)容中投資控制是基礎(chǔ),進(jìn)度控制是條件，質(zhì)量控制是核心。因此，工程建設(shè)監(jiān)理必須抓住這個(gè)核心。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目的使用價(jià)值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的質(zhì)量控制，就是按合同賦予的權(quán)利，圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。1、施施工階段段質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的原原則工

2、程建建設(shè)監(jiān)理理在其監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)中應(yīng)始始終堅(jiān)持持：堅(jiān)持持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)堅(jiān)持以人人為核心心；堅(jiān)持持以預(yù)防防為主；堅(jiān)持科科學(xué)公正正守法的的職業(yè)道道德規(guī)范范。以主主動(dòng)控制制為宗旨旨，對(duì)施施工階段段進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制；以督督促承包包單位的的質(zhì)量保保證體系系進(jìn)行主主動(dòng)控制制為途徑徑，監(jiān)督督其充分分發(fā)揮自自身應(yīng)有有的質(zhì)量量保證作作用；嚴(yán)嚴(yán)格掌握握未經(jīng)審審查或?qū)弻彶椴缓虾细竦某谐邪鼏挝晃弧⒐┴涁泦挝环址职こ坛?；?yán)格格禁止未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格的原材材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備在工工程上使使用；對(duì)對(duì)未經(jīng)工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收或經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收不不合格的的工序不不予簽認(rèn)認(rèn),且不得得進(jìn)入下下道工序序施工。監(jiān)理人人員應(yīng)根根據(jù)

3、合同同文件及及有關(guān)規(guī)規(guī)程規(guī)范范的質(zhì)量量要求和和標(biāo)準(zhǔn)，做做好原材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備規(guī)規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量的檢檢查工作作，核查查其原始始憑證、檢檢測(cè)報(bào)告告、質(zhì)量量證明文文件等，確確認(rèn)其質(zhì)質(zhì)量；對(duì)對(duì)檢查不不合格的的原材料料、構(gòu)配配件及設(shè)設(shè)備絕不不允許用用于工程程，并責(zé)責(zé)令承包包單位及及時(shí)運(yùn)出出施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；檢檢查施工工機(jī)械、機(jī)機(jī)具完好好性，看看其是否否滿足合合同文件件規(guī)定的的要求；檢查施施工質(zhì)量量，特別別是重要要的工序序及隱蔽蔽工程的的質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收；參加加單項(xiàng)工工程驗(yàn)收收和項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收，做做好質(zhì)量量簽證工工作，行行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)權(quán)和否決決權(quán)；開(kāi)開(kāi)好質(zhì)量量協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，協(xié)助助業(yè)主處處理好工工程質(zhì)量量事故

4、和和安全事事故。2、施施工階段段質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的工工作程序序工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工階段，是是工程實(shí)實(shí)體形成成的過(guò)程程，也是是工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)具體實(shí)實(shí)現(xiàn)的過(guò)過(guò)程。工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工的全過(guò)過(guò)程進(jìn)行行監(jiān)控，對(duì)對(duì)每道工工序、分分項(xiàng)工程程、分部部工程和和單位工工程進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收，使使工程質(zhì)質(zhì)量的形形成處于于受控狀狀態(tài)。施施工階段段的監(jiān)理理程序是是在施工工程序基基礎(chǔ)上形形成的，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理程程序就能能使施工工過(guò)程中中各主要要環(huán)節(jié)、主主要工序序處于受受控狀態(tài)態(tài)，只有有在受控控狀態(tài)下下才能把把握住施施工過(guò)程程中活動(dòng)動(dòng)脈搏，適適時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)解決決問(wèn)題。在在施工階階段全過(guò)過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理工程程

5、師要進(jìn)進(jìn)行全過(guò)過(guò)程全方方位的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查與控控制，不不僅涉及及最終產(chǎn)產(chǎn)品的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，而而且涉及及施工過(guò)過(guò)程的各各環(huán)節(jié)中中間產(chǎn)品品的監(jiān)督督、檢查查與驗(yàn)收收。3、施施工階段段質(zhì)量控控制方法法監(jiān)理工工程師通通常采用用質(zhì)量控控制的檢檢查方法法有：見(jiàn)見(jiàn)證、旁旁站監(jiān)理理、巡視視、平行行檢驗(yàn)，具具體視工工程項(xiàng)目目的重要要程度和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況確定采采用的方方式。對(duì)工程程的重點(diǎn)點(diǎn)部位、易易產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量通病病的工序序等可設(shè)設(shè)置質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)或待檢檢點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)方法有有：目測(cè)測(cè)法、量量測(cè)法、測(cè)測(cè)量法（借借助測(cè)量量?jī)x器設(shè)設(shè)備進(jìn)行行測(cè)量檢檢查）、試試驗(yàn)法（通通過(guò)試件件、取樣樣進(jìn)行試試驗(yàn)檢查查）。監(jiān)理工

6、工程師要要充分了了解和掌掌握承包包單位“三大員”（即施施工員、質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員）的的情況，根根據(jù)各人人弱點(diǎn)采采取有針針對(duì)性的的防范措措施，以以防發(fā)生生重大過(guò)過(guò)失，給給工程帶帶來(lái)不必必要的損損失。促促使施工工過(guò)程中中承建單單位施工工員、質(zhì)質(zhì)檢員、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全員到位位，逐步步強(qiáng)化以以承包單單位自身身三檢制制為基礎(chǔ)礎(chǔ)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度，改改變施工工質(zhì)量只只靠監(jiān)理理工程師師管理的的被動(dòng)局局面，提提高工程程質(zhì)量一一次報(bào)驗(yàn)驗(yàn)合格率率。用辨證證的觀點(diǎn)點(diǎn)去正確確對(duì)待和和處理工工程建設(shè)設(shè)中遇到到的問(wèn)題題，用公公平、公公正、客客觀，實(shí)實(shí)事求是是的工作作態(tài)度去去處理施施工合同同中發(fā)生生的矛盾盾。當(dāng)工工程進(jìn)度度與

7、施工工質(zhì)量發(fā)發(fā)生矛盾盾時(shí)，要要求承包包單位以以施工質(zhì)質(zhì)量求工工程進(jìn)度度，以工工程進(jìn)度度求施工工效益，確確保工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。在施工工過(guò)程中中，監(jiān)理理對(duì)工程程項(xiàng)目的的實(shí)施進(jìn)進(jìn)行事前前、事中中、事后后全過(guò)程程的動(dòng)態(tài)態(tài)控制，以以事前、事事中控制制為主，事事后控制制為輔相相結(jié)合的的控制方方法，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)監(jiān)理理工作的的預(yù)見(jiàn)性性，計(jì)劃劃性和指指導(dǎo)性，最最大限度度地采用用先進(jìn)的的網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)，先先進(jìn)的計(jì)計(jì)算機(jī)目目標(biāo)管理理及科學(xué)學(xué)化的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料分析。4、施施工準(zhǔn)備備階段的的質(zhì)量控控制工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)審查承承包單位位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)的的質(zhì)量管管理體系系、技術(shù)術(shù)管理體體系和質(zhì)質(zhì)量保

8、證證體系，確確能保證證工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量時(shí)時(shí)予以簽簽認(rèn)；對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量有重重大影響響的施工工機(jī)械、設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)審核承承包單位位提供的的技術(shù)性性能報(bào)告告，凡不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求的不能能使用。對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中使使用的機(jī)機(jī)器、計(jì)計(jì)量器具具等應(yīng)要要求承包包單位上上報(bào)有關(guān)關(guān)檢測(cè)部部門的鑒鑒定證明明，并注注意其有有效期。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)對(duì)承承包單位位報(bào)送的的擬進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備的的報(bào)審表表并附質(zhì)質(zhì)量證明明資料、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量量檢驗(yàn)記記錄審核核簽認(rèn)，并并對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)物物按照委委托監(jiān)理理合同約約定或有有關(guān)工程程質(zhì)量管管理文件件規(guī)定的的比例采采用平行行檢驗(yàn)或或見(jiàn)證取取樣方式式進(jìn)行抽抽檢，對(duì)對(duì)

9、未經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的工工程材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)拒絕簽簽認(rèn)，并并應(yīng)簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工工程師通通知單，書(shū)書(shū)面通知知承包單單位限期期將不合合格的工工程材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備撤出出現(xiàn)場(chǎng)。在在設(shè)計(jì)交交底前，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理人員員熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件件，并對(duì)對(duì)圖紙中中存在的的問(wèn)題通通過(guò)建設(shè)設(shè)單位向向設(shè)計(jì)單單位提出出書(shū)面意意見(jiàn)和建建議；項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)參加由由建設(shè)單單位組織織的設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底會(huì)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底會(huì)議議紀(jì)要(記錄)進(jìn)行簽簽認(rèn)。各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)依依據(jù)監(jiān)理理規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)文件件、規(guī)范范，按專專業(yè)、分分階段編編制

10、監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并并報(bào)總監(jiān)監(jiān)審批后后，組織織實(shí)施。總總監(jiān)應(yīng)及及時(shí)組織織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審核承包包單位提提交的施施工組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃，并并根據(jù)情情況提出出整改意意見(jiàn)，由由承包單單位負(fù)責(zé)責(zé)整改，最最后由總總監(jiān)審定定。5、施施工過(guò)程程階段的的質(zhì)量控控制在施工工階段推推行以動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制為主，事事前預(yù)防防為輔的的管理辦辦法，主主要抓住住事先指指導(dǎo)，事事中檢查查、事后后驗(yàn)收三三個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)。一切切以數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)話，一一切以書(shū)書(shū)面為根根據(jù)，做做好提前前預(yù)控，從從預(yù)控角角度主動(dòng)動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，對(duì)對(duì)重點(diǎn)部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制。在施施工管理理過(guò)程中中，抓“重點(diǎn)部部位”的質(zhì)量量控制，

11、對(duì)對(duì)工程施施工做到到全過(guò)程程、全方方位的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控，從而而有效的的實(shí)現(xiàn)工工程項(xiàng)目目施工的的全面質(zhì)質(zhì)量控制制511 監(jiān)理預(yù)預(yù)控：監(jiān)監(jiān)理預(yù)控控不僅有有宏觀上上的預(yù)控控，即在在大問(wèn)題題上不違違反原則則，符合合規(guī)程規(guī)規(guī)范，還還要微觀觀上注意意到每個(gè)個(gè)細(xì)微環(huán)環(huán)節(jié)。堅(jiān)堅(jiān)持策劃劃在先，預(yù)預(yù)控在前前，將安安全生產(chǎn)產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)量作作為控制制重點(diǎn)，對(duì)對(duì)工程施施工管理理實(shí)行監(jiān)監(jiān)督。工工程施工工管理中中的“多發(fā)病”、“常見(jiàn)病”，應(yīng)作作為監(jiān)理理工作的的預(yù)控重重點(diǎn)，要要盡可能能多的事事先想到到一、兩兩步，預(yù)預(yù)料到將將可能發(fā)發(fā)生什么么問(wèn)題，做做到防患患于未然然。這樣樣才能體體現(xiàn)監(jiān)理理工作特特點(diǎn)，使使監(jiān)理人人員真正正發(fā)揮監(jiān)

12、監(jiān)督管理理作用。522 重點(diǎn)部部位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站：對(duì)于重重要部位位或有特特殊工藝藝要求的的部位施施工過(guò)程程中，監(jiān)監(jiān)理必須須全天候候24小時(shí)跟跟班旁監(jiān)監(jiān)，加強(qiáng)強(qiáng)旁站監(jiān)監(jiān)理的力力量。以以便及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)違違章操作作和不按按設(shè)計(jì)要要求、不不按施工工圖紙或或施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程或質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工的的現(xiàn)象，對(duì)對(duì)不符合合質(zhì)量要要求的及及時(shí)進(jìn)行行糾正和和嚴(yán)格控控制，并并及時(shí)通通知施工工單位進(jìn)進(jìn)行整改改，消滅滅質(zhì)量隱隱患。533 定期舉舉行監(jiān)理理工程例例會(huì)：對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大和較較普遍存存在的問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)該采取取工地例例會(huì)的形形式來(lái)解解決。工工地例會(huì)會(huì)是施工工過(guò)程中中參加建建設(shè)項(xiàng)目目各方溝溝通情況況，解決決

13、分歧形形成共識(shí)識(shí)，做出出決定的的主要渠渠道，也也是監(jiān)理理工程師師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量控制的的重要場(chǎng)場(chǎng)所，同同時(shí)針對(duì)對(duì)一些專專門質(zhì)量量問(wèn)題還還應(yīng)該組組織專題題會(huì)議，集集中解決決較重大大或普遍遍存在的的問(wèn)題。544 若在施施工中出出現(xiàn)的各各種技術(shù)術(shù)上的問(wèn)問(wèn)題，必必要時(shí)，可可邀請(qǐng)建建設(shè)單位位或有關(guān)關(guān)專家人人員參加加，以協(xié)協(xié)調(diào)解決決工程上上的技術(shù)術(shù)問(wèn)題，對(duì)對(duì)于復(fù)雜雜的技術(shù)術(shù)問(wèn)題，總總監(jiān)理工工程師可可召開(kāi)專專家會(huì)議議，進(jìn)行行專題研研討。根根據(jù)專家家意見(jiàn)和和合同條條件，再再由總監(jiān)監(jiān)理工程程師作出出結(jié)論。這這樣可減減少監(jiān)理理工程師師處理復(fù)復(fù)雜技術(shù)術(shù)問(wèn)題的的片面性性，避免免失誤。555 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)定期期檢

14、查承承包單位位的直接接影響工工程質(zhì)量量的計(jì)量量設(shè)備的的技術(shù)情情況,對(duì)重要要的原材材料、半半成品配配件，按按規(guī)定組組織檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)對(duì)重要的的分項(xiàng)、分分部工程程和各項(xiàng)項(xiàng)隱蔽工工程，組組織旁站站監(jiān)理和和檢查驗(yàn)驗(yàn)收。審審核材料料的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)和和復(fù)驗(yàn)報(bào)報(bào)告，審審核新材材料、新新技術(shù)、新新工藝的的現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)(評(píng)定)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)審查確確認(rèn)并簽簽認(rèn)后方方可用于于施工。566 在施工工過(guò)程中中，當(dāng)承承包單位位對(duì)已批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整、補(bǔ)充充或變動(dòng)動(dòng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審查，并并由項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)簽認(rèn)認(rèn)。項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)處理理工程變變更，如如果是設(shè)設(shè)計(jì)單位位對(duì)原設(shè)設(shè)計(jì)存在在的缺陷陷提出的

15、的工程變變更，應(yīng)應(yīng)編制設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件。建建設(shè)單位位或承包包單位提提出的工工程變更更，應(yīng)提提交項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織專專業(yè)監(jiān)理理工程師師審查。審審查同意意后，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交原設(shè)設(shè)計(jì)單位位編制設(shè)設(shè)計(jì)文件件。當(dāng)工工程變更更涉及安安全、環(huán)環(huán)保等內(nèi)內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)規(guī)定經(jīng)有有關(guān)部門門審定。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)定期主主持召開(kāi)開(kāi)地例會(huì)會(huì)，檢查查分析工工程項(xiàng)目目質(zhì)量狀狀況，針針對(duì)存在在的質(zhì)量量問(wèn)題提提出改進(jìn)進(jìn)措施，并并負(fù)責(zé)起起草會(huì)議議記要，經(jīng)經(jīng)與會(huì)各各方代表表會(huì)簽。6、竣竣工驗(yàn)收收階段的的質(zhì)量控控制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)按(現(xiàn)行)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和和

16、辦法,對(duì)完成成的分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程，單單位工程程進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收；專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包包單位報(bào)報(bào)送的分分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料進(jìn)進(jìn)行審核核及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，合合格后予予以簽認(rèn)認(rèn)；對(duì)于于有使用用要求的的分項(xiàng)(電器、設(shè)設(shè)備調(diào)試試等項(xiàng))，必須須在檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)進(jìn)行檢查查評(píng)定(驗(yàn)收)。建立嚴(yán)嚴(yán)格的檢檢查驗(yàn)收收制度。監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須建立一一整套質(zhì)質(zhì)量和驗(yàn)驗(yàn)收制度度，包括括對(duì)施工工材料的的檢驗(yàn)、隱隱蔽工程程的驗(yàn)收收，施工工方法和和施工質(zhì)質(zhì)量的檢檢查，完完成工程程量的計(jì)計(jì)量，每每道工序序結(jié)束的的檢查和和驗(yàn)收，以以及單項(xiàng)項(xiàng)工程和和全部工工程的竣竣工驗(yàn)收收等。嚴(yán)嚴(yán)格控制制進(jìn)場(chǎng)材材

17、料質(zhì)量量；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)以單元元工程質(zhì)質(zhì)量控制制為基礎(chǔ)礎(chǔ)，預(yù)防防為主，加加強(qiáng)施工工過(guò)程中中的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)控制監(jiān)監(jiān)理。監(jiān)監(jiān)理工程程師不定定時(shí)地查查閱施工工單位制制作的質(zhì)質(zhì)量控制制圖，以以監(jiān)督工工程質(zhì)量量。在材材料檢驗(yàn)驗(yàn)方面，采采用書(shū)面面檢查、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)驗(yàn)和抽樣樣檢查相相結(jié)合的的方法，混混凝土工工序檢查查則抓關(guān)關(guān)鍵，主主要抓薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，并與與施工圖圖紙相結(jié)結(jié)合。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)組織織監(jiān)理人人員對(duì)承承包單位位報(bào)送的的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程和和單位(子單位)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料進(jìn)進(jìn)行審核核和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，符符合要求求后予以以簽認(rèn)，同同時(shí)應(yīng)督督促承包包單位做做好竣工工資料的的整編工工作，審審查承包包單位提提交的竣竣工資料料及工程程質(zhì)量報(bào)報(bào)告。針針對(duì)工程程質(zhì)量和和內(nèi)業(yè)資資料存在在的問(wèn)題題，提出出整改及及時(shí)間要要求，整整改完畢畢簽署工工程竣工工報(bào)驗(yàn)，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上提出出工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告并并報(bào)監(jiān)理理公司審審核簽認(rèn)認(rèn)。7、結(jié)結(jié)語(yǔ)：由于工工程項(xiàng)目目的“一次性”、“單件性”等特點(diǎn),使工程程項(xiàng)目建