杭州全套安全生產(chǎn)管理臺賬范本

1、1/49安全生產(chǎn)臺賬資料杭州楚天科科技有限限公司2015年年12月公司簡介目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc2476953881.安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc247695388 h 1 HYPERLINK l _Toc2476953892.班組組長和工工人的安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé) PAGEREF _Toc247695389 h 8 HYPERLINK l _Toc2476953903.安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督檢查查管理制制度 PAGEREF _Toc247695390 h 9 HYPERLINK l _Toc2476953914.安全全生產(chǎn)績績效掛鉤鉤與獎

2、懲懲管理制制度 PAGEREF _Toc247695391 h 10 HYPERLINK l _Toc2476953925.企業(yè)業(yè)員工違違章處罰罰制度 PAGEREF _Toc247695392 h 14 HYPERLINK l _Toc2476953936.特種種設(shè)備安安全管理理制度 PAGEREF _Toc247695393 h 16 HYPERLINK l _Toc2476953947.危險險品存儲儲使用安安全管理理制度 PAGEREF _Toc247695394 h 20 HYPERLINK l _Toc2476953958.安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc2476

3、95395 h 21 HYPERLINK l _Toc2476953969.安全全分析與與事故報報告管理理制度 PAGEREF _Toc244769953996 h 222 HYPERLINK l _Toc24769539710.事事故緊急急救援管管理制度度 PAGEREF _Toc247695397 h 23 HYPERLINK l _Toc24769539811.安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故行行政責(zé)任任追究制制度 PAGEREF _Toc247695398 h 27 HYPERLINK l _Toc24769539912.安安全教育育制度 PAGEREF _Toc247695399 h 28 HYPE

4、RLINK l _Toc24769540013.施施工組織織設(shè)計編編制審批批制度 PAGEREF _Toc247695400 h 29 HYPERLINK l _Toc24769540114.特特種作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗制度 PAGEREF _Toc247695401 h 30 HYPERLINK l _Toc24769540215.安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查制制度 PAGEREF _Toc247695402 h 32 HYPERLINK l _Toc24769540316.設(shè)設(shè) 備 管 理 制 度 PAGEREF _Toc247695403 h 33 HYPERLINK l _Toc247695404

5、17.安安全技術(shù)術(shù)交底制制度 PAGEREF _Toc247695404 h 40 HYPERLINK l _Toc24769540518.消消防安全全制度 PAGEREF _Toc247695405 h 41 HYPERLINK l _Toc24769540619.安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金保保障責(zé)任任制 PAGEREF _Toc247695406 h 42 HYPERLINK l _Toc24769540720.供供應(yīng)單位位管理制制度 PAGEREF _Toc247695407 h 43 HYPERLINK l _Toc24769540821.安安全生產(chǎn)產(chǎn)檔案管管理制度度 PAGEREF _Toc2

6、47695408 h 45 HYPERLINK l _Toc24769540922.文文明、衛(wèi)衛(wèi)生制度度 PAGEREF _Toc24769554099 hh 466 HYPERLINK l _Toc24769541023.臨臨時用工工管理制制度 PAGEREF _Toc247695410 h 47 HYPERLINK l _Toc24769541124.特特種作業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管理理制度 PAGEREF _Toc247695411 h 49 PAGE69 / 49安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制第一條 法定代代表人（董董事長）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、作為公公司法定定代表人人，是安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責(zé)任者者。2、貫徹

7、執(zhí)執(zhí)行國家家安全生生產(chǎn)的方方針、政政策和法法規(guī)，掌掌握公司司安全生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)，每年年組織一一次董事事會研究究安全生生產(chǎn)工作作，決策策并制定定公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針和和目標(biāo)。在在研究制制定公司司中、長長期規(guī)劃劃和年度度生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營計劃劃的同時時，研究究制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的中、長長期規(guī)劃劃和年度度工作計計劃。3、建立健健全公司司安全生生產(chǎn)保證證體系，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公司司安全生生產(chǎn)委員員會。第二條 總經(jīng)理理安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)的方方針政策策和法規(guī)規(guī)，對本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)實行動動態(tài)管理理，貫徹徹執(zhí)行公公司安全全生產(chǎn)方方針和目目標(biāo)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本公公司安全全生產(chǎn)工工作，對對公司安安全生產(chǎn)

8、產(chǎn)管理負(fù)負(fù)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。2、建立健健全本公公司安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任制制，明確確考核指指標(biāo)，組組織本公公司安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理考核工工作，并并將安全全生產(chǎn)考考核指標(biāo)標(biāo)與經(jīng)濟濟承包指指標(biāo)掛鉤鉤，實行行安全生生產(chǎn)一票票否決制制度。3、建立健健全公司司安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理機機構(gòu)，配配備足夠夠的監(jiān)督督管理力力量，完完善安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理手段，并并將安全全生產(chǎn)綜綜合管理理與監(jiān)督督的經(jīng)費費列入公公司財務(wù)務(wù)預(yù)算。4、健全和和完善公公司安全全生產(chǎn)管管理制度度和獎懲懲辦法，保保證公司司安全生生產(chǎn)工作作有計劃劃、有目目標(biāo)、有有檢查、有有考核、有有獎罰。5、公司發(fā)發(fā)生傷亡亡事故后后，應(yīng)組組織事故故的調(diào)

9、查查處理工工作，研研究制定定防范措措施并組組織實施施。6、領(lǐng)導(dǎo)制制定并實實施公司司事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，建建立健全全公司事事故應(yīng)急急救援體體系。第三條 公司主主管安全全生產(chǎn)副副總經(jīng)理理安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)的方方針政策策和法規(guī)規(guī)，實施施公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)控控制，協(xié)協(xié)助董事事長、總總經(jīng)理落落實本公公司各項項安全生生產(chǎn)管理理制度，對對本公司司安全生生產(chǎn)工作作負(fù)直接接管理責(zé)責(zé)任。2、落實公公司安全全生產(chǎn)工工作計劃劃和安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，并并計劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比公司司的安全全生產(chǎn)工工作。3、審核安安全技術(shù)術(shù)管理措措施，制制定公司司安全技技術(shù)措施施經(jīng)費的的使用

10、計計劃。4、組織本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動和和安全生生產(chǎn)宣傳傳教育工工作。5、領(lǐng)導(dǎo)本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理機構(gòu)構(gòu)開展工工作，研研究公司司安全生生產(chǎn)工作作，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查管管理工作作，及時時解決生生產(chǎn)過程程中的安安全生產(chǎn)產(chǎn)問題。6、本公司司發(fā)生傷傷亡事故故后，要要親臨事事故現(xiàn)場場，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織因因工傷亡亡事故調(diào)調(diào)查、分分析和處處理過程程中的具具體工作作。第四條 總工程程師（技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)的方方針政策策和法規(guī)規(guī)，協(xié)助助本公司司法定代代表人做做好安全全生產(chǎn)方方面的技技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作，對對本公司司安全生生產(chǎn)工作作負(fù)技術(shù)術(shù)責(zé)任。2、

11、在組織織編制或或?qū)徟┦┕そM織織設(shè)計以以及重點點工程、特特殊復(fù)雜雜工程或或?qū)I(yè)性性工程項項目施工工方案時時，同時時審查安安全技術(shù)術(shù)措施。3、領(lǐng)導(dǎo)本本公司安安全技術(shù)術(shù)攻關(guān)活活動，確確定公司司職業(yè)安安全衛(wèi)生生研究項項目，并并組織鑒鑒定驗收收。4、對本公公司使用用的新材材料、新新技術(shù)、新新工藝從從技術(shù)上上負(fù)責(zé)，組組織審查查其使用用和實施施過程中中的安全全性，組組織編制制或?qū)彾ǘㄏ鄳?yīng)的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程和和安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)交底。5、參與本本公司傷傷亡事故故的調(diào)查查分析工工作，從從技術(shù)上上分析事事故原因因，制定定防范措措施。第五條 總會計計師安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、組織落落實公司司財務(wù)工工作的安安全生

12、產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，認(rèn)真真執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲規(guī)規(guī)定。2、組織編編制年度度財務(wù)計計劃的同同時，審審批安全全技術(shù)措措施經(jīng)費費使用計計劃，保保證經(jīng)費費到位。3、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家、市市有關(guān)勞勞動保護護用品的的規(guī)定和和防暑降降溫經(jīng)費費的使用用標(biāo)準(zhǔn)，并并按規(guī)定定負(fù)責(zé)審審批購置置的勞動動保護用用品經(jīng)費費。4、組織分分析安全全生產(chǎn)工工作的安安全保障障措施經(jīng)經(jīng)濟指標(biāo)標(biāo)，并制制定公司司安全技技術(shù)經(jīng)濟濟指標(biāo)。第六條 安全管管理部部部長安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 11、負(fù)責(zé)責(zé)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、評評比管理理工作。 22、負(fù)責(zé)責(zé)參加年年度安全全生產(chǎn)檢檢查，對對施工中中存在的的事故隱隱患，責(zé)責(zé)成存在在隱患的的部門

13、制制定措施施，排除除隱患。 33、參加加因工傷傷亡及重重大未遂遂事故的的調(diào)查，從從技術(shù)上上分析事事故原因因，提出出防范措措施。 44、協(xié)助助公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度。5、負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理資資料的收收集整理理。6、落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)舉報事事故，查查處在安安全生產(chǎn)產(chǎn)上違規(guī)規(guī)、違章章行為，對對上述行行為一經(jīng)經(jīng)查實上上報主管管部門并并按要求求責(zé)令項項目限期期整改。7、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查項目目安全目目標(biāo)責(zé)任任書的簽簽訂。第七條 項目經(jīng)經(jīng)理（項項目第一一責(zé)任人人）安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)方針針政策和和法規(guī)，落落實公司司安全生生產(chǎn)各項項規(guī)章制制度，結(jié)結(jié)合項目目工程

14、的的特點，組組織制定定本項目目工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法，并并監(jiān)督實實施。2、作為項項目工程程安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任者者，對本本項目工工程的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)全面面領(lǐng)導(dǎo)和和管理責(zé)責(zé)任。在在建立項項目工程程管理體體系時，要要明確安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組制定定本項目目工程專專（兼）職職安全管管理人員員。3、專員安安全員的的配備：按照要要求配備備足夠的的專職安安全員（安全員的配備要求是：5000 萬元以下的項目1人；5000 萬元1.5 億元的項目2 人；1.5億2.5 億元項目3 人；2.5億元以上的項目設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)）。勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。4、在組織織項目工工程施工工前，必

15、必須明確確各專業(yè)業(yè)管理部部門和關(guān)關(guān)鍵崗位位人員的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任考核指指標(biāo)和考考核辦法法，定期期組織實實施考核核，項目目工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的考核核要與經(jīng)經(jīng)濟效益益掛鉤。5、健全完完善用工工管理制制度，適適時對組組織施工工生產(chǎn)人人員上崗崗前的安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和和變換工工種以及及工傷復(fù)復(fù)工前的的安全生生產(chǎn)教育育，保證證施工人人員的勞勞動保護護用品。6、組織落落實施工工組織設(shè)設(shè)計（或或施工方方案）中中的安全全技術(shù)措措施，組組織并監(jiān)監(jiān)督項目目工程中中安全技技術(shù)交底底和設(shè)施施設(shè)備驗驗收制度度的實行行。7、領(lǐng)導(dǎo)組組織本項項目定期期的安全全生產(chǎn)檢檢查，及及時組織織相關(guān)人人員消除除事故隱隱患，對對上級

16、安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查中中提出的的事故隱隱患和管管理存在在有問題題，應(yīng)定定人、定定時間、定定措施限限期整改改，并按按時將整整改情況況向上級級反饋。8、本項目目發(fā)生傷傷亡事故故時，必必須做到到迅速搶搶救傷員員，妥善善保護現(xiàn)現(xiàn)場，及及時向上上級報告告事故情情況，并并配合有有關(guān)部門門進行事事故調(diào)查查，認(rèn)真真落實防防范措施施。第八條 安全員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1、貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)的的方針政政策和法法規(guī)，宣宣傳貫徹徹公司各各項安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，并監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況。2、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織本公司司安全生生產(chǎn)活動動，宣傳傳安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)，提高高全體施施工生產(chǎn)產(chǎn)人員的的安全生生產(chǎn)意識識。3、安全生生產(chǎn)

17、和文文明施工工檢查中中，遇有有發(fā)現(xiàn)重重大事故故隱患或或違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)時，有有權(quán)制止止違章，停停止施工工作業(yè)，或或勒令違違章人員員撤出施施工區(qū)域域。遇有有重大險險情時，有有權(quán)指揮揮危險區(qū)區(qū)域內(nèi)的的人員撤撤離現(xiàn)場場，并及及時向上上級報告告。4、有權(quán)對對進入施施工現(xiàn)場場的單位位或個人人進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合安全管管理規(guī)定定的應(yīng)立立即予以以糾正。5、參加生生產(chǎn)例會會，掌握握施工生生產(chǎn)信息息，預(yù)防防、預(yù)測測事故發(fā)發(fā)生的可可能性，提提出防范范措施。6、及時為為項目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員改進進施工工工藝和操操作方法法提供資資料信息息，協(xié)助助項目工工程師及及時解決決

18、工程安安全方面面的技術(shù)術(shù)問題。7、參加傷傷亡事故故的調(diào)查查，進行行事故統(tǒng)統(tǒng)計、分分析，按按規(guī)定及及時上報報，對傷傷亡事故故和未遂遂事故的的責(zé)任者者提出處處理意見見。8、遇有特特殊緊急急的不安安全情況況時，有有權(quán)指令令先行停停止生產(chǎn)產(chǎn)并且立立即報告告領(lǐng)導(dǎo)研研究處理理。第九條 技術(shù)員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 11、對項項目工程程生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營中的的安全生生產(chǎn)負(fù)技技術(shù)責(zé)任任。 22、作為為項目工工程技術(shù)術(shù)人員，對對本項目目本崗位位的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)技術(shù)管管理責(zé)任任，并主主持本崗崗位的安安全技術(shù)術(shù)交底工工作。 33、在日日常施工工技術(shù)指指導(dǎo)時，要要制定、審審查安全全技術(shù)措措施，保保證其可可行性與與針對性性，并隨

19、隨時檢查查、監(jiān)督督、落實實。 44、主持持制定技技術(shù)措施施計劃和和季節(jié)性性施工方方案的同同時，制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)措措施并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行，及時時解決執(zhí)執(zhí)行中出出現(xiàn)的問問題。5、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)措措施與安安全操作作工藝、要要求，預(yù)預(yù)防施工工中因化化學(xué)物品品引起的的火災(zāi)、中中毒或其其新工藝藝實施中中可能造造成的事事故。 66、參加加安全生生產(chǎn)檢查查，對施施工中存存在的不不安全因因素，從從技術(shù)方方面提出出整改意意見和辦辦法予以以消除。7、參加、配配合因工工傷亡及及重大未未遂事故故的調(diào)查查，從技技術(shù)上分分析事故故原因，提提出防范范措施、意意見。第十條 現(xiàn)場施施工負(fù)責(zé)責(zé)人（施施工隊長長）安全全生產(chǎn)

20、責(zé)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)方方針政策策和法規(guī)規(guī)，嚴(yán)格格遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和安安全操作作規(guī)程，對對所負(fù)責(zé)責(zé)承擔(dān)的的施工項項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接接責(zé)任，不不違章指指揮，制制止冒險險、違章章、違規(guī)規(guī)作業(yè)。2、對所管管的施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境安全全和一切切安全防防護設(shè)施施的完整整、齊全全、有效效負(fù)直接接責(zé)任。3、組織并并督促技技術(shù)人員員做好書書面安全全技術(shù)交交底，并并做好記記錄和簽簽字工作作，遇有有生產(chǎn)與與安全發(fā)發(fā)生矛盾盾時，生生產(chǎn)必須須服從安安全。4、領(lǐng)導(dǎo)所所屬班組組搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，組織織班組學(xué)學(xué)習(xí)安全全操作規(guī)規(guī)程，并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。教育育工人不不違章作作業(yè)和冒冒險蠻干干，正確確使用

21、防防護用品品。5、經(jīng)常進進行安全全檢查，及及時糾正正工人違違章作業(yè)業(yè)，認(rèn)真真消除事事故隱患患。6、發(fā)生傷傷亡事故故要保護護現(xiàn)場并并立即上上報，有有權(quán)拒絕絕不科學(xué)學(xué)、不安安全的生生產(chǎn)指令令。7、作好施施工現(xiàn)場場的安全全生產(chǎn)日日常檢查查和記錄錄工作。第十一條 設(shè)備管管理員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1、要樹立立“安全第第一”的思想想，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行規(guī)章章制度，對對一切機機械設(shè)備備，必須須配備齊齊全、有有效、可可靠的安安全防護護保險裝裝置，確確保安全全運轉(zhuǎn)，進進行安全全施工。 22、要加加強對設(shè)設(shè)備操作作人員的的管理，組組織定期期或不定定期安全全技術(shù)培培訓(xùn)。學(xué)學(xué)習(xí)設(shè)備備電氣安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，達達到應(yīng)

22、知知應(yīng)會。經(jīng)經(jīng)考核合合格，持持證上崗崗。 33、要經(jīng)經(jīng)常對電電機設(shè)備備進行檢檢查，維維修保養(yǎng)養(yǎng)，不得得帶病運運轉(zhuǎn)作業(yè)業(yè)，保持持完好潔潔凈，提提高設(shè)備備使用率率。4、要定人人定機使使用機電電設(shè)備，定定員、定定責(zé)，上上崗前對對各個部部位檢查查，事先先排除故故障或隱隱患，并并不準(zhǔn)他他人動用用，用畢畢后切斷斷電源，鎖鎖好閘箱箱。第十二條 質(zhì)檢檢員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)方針針政策和和法規(guī)，落落實公司司安全生生產(chǎn)各項項規(guī)章制制度，結(jié)結(jié)合項目目工程特特點、對對本項目目安全生生產(chǎn)負(fù)協(xié)協(xié)查管理理責(zé)任。2、對施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境安全全和一切切安全防防護設(shè)施施的完整整、齊全全、有效效是否符符合

23、安全全要求負(fù)負(fù)監(jiān)督責(zé)責(zé)任。3、日常工工作檢查查時，隨隨同的安安全工作作隨時查查驗，并并及時糾糾正工人人違章作作業(yè)，認(rèn)認(rèn)真消除除事故隱隱患。4、發(fā)生傷傷亡事故故要保護護現(xiàn)場并并立即上上報。5、有權(quán)拒拒絕不科科學(xué)、不不安全的的生產(chǎn)指指令。第十三條 倉庫庫保管員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 11、樹立“安全第第一”的思想想，對實實現(xiàn)安全全技術(shù)措措施必須須的材料料保證供供應(yīng)，并并對進庫庫的材料料進行驗驗收，符符合規(guī)定定方準(zhǔn)提提供使用用。2、定期對對進場的的防護設(shè)設(shè)施進行行檢查，對對腐朽、破破損、失失修或不不合格的的材料，及及時報廢廢更新，不不得遷就就和湊合合使用，釀釀成隱患患。 33、積極極學(xué)習(xí)安安全材料料業(yè)

24、務(wù)知知識，為為安全生生產(chǎn)創(chuàng)造造良好條條件打下下安全生生產(chǎn)牢固固基礎(chǔ)。4、作好物物質(zhì)材料料的防火火、防盜盜、防潮潮、防雨雨工作。第十四條 線長安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1、每天上上班之前前，要進進行安全全注意事事項說明明和提示示，作業(yè)業(yè)過程中中要進行行安全巡巡邏，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章或不安安全現(xiàn)象象立即糾糾正，并并且班后后進行安安全講評評和總結(jié)結(jié)，并做做好每日日的安全全記錄。2、經(jīng)常組組織班組組人員學(xué)學(xué)習(xí)安全全操作規(guī)規(guī)程，對對工作人人員進行行日常性性安全教教育，督督促班組組人員正正確使用用個人勞勞保用品品，不斷斷提高自自保能力力。3、認(rèn)真落落實安全全技術(shù)交交底，不不違章指指揮，冒冒險蠻干干。4、經(jīng)常檢檢查班組組

25、作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)狀狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決并上上報有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認(rèn)真做做好新工工人的崗崗位教育育、培訓(xùn)訓(xùn)工作，在在工作過過程中，時時時對安安全進行行檢查。6、發(fā)生因因工傷亡亡及未遂遂事故，保保護好現(xiàn)現(xiàn)場，立立即上報報有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。第十五條 安全全生產(chǎn)管管理委員員會安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)的的方針政政策和法法規(guī)，宣宣傳貫徹徹公司各各項安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，并監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況。2、制定定定期安全全生產(chǎn)工工作計劃劃和方針針目標(biāo)，并并負(fù)責(zé)貫貫徹實施施。3、研究公公司安全全動態(tài)，組組織調(diào)查查研究活活動，編編制研究究報告，制制定或修修改安全全生產(chǎn)管管理制度度，負(fù)責(zé)責(zé)審查本

26、本公司制制定的安安全操作作規(guī)程，并并對執(zhí)行行情況進進行監(jiān)督督檢查。4、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織本公司司安全生生產(chǎn)活動動，宣傳傳安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)，提高高全體施施工生產(chǎn)產(chǎn)人員的的安全生生產(chǎn)意識識。5、組織本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)教教育工作作，定期期對各單單位主管管生產(chǎn)的的負(fù)責(zé)人人、項目目經(jīng)理。6、建立定定期安全全檢查制制度。公公司每年年組織一一次安全全生產(chǎn)施施工檢查查，公司司所屬各各項目應(yīng)應(yīng)每半月月組織一一次安全全生產(chǎn)檢檢查。7、安全生生產(chǎn)和文文明施工工檢查中中，遇有有發(fā)現(xiàn)重重大事故故隱患或或違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)時，有有權(quán)制止止違章，停停止施工工作業(yè)，或或勒令違違章人員員撤出施施工區(qū)域域。遇有有重大險

27、險情時，有有權(quán)指揮揮危險區(qū)區(qū)域內(nèi)的的人員撤撤離現(xiàn)場場，并及及時向上上級報告告。8、安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理人人員，有有權(quán)隨時時進入 所轄范范圍內(nèi)的的施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行檢查，任任何單位位和個人人不得拒拒絕接受受檢查，檢檢查人員員發(fā)現(xiàn)事事故隱患患均由受受檢查單單位項目目負(fù)責(zé)人人組織整整改，按按時限要要求及時時反饋整整改情況況。9、安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理人人員有權(quán)權(quán)對進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的單單位或個個人進行行監(jiān)督檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合安全全管理規(guī)規(guī)定的應(yīng)應(yīng)立即予予以糾正正。10、參加加施工組組織設(shè)計計（或施施工方案案）的會會審，對對其中的的安全技技術(shù)措施施簽屬意意見，由由編制人人負(fù)責(zé)修修改，并并對安全全技術(shù)措措

28、施的執(zhí)執(zhí)行情況況監(jiān)督檢檢查。11、參加加生產(chǎn)例例會，掌掌握施工工生產(chǎn)信信息，預(yù)預(yù)防、預(yù)預(yù)測事故故發(fā)生的的可能性性，提出出防范建建議，參參加新建建、改建建、擴建建工程項項目的設(shè)設(shè)計、審審查和竣竣工驗收收。12、參加加傷亡事事故的調(diào)調(diào)查，進進行事故故統(tǒng)計、分分析，按按規(guī)定及及時上報報，對傷傷亡事故故和未遂遂事故的的責(zé)任者者提出處處理意見見。第十六條 技術(shù)術(shù)部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全技技術(shù)規(guī)范范和安全全操作規(guī)規(guī)程，保保障在施施工生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全技術(shù)術(shù)措施的的制定與與實施。2、在編制制和審查查施工組組織設(shè)計計或方案案的過程程中，應(yīng)應(yīng)在每個個環(huán)節(jié)都都貫穿安安全技術(shù)術(shù)措施，對對確定的

29、的施工方方案，要要檢查實實施過程程。遇有有方案變變更，應(yīng)應(yīng)及時組組織修訂訂。3、在檢查查施工組組織設(shè)計計或施工工方案實實施情況況時，要要同時檢檢查安全全技術(shù)措措施的實實施情況況。對施施工中涉涉及安全全方面的的技術(shù)性性問題，應(yīng)應(yīng)及時提提出解決決辦法。4、對新技技術(shù)、新新材料、新新工藝，應(yīng)應(yīng)制定相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)措施和和安全操操作規(guī)程程。5、參與傷傷亡事故故和未遂遂事故中中技術(shù)性性問題的的調(diào)查，分分析事故故原因，從從技術(shù)上上提出防防范措施施。第十七條 人事部部門安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)的的方針、政政策，做做好公司司安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作。2、組織對對新調(diào)入入、轉(zhuǎn)業(yè)業(yè)的員工工及管理

30、理人員的的安全生生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)教育工工作。3、按照上上級有關(guān)關(guān)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)審查查安全管管理人員員資格有有權(quán)向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建議調(diào)調(diào)整和補補充安全全監(jiān)督管管理人員員。4、參與傷傷亡事故故的調(diào)查查，認(rèn)真真執(zhí)行對對事故責(zé)責(zé)任者的的處理意意見。班組長和工工人的安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)第一條 認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)方方針、政政策、規(guī)規(guī)章制度度以及本本公司本本車間的的規(guī)定對對全班組組的安全全負(fù)責(zé)。第二條 經(jīng)常教教育本班班組工人人正確操操作、正正確使用用勞保用用品，注注意機器器設(shè)備防防護設(shè)施施是否良良好正常常和完好好，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題有有時消除除或報告告車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。第三條 督促檢檢查班組組的安全全衛(wèi)生，并并保護成成品、半半成品、

31、材材料及廢廢品的合合理放置置。第四條 對本班班組工作作進行安安全操作作方法的的指導(dǎo)，檢檢查并制制止違章章作業(yè)。第五條 發(fā)生事事故，立立即報告告，保護護好現(xiàn)場場，并參參加調(diào)查查分析，提提出改進進措施和和處理意意見。第六條 班組長長對公司司的安全全管理目目標(biāo)要求求負(fù)責(zé)；有權(quán)拒拒絕上級級領(lǐng)導(dǎo)不不符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)的指令令和安排排。第七條 職工在企業(yè)中，工工傷事故故大部分分出在生生產(chǎn)第一一線，受受害人大大部分是是生產(chǎn)第第一線職職工，所所以對職職工在安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的責(zé)任有有所規(guī)定定，是保保護職工工安全健健康的主主要手段段，只有有自己保保護好自自己才是是最有效效的。自覺遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，不不違

32、章作作業(yè)，勸勸阻他人人不違章章作業(yè)。1、精心操操作注意意作業(yè)環(huán)環(huán)境，確確定設(shè)備備安全防防護設(shè)施施是否良良好與完完好，判判斷和處處理異常常情況。2、加強設(shè)設(shè)備的維維修保養(yǎng)養(yǎng)，經(jīng)常常保持設(shè)設(shè)備的整整潔，不不隨便拆拆卸或不不使用安安全防護護裝置。維維護排除除故障，脫脫離崗位位，必須須切斷電電源。3、各種生生產(chǎn)記錄錄要正確確，可靠靠不隨便便脫崗、離離崗。4、按規(guī)定定正確使使用機器器設(shè)備、工工具，正正確保管管勞動防防護用品品。5、經(jīng)常關(guān)關(guān)心自己己周圍的的安全生生產(chǎn)情況況，如有有異常首首先要保保護好自自己，保保護好別別人，在在生產(chǎn)過過程中做做到不傷傷害自己己，不傷傷害別人人，不被被別人傷傷害。6、有權(quán)拒拒

33、絕不符符合安全全生產(chǎn)要要求或違違反規(guī)章章制度的的指揮，調(diào)調(diào)度及安安排，有有權(quán)向上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出批批評和合合理化建建議和改改進安全全生產(chǎn)工工作的建建議。當(dāng)當(dāng)自己的的合法利利益受到到損害時時，有權(quán)權(quán)向上一一級反映映、申訴訴和控告告。安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督檢查查管理制制度第一條 基本任任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和和查明各各種危險險和隱患患，督促促整改，監(jiān)監(jiān)督各項項安全規(guī)規(guī)章制度度的實施施，制止止違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)。第二條 安全生生產(chǎn)檢查查應(yīng)貫徹徹領(lǐng)導(dǎo)與與群眾相相結(jié)合的的原則，每每年應(yīng)進進行群眾眾性的綜綜合檢查查、專業(yè)業(yè)檢查、季季節(jié)性檢檢查和日日常檢查查。第三條 綜合檢檢查分公公司（廠廠部）、車車間、班班組三級級，分

34、別別由主管管領(lǐng)導(dǎo)、車車間主任任、班組組長組織織有關(guān)科科室、車車間以及及班組人人員進行行以查思思想、查查領(lǐng)導(dǎo)、查查紀(jì)律、查查制度、查查隱患為為中心內(nèi)內(nèi)容的檢檢查，公公司（廠廠部）級級每月不不少于二二次，班班組級每每周一次次。第四條 專業(yè)檢檢查應(yīng)分分別由專專業(yè)部門門的主管管領(lǐng)導(dǎo)組組織本系系統(tǒng)人員員進行，每每年至少少二次，內(nèi)內(nèi)容主要要是電氣氣裝置、機機械設(shè)備備、廠房房建筑、安安全生產(chǎn)產(chǎn)裝置以以及防火火等專業(yè)業(yè)檢查。第五條 季節(jié)性性檢查分分別由各各業(yè)務(wù)部部門的主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，根據(jù)據(jù)地理和和氣候特特點組織織本系統(tǒng)統(tǒng)人員，對對防火防防爆、防防雨防洪洪、防雷雷電、防防暑降溫溫、防風(fēng)風(fēng)及防凍凍保暖工工作等進進行

35、預(yù)防防性季節(jié)節(jié)檢查。第六條 日常檢檢查分崗崗位工人人檢查和和管理人人員巡回回檢查，生生產(chǎn)工人人上崗應(yīng)應(yīng)認(rèn)真履履行安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，進進行交接接班檢查查和班中中巡回檢檢查，各各級管理理人員應(yīng)應(yīng)在各自自的業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)進行檢檢查。第七條 各級各各層次各各形式的的安全生生產(chǎn)檢查查，對查查出的隱隱患都要要逐項分分析研究究，落實實整改措措施，并并將檢查查出的隱隱患和整整改情況況報告上上一級主主管部門門，重大大隱患及及整改情情況應(yīng)由由公司專專職安全全生產(chǎn)主主管理員員匯總存存檔安全生產(chǎn)績績效掛鉤鉤與獎懲懲管理制制度第一條 目的； 為了加大安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理力力度，完完善激勵勵約束機機制，充充分發(fā)揮揮各項目目

36、現(xiàn)場項項目部在在安全生生產(chǎn)管理理中的主主體作用用，不斷斷提高工工作質(zhì)量量與管理理水平，落落實公司司關(guān)于項項目現(xiàn)場場各級崗崗位安全全生產(chǎn)職職責(zé)，確確保安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)及各各種安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度、安全全標(biāo)準(zhǔn)和和安全管管理要求求、安全全措施的的落實，激激勵各項項目施工工現(xiàn)場高高度重視視安全生生產(chǎn)，長長年做到到安全生生產(chǎn)無事事故，穩(wěn)穩(wěn)定安全全生產(chǎn)形形勢，確確保安全全管理工工作的連連續(xù)性，依依據(jù)電力力系統(tǒng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)定，特特制定本本制度。第二條 適用范范圍 本制度適適用于公公司在建建項目的的安全獎獎懲工作作，包括括分包單單位所屬屬安全監(jiān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)絡(luò)體系成成員，以以及各參參建單位

37、位全體（主主要負(fù)責(zé)責(zé)）人員員。第三條 參考文文件（無無） 第四條 術(shù)語與與定義 1、三級安安全教育育：“總包級級、分包包級、分分包專業(yè)業(yè)班組級級共三級級” 2、三違：“違章操操作、違違章指揮揮、違反反勞動紀(jì)紀(jì)律” 第五條 職責(zé) 1、公司司最高管管理者或或指派管管理者代代表負(fù)責(zé)責(zé)組織建建立健全全安全獎獎懲管理理辦法，并并負(fù)責(zé)安安全獎勵勵資金的的落實。2、公司監(jiān)監(jiān)審部以以及安全全監(jiān)督網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系系成員負(fù)負(fù)責(zé)違章章罰款及及異常事事件/事故懲懲處細(xì)則則的制訂訂，并監(jiān)監(jiān)督實施施。3、公司財財務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)建立立安全獎獎懲資金金專用帳帳戶，確確保專款款專用。4、公司監(jiān)監(jiān)審部及及安全監(jiān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)絡(luò)體系成成員是安安全

38、獎懲懲管理的的具體實實施的責(zé)責(zé)任主體體。第六條 獎懲細(xì)細(xì)則 1、有下列列表現(xiàn)之之一的現(xiàn)現(xiàn)場項目目部和個個人，公公司應(yīng)給給于獎勵勵： a）認(rèn)真貫貫徹公司司的安全全生產(chǎn)方方針、規(guī)規(guī)章、制制度，在在預(yù)防事事故、安安全施工工過程中中做出顯顯著成績績的； b）消除事事故隱患患，避免免重大事事故發(fā)生生的；c）發(fā)生事事故時，積積極搶救救并采取取措施防防止事故故擴大，使使職工生生命和國國家財產(chǎn)產(chǎn)免受和和減少損損失的；d）在安全全技術(shù)、工工業(yè)衛(wèi)生生方面積積極采取取先進技技術(shù)，提提出重要要建議，有有發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造或科科研成果果，成績績顯著的的； e）堅守崗崗位，忠忠于職守守，在職職業(yè)安全全衛(wèi)生工工作中做做出顯著著成績

39、的的；f）多次受受到業(yè)主主、監(jiān)理理方表揚揚、好評評和公司司檢查評評比中評評優(yōu)的；g）安全生生產(chǎn)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作扎扎實，定定期召開開安全會會議、組組織安全全檢查，嚴(yán)嚴(yán)格按各各類作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書內(nèi)內(nèi)容要求求分包單單位落實實各項安安全防護護措施的的；h）專職安安全管理理人員嚴(yán)嚴(yán)格按公公司要求求建立各各項安全全管理臺臺帳，基基礎(chǔ)資料料內(nèi)容健健全，記記錄完整整規(guī)范；i）按照公公司要求求，現(xiàn)場場項目部部認(rèn)真開開展安全全管理工工作并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行公司在在安全施施工方面面的各項項管理規(guī)規(guī)定，項項目全過過程安全全管理工工作成績績顯著未未發(fā)生重重傷以上上人身傷傷害事故故，公司司應(yīng)給予予項目部部全體人人員一定定獎勵；j）按照

40、公公司要求求，現(xiàn)場場項目部部認(rèn)真開開展安全全管理工工作，并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司司在安全全施工方方面的各各項管理理規(guī)定，項項目全過過程未發(fā)發(fā)生損失失超過一一萬元的的設(shè)備事事故以及及火災(zāi)事事故，公公司應(yīng)給給予項目目部全體體人員一一定的獎獎勵。2、有下列列表現(xiàn)之之一的現(xiàn)現(xiàn)場項目目部和個個人，公公司及安安全監(jiān)督督網(wǎng)絡(luò)體體系成員員應(yīng)給予予處罰：a）未制訂訂項目現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理工工作規(guī)定定，對現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理罰罰款600元、安安全工程程師罰款款400元。不不齊全或或不落實實，對現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理罰罰款300元、安安全工程程師罰款款200元b）安全管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)體系不不健全，對對現(xiàn)場項項目經(jīng)理理罰款600元、安安全

41、工程程師罰款款400元； c）月度安安全例會會未召開開，對現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理罰罰款600元、安安全工程程師罰款款400元。無無會議紀(jì)紀(jì)要，對對現(xiàn)場項項目經(jīng)理理罰款300元、安安全工程程師罰款款200元； d）未與分分包單位位簽訂安安全協(xié)議議并收繳繳安全抵抵押金，對對現(xiàn)場項項目經(jīng)理理罰款600元、安安全工程程師罰款款400元； e）未建立立環(huán)境保保護的目目標(biāo)以及及現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，對現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理罰罰款600元、安安全工程程師罰款款400元； f）未按規(guī)規(guī)定上報報月度安安全監(jiān)督督網(wǎng)絡(luò)月月報，對對安全工工程師罰罰款500元；不不及時，罰罰款300元；不不符合要要求罰款款200元； g）對分包包單位

42、沒沒有按規(guī)規(guī)定，進進行“三級安安全教育育”，對安安全工程程師罰款款500元；不不齊全，罰罰款300元。相相關(guān)專業(yè)業(yè)工程師師未配合合，預(yù)留留教育培培訓(xùn)時間間，罰款款500元； h）分包單單位專兼兼職安全全員未做做到持證證上崗，對對安全工工程師罰罰款500元； i）未按公公司規(guī)定定目錄設(shè)設(shè)立安全全管理臺臺帳，對對安全工工程師罰罰款400元；不不齊全，罰罰款200元； j）無危險險源及環(huán)環(huán)境因素素分析，并并按施工工階段下下發(fā)給分分包單位位要求其其重點控控制，對對安全工工程師罰罰款500元；k）沒有每每月組織織進行一一次現(xiàn)場場安全、文文明施工工檢查，對對現(xiàn)場項項目經(jīng)理理、安全全工程師師各罰款款600元

43、。檢檢查無記記錄，沒沒有及時時形成閉閉環(huán)管理理，對現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理、安安全工程程師各罰罰款300元； l）日常安安全檢查查發(fā)現(xiàn)“三違”行為，沒沒有按規(guī)規(guī)定進行行處罰以以及無罰罰款臺帳帳，并如如實收繳繳罰款。每每發(fā)生一一起，對對現(xiàn)場項項目經(jīng)理理、安全全工程師師各罰款款300元。 m）沒有按按專業(yè)施施工組織織設(shè)計、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書中中規(guī)定落落實安全全防護措措施的。對對各專業(yè)業(yè)工程師師罰款500元、安安全工程程師罰款款300元； n）重大分分項工程程或?qū)I(yè)業(yè)施工方方案，未未及時組組織進行行安全技技術(shù)交底底并形成成書面交交底記錄錄的。對對相關(guān)專專業(yè)工程程師罰款款500元、安安全工程程師罰款款300元；

44、o）大型施施工腳手手架（超超過244m），未未要求分分包單位位編制搭搭設(shè)方案案，并按按方案驗驗收投入入使用的的。對現(xiàn)現(xiàn)場施工工經(jīng)理、相相關(guān)專業(yè)業(yè)安全工工程師、安安全工程程師各罰罰款600元； p）吸收塔塔防腐施施工期間間以及內(nèi)內(nèi)部設(shè)施施安裝期期間，未未按公司司規(guī)定要要求達標(biāo)標(biāo)管理的的。對現(xiàn)現(xiàn)場施工工經(jīng)理、相相關(guān)專業(yè)業(yè)安全工工程師、安安全工程程師各處處罰600元； q）大件吊吊裝作業(yè)業(yè)沒有要要求分包包單位編編制吊裝裝方案，并并現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督作業(yè)業(yè)。對現(xiàn)現(xiàn)場施工工經(jīng)理、相相關(guān)專業(yè)業(yè)安全工工程師、安安全工程程師各罰罰款600元； r）每發(fā)生生一起重重傷及以以上人身身傷害事事故，根根據(jù)事故故責(zé)任劃劃分（直

45、直接責(zé)任任、間接接責(zé)任）處處以事故故責(zé)任相相關(guān)人員員3000-15500元罰款款； s）每發(fā)生生一起設(shè)設(shè)備、財財產(chǎn)損失失超一萬萬元、火火災(zāi)事故故損失超超一萬元元，根據(jù)據(jù)事故責(zé)責(zé)任劃分分（直接接責(zé)任、間間接責(zé)任任）處以以事故責(zé)責(zé)任相關(guān)關(guān)人員2000-10000元罰款款； t）發(fā)生異異常事件件或事故故，未按按“四不放放過”原則進進行處理理，每項項處以現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理、相相關(guān)專業(yè)業(yè)安全工工程師、安安全工程程師各300元； u）對項目目現(xiàn)場所所發(fā)生的的各類異異常事件件、未遂遂事故、事事故遲報報、瞞報報每發(fā)生生一次，處處相關(guān)責(zé)責(zé)任者500元； v）對項目目負(fù)有管管理責(zé)任任的相關(guān)關(guān)人員，承承擔(dān)相關(guān)關(guān)管理責(zé)

46、責(zé)任及接接受相應(yīng)應(yīng)處罰。 w）由于事事故責(zé)任任者的行行為已構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，公公司按法法律規(guī)定定移交司司法機關(guān)關(guān)追究刑刑事責(zé)任任。 3. 獎勵勵實行精精神獎勵勵和物資資獎勵相相結(jié)合的的原則。物物資獎勵勵可發(fā)給給一次性性獎金、獎獎品或晉晉級，精精神獎勵勵包括記記功、授授予榮譽譽稱號等等。并且且結(jié)合公公司全年年的績效效考核和和項目獎獎的分配配。 4. 公司司及項目目管理部部應(yīng)從每每個項目目造價中中預(yù)留千千分之一一至二作作為安全全專用獎獎金（此此獎金不不包括在在項目中中期以及及項目結(jié)結(jié)束的獎獎金），由由公司財財務(wù)部建建賬，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、分分管生產(chǎn)產(chǎn)的主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)審部以以及安全全監(jiān)督網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體

47、系系成員直直接控制制使用。 5. 公司司應(yīng)建立立 “安全風(fēng)風(fēng)險、監(jiān)監(jiān)督制約約、教育育激勵”三項機機制；實實行 “項目全全員安全全風(fēng)險抵抵押金”辦法，強強化個人人安全風(fēng)風(fēng)險意識識。 6. 違章章與事故故罰款應(yīng)應(yīng)納入安安全獎金金專戶，不不得挪作作他用。 7. 安全全施工具具有一票票否決權(quán)權(quán)。凡發(fā)發(fā)生重傷傷以上人人身傷亡亡事故或或其他重重大事故故的項目目主要負(fù)負(fù)責(zé)人，取取消當(dāng)年年參加有有關(guān)評優(yōu)優(yōu)、評先先進活動動或獲得得其他榮榮譽稱號號的資格格。相關(guān)關(guān)責(zé)任分分包單位位取消下下次項目目招投標(biāo)標(biāo)資格。 8. 對各各施工現(xiàn)現(xiàn)場所發(fā)發(fā)生的各各類異常常事件以以及人身身、機械械設(shè)備等等事故或或其他事事故隱瞞瞞不報

48、，或或歪曲、掩掩蓋事實實真相，一一經(jīng)查證證落實，將將給予現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人和專專職安全全工程師師以行政政記過至至撤職處處分，并并對異常常事件/事故加加倍給予予經(jīng)濟處處罰。企業(yè)員工違違章處罰罰制度第一節(jié) 總總則第1條 為為嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律，獎獎勵先進進，處罰罰落后，調(diào)調(diào)動員工工積極性性，提高高工作效效益和經(jīng)經(jīng)濟效益益，物制制訂本制制度。第2條 對對員工的的實行以以精神和和思想教教育為主主、經(jīng)濟濟懲罰為為輔的原原則。第3條 本本制度適適于公司司全體員員工。第4條 董董事會監(jiān)監(jiān)察委員員會和公公司監(jiān)察察部負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督本本制度的的貫徹實實施。第5條 本本制度適適用于未未注明條條款的其其他各項項規(guī)章制制度。第二節(jié) 處

49、處罰第6條 員員工有下下列行為為之一，經(jīng)經(jīng)批評教教育不改改的，視視情節(jié)輕輕重，分分別給予予除一定定時期的的獎金、扣扣除部分分工資、警警告、記記過、降降級、辭辭退、開開除等處處分：1. 違反反國家法法規(guī)、法法律、政政策和公公司規(guī)章章制度，造造成經(jīng)濟濟損失或或不良影影響的;2. 違反反勞動法法規(guī)，經(jīng)經(jīng)常遲到到、早退退、曠工工、消極極怠工，沒沒完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)或工作作任務(wù)的的;3. 不服服從工作作安排和和調(diào)動、指指揮，或或無理取取鬧，影影響生產(chǎn)產(chǎn)秩序、工工作秩序序的;4. 拒不不執(zhí)行董董事會決決議及總總經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)理或部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決定的的，干擾擾工作的的;5. 工作作不負(fù)責(zé)責(zé)，損壞壞設(shè)備、工工具，浪浪

50、費原材材料、能能源，造造成經(jīng)濟濟損失的的;6. 玩忽忽職守，違違章操作作或違章章指揮，造造成事故故或經(jīng)濟濟損失的的;7. 濫用用職權(quán)，違違反財經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，揮揮霍浪費費公司資資財，損損公肥私私，造成成經(jīng)濟損損失的;8. 財務(wù)務(wù)人員不不堅持財財經(jīng)制度度，喪失失原則，造造成經(jīng)濟濟損失的的;9. 貪污污、盜竊竊、行賄賄受賄、敲敲詐勒索索、賭博博、流氓氓、斗毆毆，尚未未達到刑刑事處分分的;10. 挑挑動是非非，破壞壞團結(jié)，損損害他人人名譽或或領(lǐng)導(dǎo)威威信，影影響惡劣劣的;11. 泄泄露公司司秘密，把把公司客客戶介紹紹給他人人或向客客索取回回扣、介介紹費的的;12. 散散布謠言言，損害害公司聲聲譽或影影響股價

51、價穩(wěn)定的的;13. 利利用職權(quán)權(quán)對員工工打擊報報復(fù)或包包庇員工工違法亂亂紀(jì)行為為的;14. 有有其他違違章違紀(jì)紀(jì)行為，董董事會或或總經(jīng)理理應(yīng)予以以處罰的的。員工有上述述行為，情情節(jié)嚴(yán)重重，觸犯犯刑律的的，提交交司法部部門依法法處理。第7條 員員工有上上述行為為造成公公司經(jīng)濟濟損失的的，責(zé)任任人除按按上條規(guī)規(guī)定承擔(dān)擔(dān)應(yīng)負(fù)的的責(zé)任外外，按以以下規(guī)定定賠償公公司損失失：1. 造成成經(jīng)濟損損失5萬元以以下(含5萬元)，責(zé)任任人賠償償10%-500%;2. 造成成經(jīng)濟損損失5萬元以以上的，由由監(jiān)察部部或監(jiān)察察委員會會報總經(jīng)經(jīng)理或董董事會決決定責(zé)任任人應(yīng)賠賠償?shù)慕鸾痤~。第8條 各各企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)本企業(yè)業(yè)

52、員工犯犯有本制制度第第三百九九十三條條規(guī)定的的行為時時，應(yīng)及及時向監(jiān)監(jiān)察部或或監(jiān)察委委員會報報告;員工也也可向上上述部門門檢舉、揭揭發(fā)任何何人的違違紀(jì)違章章行為，要要求處理理。第9條 監(jiān)監(jiān)察部或或監(jiān)察委委員會接接到報告告、檢舉舉、揭發(fā)發(fā)，應(yīng)即即報經(jīng)總總經(jīng)理或或董事會會批準(zhǔn)后后進行調(diào)調(diào)查處理理。調(diào)查完畢，監(jiān)監(jiān)察部或或監(jiān)察委委員會提提出處處理意見見書呈呈報總經(jīng)經(jīng)理或董董事會批批準(zhǔn)，交交有關(guān)部部門執(zhí)行行并通知知受分人人。第10條 給予員員工行政政處分和和經(jīng)濟處處罰，應(yīng)應(yīng)當(dāng)慎重重決定。必必須弄清清事實，取取得證據(jù)據(jù)，經(jīng)過過一定會會議討論論，征求求有關(guān)部部門意見見，并允允許受處處分人進進行申辯辯。第11

53、條 調(diào)查、審審批員工工處分的的時間，從從證實員員工犯錯錯誤之日日起，開開除處分分不得超超過2個月，其其他處分分不得超超過1個月。第12條 對員工工進行處處分，應(yīng)應(yīng)書面通通知本人人，并記記入檔案案。第13條 員工對對處分決決定不服服的，允允許按監(jiān)監(jiān)察制度度規(guī)定提提請復(fù)議議;對復(fù)議議決定不不服的，允允許向上上級主管管機關(guān)申申訴。第14條 受處分分的員工工，在處處罰事項項未了結(jié)結(jié)之前，不不得調(diào)離離公司(公司宣宣布辭退退、開除除的除外外)。第15條 受處分分的員工工，能改改正錯誤誤，積極極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批

54、準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。特種設(shè)備安安全管理理制度為保證本單單位使用用的電梯梯等特種種設(shè)備安安全、正正常、有有效使用用，特制制定安全全管理規(guī)規(guī)定，內(nèi)內(nèi)容如下下：1. 特種種設(shè)備的的購置、安安裝。凡凡屬特種種設(shè)備均均應(yīng)由使使用部門門提出購購置計劃劃，經(jīng)采采購部門門審核并并報本單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后，由采采購部門門負(fù)責(zé)購購買持有有國家相相應(yīng)制造造許可證證的生產(chǎn)產(chǎn)單位制制造的符符合安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范的特特種設(shè)備備。特種設(shè)備安安裝前，使使用部門門先確定定具有國國家相應(yīng)應(yīng)安裝許許可的單單位負(fù)責(zé)責(zé)安裝工工作，開開工前應(yīng)應(yīng)照規(guī)定定向特種種設(shè)備安安全監(jiān)察察部門辦辦理開工工告知手手續(xù)。任任何部門門不得擅擅自安裝裝未

55、經(jīng)批批準(zhǔn)的特特種設(shè)備備。安裝完成后后，本單單位（或或者應(yīng)督督促安裝裝單位）應(yīng)應(yīng)向有關(guān)關(guān)特種設(shè)設(shè)備檢驗驗檢測機機構(gòu)申報報驗收檢檢驗。2.對各類類特種設(shè)設(shè)備進行行登記。特特種設(shè)備備在投入入使用前前或者投投入使用用后30日內(nèi)，由由本單位位設(shè)備管管理部門門辦理登登記手續(xù)續(xù)。在該該特種設(shè)設(shè)備的顯顯著位置置加貼登登記樗及及檢驗合合格標(biāo)志志。3.管理人人員應(yīng)明明確所有有設(shè)備的的安裝位位置、使使用情況況、操作作人員、管管理人員員及安全全狀況，并并負(fù)責(zé)制制定相關(guān)關(guān)的設(shè)備備管理制制度和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程。4.特種設(shè)設(shè)備檔案案資料的的管理。特種設(shè)備安安全技術(shù)術(shù)檔案管管理，是是為特種種設(shè)備安安全運行行提供技技術(shù)保

56、障障的唯一一可追溯溯的技術(shù)術(shù)文件。各各相關(guān)責(zé)責(zé)任人均均應(yīng)給予予高度重重視和妥妥善保管管。當(dāng)需需調(diào)閱特特種設(shè)備備技術(shù)檔檔案資料料時，檔檔案管理理責(zé)任人人應(yīng)嚴(yán)格格照章辦辦事，履履行調(diào)用用借閱手手續(xù)并由由相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，方方可交給給資料借借閱人。特種設(shè)備技技術(shù)檔案案應(yīng)當(dāng)包包括以下下內(nèi)容：特種設(shè)設(shè)備的設(shè)設(shè)計文件件、制造造單位、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量合格證證明、使使用維護護說明書書等文件件以及安安裝技術(shù)術(shù)文件和和資料等等；特種種設(shè)備運運行管理理文件包包括：特特種設(shè)備備的定期期檢驗和和定期自自行檢查查的記錄錄；特種種設(shè)備的的日常使使用狀況況記錄（運運行記錄錄）；特特種設(shè)備備及其安安全附件件、安全全保護裝裝置、測

57、測量調(diào)控控裝置及及有關(guān)附附屬儀器器儀表的的日常維維護保養(yǎng)養(yǎng)記錄；特種設(shè)設(shè)備運行行故障和和事故記記錄等。5.特種設(shè)設(shè)備使用用制度1)特種種設(shè)備使使用部門門的各級級管理人人員，應(yīng)應(yīng)具有安安全生產(chǎn)產(chǎn)意識和和特種設(shè)設(shè)備使用用管理相相關(guān)知識識，加強強特種設(shè)設(shè)備使用用環(huán)節(jié)的的安全管管理工作作。2)各設(shè)設(shè)備使用用地點、場場所（如如：電梯梯機房等等）應(yīng)設(shè)設(shè)置安全全警示標(biāo)標(biāo)志，嚴(yán)嚴(yán)格履行行出入人人員登記記手續(xù)，安安全管理理人員、操操作人員員，一律律按規(guī)定定登記進進入。凡凡進入危危險場所所其他人人員(包括領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)檢查查、外來來參觀、設(shè)設(shè)備維保保、設(shè)備備檢測人人員)進入，應(yīng)應(yīng)由本單單位或部部門負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)，并在在安

58、全管管理人員員、操作作人員等等陪同下下進入，進進入后嚴(yán)嚴(yán)格遵守守相關(guān)制制度，不不得操作作特種設(shè)設(shè)備。其其他人員員不得進進入上述述地點、場場所。3)依據(jù)據(jù)條例例、特特種設(shè)備備作業(yè)人人員監(jiān)督督管理辦辦法規(guī)規(guī)定，特特種設(shè)備備的作業(yè)業(yè)人員和和安全管管理人員員應(yīng)經(jīng)特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察部門門考核合合格后，方方可從事事相應(yīng)特特種設(shè)備備的作業(yè)業(yè)或管理理工作。嚴(yán)嚴(yán)禁安排排無證人人員操作作特種設(shè)設(shè)備，杜杜絕違章章指揮和和違章操操作現(xiàn)象象。特種種設(shè)備操操作人員員在作業(yè)業(yè)過程中中發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備事故故隱患或或者其他他不安全全因素，應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即向設(shè)備備安全管管理人員員和部門門安全負(fù)負(fù)責(zé)人報報告。各設(shè)備使用用部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)對特特

59、種設(shè)備備作業(yè)人人員進行行條件審審核，保保證作業(yè)業(yè)人員的的文化程程度、身身體條件件等符合合有關(guān)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范的的要求；并進行行特種設(shè)設(shè)備安全全教育和和培訓(xùn)，保保證特種種設(shè)備作作業(yè)人員員具備必必要的特特種設(shè)備備安全作作業(yè)知識識。培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)做出出記錄。特特種設(shè)備備作業(yè)人人員的資資格證書書到期前前三個月月，應(yīng)提提出復(fù)審審申請，復(fù)復(fù)審不合合格人員員不得繼繼續(xù)從事事特種設(shè)設(shè)備的作作業(yè)。4)特種種設(shè)備作作業(yè)人員員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行特種設(shè)設(shè)備的操操作規(guī)程程（操作作規(guī)程可可根據(jù)法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，以及及設(shè)備使使用說明明書、運運行工作作原理、安安全操作作要求、注注意事項項等內(nèi)容容制定，具具體內(nèi)容容可參考考

60、特種種設(shè)備操操作規(guī)程程）和和有關(guān)的的安全規(guī)規(guī)章制度度。設(shè)備運行前前，做好好各項運運行前的的檢查工工作，包包括：電電源電壓壓、各開開關(guān)或節(jié)節(jié)門狀態(tài)態(tài)、油溫溫、油壓壓、液位位、安全全防護裝裝置以及及現(xiàn)場操操作環(huán)境境等。發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常應(yīng)及時時處理，禁禁止不經(jīng)經(jīng)檢查強強行運行行設(shè)備。設(shè)備運行時時，按規(guī)規(guī)定進行行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)視或巡巡視，并并認(rèn)真填填寫運行行記錄；按要求求檢查設(shè)設(shè)備運行行狀況以以及進行行必要的的檢測；根據(jù)經(jīng)經(jīng)濟實用用的工作作原則，調(diào)調(diào)整設(shè)備備處于最最佳工況況，降低低設(shè)備的的能源消消耗。當(dāng)設(shè)備發(fā)生生故障時時，應(yīng)立立即停止止運行，同同時啟動動備用設(shè)設(shè)備。若若沒有備備用設(shè)備備時，則則應(yīng)立即即上報主主管