X年注冊咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點練習_第1頁
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文檔簡介

1、注冊詢問工程師工程項目組織與管理考點練習一、單項選擇題(每題 1 分)第 1 題下列各項中,( )不屬于平安預評價報告應當包括的重點內(nèi)容。編制說明工程職業(yè)危急有害因素分析C.施工條件分析D.評價單元劃分和預評價方法的選用正確答案:C,第 2 題在施工階段,( )是工程質(zhì)量形成的主體。A.施工單位 B.詢問機構(gòu) C.工程設計單位 D.業(yè)主正確答案:A,第 3 題已知a、b、c、d四項工作的規(guī)律關(guān)系如表9-1表示,則()網(wǎng)絡圖正確反映了該規(guī)律關(guān)系。2004年真題正確答案:D,第 4 題依據(jù)托付方的要求,工程項目在進行到肯定階段后予以轉(zhuǎn)讓體現(xiàn)了項目的直接管理子系 統(tǒng)中的()。A.項目選購管理 B.項

2、目營銷管理C.項目溝通管理 D.項目質(zhì)量管理正確答案:B,第 5 題1505.53 萬元,基 本202100的為()萬元。A. 5.0 B. 15.7.5 C. 258.5 D. 260.5正確答案:B,第 6 題銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的( )。2010a.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性 b.效益性、穩(wěn)定性、周期性 c.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性 d.效益性、平安性、流淌性正確答案:D,第 7 題透徹分析項目運行所在組織的( )是確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效進行組織工作 的重要前提。A.項目管理模式與管理制度 B.項目管理方式C.領(lǐng)導層及各部門之間運作方式 D.領(lǐng)導及成員的素養(yǎng)正確答案:

3、A,第 8 題某項目在建設過程中因沙塵暴而停工,期間工人的工資屬于( )。A.基本工資 B.工資性補貼C.生產(chǎn)工人幫助工資 D.生產(chǎn)工人勞動愛護費正確答案:C,第 9 題項目中有兩類過程,其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是( )。2008AC.項目的設計過程B.產(chǎn)品的管理過程 D.項目的管理過程正確答案:A,第 10 題需要審批的工程項目,項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應在( )。2010 年真題報送項目建議書前報送可行性爭辯報告前c.項目開工前d.可行性爭辯報告批準后,進行初步設計前正確答案:B,第 11 題依據(jù)我國招標投標法規(guī)定,下列應當進行公開招標的項目是( )。利用國家扶貧資金實

4、行以工代賑的水利工程205000 萬元以上的項目 D20正確答案:B,第 12 題工程項目貨物招標定標后,必需進行貨物招標的項目,自確定中標人之日起( )日 內(nèi),招標人向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交書面報告。A.5 B. 10 C. 15 D. 20正確答案:C,第 13 題從業(yè)主方的視角而言,關(guān)于傳統(tǒng)的項目管理模式的特點,下列描述正確的是( )。由于具備成熟的管理程序,所以管理和協(xié)調(diào)工作較簡潔由于設計與施工工作一體化,監(jiān)理工程師對項目的工期簡潔把握C.對工程總投資不易把握,簡潔產(chǎn)生變更,從而引起較多的索賠 D.可以縮短工程建設周期,整個工程可以提前投產(chǎn)正確答案:C,第 14 題( )常用于房屋建筑和

5、大中型土木、電力、水利、機械等工程項目。A. BOTB. CM 模式 C. DB 模式 D. EPC/T正確答案:C,第 15 題工程項目進度方案把握的內(nèi)容不包括( )。對造成進度變化的因素施加影響,以保證這種變化朝著有利的方向進展確定進度是否已發(fā)生變化在變化實際發(fā)生時,對這種變化實施管理D.確定項目費用是否已經(jīng)超出方案正確答案:D,第 16 題下列關(guān)于工程項目風險應對方案的說法錯誤的是( )。A.風險應對方案在定性風險分析和定量風險分析之后進行B.風險管理體系文件是制定風險應對方案的依據(jù)C.接受接受的風險策略的緣由是很少有可能消退項目的全部風險D.利用合同轉(zhuǎn)移風險是一種共享的應對策略正確答案

6、:D,第 17 題下列關(guān)于利用定額進行工作時間估算的表述,錯誤的是( )。A.利用定額進行工作時間估算時,定額反映各部或各省市在正常條件下的平均生產(chǎn)率水平B.利用定額估算時接受的單一時間估算法適合于可變因素較多的工作時間估量C.利用定額進行時間估算時一般接受單一時間估算法D.利用定額估算時接受的單一時間估算法要求具有肯定的時間消耗歷史資料正確答案:B,第 18 題商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為( )兩個階段。2011ab.項目立項和項目實施c.貸款發(fā)放和貸款收回 d.貸前管理和貸后管理正確答案:D,第 19 題實行( )的,應在國家指定的報刊、信息、網(wǎng)絡或其他媒介上發(fā)布招標公告。A.

7、公開招標 B.邀請招標 C.托付招標 D.自行招標正確答案:A,第 20 題部門劃分過多會消滅的后果是( )。A.部門內(nèi)事務太多 B.工作效率低下C.影響工作質(zhì)量 D.影響公司風氣正確答案:B,第 21 題工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個( )結(jié)構(gòu)。2005 A.開放的并列 B.遞階層次 C.多目標的平行 D.完整的封閉正確答案:B,第 22 題工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響,還要受材料、設備的影響,這表明( )。2008工程項目的質(zhì)量特性較多影響工程項目質(zhì)量的因素較多工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用正確答案:B,第 23 題工程項目過程把握中,

8、一般將項目過程分為( )兩大類。2010A.項目決策過程與項目實施過程 B.項目設計過程與項目管理過程 C.產(chǎn)品制造過程與項目管理過程 D.項目方案過程與項目實施過程正確答案:C,第 24 題一些詢問公司分為能源業(yè)務部、農(nóng)林水業(yè)務部、一般工業(yè)業(yè)務部等,這體現(xiàn)了工程項目 組織結(jié)構(gòu)中的()。A.組織構(gòu)成: B.組織規(guī)模 C.部門設置 D.管理幅度正確答案:C,第 25 題下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的是( )。2011A.文明施工費 B.工程排污費 C.養(yǎng)老保險費 D.企業(yè)管理費正確答案:A,第 26 題2080等均 參照了項目管理的()模式。2008A.設計一招標一建筑 B.交鑰匙總承包C

9、.設計一施工總承包 D.設計一管理總承包正確答案:A,第 27 題某雙代號網(wǎng)路圖有A、B、C、D、E 5A、B 完成后DB、C 完成后E開頭,則正確的圖是()。2005正確答案:D,第 28 題職業(yè)健康平安(環(huán)境)管理體系的建立,首先要成立一個( )。A.工作小組 B.工作部門 C.工作隊 D.工作單位正確答案:A,第 29 題依據(jù)關(guān)于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知,對于實行核準制的建設項目, 建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當在()。2008a10b5 個工作日 c.提交項目申請報15d.提交項目申請報告前即可正確答案:D,第 30 題下列有關(guān)踏勘現(xiàn)場的說法中,錯誤的是( )

10、。招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘踏勘現(xiàn)場指招標人組織投標申請人現(xiàn)場勘察工程場地和四周環(huán)境等客觀條件的活動C.招標人應主動向投標申請人介紹全部施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況D.通過踏勘現(xiàn)場,潛在投標人依據(jù)招標人介紹狀況作出的推斷和決策,由投標人自行 負責正確答案:A,第 31 題用實物量法編制工程項目施工圖預算時,材料單價接受的是( )。2004 年真題a.造價管理部分發(fā)布的材料預算價格 b.當時當?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格 c.考慮了通貨膨脹因素的預算價格 d.未考慮通貨膨脹因素的猜測價格正確答案:B,第 32 題工程項目進度管理中,方案評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)分在于評審技術(shù)使用了 ( )。200

11、6A.總時間估量B.簡潔平均時間估量C.階段時間估量D.加權(quán)平均時間估量正確答案:D,第 33 題未列入國家環(huán)境愛護總局審批環(huán)境影響評價的建設項目名目中的農(nóng)藥項目,其環(huán)境 影響評價文件不能由()環(huán)境愛護行政主管部門審批。2009國家級 b.省級 c.地市級 d.縣級正確答案:D,第 34 題政府對社會經(jīng)濟活動進行宏觀指導和調(diào)控的目的是( )。a.保證社會經(jīng)濟能夠健康、有序和持續(xù)進展b.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求c.保證工程項目符合國家經(jīng)濟進展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求d.引導投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模正確答案:A,第 35 題項目組織再造時,新組織需要解決的問題是( )。2004A.上級領(lǐng)

12、導認為需要解決的關(guān)鍵問題原組織中需要解決的全部問題 C.項目托付單位新提出的全部問題D.原組織中不適應項目開展的關(guān)鍵問題正確答案:D,第 36 題某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)力量的擴大必需與發(fā)動機生產(chǎn)力量相配套,這屬于項目的()問題。2006A.技術(shù)界面 B.組織界面 C.協(xié)作界面 D.人際關(guān)系界面正確答案:A,第 37 題依據(jù)招標投標法相關(guān)規(guī)定,在招標開頭前應完成的預備工作和條件有兩項:履行審 批手續(xù)以及()。A.招標備案 B.核準招標內(nèi)容 C.落實資金來源 D.確定招標方式正確答案:C,第 38 題工程項目實施階段,資源投入占工程項目總投資的( )以上。a. 15% b. 33%

13、c. 35% d. 80%正確答案:D,第 39 題依據(jù)業(yè)主的托付,當好業(yè)主的參謀,為業(yè)主供應科學決策的依據(jù)是詢問工程師在 ( )階段的主要任務。a.項目決策階段 b.項目建設預備階段c.項目實施階段 d.項目投產(chǎn)后階段正確答案:A,第 40 題組織成員所具有的潛在力量與品質(zhì)被稱為( )。A.學習力量 B.組織成員素養(yǎng) C.上級組織素養(yǎng) D.應變力量正確答案:B,第 41 題保證項目根本目標實現(xiàn)的重要手段是( )。A.留意把握項目進度,盡量削減項目延期可能性B.經(jīng)常與客戶進行有效的溝通,征求客戶意見 C.嚴格按項目質(zhì)量標準考核項目工作完成質(zhì)量 D.盡量降低項目費用支出正確答案:B,第 42 題

14、業(yè)主是投資主體,投資的目的是要獲得投資效益,所以工程設計應滿足( )的要求。A.工程設計標準 B.業(yè)主建設意圖和設計合同C.總工程師建筑設計 D.監(jiān)理師工程師正確答案:B,第 43 題下列風險因素中不屬于設計因素的是( )。A.設計內(nèi)容不全 B.設計缺陷 C.規(guī)范不恰當 D.施工工藝的落后正確答案:D,第 44 題工程網(wǎng)絡方案中,某項工作拖延的時間超過其自由時差,則()。A.必定影響緊后工作的最早開頭時間響總工期B.必定影C.必定影響緊前工作的最早完成時間后續(xù)工作無影響D.對其正確答案:A,第 45 題招標人自行辦理招標事宜的,按規(guī)定向()備案。A.國務院 B.國務院有關(guān)部門C.行政監(jiān)督部門

15、D.人民政府正確答案:C,第 46 題風險識別的圖形技術(shù)中,可以反映變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用、時間挨次及其他關(guān)系的是()。A.因果分析圖 B.項目總流程圖 C.單代號網(wǎng)絡圖 D.影響圖正確答案:D,第 47 題與其他項目管理主體相比,政府對工程項目管理的重要區(qū)分在于( )。a.是對工程項目進行全面管理的中心b.具有較大的權(quán)威性c.代表了投資主體對項目的要求 d.代表了全部利害關(guān)系人的利益正確答案:B,第 48 題工作分解結(jié)構(gòu)的編制方式不包括( )。A.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次直接按可交付成果劃分 B.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次按子項目進行第一層分解C.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次先按子項目進

16、行第一層分解,其次層次則開頭按項目可 交付成果劃分D.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次先按項目生命周期的各個階段進行劃分,其次層次則開 始按項目可交付成果劃分正確答案:C,第 49 題工程項目貨物招標文件規(guī)定,招標人對( )的貨物接受兩階段招標程序。A.可精確擬定技術(shù)規(guī)格 B.無法精確確定價格C.可劃分標包 D.無法精確擬定技術(shù)規(guī)格正確答案:D,第 50 題下列各項不屬于工程項目施工招標公告內(nèi)容的是( )。招標人的名稱和地址招標項目的實施地點和工期對招標文件或者資格預審文件收取的費用D.投標人須知正確答案:D,第 51 題某縣建筑工程公司承包一款待所的裝修工程,項目竣工結(jié)算價格為1150 萬元,該裝修

17、 工程應繳納的營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加總額為()萬元。2008A. 37.260 B. 37.950 C. 38.525 D. 39.215正確答案:C,第 52 題下列各項不屬于施工圖預算編制依據(jù)的是( )。a.與施工圖預算計價模式有關(guān)的計價依據(jù)b.施工組織設計或施工方案c.經(jīng)批準的設計概算文件d.施工定額正確答案:D,第 53 題通過多方面的考核提示每一個被考核人:“你是這個團隊的成員,你的行為要對團隊負責”,這一行為的目的在于強化成員的()。A.團隊意識 B.樂觀性 C.工作效率 D.競爭感正確答案:A,第 54 題下列關(guān)于范圍界定依據(jù)的說法不正確的是( )。A.借鑒其他項目范

18、圍界定方面的閱歷,以避開發(fā)生錯誤和遺漏 B.預算費用是一種外部約束,項目管理班子必需在預算范圍內(nèi) C.應通過訪談、問卷調(diào)查等方式,識別關(guān)鍵利益相關(guān)者的需求 D.已經(jīng)完成的各個階段的結(jié)果可能會對項目的范圍界定產(chǎn)生影響正確答案:B,第 55 題選購部門收到( )后,將技術(shù)部分送交設計部門評審,并注明要求完成日期,這是 設計部門與選購部門的工作連接。A.報價書 B.設計策劃 C.設計工作 D.詢價文件正確答案:A,第 56 題下列關(guān)于設計階段工程質(zhì)量管理的說法,錯誤的是( )。設計經(jīng)理要組織設計策劃設計階段的質(zhì)量把握,就是追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設計階段的投資把握,就是追求投資的最小化D.設計方案的內(nèi)容

19、中包括設計接受的標準、規(guī)范正確答案:C,第 57 題某鐵路建設項目,在項目策劃過程中就受到投資有限、需要符合現(xiàn)有的國家標準、工期 受到居民住房的拆遷等因素的影響。這些特性體現(xiàn)了項目()的特征。A.整體性強 B.建設周期長C.不確定因素多 D.相關(guān)條件的約束性正確答案:D,第 58 題非經(jīng)營性政府投資項目通過招標等方式,選擇專業(yè)化的項目管理單位負責建設實施,嚴 格(.)。A. PMB. PMC 模式 C. CM 模式 D. “代建制”模式正確答案:D,第 59 題關(guān)于必需進行招標的項目規(guī)模,下列描述不正確的是( )。200 萬元人民幣以上的重要設備、材料等貨物的選購,單項合同估算價在100C.勘

20、察、設計、監(jiān)理等服務的選購,單項合同估算價在30 萬元人民幣以上的D503000正確答案:C,第 60 題交工后在質(zhì)量責任期內(nèi)消滅質(zhì)量問題時,( )應要求施工單位進行修補或返工,直 到業(yè)主滿足為止。建筑師 B.設計工程師 C.監(jiān)理工程師 D.詢問工程師正確答案:C,二、多項選擇題(每題 2 分)第 61 題貨物催交工作中,詢問工程師的主要工作包括( )。2008A.督促供貨人按期提交貨物向供貨人提交制造進度表檢査貨物裝運預備狀況檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)狀況檢査供貨人原材料選購進展狀況正確答案:C,D,E,第 62 題下列生產(chǎn)工人的各種費用中,屬于建筑安裝工程直接工程費中人工費的有( )。A.工具用

21、具使用費B.醫(yī)療保險費C.勞動愛護費 D.喪假期的工資E.按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、交通補貼正確答案:C,D,E,第 63 題某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡方案如圖9-11( )。2007A.工作AB.工作BC.工作CD.工作EE.工作F正確答案:A,C,E,第 64 題國際項目管理資質(zhì)標準(ICB3)要求國際項目管理人員必需具備的專業(yè)學問和技能主要包 括( )。2009A.群體態(tài)度 B.組織力量 C.選購管理 D.基本項目管理E.社會力量正確答案:B,D,E,第 65 題工程項目費用把握的步驟包括( )。a.比較 b.分析 c.猜測 d.糾偏 e.檢驗正確答案:A,B,C,D,第 8 題 (多項選

22、擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 多項選擇題 在項目管理組織體系中,屬于直接管理子系統(tǒng)的有( )。A.項目費用管理 B.項目溝通管理 C.項目綜合管理 D.項目合同管理E.項目信息管理正確答案:A,B,C,第 67 題下列各項屬于提高項目團隊力量的建設性活動的有( )。A.為降低項目成本而進行的項目設計方案變更商討會B.為改進項目團隊的管理而設計的活動C.為改進項目團隊完成力量而特地設計的活動D.為提高項目團隊成員有關(guān)基本學問水平而組織的一些活動E.為提高項目質(zhì)量而進行的項目施工組織方案研討會正確答案:B,C,D,第 68 題PDCA( )。A.方針 B.政策

23、C.方案 D.實施與運行E.管理評審正確答案:A,C,D,E,第 69 題下列說法正確的有( )。資源分解結(jié)構(gòu)是一種層級圖,依據(jù)資源類別對項目進行分解矩陣圖能反映與每個人相關(guān)的全部活動以及與每項活動相關(guān)的全部人員組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)依據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單元或團隊排列,并在每個部門下列出項目活動或工作包工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)用來顯示如何把項目可交付成果分解為工作包,顯示項目可交付成果的分解,有助于明確高層次的職責矩陣圖對追蹤項目成本很有用處,可與組織的會計系統(tǒng)對接正確答案:A,B,C,D,第 70 題在工程施工合同履行過程中,屬于承包人義務的有( )。按專用合同條款商定向承包人供應施工場地,以

24、及施工場地內(nèi)地下管線和地下設施 等有關(guān)資料,并保證資料的真實、精確、完整按合同商定以及監(jiān)理人作出的指示,實施、完成全部工程C.依據(jù)合同進度方案,組織設計單位向承包人進行設計交底D.實行施工平安措施,確保工程及其人員、材料、設備和設施的平安E.幫忙承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件正確答案:B,D,第 71 題關(guān)于工程標底的編制,下列說法正確的有( )。A.招標人可依據(jù)項目特點打算是否編制標底B.標底只能由招標人自行編制任何單位和個人不得強制招標人編制或報審標底,或干預其確定標底一個招標工程只能編制一個標底工程標底完成后應準時封存,在開標前應嚴格保密正確答案:A,C,D,E,第 72 題在國

25、家進展改革委員會關(guān)于實行核準制的項目申請報肯通用文本中明確規(guī)定,項目申請報告應有“經(jīng)濟影響分析”的章節(jié),主要內(nèi)容包括(a.經(jīng)濟費用效益或費用效果分析 ,b.行業(yè)影響分析 c.區(qū)域經(jīng)濟影響分析 d.社會影響效果分析e.宏觀經(jīng)濟影響分析正確答案:A,B,C,E,第 73 題下列關(guān)于工作定義的表述中,正確的有( )。2005A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必需進行的總體支配C.工作定義是找出為完成各種項目可交付成果必需進行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對工程項目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的結(jié)果正確答案:A,C,E,第 74

26、 題除了傳統(tǒng)的項目評估內(nèi)容外,銀行還要對貸款項目進行的評價有( )。a.借款人資信評價 b.項目基本狀況評價c.建設方案評價 d.貸款方式分析e.項目總體評價正確答案:A,B,D,E,第 75 題施工階段工程進度款的支付程序包括( )。A.工程量計量 B.承包商供應報表C.工程師簽證 D.業(yè)主支付E.竣工驗收正確答案:A,B,C,D,第 76 題下列關(guān)于項目目標的風險影響等級的表述中,正確的有( )。20090.1 級時,成本增加不明顯0.25%0. 410% 20%D0.840%E0.05正確答案:C,D,第 77 題進行設備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時,詢問工程師應( )。2010A.在設備制造開

27、頭前組織召開協(xié)調(diào)會B.在設備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗C.在設備制造完畢后參與全面質(zhì)量驗收D.確保設備制造價格不突破合同商定 E.把握貨物招標選購合同的全部內(nèi)容 正確答案:A,B,C,E,第 78 題工程項目組織設計的新原則包括( )。A.目標導向原則 B.公正原則C.彈性設計原則 D.誠懇守信原則E.最佳幅度與層次原則正確答案:A,C,E,第 79 題設計一管理模式的實施形式包括( )oA.業(yè)主與單項工程施工單位簽訂合同B.業(yè)主與設計一管理公司和施工總承包商分別簽訂合同C.由設計一管理公司負責設計并對項目實施進行管理 D.設計一管理公司與施工總承包商簽訂合同E.業(yè)主與供應商簽訂合同正確答案:

28、B,C,第 80 題來自定性風險分析的風險名單更新有( )。A.按種類分組的風險 B.風險緊迫性評價C.低優(yōu)先級風險觀看清單 D.需要補充分析和應對的風險清單E.需要在近期實行應對措施的風險清單正確答案:A,C,D,E,第 81 題工程項目綜合管理目標體系可以分為( )。A.成果性目標 B.整體性目標 C.動態(tài)性目標 D.結(jié)構(gòu)性目標 E.約束性目標正確答案:A,E,第 82 題詢問工程師在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段開展的后評價工作主要有( )。2004 年 真題A.過程評價 B.決策評價 C.績效評價 D.持續(xù)性評價E.管理評價正確答案:A,D,第 83 題1993 年開頭,我國部分省市針對政

29、府投資項目( )四位一體的弊端,加快改革力度,由招標或直接托付等方式逐步進展成為現(xiàn)在的項目代建制度。A.投資 B.開工 C.建設 D.管理E.使用正確答案:A,C,D,E,第 84 題下列關(guān)于定性風險分析的說法正確的有( )。A.定性風險分析的對象是項目范圍說明書B.風險清單是定性風險分析的依據(jù)C.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風險名單(更新)D.定性分析為定量風險分析奠定了基礎(chǔ) E.通過風險分級可以對風險進行優(yōu)先排序正確答案:B,C,D,E,第 85 題下列有關(guān)工程施工合同的表述,正確的有( )。施工合同是工程項目合同的一種依照施工合同,承包人應供應必要的施工條件并支付工程價款C.施工合同在訂立時應遵守自愿、公正、誠懇信用等原則D.施工合同是工程建設質(zhì)量、進度、投資把握的主要依據(jù)E.在建設領(lǐng)域加強對施工合同的管理具有格外重要的意義正確答案:A,C,D,E,第 86 題下列各項中,屬于人員吸納的依據(jù)的有( )。A.人員配備方案 B.可獵取的人力資源狀況C.聘請慣例 D.人才市場供需狀況E.人員來源分析 正確答案:A,B,C,第 87 題常用的工程項目定量風險分析的方法不包括( )。A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價 B.風險分類C.概率分析 D.訪談E.靈敏度分析 正

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