醫(yī)院綜合大樓項目監(jiān)理大綱（詳細圖表說明）

1、某醫(yī)院住院院綜合大大樓項目目監(jiān)理大大綱 編制：XX建設工工程監(jiān)理理有限公公司 日期：20118年5月 一、編制說說明1、本監(jiān)理理大綱是是根據(jù)市市醫(yī)院住住院醫(yī)技技綜合大大樓工程程施工監(jiān)監(jiān)理招標標文件和和現(xiàn)場踏踏勘情況況編制的的。2、本監(jiān)理理大綱涵涵蓋：從從項目監(jiān)監(jiān)理機構構進場控控制、管管理施工工單位施施工準備備至工程程竣工驗驗收的質質量、進進度、投投資控制制工作，安安全、合合同、信信息管理理工作，組組織協(xié)調調工作，及及施工合合同保修修期內(nèi)的的控制、管管理工作作。3、如有中中標可能能，本監(jiān)監(jiān)理大綱綱是以后后我單位位開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作的的綱領性性文件，作作為編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的依依據(jù)文件件之一。4、

2、如有中中標可能能，以后后我單位位將在接接到設計計圖紙后后詳細編編制項目目監(jiān)理機機構的指指導性文文件-監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和操操作性文文件監(jiān)理實實施細則則。二、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作作，主要要有三大大依據(jù)：1、有關工工程建設設的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、規(guī)范范、規(guī)程程、標準準、圖集集等。2、有關工工程建設設的設計計圖紙、設設計變更更、設計計說明、地地質勘察察報告。3、有關工工程建設設的合同同，包括括委托監(jiān)監(jiān)理合同同、施工工承包合合同等。三、工程基基本概況況1、工程基基本情況況 工程程名稱：市醫(yī)院院綜合大大樓工程程。 工程程地點：市九江江路150號。 工程程性質：新建項項目。 建設設規(guī)模：建筑面面

3、積約350000MM2，其中中地下人人防工程程約30000M22，建設設投資約約100000萬元人人民幣。 建筑筑層數(shù)：地下二二層，地地上二十十二層。 建筑筑高度：84.45mm，平面面尺寸：57.9m32.4m。 結構構形式：基礎為為人工挖挖孔樁，主主體為框框剪結構構。 等級級參數(shù)：建筑工工程等級級一級，防防火設計計建筑分分類1類，高高層設計計耐火等等級一級級，地下下防水工工程等級級級，屋屋面防水水等級級?？箍拐鸬燃壖壖?，結結構安全全等級二二級，抗抗震設防防類別乙乙類，抗抗震設防防烈度6度，抗抗震措施施設防烈烈度7度，地地震加速速度0.005g，建筑筑場地類類別類，結結構構件件耐火極極限(h

4、)：梁2.0，板1.5，墻、柱柱3.0。 工期期要求：自開工工之日起起，不高高于740日歷天天。 質量量要求：工程質質量必須須達到國國家工程程施工質質量驗收收合格標標準。 場地地情況：三通一一平已完完成，施施工現(xiàn)場場場地開開闊，施施工場外外交通便便捷，現(xiàn)現(xiàn)場部分分地方見見明河塘塘，現(xiàn)場場部分地地方存在在熱力管管線。 建設設單位：市醫(yī)院院。2、工程設設計情況況 地基基與基礎礎：地基基采用人人工挖孔孔樁處理理，筏板板基礎，人人防地下下室。 框架架剪力墻墻結構，主主樓內(nèi)設設有11根砼型型鋼結合合的柱，蒸蒸壓加氣氣砼空心心砌塊填填充墻。人防工程程人防工程位位于住院院醫(yī)技綜綜合樓地地下室，戰(zhàn)戰(zhàn)時為核核6

5、級人防防救護站站，劃分分為一個個防護單單位。人防工程戰(zhàn)戰(zhàn)時給排排水防護護措施： 地面面建筑的的所有排排水管一一律不得得進入人人防工程程。 因條條件限制制需穿越越人防工工程防護護外墻及及頂板的的給水、采采暖及空空調冷媒媒管道，必必須于防防護外墻墻及頂板板的內(nèi)側側設置抗抗力不小小于1.00Mpaa的防護護閥門。防防護閥門門應采用用不銹鋼鋼或銅質質材料的的閘閥或或截止閥閥。 人防防防護通通風系統(tǒng)統(tǒng)按防護護單元設設置。防防護通風風設清潔潔、濾毒毒、隔絕絕三種通通風方式式。進風風采用清清潔通風風與濾毒毒通風合合用系統(tǒng)統(tǒng)；排風風采用簡簡易 消洗間間和自動動排氣閥閥的超壓壓排風方方法；濾濾毒通風風時，防防空

6、地下下室保持持3050ppa的正壓壓值；防防毒通道道換氣按按50次/h考慮。 人防防空調系系統(tǒng)，采采用組合合式空調調器，按按防護單單元設置置；清潔潔通風和和濾毒通通風時，均均采用新新風加回回風通風風方式，回回風取自自新防機機防；人人防空調調選用風風冷熱泵泵機組作作冷熱源源。 給排排水工程程 室內(nèi)內(nèi)給水采采用高、中中、低壓壓分別供供水方式式。低區(qū)區(qū)為第一一層技術層層，利用用市政給給水管網(wǎng)網(wǎng)的水壓壓直接供供水；中中區(qū)為五五層十十二層，由由第一層層生活變變頻給水水機組供供水；高高區(qū)為十十三層二十層層，由屋屋頂水箱箱供水。 室內(nèi)內(nèi)排水采采用雨水水、生活活污水分分流排水水體制。屋屋面雨水水直接排排至建筑

7、筑單體外外的雨水水管網(wǎng)；衛(wèi)生間間污水經(jīng)經(jīng)室外高高效一體體化生物物化糞池池初處理理后，排排至污水水管網(wǎng)。 室內(nèi)內(nèi)消防設設有消火火栓給水水滅火系系統(tǒng)和自自動噴水水滅火系系統(tǒng)。該該建筑除除變電所所、五氣氣貯存間間等部位位，均設設自動噴噴淋系統(tǒng)統(tǒng)。 住院院區(qū)設有有熱水供供應系統(tǒng)統(tǒng)，五層層十二層層為中區(qū)區(qū)系統(tǒng)，十十三層十九層層為高區(qū)區(qū)系統(tǒng)，由由負一層層換熱間間的熱水水泵分別別供水。 供配配電工程程 本工工程整體體按一級級負荷供供電，采采用兩個個相互獨獨立的10KKV電源供供電方式式。對于于一級負負荷中的的重要負負荷，配配有柴油油發(fā)電機機組作備備用電源源。消防防設備和和主要用用電設備備，雙電電源供電電末端

8、自自動切換換。 本工工程配電電采用銅銅芯電纜纜和密集集型母線線。消防防負荷干干線、支支線采用用防火電電纜穿鋼鋼管敷設設，其它它負荷干干線支線線采用阻阻燃電纜纜穿鋼管管沿樓板板暗敷或或明敷，或或電纜橋橋梁。金金屬線槽槽敷設。 發(fā)電電機房至至低壓配配電室主主干采用用防火型型密集型型母線?？乜刂齐娎|纜均為NHKKW電纜，醫(yī)醫(yī)療設備備自帶配配套的專專用電纜纜。 主樓樓照明采采用強電電井內(nèi)插插接母線線配電，應應急照明明配電均均與雙電電源樹干干式配電電，并在在最末級級配電箱箱設雙電電源自動動切換裝裝置。 采用用高級(TSS)熒光燈燈或節(jié)能能燈，配配電容補補償裝置置。功率率因素0.9。 本工工程配電電采用T

9、N-S線制，采采用專用用PE線，并并進行總總等電位位連接。在在地下一一層靠近近進出建建筑物的的金屬管管又便于于安裝檢檢查之處處，做總總等電位位聯(lián)結。進進出建筑筑物的給給排水金金屬總管管、消防防栓進戶戶總管、煤煤氣進戶戶總管，空空調總干干管、電電梯導軌軌、金屬屬窗等金金屬外殼殼等，均均應與總總等電位位箱作可可靠電氣氣連接。 帶浴浴盆或淋淋浴的衛(wèi)衛(wèi)生間、通通網(wǎng)機房房、網(wǎng)絡絡中心、消消控室、手手術室、醫(yī)醫(yī)療設備備室等處處應作局局部等電電位聯(lián)結結。 在二二類醫(yī)療療場所(一級手手術室)配電箱箱內(nèi)設有有隔離變變壓器及及絕緣監(jiān)監(jiān)測報警警，二類類醫(yī)療場場所的醫(yī)醫(yī)療設備備由工廠廠系統(tǒng)電電源供電電。 十層層及以上

10、上樓層，每每隔兩層層沿建筑筑圈梁外外側設一一254鍍鋅扁扁鋼一周周，做防防側雷擊擊干線，此此干線與與四周的的防雷引引下線焊焊接。各各層外墻墻上的欄欄桿、門門窗等應應與此裝裝置可靠靠聯(lián)結。五五層以上上樓層，每每隔一層層利用圈圈梁外側側主筋焊焊成閉式式環(huán)路做做避雷帶帶。 在變變電所低低壓配電電柜、消消防控制制室、弱弱電機房房、手術術室、醫(yī)醫(yī)療設備備室、ICU等處的的配電箱箱內(nèi)裝設設電涌保保護器。eq oac(,11) 本工程程設置調調諧濾波波電容組組抑制諧諧波電流流，在補補償無功功電流的的同時，消消除系統(tǒng)統(tǒng)諧振，抑抑制諧波波電流。eq oac(,12) 本工程程設計有有漏電火火災報警警系統(tǒng)，可可探

11、測漏漏電電流流，過電電流、超超溫等信信號，發(fā)發(fā)出聲光光報警信信號，顯顯示故障障線路及及地址。 通風風空調工工程 住院院醫(yī)技綜綜合樓采采用中央央空調系系統(tǒng)，醫(yī)醫(yī)技、住住院部設設新風加加風機盤盤管舒適適性空調調系統(tǒng)；潔凈手手術部、婦婦產(chǎn)科采采用潔凈凈空調系系統(tǒng)。 中央央空調冷冷源選用用水冷螺螺桿機組組，熱源源取自市市政蒸汽汽管道。過過渡季節(jié)節(jié)由風冷冷熱泵機機組為潔潔凈手術術部、婦婦產(chǎn)科潔潔凈空調調系統(tǒng)提提供冷熱熱源。 冷水水機組、冷冷凍水循循環(huán)泵、冷冷卻水泵泵，設在在負一層層機房內(nèi)內(nèi)，冷卻卻塔及空空調水系系統(tǒng)膨脹脹水箱，設設在二十十層屋面面上。 空調調熱水系系統(tǒng)的換換熱機組組，熱水水循環(huán)泵泵設在負

12、負一層換換熱站內(nèi)內(nèi)。熱水水與冷媒媒水共用用一個循循環(huán)管道道系統(tǒng)和和膨脹水水箱。通通過主管管道電動動蝶閥的的切換，更更換系統(tǒng)統(tǒng)的熱媒媒和冷媒媒。 防煙間室用設加風系風于層用每多風防梯隔設百風 負一一層不能能滿足自自然排煙煙條件的的內(nèi)走廊廊、一層層西藥房房及三層層手術區(qū)區(qū)均設機機械排煙煙系統(tǒng)。負負一層配配電房、負負壓吸引引室、空空調機房房、壓縮縮機房、水水泵房設設有共用用的送風風系統(tǒng)。負負一層設設通風、排排煙合用用系統(tǒng)。 地下下一層戰(zhàn)戰(zhàn)時人防防工程，平平時為車車庫，設設機械排排風系統(tǒng)統(tǒng)，自然然進風的的通風方方式。 醫(yī)用用氣體管管道工程程 在大大樓的門門急診、病病房、手手術室、ICU、搶救救室、治治

13、療室設設有氧氣氣、壓縮縮空氣和和負壓吸吸引管道道系統(tǒng)，供供治療、搶搶救使用用。 手術術室除上上述氣體體管道外外，還設設有笑氣氣、氮氣氣、二氧氧化碳氣氣體管道道系統(tǒng)。 氧氣氣來自院院區(qū)液氧氧站。從從制氧站站分氣缸缸有二條條氧氣管管道送至至本大樓樓，一條條經(jīng)二級級穩(wěn)壓箱箱送至手手術室；另一條條供給病病房、ICU、治療療室。 在本本樓地下下一層設設有真空空吸引泵泵房，真真空吸引引管道通通過管井井送至病病房和手手術室。 壓縮縮空氣站站設在負負一層，供供病房、手手術室、ICU等使用用。 在四四層設有有匯流排排間，內(nèi)內(nèi)設笑氧氧匯流排排、氮氣氣匯流排排、二氧氧化碳匯匯流排、專專供手術術室使用用。弱電智能能工

14、程本工程弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)設計有有綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)，構筑筑本大樓樓的通信信網(wǎng)絡和和計算網(wǎng)網(wǎng)絡的通通信平臺臺。在大大廳、公公共區(qū)域域及重要要部位預預留了無無線網(wǎng)絡絡進入點點。在一層監(jiān)監(jiān)控室設設有閉路路電視監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)，由中中央處理理機、數(shù)數(shù)字硬盤盤錄像設設備，彩彩色監(jiān)視視器和視視頻自動動切換器器等組成成。大樓預留留了有線線電視系系統(tǒng)，終終端分布布在病房房、值班班室等處處。本大樓設設置火災災自動報報警系統(tǒng)統(tǒng)，集中中報警聯(lián)聯(lián)動主機機設在一一層消防防控制室室內(nèi)。大樓公共共廣播與與消防廣廣播合用用一套系系統(tǒng)，消消防廣播播在發(fā)生生火災時時有最高高優(yōu)先權權。弱電系統(tǒng)統(tǒng)配置需需根據(jù)業(yè)業(yè)主要求求進行深深化設計計。潔凈

15、手術術部專項項工程在本大樓三三層設有有醫(yī)院潔潔凈手術術部，共共有12間手術術室，級手術術室2間級手術術室2間，其其余為級手術術室，手手術室區(qū)區(qū)內(nèi)設潔潔凈通道道，外區(qū)區(qū)設污物物通道，裝裝飾、設設備配置置需深化化設計。3、特點重重點難點點 工程程特點 本工工程為醫(yī)醫(yī)院工程程，有其其自身的的專業(yè)要要求。 本工工程涉及及專業(yè)工工程較多多，包括括樁基、土土建、鋼鋼結構、外外裝、給給排水、電電氣、通通風、管管道、節(jié)節(jié)能、人人防、內(nèi)內(nèi)裝、智智能、潔潔凈等，部部分專業(yè)業(yè)工程技技術要求求高。 專業(yè)業(yè)工程系系統(tǒng)單項項調試和和樓宇工工程系統(tǒng)統(tǒng)綜合調調試比較較復雜。 現(xiàn)場場施工存存在大面面積流水水施工、平平行施工工和

16、交叉叉施工。 監(jiān)理理重點 人工工挖孔樁樁工程質質量控制制。 主體體砼型鋼鋼柱型鋼鋼制作、安安裝、探探傷以及及梁板鋼鋼筋綁扎扎、砼澆澆筑。 各系系統(tǒng)材料料的質量量控制，各各系統(tǒng)設設備的選選型和技技術參數(shù)數(shù)的確定定。 管線線專業(yè)工工程投資資的控制制，往往往是增加加投資的的主要方方面。 人工工挖孔樁樁、基礎礎工程、主主體工程程施工進進度的控控制。 人工工挖孔樁樁、大型型施工機機械、承承重腳手手、圍護護腳手的的安全管管理。 監(jiān)理理難點 專業(yè)業(yè)工程較較多，如如合同包包劃分不不合理，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理協(xié)調的的工作量量大。 往往往在確定定使用功功能、建建設標準準、具體體方案上上花費較較多時間間，最終終影響工工程進

17、度度，甚至至可能影影響工程程造價。 樓宇宇工程系系統(tǒng)綜合合調試存存在一定定的風險險性，往往往專業(yè)業(yè)工程系系統(tǒng)單項項調試符符合要求求，但樓樓宇工程程系統(tǒng)綜綜合調試試難以達達到預期期效果。四、監(jiān)理工工作范圍圍內(nèi)容1、工程范范圍：市市醫(yī)院工工程，包包括人防防地下室室工程。2、專業(yè)范范圍：本本工程設設計圖紙紙所涉及及的人工工挖孔樁樁、基礎礎工程、主主體工程程、幕墻墻工程、裝裝飾工程程、屋面面工程、給給排水工工程、建建筑電氣氣工程、通通風空調調工程、管管道安裝裝工程、建建筑節(jié)能能工程、智智能建筑筑工程、潔潔凈系統(tǒng)統(tǒng)工程、室室外工程程等。3、工作內(nèi)內(nèi)容：質質量控制制、進度度控制、投投資控制制、安全全管理、

18、合合同管理理、信息息管理、組組織協(xié)調調等，建建設單位位交辦的的其它具具體事項項。五、項目監(jiān)監(jiān)理機構構項目監(jiān)理機機構是監(jiān)監(jiān)理單位位派駐工工程項目目負責履履行建設設工程委委托監(jiān)理理合同的的組織機機構。項目監(jiān)理機機構組建建是否合合理，關關系到現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作的的得失，關關系到委委托監(jiān)理理合同履履行成敗敗，為此此，我單單位對項項目監(jiān)理理機構組組建一向向非常重重視。項目監(jiān)理機機構組建建包括3個方面面內(nèi)容：項目監(jiān)監(jiān)理機構構組織結結構、項項目監(jiān)理理機構人人員組成成、項目目監(jiān)理機機構崗位位職責。根據(jù)市醫(yī)院院住院醫(yī)醫(yī)技綜合合大樓工工程施工工監(jiān)理招招標文件件要求和和現(xiàn)場踏踏勘情況況，以及及與建設設單位初初步溝通通

19、，并結結合我單單位對外外地項目目一整套套的成功功管理經(jīng)經(jīng)驗，我我單位對對本工程程項目監(jiān)監(jiān)理機構構組建安安排如下下：1、項目監(jiān)監(jiān)理機構構組織結結構根據(jù)本工程程的特點點：單體體工程、層層數(shù)較多多、集中中施工、技技術復雜雜、專業(yè)業(yè)較多、交交叉作業(yè)業(yè)、綜合合調試等等，我單單位擬考考慮采用用直線職職能制形形式組建建本工程程項目監(jiān)監(jiān)理機構構。具體體組織結結構形式式如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建質量控制專家安裝質量控制專家工程進度控制專家工程投資控制專家土建專業(yè)監(jiān)理組給排水專業(yè)監(jiān)理組電氣專業(yè)監(jiān)理組管道專業(yè)監(jiān)理組智能專業(yè)監(jiān)理組凈化專業(yè)監(jiān)理組通風專業(yè)監(jiān)理組總師辦專家組上圖的項目目監(jiān)理機機構組織織結構形形式，

20、我我單位還還考慮： 考慮慮職能部部門的橫橫向控制制和總監(jiān)監(jiān)理工程程師的縱縱向控制制。 各專專業(yè)監(jiān)理理組的職職責包括括進度、投投資控制制和安全全管理。 便于于各監(jiān)理理組相對對集中地地進行控控制、管管理，減減少內(nèi)部部協(xié)調工工作。 充分分發(fā)揮各各職能專專家的作作用，做做好現(xiàn)場場監(jiān)理預預控工作作。2、項目監(jiān)監(jiān)理機構構人員組組成根據(jù)本工程程招標文文件要求求和本工工程的復復雜程度度，我單單位擬選選派的項項目監(jiān)理理機構人人員專業(yè)業(yè)及數(shù)量量如下： 總監(jiān)監(jiān)理工程程師 11人。 土建建質量控控制專家家 1人。 安裝裝質量控控制專家家 1人。 工程程進度控控制專家家 1人。 工程程投資控控制專家家 1人。 土建建專

21、業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師 22人。 給排排水專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師 1人。 電氣氣專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師 11人。 通風風專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師 11人。 智能能專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師 11人。 管道道專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師 11人。 凈化化專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師 11人。 項目目監(jiān)理機機構內(nèi)業(yè)業(yè)人員 1人。為保證現(xiàn)場場監(jiān)理工工作正常常有序進進行，我我單位將將根據(jù)本本工程施施工進度度情況安安排人員員及時進進駐本工工程施工工現(xiàn)場，并并考慮從從我單位位人才儲儲備庫選選派人員員。3、項目監(jiān)監(jiān)理機構構崗位職職責根據(jù)建設設工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范要求求，項目目監(jiān)理機機構人員員崗位職職責如下下，但考考慮本工工程的特特點，各各人員崗崗位職責責不限

22、于于如下方方面，這這可能包包括公司司內(nèi)部的的管理要要求，公公司對總總監(jiān)理工工程師的的其它要要求，總總監(jiān)理工工程師對對專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的其其它要求求，建設設單位對對現(xiàn)場項項目監(jiān)理理機構的的要求等等。 總監(jiān)監(jiān)理工程程師 確定定項目監(jiān)監(jiān)理機構構人員的的分工和和崗位職職責。 主持持編寫項項目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實實施細則則，并負負責管理理項目監(jiān)監(jiān)理機構構的日常常工作。 審查查分包單單位的資資質，并并提出審審查意見見。 檢查查和監(jiān)督督監(jiān)理人人員的工工作，根根據(jù)工程程項目的的進展情情況可進進行人員員調配，對對不稱職職的人員員應調換換其工作作。 主持持監(jiān)理工工作會議議，簽發(fā)發(fā)項目監(jiān)監(jiān)理機構構的文件

23、件和指令令。 審定單交工施織技案度 審核核簽署承承包單位位的申請請、支付付證書和和竣工結結算。 審查查和處理理工程變變更。 主持持或參與與工程質質量事故故的調查查。 調解解建設單單位與承承包單位位的合同同爭議、處處理索賠賠、審批批工程延延期。eq oac(,11) 組織編編寫并簽簽發(fā)監(jiān)理理月報、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報報告、專專題報告告和項目目監(jiān)理工工作總結結。eq oac(,12) 審核簽簽認分部部工程和和單位工工程的質質量檢驗驗評定資資料，審審查承包包單位的的竣工申申請，組組織監(jiān)理理人員對對待驗收收的工程程項目進進行質量量檢查，參參與工程程項目的的竣工驗驗收。eq oac(,13) 主持整整理工

24、程程項目的的監(jiān)理資資料。 總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表 負責責總監(jiān)理理工程師師指定或或交辦的的監(jiān)理工工作。 按總總監(jiān)理工工程師的的授權，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責責和權利利。 專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師 負責責編制本本專業(yè)的的監(jiān)理實實施細則則。 負責責本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作的具具體實施施。 組織織、指導導、檢查查和監(jiān)督督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員員的工作作，當人人員需要要調整時時，向總總監(jiān)理工工程師提提出建議議。 審查查承包單單位提交交的涉及及本專業(yè)業(yè)的計劃劃、方案案、申請請、變更更，并向向總監(jiān)理理工程師師提出報報告。 負責責本專業(yè)業(yè)分項工工程驗收收及隱蔽蔽工程驗驗收。 定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工

25、工作實施施情況報報告，對對重大問問題及時時向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報報和請示示。 根據(jù)據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實施施情況做做好監(jiān)理理日記。 負責責本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資資料的收收集、匯匯總及整整理，參參與編寫寫監(jiān)理月月報。 核查查進場材材料、設設備、構構配件的的原始憑憑證、檢檢測報告告等質量量證明文文件及其其質量情情況，根根據(jù)實際際情況認認為有必必要時對對進場材材料、設設備、構構配件進進行平行行檢驗，合合格時予予以簽認認。 負責責本專業(yè)業(yè)的工程程計量工工作，審審核工程程計量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。 監(jiān)理理員 在專專業(yè)監(jiān)理理工程師師的指導導下開展展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作作。 檢查查承包單單位投入入工程項項目的人人力、材

26、材料、主主要設備備及其使使用、運運行狀況況，并做做好檢查查記錄。 復核核或從施施工現(xiàn)場場直接獲獲取工程程計量的的有關數(shù)數(shù)據(jù)并簽簽署原始始憑證。 按設設計圖及及有關標標準，對對承包單單位的工工藝過程程或施工工工序進進行檢查查和記錄錄，對加加工制作作及工序序工序質質量檢查查結果進進行記錄錄。 擔任任旁站工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時指指出并向向專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師報告告。 做好好監(jiān)理日日記和有有關的監(jiān)監(jiān)理記錄錄。4、專家組組根據(jù)我單位位的生產(chǎn)產(chǎn)、技術術等管理理特色，總總師辦專專家組不不僅行使使公司生生產(chǎn)、技技術等管管理職能能，同時時，也負負責對現(xiàn)現(xiàn)場項目目監(jiān)理機機構的技技術支持持?？値熮k專家家組通過過對現(xiàn)

27、場場項目監(jiān)監(jiān)理機構構的檢查查考核履履行管理理職能，通通過與現(xiàn)現(xiàn)場項目目監(jiān)理機機構的交交流溝通通、技術術指導落落實技術術支持。六、監(jiān)理控控制工作作1、控制總總論部分分經(jīng)多年的監(jiān)監(jiān)理工作作，我單單位形成成一整套套的獨具具特色的的控制理理念、體體系。 監(jiān)理理控制工工作包括括監(jiān)理工工作目標標、監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理工作作程序、監(jiān)監(jiān)理工作作方法、監(jiān)監(jiān)理工作作措施、監(jiān)監(jiān)理工作作制度等等?，F(xiàn)場場監(jiān)理所所有的監(jiān)監(jiān)理控制制工作均均圍繞監(jiān)監(jiān)理工作作目標展展開，監(jiān)監(jiān)理工作作目標的的設定與與建設單單位總體體要求有有關，脫脫離建設設單位總總體要求求的監(jiān)理理工作目目標是毫毫無意義義的。 監(jiān)理理控制工工作按階階段分，包包

28、括準備備控制、實實施控制制、驗收收控制等等，按時時間分，包包括事前前控制、事事中控制制、事后后控制等等，按效效果分，包包括主動動控制(預先控控制)、被動動控制(事中控控制、事事后控制制)，按對對象分，包包括人的的控制、料料的控制制、機的的控制、法法的控制制、環(huán)的的控制等等。前述述的不同同的控制制形式是是相對的的，可能能相互轉轉換，也也可能相相互包涵涵。監(jiān)理控制工工作基本本流程調整計劃調整計劃資源投入工程實施產(chǎn)品輸出信息收集計劃實際對比階段目標實現(xiàn)產(chǎn)生偏差采取措施調整投入CheckdoPlanDoAction數(shù)據(jù)分析監(jiān)理控制工作：關鍵在監(jiān)理工作目標控制，體現(xiàn)在有限重復基本流程，表現(xiàn)在PDCA過程

29、控制循環(huán)。通過系列控制活動，最終實現(xiàn)監(jiān)理工作目標。主動控制和和被動控控制資源投入資源投入工程實施產(chǎn)品輸出發(fā)現(xiàn)偏差調查研究原因分析采取措施風險分析預測偏差具體控制工工作如下下： 準備備控制A 按工工程建設設程序要要求，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理及時收收集建設設單位就就該工程程辦理的的前期資資料。B 在開開工前，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理應協(xié)助助建設單單位組織織承包單單位進行行現(xiàn)場察察看，主主要是施施工條件件、地下下管網(wǎng)分分布、周周圍施工工環(huán)境等等情況，各各方明確確責任。C 總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理與建建設單位位及現(xiàn)場場工程部部進行勾勾通，了了解其建建設意向向和工程程有關計計劃，對對工程質質量、工工程進度度、工程程投

30、資等等的要求求。D 在承承包單位位進場后后，現(xiàn)場場監(jiān)理及及時了解解承包單單位的質質量管理理體系、質質量保證證體系的的建立情情況，看看其能否否滿足本本工程質質量管理理和保證證的需要要。E 承包包單位應應根據(jù)本本工程的的情況，制制定各工工程現(xiàn)場場施工的的質量管管理制度度，現(xiàn)場場監(jiān)理及及時了解解，看其其能否滿滿足本工工程質量量管理的的需要。F 對承承包單位位在開工工前編制制的施工工技術文文件，如如施工組組織設計計(開工前)、專項項施工方方案(工序施施工前)等，總總監(jiān)理工工程師組組織現(xiàn)場場監(jiān)理及及時審查查、審核核。G 在開開工前，總總監(jiān)理工工程師審審查承包包單位的的施工計計劃，如如總(月)進度計計劃、

31、材材料進場場計劃、試試樣試件件制作計計劃等，各各項計劃劃應符合合建設單單位的總總體安排排。承包包單位就就自己承承建的工工程，按按施工質質量驗收收規(guī)范和和質量驗驗收統(tǒng)一一標準制制定檢驗驗批劃分分方案，報報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理審批批。H 承包包單位在在開工前前，應及及時進行行開工報報審，總總監(jiān)理工工程師應應與建設設單位協(xié)協(xié)調溝通通，一致致后簽發(fā)發(fā)。I 總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理編制制監(jiān)理文文件，如如監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施施細則、監(jiān)監(jiān)理旁站站方案等等，及時時報審、審審批和發(fā)發(fā)送。J 總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理編制制監(jiān)理交交底，并并對承包包單位做做好監(jiān)理理交底工工作。K 根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況，總總監(jiān)理工

32、工程師及及時做好好向建設設單位的的匯報工工作。 實施施控制A 事前前控制a 主要要材料進進場前應應通知現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理和建設設單位現(xiàn)現(xiàn)場代表表，并附附帶樣品品和質量量保證書書，或到到采購現(xiàn)現(xiàn)場了解解，或到到生產(chǎn)廠廠了解加加工制作作情況?，F(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理對樣品品進行外外觀檢查查，對質質量保證證書進行行書面資資料檢查查，均符符合要求求后，同同意該材材料進場場。b 主要要材料進進場后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理應對主主要材料料的外觀觀質量進進行外觀觀檢查，并并核查質質量保證證書，均均合格后后，按有有關要求求，對須須進行復復試的主主要材料料進行現(xiàn)現(xiàn)場見證證取樣復復試。復復試合格格后，予予以簽認認，并同同意承包包單位用用于工

33、程程施工。如如試件試試驗不合合格，請請有關試試驗單位位給予配配合，及及時告知知我現(xiàn)場場監(jiān)理。c 材料料的外觀觀尺寸偏偏差應符符合有關關要求，如如市場供供應普遍遍有問題題，應由由建設單單位、設設計單位位、監(jiān)理理單位和和承包單單位共同同協(xié)商后后定奪。d 在各各工序施施工前，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理檢查各各承包單單位的準準備工作作，如勞勞動力組組織情況況、施工工機械(具)配置情情況、材材料組織織情況、專專項施工工方案是是否可行行，測量量儀器是是否經(jīng)過過校定等等。e 承包包單位若若需要分分包部分分工程，應應符合有有關文件件要求，不不可違法法分包?？偪偙O(jiān)理工工程師及及時檢查查分包單單位是否否具有相相應資質質，現(xiàn)場場

34、是否具具有相應應的施工工能力，及及時與建建設單位位溝通。f 總監(jiān)監(jiān)理工程程師在開開工前組組織現(xiàn)場場監(jiān)理審審閱設計計圖紙，如如有影響響結構安安全、使使用功能能、環(huán)境境整體協(xié)協(xié)調、感感觀質量量等方面面的問題題，及時時與建設設單位、設設計單位位溝通、處處理，并并及時將將變更發(fā)發(fā)放承包包單位。g 根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況，承承包單位位及時引引測建筑筑物的控控制軸線線和控制制標高，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理及時復復驗控制制軸線、控控制標高高。h 在各各工序、分分項、分分部工程程開工前前，如基基槽隱蔽蔽、土方方回填、模模板支撐撐、砼澆澆筑、裝裝飾面板板施工、粉粉刷施工工、找平平層施工工、防水水施工、門門窗安裝裝、基礎礎、主體體

35、、預埋埋管道隱隱蔽等，承承包單位位應告知知現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理和建建設單位位現(xiàn)場代代表?，F(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理及時做做好各項項檢查、審審查、審審核工作作。i 為便便于進行行總體進進度的控控制，總總監(jiān)理工工程師應應協(xié)助建建設單位位編制本本工程的的總體的的進度控控制計劃劃。j 開工工前，承承包單位位應編制制施工總總進度計計劃報現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理和建設設單位現(xiàn)現(xiàn)場代表表，總監(jiān)監(jiān)理工程程師結合合總體的的進度計計劃進行行審核。k 如有有必要，也也便于及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進度偏偏差，承承包單位位應編制制短期的的進度計計劃，如如月(旬、周)的進度度計劃，總總監(jiān)理工工程師及及時審核核。l 總監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)助助建設單單位編制制資金使使用計劃劃

36、。m 總監(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)進度計計劃估計計每月的的總工程程款。n 在開開工前，監(jiān)監(jiān)理要熟熟悉施工工合同內(nèi)內(nèi)的工程程質量、工工程進度度、工程程投資等等條款內(nèi)內(nèi)容。o 總監(jiān)監(jiān)理工程程師熟悉悉施工合合同內(nèi)和和法律、法法規(guī)規(guī)定定的有關關工程暫暫停施工工要求。在在施工中中，如發(fā)發(fā)生此類類事件：承包單單位對驗驗收不合合格的工工序等未未經(jīng)整改改就擅自自施工者者，現(xiàn)場場存在重重大安全全隱患者者，將不不合格材材料擅自自使用并并可能會會引起重重大質量量問題者者，不服服從現(xiàn)場場監(jiān)理管管理者，不不服從建建設單位位現(xiàn)場代代表管理理者等，總總監(jiān)理工工程師可可根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場有關關情況，經(jīng)經(jīng)匯報建建設單位位后，可可下達暫暫停施

37、工工的指令令。此外外，暫停停令簽發(fā)發(fā)后，有有關承包包單位須須及時整整改，經(jīng)經(jīng)檢查、驗驗收符合合要求后后，總監(jiān)監(jiān)理工程程師可根根據(jù)現(xiàn)場場情況，并并匯報建建設單位位后，可可簽發(fā)復復工令。p 施工工合同內(nèi)內(nèi)有關工工程延期期和工程程延誤的的約定，總總監(jiān)理工工程師應應熟悉?，F(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生此類情情況時，總總監(jiān)理工工程師根根據(jù)現(xiàn)場場監(jiān)理的的有關記記錄，并并按施工工合同的的約定和和法律、法法規(guī)要求求進行處處理。q 熟悉悉有關工工程變更更和合同同變更的的處理程程序，工工程變更更應做到到：無論論何方提提出的工工程變更更，均統(tǒng)統(tǒng)一由建建設單位位通知設設計單位位出具書書面變更更通知，由由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理統(tǒng)一一發(fā)放至至相關承承

38、包單位位。此外外，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有可可能引起起合同爭爭議的條條款，提提醒建設設單位，進進一步予予以明確確。r 總監(jiān)監(jiān)理工程程師制訂訂現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理資料料收集、整整理、歸歸檔的一一些制度度，承包包單位應應按國家家有關要要求和監(jiān)監(jiān)理單位位關于監(jiān)監(jiān)理資料料管理的的要求，及及時進行行報驗、報報審。s 建設設單位、設設計單位位、承包包單位、監(jiān)監(jiān)理單位位相互間間有關聯(lián)聯(lián)系事宜宜應通過過書面形形式，做做到規(guī)范范化、程程序化、制制度化管管理。在在情況緊緊急時，可可先作出出口頭請請示、指指示、指指令、通通知等，當當事后必必須形成成書面資資料。t 施工工現(xiàn)場的的協(xié)調工工作可通通過交談談、會議議、指令令單、通通知單、聯(lián)聯(lián)系單

39、等等形式進進行。u 針對對承包單單位、工工程施工工中可能能發(fā)生的的問題，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理事先做做好預控控工作，可可召開會會議、簽簽發(fā)通知知單和聯(lián)聯(lián)系單等等形式，提提醒承包包單位在在施工中中注意。v 事前前控制的的其它工工作。B 事中中控制a 現(xiàn)場場監(jiān)理檢檢查承包包單位項項目部管管理人員員是否按按其職責責工作。檢檢查其現(xiàn)現(xiàn)場質量量管理體體系、質質量保證證體系執(zhí)執(zhí)行情況況。b 現(xiàn)場場監(jiān)理檢檢查其各各種計劃劃，如勞勞動力、施施工機械械(具)、材料料供應、試試樣試件件制作、現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗等的執(zhí)執(zhí)行情況況，現(xiàn)場場施工是是否按施施工組織織設計、專專項施工工方案等等組織施施工。c 對材材料的現(xiàn)現(xiàn)場堆放放、保管管，

40、施工工機械(具)的保養(yǎng)養(yǎng)、維護護，現(xiàn)場場監(jiān)理隨隨時檢查查，看是是否符合合要求。d 在現(xiàn)現(xiàn)場施工工操作時時，現(xiàn)場場監(jiān)理隨隨時檢查查各施工工班組是是否按有有關施工工技術操操作規(guī)程程，如質質量控制制等進行行施工。如如有違反反技術操操作規(guī)程程的，及及時指出出，承包包單位應應要求施施工班組組及時改改正。e 各承承包單位位應及時時報驗各各工程的的柱、墻墻、結平平的施工工測量放放線成果果，如軸軸線、標標高、層層高、垂垂直度等等。在砼砼澆筑前前，對鋼鋼筋保護護層厚度度進行量量測。f 對關關鍵工序序、重點點部位，如如結平砼砼澆筑、鋼鋼筋焊接接、防水水施工、飾飾面施工工等，承承包單位位應報告告現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理和建建設單

41、位位現(xiàn)場代代表，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理及時做做好旁站站工作，主主要內(nèi)容容有：材材料質量量控制、施施工機械械(具)控制、操操作方法法控制、施施工順序序控制、技技術參數(shù)數(shù)控制、節(jié)節(jié)點部位位的施工工控制等等。g 為保保證工程程施工質質量，現(xiàn)現(xiàn)場施工工班組的的操作過過程控制制很重要要，承包包單位應應做好各各工種的的技術交交底工作作，督促促施工班班組按施施工技術術交底操操作。承承包單位位須做好好三檢：自檢、交交接檢、專專檢工作作。h 為及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場施施工中問問題，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理及時做做好現(xiàn)場場巡視檢檢查工作作，本工工程中，巡巡視檢查查的內(nèi)容容有：現(xiàn)現(xiàn)場工程程進度、操操作面狀狀況、非非關鍵工工序和重重點部位位的施

42、工工。i 對于于工程變變更，承承包單位位應及時時執(zhí)行，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理跟蹤檢檢查、驗驗收。工工程變更更可能涉涉及結構構、觀感感、使用用功能等等，尤其其是結構構變更要要慎重對對待。j 在施施工過程程中，承承包單位位應及時時告知現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理，對須須做試驗驗的工程程試件進進行見證證取樣。如如砼試塊塊、砂漿漿試塊、鋼鋼筋焊接接頭等。如如試件試試驗不合合格，請請有關試試驗單位位給予配配合，及及時告知知我現(xiàn)場場監(jiān)理。k 承包包單位應應按總進進度計劃劃和月進進度計劃劃組織施施工，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理及時檢檢查進度度計劃的的執(zhí)行情情況，并并及時做做好記錄錄。對現(xiàn)現(xiàn)場實際際進度，及及時與進進度計劃劃進行對對比，找找出進度度

43、計劃執(zhí)執(zhí)行偏差差的程度度。l 承包包單位及及時向現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理報審已已完成的的經(jīng)現(xiàn)場場監(jiān)理檢檢查驗收收合格的的工程量量，現(xiàn)場場監(jiān)理按按規(guī)定的的時間和和程序進進行審核核，并及及時按合合同要求求簽發(fā)工工程款支支付證書書(進度付付款)。m 在施施工過程程中，明明確合同同要求，嚴嚴格控制制工程變變更，防防止因過過多的費費用索賠賠、工程程變更而而導致工工程費用用、工程程造價的的增加和和工期的的延長。督督促建設設單位按按合同約約定要求求做好其其應做的的工作，避避免不必必要的費費用索賠賠、工期期索賠。n 總監(jiān)監(jiān)理工程程師及時時組織建建設單位位、承包包單位就就工程質質量、工工程進度度、工程程投資等等召開工工地例

44、會會。如因因現(xiàn)場施施工需要要，參建建一方可可提出召召開專題題例會的的動議，經(jīng)經(jīng)參建各各方同意意后，總總監(jiān)理工工程師組組織召開開?？偙O(jiān)監(jiān)理工程程師也可可根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場施工工需要，組組織召開開專題會會議，如如專就質質量、進進度、投投資、有有關爭議議等，參參建各方方應給予予配合?，F(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理應每三三至五天天，至少少和現(xiàn)場場施工員員進行一一次交談談，以了了解現(xiàn)場場施工動動態(tài)，現(xiàn)現(xiàn)場施工工員應給給予配合合?，F(xiàn)場場監(jiān)理及及時和建建設單位位工程部部現(xiàn)場管管理人員員及時進進行溝通通，對有有關事項項協(xié)調一一致。o 現(xiàn)場場監(jiān)理及及時通過過旁站、巡巡視等形形式監(jiān)督督承包單單位的施施工管理理、操作作過程，對對發(fā)現(xiàn)的的問題

45、及及時以書書面的形形式開出出暫停令令、通知知單、聯(lián)聯(lián)系單、備備忘錄等等，并及及時督促促各承包包單位及及時整改改、處理理。p 現(xiàn)場場監(jiān)理一一般應每每月編制制監(jiān)理月月報，就就工程施施工的施施工主要要情況、工工程質量量、工程程進度、工工程投資資等書面面向建設設單位匯匯報。r 事中中控制的的其它事事項。C 事后后控制a 承包包單位在在施工結結束后，應應及時報報驗報審審各種施施工技術術資料，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理按規(guī)定定的時間間和規(guī)定定的程序序進行檢檢查、驗驗收，并并簽署意意見。需需返工返返修的，承承包單位位及時按按要求進進行返工工、返修修。b 現(xiàn)場場監(jiān)理及及時督促促承包單單位對已已出現(xiàn)的的進度偏偏差采取取適當?shù)?/p>

46、的措施，以以期保證證原定計計劃的嚴嚴肅性。c 承包包單位應應做好成成品、半半成品等等保護工工作。 驗收收控制a 工程程完工后后，承包包單位及及時整理理好施工工技術資資料，報報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理檢查查。b 總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理對完完工工程程進行預預驗收，承承包單位位予以配配合。對對存在的的問題開開出通知知單，并并督促承承包單位位整改，并并對整改改的部位位進行檢檢查、驗驗收。c 建設設單位組組織工程程質量竣竣工驗收收和工程程竣工驗驗收。 監(jiān)理理控制工工作必須須強調全全系統(tǒng)控控制、全全過程控控制、全全方位控控制。 監(jiān)理理控制工工作包含含P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改正)的過程程控制方方法，

47、在在開展監(jiān)監(jiān)理工作作時，我我單位的的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理往往往自覺引引用。 監(jiān)理理工作目目標包括括工程質質量、工工程進度度、工程程投資等等。監(jiān)理質量控控制目標標：必須須達到國國家工程程施工質質量驗收收合格標標準。監(jiān)理進度控控制目標標：自開開工之日日起，不不高于740日歷天天。監(jiān)理投資控控制目標標：不超超過投估估算價90000萬元人人民幣。監(jiān)理工作目目標辯證證關系 提高高建設標標準和工工程質量量，一般般將延長長工程工工期和增增加工程程投資；降低建建設標準準和工程程質量，一一般將縮縮短工程程工期和和減少工工程投資資。 延長長工程工工期，一一般將提提高工程程質量和和增加工工程投資資；縮短短工程工工期，一一般將

48、降降低工程程質量和和增加工工程投資資。 增加加工程投投資，一一般將提提高工程程質量和和延長工工程工期期；減少少工程投投資，一一般將降降低工程程質量和和縮短工工程工期期。工程質量和工程進度工程質量和工程進度工程投資和工程質量工程進度和工程投資我單位現(xiàn)場場監(jiān)理往往往根據(jù)據(jù)目標分分解法，將將一級目目標逐步步分解為為二級目目標，再再將二級級目標進進一步分分解為三三級目標標，等等等。 監(jiān)理理工作的的內(nèi)容主主要有：工程質質量、工工程進度度、工程程投資等等控制工工作，建建設單位位交辦的的其它事事項。我單位現(xiàn)場場監(jiān)理往往往根據(jù)據(jù)WBS工作分分解法，將將一級工工作內(nèi)容容逐步分分解為二二級工作作內(nèi)容，再再將二級級

49、工作內(nèi)內(nèi)容進一一步分解解為三級級工作內(nèi)內(nèi)容。前前述所列列工作內(nèi)內(nèi)容可進進一步細細分二級級工作內(nèi)內(nèi)容，如如工程質質量可包包括工程程材料質質量、檢檢驗批質質量、分分項工程程質量、分分部工程程質量、單單位工程程質量等等，二級級工作內(nèi)內(nèi)容可再再進一步步細分，如如工程材材料質量量可包括括鋼筋質質量、砼砼質量、砌砌塊質量量，等等等。 監(jiān)理理工作的的程序主主要有：工程材材料控制制程序、檢檢驗批檢檢查驗收收程序、分分項工程程檢查驗驗收程序序、分部部工程檢檢查驗收收程序、單單位工程程檢查驗驗收程序序、工程程質量控控制總程程序、質質量問題題處理程程序、質質量事故故處理程程序。 監(jiān)理理工作的的方法在在監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)

50、監(jiān)理實施施細則中中表述有有所差別別，在監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃中，監(jiān)監(jiān)理工作作方法主主要側重重于宏觀觀方面，一一般包括括：巡視視、旁站站、平行行檢驗等等，在監(jiān)監(jiān)理實施施細則中中，監(jiān)理理工作方方法主要要側重于于微觀方方面，具具體的監(jiān)監(jiān)理工作作方法較較多，一一般根據(jù)據(jù)具體情情況而定定。 監(jiān)理理工作的的措施在在監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實施施細則中中表述也也有所差差別，在在監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中，監(jiān)監(jiān)理工作作措施主主要側重重于宏觀觀方面，一一般包括括：合同同措施、技技術措施施、組織織措施、經(jīng)經(jīng)濟措施施等，在在監(jiān)理實實施細則則中，監(jiān)監(jiān)理工作作措施主主要側重重于微觀觀方面，具具體的監(jiān)監(jiān)理工作作措施較較多，一一般根據(jù)據(jù)具體情情況而定定

51、。 監(jiān)理理工作的的制度 設計計圖紙學學審制度度現(xiàn)場監(jiān)理在在收到設設計圖紙紙后，及及時進行行設計圖圖紙的審審閱工作作，同時時，要求求承包單單位也認認真審閱閱設計圖圖紙。主主要是讀讀懂設計計圖紙，記記錄設計計圖紙中中的有關關問題、不不明確或或相互矛矛盾的地地方，合合理化的的建議，屆屆時請設設計單位位予以答答復或澄澄清。 設計計圖紙交交底制度度建設單位在在工程開開工前，應應組織設設計單位位、承包包單位、監(jiān)監(jiān)理單位位，由設設計單位位就設計計意圖、理理念、施施工中應應注意的的事項向向承包單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位進行交交底。同同時，就就監(jiān)理單單位和承承包單位位在學審審設計圖圖紙后提提出的問問題和合合理化的的建

52、議進進行解答答。 施工工方案審審核制度度承包單位在在施工前前，應結結合本工工程的設設計圖紙紙、各施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范、企企業(yè)內(nèi)部部工法等等，編制制施工組組織設計計、專項項施工方方案等，并并及時報報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理?，F(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理在規(guī)定定的時間間內(nèi)予以以審查、審審核，并并提出意意見，及及時做好好向建設設單位的的匯報工工作，并并督促承承包單位位修改。 工程程開工報報審制度度在工程開工工前，建建設單位位應辦理理好前期期手續(xù)，做做好現(xiàn)場場三通一一平等工工作。承承包單位位及時搭搭建現(xiàn)場場管理機機構，搭搭設臨時時設施，準準備好施施工技術術文件、工工程用材材料、施施工機械械(具)、制定定好各種種計劃。具具體條件件

53、后，及及時向監(jiān)監(jiān)理報審審開工報報告，監(jiān)監(jiān)理及時時審查各各項準備備工作，符符合條件件后，及及時做好好與建設設單位的的溝通工工作，予予以簽署署。 材料料質量檢檢驗制度度按國家有關關規(guī)定，未未經(jīng)檢查查驗收，或或經(jīng)檢查查驗收不不合格的的材料、構構配件、設設備，不不得用于于工程的的施工。承承包單位位的材料料在進場場前，應應知會現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理和建設設單位現(xiàn)現(xiàn)場代表表，并附附樣品和和質量保保證上書書，檢查查合格后后允許進進場。再再經(jīng)外觀觀檢查和和書面檢檢查合格格后，對對須影響響結構安安全和使使用功能能的材料料，應進進行現(xiàn)場場見證取取樣復試試。復試試合格后后，現(xiàn)場場監(jiān)理簽簽署意見見，允許許使用。 工程程變更處處

54、理制度度工程中的變變更可能能會涉及及工程結結構、使使用功能能、建筑筑物尺寸寸、立面面效果、感感觀質量量、整體體環(huán)境等等方面，所所有的變變更均由由建設單單位通知知設計單單位出具具書面變變更通知知，并經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理發(fā)放放至承包包單位。在在現(xiàn)場施施工中，承承包單位位可提出出工程變變更的請請求-工程變變更單，但但均須經(jīng)經(jīng)建設單單位、設設計單位位、監(jiān)理理單位現(xiàn)現(xiàn)場代表表共同協(xié)協(xié)商一致致同意簽簽認后生生效。承承包單位位不可擅擅自變更更圖紙，必必須按設設計單位位出具的的變更通通知和生生效的工工程變更更單進行行施工。 工程程技術復復驗制度度凡涉及施工工作業(yè)技技術活動動的控制制線、控控制點、控控制尺寸寸，如軸軸

55、線、標標高、層層高、預預留孔洞洞位置和和尺寸、預預埋件位位置、管管線坡度度等，均均應由承承包單位位先行引引測，專專職人員員檢查。合合格后報報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理復驗驗，承包包單位給給予配合合。工程程定位放放線由規(guī)規(guī)劃部門門來現(xiàn)場場引測，承承包單位位復核，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理復驗。 質量量事故處處理制度度如現(xiàn)場發(fā)生生了質量量事故，總總監(jiān)理工工程師首首先應根根據(jù)現(xiàn)場場情況下下達停工工指令，并并督促承承包單位位采取合合理的措措施保護護現(xiàn)場，維維持現(xiàn)狀狀，防止止事故擴擴大?？偪偙O(jiān)理工工程師按按要求向向上級有有關部門門匯報，并并督促相相關單位位寫出書書面報告告。總監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)助助事故調調查組工工作，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理應及時

56、時研究調調查組的的技術處處理意見見，并責責成相關關單位提提出技術術處理方方案，并并提出審審核意見見，必要要時召開開專題會會議討論論確定。承承包單位位按認可可后的技技術處理理方案施施工，施施工完畢畢后，應應組織自自檢和專專檢，合合格后報報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理檢查查驗收，必必要時約約請有關關單位進進行驗收收，并對對處理結結果進行行鑒定。總總監(jiān)督促促相關單單位整理理編寫事事故處理理報告。 工序序質量檢檢驗制度度凡須隱蔽的的工程均均須進行行隱蔽檢檢查驗收收合格后后隱蔽，承承包單位位不可擅擅自隱蔽蔽。在隱隱蔽前，承承包單位位應自檢檢、專檢檢合格后后報現(xiàn)場場監(jiān)理檢檢查驗收收。工序工程施施工結束束后，承承包單位位應組

57、織織自檢、交交接檢和和專檢，合合格后報報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理檢查查驗收，承承包單位位給予配配合。檢檢查驗收收合格，方方可允許許進入下下一道工工序施工工，否則則，不允允許進入入下道工工序施工工。對檢檢查驗收收不合格格的工序序工程，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理開出書書面監(jiān)理理文件或或指令，并并督促承承包單位位返工、返返修、整整改。切實做到工工序未經(jīng)經(jīng)檢查驗驗收，或或經(jīng)檢查查驗收不不合格，嚴嚴禁下道道工序施施工?，F(xiàn)場監(jiān)理檢檢查驗收收的依據(jù)據(jù)是：國國家法律律、法規(guī)規(guī)、施工工質量驗驗收統(tǒng)一一標準、施施工質量量驗規(guī)范范、技術術規(guī)程、設設計圖紙紙、工程程變更、施施工合同同等。 工地地例會專專題會議議制度工地例會召召開時間間、頻率率、

58、地點點在建設設單位組組織的第第一次工工地會議議上確定定，建設設單位工工程部人人員，承承包單位位現(xiàn)場管管理人員員、監(jiān)理理單位現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員等等應參加加。會議的主要要內(nèi)容有有：現(xiàn)場場質量、進進度、施施工安全全、文明明施工等等情況，合合同執(zhí)行行情況，有有關資料料報驗報報審情況況，現(xiàn)場場施工中中有關問問題，監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)督管理理情況，建建設單位位有關要要求等。工地例會會會議程序序為：承承包單位位匯報會會議期內(nèi)內(nèi)的現(xiàn)場場施工情情況，現(xiàn)現(xiàn)場施工工中有關關問題，提提交會議議討論的的有關方方面，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理匯報會會議期內(nèi)內(nèi)監(jiān)理工工作情況況，對承承包單位位的有關關要求和和需注意意的方面面，有關關建議，建建設單位

59、位聽取匯匯報后總總結并提提出下一一步要求求，會議議討論。會議對有關關問題進進行討論論，一致致同意后后形成結結論性意意見?，F(xiàn)場監(jiān)理及及時督促促承包單單位落實實工地例例會的有有關要求求和結論論性意見見，并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，及及時將有有關情況況匯報建建設單位位溝通處處理。如現(xiàn)場有急急需解決決的問題題，參建建一方可可提出召召開專題題會議的的動議，必必要時，請請有關專專家與會會。商討討后形成成結論性性意見，各各應與會會方應遵遵照執(zhí)行行?，F(xiàn)場監(jiān)理及及時做好好會議記記錄，整整理出會會議紀要要，發(fā)放放給與會會單位。eq oac(,11) 監(jiān)理日日記記錄錄制度監(jiān)理日記是是國家法法定的記記錄表式式，監(jiān)理理日志是是如

60、實地地、完整整地、連連續(xù)地反反映現(xiàn)場場監(jiān)理人人員每日日所做的的監(jiān)理工工作的記記錄，監(jiān)監(jiān)理日記記反映了了每個現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員每每天的監(jiān)監(jiān)理服務務狀態(tài)，也也間接地地反映了了其它參參建方的的現(xiàn)場活活動。監(jiān)監(jiān)理日記記應做到到當天記記載，嚴嚴禁數(shù)天天后補記記，各專專業(yè)監(jiān)理理必須做做好本專專業(yè)的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作，并并如實記記載本專專業(yè)的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作情情況。eq oac(,12) 監(jiān)理月月報匯報報制度監(jiān)理月報是是現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理每月月向建設設單位匯匯報現(xiàn)場場施工、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作的的主要事事項，匯匯報現(xiàn)場場施工質質量、進進度、投投資及其其它情況況，匯報報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理對質質量、進進度、投投資的監(jiān)監(jiān)督管理理情況，對