城市管理行政執(zhí)法工作情況匯報(bào)(縣城管執(zhí)法工作工作總結(jié))

1、城市管理行政法工作況匯報(bào)縣城管執(zhí)法工作工作總 )城市管理行政執(zhí)法工情況匯報(bào)現(xiàn)將我縣城管執(zhí)法工有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、關(guān)于今年以來的作今年以來，我局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落 實(shí)黨的十八大精神以建“水林城美麗縣城為目標(biāo)， 按照“主抓三個(gè)重點(diǎn)突破兩大難點(diǎn)，開展一項(xiàng)試點(diǎn)，消除 管理盲點(diǎn)”的總體思，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有 序推進(jìn)。堅(jiān)持抓好清掃保潔。照常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè) 的要求，嚴(yán)格實(shí)行 17 時(shí)保潔制度和網(wǎng)格式管理。城區(qū)生 活垃圾做到日產(chǎn)日清害化處理率達(dá) 100%新設(shè)置果皮箱 55 個(gè)，翻新果皮箱 ，新增垃圾運(yùn)轉(zhuǎn)車 1 、鉤臂車 3 臺(tái)、鉤臂箱 85 ，械作業(yè) 斷提高。查處散發(fā)小廣

2、告 120 余起，清除“牛癬4200 張。對(duì)城區(qū)道路實(shí)行灑水 降塵，沖洗道路面積 20 萬平方米。扎實(shí)推行“門前三包。根據(jù)縣委常委會(huì)議的決定，大 力推行新一輪城區(qū)“前三包”工作。印制“門前三包”責(zé) 任書 7000 余份，由局、責(zé)任單位共同與門店經(jīng)營戶簽訂， 嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任。排 同志，配合十個(gè)片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的開展，實(shí)行跟蹤務(wù)。同時(shí)，大力整頓亂擺攤點(diǎn)、占道 經(jīng)營、出店經(jīng)營等頑。共組織集中整治執(zhí)法活動(dòng) 18 ， 勸導(dǎo)規(guī)范商家違規(guī)行 余起，締流動(dòng)攤點(diǎn) 50 余處， 驅(qū)散流動(dòng)商販 余，扣繳各類占道經(jīng)營物品 余件。大力整治交通秩序。交警、農(nóng)機(jī)部門配合，限時(shí)段控 制大貨車、拖拉機(jī)、慢游進(jìn)城。特別是對(duì)城區(qū)擅自

3、停放的 大貨車實(shí)行強(qiáng)制鎖車收效較為明顯。切實(shí)規(guī)范兩輪摩托車 停放主次干道必須放于人行道厲打擊城區(qū)非法營運(yùn)， 自去年 月以來共法查扣“摩的” 臺(tái)，收繳“遮陽 傘1100 余把，城區(qū)摩的”數(shù)量有所減少。嚴(yán)格加強(qiáng)出租 車、公交車管理，共處違章駕駛、違章經(jīng)營、亂收費(fèi)行為 20 余起，并依法予以罰。嚴(yán)格抓好渣土管理。各建筑工地建立管理臺(tái)賬，嚴(yán)格 落實(shí)渣土管理責(zé)任。大對(duì)各建筑工地的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)制止。對(duì)違反土管理規(guī)定造成環(huán)境污染的行為，發(fā) 現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一，今年以來共處罰違反渣土管理行為 15 起針對(duì)渣土運(yùn)輸輛不足的問題通過面向社會(huì)公開招 標(biāo)，擬再成立一家渣運(yùn)輸公司，對(duì)城區(qū)渣土實(shí)行封閉式運(yùn) 輸

4、，從根本上治理渣污染問題。突出整治違章建筑。有效遏制城區(qū)違章建筑蔓延勢 頭，我局組織人員進(jìn)了全面排查，查處在建違章建筑 32 處，下達(dá)責(zé)令停工通 32 ，查封縣一中門口李正軍等違章建設(shè)施工現(xiàn)場 處。按照職權(quán)劃分，及時(shí)通知縣住建局 加強(qiáng)建筑工地安全管，對(duì)不聽勸阻強(qiáng)行施工的違章建筑， 通知電力公司、供水司采取強(qiáng)制停電、停水措施。同時(shí)， 我局組織專門力量，拆除亂搭亂建 、 平方米， 收到了良好效果。近，我局將重點(diǎn)拆除西區(qū)商貿(mào)城和西區(qū) 農(nóng)貿(mào)市場的違章建筑切實(shí)規(guī)范破道管理。幾年，城區(qū)破道較為頻繁，先破 后批、只破不批的現(xiàn)較為普遍，一年到頭折騰不停，市民 反映十分突出。今年來，我局嚴(yán)格堅(jiān)持破道審批制度。凡

5、 是可以不破道的，一不予審批；凡是可以幾個(gè)單位一并破 道的，實(shí)行統(tǒng)籌審批凡是未經(jīng)審批許可的單位或個(gè)人，一 律不準(zhǔn)開工或責(zé)令停，視情況予以處罰。前 月，共辦 理破道許可 7 ，查擅自破道行為一起。突出整治戶外廣告針對(duì)城區(qū)廣告招牌總體雜亂、檔 次較低的情況，我局格按照“一店一招牌、上下一條線、 伸出一個(gè)面”的要求切實(shí)規(guī)范廣告招牌設(shè)置。今年以來， 共審批廣告招牌設(shè)置可 ，責(zé)令整改不合格廣告招牌 60 塊，拆除 50 余塊組織專業(yè)人員對(duì)縣城沒有產(chǎn)權(quán)單位的 野廣告進(jìn)行集中清理計(jì)清理 500 余對(duì)涉及林城大道、 將軍路、環(huán)城路等 10 塊大型戶外廣告，集中實(shí)行招標(biāo)， 加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，切實(shí)范縣城戶外廣告秩序。

6、切實(shí)加強(qiáng)城管監(jiān)督。請(qǐng) 名管監(jiān)督員協(xié)助執(zhí)法，是今年縣委、縣政府出的一項(xiàng)重大決策，也是借鑒株洲、 武漢等地的成功經(jīng)驗(yàn)為抓好該項(xiàng)工作，我局通過林城鎮(zhèn)三 個(gè)居委會(huì)，組織 150 余下崗人員、低保人員、待業(yè)人員到 我局報(bào)名、面試、體、培訓(xùn)，確定了 100 人員擔(dān)任城市 管理監(jiān)督員，從 4 月 1 日起正式上崗。為配合此項(xiàng)工作，我 局印制宣傳資料 萬余份在縣電視臺(tái)連續(xù) 播政 府通告和系列宣傳真正做到家喻戶曉、人人皆知。城管 監(jiān)督員上崗后，市民文明、不衛(wèi)生行為明顯減少，城區(qū)秩 序大為改觀。 月份城管監(jiān)督員共查處和糾正違反城市管 理行為 起，罰款 11000 余元。二、存在的突出問題城市管理工作是矛盾集中點(diǎn)、

7、管理的難點(diǎn)、社會(huì)的焦 點(diǎn)涉及面廣事務(wù)雜任艱巨特別是我局成立不久， 在工作開展中面臨諸問題，主要是“七難”：市民意識(shí)難轉(zhuǎn)變。城管理工作之所以難，難在群眾思 想觀念難轉(zhuǎn)變，衛(wèi)生慣難改變，全民參與氛圍難形成。盡 管我縣開展創(chuàng)衛(wèi)工作年來，做了大量的宣傳發(fā)動(dòng)工作，但 相當(dāng)一部分市民依然襲不良陋習(xí)，亂丟亂扔、亂吐亂倒等 行為隨處可見。特別在背街小巷和居民小區(qū)尤為突出。公共設(shè)施難配套。市市貌能否規(guī)范有序，除了加強(qiáng)管 理之外，關(guān)鍵是配套施要齊全。目前，我縣城東農(nóng)貿(mào)市場 正在改造，西區(qū)農(nóng)貿(mào)場尚未竣工，城區(qū)實(shí)則處于“有城無市”的窘境，致使亂攤點(diǎn)、占道經(jīng)營的問題無法根治。兩 個(gè)農(nóng)貿(mào)市場正式投入用后，能否正常發(fā)揮市場

8、功能尚存疑 問。同時(shí)，城南停車一直沒有開工建設(shè)，給城區(qū)交通秩序 管理帶來難度。渣土管理難到位是批許可難到位按照相關(guān)規(guī)定， 住建、規(guī)劃、國土等門在審批工程建設(shè)過程中，必須先由 渣土辦審批同意。但，在實(shí)際操作中，很多開發(fā)商繞開這 一環(huán)節(jié)，致使無法在頭上把關(guān)。二是防污設(shè)施難到位。按 照規(guī)定建筑工地須落實(shí)出入口道路硬化建沖洗平臺(tái)、 圍欄作業(yè)等措施，但實(shí)際操作中，沒有一家工地真正落實(shí) 到位。如果嚴(yán)格按制辦，縣城所有的工地都該全部停工。 三是監(jiān)督管理難到位由于縣城在建工程眾多，加上私人建 房，可謂遍地開花，土運(yùn)輸防不勝防。在這種情況下，僅 靠渣土辦的幾個(gè)人，在難以監(jiān)管到位。違章建筑難治理。違建筑問題，是城

9、市管理中的“老 大難”問題，在全市全省甚至全國都很突出。依法查處違 章建筑，法律性、程性非常強(qiáng)，一般處理一起需要幾個(gè)月 時(shí)間。在這么長的時(shí)內(nèi)，違章建筑往往早就拔地而起。而 執(zhí)法人員在施工過程去制止，經(jīng)常面臨謾罵、威脅。即使 暫時(shí)強(qiáng)行制止下來但執(zhí)法人員一離開往往又會(huì)加緊施工。 而建成之后，要依法除難度非常大、成本也非常高。目前 最有效的手段，就是行停電停水，除此別無它法。非法“摩的”難杜絕城區(qū)“摩的”不僅嚴(yán)重沖擊正常 的城區(qū)公共客運(yùn)秩序而且存在極大的安全隱患。但是，受 利益驅(qū)動(dòng)，特別是低入、高回報(bào)的誘惑，城區(qū)“摩的”打 而不死、禁而不絕。年以來，盡管我局與交警、運(yùn)管、安 監(jiān)等部門配合，多次展專項(xiàng)

10、整治，但均無法根治。部門合力難形成。按“門前三包”片區(qū)管理的要求， 各路段的創(chuàng)衛(wèi)工作均責(zé)任單位負(fù)責(zé)落實(shí)，以形成各單門共 同參與、齊抓共管的局。但是，從實(shí)際情況來看，盡管實(shí) 行“門前三包”工作來，各部門各單位迅速行動(dòng)，但有的 單位僅停留于衛(wèi)生清，有的單位僅停留于陪同縣領(lǐng)導(dǎo)巡 查。對(duì)于責(zé)任段存在各種問題，都推給城管執(zhí)法部門，沒 有安排干部職工一個(gè)個(gè)問題地解決，部門合力沒有真正形 成。執(zhí)法環(huán)境難優(yōu)化。城管理涉及縣城五、六萬群體，焦 點(diǎn)是市容與繁榮、城面子與攤販肚子之間的矛盾。違反市 容管理的，往往是一低收入困難群體。如果單純依靠宣傳 教育很難奏效如采取強(qiáng)硬措施又往容易引發(fā)沖突 阻礙執(zhí)法暴力抗法現(xiàn)象時(shí)

11、有發(fā)生同時(shí)在執(zhí)法過程中， 托人說情、打電話等擾執(zhí)法的現(xiàn)象較為突出，給執(zhí)法人員 公正執(zhí)法帶來了較大力。三、幾點(diǎn)建議切實(shí)加大宣傳力度分利用各種媒介展聲勢浩大、鋪天蓋地的宣傳正使市管理各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)機(jī)關(guān)企業(yè)、 進(jìn)學(xué)校進(jìn)社區(qū)覆到縣城的各個(gè)角落滲透到每個(gè)家庭、 每個(gè)人，切實(shí)轉(zhuǎn)變廣市民的思想，樹立人人都是城管員、 個(gè)個(gè)都是監(jiān)督員的觀，使文明衛(wèi)生習(xí)慣蔚然成風(fēng)。積極抓好配套設(shè)施。按照城市的功能，加快推進(jìn)城南 停車場、城區(qū)道路停位、交通標(biāo)線以及臨時(shí)性市場、公廁 等公共設(shè)施建設(shè)，實(shí)合理疏導(dǎo)、緩解矛盾。對(duì)于市政設(shè)施 和城市綠化，也要統(tǒng)考慮，一并抓好。嚴(yán)格落實(shí)部門責(zé)任。市管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系 統(tǒng)工程是靠哪一部門不是

12、靠短時(shí)間就可以抓好的。 在城市管理工作中，是有管理職能的部門，都要積極主動(dòng) 地抓好本職工作。如渣土管理過程中，住建、規(guī)劃、國土 等部門一定要主動(dòng)配落實(shí)渣土審批許可制度；在違章建筑 治理過程中力公水公司一定要協(xié)助采取強(qiáng)制停電、 停水措施；在打擊城“摩的”過程中，工商、交警部門要 把取締和拆除“遮陽”作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓；在“門 前三包”工作中，各任單位要嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)片區(qū)管理的要 求，包衛(wèi)生、包秩序包綠化，切實(shí)履行責(zé)任單位的責(zé)任。大力推行依法治城城市管理要實(shí)現(xiàn)由亂到治，必須 堅(jiān)持依法治城，嚴(yán)管罰。對(duì)于違反城市管理行為，不論涉 及到哪個(gè)單位，涉及哪個(gè)開發(fā)商或個(gè)人，都要堅(jiān)決依法查 處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身則，禁止亂開口子、亂批條子，切實(shí)維護(hù)城管執(zhí)法權(quán)威，?？h城秩序逐步好轉(zhuǎn)。著力強(qiáng)化執(zhí)法保障。強(qiáng)城市管理需要大量的人力、物 力、財(cái)力投入。大投，大變化；小投入，小變化；不投入， 沒變化懷化近年“城同創(chuàng)每年投入資金一個(gè)多億， 株洲市每年投入城市設(shè)和管理的資金占全市財(cái)政收入的 三分之一。我局自組以來，縣委、縣政府高度重視，縣人 大、政協(xié)大力支持，項(xiàng)保障得到較好落實(shí)。但是，根據(jù)城 市管理工作的實(shí)際需，目前我局執(zhí)法車輛嚴(yán)重不足，很多 隊(duì)員只能步行巡查、法，嚴(yán)重地影響到工作效率，執(zhí)法車 輛