安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施管理制度

1、 精品 精品word 文檔 值得下載值得擁有 精品 精品word 文檔 值得下載值得擁有 平安技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施管理制度總則平安技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施是揭示、解決和消退平安生產(chǎn)沖突的一項(xiàng)重要措實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的管理來完成各階段的工作。(方案)，是把平安生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段，是實(shí)行有重點(diǎn)、有方案地平安生產(chǎn)中總結(jié)“平安第一，預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”方案的實(shí)施，使事故在萌芽中得以消退，為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，為電廠實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！皟纱搿狈桨妇幹频囊罁?jù)和范圍平安技術(shù)措施方案編制的依據(jù)和范圍2。1.1 “安措”方案編制的依據(jù)生產(chǎn)中平安工作的幾項(xiàng)規(guī)

2、定”,企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)方案的同時(shí)必需同時(shí)編制平安措施方案.編制“安措”方案的依據(jù)是國家頒布的勞動(dòng)愛護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的工提出的有利于平安生產(chǎn)的合理化建議等。2“安措”方案的項(xiàng)目范圍 包括以改善勞動(dòng)條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而實(shí)行的一切技術(shù)組織措施，可分以下幾個(gè)方面。2。1.2.1 平安技術(shù)措施方面:以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施,如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及平安防爆措施等。2。1.2.2 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施,如防塵（粉塵治理和防塵肺、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。2.1.2.3 有

3、關(guān)保證生產(chǎn)平安、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。2。1。2。4 平安宣揚(yáng)教育所需的設(shè)施.如平安技術(shù)教材、圖書、儀器、平安刊物、平安技術(shù)展覽的設(shè)施等.2。1.2.5 其他。如作為平安試驗(yàn)爭辯所需設(shè)備、材料等。反事故技術(shù)措施方案編制的依據(jù)和范圍2。2.1 “反措”方案編制的依據(jù)平安牢靠運(yùn)行為目的所實(shí)行的技術(shù)組織措施.編制的主要依據(jù)是電力部防止電力生產(chǎn)愛護(hù)措施，已經(jīng)在電廠內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。2.2。2“反措”方案的項(xiàng)目范圍2。2.2.1 依據(jù)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合電廠的實(shí)際

4、狀況,制定具體的反事故措施。2。2.2。2需要列入反措方案進(jìn)行整改的防止事故、障礙、特別狀況的防范對(duì)策。2。2。2.3消退的影響平安生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷,以及為提高平安性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。2.2。2。4、修訂、貫徹的有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠性的培訓(xùn)方案、活動(dòng)等。“兩措”方案的編制和下達(dá)“兩措”方案的編制3。1.1 “兩措”方案涉及到各方面的工作，電廠在編制年度大修、技術(shù)改造和財(cái)務(wù)方案,按不同專業(yè)、性的兩措方案項(xiàng)目，以達(dá)到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。3。1.2 “兩措方案的編制原則是自下而上.在編制“兩措”方案前必需事先做好預(yù)備措方案項(xiàng)目與編制機(jī)組方案大、小修項(xiàng)目的時(shí)間必需同

5、步進(jìn)行。每年電廠在布置編制,由電廠廠長施和反事故技術(shù)措施方案的編制重點(diǎn).各處室依據(jù)編制重點(diǎn)，結(jié)合本處室所管轄生產(chǎn)設(shè)項(xiàng)目。各處室提出的送審年度“兩措方案項(xiàng)目，統(tǒng)一報(bào)送電廠生產(chǎn)設(shè)備處。生產(chǎn)設(shè)備處要依據(jù)各處室的年度安措方案項(xiàng)目，依照上級(jí)頒布的勞動(dòng)愛護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際;進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整,以及對(duì)每一項(xiàng)目的費(fèi)用估算,并編制成電廠年度平安技術(shù)措施方案項(xiàng)目支配表。同時(shí)生產(chǎn)設(shè)備處在匯總各處室的年度“反措”項(xiàng)目的基編制電廠年度反事故技術(shù)措施方案項(xiàng)目支配表。為使“兩措”方案項(xiàng)目的編制支配具有直觀性、明確性和可操作性，應(yīng)接受表見下表所示).在表格中設(shè)置項(xiàng)目名稱、類別、措施內(nèi)容。方案完成時(shí)間、主辦逐

6、條加以落實(shí),做到項(xiàng)目、時(shí)間明,責(zé)任、分工清.平安技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施方案項(xiàng)目支配表部門:填表:主管:日期：序序號(hào)1項(xiàng)目名稱類別措施內(nèi)容費(fèi)用估算方案完成時(shí)間主辦單位協(xié)辦單位項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人實(shí)際完成時(shí)間“兩措”方案項(xiàng)目完成初編后，經(jīng)電廠主管生產(chǎn)廠長組織有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行件上報(bào)集團(tuán)公司審批?！皟纱敕桨妇幹埔?。2.1 在編制“兩措”方案項(xiàng)目時(shí),要遵循輕重緩急挨次的原則，同時(shí)要留意針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和實(shí)效性.3.2.2 “兩措”方案項(xiàng)目編制的留意要點(diǎn):安措和反措方案項(xiàng)目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分，做到“安措與“反措兩條主線清楚，輪廓分明，不能相互混淆；“反措”項(xiàng)目不要與機(jī)組大、小修標(biāo)準(zhǔn)

7、項(xiàng)目混淆,如設(shè)備解體大修,定期預(yù)試等。“兩措”方案的下達(dá)3。3。1做相應(yīng)的調(diào)整，并下達(dá)各處室進(jìn)行落實(shí).3。3。2如有重大問題需列入“兩措的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決.3。4 “兩措”方案的資金來源。1 “兩措”方案項(xiàng)目確立后,要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作，保證“兩措”方案項(xiàng)目的全面貫徹實(shí)施.3.4.2 電廠要樂觀聯(lián)系集團(tuán)公司有關(guān)部門落實(shí)“兩措”方案，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)和技術(shù)部門要依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)落實(shí)所需資金。3.43 “兩措”方案的實(shí)施4。1 電廠的“兩措”方案項(xiàng)目一經(jīng)制訂和下達(dá)，就必需實(shí)行強(qiáng)制的措施盡最大的努力,通力協(xié)作;樂觀制造和供應(yīng)條件，嚴(yán)格按項(xiàng)目方案支配表中的職責(zé)與分工,逐項(xiàng)逐條加以落實(shí)

8、和實(shí)施.設(shè)備處應(yīng)不失時(shí)機(jī)地做好項(xiàng)目的布置與支配工作,要做好項(xiàng)目全面實(shí)施的監(jiān)督工作，使方案的全面實(shí)現(xiàn)。“兩措”方案的執(zhí)行渠道,生產(chǎn)設(shè)備處在編制機(jī)組大、小修項(xiàng)電廠在審核項(xiàng)目時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)，防止遺漏。4。2.2 凡列人日常修理中實(shí)施的“兩措”方案項(xiàng)目,有關(guān)處室在編制月度生產(chǎn)方案任務(wù)時(shí),應(yīng)依據(jù)“兩措方案項(xiàng)目完成的時(shí)間，列人各月度的生產(chǎn)方案任務(wù)中。4。3 “兩措方案的執(zhí)行監(jiān)督4。3.1 為了確保“兩措方案項(xiàng)目的實(shí)施,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)察的職能，經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”方案項(xiàng)目的實(shí)施和完成狀況。4。3。2 對(duì)平安影響大和施工難度大的重大項(xiàng)目，電廠要指派專人實(shí)行全過程的跟蹤監(jiān)督,確保項(xiàng)目的平安和工程質(zhì)量。3

9、“兩措方案項(xiàng)目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)覺的問題，生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管生產(chǎn)廠長報(bào)告，實(shí)行相應(yīng)的監(jiān)察手段進(jìn)行督促，并與考核獎(jiǎng)懲制度掛鉤。4。3。4 “兩措”方案完成狀況應(yīng)定期公布，并在電廠月度平安生產(chǎn)例會(huì)上提出和落實(shí)限期整改的措施?！皟纱搿狈桨傅目⒐を?yàn)收5。1 15日內(nèi)，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將完成狀況以報(bào)告的形式上時(shí)間、驗(yàn)收部門、參與驗(yàn)收人員、達(dá)到的效果等。5。2 對(duì)于“安措中有關(guān)平安防護(hù)和勞動(dòng)愛護(hù)用品方面項(xiàng)目的驗(yàn)收,應(yīng)由集團(tuán)公司選購部門對(duì)用品平安性和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。5。3 每年度最終一個(gè)月內(nèi)，由生產(chǎn)設(shè)備處對(duì)本年度“兩措”方案項(xiàng)目完成狀況、完成率、實(shí)際效果、未完成的主要緣由以及存在的問題進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)電廠?！皟纱搿狈桨傅目己似桨残院唾|(zhì)量，必需運(yùn)用平安考核與獎(jiǎng)懲手段，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。緣由的確無法完成的項(xiàng)目酌情或免于考核。對(duì)已支配而未準(zhǔn)時(shí)實(shí)施的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)處室考核 100500 元。6。4 對(duì)已執(zhí)行的項(xiàng)目，驗(yàn)收前由于質(zhì)量和平安性嚴(yán)峻達(dá)不到要求且整改不力；或