城市軌道交通運營安全管理概述PPT

1、廣州市軌道交通三號線北延段12標土建工程項目PAGE 第35頁共35頁廣州軌道交交通三號號線北延延段12標【龍歸站、人人和站、矮矮崗站、新新機場南南站】土建工程項項目安全生產(chǎn)管管理辦法法中鐵十三局局集團有有限公司司廣州市軌道道交通三三號線北北延段12標項目目經(jīng)理部部二OO七年年十一月十八日安全生產(chǎn)管管理辦法法總 則為貫徹落實實中華華人民共共和國安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、中華人民共和國國務院493號令生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、建設工程安全生產(chǎn)管理條例和廣東省廣州市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，強化項目施工安全生產(chǎn)管理，防范事故發(fā)生，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全地進行，根據(jù)本項目的實際情況，特制定本辦法。以國家

2、“安安全第一一，預防防為主”的安全生生產(chǎn)方針針為指導導，堅持“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”、“誰主管管誰負責責”的原則則，明確確各級領(lǐng)領(lǐng)導、各各職能部部門和各各類人員員在生產(chǎn)產(chǎn)活動中中應負的的安全責責任，增增強各級級管理人人員安全全責任心心，做到到安全管管理縱向向到底，橫橫向到邊邊；專管管成線，群群管成網(wǎng)網(wǎng)；責任任明確、協(xié)協(xié)調(diào)配合合、共同同努力，把把安全生生產(chǎn)工作作落到實實處，把安全全工作作作為永恒恒主題，常常抓不懈懈。充分發(fā)動群群眾，依依靠科技技進步，實實行科學學管理。加加強全員員安全教教育，提提高職工工安全技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和預測測預防事事故的能能力，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的安全全生產(chǎn)環(huán)環(huán)境和秩秩序。安全生產(chǎn)管

3、管理方針針與目標標本項目安全全生產(chǎn)管管理方針針是：以以人為本本、預控控風險、確確保安全全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管管理目標標是：杜杜絕亡人人事故，年重傷率控制在0.05以下，年輕傷率控制在2以下，創(chuàng)建廣州市安全生產(chǎn)樣板工地。項目部與分分部、分部與施工隊隊逐級簽簽訂安全全包保責責任狀，分分級管理理，分級級對安全全生產(chǎn)負負責，嚴嚴格管理理，一抓抓到底，實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管理理水平的的整體提提高。安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導管理理機構(gòu)項目部成立立安全生生產(chǎn)領(lǐng)導導小組，領(lǐng)領(lǐng)導小組組負責整整個項目目安全生生產(chǎn)統(tǒng)一一管理和和監(jiān)督，定定期或不不定期的的對施工工現(xiàn)場進進行檢查查和指導導，組織安安全教育育，審核核安全生生產(chǎn)管理理辦

4、法、安全生產(chǎn)施工組織設計和應急救援預案及專項預案等，完善安全生產(chǎn)保證體系。各分部也要要成立相相應的管管理組織織，負責責本部所所承擔工工程范圍圍內(nèi)安全全生產(chǎn)管管理，組織安安全教育育和宣傳傳，負責責編制安安全生產(chǎn)產(chǎn)施工組組織設計計、應急急救援預預案、專專項施工工方案和和臨時用用電、用用水等方案和和措施，并并報項目目部審批批、備案案，直接接負責施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)施工工組織設設計、方方案、措措施的實實施和落落實。項目部設立立安全監(jiān)監(jiān)察部，配配備專職職安全員員，各分分部也要配備備不少于于3名專職職安全員員、每個個班組一一名兼職職安全員員。安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導小組組組 長：孫福軍軍副組長：徐徐 亮 孫國國良

5、袁蘭蘭榮 林超輝 王作作組 員：張智 杜恩利 康洪信 劉學雷 于風祥 高祖龍 李建學學 龐慧明 王 海 黃旭東 防火領(lǐng)導小小組組 長：孫國良良副組長 康康洪信 張智智杜恩恩利 方偉太 林超超輝 王作作組 員：李建學學劉學雷雷 金少華華何佰佰成黃旭旭東 于風祥 第四章 安全生生產(chǎn)責任任制各級必須實實行安全全生產(chǎn)責責任制，明明確領(lǐng)導導、專業(yè)業(yè)人員及及職能部部門對安安全應負負的責任，建建立嚴密密的保證證體系，進進行全員員、全過過程、全全方位的的安全生生產(chǎn)管理理。對安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制考核按按廣東省省安全全生產(chǎn)責責任制考考核辦法法執(zhí)行行。項目經(jīng)理是是本項目目安全生生產(chǎn)第一一責任人人，對施施工安全全工作負

6、負全面領(lǐng)領(lǐng)導責任任，其主主要職責責是：在組織管理理本項目目生產(chǎn)過過程中，負責按照國家和公司的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、辦法和規(guī)定，結(jié)合本項目制定項目安全生產(chǎn)管理辦法，并領(lǐng)導其有效運行，貫徹執(zhí)行項目制定的安全生產(chǎn)管理目標，確保項目安全生產(chǎn)管理達標。確保安全生生產(chǎn)措施施費用的的有效使使用，并并負責制制定資金金使用計計劃，監(jiān)監(jiān)督使用用情況，確保資金100用在安全措施上，防止資金被挪作他用。根據(jù)工程特特點組織織審核安全全施工技技術(shù)措施施，消除除事故隱隱患，保保護作業(yè)業(yè)人員生生產(chǎn)與健健康及財財產(chǎn)的損損失。定期組織專專項施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查和安全全生產(chǎn)工工作會議議（每月月不少于于一次），發(fā)現(xiàn)隱患及時要求

7、整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。組織開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育、技技術(shù)培訓訓、考核核和獎罰罰工作，總總結(jié)交流流經(jīng)驗，依依靠科技技發(fā)展，推推動安全全生產(chǎn)的的科學管管理。負責及時報報告項目目發(fā)生的安安全事故故，組織織安全事事故現(xiàn)場場保護、傷傷員的救救護工作作和事故調(diào)調(diào)查、處理。定期組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應應急預案案的現(xiàn)場場演練，熟熟悉應急急救援的的組織、程程序、措措施及協(xié)協(xié)調(diào)工作作。積極組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)競賽活活動，并并組織檢檢查競賽賽情況。做好對女工工特殊保保護的工工作。負責項目部部對下安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任狀狀的簽訂訂，明確確目標和和獎罰。總工程師對對項目勞勞動保護護和安全全生產(chǎn)

8、的的技術(shù)工工作負領(lǐng)領(lǐng)導責任任。貫徹上級有有關(guān)安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法令和規(guī)規(guī)章制度度，負責責組織制制定本項項目安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程并認認真貫徹徹執(zhí)行。每月不少于于一次主主持召開開現(xiàn)場安全全技術(shù)會議議，分析析本項目目的安全全生產(chǎn)形形勢，研研究解決決安全技技術(shù)問題題。在采用新技技術(shù)、新新工藝、新新設備時時，負責責制定、審核核相應的的安全技術(shù)術(shù)措施。審查安全操操作技術(shù)術(shù)規(guī)程，及及時解決決施工中中安全技技術(shù)問題題。對職工進行行經(jīng)常性性的安全全技術(shù)教教育。參加重大事事故調(diào)查查，并做做出技術(shù)術(shù)方面的的鑒定意意見和改改進措施施。項目副經(jīng)理理安全生生產(chǎn)職責責：1.協(xié)助項項目經(jīng)理理搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作，

9、對對項目的的安全生生產(chǎn)負直直接領(lǐng)導導責任。2.認真落落實安全全生產(chǎn)的的法規(guī)、標標準、規(guī)規(guī)范及項項目安全全生產(chǎn)管管理辦法法，定期期檢查落落實情況況。3.加強對對項目管管理人員員的安全全教育（每每月不少少于一次次），提提高管理理層的安安全意識識。4.發(fā)生安安全事故故時，要要及時組組織搶救救傷員，保保護現(xiàn)場場，并及及時報告告。5.定期組組織安全全生產(chǎn)事事故應急急預案的的現(xiàn)場演演練，熟熟悉應急急救援的的組織、程程序、措措施及協(xié)協(xié)調(diào)工作作。6.主持召召開安全全生產(chǎn)例例會（每每月不少少于兩次次），解解決安全全生產(chǎn)中中存在的的問題。7監(jiān)督安安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)費的的正確使使用，確確保資金金100用在在安全措措施上。

10、8積極組組織安全全生產(chǎn)競競賽活動動，并組組織檢查查競賽活活動情況況。安全監(jiān)察部部長對施施工安全全負基本本責任。其其職責如如下：1.監(jiān)督檢檢查本單單位各成成員貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)，勞勞動保護護的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和上級級的有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度在項項目經(jīng)理理的領(lǐng)導導下負責責項目的的安全生生產(chǎn)工作作，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理貫徹徹上級安安全生產(chǎn)產(chǎn)的指示示和規(guī)定定，檢查查督促執(zhí)執(zhí)行。2.負責項項目安全全設備、防防護器材材和急救救器具的的管理和和檢查（毎毎半月一一次）。3.負責組組織項目目人員的的安全意意識、安全技技術(shù)教育育與考核核工作，督督促檢查查班組、崗崗位三級級安全教教育。4.負責或或參與制制

11、訂項目目有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法，參參與安全全技術(shù)措措施計劃劃和安全全技術(shù)操操作規(guī)程程的審核核，督促促落實并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。5.負責糾糾正和查查處違章章指揮、違違規(guī)操作作、違反反安全生生產(chǎn)紀律律的行為為和人員員。6積極參參加安全全生產(chǎn)競競賽活動動，并組組織具體體實施。7.正確分分析、判判斷和處處理各種種事故隱隱患，負負責組織織有關(guān)部部門編制制事故安安全隱患患整改方方案，并并及時檢檢查整改改方案的的落實情情況；對對施工現(xiàn)現(xiàn)場存在在重大安安全隱患患的專業(yè)業(yè)性較強強的項目目，有權(quán)權(quán)下達停停工整改改決定，并并立即報報告項目目主管領(lǐng)領(lǐng)導；8.如發(fā)生生事故，要要正確處處理，及及時、如如實地向向上級報

12、報告，并并保護現(xiàn)現(xiàn)場，作作好詳細細記錄；參與安安全事故故的調(diào)查查和處理理。專職安全員員職責負責對安全全生產(chǎn)進進行現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患及及時向項項目負責責人和安安全監(jiān)察察部報告告，同時時還應當當采取有有效措施施，防止止事故隱隱患繼續(xù)續(xù)擴大。參與組織施施工現(xiàn)場場應急預預案的演演練，熟熟悉應急急救援的的組織、程程序、措措施及協(xié)協(xié)調(diào)工作作。參加編制年年度安全全措施計計劃和安安全操作作規(guī)程、制制度、施施工現(xiàn)場場應急救救援預案案制定工工作。負責各工種種、分部部（分項項）工程程的安全全技術(shù)交交底，指指導分部部和生產(chǎn)產(chǎn)班組安安全員開開展安全全工作。會同有關(guān)部部門做好好安全生生產(chǎn)宣傳傳教育和和培訓

13、，總總結(jié)和推推廣安全全生產(chǎn)的的先進經(jīng)經(jīng)驗。參加傷亡事事故的調(diào)調(diào)查和處處理，做做好工傷傷事故的的統(tǒng)計、分分析和報報告，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門人人員提出出防止事事故的措措施，并并督促實實施。督促有關(guān)部部門人員員按規(guī)定定分發(fā)和和合理使使用個人人防護用用品，保保健食品品和清涼涼飲料。會同有關(guān)部部門人員員做好防防塵、防防毒、防防暑降溫溫和女工工保護工工作。監(jiān)督安全作作業(yè)環(huán)境境及安全全施工措措施費用用的合理理使用。制止違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)。負責施工現(xiàn)現(xiàn)場的每每天安全全巡查工工作，實實施安全全技術(shù)交交底內(nèi)容容的落實實，每天天堅持安安全施工工日志的的記錄，收收集、整整理安全全生產(chǎn)資資料，并并及時上上報歸檔檔。各

14、分部人員員的安全全責任與與項目總總部對應應人員的的安全責責任相同同，負責責本部的的安全管管理。施工隊長是是施工生生產(chǎn)過程程中安全生生產(chǎn)工作作的直接接責任人人，對安安全負全全責。1認真學學習施工工規(guī)范、施施工方案案、施工工圖紙等等技術(shù)文文件，熟熟悉掌握握安全技技術(shù)要點點及質(zhì)量量標準。2參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查和安全全事故的的調(diào)查、處處理。3.負責按按施工組組織設計計或施工工方案中中安全技技術(shù)措施施要求對對安全防防護措施施、安全全設施進進行實施施，隨時時檢查安安全防護護和設施施的完好好情況，對對不符合合要求的的進行整整改。4.做好施施工前的的安全技技術(shù)交底底和施工工中的安安全監(jiān)督督檢查、保保證各項

15、項安全指指標的完完成。5.負責安安全事故故隱患整整改方案案的整改改落實，對對施工中中存在的的違規(guī)操操作、違違反安全全生產(chǎn)紀紀律、事事故隱患患要及時時糾正處處置。6組織本本隊職工工參加上上級組織織的各項項安全生生產(chǎn)競賽賽活動，經(jīng)經(jīng)常檢查查其活動動情況。班組長要模模范遵守守安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，帶帶領(lǐng)本班班組安全全作業(yè)。認真執(zhí)行有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的各項規(guī)規(guī)定，模模范遵守守安全操操作規(guī)程程，對本本班組工工人在生生產(chǎn)中的的安全和和健康負負責。根據(jù)生產(chǎn)任任務、生生產(chǎn)環(huán)境境和工人人思想狀狀況等特特點，開開展安全全活動。對對新調(diào)入入的工人人進行崗崗位安全全教育，并并在熟悉悉工作前前指定專專人負責責其安全全。

16、組織本班工工人學習習安全生生產(chǎn)規(guī)程程，檢查查執(zhí)行情情況，教教育工人人在任何何情況下下不違章章蠻干，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章作業(yè)，立立即制止止。經(jīng)常進行安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決。對不不能根本本解決的的問題，要要采取臨臨時措施施，并及及時上報報。認真執(zhí)行交交接班制制度，遇遇有不安安全問題題，在未未排除之之前或責責任未分分清之前前不交接接。發(fā)生工傷事事故，要要保護現(xiàn)現(xiàn)場，搶搶救傷員員，立即即上報，詳詳細記錄錄，并組組織全班班工人認認真分析析，吸取取教育，提提出防范范措施。帶領(lǐng)本班工工人積極極參加事事故應急急救援預預案的演演練，掌掌握急救救的基本本知識和和器材使使用方法法。堅持開展每每日的班班前安全全

17、活動。操作工人工工作在生生產(chǎn)第一一線，是是安全事事故的第第一受害害人，掌掌握安全全知識及及安全技技術(shù)操作作規(guī)程非非常關(guān)鍵鍵，必須須做到如如下幾點點：遵守勞動紀紀律，執(zhí)執(zhí)行安全全規(guī)章制制度和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，聽聽從指揮揮，嚴禁禁違章作作業(yè)。保證本崗位位工作地地點和設設備、工工具的安安全，不不隨便拆拆除安全全防護裝裝置，不不使用自自己不該該使用的的機械和和設備，正正確使用用防護用用品。學習安全知知識，提提高操作作水平，積積極開展展技術(shù)革革新，提提合理化化建議，改改善作業(yè)業(yè)環(huán)境的的勞動條條件。及時反映、處處理不安安全問題題，積極極參加事事故搶救救工作。有權(quán)拒絕接接受違章章指揮，并并對上級級單位

18、和和領(lǐng)導忽忽視工人人安全、健健康的錯錯誤決定定和行為為提出批批評或控控告。有關(guān)職能部部門對安安全生產(chǎn)產(chǎn)應負的的責任安全監(jiān)察部部安全生生產(chǎn)職責責1.認真貫貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的政策、法法規(guī)和規(guī)規(guī)范，在在項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導導下負責責項目的的安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理工工作。2.參加安安全技術(shù)術(shù)措施、安安全技術(shù)術(shù)專項方方案的審審核，現(xiàn)現(xiàn)場機械械設備及及防護設設備的驗驗收，及及大型機機具設備備安全運運行的監(jiān)監(jiān)督管理理。3.指導分分部安全全生產(chǎn)工工作，加加強安全全生產(chǎn)基基礎建設設，定期期召開安安全人員員會議，不不斷提高高基層安全全員的素素質(zhì)。4.嚴格貫貫徹執(zhí)行行國家頒頒發(fā)的建建筑安裝裝工程安安全技術(shù)術(shù)

19、規(guī)程及及其他有有關(guān)規(guī)定定。組織織制訂本本項目安全全生產(chǎn)管管理辦法法和安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程，并并檢查落落實情況況。5.負責組組織開展展各種安安全活動動，對職職工進行行安全思思想、安全技技術(shù)知識識教育。6.負責對對項目各各部門的的安全考考核評比比工作，認認真開展展安全生生產(chǎn)競賽賽活動，總總結(jié)交流流安全生生產(chǎn)先進進經(jīng)驗，積積極推廣廣安全生生產(chǎn)科研研成果、先先進技術(shù)術(shù)及現(xiàn)代代安全管管理方法法。7.組織并并參與安安全檢查查，協(xié)助助和督促促各分部部對查出出的隱患患制訂防防范措施施，檢查查隱患整整改工作作。8.負責各各類事故故的匯總總統(tǒng)計工工作，并并建立健健全事故故檔案。按按規(guī)定參參加事故故的調(diào)查查、處理理工作

20、。9.檢查督督促有關(guān)關(guān)部門和和單位搞搞好安全全裝備的的維護保保養(yǎng)和管管理工作作，監(jiān)督督勞動防防護用品品的采購購、供應應和產(chǎn)品品質(zhì)量、防防護性能能檢查，監(jiān)監(jiān)督有毒毒有害作作業(yè)人員員得到勞動動保護。10.深入入現(xiàn)場檢檢查，解解決有關(guān)關(guān)安全問問題，糾糾正違章章行為，遇遇有危及及安全生生產(chǎn)的緊緊急情況況，有權(quán)權(quán)令其停停止作業(yè)業(yè)，并立立即報告告有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導處理理。11.當接接到事故故報告后后，應立立即趕赴赴現(xiàn)場，協(xié)協(xié)助組織織搶救、監(jiān)監(jiān)督指導導保護現(xiàn)現(xiàn)場，清清查人員員傷害、資資源損失失情況，尋尋找證人人、證物物，匯集集事故相相關(guān)資料料，填報報事故快快報，并并督促報報告政府府有關(guān)部部門，配配合事故故調(diào)查，按按

21、規(guī)定時時限完成成事故調(diào)調(diào)查報告告。監(jiān)督督事故現(xiàn)現(xiàn)場復工工前的整整改、整整頓，并并負責實實施驗收收。12.收集集安全資資料,建立健健全臺帳帳,并整理理歸檔。計劃合同部部安全生生產(chǎn)職責責1.組織生生產(chǎn)調(diào)度度人員學學習安全全生產(chǎn)法法規(guī)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度。在在召開生生產(chǎn)調(diào)度度會以及及組織經(jīng)經(jīng)濟活動動分析等等項目中中，應同同時研究究安全生生產(chǎn)問題題。2.編制生生產(chǎn)計劃劃的同時時，編制制安全技技術(shù)措施施計劃。在在實施、檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)計劃時時，應同同時實施施、檢查查安全技技術(shù)措施施計劃完完成情況況。3.安排生生產(chǎn)任務務時，要要考慮生生產(chǎn)設備備的承受受能力，有有節(jié)奏地地均衡生生產(chǎn)，控控制加班班加點。4.做

22、好項項目領(lǐng)導導交辦的的有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。工程技術(shù)部部安全生生產(chǎn)職責責1負責安安全技術(shù)術(shù)措施的的設計。2及時研研究處理理重大安安全技術(shù)術(shù)難題，減減少對工工人的危危害，以以控制工工傷事故故的發(fā)生生。3在施工工設計、現(xiàn)現(xiàn)場施工工布置時時，嚴格格執(zhí)行有有關(guān)的安安全標準準和規(guī)程程，充分分考慮到到操作人人員的安安全和健健康。4負責編編制、審審查安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程程和操作作規(guī)程，并并監(jiān)督檢檢查實施施情況。5編制和和審批施施工組織織設計、施施工方案案時，要要貫徹“以人為為本、預預控風險險、確保保安全生生產(chǎn)”的方針針，將安安全技術(shù)術(shù)措施貫貫穿其中中，確定定施工方方法、施施工機械械設備的的選用，以以

23、及腳手手架工程程的實施施方案等等每個環(huán)環(huán)節(jié)。6協(xié)同安安全部門門一起研研究有關(guān)關(guān)安全施施工的合合理化建建議，檢檢查施工工技術(shù)措措施實施施情況，及及時解決決施工中中的安全全技術(shù)問問題，在在技術(shù)上上把好關(guān)關(guān)。7參加重重大傷亡亡事故的的調(diào)查分分析，從從技術(shù)方方面找出出事故原原因和防防范措施施。物資機電部部安全生生產(chǎn)職責責1負責本本項目各各種機械械、起重重和動力力等設備備的管理理，加強強設備檢檢查和定定期保養(yǎng)養(yǎng)，使之之保持良良好狀態(tài)態(tài)。2制定有有關(guān)設備備維修、保保養(yǎng)的安安全管理理制度及及安全操操作規(guī)程程，并負負責貫徹徹實施。3執(zhí)行上上級部門門有關(guān)自自制、改改造設備備的規(guī)定定，對自自制和改改造設備備的安全

24、全性能負負責。4確保機機械設備的的安全防防護裝置置齊全、靈靈敏、有有效，凡凡安裝、改改裝、修修理、搬搬遷機械械設備時時，安全全防護裝裝置必須須完整有有效，方方可移交交運行。5負責安安全技術(shù)術(shù)措施項項目所需需設備的的制造和和安裝，列列入固定定資產(chǎn)的的設備，應應按固定定資產(chǎn)的的設備進進行管理理。6參加重重大傷亡亡事故的的調(diào)查、分分析，作作出因設設備缺陷陷或故障障而造成成事故的的鑒定意意見。財務勞資部部安全生生產(chǎn)職責責1根據(jù)本本項目實實際情況況及安全全技術(shù)措措施費的的需要，按按計劃及及時提取取安全技技術(shù)措施施費、勞勞動保護護經(jīng)費及及其他安安全生產(chǎn)產(chǎn)所需經(jīng)經(jīng)費，保保證專款款專用。2負責審審查安全全技術(shù)

25、措措施費在在項目的的落實情情況。3按照國國家對勞勞動保護護用品的的有關(guān)標標準和規(guī)規(guī)定，負負責審查查購置勞勞動保護護用品的的合法性性，保證證其符合合標準。4協(xié)助安安全主管管部門辦辦理安全全獎、罰罰的手續(xù)續(xù)。管理部門及及管理人人員在本本項目行行使的權(quán)權(quán)利安全監(jiān)督檢檢查權(quán)，可可隨時進進入作業(yè)業(yè)現(xiàn)場進進行安全全檢查，了了解有關(guān)關(guān)情況，遇遇有違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)并可能能導致嚴嚴重后果果的緊急急情況，有有權(quán)令其其糾正或或停止作作業(yè)，撤撤離作業(yè)業(yè)人員，并并立即上上報。事故調(diào)查處處理權(quán)，在在職工傷傷亡事故故的調(diào)查查處理過過程中，參參加有關(guān)關(guān)會議，向向有關(guān)人人員了解解情況，調(diào)調(diào)閱有關(guān)關(guān)資料，并并提出處處理建

26、議議。隱患整理監(jiān)監(jiān)督權(quán)，對對于事故故隱患，下下達隱患患限期整整改書，必必要時有有權(quán)停止止施工，并并立即上上報主管管領(lǐng)導。安全技術(shù)措措施經(jīng)費使使用權(quán)，按按照國家家規(guī)定，掌掌握安全全技術(shù)措措施經(jīng)費費的分配配，把經(jīng)經(jīng)費用于于改善勞勞動條件件，提高高項目的的安全程程度。安全獎懲費費用管理理權(quán)，對對撥給的的安全生生產(chǎn)獎勵勵費用和和違章違違紀事故故處理罰罰款，安安全監(jiān)察察部集中中管理使使用，用用于安全全生產(chǎn)。向上級反映映情況權(quán)權(quán)，對各各單位違違反安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定的現(xiàn)現(xiàn)象，有有權(quán)向上上級領(lǐng)導導和勞動動保護監(jiān)監(jiān)督部門門反應并并督促整整改。安全教育與與培訓管管理規(guī)定定堅持安全教教育和培培訓制度度，做好好教育培培

27、訓登記記，建立立安全教教育檔案案。一、安全教教育培訓訓的對象象1施工現(xiàn)現(xiàn)場所有有管理人人員、技技術(shù)人員員、后勤勤人員；2新進場場工人和和調(diào)換工工種的職職工，按按規(guī)定進進行安全全教育和和技術(shù)培培訓，經(jīng)經(jīng)考核合合格，獲獲得證書書和平安安卡方能能上崗；3電工、焊焊工、架架子工、爆爆破工、機機械操作工及起起重工，各各種機動動車輛司司機等特特殊工種種工人除除一般安安全教育育外，還還要經(jīng)過過本工種種的安全全技術(shù)教教育，并并持有特特殊工種種操行證證方準獨獨立操作作；4采用新新技術(shù)、新新工藝、新新設備施施工時，要要對操作作人員進進行新技技術(shù)操作作培訓和和崗位的的安全教教育，未未經(jīng)培訓訓教育不不得上崗崗操作。二

28、、安全教教育培訓訓的內(nèi)容容和時間間1安全生生產(chǎn)的法法律法規(guī)規(guī)、規(guī)章章制度、操操作規(guī)程程、危險險源分析析、事故故案例等等；2確保每每周的安安全教育育學習時時間不少少于1小時。三、安全教教育培訓訓的形式式1加強安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳，現(xiàn)現(xiàn)場設立立各種安安全制度度標牌；2辦安全全保護黑黑板報、宣宣傳欄；3書寫安安全標志志和口號號；4張掛安安全保護護掛圖和和宣傳畫畫；5組織職職工集體體觀看建建筑工人人安全知知識教育育VCD或?qū)I(yè)人人員講課課等。四、安全教教育培訓訓的責任任三級安全教教育劃分分為：各各分部為為一級、施施工隊為為二級、班班組為三三級，項項目總部部負責監(jiān)監(jiān)督、落落實。安全教育和和培訓的的登記由由各

29、分部的安安全管理理部門做做好記錄錄，參加學學習人員員要逐個個簽字，同時各分部要將教育資料（復印件）及時整理入檔，并將原件報項目部安全監(jiān)察部存檔，教育和培訓由項目部安全監(jiān)察部負責督促落實，各分部具體組織實施。安全檢查管管理規(guī)定定開工前必須須符合安安全管理理規(guī)定的的安全生生產(chǎn)開工工條件。施工過程中中，項目目總部每每月、各各分部每每半月至至少要組組織一次次全面的的安全大大檢查，檢查由安全第一責任人牽頭組織。檢查的內(nèi)容容按檢查查項目的的規(guī)范內(nèi)內(nèi)容（即即建筑筑施工安安全檢查查標準）進進行。各類安全檢檢查均應應認真按按規(guī)范的的表格格格式做好好記錄，表格樣式由項目總部安全監(jiān)察部統(tǒng)一編制后，將電子文檔通過BQ

30、Q系統(tǒng)發(fā)布到各分部。堅持經(jīng)常檢檢查和定定期檢查查相結(jié)合合的形式式，專項項檢查可可不定期期地進行行。各種種檢查要要重點查查問題，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患，對查出的事故隱患或問題能立即整改的應立即進行整改；對無法立即整改的，應下達限期整改通知書要求整改；對嚴重的事故隱患，應立即停工進行整改。隱患整改要做到“三定”（定人、定時、定措施），應安排專人進行復查，直至隱患得到徹底整改為止。項目部專職職安全員員、分部部、施工工隊專職職安全員員及（班班組）兼兼職安全全員對所所管轄標標段的作作業(yè)范圍圍每日進進行安全全巡查并并做好日日記。重重大節(jié)日日的節(jié)前前安全檢檢查臨時時組織。各分部所有有的檢查查記錄毎毎月均要要及

31、時歸歸檔，并并報項目目總部一一份存檔檔，同時時報一份份安全管管理情況況小結(jié)。項目總部每月向各分部通報一次全標段的安全生產(chǎn)管理情況。施工現(xiàn)場安安全管理理項目總部負負責監(jiān)督督、審定定、檢查查、指導導，各分分部按照照安全生生產(chǎn)管理理目標具具體負責責管理、實實施?，F(xiàn)場安全管管理具體體內(nèi)容按按照廣廣州市軌軌道交通通工程建建設安全全生產(chǎn)文文明施工工管理辦辦法執(zhí)執(zhí)行。項目總部負負責分部部、分項項工程的的安全技技術(shù)交底底編制、檢檢查，各各分部負負責各工工序的安安全技術(shù)術(shù)交底的的編制，同同時負責責所有安安全技術(shù)術(shù)交底的的具體實實施落實實。 安安全技術(shù)術(shù)交底一一式三份份，分級級下發(fā)，務務必下發(fā)發(fā)到班組組，班組組人

32、員全全員簽字后后報總部部一份。施工現(xiàn)場動動火必須須按照消消防法規(guī)規(guī)定辦理理動火審審批手續(xù)續(xù)，堅持持動火證證審批制度度。動火按照禁禁火區(qū)域域劃分可可分為一一級、二二級、三三級動火火。一級動火：禁火區(qū)域內(nèi)內(nèi)；油罐、油箱箱、油槽槽車和貯貯存過可可燃氣體體、易燃燃氣體的的容器以以及連接接在一起起的輔助助設備；各種受壓設設備；危險性比較較大的登登高焊、割割作業(yè)；比較密封的的室內(nèi)、容容器內(nèi)、地地下室等等場所；堆有大量可可燃和易易燃物質(zhì)質(zhì)的場所所。二級動火：在具有一定定危險因因素的非非禁火區(qū)區(qū)域內(nèi)進進行臨時時焊、割割等作業(yè)業(yè)；小型油箱等等容器；登高焊、割割作業(yè)。三級動火：在非固定的的、無明明顯危險險因素的的

33、場所進進行用火火作業(yè)，均均屬三級級動火作作業(yè)。施工現(xiàn)場動動火審批批制度動火審批證證：必須須注明用用火人、用用火時間間、地點點、消防防措施、滅滅火器材材和看火火人的配配備等，限限定指定定地點和和時間。動動火證一一式叁份份，分部部、班組組各一份份，并報報項目部部安全監(jiān)監(jiān)察部一一份存檔檔。 11一級級動火作作業(yè)由所所在單位位負責人人填寫動動火申請請表和編編制安全全技術(shù)措措施方案案，報當當?shù)叵嚓P(guān)關(guān)安全和和消防部部門審查查批準后后，方可可動火，動動火期限限為一天天；2二級動動火作業(yè)業(yè)由所在在工地負負責人填填寫動火火申請表表和編制制安全技技術(shù)措施施方案，報報項目部部安全監(jiān)監(jiān)察部審審查批準準后，方方可動火火

34、，動火火期限為為3天；3三級動動火作業(yè)業(yè)由所在在班組填填寫動火火申請表表，經(jīng)分分部安全全部門審查批批準后，方方可動火火，動火火期限為為7天。4龍歸、人人和、矮矮崗站在在圍墻內(nèi)內(nèi)動火可可定為三三級，各各分部要要根據(jù)各各站的實實際情況況進行編編制審批批制度。安全生產(chǎn)措措施費用用管理與與使用1.安全生生產(chǎn)措施施費用由由項目總總部統(tǒng)一一管理，視各分分部的安安全措施施到位情情況據(jù)實實撥付；2.各分部部的安全全生產(chǎn)措措施費要要列出使用清清單，并并提供有有效票據(jù)據(jù)；3安全措措施如果果監(jiān)理、業(yè)業(yè)主及相相關(guān)單位位指出防護護材料、勞勞保防護護用品、器器材不合合格需重新采采購時，分分部要根根據(jù)整改改要求及及時進行行

35、購買整整改。4安全生生產(chǎn)措施施費的內(nèi)內(nèi)容見廣廣州市建建筑工程程安全生生產(chǎn)措施施費管理理辦法。第八章 事故報報告和處處理規(guī)定定事故報告和和處理按按照中華華人民共共和國國國務院第第493號令生生產(chǎn)安全全事故報報告和調(diào)調(diào)查處理理條例、工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生死亡、重重傷或多多人事故故后，現(xiàn)現(xiàn)場最先先發(fā)現(xiàn)的的人應立立即報告告現(xiàn)場領(lǐng)領(lǐng)導，必必須在11小時內(nèi)內(nèi)將事故故發(fā)生的的時間、地地點、傷傷亡者姓姓名、性性別、年年齡、工工種、職職稱、傷傷害程度度、事故故簡要經(jīng)經(jīng)過及直直接原因因等用電電話或其其他快捷捷辦法報報告給項項目總部主管管部門。及時啟動應應急救援援預案，并并必須保保護好事故現(xiàn)現(xiàn)

36、場。項目總部在在事故發(fā)發(fā)生后2小時內(nèi)內(nèi)報告給給駐地監(jiān)監(jiān)理，廣廣州地鐵鐵建設事事業(yè)總部部及相關(guān)工工程部、總總體部，廣廣州地鐵鐵總公司司及相關(guān)關(guān)安全監(jiān)監(jiān)察部。重傷10人人以下或或一次死死亡12人事故故的：書書面報告告廣州市市白云區(qū)區(qū)工會、區(qū)公安分局、區(qū)建設局、區(qū)安全監(jiān)督站、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局；重傷10人以上或一次死亡3人以上事故的：書面報告廣州市總工會、市公安局、市建委、市安全監(jiān)督站、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。對事故的調(diào)調(diào)查本著著“四不放放過”的原則則進行調(diào)調(diào)查，即即事故原原因不查查清不放放過，不不采取改改進措施施不放過過，責任任人和廣廣大群眾眾不受到到教育不不放過，對對事故有有關(guān)領(lǐng)導導和責任任人不

37、查查處不放放過。寫出事故總總結(jié)報告告，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，吸吸取教訓訓，杜絕絕同類安安全事故故的再次次發(fā)生。安全資料的的管理施工安全生生產(chǎn)資料料實行項項目部統(tǒng)統(tǒng)一管理理。項目目部應建建立證明明安全管管理系統(tǒng)統(tǒng)運行必必要的安安全記錄錄，具體體按照廣廣東省建建筑施工工安全管管理資料料統(tǒng)一用用表建建立資料料檔案。項目總部安安全監(jiān)察察部設專專職安全全資料員員，負責責及時收收集、整整理安全全資料。各分部也要設專職安全資料員。項目總部分分配到各各站的安安全員要要及時將將各站的的安全資資料收集集并連同同本人的的日志送送項目總總部資料料員歸檔檔；各分分部（站站）的安全員員也要及及時將資資料送交交本部（站站）的資資料員

38、存存檔，以以保證項項目部資資料收集集的需要要。安全資料的的編制及及控制程程序1施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全資料編編制及上上報采用用統(tǒng)一用用表，表表格樣式式由項目目總部安全監(jiān)監(jiān)察部統(tǒng)統(tǒng)一編制制后，將將電子文文檔通過過BQQ系統(tǒng)發(fā)發(fā)布到各各分部。2. 工程程概況表表、安全全管理組組織機構(gòu)構(gòu)框架圖圖、安全全生產(chǎn)責責任、職職責、管管理人員員名冊資資料項目目總部及各分分部分級級進行編編制，分分部編制制后上報報項目總總部安全監(jiān)監(jiān)察部一一份存檔。3. 項目目總部安全監(jiān)監(jiān)察部負負責整體體安全生生產(chǎn)施工工組織設設計的編編制及上上報，審審批；分部負責責編制分分部（分分項）安安全生產(chǎn)產(chǎn)施工組組織設計計，報項項目部和和監(jiān)理審審批

39、。4.項目總總部安全監(jiān)監(jiān)察部負負責安全全生產(chǎn)專專項方案案、各項應應急救援援預案的的審核及上上報，經(jīng)經(jīng)上級部部門審批批后，指指導所屬屬各分部部成立現(xiàn)現(xiàn)場應急急救援小小組，建建立應急急救援組組織機構(gòu)構(gòu)框架圖圖。5.安全技技術(shù)交底底的編制制按第三三十二條條執(zhí)行。安全資料的的保存及及歸檔安全生產(chǎn)資資料的保保存要建建立安全全資料檔檔案，分分類歸檔檔，標識識明確，配配以箱柜柜、裝盒盒整理保保存，分分別填放放目錄及及封面，以以便于系系統(tǒng)匯集集整理、查查閱。資料全部由由項目總總部和分分部安全全資料員員分級收集集、整理理、歸檔檔。安全生產(chǎn)獎獎罰安全生產(chǎn)獎獎罰通過過按施工工企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)評價標標準（JGJJ/T

40、777-220033）評比后進進行獎罰罰。凡在安全生生產(chǎn)工作作中成效效顯著，具具備下列列條件之之一的單單位和個個人，應應當給予予榮譽表表彰或物物質(zhì)獎勵勵（物質(zhì)質(zhì)獎勵的的資金來來源可在在企業(yè)獎獎勵基金金和安全全管理罰罰款中列列支），物物資獎勵勵資金由由各分部部從工程程款中提提?。?.每次定定期評比比中，達達到優(yōu)良良標準者者，獎勵勵責任人人；2全面完完成年度度安全生生產(chǎn)目標標責任狀狀確定的的內(nèi)容，安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理取得得顯著成成績的。3在安全全防護和和勞動保保護方面面，有重重大技術(shù)術(shù)改進和和重大合合理化建建議，并并經(jīng)實踐踐證明有有顯著成成效的；4.防止和和避免重重大安全全事故發(fā)發(fā)生或在在事故搶搶救中

41、有有功的。對有下列行行為之一一的單位位或人員，第第一次給給予批評評，第二二次給予予通報批批評，第第三次給給予505000元的經(jīng)經(jīng)濟處罰罰或處分分:1未按辦辦法要求求建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理及保保證體系系的；2未健全全安全生生產(chǎn)管理理部門并并足額配配備相關(guān)關(guān)人員的的；3.發(fā)生安安全事故故后破壞壞現(xiàn)場、故故意拖延延報告、隱隱瞞不報報的；4.違章作作業(yè)、違章指指揮或造成安安全事故故的；5.發(fā)現(xiàn)事事故隱患患或險情情，既不不采取防防范措施施又不及及時報告告，而發(fā)發(fā)生安全全事故的的；6.對上級級或安全全檢查部部門提出出限期整整改的安安全隱患患不積極極整改或或造成事事故的；7.不按照照建筑安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)標準施施工或構(gòu)構(gòu)配件生生產(chǎn)，造造成嚴重重安全事事故隱患患或發(fā)生生安全事事故的；8.由于設設備超過過檢