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文檔簡介

1、第七章 價(jià)值工程價(jià)值工程的概念選擇分析對象功能分析方案制定和實(shí)施價(jià)值工程的案例.第七章 價(jià)值工程價(jià)值工程的概念.7.1 價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展 價(jià)值工程(Value Engineering)簡稱VE,產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代的美國。創(chuàng)始人是美國通用電器公司(GE)負(fù)責(zé)物資采購工作的電器工程師LD麥爾斯。.7.1 價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展.二、價(jià)值工程的基本概念1功能(F) 功能即物品的用途、功用,也可稱為機(jī)能或產(chǎn)品的使用價(jià)值。2壽命周期成本(C) 壽命周期成本是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造及使用全過程中的總耗費(fèi),包括制造成本和使用成本兩部分。.二、價(jià)值工程的基本概念.壽命周期成本產(chǎn)品

2、壽命周期研制設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)階段使用階段制造成本C1使用成本C2壽命周期成本C= C1 +C2.壽命周期成本產(chǎn)品壽命周期研制設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)階段使用階段制造成本成本與功能關(guān)系C=C1+C2制造成本C1使用成本C2CminF0CF.成本與功能關(guān)系C=C1+C2制造成本C1使用成本C2Cmin3價(jià)值(V) VE中的價(jià)值是指產(chǎn)品或勞務(wù)的功能與成本的比值, 即:價(jià)值(V)=功能(F)成本(C) 還可寫成: 價(jià)值=顧客所要求的必要功能產(chǎn)品壽命周期成本4價(jià)值工程 VE是以最低的壽命周期成本,可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,著重于功能分析的有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。.3價(jià)值(V).這一定義概括表達(dá)了VE的目的、核心和性質(zhì)。VE

3、的目的是以最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能;VE的核心是功能分析;VE的性質(zhì)是有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。三、VE的應(yīng)用領(lǐng)域和原則1VE的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Σ牧虾痛闷返倪x擇和分析;對現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的分析;對現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)方案的分析;.這一定義概括表達(dá)了VE的目的、核心和性質(zhì)。.對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的分析;對新技術(shù)開發(fā)的分析;對節(jié)約能源及消除污染的分析;對企業(yè)經(jīng)營管理的分析;對人事管理制度的改進(jìn)分析等; 總之,凡是有功能要求和需要付出代價(jià)的一切場合,都可以開展VE活動(dòng)。.對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的分析;.2VE的基本原則(1)懷疑性原則;(2)標(biāo)準(zhǔn)化原則 (三化原則:標(biāo)準(zhǔn)化,系列化,通用化);(3)剔除性原則;(4)

4、替代性原則。.2VE的基本原則.四、價(jià)值工程的工作程序 開展VE活動(dòng)的過程實(shí)際上就是一個(gè)分析問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程。VE的整個(gè)過程圍繞以下7個(gè)問題開展活動(dòng):VE的對象是什么?它是干什么用的?它的成本是多少?它的價(jià)值是多少?有無其它方法可以實(shí)現(xiàn)同樣的功能?新方案的成本是多少?新方案能否滿足要求?.四、價(jià)值工程的工作程序 開展VE活動(dòng)的過程實(shí)際上就是一系統(tǒng)分析程序圖界定問題確定目標(biāo)提出方案建立模型分析效果綜合評價(jià)N實(shí)施.系統(tǒng)分析程序圖界定問題確定目標(biāo)提出方案建立模型分析效果綜合評決策程序 VE工作程序VE提問基本步驟具體步驟提出和分析問題1.確定問題1.選擇對象1.對象是什么?2.收集情報(bào)

5、2.功能分析3.功能定義分類2.它是干什么用的?4.功能整理3.功能評價(jià)5.功能成本分析3.它的成本?6.功能評價(jià)4.它的價(jià)值?.決策程序 VE工作程序VE提問基本步驟具體擬定方案4.方案 創(chuàng)造7.方案創(chuàng)造5.有無其它方案實(shí)現(xiàn)同樣功能?方案評價(jià)與實(shí)施5.方案 評價(jià)8.概略評價(jià)6.新方案的成本是多少?9.具體判定10.詳細(xì)評價(jià)6.方案 實(shí)施11.實(shí)驗(yàn)研究7.新方案能否滿足要求?12.方案審批13.方案實(shí)施14.成果總評.擬定方案4.方案7.方案創(chuàng)造5.有無其它方案實(shí)現(xiàn)同樣功能?87.2選擇分析對象一、對象選擇VE對象選擇的總的原則是:優(yōu)先選擇改進(jìn)潛力大,效益高,容易實(shí)施的產(chǎn)品和零部件。經(jīng)驗(yàn)分析法

6、(因素分析法)ABC分類法功能重要性分析法功能成本比較法最合適區(qū)域法.7.2選擇分析對象一、對象選擇.經(jīng)驗(yàn)分析法VE的對象選擇市場角度對企業(yè)利潤有重大影響的主導(dǎo)產(chǎn)品;用戶意見大、意見多的產(chǎn)品;返修率高的產(chǎn)品;進(jìn)入壽命周期衰退期、銷售大幅下降產(chǎn)品;設(shè)計(jì)角度結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品或成套機(jī)組;性能差,技術(shù)落后、亟待更新?lián)Q代的產(chǎn)品;設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品;生產(chǎn)角度產(chǎn)量大的產(chǎn)品;價(jià)格高的產(chǎn)品;工藝復(fù)雜或工藝落后的產(chǎn)品;重量大、體積大、物耗高的產(chǎn)品;次品、廢品率高的產(chǎn)品;實(shí)施角度情報(bào)資料已收集齊全的產(chǎn)品;在技術(shù)、人才方面有優(yōu)勢的產(chǎn)品;改進(jìn)涉及面不大、不需要大量人力物力的產(chǎn)品易于成功的產(chǎn)品;.經(jīng)驗(yàn)分析法VE的對象選

7、擇市場角度對企業(yè)利潤有重大影響的主序號占產(chǎn)品或零件總數(shù)百分比(%)占成本總額的百分比(%) 分類 11-15 (10) 60-80 (70) A 220-30 (20) 20-30 (20) B 360-80 (70) 5-15 (10) C2ABC分類法(成本比重法) ABC分析法又稱作成本比重法或巴雷特方法。它是由意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特(Pareto)應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理創(chuàng)造的。這種方法是一種按局部成本占總成本的比重大小來選擇對象的方法。一般說來,成本所占的比重大,則改進(jìn)功能降低成本的潛力就大。 .序號占產(chǎn)品或零件總數(shù)百分比(%)占成本總額的 分類 11-. A類產(chǎn)品或零件的個(gè)數(shù)少,成本比重高

8、,應(yīng)作為VE的對象。 ABC分類法的具體步驟是: (1)將零件按成本的大小,從大到小依次排序; (2)分別求出各個(gè)零件的累計(jì)成本和累計(jì)成本所占百分比;零件累計(jì)件數(shù)和累計(jì)件數(shù)所占百分比; (3)進(jìn)行ABC分類。ABC分類法評價(jià): ABC分類法從成本角度突出重點(diǎn)對象,是一種偏重成本的定量分析方法。其缺點(diǎn)是容易產(chǎn)生忽視功能改善的片面性,特別是那些功能很重要而成本分配較低的對象,往往被排斥在重點(diǎn)之外。. A類產(chǎn)品或零件的個(gè)數(shù)少,成本比重高,應(yīng)作為VE的對象3功能重要性分析法 功能重要性分析是通過對構(gòu)成產(chǎn)品的各零件的功能重要性一一對比,用強(qiáng)行打分的方式,來計(jì)算各零件的功能重要性系數(shù),選擇功能重要性大的零

9、件作為VE的重點(diǎn)對象。 零件的功能重要性系數(shù)=該零件的功能分?jǐn)?shù)值全部零件的功能分?jǐn)?shù)總值.3功能重要性分析法. 例 已知某產(chǎn)品有10個(gè)零件,使用功能重要性分析法選擇VE的對象。 解: 第一步: 把10個(gè)零件在功能重要性分析表中第一行和第一列按從左到右,由上而小的順序排列好; 第二步: 各零件之間兩兩對比,功能重要的得1分,次要的0分,自身不比較,記. 例 已知某產(chǎn)品有10個(gè)零件,使用功能重要性分析法選擇序號名稱ABCDEFGHIJ得分合計(jì)系數(shù)12345678910ABCDEFGHIJ111000000000000000011000000010000000111100110111110110111

10、11111111110001011110000011111101169783204510.1330.2000.1560.1780.0670.04400.0890.1110.022計(jì) 總分=n(n-1)/2=45451.000返回.序號名稱ABCDEFGHIJ得分合計(jì)系數(shù)1A0001111第三步:將每個(gè)零件的得分累加,并與全部零件得 分總數(shù)相比,求出功能重要性系數(shù);第四步:選擇功能重要性大的零件B,D作為VE的分 析對象。4功能成本比較法 具體做法:計(jì)算功能重要性系數(shù)Fi; .第三步:將每個(gè)零件的得分累加,并與全部零件得.計(jì)算成本系數(shù)Ci 成本系數(shù)=某一零件的目前成本產(chǎn)品目前總成本計(jì)算價(jià)值系數(shù)V

11、i Vi =Fi/ Ci 根據(jù)Vi大小,確定VE的對象。分三種情況: Vi=1,表明分配在該零件上的成本比重與其功能重要程度基本相當(dāng),可不必作為VE對象; Vi1,說明分配在該零件上的成本比重偏低,與其實(shí)現(xiàn)的功能不相匹配; Vi1,說明分配在該零件上的成本比重偏高,應(yīng)設(shè)法降低成本,這是VE的對象.計(jì)算成本系數(shù)Ci.例 某產(chǎn)品有10個(gè)零件,其功能重要性系數(shù)同上例,現(xiàn)實(shí)成本已知如下表,使用功能成本比較法法選擇VE的對象。解:(1) 將10個(gè)零件的序號、名稱、功能重要性系數(shù)、現(xiàn)實(shí)成本分別添入價(jià)值系數(shù)分析表中; (2) 計(jì)算成本系數(shù)Ci; (3) 計(jì)算價(jià)值系數(shù)Vi; (4) 依據(jù)功能成本比較法的原則,

12、選Vi較小者G,A作為VE的對象。.例 某產(chǎn)品有10個(gè)零件,其功能重要性系數(shù)同上例,現(xiàn)實(shí)成本已序號零件名稱重要系數(shù)現(xiàn)實(shí)成本成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)VE對象12345678910ABCDEFGHIJ0.1330.2000.1560.1780.0670.04400.0890.1110.02235.009.5018.504.2010.507.800.503.508.502.000.3500.0950.1850.0420.1050.0780.0050.0350.0850.0200.3802.1050.8434.2380.6380.56402.5341.3061.100合計(jì)1.000100.01.000返回.序

13、號零件名稱重要系數(shù)現(xiàn)實(shí)成本成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)VE對象1A0.5最合適區(qū)域法(田中法) 其基本思想是:對于那些功能重要性系數(shù)和實(shí)際成本系數(shù)較大的零件,由于它們改善功能或降低成本的潛力大,對全局的影響大,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制,不應(yīng)偏離價(jià)值系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)線(Vi=1)太遠(yuǎn),即當(dāng)價(jià)值系數(shù)對1稍有偏離時(shí),就應(yīng)選作重點(diǎn)對象;而對于那些功能重要性系數(shù)和實(shí)際成本系數(shù)較小的零件,因其對全局影響小,功能改善或成本降低的潛力不大,可從寬控制,允許偏離Vi=1的價(jià)值系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)線遠(yuǎn)一些。 具體步驟如下:.5最合適區(qū)域法(田中法).1、計(jì)算各個(gè)零件的功能重要性系數(shù)(Fi),成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)(Vi );2、以成本系數(shù)Ci為橫坐標(biāo),以功能重

14、要性系數(shù)Fi為縱坐標(biāo),建立直角作標(biāo)系。在第一象限內(nèi)做出價(jià)值系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)線Vi=1,即第一象限的角等分線;3、繪制FiCi坐標(biāo)圖,即把各個(gè)零件的Vi都繪在FiCi坐標(biāo)圖上。4、確定最合適區(qū)域 設(shè)P(xi,yi),Q(x,y),因?yàn)閤i-x= y- yi, x=y。所以 x=y=1/2(xi + yi) .1、計(jì)算各個(gè)零件的功能重要性系數(shù)(Fi),成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)令OQ=L,QP=,則L2= x2 +y2=1/2(xi + yi)2Vi=1P(xi, yi)Q(x,y)45LCF.令OQ=L,QP=,則Vi=1P(xi, yi)Q(x,y2= (xi-x)2+ (y-yi)2=(xi- 1/2xi-

15、 1/2yi)2+ (1/2xi-1/2yi)2= (1/2xi- 1/2yi)2+ (1/2xi-1/2yi)2=1/2 (xi-yi)2則,L*=.2= (xi-x)2+ (y-yi)2則,L*=.令L* =b(常數(shù))則1/2| |=b =2bxi, Ci , yi Fi ,則Fi = .令L* =b(常數(shù)). Fi 是對稱于Vi =1的雙曲線,在縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)上的交點(diǎn)均為 。常數(shù)b稱為田中數(shù),它決定最佳區(qū)域的大小,b的取值一般又根據(jù)具體情況而定,b增大,曲線離Vi =1越遠(yuǎn),則落在區(qū)域內(nèi)的點(diǎn)就越多。5、根據(jù)最合適區(qū)域確定VE對象和重點(diǎn).例 數(shù)據(jù)同上例,試用最合適區(qū)域法確定VE對象。解:取

16、b=0.005,在價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖上作F1=和F2= 兩條曲線,如圖:. Fi 是對稱于Vi =1的雙曲線,在縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)上.J 從圖上可以看出C,E,F(xiàn),G,H,I,J都落在最合適區(qū)域內(nèi),可不列為VE的對象,其余A,B,D落在區(qū)域外,可列為VE的對象,其中B,D可考慮適當(dāng)增加成本,進(jìn)一步完善其功能,A是降低成本的重點(diǎn)對象。DBH.IGF ECACF.J 從圖上可以看出C,E,F(xiàn),G,H,I,J都落在7.3 功能分析 功能分析是VE的核心,依靠功能分析來達(dá)到降低成本的目的。 功能分析包括: (1)功能定義;(2)功能整理;(3)功能評價(jià)。 所謂功能分析,就是對構(gòu)成產(chǎn)品的零部件進(jìn)行系統(tǒng)分析,確定

17、其功能成本,進(jìn)而決定產(chǎn)品的價(jià)值。.7.3 功能分析 功能分析是VE的核心,依靠一、功能定義1概念 功能就是用簡明準(zhǔn)確的語言,描述VE對象產(chǎn)品及其構(gòu)成要素的各種功能,說明功能的實(shí)質(zhì),限定功能的內(nèi)容,并與其他功能相區(qū)別。2功能定義的方法 通常采用一個(gè)動(dòng)詞加一個(gè)名詞即“謂賓”結(jié)構(gòu)。.一、功能定義.例:對象主語功能謂語賓語手表指示時(shí)間電線傳導(dǎo) 電流油漆保護(hù) 表面電冰箱保存食物壓縮機(jī) 壓縮氣體車床切削工件.例:對象主語功能謂語賓語手表指示時(shí)間電線傳導(dǎo) 電流油漆保護(hù) 二、功能分類1按功能的重要程度分為基本功能和輔助功能 基本功能是產(chǎn)品或零部件要達(dá)到使用目的所不可缺少的功能,也是產(chǎn)品或零部件得以存在的依據(jù),

18、如果失去基本功能,也就失去了存在的前提。 輔助功能是相對于基本功能而言的,是為更有效的實(shí)現(xiàn)基本功能起輔助作用的功能。.二、功能分類.2按功能性質(zhì)分為使用功能和美學(xué)功能 使用功能是產(chǎn)品的實(shí)際用途,它是用戶最關(guān)心和最容易理解的,并通過產(chǎn)品的基本功能和輔助功能表達(dá)出來,一般包括產(chǎn)品的適用性,可靠性,安全性和維修性。 美學(xué)功能又稱外觀功能,是指產(chǎn)品為滿足用戶審美要求而具備的功能。一般從產(chǎn)品的造型,色澤,包裝,商標(biāo)圖案等方面表現(xiàn)出來。.2按功能性質(zhì)分為使用功能和美學(xué)功能.3按用戶要求可分為必要功能和不必要功能 基本功能是產(chǎn)品存在的依據(jù)和用戶購買的原因,也是制造者必須通過產(chǎn)品提供的功能,即必要功能。 不必

19、要功能是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中有些輔助功能可能對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的基本功能并無必要的附帶功能。4按功能的結(jié)構(gòu)位置分為上位功能和下位功能 上位功能和下位功能是兩個(gè)相對的概念。上位功能是所要達(dá)到的目的,因此也稱目的性功能; 下位功能是實(shí)現(xiàn)上位功能所需的手段,因此也稱為手段性功能。.3按用戶要求可分為必要功能和不必要功能.三、功能整理 功能整理是在功能定義和功能分類的基礎(chǔ)上,將分析對象各部分功能按一定的邏輯關(guān)系排列起來并使之系統(tǒng)化的工作. 功能系統(tǒng)圖的一般結(jié)構(gòu)如下:.三、功能整理.功能區(qū)1F0F1F2.FnF11F12F21F22F23Fn1Fnk功能區(qū)2功能區(qū)3.功能區(qū)1F0F1F2.FnF11F12F21F22F

20、23F四、功能評價(jià)功能評價(jià)就是評定功能價(jià)值的大小,或者說確定功能值多少錢。功能評價(jià)的一般步驟如下:(1)確定功能的目前成本(C);(2)確定功能的最低成本(F);(3)計(jì)算功能價(jià)值(V=FC);(4)計(jì)算功能成本降低幅度(E=CF);(5)按價(jià)值由低到高,改善期望值有大到小的順序排列,確定VE的重點(diǎn)對象。功能成本法功能比重法.四、功能評價(jià).1功能成本法它是以實(shí)現(xiàn)功能的最低成本為標(biāo)準(zhǔn),同該功能的目前成本進(jìn)行比較,來對功能進(jìn)行評價(jià)。例 如下表所示,某產(chǎn)品有4個(gè)零件A,B,C,D,其目前成本分別為340元,450元,160元和120元。產(chǎn)品功能為F1,F(xiàn)2,F(xiàn)3,F(xiàn)4,F(xiàn)5,F(xiàn)6。試用功能成本法進(jìn)行

21、功能評價(jià)。解:(1)確定產(chǎn)品所有零件的目前成本和產(chǎn)品的所有功能。(2)把零件的目前成本換算為功能的目前成本。.1功能成本法.根據(jù)各個(gè)零件的目前成本,按其作用的功能領(lǐng)域進(jìn)行分?jǐn)偂@鏏零件的成本為340元,在F1功能領(lǐng)域?yàn)?130元,在F3領(lǐng)域?yàn)?00元,在F5為110元。分?jǐn)偨Y(jié)果見下表.(3)確定目標(biāo)成本 目標(biāo)成本既要具有先進(jìn)性,即必須通過努力才能達(dá)到;又要具有可行性,即具有實(shí)現(xiàn)的可能。一般是以同行業(yè)實(shí)現(xiàn)同樣功能的最低成本作為目標(biāo)成本。數(shù)據(jù)的獲得一般采用調(diào)查法。調(diào)查法就是廣泛收集實(shí)現(xiàn)功能不同程度的成本和技術(shù)資料,然后將獲得的數(shù)據(jù)畫在坐標(biāo)圖上。.根據(jù)各個(gè)零件的目前成本,按其作用的功能領(lǐng)域進(jìn)行分?jǐn)?/p>

22、。例如A零件名稱目前成本 功能 F1 F2 F3 F4 F5 F6ABCD340450160120 130 100 110 100 50 100 200 160 50 50 20 合計(jì)1070 180 150 150 160 110 220 功能成本分析表.零件名稱目前成本 功能 F橫坐標(biāo)表示功能完好程度,可由產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)評價(jià)得出??v坐標(biāo)表示不同的功能完好程度所對應(yīng)的成本。不同廠家實(shí)現(xiàn)同樣的功能其成本是不同的,將最低成本連成一條曲線成為最低成本線。xxxxxxxxxxx最低成本線功能完好程度成本.橫坐標(biāo)表示功能完好程度,可由產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)評價(jià)得出(4)計(jì)算功能價(jià)值V=F(功能目標(biāo)成本

23、)C(功能當(dāng)前成本)(5)確定成本降低幅度E=CF(6)確定功能改善順序.(4)計(jì)算功能價(jià)值.功 能目 前成 本目 標(biāo)成 本功 能價(jià) 值成本降低 幅 度功能改善 順 序F1F2F3F4F5F61801501501602102201501401501201602200.830.931.000.750.761.00301004050034-21-合計(jì)1070940130.功 能目 前目 標(biāo)功 能成本降低功能改善 F1180152功能比重法 功能比重法是按功能的重要性系數(shù)對功能進(jìn)行評價(jià)的例 某產(chǎn)品的目前成本為700元,目標(biāo)成本為500元,F(xiàn)1,F(xiàn)2,F(xiàn)3,F(xiàn)4四個(gè)功能區(qū),其功能結(jié)構(gòu)如圖各功能區(qū)的成本

24、分別為300元,250元,80元和70元試對各功能進(jìn)行評價(jià).2功能比重法.F0F1F11F12F2F21F22F23F3F31F32F4F41F42功能區(qū)F1功能區(qū)F2功能區(qū)F3功能區(qū)F4.F0F1F11F12F2F21F22F23F3F31F32F解:(1)確定各功能區(qū)的重要性系數(shù)先暫定一個(gè)值,例如F1和F2相比,F(xiàn)1的重要性是F2的1.5倍;F2和F3相比,F(xiàn)2是F3的2倍;F3和F4相比,F(xiàn)3是F4的3倍;對暫定系數(shù)修正,以F4為1,則F3,F(xiàn)2,F(xiàn)1的系數(shù)修正后分別為3,6,9;計(jì)算功能重要性系數(shù),即用各功能修正后的系數(shù)除以修正后的系數(shù)之和。.解:(1)確定各功能區(qū)的重要性系數(shù).功能分

25、析功能目前成本暫定系數(shù)修正系數(shù)重要性系數(shù)功能評價(jià)值功能價(jià)值降低幅度F1F2F3F430025080701.51.00.5-9.06.03.01.09/19=0.476/19=0.323/19=0.161/19=0.050.47500=2350.32500=1600.16500=800.05500=250.780.641.000.366590045合計(jì)700-191.00500-200.功能分析功能目前成本暫定系數(shù)修正系數(shù)重要性系數(shù)功能評價(jià)值功能(2)計(jì)算各功能區(qū)的評價(jià)值,即功能的目標(biāo)成本。方法是用各功能的重要性系數(shù)乘以其上位功能的目標(biāo)成本;(3)計(jì)算功能價(jià)值和成本降低幅度并確定功能改善順序。結(jié)

26、果表明,功能F2的成本降低幅度最大為90元,其次為F1和F3。在此基礎(chǔ)上,可繼續(xù)對各功能區(qū)的子功能進(jìn)行功能評價(jià),方法完全相同.(2)計(jì)算各功能區(qū)的評價(jià)值,即功能的目標(biāo)成本。方法是用各功能 功能評價(jià)的意義: 通過對產(chǎn)品的功能成本分析和目標(biāo)成本的確定,找到價(jià)值低的功能或功能區(qū)域,以集中力量重點(diǎn)進(jìn)行改善,有效地提高產(chǎn)品價(jià)值. 功能評價(jià)的意義:.7.4方案的制定和實(shí)施一、方案創(chuàng)造方案創(chuàng)造,就是根據(jù)功能評價(jià)確定的需要改善的功能領(lǐng)域,按照用戶的功能要求,運(yùn)用各種經(jīng)驗(yàn),知識和技能,進(jìn)行設(shè)計(jì)構(gòu)思,創(chuàng)造出盡可能多的實(shí)現(xiàn)功能的新方案。1方案創(chuàng)造的原則敢于打破框框進(jìn)行創(chuàng)造和提高;以功能為中心,優(yōu)先考慮上位功能和價(jià)值低的功能領(lǐng)域;集思廣益,多提設(shè)想;.7.4方案的制定和實(shí)施一、方案創(chuàng)造. 邁爾斯十三條原則: 避免一般化,概念化,要做具體分析; 使用最好最可靠的情報(bào); 打破現(xiàn)有框框,進(jìn)行創(chuàng)新和提高; 發(fā)揮真正的獨(dú)創(chuàng)性; 找出障礙,克服障礙; 請教專家,擴(kuò)大專業(yè)知識; 對于重要的公差,要換算成

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