解讀百度產(chǎn)品論

1、淺談產(chǎn)品方法論（一百度解讀）2009-8-27分享看過的一本書交流幾個項目心得騰訊、Google、雅虎都值得解讀站在對手的肩膀上，你就超越了對手（一）立業(yè)1、人一定要做自己喜歡并擅長的事2、認準了，就去做；不跟風，不動搖3、專注如一4、把事情做到極致（二）守正5、少許諾多兌現(xiàn)6、讓數(shù)據(jù)說話7、問題驅(qū)動8、不唯上9、對事不對人（三）出奇10、創(chuàng)新求變11、允許試錯12、迅速迭代，越變越美13、保持學習心態(tài)14、遇到新事物，先看看別人是怎么干的（四）協(xié)同15、高效率執(zhí)行16、用流程解決共性問題17、你不是孤軍18、打破部門樊籬19、主動分享（五）選才20、一定要找最優(yōu)秀的人才21、給最自由的空間2

2、2、證明自己，用結(jié)果說話23、一個人最重要的能力是判斷力24、每個人都要撿起地上的垃圾25、百度不僅是李彥宏的，更是每一個百度人的（六）察勢26、用戶需求決定一切27、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定28、幫助別人，成就自己29、公司離破產(chǎn)永遠只有30天壹百度講的是什么？有哪些值得我們學習？讓數(shù)據(jù)說話數(shù)據(jù)如何說話？從首頁登錄用戶數(shù)增加218%從首頁點擊注冊次數(shù)從無到2%.72%的用戶點擊內(nèi)容從首頁點擊注冊次數(shù)為零.怎么做？別人也是這么做的嗎？谷歌首席視覺設(shè)計師離職 不滿公司癡迷數(shù)據(jù)騰訊鮮為人知的重武器之“數(shù)據(jù)挖掘”通過數(shù)據(jù)積累經(jīng)驗和力量每天*（1+1%）=一年+37.783用戶需求決定

3、一切什么是用戶需求？AntiSpam圖片名人堂視頻日歷貼吧的發(fā)展歷程什么是用戶需求？倪虹潔780609楊樂樂780623劉維860831劉燁780323蒲洋800612bobo890419宋祖英660627史蘭芽740203黃奕790913劉學濤850724彭春霞750307陳曉旭641029杜長蕊830930徐靜蕾740416趙鴻飛780709孫新釗830331孫菲菲811221黃圣依830211黃健翔680120梁齊860403王茜680514張圣啟860109杉籽伽810421喻恩泰771103王小丫680122孫紅雷700816方瓊810411用戶明星生日什么是用戶需求？名人堂找到用戶

4、想要的用戶才會買單用流程解決共性問題定位分析現(xiàn)狀梳理現(xiàn)有數(shù)據(jù)二、前期需求規(guī)劃專業(yè)化、高效化三、中期需求確認一、現(xiàn)狀、目標梳理功能規(guī)劃原型設(shè)計需求討論數(shù)據(jù)需求MRD撰寫四、中后需求評審五、項目開發(fā)進度通報問題追蹤BUG記錄MRD更新六、項目（結(jié)項）技術(shù)討論MRD評審UI設(shè)計效果評估升級計劃測試上線運營及其它等工作產(chǎn)品設(shè)計過程是相通的每個項目、每個人都不一樣正確決策、分工明確、避免返工提高質(zhì)量、走專業(yè)化之路口碑是可以積累起來的看看別人怎么做的看看別人怎么做的Nzver、騰訊正確的方法論 為什么做 別人怎么做 我們怎么做 期望達到什么效果 為誰做迅速迭代，越變越美迅速迭代迅速迭代：在正確的方向上做爭取的事趁熱打鐵，永葆激情有信心打造一個“羅馬”你不是孤軍Google的分享：底層員工可自由訪問70%以上的代碼別人是怎么做的？馬化騰的分享：產(chǎn)品設(shè)計與用戶體驗 別人是怎么做的？怎么做？ 主動分享 進度通報 聽多數(shù)人的意見， 和少數(shù)人討論，自己決策把事情做到極致核心需求滿足到極致-消息核心需求滿足到極致-登錄注冊挖掘衍生需求補充：簡單什么是簡單？先保住1個主需求，舍棄9個輔需求追求簡單的百度正在追求簡單