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文檔簡介

1、泓域/新型載運工具公司財務(wù)管理報告新型載運工具公司財務(wù)管理報告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113520865 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113520865 h 2 HYPERLINK l _Toc113520866 二、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113520866 h 7 HYPERLINK l _Toc113520867 三、 企業(yè)財務(wù)管理目標 PAGEREF _Toc113520867 h 8 HYPERLINK l _Toc113520868 四、 財務(wù)管理原則 PAGEREF _Toc113520868 h 16

2、 HYPERLINK l _Toc113520869 五、 金融環(huán)境 PAGEREF _Toc113520869 h 20 HYPERLINK l _Toc113520870 六、 法律環(huán)境 PAGEREF _Toc113520870 h 24 HYPERLINK l _Toc113520871 七、 財務(wù)管理的內(nèi)容 PAGEREF _Toc113520871 h 25 HYPERLINK l _Toc113520872 八、 分析與考核 PAGEREF _Toc113520872 h 27 HYPERLINK l _Toc113520873 九、 企業(yè)的組織形式 PAGEREF _Toc11

3、3520873 h 28 HYPERLINK l _Toc113520874 十、 企業(yè)設(shè)立的條件 PAGEREF _Toc113520874 h 30 HYPERLINK l _Toc113520875 十一、 清算組織及其工作程序 PAGEREF _Toc113520875 h 33 HYPERLINK l _Toc113520876 十二、 清算財產(chǎn)的變現(xiàn) PAGEREF _Toc113520876 h 34 HYPERLINK l _Toc113520877 十三、 杜邦分析法 PAGEREF _Toc113520877 h 35 HYPERLINK l _Toc113520878 十

4、四、 沃爾評分體系 PAGEREF _Toc113520878 h 38 HYPERLINK l _Toc113520879 十五、 盈利能力(也稱收益能力)是指企業(yè)獲取利潤的能力,也稱為企業(yè)的資金或資本增值能力,通常表現(xiàn)為一定時期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平的高低。不論是投資人、債權(quán)人還是經(jīng)理人員,都會非常重視和關(guān)心企業(yè)的盈利能力。盈利能力就是企業(yè)獲取利潤、資金不斷增值的能力。 PAGEREF _Toc113520879 h 41 HYPERLINK l _Toc113520880 十六、 企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企

5、業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。 PAGEREF _Toc113520880 h 44 HYPERLINK l _Toc113520881 十七、 進度計劃 PAGEREF _Toc113520881 h 51 HYPERLINK l _Toc113520882 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113520882 h 51 HYPERLINK l _Toc113520883 十八、 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc113520883 h 52 HYPERLINK l _Toc113520884 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113520884 h 5

6、2 HYPERLINK l _Toc113520885 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113520885 h 54 HYPERLINK l _Toc113520886 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113520886 h 55 HYPERLINK l _Toc113520887 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113520887 h 58 HYPERLINK l _Toc113520888 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113520888 h 60 HYPERLINK l _Toc113520889 十九、 投資估算及資金籌措 PAGERE

7、F _Toc113520889 h 61 HYPERLINK l _Toc113520890 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113520890 h 63 HYPERLINK l _Toc113520891 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113520891 h 64 HYPERLINK l _Toc113520892 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113520892 h 65 HYPERLINK l _Toc113520893 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113520893 h 66 HYPERLINK l _Toc113520894 項目投資計劃

8、與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113520894 h 68項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人韋xx(三)項目實施的可行性1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整

9、設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行

10、性?!笆奈濉遍_啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,交通運輸進入加快建設(shè)交通強國、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展新階段,需要更加注重科技賦能、創(chuàng)新驅(qū)動,增強發(fā)展動力,更好服務(wù)和保障人民美好生活的交通需求。服務(wù)國家重大戰(zhàn)略,完善交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),精準補齊短板,要加強綜合交通運輸理論研究及國家重大戰(zhàn)略通道建設(shè)、綜合運輸智能協(xié)同管控等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),提升交通運輸系統(tǒng)韌性和安全保障能力。實現(xiàn)高水平科技自立自強,發(fā)展先進適用、智能可控交通裝備,要強化基礎(chǔ)理論和前沿技術(shù)研究,突破產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù),掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動權(quán)。搶抓新一輪科技革命機遇,加快新一代信息技術(shù)、新能源、新材料與交通運輸一體融合發(fā)展,提升交通運輸服

11、務(wù)質(zhì)效,要以推動新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和落實碳達峰碳中和部署為契機,圍繞智能綠色交通全面發(fā)力,搶占交通運輸科技制高點。加快建設(shè)交通強國,努力當好中國現(xiàn)代化的開路先鋒,要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,加快推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,激發(fā)各類創(chuàng)新主體活力,形成支撐交通運輸全面創(chuàng)新的政策體系。(四)項目選址項目選址位于xxx(待定),區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項目建設(shè)。(五)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資15312.92萬元,其中:建設(shè)投資11358.99萬元,占項目總投資的74.18%;建設(shè)期利息133.36萬元,占項目總投資

12、的0.87%;流動資金3820.57萬元,占項目總投資的24.95%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項目建設(shè)投資11358.99萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用9190.67萬元,工程建設(shè)其他費用1850.56萬元,預(yù)備費317.76萬元。(六)資金籌措方案項目總投資15312.92萬元,其中申請銀行長期貸款5443.42萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):32400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):24470.06萬元。3、凈利潤(NP):5816.31萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.81年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:30.50%

13、。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:11690.65萬元。(八)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元15312.921.1建設(shè)投資萬元11358.991.1.1工程費用萬元9190.671.1.2其他費用萬元1850.561.1.3預(yù)備費萬元317.761.2建設(shè)期利息萬元133.361.3流動資金萬元3820.572資金籌措萬元15312.922.1自籌資金萬元9869.502.2銀行貸款萬元5443.423營業(yè)收入萬元32400.00正常運營年份4總成本費用萬元24470.065利潤總額萬元7755.086凈利潤萬元5816.317所得稅萬元1938.778增值稅萬元1457.17

14、9稅金及附加萬元174.8610納稅總額萬元3570.8011盈虧平衡點萬元9260.59產(chǎn)值12回收期年4.8113內(nèi)部收益率30.50%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元11690.65所得稅后公司基本情況(一)公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“

15、以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。(二)核心人員介紹1、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、韋xx,中國

16、國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、段xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、邱xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董

17、事。企業(yè)財務(wù)管理目標企業(yè)財務(wù)管理目標有如下幾種類型。(一)利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大化為目標。以利潤最大化作為財務(wù)管理目標,其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化,從而帶來社會的進步和發(fā)展。利潤最大化目標的主要優(yōu)點是:企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置有利于

18、企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。但是,以利潤最大化作為財務(wù)管理目標存在以下缺陷:(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。比如,今年10萬元的利潤和10年以后同等數(shù)量的利潤其實際價值是不一樣的,10年間還會有時間價值的增加;而且這一數(shù)值會隨著貼現(xiàn)率的不同而有所不同。(2)沒有考慮風險問題。不同行業(yè)具有不同的風險,同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同,比如;風險比較高的高科技企業(yè)和風險相對較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。(4)可能導致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展。由于利潤指標通常按年計算,因此,企業(yè)決策也往往會服務(wù)于年度指標的完成或?qū)崿F(xiàn)。(二)股東財

19、富最大化股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大化為目標。在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。與利潤最大化相比,股東財富最大化的主要優(yōu)點是:(1)考慮了風險因素,因為通常股價會對風險做出較敏感的反應(yīng)。(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響。(3)對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲。以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標也存在以下缺點:(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因為非上市公司無法像上市公

20、司一樣隨時準確獲得公司股價。(2)股價受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況;如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機會,其股票市價可能還在走高。(3)它強調(diào)的更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。(三)企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務(wù)管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化為目標。企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流量這一概念,包含了資金的時間價值和風險價值兩個方面的因素。因為未來現(xiàn)金流量的預(yù)測包含了不確定性和風險因素,而現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是以資金的時間價值

21、為基礎(chǔ)對現(xiàn)金流量進行折現(xiàn)計算得出的。企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務(wù)政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達到最大。以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標,具有以下優(yōu)點:(1)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量。(2)考慮了風險與報酬的關(guān)系。(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。(4)用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標

22、也存在以下問題:(1)企業(yè)的價值過于理論化,不易操作。盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,但是,股價是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業(yè)的價值。(2)對于非上市公司,只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標準和評估方式的影響,很難做到客觀和準確。近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,上市公司在國民經(jīng)濟中地位、作用的增強,企業(yè)價值最大化目標逐漸得到了廣泛認可。(四)相關(guān)者利益最大化在現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和的前提下,要確立科學的財務(wù)管理目標,首先就要考慮哪些利益關(guān)系會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在市

23、場經(jīng)濟中,企業(yè)的理財主體更加細化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔著最大的權(quán)力、義務(wù)、風險和報酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔著風險。比如:(1)隨著舉債經(jīng)營的企業(yè)越來越多,舉債比例和規(guī)模也不斷擴大,使得債權(quán)人的風險大大增加。(2)在社會分工細化的今天,由于簡單勞動越來越少,復(fù)雜勞動越來越多,使得職工的再就業(yè)風險不斷增加。(3)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)經(jīng)理人受所有者委托,作為代理人管理和經(jīng)營企業(yè),在激烈的市場競爭和復(fù)雜多變的形勢下,代理人所承擔的責任越來越大,風險也隨之加大。(4)隨著市場競爭和經(jīng)濟全球化的影響,企業(yè)與客戶以及企業(yè)與供應(yīng)商之間不再是簡單的買

24、賣關(guān)系,更多的情況下是長期的伙伴關(guān)系,處于一條供應(yīng)鏈上,并共同參與同其他供應(yīng)鏈的競爭,因而也與企業(yè)共同承擔一部分風險。(5)政府不管是作為出資人,還是作為監(jiān)管機構(gòu),都與企業(yè)各方的利益密切相關(guān)。綜上所述,企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東,還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等因此,在確定企業(yè)財務(wù)管理目標時,不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。相關(guān)者利益最大化目標的具體內(nèi)容包括如下幾個方面:(1)強調(diào)風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。(2)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。(3)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利

25、實施。(4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當?shù)母@觯囵B(yǎng)職工長期努力為企業(yè)工作。(5)不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。(6)關(guān)心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長。(7)加強與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽。(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標,具有以下優(yōu)點:(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。這一目標注重企業(yè)在發(fā)展過程中考慮并滿足各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。在追求長期穩(wěn)定發(fā)展的過程中,站在企業(yè)的角度上進行投資研究,避免了站在股東的角度進行投資可能導致的一系列問題。(2)體

26、現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的利益,企業(yè)就不僅僅是一個單純牟利的組織,還承擔了一定的社會責任,企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過程中,由于客戶及其他利益相關(guān)者的利益,就會依法經(jīng)營,依法管理,正確處理各種財務(wù)關(guān)系,自覺維護和確實保障國家、集體和社會公眾的合法權(quán)益。(3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。這一目標可使企業(yè)各利益主體相互作用、相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達到最大化的同時,也使其他利益相關(guān)者利益達到最大化。也就是將企業(yè)財富這塊“蛋糕”做到最大化的同時,保證每個利益主體所

27、得的“蛋糕”更多。(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。比如,企業(yè)作為利益相關(guān)者之一,有其一套評價指標,如未來企業(yè)報酬貼現(xiàn)值;股東的評價指標可以使用股票市價;債權(quán)人可以尋求風險最小、利息最大;工人可以確保工資福利;政府可考慮社會效益等。不同的利益相關(guān)者有各自的指標,只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),就可以實現(xiàn)所有相關(guān)者利益最大化。財務(wù)管理原則財務(wù)管理的原則是企業(yè)財務(wù)管理工作必須遵循的準則。它是從企業(yè)理財實踐中抽象出來的并在實踐中證明是正確的行為規(guī)范,它反映著理財活動的內(nèi)在要求。企業(yè)財務(wù)管理的原則一般包括如下內(nèi)容。(一)貨幣時間價值原則貨幣時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇,它是指貨幣經(jīng)歷一段時間的投資和

28、再投資所增加的價值。從經(jīng)濟學的角度看,即使在沒有風險和通貨膨脹的情況下,一定數(shù)量的貨幣資金在不同時點上也具有不同的價值。因此在數(shù)量上貨幣的時間價值相當于沒有風險和通貨膨脹條件下的社會平均資本利潤率。今天的一元錢要大于將來的一元錢。貨幣時間價值原則在財務(wù)管理實踐中得到廣泛的運用。長期投資決策中的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法,都要運用到貨幣時間價值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業(yè)周期管理中應(yīng)付賬款付款期的管理、存貨周轉(zhuǎn)期的管理、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期的管理等,都充分體現(xiàn)了貨幣時間價值原則在財務(wù)管理中的具體運用。(二)資金合理配置原則擁有一

29、定數(shù)量的資金,是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件,但任何企業(yè)的資金總是有限的。資金合理配置是指企業(yè)在組織和使用資金的過程中,應(yīng)當使各種資金保持合理的結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,使資金得到充分有效的運用,并從整體上(不一定是每一個局部)取得最大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的財務(wù)管理活動中,資金的配置從籌資的角度看表現(xiàn)為資本結(jié)構(gòu),具體表現(xiàn)為負債資金和所有者權(quán)益資金的構(gòu)成比例,長期負債和流動負債的構(gòu)成比例,以及內(nèi)部各具體項目的構(gòu)成比例。企業(yè)不但要從數(shù)量上籌集保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,而且必須使這些資金保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。從投資或資金的使用角度看,企業(yè)的資金表現(xiàn)為各種形態(tài)的資產(chǎn),各形態(tài)

30、資產(chǎn)之間應(yīng)當保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系,包括對內(nèi)投資和對外投資的構(gòu)成比例。對內(nèi)投資中:流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的構(gòu)成比例、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的構(gòu)成比例、貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)的構(gòu)成比例等;對外投資中:債權(quán)投資和股權(quán)投資的構(gòu)成比例、長期投資和短期投資的構(gòu)成比例等;各種資產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比例。上述這些資金構(gòu)成比例的確定,都應(yīng)遵循資金合理配置原則。(三)成本效益原則成本效益原則就是要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所費與所得進行分析比較,將花費的成本與所取得的效益進行對比,使效益大于成本;產(chǎn)生“凈增效益”。成本效益原則貫穿于企業(yè)的全部財務(wù)活動中。企業(yè)在籌資決策中;應(yīng)將所發(fā)生的資本成本與所取得的投資利潤率進行比較;在投

31、資決策中,應(yīng)將與投資項目相關(guān)的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入進行比較;在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)將所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本與其所取得的經(jīng)營收入進行比較;在不同備選方案之間進行選擇時,應(yīng)將所放棄的備選方案預(yù)期產(chǎn)生的潛在收益視為所采納方案的機會成本與所取得的收益進行比較。在具體運用成本效益原則時,應(yīng)避免“沉沒成本”對我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經(jīng)發(fā)生、不會被以后的決策改變的成本。因此,我們在做各種財務(wù)決策時,應(yīng)將其排除在外。(四)風險一報酬均衡原則在市場經(jīng)濟的激烈競爭中不可避免地要遇到風險。企業(yè)要想獲得收益,就不能回避風險。風險一報酬均衡原則是指決策者在進行財務(wù)決策時,必須對風險和報酬做出科學的權(quán)衡,使所冒的風險

32、與所取得的報酬相匹配,達到趨利避害的目的。在籌資決策中,負債資本成本低,財務(wù)風險大,權(quán)益資本成本高,財務(wù)風險小。企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時,應(yīng)在資本成本與財務(wù)風險之間進行權(quán)衡。在何投資項目都有一定的風險,在進行投資決策時必須認真分析影響投資決策的各種可能因素,科學地進行投資項目的可行性分析,在考慮投資報酬的同時考慮投資的風險。在具體進行風險與報酬的權(quán)衡時,由于不同的財務(wù)決策者對風險的態(tài)度不同,有的人偏好高風險、高報酬,有的人偏好低風險、低報酬,但每一個人都會要求風險和報酬相對等,不會去冒沒有價值的無謂風險。(五)收支積極平衡原則財務(wù)管理實際上是對企業(yè)資金的管理,量入為出、收支平衡是對企業(yè)財務(wù)管理的基

33、本要求。資金不足,會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,坐失良機,嚴重時,會影響企業(yè)的生存;資金多余,會造成閑置和浪費,給企業(yè)帶來不必要的損失。收支積極平衡原則要求企業(yè)一方面要積極組織收入,確保生產(chǎn)經(jīng)營和對內(nèi)、對外投資對資金的正常合理需要;另一方面,要節(jié)約成本費用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業(yè)一定時期資金總供給和總需求動態(tài)平衡和每一時點資金供需的靜態(tài)平衡。要做到企業(yè)資金收支平衡,在企業(yè)內(nèi)部,要增收節(jié)支,縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期,生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴大銷售收入,合理調(diào)度資金,提高資金利用率;在企業(yè)外部,要保持同資本市場的密切聯(lián)系,加強企業(yè)的籌資能力。(六)利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則企業(yè)是由各種利益集團組成的經(jīng)

34、濟聯(lián)合體。這些經(jīng)濟利益集團主要包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人、債務(wù)人、國家稅務(wù)機關(guān)、消費者、企業(yè)內(nèi)部各部門和職工等。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)協(xié)調(diào)、處理好與各利益集團的關(guān)系,切實維護各方的合法權(quán)益;將按勞分配、按資分配、按知識和技能分配、按績分配等多種分配要素有機結(jié)合起來。只有這樣,企業(yè)才能營造一個內(nèi)外和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動各有關(guān)利益集團的積極性,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標。金融環(huán)境(一)金融機構(gòu)、金融工具與金融市場金融機構(gòu)主要是指銀行和非銀行金融機構(gòu)。銀行是指經(jīng)營存款、放款、匯兌、儲蓄等金融業(yè)務(wù),承擔信用中介的金融機構(gòu),包括各種商業(yè)銀行和政策性銀行,如中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)

35、銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行。非銀行金融機構(gòu)主要包括保險公司、信托投資公司、證券公司、財務(wù)公司、金融資產(chǎn)管理公司、金融租賃公司等。金融工具是指融通資金雙方在金融市場上進行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具,借助金融工具,資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。常見的基本金融工具有貨幣、票據(jù)、債券、股票等。衍生金融工具又稱派生金融工具,是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計形成的新的融資工具,如各種遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等,種類非常復(fù)雜、繁多,具有高風險、高杠桿效應(yīng)的特點。金融市場是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過一定的金融工具進行

36、交易而融通資金的場所。金融市場的構(gòu)成要素包括資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、交易價格、組織方式等。金融市場為企業(yè)融資和投資提供了場所,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)長短期資金轉(zhuǎn)換、引導資本流向和流量,提高資本效率。(二)金融市場的分類金融市場可以按照不同的標準進行分類。1.貨幣市場和資本市場以期限為標準,金融市場可分為貨幣市場和資本市場。貨幣市場又稱短期金融市場是指以期限在1年以內(nèi)的金融工具為媒介,進行短期資金融通的市場,包括同業(yè)拆借市場、票據(jù)市場、大額定期存單市場和短期債券市場;資本市場又稱長期金融市場,是指以期限在1年以上的金融工具為媒介,進行長期資金交易活動的市場,包括股票市場和債券市場。2.發(fā)行市

37、場和流通市場以功能為標準,金融市場可分為發(fā)行市場和流通市場。發(fā)行市場又稱為一級市場,它主要處理金融工具的發(fā)行與最初購買者之間的交易;流通市場又稱為二級市場,它主要處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易。3.資本市場、外匯市場和黃金市場以融資對象為標準,金融市場可分為資本市場、外匯市場和黃金市場。資本市場以貨幣和資本為交易對象;外匯市場以各種外匯金融工具為交易對象;黃金市場則是集中進行黃金買賣和金幣兌換的交易市場。4.基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場按所交易金融工具的屬性,金融市場可分為基礎(chǔ)性金融市場與金融衍生品市場?;A(chǔ)性金融市場是指以基礎(chǔ)性金融產(chǎn)品為交易對象的金融市場,如商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債券、企業(yè)股票

38、的交易市場;金融衍生品交易市場是指以金融衍生品為交易對象的金融市場,如遠期、期貨、掉期(交換)、期權(quán),以及具有遠期、期貨、掉期(交換)、期權(quán)中一種或多種特征的結(jié)構(gòu)化金融工具的交易市場。5.地方性金融市場、全國性金融市場和國際性金融市場以地理范圍為標準,金融市場可分為地方性金融市場、全國性金融市場和國際性金融市場。(三)貨幣市場貨幣市場的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通。其主要特點是:期限短。一般為36個月,最長不超過1年。交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)。它的資金來源主要是資金所有者暫時閑置的資金,融通資金的用途一般是彌補短期資金的不足。金融工具有較強的“貨幣性”,具有流動性強、價格平穩(wěn)、風險較小等特性。

39、貨幣市場主要有拆借市場、票據(jù)市場、大額定期存單市場和短期債券市場等。拆借市場是指銀行(包括非銀行金融機構(gòu))向業(yè)之間短期性資本的借貸活動。這種交易一般沒有固定的場所,主要通過電信手段成交,期限按日計算,一般不超過1個月。票據(jù)市場包括票據(jù)承兌市場和票據(jù)貼現(xiàn)市場。票據(jù)承兌市場是票據(jù)流通轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ);票據(jù)貼現(xiàn)市場是對未到期票據(jù)進行貼現(xiàn),為客戶提供短期資本融通,包括貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)。大額定期存單市場是一種買賣銀行發(fā)行的可轉(zhuǎn)讓大額定期存單的市場。短期債券市場主要買賣1年期以內(nèi)的短期企業(yè)債券和政府債券,尤其是政府的國庫券交易。短期債券的轉(zhuǎn)讓可以通過貼現(xiàn)或買賣的方式進行。短期債券以其信譽好、期限短、利率優(yōu)惠

40、等優(yōu)點,成為貨幣市場中的重要金融工具之一。(四)資本市場資本市場的主要功能是實現(xiàn)長期資本融通。其主要特點是:融資期限長。至少1年以上,最長可達10年甚至10年以上。融資目的是解決長期投資性資本的需要,用于補充長期資本,擴大生產(chǎn)能力。資本借貸量大。收益較高,但風險也較大。資本市場主要包括債券市場、股票市場和融資租賃市場等。債券市場和股票市場由證券(債券和股票)發(fā)行和證券流通構(gòu)成。有價證券的發(fā)行是項復(fù)雜的金融活動,一般要經(jīng)過以下幾個重要環(huán)節(jié):證券種類的選擇。償還期限的確定。發(fā)售方式的選擇。在證券流通中,參與者除了買賣雙方外,中介非?;钴S。這些中介主要有證券經(jīng)紀人、證券商,他們在流通市場中起著不同的

41、作用。融資租賃市場是通過資產(chǎn)租賃實現(xiàn)長期資金融通的市場,它具有融資與融物相結(jié)合的特點,融資期限一般與資產(chǎn)租賃期限一致。法律環(huán)境(一)法律環(huán)境的范疇市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,企業(yè)的一些經(jīng)濟活動總是在一定法律規(guī)范內(nèi)進行的。法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟行為,也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟活動提供保護。國家相關(guān)法律法規(guī)按照對財務(wù)管理內(nèi)容的影響情況可以分如下幾類。(1)影響企業(yè)籌資的各種法規(guī)主要有:公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規(guī)可以從不同方面規(guī)范或制約企業(yè)的籌資活動。(2)影響企業(yè)投資的各種法規(guī)主要有:證券交易法、公司法、企業(yè)財務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同角度規(guī)范企業(yè)的投資活動。(3)影響企業(yè)收益分

42、配的各種法規(guī)主要有:稅法、公司法、企業(yè)財務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同方面對企業(yè)收益分配進行了規(guī)范。(二)法律環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理的影響法律環(huán)境對企業(yè)的影響力是多方面的,影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。公司法規(guī)定,企業(yè)可以采用獨資、合伙、公司制等企業(yè)組織形式。企業(yè)組織形式不同,業(yè)主(股東)權(quán)利責任、企業(yè)投融資、收益分配、納稅、信息披露等不同,公司治理結(jié)構(gòu)也不同。上述不同種類的法律,分別從不同方面約束企業(yè)的經(jīng)濟行為,對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生影響。財務(wù)管理的內(nèi)容企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動復(fù)雜多變,使得企業(yè)財務(wù)管理包括多方面的內(nèi)容,財務(wù)管理的內(nèi)容主要有三個方面:籌資管理、投資管理

43、、營運資金管理和分配管理。(一)籌資管理任何公司想要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須首先籌集到其經(jīng)營規(guī)模所需要的一定數(shù)量的資金。公司所籌集到的資金既要能夠滿足正常經(jīng)營和特定投資計劃的需求,也要能滿足歸還各項到期債務(wù)和支付利息及股利方面的要求?;I集所需要的資金是公司能夠進行生產(chǎn)經(jīng)營的前提?;I資管理就是要解決如何籌集所需資金的過程,包括向誰籌資、什么時間以及籌集多少資金等問題。不同的籌資渠道和籌資方式由于不同的籌資成本,資金使用的時間、條件也不盡相同,給公司帶來的風險大小也就不同。籌資管理的目標就是正確權(quán)衡成本與風險之間的關(guān)系,采用最適當?shù)幕I資方式來籌集資金,使風險適度的情況下,資金成本最低。(二)投資管

44、理籌資的目的是為了投資,財務(wù)管理所追求的目標是將各種資金有效組合起來,獲取最大的投資收益。財務(wù)管理的根本任務(wù)就是依據(jù)公司的具體經(jīng)營目標和管理要求,合理配置各類資產(chǎn),并對有關(guān)投資事項做深入分析,加強資金管理和成本控制,不斷加快資金的周轉(zhuǎn)速度,提高投資管理水平和盈利能力。按時間長短劃分,投資決策可分為短期投資和長期投資。短期投資主要是對現(xiàn)金、短期有價證券、應(yīng)收賬款和存貨等流動資產(chǎn)的投資,具有較強的流動性,可以提高變現(xiàn)能力和償債能力,減少財務(wù)風險,但同時伴隨著的是較差的盈利能力。公司需要對風險和收益進行權(quán)衡比較,決定投資對象。長期投資主要是對固定資產(chǎn)和長期有價證券的投資,其投資收益較高,但是流動性差

45、,風險大。因此,在進行長期投資決策時,要仔細進行風險因素分析,將風險控制在合理的范圍內(nèi)。(三)分配管理公司通過生產(chǎn)經(jīng)營和對外投資等都能獲得利潤,對利潤應(yīng)按照規(guī)定的程序進行分配。財務(wù)管理應(yīng)該努力挖掘各項潛力,合理有效地使用人力、物力和財力,增加公司盈利,提高公司價值。同時,財務(wù)管理也要根據(jù)公司的具體經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的要求,制定合理的分配政策,正確處理好各項財務(wù)關(guān)系,確定有效的稅收方針,定期考核總體及各部門的經(jīng)營業(yè)績,進行全面財務(wù)分析,為未來更加穩(wěn)定和長期的發(fā)展提供保障和指明方向。在進行財務(wù)分配時,既要考慮股東的近期利益,也要考慮股東的遠期利益和公司的長遠發(fā)展。過高的股利支付率會影響再投資能力,

46、不利于長遠發(fā)展,會損害股東的長期利益從而導致股價下降;過低的股利支付率則可能引起現(xiàn)有股東出現(xiàn)不滿情緒,紛紛拋售股票導致股價下跌。財務(wù)分配決策的確定要受到多種因素的影響,如稅法對股利收入和出售股票的資本利得收入的不同處理、資金來源與成本、未來的投資機會、銷售收入的穩(wěn)定性、公司對流動性的偏好、股東對當期收入和未來收入的相對偏好等。公司應(yīng)該根據(jù)實際情況全面考慮各種因素的影響,合理做出財務(wù)分配的決策,實現(xiàn)公司價值最大化的財務(wù)目標。分析與考核(一)財務(wù)分析財務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。財務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、

47、綜合分析等。(二)財務(wù)考核財務(wù)考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比,確定有關(guān)責在單位和個人完成任務(wù)的過程。財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系,是貫徹責任制原則的要求,也是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務(wù)考核的形式多種多樣,可以用絕對指標、相對指標、完成百分比考核,也可采用多種財務(wù)指標進行綜合評價考核。企業(yè)的組織形式企業(yè)組織形式是指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系的方式。根據(jù)市場經(jīng)濟的要求,現(xiàn)代企業(yè)的組織形式按照財產(chǎn)的組織形式和所承擔的法律責任劃分。國際上通常分類為:獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。獨資。獨資企業(yè),西方也稱“單人業(yè)主制

48、”。它是由某個人出資創(chuàng)辦的,有很大的自由度,只要不違法,愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,要雇多少人,貸多少款,全由業(yè)主自己決定。賺了錢,交了稅,一切聽從業(yè)主的分配;賠了本,欠了債,全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償。我國的個體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。合伙。合伙企業(yè)是由幾個人、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定。合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負有無限的責任。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由,決策通常要合伙人集體做出,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。以上兩類企業(yè)屬自然人企業(yè),出資者對企業(yè)承擔無限責任。合伙企業(yè)的特點:(1)合伙企業(yè)

49、法規(guī)定每個合伙人對企業(yè)債務(wù)須承擔無限、連帶責任(如果一個合伙人沒有能力償還其應(yīng)分擔的債務(wù),其他合伙人須承擔連帶責任)(2)法律還規(guī)定合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時需要取得其他合伙人的同意,有時甚至還需要修改合伙協(xié)議,因此其所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓比較困難。公司。公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離,出資者按出資額對公司承擔有限責任創(chuàng)辦的企業(yè)。主要包括有限責任公司和股份有限公司。有限責任公司指不通過發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),其資本無須劃分為等額股份,股東在出讓股權(quán)時受到一定的限制。在有限責任公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不

50、如股份有限公司那樣高。有限責任公司的財務(wù)狀況不必向社會披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡單,管理機構(gòu)也比較簡單,比較適合中小型企業(yè)。股份有限公司全部注冊資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票(或股權(quán)證)籌集資本,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔有限責任的企業(yè)法人(應(yīng)當有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊資本的最低限額為人民幣500萬元),其主要特征是:公司的資本總額平分為金額相等的股份;股東以其所認購股份對公司承擔有限責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任;每一股有一表決權(quán),股東以其持有的股份,享受權(quán)利,承擔義務(wù)。企業(yè)設(shè)立的條件我國法律、法規(guī)規(guī)定不同企業(yè)設(shè)立的條件是不同的,具體內(nèi)下:(一)申請設(shè)立有限

51、責任公司應(yīng)當具備的條件(1)股東符合法定人數(shù),有限責任公司由50個以下股東出資設(shè)立。(2)股東出資達到法定資本最低限額。有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。法律、行政法規(guī)對有限責任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的20%,也不得低于法定的注冊資本最低限額,其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;其中,投資公司可以在5年內(nèi)繳足。(3)股東共同制定公司章程。(4)有公司名稱,建立符合有限責任公司要求的組織機構(gòu)。其中:設(shè)立董事會、監(jiān)事會的,董事會成員為313人,監(jiān)事會成員不得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限公司可以不設(shè)董事會、

52、監(jiān)事會,設(shè)1名執(zhí)行董事,12名監(jiān)事。(5)有公司住所。(二)申請設(shè)立一人有限公司應(yīng)當具備的條件(1)股東為一個自然人或者一個法人。一個自然人只能投資設(shè)立一個一人有限公司。該一人有限責任公司不能投資設(shè)立新的一人有限公司。一人有限公司應(yīng)當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資,并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。(2)一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元。股東應(yīng)當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。(3)一人有限責任公司章程由股東制定。(4)一人有限責任公司不設(shè)股東會。(5)其他內(nèi)容同有限責任公司。(三)個人獨資企業(yè)設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有合法的企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”

53、“有限責任”或“公司”字樣。(3)有投資人申報的出資額。(4)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(四)合伙企業(yè)設(shè)立的條件(1)合伙人應(yīng)為兩個自然人;(2)有書面協(xié)議;(3)有各合伙人實際繳付的出資額;(4)有合伙企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”、“有限責任”或“公司”字樣;(5)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(五)個體工商戶設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有投資人申報的出資額;(3)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。清算組織及其工作程序清算組織是指以清算企業(yè)法人債權(quán)、債務(wù)為目的而成立的組織。清算組織負責對終止的企業(yè)法人的財產(chǎn)進行評估、保管、處理和清償。根據(jù)

54、法律規(guī)定,清算組織的成立主要有以下途徑:(1)自行解散時的清算組織。企業(yè)自行解散主要有企業(yè)自行決定解散、企業(yè)自行宣告破產(chǎn)、企業(yè)的主管部門決定解散等情況。企業(yè)自行決定解散的,由企業(yè)自行組成清算組織并指定負責人;企業(yè)自行宣告破產(chǎn)的,由人民法院組織清算組織;企業(yè)的主管部門決定解散的,由做出決定的主管部門負責成立清算組織。(2)被宣告破產(chǎn)或被撤銷時的清算組織。企業(yè)被宣告破產(chǎn)或被撤銷是在人民法院或行政主管機關(guān)直接干預(yù)和監(jiān)督下終止的情形,企業(yè)被宣告破產(chǎn)的,由人民法院組織有關(guān)機關(guān)和人員組成清算組織;企業(yè)被撤銷的,由主管機關(guān)組織清算組織。清算組織的成立方式不同,清算組織的成員也不同。其中,由人民法院組織的清算

55、組織的構(gòu)成人員尤為全面,法院工作人員、經(jīng)濟專家、企業(yè)代表以及企業(yè)主管機構(gòu)都要派成員參加。清算組織的組成有兩種形式:一是在企業(yè)法人因解散而終止的情況下,由法人自己成立清算組織;二是在企業(yè)法人因被撤銷、宣告破產(chǎn)而終止時,應(yīng)由主管機關(guān)或者人民法院組織有關(guān)機關(guān)和有關(guān)人員成立清算組織。清算組成立以后,公司應(yīng)將全部財產(chǎn)及賬簿交由清算組接管,由其開始進行清算活動。具體的程序如下:(1)接管公司;(2)清理公司財產(chǎn);(3)接管公司債務(wù);(4)設(shè)立清算賬戶;(5)通知或公告?zhèn)鶛?quán)人申報債權(quán)進行債權(quán)登記;(6)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù),收取公司債權(quán);(7)參與公司的訴訟活動;(8)處理公司財產(chǎn);(9)清償債

56、務(wù);(10)編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;(11)制定清算方案;(12)確認并實施清算方案;(13)提交清算報告;(14)辦理注銷登記;(15)追加分配。清算財產(chǎn)的變現(xiàn)1.清算財產(chǎn)的范圍清算財產(chǎn)是指用于清償企業(yè)無擔保債務(wù)和分配給投資者的財產(chǎn),它由以下兩部分構(gòu)成:(1)宣布清算時企業(yè)所擁有的可用于清償無擔保債務(wù)和向投資者分配的全部賬內(nèi)和賬外財產(chǎn)。(2)清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn)。企業(yè)清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn),應(yīng)作為企業(yè)的清算財產(chǎn):清算前無償轉(zhuǎn)移或低價轉(zhuǎn)讓的財產(chǎn);對原來沒有財產(chǎn)擔保的債務(wù)在清算前提供財務(wù)擔保的財產(chǎn);對未到期的債務(wù)在清算前提前清償?shù)呢敭a(chǎn);清算前放棄的債權(quán)。2.清算財產(chǎn)變現(xiàn)的原則(1

57、)凡是能整體變現(xiàn)的財產(chǎn)應(yīng)盡量整體變現(xiàn)。(2)法律禁止或限制自由買賣的財產(chǎn)不得上市出售。(3)應(yīng)采用多種方式以盡可能高的售價變現(xiàn)財產(chǎn)。(4)清算企業(yè)對外投資的實物性資產(chǎn)不得要求退還原物。3.清算財產(chǎn)的變現(xiàn)。不需要變現(xiàn)的財產(chǎn)有:(1)現(xiàn)金和各種存款。(2)抵消財產(chǎn)。(3)直接轉(zhuǎn)給債權(quán)人的擔保財產(chǎn)。(4)不能變現(xiàn)或不需要變現(xiàn)的無形資產(chǎn)。(5)直接以實物形式分配給投資者的財產(chǎn)。杜邦分析法杜邦分析法利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務(wù)狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司盈利能力和股東權(quán)益回報水平,從財務(wù)角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其

58、基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務(wù)比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。杜邦模型最顯著的特點是將若干個用以評價企業(yè)經(jīng)營效率和財務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機地結(jié)合起來,形成一個完整的指標體系,并最終通過權(quán)益收益率來綜合反映。采用這一方法,可使財務(wù)比率分析的層次更清晰、條理更突出,為報表分析者全面仔細地了解企業(yè)的經(jīng)營和盈利狀況提供方便。杜邦分析法有助于企業(yè)管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素,以及銷售凈利潤率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系,給管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報的路線圖。杜邦分析法的基本思路是:(1)權(quán)益凈利率是

59、一個綜合性最強的財務(wù)分析指標,是杜邦分析系統(tǒng)的核心,體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理的目標。(2)資產(chǎn)凈利率是影響權(quán)益凈利率的最重要的指標,具有很強的綜合性,而資產(chǎn)凈利率又取決于銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析,需要對影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的各因素進行分析,以判明影響公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的主要問題在哪里。銷售凈利率反映銷售收入的收益水平。擴大銷售收入,降低成本費用是提高企業(yè)銷售利潤率的根本途徑,而擴大銷售,同時也是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的必要條件和途徑。在杜邦體系中,包括以下幾種主要的指標關(guān)系:(1)凈資產(chǎn)收益率是整個分析系統(tǒng)的起點和核心。該指標的高低反映了投資者的凈資產(chǎn)獲利能力

60、的大小。凈資產(chǎn)收益率是由銷售報酬率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)決定的。(2)權(quán)益系數(shù)表明了企業(yè)的負債程度。該指標越大,企業(yè)的負債程度越高,它是資產(chǎn)權(quán)益率的倒數(shù)。(3)總資產(chǎn)收益率是銷售利潤率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積,是企業(yè)銷售成果和資產(chǎn)運營的綜合反映,要提高總資產(chǎn)收益率,必須增加銷售收入,降低資金占用額。(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入的綜合能力。分析時,必須綜合銷售收入分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理,即流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比率關(guān)系。同時還要分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等有關(guān)資產(chǎn)使用效率指標,找出總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高低變化的確切原因。影響權(quán)益凈利率變動的不利因素是銷售凈利率和總資產(chǎn)

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