高性能紡織復(fù)合材料公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)總結(jié)方案

1、泓域/高性能紡織復(fù)合材料公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)總結(jié)方案高性能紡織復(fù)合材料公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)總結(jié)方案xxx集團(tuán)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113644213 一、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113644213 h 3 HYPERLINK l _Toc113644214 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113644214 h 6 HYPERLINK l _Toc113644215 三、 強(qiáng)化科技創(chuàng)新，穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) PAGEREF _Toc113644215 h 7 HYPERLINK l _Toc113644216 四、 必要性分析 P

2、AGEREF _Toc113644216 h 8 HYPERLINK l _Toc113644217 五、 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo) PAGEREF _Toc113644217 h 8 HYPERLINK l _Toc113644218 六、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角 PAGEREF _Toc113644218 h 11 HYPERLINK l _Toc113644219 七、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理 PAGEREF _Toc113644219 h 14 HYPERLINK l _Toc113644220 八、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理 PAGEREF _Toc113644220 h 39 HYPERLINK

3、l _Toc113644221 九、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義 PAGEREF _Toc113644221 h 65 HYPERLINK l _Toc113644222 十、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生 PAGEREF _Toc113644222 h 79 HYPERLINK l _Toc113644223 十一、 知識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)的三種主要形式及自主創(chuàng)新 PAGEREF _Toc113644223 h 87 HYPERLINK l _Toc113644224 十二、 知識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律、生產(chǎn)體系及生產(chǎn)函數(shù) PAGEREF _Toc113644224 h 94 HYPERLINK l _Toc1136

4、44225 十三、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc113644225 h 101 HYPERLINK l _Toc113644226 十四、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc113644226 h 104 HYPERLINK l _Toc113644227 十五、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc113644227 h 106 HYPERLINK l _Toc113644228 十六、 SWOT分析 PAGEREF _Toc113644228 h 113 HYPERLINK l _Toc113644229 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc113644229 h 119

5、 HYPERLINK l _Toc113644230 （一）股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc113644230 h 119 HYPERLINK l _Toc113644231 1、公司股東為依法持有公司股份的人。 PAGEREF _Toc113644231 h 119 HYPERLINK l _Toc113644232 股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。 PAGEREF _Toc113644232 h 120項(xiàng)目基本情況（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx集團(tuán)有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人孫xx（三）項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政

6、策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)

7、的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對(duì)研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。以適應(yīng)醫(yī)療健康、安全防護(hù)、海洋經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域需求為重點(diǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，增強(qiáng)質(zhì)量保障能力，提升工程化服務(wù)水平，拓展多元化市場。（四）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，區(qū)域設(shè)施條件

8、完備，非常適宜項(xiàng)目建設(shè)。（五）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5835.95萬元，其中：建設(shè)投資4804.96萬元，占項(xiàng)目總投資的82.33%；建設(shè)期利息68.51萬元，占項(xiàng)目總投資的1.17%；流動(dòng)資金962.48萬元，占項(xiàng)目總投資的16.49%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資4804.96萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用4111.84萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用586.00萬元，預(yù)備費(fèi)107.12萬元。（六）資金籌措方案項(xiàng)目總投資5835.95萬元，其中申請(qǐng)銀行長期貸款2796.28萬元

9、，其余部分由企業(yè)自籌。（七）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入（SP）：11400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：9626.10萬元。3、凈利潤（NP）：1292.57萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.17年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.20%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1057.57萬元。（八）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬元5835.951.1建設(shè)投資萬元4804.961.1.1工程費(fèi)用萬元4111.841.1.2其他費(fèi)用萬元586.001.1.3預(yù)備費(fèi)萬元107.121.2建設(shè)期利息萬元68.511.3流動(dòng)資金萬元962.482資金籌措萬元5835.952

10、.1自籌資金萬元3039.672.2銀行貸款萬元2796.283營業(yè)收入萬元11400.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元9626.105利潤總額萬元1723.436凈利潤萬元1292.577所得稅萬元430.868增值稅萬元420.529稅金及附加萬元50.4710納稅總額萬元901.8511盈虧平衡點(diǎn)萬元5419.24產(chǎn)值12回收期年6.1713內(nèi)部收益率16.20%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1057.57所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓

11、創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)加強(qiáng)共性基礎(chǔ)技術(shù)研究。開展非織造布紡絲、成網(wǎng)、成型基礎(chǔ)研究，提升特種纖維成網(wǎng)和可生物降解聚合物紡絲成網(wǎng)技術(shù)穩(wěn)定性，推動(dòng)納米、微米纖維非織造布技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)多軸向經(jīng)編、大尺寸成型、三維編織、2.5維織造等工藝技術(shù)研究，破解立體成型連續(xù)化、自動(dòng)化、數(shù)字化技術(shù)難題，開發(fā)紡織柔性材料功能化、綠色化整理技術(shù)和復(fù)合技術(shù)。開展強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈聯(lián)合攻關(guān)。梳理重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，支持龍頭企業(yè)組織上下游企業(yè)協(xié)同開發(fā)，開展非織造布專用聚丙烯切片、可生物降解材料、專用纖維、專用助劑以及織造成型裝備開發(fā)，

12、提升產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和質(zhì)量效率。完善多層次科技創(chuàng)新體系。打造新型創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)研發(fā)，加大在應(yīng)急救援、醫(yī)療健康、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用拓展。建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新中心，開展細(xì)分領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和市場應(yīng)用。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，建設(shè)行業(yè)重點(diǎn)技術(shù)研發(fā)基地，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)

13、能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)當(dāng)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)重要的經(jīng)營資源、戰(zhàn)略資源和競爭資源，構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅在一個(gè)國家中的

14、地位不斷提高，而且是企業(yè)參與市場競爭并獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略武器。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)，可以從完成知識(shí)資產(chǎn)權(quán)利化、獲得業(yè)務(wù)自由度、提升業(yè)務(wù)競爭力、管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值等方面進(jìn)行定位。（一）實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)權(quán)利化知識(shí)產(chǎn)權(quán)大家族中的專利、商標(biāo)等資產(chǎn)只有通過申請(qǐng)或注冊，以法律授權(quán)的方式固定下來，才能形成受法律保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而形成獨(dú)占使用的市場競爭力和優(yōu)勢地位。如果沒有通過法律的方式將其轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)在面對(duì)競爭對(duì)手或其他企業(yè)的仿冒利用時(shí)將無法獲得法律意義上的保護(hù)，存在知識(shí)資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要及時(shí)將技術(shù)成果、商業(yè)標(biāo)識(shí)等知識(shí)資產(chǎn)申請(qǐng)權(quán)利保護(hù)，通過法律的方式固定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利。（二）

15、獲得業(yè)務(wù)自由度這里所謂業(yè)務(wù)自由度，是指在企業(yè)成長或其業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，不受競爭對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)阻礙或牽制。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和保護(hù)，可以確保市場競爭上的業(yè)務(wù)自由度，比如通過商標(biāo)注冊的布局，防止他人搶注從而干擾品牌發(fā)展。事實(shí)上，擁有強(qiáng)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合的企業(yè)在市場上，更能獲得與競爭對(duì)手談判和競爭的籌碼，更能獲取平等參與市場競爭的機(jī)會(huì)，如果自身沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航，很容易遭遇競爭對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟攻擊，并難以招架，在開拓國際市場時(shí)尤其如此。（三）提升業(yè)務(wù)競爭力知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)本身就為企業(yè)贏得了一定程度上的壟斷使用地位，幫助企業(yè)占領(lǐng)技術(shù)高地，獲得競爭優(yōu)勢。如果企業(yè)能夠?qū)⒅R(shí)產(chǎn)權(quán)與自身業(yè)務(wù)相結(jié)合，更能釋放

16、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)活力，提升企業(yè)的競爭力。比如，一些企業(yè)將產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)作為營銷的賣點(diǎn)，并申請(qǐng)專利加以保護(hù)，此即所謂賣點(diǎn)專利，既能以此為賣點(diǎn)吸引消費(fèi)者，又能阻擋競爭對(duì)手的合法模仿。（四）管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)隨著中國企業(yè)專利商標(biāo)的海量申請(qǐng)和海量儲(chǔ)備，使得行業(yè)內(nèi)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭議風(fēng)險(xiǎn)急劇提高。因此，管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)貫穿于企業(yè)全流程管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。建立從申請(qǐng)、確權(quán)、維護(hù)、保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理體系，保障技術(shù)成果、商業(yè)標(biāo)識(shí)的權(quán)利化，防范成果流失、侵權(quán)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)；建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、市場、銷售、投資等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程，控制各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)。（五）實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值要充分利用知

17、識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值，協(xié)助、支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固、提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)至少包括法律價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，要讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)帶來壟斷能力、變現(xiàn)能力和交換能力。以專利為例，所謂壟斷能力，是指企業(yè)能借助專利壟斷產(chǎn)品或技術(shù)，進(jìn)而獨(dú)占市場或讓競爭對(duì)手無法繞開技術(shù)障礙。所謂變現(xiàn)能力，是指可以通過專利轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押或?qū)嵤┑壬虡I(yè)運(yùn)營，為企業(yè)帶來現(xiàn)金價(jià)值。所謂交換能力，是指企業(yè)可以借助專利與競爭對(duì)手或其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源交換，以獲得商業(yè)利益或降低成本支出。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以宏大敘事，從國家戰(zhàn)略的角度縱橫開來，從行政管理的角度拓展開來，但本書所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是面向企業(yè)管

18、理的法律實(shí)踐，是一種指導(dǎo)發(fā)展思路、關(guān)注操作細(xì)節(jié)、重視實(shí)證研究、擅于案例解讀的中微觀研究，期待圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息分析、經(jīng)營策略、風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，探討如何通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力，防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)固企業(yè)的利潤根基，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，從而通過加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營管理，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化實(shí)施，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正成為“澆在智慧火花上的利益之油”，源源不斷地激發(fā)自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新的潛力、動(dòng)力和活力。面向企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，可以從多重視角或多個(gè)層次切入進(jìn)去。當(dāng)然，不同的視角或?qū)哟?，可能在某些方面存在交叉或重合，但由于視角或重點(diǎn)的不同，反而可以讓大家更加全面深入地了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵。（一

19、）組織面主要從組織建設(shè)的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的定位、組織體系的架構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)的職能以及管理人員的專業(yè)背景與知識(shí)結(jié)構(gòu)等。（二）制度面主要從制度建設(shè)的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具體制度的設(shè)計(jì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系的建設(shè)，以及相配套的一些操作規(guī)則和程序等。（三）員工面主要從員工管理的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)與員工之間保密協(xié)議的設(shè)計(jì)，企業(yè)與員工之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的處理對(duì)員工發(fā)明創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，面向員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)等。（四）信息面主要從信息管理的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，專利信息的檢索利用，專利地圖的制作分析，商業(yè)秘

20、密的檔案管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息安全等。（五）流程面主要從流程管理的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，從研發(fā)設(shè)計(jì)、權(quán)利獲取，到經(jīng)營利用、侵權(quán)防御等流程，研究專利管理；從商標(biāo)設(shè)計(jì)、商標(biāo)注冊，到商標(biāo)使用、商標(biāo)續(xù)展等流程，研究注冊商標(biāo)的管理等。（六）策略面主要從策略運(yùn)用的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，專利回避設(shè)計(jì)的策略，專利布局的策略，商標(biāo)注冊申請(qǐng)的策略，知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的策略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的策略等。（七）風(fēng)險(xiǎn)面主要從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何防止研發(fā)創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避商標(biāo)名稱通用化風(fēng)險(xiǎn)，如何處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)危機(jī)，如何控制商業(yè)秘密的泄露風(fēng)險(xiǎn)等。（八）經(jīng)營面主要從經(jīng)營

21、利用的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可，如何通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)融通資金，如何在企業(yè)并購中開展專利的盡職調(diào)查等。（九）行業(yè)面主要從行業(yè)合作的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何建立同業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟，如何處理行業(yè)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭議或危機(jī)等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理（一）專利布局管理專利布局是對(duì)專利申請(qǐng)的周密規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，通過對(duì)專利申請(qǐng)時(shí)間、地域和途徑的選擇、專利保護(hù)內(nèi)容的謀劃等，有策略地部署形成專利格局。專利布局通常以數(shù)量為基礎(chǔ)，以專利挖掘和專利組合為手段。關(guān)鍵與核心在于“規(guī)劃”與“策略”。通過規(guī)劃“設(shè)局”，通過策略“成局”，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求。專利布局的維度可以有九個(gè)方面。1

22、、專利布局的技術(shù)維度從技術(shù)學(xué)的角度看，一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展主要有三個(gè)方向：（1）技術(shù)的縱向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)的水平總是相對(duì)于某一時(shí)間而言的，技術(shù)的發(fā)展總是向其極限技術(shù)方向發(fā)展。比如液晶顯示器屏幕清晰度的不斷提升，使用壽命的不斷延長等。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)達(dá)到某一極限時(shí)又有新的替代技術(shù)產(chǎn)生，比如現(xiàn)在液晶電視屏幕逐漸取代了傳統(tǒng)的電視屏幕。（2）技術(shù)的應(yīng)用方向。一項(xiàng)技術(shù)總是由已知領(lǐng)域向未知的應(yīng)用領(lǐng)域滲透，不斷地開發(fā)出技術(shù)的新用途。比如，有的藥物本是用于艾滋病的，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)有助于治療其他疾病。（3）相關(guān)技術(shù)與材料的發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)不是孤立的發(fā)展，而是處于一個(gè)相關(guān)技術(shù)群中，技術(shù)與技術(shù)之間有著廣泛的橫向聯(lián)系。一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展需

23、要相應(yīng)的工藝、制造技術(shù)和材料技術(shù)的支持。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會(huì)推動(dòng)主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。例如，在微電子行業(yè)中，開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品要涉及40多種材料的電子、化工、機(jī)械等許多行業(yè)的技術(shù)。因此，企業(yè)在取得研究開發(fā)成果后，需要考慮：（1）技術(shù)上有無改進(jìn)的可能，改進(jìn)的方向在哪里？（2）發(fā)明可能涉及的應(yīng)用領(lǐng)域，可能開發(fā)的新產(chǎn)品、新用途？（3）支持該項(xiàng)發(fā)明實(shí)施的相關(guān)技術(shù)和材料的發(fā)展，有無改進(jìn)的可能，改進(jìn)的方向和途徑為何？有無替代材料？總之，不能認(rèn)為就該技術(shù)申請(qǐng)專利后就萬事大吉了，而要從這三個(gè)方向去全面考慮，制定好專利布局的計(jì)劃，布置下嚴(yán)密的專利網(wǎng)盡力不給競爭對(duì)手留下可乘之機(jī)，從而充分發(fā)揮專利布局保護(hù)技術(shù)、抵御侵權(quán)的威力。2

24、、專利布局的產(chǎn)品維度企業(yè)投入專利的資源總是有限的，針對(duì)不同的產(chǎn)品需要制定不同的專利布局規(guī)劃，或者根據(jù)產(chǎn)品的重要度、成熟度、原創(chuàng)性、貢獻(xiàn)率等因素，有所選擇地針對(duì)某類或某些產(chǎn)品進(jìn)行專利布局規(guī)劃。對(duì)于市場份額高、銷售額較大、市場競爭優(yōu)勢明顯、市場成長空間廣闊的產(chǎn)品，可以集中投入資源進(jìn)行專利申請(qǐng)和布局，構(gòu)建專利組合，提高專利密度，既要保護(hù)自己的核心技術(shù)，還要注重防御競爭對(duì)手的改進(jìn)甚至專利攻擊。3、專利布局的類型維度由于發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)三種類型的專利有各自不同的特點(diǎn)，不同的優(yōu)勢和劣勢，在選擇申請(qǐng)的專利類型上也需要考慮合適的布局策略。通常來說，基于穩(wěn)定性和保護(hù)期限考慮，會(huì)盡量采用發(fā)明專利保護(hù)核心技

25、術(shù)；在涉及多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)，則可根據(jù)成果的形式和技術(shù)含量，采用發(fā)明為主、新型和外觀為輔的保護(hù)模式。對(duì)于外圍技術(shù)，結(jié)合成本因素，可采用新型和/或外觀專利為主、發(fā)明為輔的組合。（1）比較不同類型專利對(duì)于企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)（2）考慮技術(shù)符合哪種專利的基本要求由于發(fā)明的技術(shù)要求較高，所以要考慮自己的專利技術(shù)是否符合發(fā)明的技術(shù)要求。而有的技術(shù)只能申請(qǐng)發(fā)明專利，如一種提高效率的輸送方法，只能申請(qǐng)發(fā)明專利。（3）考慮企業(yè)對(duì)不同專利保護(hù)的承受能力不同類型的專利保護(hù)力度也有所不同，需要根據(jù)該技術(shù)對(duì)企業(yè)的重要程度、將來的發(fā)展預(yù)測、企業(yè)對(duì)該技術(shù)的投入情況，來決定采用的保護(hù)方式，以保證對(duì)于一項(xiàng)技術(shù)所花費(fèi)的時(shí)間、成本和獲得的利益

26、相對(duì)等。4、專利布局的時(shí)間維度專利申請(qǐng)的時(shí)間或時(shí)機(jī)，也是企業(yè)專利布局的重要考量因素。我國實(shí)行專利申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t，原則上誰先提交專利申請(qǐng)，專利權(quán)就授予誰。不要錯(cuò)失專利申請(qǐng)時(shí)機(jī)，讓自己的研發(fā)成果付之東流。專利申請(qǐng)的時(shí)機(jī)一般考慮四個(gè)方面。（1）競爭對(duì)手的情況做好專利申請(qǐng)前的專利分析，要充分考慮競爭對(duì)手目前的狀況。如果公司競爭對(duì)手較多，其他主體也在研制則應(yīng)當(dāng)盡快搶先申請(qǐng)專利。（2）技術(shù)構(gòu)思及技術(shù)方案完善性如果企業(yè)的技術(shù)成果尚未成熟，過早申請(qǐng)可能會(huì)影響專利申請(qǐng)文件的周延性，導(dǎo)致公開不充分或者保護(hù)范圍不當(dāng)?shù)葐栴}。（3）應(yīng)用研究和周邊研究的成熟度要考慮企業(yè)基本發(fā)明與外圍研究成果的協(xié)調(diào)，防止單純申請(qǐng)基本專利而被

27、競爭對(duì)手開發(fā)外圍專利限制本企業(yè)。（4）最晚申請(qǐng)時(shí)機(jī)為保證專利申請(qǐng)的新穎性，一般而言，最遲應(yīng)該在產(chǎn)品上市銷售前提交專利申請(qǐng)。5、專利布局的地域維度面對(duì)全球眾多的國家或地區(qū)，并不一定都需要進(jìn)行專利申請(qǐng)布局，否則其中的花費(fèi)會(huì)讓人承受不了，尤其是對(duì)于中小企業(yè)。決定專利海外申請(qǐng)的首要考慮，即是你的市場在哪里。一般來說，產(chǎn)品出口國、制造地國、技術(shù)授權(quán)地區(qū)都是應(yīng)該申請(qǐng)專利的區(qū)域，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的放矢地確定產(chǎn)品出口國（地區(qū)）的清單，并依據(jù)其產(chǎn)品的種類和性質(zhì)，有重點(diǎn)地選擇專利的申請(qǐng)地。當(dāng)然，考慮產(chǎn)品出口國、制造地國或技術(shù)授權(quán)地區(qū)時(shí)，不應(yīng)當(dāng)只局限于目前的狀況，而應(yīng)著眼于將來的業(yè)務(wù)拓展。從長遠(yuǎn)的角度，全球的主要市

28、場，比如歐盟、美國、日本，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利布局，一旦企業(yè)做大做強(qiáng)，都避免不了進(jìn)軍這些市場。6、專利布局的數(shù)量維度知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備可以有多種途徑，比如自己研發(fā)、受讓或收購、合作開發(fā)或者企業(yè)并購，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備都涉及數(shù)量與質(zhì)量的平衡問題?？傮w上看，數(shù)量累積是基礎(chǔ)，質(zhì)量提升是關(guān)鍵。知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量累積，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)用和保護(hù)的基礎(chǔ)和前提。事實(shí)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競爭最突出地表現(xiàn)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的競爭。創(chuàng)新型國家的構(gòu)建，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，都需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的增長和知識(shí)產(chǎn)權(quán)總量的積累作為鋪墊和基礎(chǔ)，否則都是“空中樓閣”“無米之炊”。具體到企業(yè)，也需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模，才能更加游刃有余地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)

29、權(quán)戰(zhàn)略。放眼全球，即使是一些專利大戶，也仍然在數(shù)量累積上毫不懈怠。2018年，IBM公司獲得了9100項(xiàng)美國專利，位居美國年度專利授權(quán)數(shù)量排行榜首長達(dá)26年之久。三星電子和佳能當(dāng)年也分別以獲得5850項(xiàng)美國專利和3056項(xiàng)美國專利位列榜單第二、三位。這些專利帝國構(gòu)建了龐大得令人驚嘆的專利組合。不過，知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量增長最好應(yīng)當(dāng)服務(wù)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的能量發(fā)揮。瓦格納的研究認(rèn)為，以單項(xiàng)專利為主導(dǎo)的時(shí)代已經(jīng)過去，在新的專利世界中整體（專利組合）的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于局部（單項(xiàng)專利）價(jià)值之和，不斷擴(kuò)張的專利申請(qǐng)活動(dòng)正是企業(yè)普遍實(shí)施專利組合戰(zhàn)略的必然結(jié)果。7、專利布局的質(zhì)量維度專利的質(zhì)量是專利申請(qǐng)布局

30、時(shí)的一個(gè)重要維度。從專利質(zhì)量的角度，至少應(yīng)當(dāng)具備以下條件：（1）有一個(gè)高水平、高技術(shù)含量的技術(shù)方案；（2）由高水平專業(yè)人員撰寫的高質(zhì)量專利申請(qǐng)文件。專利申請(qǐng)文件的質(zhì)量是整個(gè)專利生存周期影響專利實(shí)施和影響專利價(jià)值的關(guān)鍵因素，因此提升申請(qǐng)文件的質(zhì)量，是保障專利質(zhì)量的重要措施。專利申請(qǐng)文件的撰寫不同于純技術(shù)文件，特別是權(quán)利要求書和說明書是發(fā)明和實(shí)用新型專利申請(qǐng)文件中最重要的兩個(gè)部分，其撰寫質(zhì)量的好壞不僅可能影響該專利申請(qǐng)?jiān)趯＠值膶徟M(jìn)度，而且可能影響專利的品質(zhì)。如果一項(xiàng)所有競爭對(duì)手都要用到的技術(shù)，搭配了非常差的專利申請(qǐng)文件，只能保護(hù)單一的模式，其他的技術(shù)變化都不在專利保護(hù)范圍內(nèi)，則是缺乏品質(zhì)的專利

31、。簡言之，專利申請(qǐng)文件不僅可以決定專利保護(hù)范圍的大小，而且可能影響專利的有效性。如何提高專利申請(qǐng)文件的質(zhì)量？（1）選擇適格的專利代理人。專利代理的質(zhì)量直接影響企業(yè)（委托人）取得專利權(quán)的可能性、取得專利權(quán)的質(zhì)量以及取得專利權(quán)耗費(fèi)的時(shí)間和花費(fèi)的金錢，而這些影響通常是滯后的和難以恢復(fù)的甚至是難以被一般企業(yè)所認(rèn)知的。因此，選擇一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、能力較強(qiáng)的專利代理人，就顯得十分重要。（2）加強(qiáng)發(fā)明人與代理人的溝通。技術(shù)交底書是聯(lián)系發(fā)明人與代理人的重要溝通渠道。有的發(fā)明人只會(huì)做、不會(huì)寫，或者寫的不規(guī)范，代理人要引導(dǎo)發(fā)明人，讓他把申請(qǐng)專利的技術(shù)講明白，把現(xiàn)有技術(shù)講清楚，把創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)出來。另外，代理人還要引導(dǎo)發(fā)明

32、人，這個(gè)技術(shù)還有沒有可以改進(jìn)的可能，或者可以變通的地方，以周全保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的利益。（3）注意專利申請(qǐng)文件的檢查。申請(qǐng)發(fā)明專利的，申請(qǐng)文件主要包括：發(fā)明專利請(qǐng)求書、說明書（說明書有附圖的，應(yīng)當(dāng)提交說明書附圖）、權(quán)利要求書、摘要（必要時(shí)應(yīng)當(dāng)有摘要附圖）。申請(qǐng)實(shí)用新型專利的，申請(qǐng)文件主要包括：實(shí)用新型專利請(qǐng)求書、說明書、說明書附圖、權(quán)利要求書、摘要及其附圖。申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利的，申請(qǐng)文件主要包括：外觀設(shè)計(jì)專利請(qǐng)求書、圖片或者照片。如對(duì)圖片或照片需要說明的，應(yīng)當(dāng)提交外觀設(shè)計(jì)簡要說明。權(quán)利要求書與專利說明書在整個(gè)專利申請(qǐng)文件中，處于核心的位置。為防止專利申請(qǐng)文件出現(xiàn)錯(cuò)漏，影響專利申請(qǐng)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)注意檢查

33、權(quán)利要求書與說明書。（4）加強(qiáng)專利申請(qǐng)的流程管理。為了控制專利申請(qǐng)的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專利申請(qǐng)的流程管理。比如，在專利申請(qǐng)環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)明專利的代理人而言，除了要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)時(shí)限作有效監(jiān)控并及時(shí)向委托人報(bào)告案件進(jìn)展?fàn)顟B(tài)外，還應(yīng)就專利局對(duì)該申請(qǐng)的審查意見作及時(shí)的負(fù)責(zé)任的處理，在涉及重大修改時(shí)應(yīng)征求委托人的意見，或?qū)ι暾?qǐng)文件作適當(dāng)修改，或?qū)彶橐庖娮饔欣碛袚?jù)的意見陳述。8、專利布局的競爭維度專利布局的競爭維度是指把競爭思維融入到專利申請(qǐng)布局中去。專利布局的最低限度的目的，是應(yīng)當(dāng)能夠獲得足以覆蓋自身產(chǎn)品的專利權(quán)利，以防止他人進(jìn)行仿制，為自身產(chǎn)品爭取更大的獲利空間。如果通過專利布局還能阻礙競爭對(duì)手的發(fā)展，或者干

34、擾競爭對(duì)手的視線，更是一種面向競爭策略的專利布局方式。比如，在自己申請(qǐng)的核心專利周圍布局申請(qǐng)?zhí)娲苑桨?，防止競爭?duì)手在核心專利四周開發(fā)，這樣就將自己的技術(shù)領(lǐng)域以及相關(guān)市場與競爭對(duì)手進(jìn)行了隔離。9、專利布局的標(biāo)準(zhǔn)維度當(dāng)前，在移動(dòng)通信、數(shù)字電視等領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)與專利相結(jié)合已發(fā)展為不可避免、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。專利申請(qǐng)布局時(shí)還要爭取自身申請(qǐng)的專利可以成為標(biāo)準(zhǔn)必要專利。企業(yè)可以圍繞標(biāo)準(zhǔn)的制定或發(fā)布，盡可能針對(duì)性地進(jìn)行專利布局。比如，標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了一種信令的功能需求，企業(yè)可以策劃一個(gè)實(shí)現(xiàn)這種信令的硬件裝置來申請(qǐng)專利；再例如標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了某個(gè)裝置應(yīng)該有某一個(gè)性能指標(biāo)，企業(yè)可以策劃一個(gè)對(duì)這個(gè)性能指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)的方法或系統(tǒng)

35、。（二）商標(biāo)布局管理1、商標(biāo)布局的標(biāo)識(shí)維度（1）聯(lián)合商標(biāo)Facebook雖然未進(jìn)入中國市場，卻已通過商標(biāo)布局來預(yù)防傍名牌。從2006年3月到2011年4月，F(xiàn)acebook一共注冊了60余項(xiàng)商標(biāo)，包括“THEFACEBOOK”“FACEBOOK”“F”等，涵蓋社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、照片分享、軟件、搜索引擎、電子雜志、游戲等類別，有趣的是，甚至男女服裝類別也注冊了。更有趣的是，盡管Facebook沒有官方中文名稱，F(xiàn)acebook卻在中國注冊了可能的中文音譯名稱，包括“飛書博”“飛思簿”“菲絲博克”“臉譜”“面書”“臉書”等，以至于有網(wǎng)友評(píng)論說：沒有注冊“非死不可”吧？中國企業(yè)也同樣如此，福建石獅市福林鞋業(yè)

36、有限公司很早就在25類鞋商品上注冊了“富貴烏”“富貴鳴”“富貴雞”“富貴鴿”“富貴鷹”“富貴鵝”“富貴鳩”“富貴鵲”等商標(biāo)，來保護(hù)其“富貴鳥”商標(biāo)。這樣不僅擴(kuò)大了自己的商標(biāo)權(quán)范圍，而且可以防止一些企業(yè)采取喬裝打扮的手法，居心叵測地使用與其知名商標(biāo)相近似的文字和圖形。此即所謂“聯(lián)合商標(biāo)”策略，即同一商標(biāo)權(quán)人在相同或類似商品上，申請(qǐng)注冊一批和自己真正使用商標(biāo)（正商標(biāo)）相近似的商標(biāo)。當(dāng)然，在商標(biāo)法上一個(gè)注冊商標(biāo)本來已有權(quán)排除他人在同一種商品或類似商品上注冊或使用的與之相近似商標(biāo)。但有的企業(yè)還是愿意進(jìn)行聯(lián)合商標(biāo)的注冊，原因在于，聯(lián)合商標(biāo)的注冊可以直接排斥相關(guān)近似商標(biāo)的注冊使用，但正商標(biāo)（受聯(lián)合商標(biāo)保護(hù)

37、的商標(biāo)）卻未必一定能夠發(fā)揮這個(gè)效用，比如你的商標(biāo)是“大大”，其他人注冊或使用了“大人”，當(dāng)你提起商標(biāo)爭議裁決或商標(biāo)侵權(quán)官司時(shí)，商標(biāo)主管部門或法院可能認(rèn)為“大人”并不構(gòu)成與“大大”的近似，畢竟近似不近似是人的主觀判斷，因此還是把“大人”作為聯(lián)合商標(biāo)注冊，更能有效保障你期待保護(hù)的權(quán)利。（2）組合商標(biāo)的分拆對(duì)于文字+圖形或者其他要素組合而成的組合商標(biāo)，建議在整體注冊申請(qǐng)的同時(shí)，也把各個(gè)相對(duì)獨(dú)立的構(gòu)成要素（比如圖案、文字部分）分別提交商標(biāo)注冊，對(duì)于核心商標(biāo)（品牌）尤其如此，如此操作，即使組合商標(biāo)整體因其中一部分構(gòu)成要素存在在先申請(qǐng)或在先權(quán)利等障礙，另外分拆出來的部分也不會(huì)受到影響。當(dāng)然，這樣一來，一件

38、商標(biāo)申請(qǐng)可能就變成了三件商標(biāo)申請(qǐng)，甚至更多，相應(yīng)地，官費(fèi)和代理費(fèi)都要翻倍。事實(shí)上，組合商標(biāo)分拆并非只有提高成功率的功用。有的公司根據(jù)實(shí)際情況，比如空間有限，在某些產(chǎn)品位置無法標(biāo)識(shí)組合商標(biāo)的整體，而只能有所割舍，僅僅標(biāo)注圖案或者文字部分，此時(shí)組合商標(biāo)分拆后注冊，有利于公司靈活使用注冊商標(biāo)。在商標(biāo)保護(hù)階段，組合商標(biāo)分開注冊還有更大的妙用。相對(duì)于組合商標(biāo)，分拆部分的商標(biāo)由于構(gòu)成要素更少，還擴(kuò)大了商標(biāo)的保護(hù)范圍，更有利于商標(biāo)近似的確認(rèn)。（3）商業(yè)標(biāo)識(shí)一體化在選擇文字商標(biāo)時(shí)，最好商標(biāo)名稱與企業(yè)商號(hào)保持一致。將商號(hào)用作商標(biāo)申請(qǐng)注冊，或?qū)⑸虡?biāo)作為商號(hào)登記，這是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的做法。如日本的“日立”“豐田”

39、，德國的“拜耳”等。當(dāng)然一家企業(yè)可能擁有多個(gè)商標(biāo)，不可能每個(gè)商標(biāo)都與企業(yè)商號(hào)一致，因此只能做到主商標(biāo)與商號(hào)一致?，F(xiàn)在域名既可以使用英文，也可以使用中文，因此，自己的商標(biāo)也要與域名保持一致。由于商標(biāo)的名稱可以在以.或者中國、公司和、網(wǎng)絡(luò)等結(jié)尾的多種頂級(jí)域名下注冊使用，因此，如果你財(cái)力允許可以都注冊下來，但我們認(rèn)為域名并不像商標(biāo)其標(biāo)識(shí)來源的作用并不明顯，很多人在網(wǎng)上找尋網(wǎng)站是通過搜索關(guān)鍵詞或通過鏈接，而不是通過鍵入網(wǎng)址（域名），所以，注冊一個(gè)或幾個(gè)就可以了。對(duì)企業(yè)最關(guān)鍵的事情可能是，如何讓用戶在google，百度上非常輕松地找到自己的網(wǎng)站。我們強(qiáng)調(diào)商標(biāo)、商號(hào)、域名等商業(yè)標(biāo)識(shí)的一體化，是因?yàn)檫@種做法

40、不僅可以起到商標(biāo)、商號(hào)同時(shí)宣傳的廣告效果，更重要的是還可以得到商標(biāo)、商號(hào)、域名等有關(guān)法律的多層次、全方位的保護(hù)，有效防止他人把你的商標(biāo)用作其產(chǎn)品商標(biāo)、企業(yè)名稱或者域名。2、商標(biāo)布局的商品維度作為區(qū)別商品或服務(wù)來源的一種標(biāo)志，每一個(gè)注冊商標(biāo)都是指定用于某一商品或服務(wù)上的。如提到長虹，人們會(huì)想到彩色電視機(jī)；提到五糧液，人們會(huì)想到白酒；提到保時(shí)捷，人們會(huì)想到豪華跑車，等等。應(yīng)該說，離開商品或服務(wù)而獨(dú)立存在的商標(biāo)是不存在的。我國商標(biāo)法第22條第1款規(guī)定：“商標(biāo)注冊申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的商品分類表填報(bào)使用商標(biāo)的商品類別和商品名稱，提出注冊申請(qǐng)?！鄙虡?biāo)法實(shí)施條例第13條第1款更進(jìn)一步規(guī)定：“申請(qǐng)商標(biāo)注冊，應(yīng)當(dāng)

41、按照公布的商品和服務(wù)分類表填報(bào)。”我國的商標(biāo)申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)類似商品和服務(wù)區(qū)分表所規(guī)定的類別進(jìn)行申請(qǐng)。類似商品和服務(wù)區(qū)分表是基于1957年6月15日由尼斯外交會(huì)議達(dá)成的商標(biāo)注冊用商品和服務(wù)國際分類（尼斯分類）所制定的。我國于1994年加入尼斯協(xié)定。根據(jù)類似商品和服務(wù)區(qū)分表，所有商品和服務(wù)被分成45個(gè)類別，其中第1到第34類為商品類別，第35到第45類為服務(wù)類別。（1）不要浪費(fèi)商品項(xiàng)目的指定數(shù)量如果檢索一些商標(biāo)的注冊情況，可以發(fā)現(xiàn)，有的注冊指定使用的商品和服務(wù)項(xiàng)目很多，而有的又很少，甚至只有12個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目。按照目前的收費(fèi)方式，每件商標(biāo)注冊申請(qǐng)?jiān)谕活悇e之下，指定使用10個(gè)商品（或服務(wù)），官方收

42、費(fèi)是300元（不包括代理費(fèi)）：10個(gè)以上商品，每超過1個(gè)商品，每個(gè)商品加收30元，而指定不足10個(gè)商品，即使只有12個(gè)商品，收費(fèi)也是300元。毫無疑問，指定使用的商品數(shù)量過少，浪費(fèi)的是申請(qǐng)人的注冊費(fèi)用。如果你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的商標(biāo)注冊沒有指定到10個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，能不能要求增加呢？不能！根據(jù)商標(biāo)法第23條的規(guī)定：“注冊商標(biāo)需要在核定使用范圍之外的商品上取得商標(biāo)專用權(quán)的，應(yīng)當(dāng)另行提出注冊申請(qǐng)?！币布茨阒辽俚迷倩ㄒ还P申請(qǐng)注冊的費(fèi)用。了解了這一點(diǎn)，在將來申請(qǐng)注冊商標(biāo)時(shí)，即使自己實(shí)際經(jīng)營的商品或服務(wù)項(xiàng)目不足10個(gè)，甚至只生產(chǎn)一種商品或只提供一種服務(wù)，也應(yīng)當(dāng)盡可能地指定滿10個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目，以覆蓋企業(yè)

43、將來可能經(jīng)營或提供的商品或服務(wù)，以及與企業(yè)現(xiàn)有或?qū)懋a(chǎn)品相類似的商品或服務(wù)，因?yàn)檫@樣做并不增加額外的費(fèi)用。退一步講，即使企業(yè)指定滿10個(gè)項(xiàng)目，其中有的商品或服務(wù)，企業(yè)永遠(yuǎn)都不會(huì)去經(jīng)營，但這樣做仍然會(huì)有好處，至少你在這10個(gè)項(xiàng)目上阻止了別人使用與你相同或近似商標(biāo)的可能性，從而保證了你商標(biāo)相對(duì)而言的獨(dú)特性。注冊商標(biāo)時(shí)指定使用商品就好比占位，如果你沒有占住位置，就只能眼睜睜地看著別人坐下了。商標(biāo)法第30條規(guī)定：“申請(qǐng)注冊的商標(biāo)，凡不符合本法有關(guān)規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類似商品上已經(jīng)注冊的或者初步審定的商標(biāo)相同或者近似的，由商標(biāo)局駁回申請(qǐng)，不予公告?！背浞掷眠@個(gè)法律資源，可以節(jié)省不少注冊費(fèi)用。

44、因?yàn)槊恳粋€(gè)類別的每一個(gè)群組下面，都存在大量的商品或服務(wù)項(xiàng)目，如果你想把同一類別的所有或大部分商品或服務(wù)項(xiàng)目都指定為商標(biāo)的使用項(xiàng)目，那么，這會(huì)花費(fèi)你數(shù)額不菲的金錢。類似商品是一個(gè)相對(duì)模糊的概念，按照尼斯協(xié)定，所有商品（包括服務(wù)）被分成45個(gè)類別，但同一類別的商品未必就是類似商品，而不同類別的商品也有可能構(gòu)成類似商品。不過，通常情形下，同一類別同一群組的商品應(yīng)該是類似商品。因此，商標(biāo)申請(qǐng)人不需要把所有的商品項(xiàng)目都指定到，而只需在同一群組選擇1個(gè)或幾個(gè)代表性商品項(xiàng)目，即可阻止他人在該群組的其他商品上申請(qǐng)注冊相同或近似商標(biāo)。（2）覆蓋現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍商標(biāo)指定使用的商品項(xiàng)目首先應(yīng)當(dāng)覆蓋公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍，

45、這是商標(biāo)注冊最基本的考慮。商標(biāo)指定使用的項(xiàng)目必須首先覆蓋自己正在經(jīng)營的商品或服務(wù)，不要讓指定使用的商品或服務(wù)項(xiàng)目與自己的業(yè)務(wù)范圍發(fā)生錯(cuò)位，這可能會(huì)導(dǎo)致侵權(quán)危機(jī)。必須要注意的是，你的業(yè)務(wù)范圍可能分布在商品分類表的多個(gè)類別，不要顧此失彼。比如，一家做網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，不能僅僅把商標(biāo)注冊在第9類的“計(jì)算機(jī)游戲軟件”商品上，還要注冊在第41類的“在線游戲”服務(wù)上。（3）囊括未來的業(yè)務(wù)范圍商標(biāo)指定使用的商品項(xiàng)目還應(yīng)當(dāng)囊括公司未來可能發(fā)展的業(yè)務(wù)范圍。這個(gè)需要考量公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及可能延伸的產(chǎn)品類別。否則，一旦新的業(yè)務(wù)發(fā)展起來，公司還想繼續(xù)沿用已有的知名商標(biāo)時(shí)，可能在新業(yè)務(wù)涉及的商品上該商標(biāo)已經(jīng)被其

46、他人搶先注冊了。如果企業(yè)已經(jīng)有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于未來有明確要開拓的經(jīng)營范圍，可提前通過商標(biāo)注冊覆蓋其中的商品或服務(wù)。如果不及時(shí)把自己的商標(biāo)注冊在將來要發(fā)展的產(chǎn)品上，嗣后想注冊時(shí)，可能已被他人搶先注冊了。（4）延伸到類似的、關(guān)聯(lián)性或競爭性的商品商標(biāo)還應(yīng)延伸注冊到公司認(rèn)為會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生混淆的類似商品，或具有關(guān)聯(lián)性、競爭關(guān)系的商品項(xiàng)目上。盡管注冊商標(biāo)的保護(hù)可以延及類似的商品或服務(wù)上，但是這些關(guān)聯(lián)性或競爭性的產(chǎn)品是否構(gòu)成類似商品？以及你所認(rèn)為的類似商品到底是否類似？商標(biāo)行政部門的觀點(diǎn)完全可能與你的想法不一致。（5）思考可能應(yīng)用的領(lǐng)域把商標(biāo)注冊在該商標(biāo)標(biāo)識(shí)有可能會(huì)應(yīng)用到的領(lǐng)域，也是值得考慮的方向。這個(gè)

47、層級(jí)的防御最不好琢磨，因?yàn)檫@是從商標(biāo)標(biāo)識(shí)本身的形象或內(nèi)涵去思考：它適合用在哪些領(lǐng)域？對(duì)于打算從事衍生品授權(quán)的動(dòng)漫或游戲行業(yè)，這種思考尤其重要。比如游戲商標(biāo)“泡泡堂”，除了應(yīng)該在服裝、文具、玩具、圖書等常見的衍生商品上注冊以外，這個(gè)商標(biāo)名稱用在代泡茶葉商品、中藥飲片，甚至咖啡廳、洗浴中心似乎也頗為貼切。（6）占領(lǐng)對(duì)己不利的商品領(lǐng)域把商標(biāo)注冊在對(duì)品牌聲譽(yù)不利的商品或服務(wù)，在中國更要引起重視。在很多職業(yè)注標(biāo)人特別偏好衛(wèi)生巾、避孕套之類商品的背景下，這種考量尤其必要。微軟公司在許多領(lǐng)域注冊了商標(biāo)，但就是沒有衛(wèi)生用品，可能微軟并不在乎這個(gè)，但有人很在乎。曾有人經(jīng)過精心選擇，就決定在面包食品類和婦女衛(wèi)生用

48、品類申請(qǐng)注冊“微軟”商標(biāo)。3、商標(biāo)布局的時(shí)間維度（1）先來后到：商標(biāo)注冊的基本規(guī)則我國商標(biāo)法貫徹的是商標(biāo)注冊保護(hù)原則，在一般情況下，商標(biāo)只有經(jīng)過國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局注冊核準(zhǔn)后，才能享有商標(biāo)專用權(quán)，得到法律最周全的保護(hù)。根據(jù)商標(biāo)法第31條：“兩個(gè)或者兩個(gè)以上的商標(biāo)注冊申請(qǐng)人，在同一種商品或者類似商品上，以相同或者近似的商標(biāo)申請(qǐng)注冊的，初步審定并公告申請(qǐng)?jiān)谙鹊纳虡?biāo)；同一天申請(qǐng)的，初步審定并公告使用在先的商標(biāo)，駁回其他人的申請(qǐng)，不予公告?！笨梢?，即使你提出商標(biāo)注冊的申請(qǐng)，如果在時(shí)間上落后于別人，同樣可能失去獲得商標(biāo)注冊的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覈虡?biāo)法上采取的是“先申請(qǐng)、先注冊”的原則，在同一種商品或者類似商品

49、上，誰先提出商標(biāo)注冊申請(qǐng)，就先給予誰商標(biāo)權(quán)。作為最基本的商標(biāo)保護(hù)規(guī)則，我們建議企業(yè)，一旦選取或設(shè)計(jì)完成了一個(gè)品牌，應(yīng)當(dāng)立即想到商標(biāo)注冊，及時(shí)申請(qǐng)，不要遲疑或者等待，否則會(huì)被他人搶占先機(jī)。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不少企業(yè)因忽視商標(biāo)的及時(shí)注冊，而備嘗苦果。當(dāng)然，很多企業(yè)可能根本就沒有意識(shí)到要在品牌投入使用前，應(yīng)該先去申請(qǐng)注冊商標(biāo)。等到發(fā)生糾紛后或者風(fēng)險(xiǎn)迫近時(shí)，才回過頭來后悔當(dāng)初沒有注冊商標(biāo)。雖然企業(yè)的商標(biāo)被他人搶注后，可以借助商標(biāo)法、反不正當(dāng)競爭法等法律資源予以救濟(jì)，但畢竟耗費(fèi)時(shí)日，牽扯精力，有時(shí)甚至影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，避免上述情形的最佳捷徑是商標(biāo)先注冊后使用，以免一不小心被他人捷足先登，先注冊了自

50、己正在使用的商標(biāo)。（2）產(chǎn)品未動(dòng)、商標(biāo)先行套用“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的古訓(xùn)來表達(dá)商標(biāo)注冊的規(guī)劃，那就是“產(chǎn)品未動(dòng)，商標(biāo)先行”。也即，企業(yè)在產(chǎn)品沒有推出市場前，應(yīng)當(dāng)先行申請(qǐng)注冊商標(biāo)保護(hù)，以免被他人搶先申請(qǐng)注冊，或者事后發(fā)現(xiàn)與他人在先的注冊商標(biāo)發(fā)生了“撞車”。2018年中國的商標(biāo)注冊申請(qǐng)量為738.95萬件，商標(biāo)局平均每天能收到2萬余件商標(biāo)申請(qǐng)，可見商標(biāo)申請(qǐng)的競爭十分激烈。強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品未動(dòng)，商標(biāo)先行”，并不只是為了防止他人的搶注，還有其他的考慮。我國企業(yè)的商標(biāo)意識(shí)普遍比較淡薄，常常在其商標(biāo)未獲得注冊保護(hù)時(shí)，就投入大量的人力、物力、財(cái)力宣傳推廣其商標(biāo)，沒有意識(shí)到這里面蘊(yùn)含的商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)問題。前面已經(jīng)講到，

51、商標(biāo)要得到商標(biāo)局的核準(zhǔn)注冊，需要滿足很多條件，包括實(shí)質(zhì)和形式的條件，由于法律上的障礙，不是每件商標(biāo)申請(qǐng)都能順利獲得商標(biāo)注冊。如果產(chǎn)品和品牌已經(jīng)推廣出去了，但商標(biāo)最后卻沒有被核準(zhǔn)注冊，那么就會(huì)陷入比較尷尬的窘境。當(dāng)然，在先使用的商標(biāo)現(xiàn)在也可以得到有限的保護(hù)。根據(jù)2014年實(shí)施的新商標(biāo)法第59條第3款規(guī)定：“商標(biāo)注冊人申請(qǐng)商標(biāo)注冊前，他人已經(jīng)在同一種商品或者類似商品上先于商標(biāo)注冊人使用與注冊商標(biāo)相同或者近似并有一定影響的商標(biāo)的，注冊商標(biāo)專用權(quán)人無權(quán)禁止該使用人在原使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo)，但可以要求其附加適當(dāng)區(qū)別標(biāo)識(shí)?！币虼?，即使他人搶注了你的商標(biāo)，你仍然可以在原使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo)。不過，需

52、要當(dāng)心的是，等到商標(biāo)注冊人來起訴你商標(biāo)侵權(quán)時(shí)，你能否對(duì)在先使用商標(biāo)的事實(shí)，提供符合法律要求的使用證據(jù)，恐怕并不容易?？梢哉f，多數(shù)企業(yè)都沒有商標(biāo)檔案管理的意識(shí)，即使有商標(biāo)檔案管理，其保存的證據(jù)能否固定明確的使用時(shí)間？能否清楚地表明商標(biāo)標(biāo)識(shí)及其對(duì)應(yīng)的商品或服務(wù)項(xiàng)目？能否證明商標(biāo)曾經(jīng)在商業(yè)活動(dòng)中使用過？總之，要最終得到法院的認(rèn)可，你提供的使用證據(jù)要滿足諸多法律上的要求，并經(jīng)得起對(duì)方的質(zhì)證。（3）商標(biāo)申請(qǐng)前的保密工作企業(yè)在申請(qǐng)商標(biāo)注冊時(shí)，除了具有商標(biāo)注冊意識(shí)之外，還要注意保守商標(biāo)申請(qǐng)的秘密。比如，對(duì)正在委托辦理的商標(biāo)申請(qǐng)事宜，不要隨意向無關(guān)的人員透露，以防言者無意、聽者有心，別人可能利用時(shí)間差，先期辦

53、理注冊申請(qǐng)而導(dǎo)致你的商標(biāo)申請(qǐng)被駁回。如果企業(yè)的商標(biāo)尚未注冊，就想把帶有商標(biāo)的產(chǎn)品拿到展覽會(huì)去參展，我們建議對(duì)此也要保持足夠謹(jǐn)慎的態(tài)度。對(duì)待媒體采訪，更要保護(hù)好自己商標(biāo)未來的注冊規(guī)劃信息，否則這種傳播的廣度和深度是企業(yè)不能承受的。特別是在產(chǎn)品推出之前，這個(gè)產(chǎn)品將來會(huì)以什么樣的品牌上市這些信息都不要輕易對(duì)外散布。有時(shí)公司員工并非有心泄密，而是在外聊天時(shí)，不小心走漏了風(fēng)聲，而自己還沒有意識(shí)到可能帶來的嚴(yán)重后果，所以經(jīng)常開展員工商標(biāo)培訓(xùn)或教育，強(qiáng)化員工的保密意識(shí)是大有神益的。4、商標(biāo)布局的區(qū)域維度在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮之中，我國企業(yè)面對(duì)著新的機(jī)遇，也存在新的挑戰(zhàn)，要發(fā)展、要壯大，就必須競爭國際市場，而商標(biāo)

54、又是企業(yè)參與市場競爭的銳利武器。在日益全球化的今天，“MadeinChina”應(yīng)該不僅僅是價(jià)格低廉和質(zhì)量粗糙的代名詞，也不應(yīng)該是低成本勞動(dòng)力聚集的“血汗工廠”的象征，它需要更多中國企業(yè)創(chuàng)造的國際品牌和注冊的跨國商標(biāo)的支持，以獲得品質(zhì)優(yōu)良的贊譽(yù)。富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的中國企業(yè)家，應(yīng)該把商標(biāo)注冊的國際化戰(zhàn)略，視為企業(yè)未來國際化發(fā)展的法律盾牌。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的馬德里商標(biāo)國際注冊體系是該體系成員國企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)國際注冊的重要途徑。2018年我國申請(qǐng)人提交馬德里商標(biāo)國際注冊申請(qǐng)6541件，同比增長37%。WIPO（世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織）發(fā)布的馬德里體系年鑒顯示，2018年中國馬德里商標(biāo)國際注冊申請(qǐng)量在馬德里聯(lián)盟中排

55、名第3。不過，中國申請(qǐng)人2018年6000余件的商標(biāo)國際申請(qǐng)量，與當(dāng)年中國國內(nèi)商標(biāo)申請(qǐng)700多萬件的總量相比，自然反差強(qiáng)烈。雖然馬德里體系不是中國企業(yè)在國外申請(qǐng)商標(biāo)的唯一途徑企業(yè)可以根據(jù)巴黎公約等國際公約的規(guī)定，到外國或地區(qū)性組織（如歐盟）直接申請(qǐng)商標(biāo)，但仍然可以看出，中國企業(yè)的海外商標(biāo)注冊規(guī)劃并不十分積極。其實(shí)，相對(duì)于專利的國際申請(qǐng)，商標(biāo)的國際注冊并不那么昂貴。更何況，對(duì)于中小企業(yè)而言，考慮到成本的因素，面對(duì)全球眾多的國家或地區(qū)，并不一定都需要進(jìn)行商標(biāo)注冊，否則其中的花費(fèi)會(huì)讓人承受不了。決定商標(biāo)注冊國家或地區(qū)的首要考慮仍是你的市場在哪里。一般來說，產(chǎn)品出口國、制造地國、商標(biāo)授權(quán)地區(qū)，都是可以

56、考慮申請(qǐng)注冊商標(biāo)的區(qū)域，特別是在那些仿冒嚴(yán)重的國家，更是迅速注冊的優(yōu)先選擇。當(dāng)然，企業(yè)應(yīng)當(dāng)分清輕重緩急，視具體情況，分期分批地、循序漸進(jìn)地進(jìn)行境外商標(biāo)注冊。（三）作品登記管理1、作品登記概述對(duì)于作品登記，我國著作權(quán)法并沒有做出規(guī)定，只是在計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例和作品自愿登記試行辦法中，才明確規(guī)定了作品自愿登記的原則及相關(guān)操作辦法。軟件作品可以計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法的規(guī)定進(jìn)行版權(quán)登記；而對(duì)于軟件以外的作品，包括文字作品，口述作品，音樂、戲劇、曲，藝、舞蹈、雜技藝術(shù)作品，美術(shù)、建筑作品，攝影作品，電影作品和以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品，工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、示意圖等圖形

57、作品和模型作品，法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他作品等，則可以按照作品自愿登記試行辦法的規(guī)定，自愿進(jìn)行版權(quán)登記。作品的著作權(quán)自創(chuàng)作完成即自動(dòng)產(chǎn)生，不需要履行登記程序，因此，作品是否登記并不影響作者或其他著作權(quán)人依法取得著作權(quán)保護(hù)。但進(jìn)行作品登記，可以作為享有著作權(quán)的初步證明，便于明確權(quán)利歸屬，方便權(quán)利人維權(quán)和訴訟，有助于解決因著作權(quán)歸屬造成的著作權(quán)糾紛，并為解決著作權(quán)糾紛提供初步證據(jù)。2018年全國共完成一般作品（不包括計(jì)算機(jī)軟件）登記2351952件，同比增長17.48%。從作品類型看，登記量最多的是美術(shù)作品992513件，占登記總量的42.20%；第二是攝影作品917045件，占登記總量的38.9

58、9%；第三是文字作品278170件，占登記總量的11.83%。2018年全國共完成計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記1104839件同比增長48.22%。2、作品登記需要提交的材料一般作品的著作權(quán)登記材料主要包括：（1）作品著作權(quán)登記申請(qǐng)表；（2）申請(qǐng)人身份證明文件復(fù)印件；（3）權(quán)利歸屬證明文件；（4）作品的樣本（可以提交紙介質(zhì)或者電子介質(zhì)作品樣本）；（5）作品說明書（從創(chuàng)作目的、創(chuàng)作過程、作品獨(dú)創(chuàng)性三方面寫，并附申請(qǐng)人簽章，標(biāo)明簽章日期）；（6）委托他人代為申請(qǐng)時(shí)，代理人應(yīng)提交申請(qǐng)人的授權(quán)書（代理委托書）及代理人身份證明文件復(fù)印件。計(jì)算機(jī)軟件的著作權(quán)登記材料主要包括：（1）軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)表；（2）軟件

59、（程序、文檔）的鑒別材料。軟件的鑒別材料包括源程序和文檔，由源程序前、后各連續(xù)30頁，以及任何一種文檔前、后各連續(xù)30頁組成。共120頁。整個(gè)程序不到60頁的，應(yīng)當(dāng)提交整個(gè)源程序；整個(gè)文檔不到60頁的，應(yīng)當(dāng)提交整個(gè)文檔；（3）有關(guān)證明文件：代理人身份證明文件；申請(qǐng)人有效身份證明文件；企業(yè)法人單位提交有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件并加蓋公章；聯(lián)系人證明文件；權(quán)利歸屬的證明文件；其他證明材料。（四）以終為始的布局觀為了構(gòu)建一個(gè)執(zhí)行有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具，企業(yè)需要秉持“以終為始”的理念，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行前瞻性的策略布局與安排。當(dāng)然這需要綜合考量成本支出、工作繁復(fù)度以及競爭必要性等因素。1、IP的全

60、覆蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)全覆蓋的目標(biāo)，是使企業(yè)擁有更加豐富的維權(quán)武器。比如，同一個(gè)產(chǎn)品可以從發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等角度進(jìn)行全方面的專利覆蓋；商標(biāo)注冊要做到覆蓋更多的標(biāo)識(shí)等。2、IP的確定性知識(shí)產(chǎn)權(quán)確定性的目標(biāo)，是使企業(yè)維權(quán)的權(quán)利基礎(chǔ)更加確定?，F(xiàn)在企業(yè)在維權(quán)時(shí)多用反不正當(dāng)競爭法第二條、第五條來打擊競爭對(duì)手，但是實(shí)踐表明，反不正當(dāng)競爭法案件的審理難度遠(yuǎn)高于商標(biāo)侵權(quán)和著作權(quán)侵權(quán)案件。如果能夠把請(qǐng)求反不正當(dāng)競爭法保護(hù)的標(biāo)識(shí)、形狀等對(duì)象，用權(quán)利基礎(chǔ)更確定的注冊商標(biāo)或外觀設(shè)計(jì)專利等保護(hù)起來，可能維權(quán)更容易，預(yù)期更明確。3、IP的穩(wěn)定性知識(shí)產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定性的目標(biāo)，是使企業(yè)維權(quán)的基礎(chǔ)更加牢固。比如，在撰寫專利時(shí)要考慮專利無