某大型建筑公司項目管理手冊

1、項目管理工工作手冊冊編號持冊人人啟用日期歸檔日期工程管理部部 PAGE PAGE 18持冊說明目工作兩設(shè)層展展考工程程項目管管理規(guī)范范B52620001制定了了項目管管理工作作手冊項項目經(jīng)理為持冊冊人并對對記錄在在冊的情情況負(fù)責(zé)責(zé)中已設(shè)業(yè)主工設(shè)合冊作始中卡卡登記表表表項有相關(guān)人員填填寫程交用用履結(jié)后冊部記卡卡登記表表記錄表表未項作司檔工案保存合約卡卡作伍卡卡所容實登記變要更新因尾欠觀影程合約的的重盡登歸檔經(jīng)將完的反公程部部增頁并入本手手冊歸檔檔保存公產(chǎn)活真錄錄人善管項項,現(xiàn)不足可在頁后續(xù)續(xù)補歸要本的的完整情情況并由由工程管管理部簽簽認(rèn)目期有人變動冊繼目理1目錄項目經(jīng)理的的職責(zé)與與權(quán)限2工程項目

2、概概況登記記表3與社會對接接項目所所在地登登記表4在工程所在在地申辦辦許可證證按當(dāng)?shù)氐匾?guī)定辦辦登記表5項目部組建建登記表表6項目部崗位位設(shè)置及及人員花花名冊7項目工期控控制8項目工期實實施情況況記錄表表9項目質(zhì)量控控制10主要質(zhì)量控控制點一一覽表11項目安全控控制與現(xiàn)現(xiàn)場管理理12安全控制點點一覽表表13現(xiàn)場準(zhǔn)備工工作登記記表14項目成本控控制15項目成本情情況記錄錄表16造價管理登登記表17收取工程預(yù)預(yù)付進(jìn)度結(jié)算款款情況登登記表18項目資金調(diào)調(diào)撥及付付款記錄錄19采購物資貨貨款支付付情況登登記表20項目合同管管理21工程建設(shè)承承包合同同管理登登記表22勞務(wù)合同簽簽約登記記表23勞務(wù)作業(yè)隊隊情

3、況登登記表24項目信息管管理25項目生產(chǎn)要要素管理理26起重重運輸土石方方施工機機械等大大型設(shè)備備進(jìn)退場場登記表表27施工工圖供應(yīng)應(yīng)情況登登記表28主要要工程物物資需用用量計劃劃編制情情況登記記表29項目目竣工驗驗收階段段管理30項目目回訪保保修管理理31顧客客滿意調(diào)調(diào)查表32工程程保修記記錄表33重要要未盡事事項記錄錄公司QSEE管理方方針過程精品追求質(zhì)量卓卓越預(yù)防為主保證安全健健康以人為本營造和諧環(huán)環(huán)境創(chuàng)新管理促進(jìn)持續(xù)發(fā)發(fā)展項目經(jīng)理的的職責(zé)與與權(quán)限職責(zé)代表公司實實施項目目管理貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家法律法規(guī)方針政策和和強制性性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公公司管理理制度維護(hù)企企業(yè)的合合法權(quán)益益履行工程施施工合同同和工

4、程程項目兩兩制承包包合同規(guī)規(guī)定的任任務(wù)對進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場的的生產(chǎn)要要素進(jìn)行行優(yōu)化配配置和動動態(tài)管理理在授權(quán)范圍圍內(nèi)負(fù)責(zé)責(zé)與公司司職能部部門勞務(wù)作作業(yè)層各協(xié)作作單位發(fā)包人人分包人和和監(jiān)理工工程師的的協(xié)調(diào)解決項項目中出出現(xiàn)的問問題進(jìn)行現(xiàn)場文文明施工工管理發(fā)現(xiàn)和和處理突突發(fā)事件件參與工工程竣工工驗收進(jìn)行工工程結(jié)算算工作處理項目部部的善后后工作權(quán)限經(jīng)授權(quán)組建建項目經(jīng)經(jīng)理部確確定項目目經(jīng)理部部的組織織結(jié)構(gòu)確確定管理理人員的的職責(zé)并定期進(jìn)行行考核評價和和獎懲在公司財務(wù)務(wù)制度規(guī)規(guī)定的范范圍內(nèi)根根據(jù)公司司總經(jīng)理理授權(quán)和和施工管管理人需需要決定資金金和投入入和使用用在授權(quán)范圍圍內(nèi)按公司司物資管管理實施施程序的的

5、規(guī)定行行使采購購權(quán)在授權(quán)范圍圍內(nèi)按公司司分包管管理實施施程序的的規(guī)定選選擇和使使用作業(yè)業(yè)隊伍主主持項目目經(jīng)理部部工作組織制制定施工工項目的的各項管管理制度度根據(jù)公司授授權(quán)協(xié)調(diào)和和處理與與施工項項目管理理有關(guān)的的內(nèi)部與與外部事事項工程項目概概況登記記表項目名稱工程地點郵編合同編號施工許可證證或開工工報告編編號建設(shè)單位名名稱工地代表聯(lián)系電話設(shè)計單位名名稱工地代表聯(lián)系電話監(jiān)理單位名名稱工地代表聯(lián)系電話總包單位名名稱工地代表聯(lián)系電話施工單位名名稱項目經(jīng)理聯(lián)系電話質(zhì)量監(jiān)督單單位監(jiān)督員聯(lián)系電話安全監(jiān)督單單位監(jiān)督員聯(lián)系電話合同工期實際工期工期延誤原原因合同價款結(jié)算價款質(zhì)量目標(biāo)實際達(dá)到安全目標(biāo)實際達(dá)到環(huán)境目標(biāo)

6、實際達(dá)到文明施工目目標(biāo)實際達(dá)到工程項目概概況建設(shè)規(guī)模工程類別生產(chǎn)能力或或主要技術(shù)指標(biāo)標(biāo)主要實物工工程量技術(shù)難點說明1工工程類別別為化工工石油機電安安裝房屋建建筑市政工工程等新新資質(zhì)就就位規(guī)定定的類別別2主要技術(shù)術(shù)指標(biāo)為為不同型型號管道道延長米米單體建建筑物面面積建筑筑物高度度鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)重量單跨跨跨度化工產(chǎn)產(chǎn)品日年年產(chǎn)量等等與社會對接接項目所所在地登登記表單位名稱地址聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系號碼江蘇省建管管局駐地辦事處處建委建工局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督局市政公用局局質(zhì)量監(jiān)督站站安全監(jiān)督站站建管處公安消防大大隊公安局派出出所建筑業(yè)協(xié)會會招標(biāo)辦定額站稅務(wù)局開戶銀行工商局合同同處公證處工程審計單單位交警隊環(huán)保局在工程所在

7、在地申辦辦許可證證按當(dāng)?shù)氐匾?guī)定辦辦登記表表工作內(nèi)容經(jīng)辦人完成時間備注建筑執(zhí)照投標(biāo)許可證證施工合同公公證辦取費登記記證施工許可證證規(guī)劃許可證證質(zhì)量監(jiān)督報報檢安全監(jiān)督申申報意外傷害保保險壓力管道報報檢鍋爐壓力容容器報檢檢物料提升機機構(gòu)安全全驗收建筑垃圾廢棄物物準(zhǔn)運市政道路占占用臨時用地報報批爆破作業(yè)報報批消防施工報報批暫住人口申申報施工組織設(shè)設(shè)計報批批施工方案報報批開工報告竣工報告挖掘道路報報批發(fā)現(xiàn)地下文文物報告告發(fā)現(xiàn)地下不不明物報報告安全事故報報告質(zhì)量事故報報告安全防護(hù)措措施報批批爆破作業(yè)放射性作業(yè)業(yè)影響環(huán)境的的毒害性性作業(yè)使用腐蝕性性材料使用毒害性性材料高壓輸電線線路附近近作業(yè)易燃易爆地地段作

8、業(yè)業(yè)動火作業(yè)臨街交通要要道附近近作業(yè)當(dāng)?shù)匾?guī)定的的其他報報批事項項說明應(yīng)提提供上述述報批事事項的回回復(fù)的復(fù)復(fù)印件項目部組建建登記表表項目部全稱稱發(fā)文機關(guān)文號行文時間印模備案印章保管記記錄印章名稱責(zé)任人及時間段責(zé)任人及時間段責(zé)任人及時間段責(zé)任人及時間段終止項目經(jīng)理部部應(yīng)建立立如下規(guī)規(guī)章制度度以項目目部文件件的形式式印發(fā)1項目管管理人員員崗位責(zé)責(zé)任制度度2項目技技術(shù)管理理制度3項目質(zhì)質(zhì)量管理理制度4項目安安全管理理制度5項目計計劃統(tǒng)計與與工期管管理制度度6項目成成本核算算制度7項目材材料機構(gòu)設(shè)設(shè)備管理理制度8項目現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度9項目分分配與獎獎勵制度度10項目目例會與與施工日日志制度度11項目目分

9、包及及勞務(wù)管管理制度度12項目目組織協(xié)協(xié)調(diào)制度度13項目目信息管管理制度度項目部崗位位設(shè)置及及人員花花名冊序號崗位/職務(wù)姓名出生日期文化程度從事專業(yè)政治面貌職稱進(jìn)場時間退場時間項目工期控控制一項目進(jìn)度度控制工工作程序序1根據(jù)施施工合同同確定的的開工日日期總工期期和竣工工日期確確定施工工進(jìn)度目目標(biāo)明確計計劃開工工日期計計劃總工工期和計計劃竣工工日期并并確定項項目分期期分批的的開工竣竣工日期期2編制進(jìn)進(jìn)度計劃劃施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃應(yīng)根據(jù)據(jù)工藝關(guān)關(guān)系組織織關(guān)系搭接關(guān)關(guān)系起止止時間勞動力計劃劃材料計計劃機械計計劃及其其他保證證性計劃劃等因素素綜合確確定3向監(jiān)理理工程師業(yè)主提出出開工申申請報告告并按監(jiān)監(jiān)理工

10、程程師下達(dá)達(dá)的開工工令指定定的開工工日期開開工4實施施施工進(jìn)度度計劃當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度偏差差時應(yīng)及及時進(jìn)行行調(diào)整同同時進(jìn)行行工期的的索賠簽簽證并應(yīng)不不斷預(yù)測測未來進(jìn)進(jìn)度狀況況司5每月給給區(qū)域/專業(yè)公公直管項項目部給給公司工工程管理理部上報報工程管管理動態(tài)態(tài)月報表表司二工期記錄錄須報批批的內(nèi)容容1開工報報告2停工報報告3工程停停工記錄錄單4復(fù)工報報告5竣工報報告6其他簽簽證性記記錄7不可抗抗力包括括地震大風(fēng)大雪大雨高溫嚴(yán)寒及及其他不不可抗力力須辦簽簽證的內(nèi)容有有發(fā)生的的時段持續(xù)的的時間發(fā)生的的強度相關(guān)的的依據(jù)三施工計劃劃1項目施施工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃2施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作計劃3重點項項目部位位階段性性施工進(jìn)

11、進(jìn)度計劃劃4月度施施工作業(yè)業(yè)計劃5周施工工作業(yè)滾滾動計劃劃四施工統(tǒng)計計報表1施工項項目計劃劃表月報2施工活活動情況況月報3工程管管理動態(tài)態(tài)月報表表五施工調(diào)度度會內(nèi)容容1各時期期施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作進(jìn)展情情況2通報施施工動態(tài)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計分析析3調(diào)配人人力材料半成品品構(gòu)件施工機機具情況況4協(xié)調(diào)和和解決突突發(fā)性問問題及重重要事項項5協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場總平平面管理理執(zhí)行情情況包括括道路供電供水場地占占用6傳達(dá)上上級業(yè)主政府部部門的決決定7預(yù)報天天氣變化化情況組織落落實季節(jié)節(jié)性施工工措施等等項目工期實實施情況況記錄表表序號計劃節(jié)點工工期災(zāi)際完成情情況進(jìn)度偏差情情況擬采取的辦辦法及結(jié)結(jié)果項目質(zhì)量控控制一質(zhì)量控控制內(nèi)容

12、容1編制質(zhì)質(zhì)量計劃劃2施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的質(zhì)量量控制收集設(shè)設(shè)計圖紙紙和有效效技術(shù)資資料進(jìn)行圖圖紙會審審組織質(zhì)質(zhì)量知識識培訓(xùn)3施工階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制進(jìn)行技技術(shù)交底底對原材材料機構(gòu)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行質(zhì)量控控制按公司工工程質(zhì)量量檢驗程程序?qū)嵤┦┕ば蛸|(zhì)質(zhì)量控制制4竣工驗驗收階段段的質(zhì)量量控制進(jìn)行最最終檢驗驗和試驗驗整理好好竣工技技術(shù)資料料二工程質(zhì)質(zhì)量記錄錄表格除除交工技技術(shù)資料料要求外外1檢驗和和試驗委委托單2焊縫質(zhì)質(zhì)量檢驗驗委托單單3理化試試驗委托托單4工序報報驗申請請單5產(chǎn)品緊緊急放行行報審表表6項目自自檢記錄錄表7項目質(zhì)質(zhì)量檢查查總結(jié)三質(zhì)量改改進(jìn)1開展QQC小組組活動制訂并并實施質(zhì)質(zhì)量通病病預(yù)防措措施

13、2按不合合格品的的控制程程序進(jìn)行行不合格格品控制制3實施糾糾正措施施4實施預(yù)預(yù)防措施施 PAGE PAGE 26序備質(zhì)量控控制內(nèi)容容及要求求技術(shù)保保證措施施責(zé)任人人號注說z此表表白項目目經(jīng)理部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)工程程具體特特點填寫寫，其中中責(zé)任任人欄欄必須由由責(zé)任人人本人簽字項目安全控控制與現(xiàn)現(xiàn)場管理理一施工項項目安全全控制1建立立立項目部部安全保保證體系系2制定安安全技術(shù)術(shù)措施和和臨時用用電施工工組織設(shè)設(shè)計和安安全管理理方案3建立應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案報報公司審審批安全監(jiān)監(jiān)督站備備案4簽訂分分包安全全管理協(xié)協(xié)議明確分分包方安安全管理理責(zé)任5開展經(jīng)經(jīng)常性全全員安全全教育培培訓(xùn)項目部部安全教教育內(nèi)容

14、容安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)制度度和安全全紀(jì)律講解安安全事故故案例所承擔(dān)擔(dān)施工任任務(wù)的特特點施工安安全基本本知識安全生生產(chǎn)制度度及相關(guān)關(guān)工種的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程機械設(shè)設(shè)備和電電器使用用高處作作業(yè)等安安全安全全基本知知識防火防毒防爆防觸電電防高空空墜落防物體打打擊防坍坍塌等的的知識及及緊急安安全救護(hù)護(hù)知識等等班組安安全教育育內(nèi)容本班組組作業(yè)特特點安全全生產(chǎn)制制度與工工作紀(jì)律律安全操操作規(guī)程程正確使使用安全全防護(hù)裝裝置及個個人勞動動防護(hù)用用品知識識本班組組作業(yè)中中的不安安全因素素及防護(hù)護(hù)對策作業(yè)業(yè)環(huán)境及及所使用用的機具具安全要要求6辦理作作業(yè)人員員人身意意外傷害害保險7組織安安全技術(shù)術(shù)交底8物料提提

15、升機械械使用前前要報安安全監(jiān)督督站驗收收9施工用用電管理理要點外外電防護(hù)護(hù)封閉嚴(yán)嚴(yán)密地接接零保護(hù)護(hù)系統(tǒng)按按三相五五線制配配電箱柜柜按三級級配電兩兩級保護(hù)護(hù)一機一一閘一保保護(hù)現(xiàn)場場照明與與動力線線分開或或使用安安全電壓壓供電電電器裝置置匹配維修電工工工作記錄錄檔案完完整10特特殊工種種包括電工焊工架子工司爐工爆破工機械操操作工起重工工塔吊司司機及指指揮員人貨兩兩用電梯梯司機等等11現(xiàn)場場安全管管理資料料按公司司安全管管理資料料范本填填寫二施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理1場容場場貌管理理內(nèi)容)工地地圍墻高高1.882.55米出入口口有大門門有門衛(wèi)衛(wèi)和門衛(wèi)衛(wèi)制度)工地地門口五五牌二圖圖工程概概況牌安安全紀(jì)律律牌防

16、火火須知牌牌安全無無重大事事故計時時牌安全生生主文明明施工牌牌施工總總平面圖圖項目經(jīng)經(jīng)理部組組織架構(gòu)構(gòu)及主要要管理人人員名單單圖)場地地平整地地面硬化化)道路路暢通無無阻有排排水系統(tǒng)統(tǒng)保持清清潔)材料料堆放按按總平面面布置分分類堆放放有序有有標(biāo)識)施工工垃圾廢廢料及時時清理工工完場清清2環(huán)境保保護(hù)管理理內(nèi)容職工宿舍整整齊清潔潔職工食食堂衛(wèi)生生干凈廁所天天天沖洗洗打掃辦公室窗明明幾凈用品擺放放整齊工作人人員掛牌牌上崗盡盡量綠化化美化生生活工作作環(huán)境禁止在建筑筑物內(nèi)隨隨地大小小便3防火保保安管理理建立防火制制度配備防防火設(shè)施施危險場場所禁止止吸煙施施工現(xiàn)場場無閑雜雜人員進(jìn)進(jìn)入治安保保衛(wèi)無重重大盜竊

17、竊事件4南京市市的項目目部還應(yīng)應(yīng)執(zhí)南京市市工程施施工現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)定南京市市人民政政府令第第2377號三文明施施工管理理按當(dāng)?shù)卣块T的的文明施施工評審審要求執(zhí)執(zhí)行四安全生生產(chǎn)檢查查1安全檢檢查方式式項目部部定期安安全檢查查安全員員日常巡巡查季節(jié)性性和節(jié)假假日安全全檢查班組自自我檢查查交接檢檢查2施工安安全檢查查驗收范范圍各類類腳手架架井字架架龍門架架和堆料料架臨時時設(shè)施用用溝槽支支撐與支支護(hù)支搭好好的水平平安全網(wǎng)網(wǎng)和立網(wǎng)網(wǎng)臨時電電器工程程設(shè)施各各種起重重機械路基軌軌道施工工電梯及及中小型型機械設(shè)設(shè)備安全帽帽安全帶帶和護(hù)目目鏡絕緣手手套絕緣緣鞋等個個人防護(hù)護(hù)用品五事故處處理傷亡事故發(fā)發(fā)生后負(fù)

18、負(fù)傷者或或事故現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)關(guān)人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即報公司司工程管管理部由由工程管管理部報報告公司司生產(chǎn)副副經(jīng)理和和公司經(jīng)經(jīng)理六安全管管理體系系要求事事宜1針對本本項目工工程特點點進(jìn)行危危險源的的排查辨識評價列出重重大危險險源清單單2列出適適用本項項目的職職業(yè)健康康安全法法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)目目錄清單單3成立安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組選派員員工代表表設(shè)置安安全管理理部門配備安安全員4制定項項目安全全管理制制度和崗崗位職責(zé)責(zé)5制定本本項目職職業(yè)健康康安全管管理目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)6在施工工組織設(shè)設(shè)計方案案中編制制本項目目安全管管理方案案7安全運運行記錄錄包括安安全檢查查記錄檢檢測記錄錄體檢記記錄員工工代表監(jiān)監(jiān)督維護(hù)護(hù)工作記記錄安全防

19、防護(hù)設(shè)施施檢查記記錄8安全教教育記錄錄包括進(jìn)場場三級教教育安全技技術(shù)交底底安全管管理人員員和特種種作業(yè)人員安全全教育和和安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)收集并并保存資資格證的的復(fù)印件項目宣宣貫201標(biāo)準(zhǔn)和和企業(yè)職職業(yè)健康康安全體體系文件件的記錄錄9建立與與相關(guān)方方的管理理溝通預(yù)防不不良投訴訴10安全全隱患糾糾正整改改情況11安全全防護(hù)用用品管理理情況12本項項目的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急救救援組織織應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練情況13安全全及工傷傷事故記記錄14安安全防火火管理包包括編制制防火措措施配備備防火器器材消防器器材現(xiàn)場場布置平平面圖消防器器材檢查查記錄現(xiàn)現(xiàn)場動火火審批監(jiān)監(jiān)護(hù)記錄錄15現(xiàn)場場危險品品易燃易易爆品危險部部位

20、管理理七環(huán)境管管理體系系要求事事宜1向全體體員工宣宣傳貫徹徹公司環(huán)環(huán)境管理理體系文文件2在施工工組織設(shè)設(shè)計中編編制防止止大氣污污染水體污污染噪聲污污染固體廢廢棄物污污染射線污污染光污染染的施工工措施3制訂本本項目環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)嚴(yán)格遵遵守環(huán)境境法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)4針對本本項目進(jìn)進(jìn)行環(huán)境境因素調(diào)調(diào)查列出環(huán)環(huán)境因素素清單5識別環(huán)環(huán)境因素素列出重重要環(huán)境境因素清清單6依據(jù)重重要環(huán)境境因素清清單制訂訂持續(xù)改改進(jìn)環(huán)境境狀況的的預(yù)防措措施7建立固固體廢棄棄物分類類排放的的管理制制度及時定定期清運運8聯(lián)系固固體廢棄棄物排放放的場所所和工作作渠道9在職工工食堂設(shè)設(shè)隔油池池生活污污水有序序排放在現(xiàn)場場廁所設(shè)設(shè)化糞池池10

21、負(fù)責(zé)責(zé)收集項項目所在在地有關(guān)關(guān)環(huán)保法法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立信信息交流流渠道11建立立本項目目環(huán)境管管理標(biāo)識識和記錄錄12接受受公司對對項目環(huán)環(huán)境管理理評審并提供供管理評評審所需需的資料料13監(jiān)督督分包方方在施工工過程中中的環(huán)境境行為14參加加組織對對本項目目環(huán)境質(zhì)質(zhì)量狀況況的監(jiān)測測15合理理利用能能源資源源做好節(jié)節(jié)能降耗耗工作建立并并登記節(jié)節(jié)能降耗耗臺帳16施工工做到不不擾民同當(dāng)?shù)氐鼐用裎瘑T會社區(qū)居居民保持持友好關(guān)關(guān)系17向相相關(guān)方發(fā)發(fā)送致相相關(guān)方的的倡議書書共同創(chuàng)創(chuàng)建環(huán)保保型工程程安全控制點點一覽表表序號安全控制內(nèi)內(nèi)容及要要求安全保證措措施責(zé)任人備注說明此表表由項目目經(jīng)理部部根據(jù)工工程具體體特點填

22、填寫其中責(zé)任人人欄必須須由責(zé)任任人本人人簽字1進(jìn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備工工作登記記表序號工作內(nèi)容落實情況1落實場內(nèi),地下未未明情況況.如管電電線2落實場地測測量控制制點位置置和資料料3落實相關(guān)建建筑物定定位及標(biāo)標(biāo)高資料料4落實施工區(qū)區(qū)水源排水道路事事項5落實施工區(qū)區(qū)電源通訊通信事事項6按臨設(shè)規(guī)劃劃落實生生活辦公公設(shè)施7按臨設(shè)規(guī)劃劃搭建生生產(chǎn)生活活設(shè)施8按臨設(shè)規(guī)劃劃修建施施工水電電道路9按I要求求規(guī)范施施工現(xiàn)場場10組織施工機機具進(jìn)場場并檢查查驗收組織其它資資源進(jìn)場場121314152現(xiàn)場臨臨時設(shè)施施調(diào)整或或重建情情況序號調(diào)拆重重建內(nèi)容容工作依據(jù)辦簽證情況況 PAGE PAGE 22、項目成成本過程程

23、控制1)將項項目部各各項責(zé)任任成本分分解到項項目部每每一個成成員;11川編制制總體降降低成本本計劃;3)編制制項目成成本計劃劃;4)編制制項目降降低成本本措施;即編報報成本考考核報表表;2、建帳建建卡等基基礎(chǔ)成本本管理工工作1)人工工費用成成本卡;引人工工成本卡卡臺帳3)材料費費用成本本卡44)材料成成本卡臺臺帳(55)機械費費用成本本卡際機機械成本本卡臺帳帳(7)其它直直接費用用成本卡卡臺帳(8)現(xiàn)場簽簽證成本本卡出現(xiàn)現(xiàn)場簽證證臺帳10)間接費費用成本本表11)其其它費用用成本表表3、定期進(jìn)進(jìn)行項目目經(jīng)濟(jì)活活動分析析會項目成本情情況記錄錄表金額萬元元月份人工費材料費機械費其他直接費費現(xiàn)場經(jīng)費

24、主材輔材造價管理登登記表一一1工程項項目造價價及總成成本登記記表金額萬元工程投標(biāo)價價工程中標(biāo)價價施工圖預(yù)算算價工程費調(diào)增增價工程項目成成本價工程費調(diào)減減價項目責(zé)任成成本價工程結(jié)算價價2編制施施工圖預(yù)預(yù)算檢查查記錄表表金額萬元序號工程項目編報金額編制人報出時間審定金額審定時間 PAGE PAGE 30、工程造造價增減減檢查記記錄表z金2萬元序項目內(nèi)容編編報金額額編報人人報出時時間審定定金額審審定時間間號造價管理登登記表三三4作業(yè)分分包隊施施工圖預(yù)預(yù)算審核核檢查記記錄表金額萬元序號作業(yè)隊伍名稱項目名稱編報金額審定金額審定時間5.作業(yè)分分包隊工工程決算算審核檢檢查記錄錄表金額萬元序號作業(yè)隊伍名稱項目

25、名稱編報值項目部審核核基層單位審審核金額時間金額時間收取工程預(yù)預(yù)付進(jìn)度度結(jié)算款款情況登登記表計量單位萬元時間收取科目當(dāng)月統(tǒng)計報報量扣除款項科科目及金金額實收金額項目資金調(diào)調(diào)撥及付付款記錄錄金額萬元元時間上繳款撥付作業(yè)隊隊款項作業(yè)隊隊名稱采購物資貨貨款支付付情況登登記表序號供方名稱合同編號合同總額元元每次付款時時間和金金額第一次第二次第三次時間金額時間金額時間金額項目合同管管理一合同文文件的履履行1開工前前組織項項目管理理員人員員進(jìn)行合合同交底底2履行合合同期間間注意收收集對方方當(dāng)事人人違約的的證據(jù)以作為為索賠的的依據(jù)3跟蹤收收集整理分析合合同履行行中的信信息及時進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整二合同的的變更項目部

26、應(yīng)注注意下列列情況引引起的合合同變更更1工程量量增減2工程標(biāo)標(biāo)高基線尺寸等等變更3工程的的刪減4設(shè)備材料的的變更等等三結(jié)算簽證與與索賠1工程預(yù)預(yù)結(jié)算管管理辦法法司合字字20004第2033號2關(guān)于勞勞務(wù)作業(yè)業(yè)層合同同管理工程簽簽證及工工程結(jié)算算有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)問題題澄清與與解釋的的函司合函函字20004第第4號工程建設(shè)承承包合同同管理登登記表合同簽訂時時間使用本企業(yè)業(yè)印章編編號代表本企業(yè)業(yè)簽約人人姓名職務(wù)合同正本保保存單位位及份數(shù)數(shù)合同副本保存單位及及份數(shù)附件內(nèi)容摘摘要合同交底交底人交交底時間間年月日參加人員本合同履約約過程中特別項和發(fā)生的補充重要約定事項記錄勞務(wù)合同簽簽約登記記表作業(yè)隊名稱稱資質(zhì)情

27、況安全許可證證情況法人代表及及聯(lián)系電電話現(xiàn)場負(fù)責(zé)人人及聯(lián)系系電話主要施工內(nèi)內(nèi)容中標(biāo)價合同簽訂時間間合同修訂情情況合價人工費機械費輔材費取費29 PAGE PAGE 47勞務(wù)作業(yè)隊隊情況登登記表作業(yè)隊名稱稱初進(jìn)場人數(shù)數(shù)進(jìn)場時間完工退場時間其中特殊工工種及人數(shù)電焊工電工架子工起重工任務(wù)內(nèi)容進(jìn)場主要機具負(fù)責(zé)人及崗崗位兼職職人員名名單隊長質(zhì)量員設(shè)備管理員員技術(shù)員安全員材料保管員員人員進(jìn)場退場變變化記錄錄日期進(jìn)場人數(shù)退場人數(shù)現(xiàn)場實有人數(shù)備注項目部對其其考核情情況工作作效率工工期工程程質(zhì)量安全施施工文明施施工成品品保護(hù)勞動紀(jì)紀(jì)律項目部對其其獎勵情情況項目部對其其懲處情情況項目信息管管理1來往公公文收發(fā)發(fā)借

28、閱登登記簿由由項目資資料員負(fù)負(fù)責(zé)主要要內(nèi)容公文類報報告來往公公函會談紀(jì)紀(jì)要工程匯匯報各類報報表上級來來文合約約類合同標(biāo)書合約函函件工程經(jīng)濟(jì)類類施工圖圖紙設(shè)計變變更經(jīng)濟(jì)簽簽證工程造造價計算算書甲供材材料計劃劃書造價類類函件與作業(yè)業(yè)隊來往往函件作業(yè)隊隊報表作業(yè)隊隊造價類類預(yù)算結(jié)結(jié)算2電話會議值班記記錄本管管理3照片錄像錄音帶帶管理主要內(nèi)內(nèi)容反映工程重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)部位最終產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量特色的的照片錄錄像反映映工程不不同階段段形象進(jìn)進(jìn)度的照照片錄像像反映待安裝裝設(shè)備或或半成品品產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的見證證資料能能爭取經(jīng)經(jīng)濟(jì)索賠賠的見證證資料重要人士相相關(guān)講話話錄音4收集整整理與本本項目有有關(guān)的報報刊雜志志報道

29、政府部部門通報報重要會會議講話話錄音5信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化管管理內(nèi)容容制定項目微微機管理理制度包括使使用獎罰內(nèi)內(nèi)容將新購微機機設(shè)備及及配件清清單報新新技術(shù)開開發(fā)部注注冊將當(dāng)天工程程活動信信息輸入入項目管管理軟件件并向公公司發(fā)送送主要內(nèi)內(nèi)容施工工活動信信息工程形形象進(jìn)度度及存在在主要問問題工程質(zhì)量信信息檢查評評定及三新推廣應(yīng)應(yīng)用情況況勞動人人事信息息聘用配備在職持證情情況機械械設(shè)備信信息完好利用自檢維修情情況財務(wù)成本信信息成本會會計報表表安全生產(chǎn)信信息安全檢檢查情況況材料管管理信息息收發(fā)存情況況有條件的項項目可使使用ret夢龍D等軟件件輔助項項目管理理項目結(jié)束后后將微機機及相應(yīng)應(yīng)軟硬件設(shè)設(shè)備送公公司新技

30、技術(shù)開發(fā)發(fā)部保管管一資源要要素配備備1組建項項目部項目生產(chǎn)要要素管理理獲取組建項項目部的的批文刻刻制項目目部圖章章和專用用圖章策劃項目職職能部門門的設(shè)置置和工作作人員的的配備組織項目部部工作人人員的到到職就位位項目部部辦公文文印生活吃吃住條件件的準(zhǔn)備備制訂相相關(guān)管理理制度建建立相關(guān)關(guān)協(xié)調(diào)性性領(lǐng)導(dǎo)小小組2組織施施工作業(yè)業(yè)隊進(jìn)場場參與選定施施工作業(yè)業(yè)隊伍參加招招議標(biāo)活活動及時時填寫作作業(yè)隊情情況登記記卡協(xié)助作業(yè)隊隊組織施施工機械械設(shè)備工機具具計量器器具進(jìn)場場協(xié)助作作業(yè)隊落落實生活活吃住事事宜3落實施施工圖的的供給按合約規(guī)定定的范圍圍索取施施工圖院標(biāo)按施施工圖會會審提出出的要求求索取設(shè)設(shè)計變更更修改

31、通通知按合合約規(guī)定定的范圍圍索取其其他施工工資料4組織施施工材料料進(jìn)場三大材鋼材材木材水泥按合合約規(guī)定定組織進(jìn)進(jìn)場地材商品品混凝土土采購比比質(zhì)比價價比運距距采用招招議標(biāo)方方式輔材材采購依依據(jù)合約約規(guī)定劃劃分供貨貨責(zé)任明確質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織其其他物資資進(jìn)場5.組織待待安裝設(shè)設(shè)備進(jìn)場場合同約定的的范圍組組織訂貨貨合同約定的的范圍編編報計劃劃組織出出庫組織待安裝裝設(shè)備的的接收保管運輸看護(hù)落實實待安裝裝設(shè)備的的看護(hù)責(zé)責(zé)任和防防護(hù)措施施6.籌措工工程資金金收取工程預(yù)預(yù)付款組織內(nèi)部資資金拆借借采用其他途途徑籌措措資金7.起重運輸土石方方等大型型施工機機械配備備已審定定的施工工組織設(shè)設(shè)計配備備供方簽訂租租用合

32、同同按計劃組織織實施8.收集適適用于本本項目的的相關(guān)現(xiàn)現(xiàn)行法規(guī)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集集工程檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工程施施工規(guī)程程規(guī)范安全環(huán)境境管理法法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項目所在地地政府部部門頒布布的現(xiàn)行行工程建建設(shè)管理理法規(guī)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項目所在地地政府部部門頒布布的工程程預(yù)結(jié)算算收取費費定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)9.項目所所在地其其他資源源的調(diào)查查與利用用材料工機機具機加工工件等市市場供給給情況用用大型施施工機械械市場儲儲備量和和費用行行情中小小型機械械和設(shè)備備維修行行情工程材料試試驗檢驗機機構(gòu)和收收取費情情況當(dāng)?shù)氐厣钕M品情情況調(diào)研研普通臨時工工市場情情況調(diào)研研10.社情情民風(fēng)民俗治安狀狀況調(diào)研研二項目材材料管理理現(xiàn)場材料管管理內(nèi)

33、容容1組織向向材料供供應(yīng)人員員進(jìn)行交交底包括供供應(yīng)方式式質(zhì)量要要求現(xiàn)場堆堆放場地地平面規(guī)規(guī)劃進(jìn)場時時間安排排材料管管理目標(biāo)標(biāo)2作好場場地倉庫道路等等設(shè)施的的準(zhǔn)備工工作3做好進(jìn)進(jìn)場材料料的驗收收保管發(fā)放手手續(xù)建帳建卡4根據(jù)工工程進(jìn)度度及時調(diào)調(diào)整材料料配套供供應(yīng)計劃劃5加強現(xiàn)現(xiàn)場物資資保管防止丟丟失6按II要求創(chuàng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)標(biāo)倉庫7制訂專專用材料料易燃易易爆材料料的管理理辦法和和響應(yīng)措措施8對周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的管理要要責(zé)任到到人9對臨時時建筑材材料和水水電材料料的回收收利用管管理包括建建帳使用上交和和處理記記錄等10對現(xiàn)現(xiàn)場合用用工機具具管理有有發(fā)放使使用臺帳帳11對各各種構(gòu)配配件待安裝裝設(shè)備的的管理建建

34、帳建卡卡12根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展及時清清理回收收料具辦理料料具退庫庫13編制制廢舊物物資回收收利用措措施14做好好廢舊物物資回收收利用的的處理并登記記好處理理記錄15填寫寫工程項項目勞務(wù)務(wù)隊物資資對帳表表和工程項項目物資資分析表表16進(jìn)行行材料結(jié)結(jié)算三項目技技術(shù)管理理1準(zhǔn)備備工作內(nèi)內(nèi)容組織織施工圖圖自審參加設(shè)計交交底參加加施工圖圖會審編編制質(zhì)量量計劃編編制施工工組織設(shè)設(shè)計編制臨時用用電施工工組織設(shè)設(shè)計編制并報審審專業(yè)專題施施工方案案編制季季節(jié)性施施工技術(shù)術(shù)措施編制采用新新技術(shù)新材料料新工藝藝新設(shè)備備的操作作規(guī)程或或作業(yè)指指導(dǎo)書辦辦理設(shè)計計變更技術(shù)核核定2專項計計劃的編編制物資需用量量計劃編制構(gòu)配配

35、件加工工計劃勞動力需用用量計劃劃主要機機械設(shè)備備需用量量計劃監(jiān)視和測量量裝置需需用量計計劃4進(jìn)行方方案報審審和撰寫寫施工技技術(shù)工作作總結(jié)四項目設(shè)設(shè)備管理理1按施工工組織設(shè)設(shè)計編報報設(shè)備需需用計劃劃2設(shè)備配配置經(jīng)主主管部門門批準(zhǔn)后后實施租租賃在同等等條件下下先租賃賃本企業(yè)業(yè)的3與供方方簽訂設(shè)設(shè)備租賃賃合同并權(quán)衡衡價格能耗協(xié)作配配合服務(wù)態(tài)態(tài)度等4大型設(shè)設(shè)備的租租賃須由由供方帶帶操作工工實施配配套服務(wù)務(wù)5項目部部的設(shè)備備管理員員對進(jìn)入入本項目目的全部部設(shè)備進(jìn)進(jìn)行驗收收并填寫寫驗收清清單6.對首首次使用用的設(shè)備備要由專專業(yè)人員員進(jìn)行操操作機械械設(shè)備的的安全技技術(shù)交底底7進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備應(yīng)擺擺放整齊齊

36、有掛牌牌標(biāo)識有防護(hù)護(hù)措施8進(jìn)入施工工現(xiàn)場的的起重機機械樁機機施工升升降機附附墻式整整體提升升腳手架架物料提升升機實行行登記備備案制度度經(jīng)當(dāng)?shù)氐卣坎块T核準(zhǔn)準(zhǔn)后才能能使用操作人人員必須須持證上上崗9機械設(shè)設(shè)備退場場要填寫寫交接驗驗收清單單10機械械設(shè)備事事故應(yīng)及及時報告告公司并按相相關(guān)規(guī)定定調(diào)查處處理1機械械設(shè)備的的購置實實行集中中采購審批權(quán)權(quán)決定權(quán)權(quán)在公司司12項目目部每月月組織一一次機械械設(shè)備完完好狀況況檢查五五計量器器具管理理1.參照照公司計計量網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖匯編編制訂工藝質(zhì)量測測量參數(shù)數(shù)及計量量器具選選擇分析表納入入施工方方案中計量器器具配備備計劃納入施施工組織織設(shè)計2按公司司計量器器具管理

37、理目錄要要求建立立項目計計量器具具臺帳3按施工工組織設(shè)設(shè)計或方方案申請請配備計計量器具具4檢查督督促分包包方的計計量管理理工作5對計量量器具應(yīng)應(yīng)進(jìn)行維維修和保保養(yǎng)6按周檢檢通知單單要求的的時間將將計量器器具送檢檢7每年底底進(jìn)行計計量器具具盤點并并報送報報表8對計量量器具進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識識新購置置的應(yīng)具具有CMMC標(biāo)志在用的的要有在在有效期期內(nèi)的檢檢驗合格格證9計量器器具購置置權(quán)限在在公司10計量量器具執(zhí)執(zhí)行周檢檢,按相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行校準(zhǔn)準(zhǔn)和檢定定1本項項目工程程完工或計量量器具使使用人工工作調(diào)動動時應(yīng)將將借用的的計量器器具歸還還12工藝藝質(zhì)量管管理計量量監(jiān)測情情況統(tǒng)計計表按季度度上報工藝質(zhì)量管管理計

38、量量器具配配備統(tǒng)計計表為半年年報起重運輸土土石方施施工機械械等大型型設(shè)備進(jìn)進(jìn)退場登登記表序號機械名稱數(shù)量計劃進(jìn)場時間實際進(jìn)場時間退場時間來源施工圖供應(yīng)應(yīng)情況登登記表序號分部工程施施工圖名名稱書面約定實際供應(yīng)備注時間份數(shù)時間份數(shù)主要工程物物資需用用量計劃劃編制情情況登記記表序號分部分項工工程名稱稱編制人審核人批準(zhǔn)人時間備注項目竣工驗驗收階段段管理一項目竣竣工驗收收驗收條條件及程程序驗收條件完完成工程程設(shè)計和和合同約約定的各各項內(nèi)容容施工單單位在工工程完工工后對工工程質(zhì)量量進(jìn)行了了監(jiān)督抽抽查確認(rèn)認(rèn)工程質(zhì)質(zhì)量符合合有關(guān)法律法規(guī)和和工程建建設(shè)強制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)符合設(shè)設(shè)計文件件及合同同要求并提出出工程竣竣工

39、報告告工程竣竣工報告告應(yīng)經(jīng)項項目經(jīng)理理和施工工單位有有關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核簽字對于委托監(jiān)監(jiān)理的工工程項目目監(jiān)理單單位對工工程進(jìn)行行了質(zhì)量量評估具具有完整整的監(jiān)理理資料并并提出工工程質(zhì)量量評估報報告工程質(zhì)質(zhì)量評估估報告應(yīng)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師和監(jiān)監(jiān)理單位位有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽字字勘察設(shè)計計單位對對勘察設(shè)計文文件及施施工過程程中由設(shè)設(shè)計單位位簽署的的設(shè)計變變更通知書進(jìn)行行了監(jiān)督督抽查并提出出質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督抽查查報告質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督抽查查報告應(yīng)應(yīng)經(jīng)該項項目勘察察設(shè)計負(fù)負(fù)責(zé)人和和勘察設(shè)設(shè)計單位位有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽字字有完整的技技術(shù)檔案案和施工工管理資資料已報報質(zhì)監(jiān)站站審查通通過有工工程使用用的主要要建筑材材料建筑構(gòu)

40、構(gòu)配件和和設(shè)備的的進(jìn)場試試驗報告告建設(shè)單位已已按合同同約定支支付工程程款有施工工單位簽簽署的工工程質(zhì)量量保修書書城鄉(xiāng)規(guī)劃行行政主管管部門對對工程是是否符合合規(guī)劃設(shè)設(shè)計要求求進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督抽查查并出具具認(rèn)可文文件有公安消防防環(huán)保等等部門出出具的認(rèn)認(rèn)可文件件或者準(zhǔn)準(zhǔn)許使用用文件建設(shè)行政主主管部門門及其委委托的工工程質(zhì)量量監(jiān)督機機構(gòu)等有有關(guān)部門門責(zé)令整整改的問問題全部部整改完完畢2驗收程程序工程完工后后施工單單位向建建設(shè)單位位提交工工程竣工工報告申請工工程竣工工驗收實實行監(jiān)理理的工程程工程竣竣工報告告須經(jīng)總總監(jiān)理工工程師簽簽署意見見建設(shè)單位收收到工程程竣工報報告后對符合合竣工驗驗收要求求的工程程組織勘勘察設(shè)計施工監(jiān)理等等單位和和其它有有關(guān)方面面的專家家組成驗驗收組制定驗驗收方案案建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)在工程程竣工驗驗收7個工作作日前將將驗收的的時間地點及及驗收組組名單書書面通知知負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督該工工程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站建設(shè)單位組組織工程程竣工驗驗收建設(shè)勘察察設(shè)計施工監(jiān)理單單位分別別匯報工工程合同同履約情情況和在在工程建建設(shè)各個個環(huán)節(jié)執(zhí)執(zhí)行法律律法規(guī)和和工程建建設(shè)強制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的情況況審閱建設(shè)勘察設(shè)計施工監(jiān)理單單位的工工程檔案案資料實實地查驗驗工程質(zhì)質(zhì)量對工程勘察察設(shè)計施工設(shè)備安安裝質(zhì)量量和各管管理環(huán)節(jié)節(jié)等方面面作出全全面評價