資料員心得體會

1、資料員心得意會歲月似箭，在北京*工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經了四次構造驗收、兩次北京市構造長城杯檢查的考驗，還有一次構造查收、竣薪資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結束?；仡欉^去，資料工作固然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反省，噬待改良，先進經驗亦需總結概括，連續(xù)改良;展望將來，資料工作依舊艱巨漫長，任重道遠。所以，在這09年關、構造封頂之際，對本工程資料工作進行總結，關于吸取教訓、總結經驗，更好地張開將來工作實為必需。工程伊始，為保證本工程資料工作井井有條、標準規(guī)范地進行，本工程編制了資料目標設計、資料編制一致標準以及施工及資料管理流程。資料目標設計明確了本工程資料

2、的整理編制目標(構造長城杯)以及采集、整理、編制范圍還有各個資料編制的詳細要求;資料編制一致標準對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了一致規(guī)定;施工及資料管理流程明確了施工過程中工程資料的編制、采集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責任人，由項目經理簽發(fā)，是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。說易，做難。固然在工程初做了充分地準備，但因為各個資料有關人職工作經驗、水平錯落不齊，不論是資料的編制填寫仍是流程地履行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題以下：一、流程中個別環(huán)節(jié)履行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不可以實時從試驗室取回，影響了拆模申請，既

3、而又延緩了現(xiàn)澆構造外觀尺寸查驗批查收。二、工程資料的編制填寫不夠謹慎。如試驗報告中個別代表數目缺失檢查項目數據過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清楚。;查驗批中個別針對如上問題，工程過程中采納以下四個舉措應付：一、明確責任分工，敦促流程履行。二、實時采集整理，實時問題反潰三、按期資料整頓，再次資料核查。四、目錄實時跟進，圓滿資料歸檔。經過以上舉措，實時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進行了整頓，波折而又圓滿地經過了一次次檢查。關于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復?，F(xiàn)僅經過本工程地研究概括，對各樣資料需要要點注意的幾個方面概括以下。一、施工技術資料嚴格受控。

4、施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更狀況的正式文件，并且更正、洽談、圖紙會審要經過設計、建設單位署名，施組、方案要經過企業(yè)級審批，交底要施工隊簽認。一旦碰到工程糾葛或其余特別狀況，此類狀況是解決糾葛的最基本、最重要的資料，所以，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，防范扔掉，不得不借時，履行嚴格的借閱登記制度。其余，本工程邊設計邊施工，工程改動屢次，設計更正、工程洽談多。設計更正、工程洽談直接影響到施工進展、工程結算。假如因為更正、洽談傳不實時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失掉了意義。所以，必然要實時把更正、洽談發(fā)放到項目部有關人員手中，并由技術人員在第一時間內以

5、交底形式傳達到施工最前線的施工隊。二、施工丈量記錄要圖示詳荊施工丈量記錄是保證工程定位、尺寸、標高、地點等的資料?！笆е晾?，謬之千里”，因為放線的馬虎給后續(xù)施工帶來麻煩的例子層見迭出。所以，丈量資料必然要有詳細的圖示以保證丈量施工的正確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，假如平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口地點尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，假如外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。三、施工物質資料要齊備有效，有可追憶性。工程中物質種類眾多，且來自不一樣樣廠家，把好物質質量關，便為整個工程質量確立了一個堅固的基矗各樣物

6、質進場均要供給產品合格證、查驗報告等質量證明文件。因為這些物質所有來自外單位，所以，此類資料的可追憶性特別重要，基于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清楚、齊備、有效，并且加蓋原件寄存單位公章，注明原件寄存處，并有經辦人署名和時間，并注明進場時間及使用部位。四、施工記錄內容要詳細詳細。施工記錄是施工過程中形成的，保證工程質量、安全的各樣檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細詳細，不可以平常而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數目、地點、錨固和接頭地點、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當出現(xiàn)數據時，要計算出詳細數值，防范

7、使用規(guī)范性語言。當發(fā)生更正、洽談時還要寫清改動內容并注明其編號。五、施工試驗記錄要實時、齊備。施工試驗合格是查驗批(分項分部)工程查收的前提條件。如鋼筋連結試驗報告是鋼筋安裝查驗批查收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工查驗批查收的前提。所以施工試驗記錄要順序漸進的進行，免得遺漏，影響后續(xù)施工。六、查驗批查收記錄檢查項目要填寫齊備。查驗批是工程查收的最小單位是分項工程以致整個建筑工程質量查收的基矗所以查驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程以致整個建筑工程質量查收。查驗批中各個應檢項目不該漏填。若有預埋件部位的鋼筋安裝查驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工查驗批中的施工縫項。在資料采集整

8、理過程中，對資料員來說，將收到的各樣資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采納以下兩個舉措應付，大大提升了工作效率，保證了工作質量。一、編制動向資料總目錄，便于資料檢索。資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，詳細到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增添，不停更新，并在總目錄中每冊資料后設施注欄，注明每冊資猜中發(fā)現(xiàn)的問題。經過總目錄，對所有資料狀況了如指掌。二、分項目錄采納Excel編制。一般人都用Word編制目錄，但與Excel比較其效率及功用就瞠乎以后了，Excel編制目錄的優(yōu)勢主要以下。、操作簡單快捷。第一其同一窗口中多工作薄模式就為一致分類管理資料供給好多便利

9、，其余其單元格自動填補、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20 xx年11月15日”，自定義數據后只需輸入“9-11-15”即可顯示“20 xx年11月15日”。、輔助統(tǒng)計匯總。利用其“篩馴功能，能按條件進行數據優(yōu)選匯總。如要查問鋼筋連結試驗報告目睹批次能否夠，只需在優(yōu)選條件中尋目睹”，Excel便將所有目睹試驗報告列出來，用目睹試驗報告數除以總報告數，便鋼筋連結試驗目睹百分數?；蛟S要對工程中C40砼進行強度統(tǒng)計評定，只需在優(yōu)選條件中尋C40”，所有C40試驗報告便一一列出了，包含成型日期、施工部位、強度等報告內容。3、智能糾錯功能。在Excel中，可以對單元格中數據的取值范圍

10、進行限制，當高出范圍時，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比s實/s標”合格值應1.3，在Excel中設定后，當輸入值1.3時，系統(tǒng)即彈出“不合格”提示，防范了輸入錯誤或輔助發(fā)現(xiàn)不合格資料。資料工作從技術部、工程部到物質部甚至經營部向來浸透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又互相限制、環(huán)環(huán)相扣，特別是資料交圈性的要求，更像一條繩子將項目部所有資料有關部室、人員牢牢捆-綁在起，這就要求所有資料有關人員必然步伐一致，圓滿合作，果斷防范多諾米骨牌效應的發(fā)生。獨木難支，強有力的領導及制度是硬件保證，擁有高素質及優(yōu)異業(yè)務水平的職工是軟件保證，二者兼具才能塑造一個戰(zhàn)無不勝，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)異團隊，優(yōu)異團隊才能干出一流的工作。雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我