天津?yàn)I海欣嘉園一期7號(hào)地室外工程監(jiān)理規(guī)劃（共58）

1、河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司 濱海欣嘉園一期7號(hào)地室外工程 PAGE PAGE 61天津?yàn)I海欣嘉園一期7號(hào)地室外工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準(zhǔn)：河北鴻泰工工程項(xiàng)目目咨詢有有限公司司2013年年 10 月 日一、編制說(shuō)說(shuō)明本項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃是是依據(jù)天天津?yàn)I海海北塘房房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)營(yíng)有限公公司與我我公司簽簽訂的監(jiān)監(jiān)理委托托合同及及濱海欣欣嘉園一一期7號(hào)地室室外工程程建設(shè)的的實(shí)際情情況，結(jié)結(jié)合河北北鴻泰監(jiān)監(jiān)理的同同類工程程的管理理經(jīng)驗(yàn)編編制而成成，明確確了項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的工工作目標(biāo)標(biāo)，確定定了具體體的監(jiān)理理工作準(zhǔn)準(zhǔn)則、工工作制度度、程序序、方法法和管理理措施，目的在于指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理的各項(xiàng)工作，確

2、保濱海欣嘉園一期7號(hào)地室外工程各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。二、編制依依據(jù)1中華華人民共共和國(guó)合合同法、中中華人民民共和國(guó)國(guó)建筑法法、建建設(shè)部頒頒發(fā)的建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范及及有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)國(guó)務(wù)院頒頒布的建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例。2天津市市有關(guān)建建筑工程程監(jiān)理的的法規(guī)。3國(guó)家行行業(yè)和地地方現(xiàn)行行工程建建設(shè)的規(guī)規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4建設(shè)單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位簽訂的的工程建建設(shè)監(jiān)理理合同。5項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理委托托合同、招招標(biāo)文件件、監(jiān)理理大綱6公司相相關(guān)管理理制度7與建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)的設(shè)計(jì)計(jì)文件、資資料、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三、工程項(xiàng)項(xiàng)目概況況1）建設(shè)地地點(diǎn)：濱濱海欣嘉嘉園一期期7號(hào)地2）工程規(guī)規(guī)模：濱海欣欣嘉園

3、一一期7號(hào)地室室外鋪裝裝、綠化化、雨污污水及道道路等建設(shè)單位：項(xiàng)目管理單單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：河北鴻鴻泰工程程項(xiàng)目咨咨詢有限限公司施工單位：四、監(jiān)理工工作范圍圍在建設(shè)單位位及項(xiàng)目目管理公公司的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)對(duì)本工程程的質(zhì)量量控制、安安全控制制，以及及資料管管理、信信息管理理、文明明施工管管理等進(jìn)進(jìn)行全過(guò)過(guò)程監(jiān)理理。協(xié)助項(xiàng)目管管理公司司做好進(jìn)進(jìn)度控制制、投資資控制、合合同管理理，為業(yè)業(yè)主做好好監(jiān)理服服務(wù)。五、監(jiān)理工工作內(nèi)容容實(shí)施工程全全過(guò)程監(jiān)監(jiān)理，包包括濱海海欣嘉園園一期7號(hào)地室室外鋪裝裝、綠化化、雨污污水管道道、道路路等。1、根據(jù)工工程具體體情況編編制專業(yè)業(yè)監(jiān)理細(xì)細(xì)則;2、審核批批準(zhǔn)施工工單位

4、工工程開(kāi)工工報(bào)告；3、審核確確認(rèn)承包包單位選選擇的分分包單位位；4、審查施施工單位位編制的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工工方案）；5、審查施施工單位位施工過(guò)過(guò)程中各各分部、分分項(xiàng)工程程的施工工準(zhǔn)備情情況，下下達(dá)開(kāi)工工指令；6、檢查工工程使用用的材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量；7、督促檢檢查安全全生產(chǎn)、文文明施工工；8、審查設(shè)設(shè)計(jì)變更更、協(xié)同同建設(shè)單單位/項(xiàng)目管管理公司司組織設(shè)設(shè)計(jì)交底底及圖紙紙會(huì)審；9、監(jiān)督施施工單位位嚴(yán)格按按技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)文件件施工，驗(yàn)驗(yàn)收檢驗(yàn)驗(yàn)批分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量，簽簽署工程程付款憑憑證；10、抽查查施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)隱蔽工工程進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)簽簽證，參參與工程程質(zhì)量事事故的

5、分分析及處處理；11、分階階段進(jìn)行行質(zhì)量控控制，及及時(shí)提出出調(diào)查意意見(jiàn)；12、督促促履行施施工合同同，主持持協(xié)商合合同條款款的變更更，調(diào)解解合同雙雙方的爭(zhēng)爭(zhēng)議處理理索賠事事宜；13、督促促施工單單位整理理合同文文件及施施工技術(shù)術(shù)檔案資資料；14、參與與工程竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，簽簽署監(jiān)理理意見(jiàn)；15、核查查工程結(jié)結(jié)算。六、監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量管理目目標(biāo)：工程質(zhì)量必必須符合合設(shè)計(jì)圖圖紙和施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，并并達(dá)到建建設(shè)單位位和施工工單位簽簽訂的施施工合同同約定的的合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：滿足工程施施工合同同約定的的工期要要求。安全管理目目標(biāo)：無(wú)死亡事故故和重傷事事故嚴(yán)格執(zhí)行建建設(shè)工程程安全管管理手

6、冊(cè)冊(cè)，杜絕絕火災(zāi)事事故、高高墜事故故、物體體打擊事事故、觸觸電事故故；盡量量減少輕輕傷事故故。文明施工管管理目標(biāo)標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)文文明施工工管理手手冊(cè)，實(shí)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)發(fā)區(qū)安全全文明工工地，爭(zhēng)爭(zhēng)取天津津市安全全文明樣樣板工地地；投資控制目目標(biāo)：協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目管理部部，通過(guò)過(guò)有效的的監(jiān)督控控制，審審核復(fù)查查，使監(jiān)監(jiān)理范圍圍內(nèi)的費(fèi)費(fèi)用控制制在建建設(shè)工程程施工合合同約約定的投投資目標(biāo)標(biāo)內(nèi)。合同管理目目標(biāo)：協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目管理部部，進(jìn)行行合同組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)策劃，把把好合同同的訂立立、履行行、管理理關(guān)，通通過(guò)運(yùn)用用相關(guān)法法律手段段、合同同管理措措施保證證合同的的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。信息管理目目標(biāo)：通通過(guò)相關(guān)關(guān)信息管管理管

7、理理制度、信信息流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)程序，確確保工程程信息管管理有序序，形成成完整的的信息檔檔案。組織協(xié)調(diào)工工作：通通過(guò)適當(dāng)當(dāng)?shù)墓芾砝泶胧?、協(xié)協(xié)調(diào)方法法，協(xié)助助項(xiàng)目管管理部做做好與業(yè)業(yè)主、勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、政府府部門(mén)及及相關(guān)各各方的協(xié)協(xié)調(diào)，保保證工程程順利開(kāi)開(kāi)展。七、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)濱海欣嘉園園一期7號(hào)地室室外工程程項(xiàng)目審審批文件件。建設(shè)工程施施工合同同、補(bǔ)充充協(xié)議及及附件。建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理委托托合同。正式的施工工圖紙及及說(shuō)明文文件/設(shè)計(jì)變變更/工程洽洽商文件件。本工程的工工程地質(zhì)質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告。合同法、建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例（國(guó)國(guó)務(wù)院279號(hào)令）、建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例。 建設(shè)工工程監(jiān)理理

8、規(guī)范GB5503119-220000建設(shè)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB 503300-20001及相關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 天津市地地方規(guī)范范性文件件。八、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式總監(jiān)理工程 師 總監(jiān)理工程 師 道橋監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師綠化監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師資料、試驗(yàn)員總監(jiān)代表九、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員配備計(jì)計(jì)劃姓名性別年齡專業(yè)監(jiān)理崗位注冊(cè)資格楊立坤男30綠化項(xiàng)目總監(jiān)魯先奇男50土建安全總監(jiān)趙偉紅男45道橋監(jiān)理工程師師張海新男28市政監(jiān)理工程師師張京華男48市政資料員十、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的崗位位職責(zé)（一）項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師總監(jiān)理工程程師作為工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工作的的總負(fù)責(zé)責(zé)

9、人，其其職責(zé)為為：1、確定項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員的分分工和崗崗位職責(zé)責(zé)；2、主持編編寫(xiě)項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常常工作；3、審查分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)，并提提出審查查意見(jiàn)；4、檢查和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況況可進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職職的人員員調(diào)換其其工作；5、主持監(jiān)監(jiān)理工作作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的文文件和指指令；6、審定承承包單位位提交的的開(kāi)工報(bào)報(bào)告，施施工組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃；7、審核簽簽署承包包單位的的申請(qǐng)、支支付證書(shū)書(shū)和竣工工結(jié)算；8、審查和和處理工工程變更更；9、主持或

10、或參與工工程質(zhì)量量事故的的調(diào)查；10、調(diào)解解建設(shè)單單位與承承包單位位的合同同爭(zhēng)議、處處理索賠賠、審批批工程延延期；11、組織織編寫(xiě)并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理工作階階段報(bào)告告、專題題報(bào)告和和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)；12、審核核簽認(rèn)分分部工程程和單位位工程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定資料，審審查承包包單位的的竣工申申請(qǐng)，組組織監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)驗(yàn)收的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，參參與工程程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收；13、主持持整理工工程項(xiàng)目目的監(jiān)理理資料。14、對(duì)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行日?？伎己?，并并留有記記錄。15、對(duì)旁旁站監(jiān)理理記錄、監(jiān)監(jiān)理日志志進(jìn)行檢檢查和簽簽認(rèn)。16、定期期并及時(shí)時(shí)的向業(yè)業(yè)主提交交工程實(shí)施施

11、的情況況報(bào)告；17、重要要協(xié)調(diào)事事項(xiàng)向業(yè)業(yè)主報(bào)告告；18、工程程設(shè)計(jì)和和其他專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)中的技技術(shù)問(wèn)題題，按照照安全和和優(yōu)化的的原則，有有向業(yè)主主提出建建議，并并提出書(shū)書(shū)面報(bào)告告（二）總監(jiān)監(jiān)代表職職責(zé)總監(jiān)理工程程師代表表應(yīng)履行行以下職職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總總監(jiān)理工工程師指指定或交交辦的監(jiān)監(jiān)理工作作；2、按總監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)利利；（三）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師在在項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，具體體負(fù)責(zé)組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的監(jiān)理理工作，其其職責(zé)為為；1、負(fù)責(zé)編編制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實(shí)施；3、組織、指指導(dǎo)

12、、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理理員的工工作，當(dāng)當(dāng)人員需需要調(diào)整整時(shí)，向向總監(jiān)理理工程師師提出建建議；4、審查承承包單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的計(jì)劃、方方案、申申請(qǐng)、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本本專業(yè)分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收及及隱蔽工工程驗(yàn)收收；6、定期向向總監(jiān)理理工程師師提交本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施情情況報(bào)告告，對(duì)重重大問(wèn)題題及時(shí)向向總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)和和請(qǐng)示；7、根據(jù)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施情情況做好好監(jiān)理日日記；8、負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料料的收集集及匯總總整理，參參與編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)；9、核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件的原原始憑證證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告等等質(zhì)量證證明文件件及其

13、質(zhì)質(zhì)量情況況，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況認(rèn)為為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件進(jìn)行行平行檢檢驗(yàn)，合合格時(shí)予予以簽認(rèn)認(rèn)；10、負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程程計(jì)量工工作，審審核工程程計(jì)量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。（四）監(jiān)理理員工作作職責(zé)：1、在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；2、檢查承承包單位位投入工工程項(xiàng)目目的人力力、材料料、主要要設(shè)備及及其使用用、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀況、并并做好檢檢查記錄錄；3、復(fù)核或或從施工工現(xiàn)場(chǎng)直直接獲取取工程計(jì)計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署署原始憑憑證；4、按設(shè)計(jì)計(jì)圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位位的工藝藝過(guò)程或或施工工工序進(jìn)行行檢查記記錄對(duì)加加工制度度及工序序施工質(zhì)質(zhì)量檢查查結(jié)

14、果進(jìn)進(jìn)行記錄錄；5、擔(dān)任旁旁站工作作發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告；6、做好監(jiān)監(jiān)理日志志和有關(guān)關(guān)的監(jiān)理理記錄。（五）資料料員的職職責(zé)：1、在總監(jiān)監(jiān)理工程程師及總總監(jiān)代表表領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理部的的日常各各種圖紙紙資料、信信息、文文件收發(fā)發(fā)及技術(shù)術(shù)檔案的的管理；確保及及時(shí)性和和完整性性。2、收集承承包單位位及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師提提供的各各種報(bào)表表、數(shù)據(jù)據(jù)，審核核匯總整整理，編編制監(jiān)理理部?jī)?nèi)業(yè)業(yè)檔案資資料。3、參加監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)的編編制。4、做好工工程照片片的收集集保管工工作。5、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理工作作中的各各種有效效事實(shí)（會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要，電話通知等）的記錄備案工作；6、協(xié)助總總監(jiān)做

15、好好辦公室室內(nèi)務(wù)工工作。7、負(fù)責(zé)辦辦公設(shè)施施日常維維護(hù)工作作。8、及時(shí)填填寫(xiě)各種種報(bào)表和和單位工工程竣工工監(jiān)理資資料的整整理存檔檔工作。（六）試驗(yàn)驗(yàn)員職責(zé)責(zé)1、熟悉檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)國(guó)家及及地方的的政策法法規(guī)。2、負(fù)責(zé)工工程中試試驗(yàn)的日日常監(jiān)督督與管理理工作。3、協(xié)助監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查施工單單位的試試驗(yàn)計(jì)劃劃，督促促檢查施施工單位位試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。4、配合監(jiān)監(jiān)理工程程師做好好試驗(yàn)的的見(jiàn)證、送送檢工作作。5、做好見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣的計(jì)劃劃及臺(tái)帳帳管理。6、試驗(yàn)信信息及時(shí)時(shí)向總監(jiān)監(jiān)及相關(guān)關(guān)人員反反饋。（七）安全全環(huán)境工工程師職職責(zé)1、在總監(jiān)監(jiān)理工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)日

16、常常安全生生產(chǎn)工作作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。2、檢查施施工總承承包、專專業(yè)分包包和勞務(wù)務(wù)分包的的資質(zhì)，檢檢查有無(wú)無(wú)安全生生產(chǎn)許可可證。3、審查施施工企業(yè)業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、專專職安全全管理人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核合合格證書(shū)書(shū)，各級(jí)級(jí)管理人人員上崗崗資格和和特種作作業(yè)人員員的操作作資格證證書(shū)。4、參加施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全生產(chǎn)檢檢查，對(duì)對(duì)檢查出出的各類類安全隱隱患書(shū)面面同通知知施工單單位，并并監(jiān)督施施工單位位立即整整改。5、復(fù)查施施工機(jī)械械、安全全設(shè)施的的安全許許可驗(yàn)收收手續(xù)，并并簽署監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。6、審核施施工企業(yè)業(yè)應(yīng)急救救援預(yù)案案和安全全防護(hù)。7、復(fù)查施施工機(jī)械械、安全全設(shè)施的的安全許許可驗(yàn)收

17、收手續(xù)，并并簽署監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。8、協(xié)同專專業(yè)監(jiān)理理工程師師，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工及環(huán)境境衛(wèi)生工工作。十一、監(jiān)理理工作程程序監(jiān)理程序是是用來(lái)指指導(dǎo)、約約束監(jiān)理理工程師師工作,協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理和承承包人工工作關(guān)系系的規(guī)范范性文件件,擬訂的的依據(jù)主主要是合合同文件件和技術(shù)術(shù)規(guī)范。在開(kāi)工前,監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)向承包包人提出出適用所所有工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作程序及及說(shuō)明,以供所所有監(jiān)理理人員、承承包人的的自檢人人員和施施工人員員共同遵遵循,工程施施工程序序化，進(jìn)進(jìn)行過(guò)程程控制。1、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理控制制程序1）開(kāi)工工報(bào)告在在各單位位工程、分分部工程程或分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工之前前,駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求承包人人提交工工

18、程開(kāi)工工報(bào)告并并進(jìn)行審審批.是否同同意開(kāi)工工。2）工序自自檢報(bào)告告監(jiān)理工工程師要要求承包包人的自自檢人員員按照監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的工藝藝流程和和提出的的工序檢檢查程序序。在每每道工序序完工之之后首先先進(jìn)行自自檢,自檢合合格后報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行檢查查認(rèn)可。3）工序檢查認(rèn)可監(jiān)理工程師在接到承包人自檢或承包人自檢的同時(shí),對(duì)每道工序完工前進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后.及時(shí)簽字認(rèn)可,對(duì)不經(jīng)簽字或?qū)Σ缓细竦墓ば蛞崾境邪诉M(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。每道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,下道工序不得進(jìn)行。4）中間交工報(bào)告當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,歸總各道工序的檢查記錄及測(cè)量、抽樣試

19、驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告,自檢資料不全的交工報(bào)告,監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。5）中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)按工程量清單的分項(xiàng)交工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查驗(yàn)收.必要時(shí)應(yīng)做測(cè)量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū),未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。6）中間計(jì)量對(duì)填發(fā)了中間交工證書(shū)的工程給予計(jì)量并由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間計(jì)量表,完工項(xiàng)目資料不全的,可暫不計(jì)量支付。為了保證工工程質(zhì)量量,監(jiān)理工工程師在在工程施施工監(jiān)理理過(guò)程中中應(yīng)做到到四不準(zhǔn)準(zhǔn)：人員、材料料、機(jī)械械設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備不足足不準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)工,未經(jīng)檢查認(rèn)認(rèn)可的材材料不準(zhǔn)準(zhǔn)使用,施工工藝未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)施工中中不準(zhǔn)采

20、采用,各道工序未未經(jīng)驗(yàn)收收,后道工工序不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行。堅(jiān)持不合格格的工程程不計(jì)量量,不符合合合同文文件要求求的工程程不計(jì)量量,超出計(jì)計(jì)量范圍圍內(nèi)容的的不計(jì)量量,未經(jīng)同同意擅自自進(jìn)行下下道工序序的施工工不計(jì)量量。 22、施工進(jìn)進(jìn)度控制制的主要要程序施工單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)編編制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，總體計(jì)計(jì)劃應(yīng)在在簽定合合同協(xié)議議書(shū)后14天之內(nèi)內(nèi)報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部, 項(xiàng)目目監(jiān)理部部14天內(nèi)審審核完成成提交業(yè)業(yè)主。施工前五日日向監(jiān)理理部報(bào)階階段性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批復(fù)復(fù)后實(shí)施施。專業(yè)監(jiān)理工工程師根根據(jù)進(jìn)度度計(jì)劃行行檢查，并并督促施施工單位位采取糾糾編措施施。3、計(jì)量支支付的主主要程序序1）按業(yè)主

21、主要求在在簽定合合同11天內(nèi),將整個(gè)個(gè)工程用用款計(jì)劃劃提交給給項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部,并報(bào)備備業(yè)主。2）工程計(jì)量支付原則上每月支付一次;3）承包人于每月二十五日前將根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師已簽認(rèn)的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核定簽認(rèn)的計(jì)量表,填寫(xiě)中期支付證書(shū).項(xiàng)目監(jiān)理部在收到中期支付證書(shū)后由合同監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師分別核實(shí)后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn).4）中期支付證書(shū)的金額如低有關(guān)規(guī)定時(shí),當(dāng)月只計(jì)量,不支付,待累計(jì)金額超過(guò)最低限額后,一次支付。5）中期支付在監(jiān)理工程師簽發(fā)中期支付證書(shū)14天內(nèi)支付。監(jiān)理工作流流程：1、設(shè)計(jì)交交底及圖圖紙會(huì)審審程序承包單位、監(jiān)理單位預(yù)先熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)及對(duì)重要部位的質(zhì)量要

22、求承包單位、監(jiān)理單位預(yù)先熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)及對(duì)重要部位的質(zhì)量要求監(jiān)理單位協(xié)同項(xiàng)目業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審監(jiān)理單位協(xié)同項(xiàng)目業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審承包單位將圖紙中影響施工、質(zhì)量問(wèn)題及圖紙差錯(cuò)等匯總填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄承包單位將圖紙中影響施工、質(zhì)量問(wèn)題及圖紙差錯(cuò)等匯總填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄設(shè) 計(jì) 單 位設(shè) 計(jì) 單 位設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目業(yè)主會(huì)簽后作為施工的依據(jù)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目業(yè)主會(huì)簽后作為施工的依據(jù)分發(fā)各單位、實(shí)施分發(fā)各單位、實(shí)施不同意2、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審批程程序不同意承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查（涉及增加工程費(fèi)的項(xiàng)目要重復(fù)項(xiàng)目業(yè)主同

23、意）自審手續(xù)齊全：編制人簽名，承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章（大型工程重點(diǎn)工程應(yīng)經(jīng)承包單位總工程師審批簽名）并填報(bào)A-表項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查（涉及增加工程費(fèi)的項(xiàng)目要重復(fù)項(xiàng)目業(yè)主同意）自審手續(xù)齊全：編制人簽名，承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章（大型工程重點(diǎn)工程應(yīng)經(jīng)承包單位總工程師審批簽名）并填報(bào)A-表總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批同意同意承包單位承包單位項(xiàng)目業(yè)主備案項(xiàng)目業(yè)主備案3、分包單單位資質(zhì)質(zhì)審查程程序總包單位填寫(xiě)分包單位資格審查申請(qǐng)表（A-3）并附：分包單位資質(zhì)證書(shū)總包單位填寫(xiě)分包單位資格審查申請(qǐng)表（A-3）并附：分包單位資質(zhì)證書(shū)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本建委頒發(fā)的進(jìn)津施工證明書(shū)分包

24、單位經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查資質(zhì)證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照：經(jīng)營(yíng)范圍施工證：由市建委頒發(fā)的施工手續(xù)齊全分包單位經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)力審查合格在表（A-）中確認(rèn)審查合格在表（A-）中確認(rèn)審查不合格在表（A-）中否認(rèn)同意同意允許進(jìn)場(chǎng)施工允許進(jìn)場(chǎng)施工4、材料報(bào)報(bào)驗(yàn)程序序施工單位填工程材料報(bào)驗(yàn)單附：1、 材料鑒定證明有市建委允許使用證書(shū)施工單位填工程材料報(bào)驗(yàn)單附：1、 材料鑒定證明有市建委允許使用證書(shū)2、 原材料出廠合格證3、 施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4、 國(guó)家法定檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)報(bào)告監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查審查依據(jù)：建委文件及質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)要求原材料標(biāo)準(zhǔn)及備案產(chǎn)品名冊(cè)審查

25、事項(xiàng)：出廠合格證：要求原件、復(fù)印件應(yīng)加蓋紅印章復(fù)試報(bào)告：符合原材料簽訂證書(shū)和設(shè)計(jì)方案審查合格在表（A-）中確認(rèn)審查合格在表（A-）中確認(rèn)審查不合格在表（A-）中否認(rèn)同意同意正常施工正常施工檢驗(yàn)和簽認(rèn)重點(diǎn)檢查原材料外觀檢查防偽標(biāo)記檢查施工工藝檢查施工質(zhì)量5、進(jìn)場(chǎng)成成品、半半成品和和設(shè)備簽簽認(rèn)程序序不同意不同意施工單位填報(bào)工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單施工單位填報(bào)工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查：監(jiān)理工程師審查：完好設(shè)備檢定證書(shū)設(shè)備性能設(shè)備數(shù)量必需到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)必需到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單表簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單表同意同意施工單位按計(jì)劃部位使用施工單位按計(jì)劃部位使用重做試驗(yàn)不同意選取填料取樣進(jìn)行擊實(shí)，液、塑性試驗(yàn)

26、 承包單位6、回填土土及其重做試驗(yàn)不同意選取填料取樣進(jìn)行擊實(shí)，液、塑性試驗(yàn) 承包單位料質(zhì)量監(jiān)理程序監(jiān)理試驗(yàn)工程師審核監(jiān)理試驗(yàn)工程師審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)過(guò)篩以最侍含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪過(guò)篩以最侍含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪承包單位進(jìn)行碾壓、整實(shí) 承包單位進(jìn)行碾壓、整實(shí) 監(jiān)理工程師旁站壓實(shí)度檢測(cè) 壓實(shí)度檢測(cè) 監(jiān)施雙方選擇位置，承包單位自檢、取樣承包單位送報(bào)驗(yàn)單承包單位送報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師審批同意同意進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行下一道工序施工7、工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理工工作程序序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故承包單位調(diào)查分析承包單位調(diào)查分析填寫(xiě)

27、事故報(bào)告單、事故詳情分析及事故處理方案填寫(xiě)事故報(bào)告單、事故詳情分析及事故處理方案監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，視情況必要簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，視情況必要簽發(fā)停工令項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聽(tīng)取施工單位匯報(bào)必要時(shí)，邀請(qǐng)監(jiān)督站及有關(guān)專家參加項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聽(tīng)取施工單位匯報(bào)必要時(shí)，邀請(qǐng)監(jiān)督站及有關(guān)專家參加進(jìn)一步分析，再次呈報(bào)事故處理方案進(jìn)一步分析，再次呈報(bào)事故處理方案同意同意監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目業(yè)主審定方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目業(yè)主審定方案不同意不同意承包單位充分調(diào)查承包單位充分調(diào)查承包單位組織實(shí)施方案承包單位組織實(shí)施方案監(jiān)理督促實(shí)施監(jiān)理督促實(shí)施不合格監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目業(yè)主檢查驗(yàn)收不合格監(jiān)理、設(shè)計(jì)、

28、項(xiàng)目業(yè)主檢查驗(yàn)收合格合格承包單位提交處理結(jié)論、報(bào)告、并提出復(fù)工申請(qǐng)承包單位提交處理結(jié)論、報(bào)告、并提出復(fù)工申請(qǐng)總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令8、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審核核程序承包單位根據(jù)合同工期目標(biāo)編制總進(jìn)度計(jì)劃承包單位根據(jù)合同工期目標(biāo)編制總進(jìn)度計(jì)劃不同意不同意必要時(shí)監(jiān)理工程師編制控制計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批施工總進(jìn)度計(jì)劃必要時(shí)監(jiān)理工程師編制控制計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批施工總進(jìn)度計(jì)劃同意同意承包單位編制年、季、月、每周進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制年、季、月、每周進(jìn)度計(jì)劃不同意不同意總監(jiān)理工程師審批年、總監(jiān)理工程師審批年、季、月及每周進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施同意同意監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析監(jiān)理工

29、程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃并按計(jì)劃繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，批示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃并按計(jì)劃繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，批示承包單位采取調(diào)整措施9、工程施施工延期期管理程程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工程延期意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位提交工程延期意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期申請(qǐng)表不同意不同意監(jiān)理工程師審

30、核與評(píng)估監(jiān)理工程師審核與評(píng)估不一致同意不一致同意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商一致一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表10、工程程停、復(fù)復(fù)工工作作程序監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指令監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指令承包單位繼續(xù)對(duì)工程質(zhì)量事故處理承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理承包單位繼續(xù)對(duì)工程質(zhì)量事故處理承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理承包單位填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)承包單位填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查處理情況監(jiān)理工程師審查處理情況認(rèn)可簽發(fā)復(fù)工指令認(rèn)可簽發(fā)復(fù)工指令不認(rèn)可簽發(fā)停工指令施工繼續(xù)進(jìn)行施工繼續(xù)進(jìn)行11、月工工程計(jì)量量與支付付基本程程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、

31、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)工程量清單承包單位填寫(xiě)工程量清單雙方協(xié)商雙方協(xié)商設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工作量填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表承包單位按審批的工作量填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表不同意不同意三方協(xié)商修改監(jiān)理工程師審核不同意不同意三方協(xié)商修改監(jiān)理工程師審核同意同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)同意不同意同意不同意建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批同意建設(shè)單位向承包單位支付同意建設(shè)單位向承包單位支付12、洽商商、設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批工作作程序洽商、變量源項(xiàng)目業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位洽商、變量源項(xiàng)目業(yè)主、承包單位、

32、設(shè)計(jì)單位總監(jiān)代表組織有關(guān)單位人員研究總監(jiān)代表組織有關(guān)單位人員研究不同意報(bào)總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目業(yè)主不同意報(bào)總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目業(yè)主向項(xiàng)目業(yè)主提出書(shū)面建議向項(xiàng)目業(yè)主提出書(shū)面建議項(xiàng)目業(yè)主審批項(xiàng)目業(yè)主審批同意同意總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主共同簽署總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主共同簽署設(shè)計(jì)、承包單位辦理洽商、變更設(shè)計(jì)、承包單位辦理洽商、變更承包單位執(zhí)行承包單位執(zhí)行13、工程程款竣工工結(jié)算的的基本程程序工程各方竣工驗(yàn)收工程各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核同意同意不同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書(shū)不同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書(shū)不同意不同意建設(shè)單位審核建

33、設(shè)單位審核同意建設(shè)單位向承包單位結(jié)算付款同意建設(shè)單位向承包單位結(jié)算付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程尾款最終結(jié)算保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程尾款最終結(jié)算十二、監(jiān)理理的工作作方法及及措拖本項(xiàng)目監(jiān)理理部在建建設(shè)單位位/項(xiàng)目管管理部的監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，按按建設(shè)單單位對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位位的授權(quán)權(quán)范圍和和工作要要求，依依據(jù)建設(shè)設(shè)單位與與承包單單位簽訂訂的工程程施工承承包合同同，對(duì)本本項(xiàng)目的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備期和和施工期期實(shí)施全全過(guò)程監(jiān)監(jiān)理，以以“廉潔、守守法、公公正、誠(chéng)誠(chéng)信”為職業(yè)業(yè)準(zhǔn)則, 以“公平、獨(dú)獨(dú)立、自自主”為工作作原則, 依據(jù)國(guó)國(guó)家工程程建設(shè)法法律與行行政法規(guī)規(guī),按照國(guó)國(guó)家及工工程驗(yàn)收收規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定和

34、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理工作。（一）監(jiān)理理的工作作方法1核實(shí)、驗(yàn)驗(yàn)收核實(shí)是監(jiān)理理工程師師對(duì)承包包人所報(bào)報(bào)送的各各類報(bào)表表進(jìn)行審審查的方方法，通通常需進(jìn)進(jìn)行書(shū)面面數(shù)據(jù)的的核算和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)地的核核對(duì)。 驗(yàn)收是監(jiān)監(jiān)理人員員在施工工單位自自檢合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求及及國(guó)家規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行的檢驗(yàn)驗(yàn)、核準(zhǔn)準(zhǔn)活動(dòng)。2試驗(yàn)、見(jiàn)見(jiàn)證理師承用程種性施量劣要經(jīng)理通內(nèi)和試以具表試據(jù)理根家規(guī)場(chǎng)某全完況動(dòng)3測(cè)量、平平行檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)量是監(jiān)理理工程師師對(duì)承包包人施工工的建（構(gòu)筑筑物）的平面面位置與與高程、幾幾何尺寸寸等進(jìn)行行控制的的重要手手段，包包括工程程量的計(jì)計(jì)量。主主要通過(guò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)復(fù)測(cè)、跟跟蹤測(cè)量量、驗(yàn)收

35、收抽測(cè)來(lái)來(lái)實(shí)施。平行檢驗(yàn)是是監(jiān)理人人員利用用一定的的檢測(cè)或或檢查手手段，在在承包單單位自檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按照一定定的比例例獨(dú)立進(jìn)進(jìn)行檢查查或檢測(cè)測(cè)。4旁站旁站是監(jiān)理理工程師師對(duì)承包包人各項(xiàng)項(xiàng)施工活活動(dòng)進(jìn)行行跟蹤監(jiān)監(jiān)督的方方法，對(duì)對(duì)于施工工條件復(fù)復(fù)雜，質(zhì)質(zhì)量難于于保證的的關(guān)鍵工工序及關(guān)關(guān)鍵部位位；對(duì)于于某些質(zhì)質(zhì)量易于于產(chǎn)生缺缺陷或產(chǎn)產(chǎn)生缺陷陷后難補(bǔ)補(bǔ)救的部部位，要要進(jìn)行全全過(guò)程的的旁站；對(duì)于施施工質(zhì)量量相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定，由由多道工工序組成成的施工工過(guò)程，可可進(jìn)行間間隔不連連續(xù)的旁旁站。5巡視巡視是監(jiān)理理工程師師了解工工程施工工質(zhì)量狀狀況的基基本方法法，可以以對(duì)整個(gè)個(gè)工程各各方面進(jìn)進(jìn)行巡查查，也可可以

36、對(duì)部部分工程程施工部部位進(jìn)行行檢查，巡巡視過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不規(guī)范范的施工工操作或或存在的的施工質(zhì)質(zhì)量隱患患。6.通知、指指令指令是監(jiān)理理工程師師以書(shū)面面文件的的形式通通知并指指出承包包人施工工中存在在的質(zhì)量量、安全全等問(wèn)題題，是進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)理必必不可少少的手段段。通知一般為為有關(guān)施施工過(guò)程程中與監(jiān)監(jiān)督管理理有關(guān)問(wèn)問(wèn)題、事事項(xiàng)的通通知，即即監(jiān)理通通知、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要、備忘忘錄、情情況通報(bào)報(bào)等，分分口頭通通知、文文件通知知。（二）工程程質(zhì)量控控制的措措施A、質(zhì)量的的事前控控制1、掌握和和熟悉質(zhì)質(zhì)量控制制的技術(shù)術(shù)依據(jù)（1）經(jīng)圖圖審機(jī)構(gòu)構(gòu)審查合合格的地地質(zhì)勘察察報(bào)告和和設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明明書(shū)、設(shè)設(shè)計(jì)

37、引用用標(biāo)準(zhǔn)及及相關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)資料料；（2）質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施施工驗(yàn)收收規(guī)范；（3）天津津及開(kāi)發(fā)發(fā)區(qū)的相相關(guān)地方方標(biāo)準(zhǔn)；（4）組織織設(shè)計(jì)技技術(shù)交底底及圖紙紙會(huì)審；（5）工程程有特殊殊要求時(shí)時(shí)，另指指出質(zhì)量量指標(biāo)及及驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、審查施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的三通通一平到到位情況況。3、審查工工程定位位、標(biāo)高高基準(zhǔn)樁樁定位情情況，進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)復(fù)查。4、審查施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置情況況，施工工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)按施工工平面圖圖布置，做做到車(chē)流流順暢，物物料堆放放有序，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整潔潔。5、工程所所需原材材料、半半成品的的質(zhì)量控控制（1）工程程所用材材料、成成品、半半成品，施施工單位位應(yīng)履行行報(bào)驗(yàn)程程序；（2）審核核工程所所用

38、材料料、半成成品的出出廠證明明、技術(shù)術(shù)合格證證或質(zhì)保保證書(shū)；審批承承包商的的混合料料配合比比設(shè)計(jì)和和試驗(yàn)結(jié)結(jié)果或質(zhì)質(zhì)量證明明文件； （3）某些些工程材材料、制制品使用用前還需需進(jìn)行抽抽檢或試試驗(yàn)。材材料、制制品抽檢檢或試驗(yàn)驗(yàn)的范圍圍根據(jù)工工程性質(zhì)質(zhì)和質(zhì)量量監(jiān)理要要求另行行確定； （4）凡采采用新材材料、新新型制品品，應(yīng)檢檢查技術(shù)術(shù)鑒定文文件； （5）結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件生生產(chǎn)廠家家，應(yīng)核核查其生生產(chǎn)許可可證，并并考察生生產(chǎn)工藝藝及質(zhì)保保體系；（6）節(jié)能能材料、半半成品、產(chǎn)產(chǎn)品必須須經(jīng)有資資質(zhì)的檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)檢測(cè)合合格。6、施工機(jī)機(jī)械的質(zhì)質(zhì)量控制制所有設(shè)備，在在安裝前前按相應(yīng)應(yīng)技術(shù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)的的要求進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量

39、量檢查，自自檢合格格后，履履行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理程程序；（1）審查查承包商商為工程程配備的的施工機(jī)機(jī)械是否否滿足技技術(shù)和數(shù)數(shù)量的要要求。機(jī)械的使用用狀態(tài)應(yīng)應(yīng)有機(jī)管管員進(jìn)行行確認(rèn)，凡直接危及工程質(zhì)量及安全的施工機(jī)械，不得在工程中采用；（2）施工工中使用用的衡器器、量具具、計(jì)量量裝置等等設(shè)備必必須有技技術(shù)監(jiān)督督部門(mén)檢檢測(cè)證明明。7、生產(chǎn)環(huán)環(huán)境、管管理環(huán)境境改善的的措施（1）審查查施工單單位資質(zhì)質(zhì)，審查查分包單單位的資資質(zhì)，審審查施工工單位所所用試驗(yàn)驗(yàn)室的資資質(zhì)；施施工單位位應(yīng)按程程序進(jìn)行行分包單單位資質(zhì)質(zhì)報(bào)審。（2）核查查施工單單位質(zhì)量量保證工工作體系系，并審審查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員、施施工人員員的到位位及持

40、證證上崗情情況；要求施工單單位根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和質(zhì)量量要求，建建立質(zhì)量量保證體體系以適適應(yīng)工程程項(xiàng)目的的需要，按按合同規(guī)規(guī)定的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部的質(zhì)質(zhì)量控制制和檢評(píng)評(píng)活動(dòng)，體體系中要要有明確確的質(zhì)量量目標(biāo)，質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)、質(zhì)質(zhì)量管理理程序和和辦法。（3）審核核施工單單位關(guān)于于材料、制制品試件件取樣及及試驗(yàn)的的方法和和方案；（4）審核核施工單單位制定定的成品品保護(hù)的的措施、方方法；（5）完善善質(zhì)量報(bào)報(bào)表、質(zhì)質(zhì)量事故故的報(bào)告告制度等等。（6）完善善質(zhì)量報(bào)報(bào)告制度度，及時(shí)時(shí)與項(xiàng)目目管理部部溝通，取取得業(yè)主主及管理理部的支支持。（7）主動(dòng)動(dòng)與質(zhì)監(jiān)監(jiān)站聯(lián)系系，匯報(bào)報(bào)在本項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)展展質(zhì)

41、監(jiān)工工作的具具體辦法法，爭(zhēng)取取質(zhì)監(jiān)站站的指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助；8、組織圖圖紙會(huì)審審、參加加設(shè)計(jì)交交底首先組織監(jiān)監(jiān)理人員員熟悉圖圖紙，了了解工程程特點(diǎn)，關(guān)關(guān)鍵部位位的質(zhì)量量要求，還還要注意意各部位位圖紙有有無(wú)矛盾盾，是否否完整交交圈；設(shè)設(shè)計(jì)中使使用材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備是否否符合現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范、規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求；規(guī)定的的施工工工藝是否否符合現(xiàn)現(xiàn)行施工工規(guī)范、規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定等，將將問(wèn)題匯匯總后，通通過(guò)建設(shè)設(shè)單位交交設(shè)計(jì)單單位答復(fù)復(fù)，必要要時(shí)提出出監(jiān)理的的建議；協(xié)助項(xiàng)目管管理部組組織施工工單位認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行圖紙自自審,組織相相關(guān)單位位參加圖圖紙會(huì)審審,形成會(huì)會(huì)審記錄錄。審查設(shè)計(jì)變變更洽商商記錄，必必須符合

42、合規(guī)范、技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，內(nèi)內(nèi)容表述述清楚，圖圖示要規(guī)規(guī)范，并并經(jīng)監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)同同意后方方能執(zhí)行行。9、審查施施工單位位提交的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案和和相關(guān)技技術(shù)文件件。施工單位應(yīng)應(yīng)在開(kāi)工工前七日內(nèi)內(nèi)提交施施工組織織設(shè)計(jì)或或者施工工方案并并填報(bào)施施工組織織設(shè)計(jì)或或施工方方案報(bào)審審表和施施工進(jìn)度度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表，重重要的分分項(xiàng)、分分部工程程施工方方案應(yīng)在在施工前前七天提提交監(jiān)理理方。施工方案中中對(duì)保證證工程質(zhì)質(zhì)量應(yīng)有有可靠的的技術(shù)和和組織措措施，監(jiān)監(jiān)理單位位在審查查后以書(shū)書(shū)面形式式批復(fù)施施工單位位。位手全提由理師并審重審工設(shè)否項(xiàng)實(shí)況人物技組時(shí)空環(huán)場(chǎng)排合施織中工施法藝可確程目現(xiàn)

43、術(shù)是靠有性量體否；文工是合等雨工是行假勤是位經(jīng)審定同意意的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施施工方案案），施施工單位位不得隨隨意改動(dòng)動(dòng)，必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)監(jiān)理工程程師定期期對(duì)施工工方案的的適用性性、合理理性、可可行性作作出分析析、評(píng)價(jià)價(jià)，并在在施工中中不間斷斷地跟蹤蹤檢查施施工組織織設(shè)計(jì)的的執(zhí)行情情況。結(jié)合監(jiān)理工工程項(xiàng)目目的具體體情況，要要求施工工單位編編制重點(diǎn)點(diǎn)分部(項(xiàng))工程的的施工方方案。對(duì)施工單位位的每個(gè)個(gè)分項(xiàng)、檢檢驗(yàn)批應(yīng)應(yīng)有技術(shù)術(shù)交底文文件，是是否有技技術(shù)質(zhì)量量保證措措施及實(shí)實(shí)施情況況進(jìn)行核核查。二）質(zhì)量的的事中控控制1、施工工工藝過(guò)程程質(zhì)量控控制（1）對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位位、特殊殊工序應(yīng)應(yīng)設(shè)立質(zhì)質(zhì)量控制

44、制點(diǎn)，編編制詳細(xì)細(xì)監(jiān)理細(xì)細(xì)則，實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理，并留有現(xiàn)場(chǎng)錄像或照片等永久保留資料；嚴(yán)格加以控制。（2）核查查施工單單位的技技術(shù)交底底編制情情況，檢檢查施工工工藝是是否符合合技術(shù)規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，是是否按開(kāi)開(kāi)工前監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工方案進(jìn)進(jìn)行施工工。（3）檢查查施工中中所使用用的原材材科、混混合料是是否符合合經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理工工程師督督促施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)和合合同規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備組織織考察、訂訂貨、采采購(gòu)、包包裝和運(yùn)運(yùn)輸；嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后按按要求存存放和保保管。凡凡進(jìn)場(chǎng)的的原材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備，施施工單位位應(yīng)提前

45、前在自檢檢、自驗(yàn)驗(yàn)，判定定合格后后，填寫(xiě)寫(xiě)材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)報(bào)驗(yàn)單，并并附出廠廠質(zhì)量證證明、試試驗(yàn)報(bào)告告、進(jìn)口口物質(zhì)的的商檢證證、檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)試試報(bào)告等等質(zhì)量證證明文件件。當(dāng)對(duì)對(duì)部分檢檢測(cè)項(xiàng)目目有爭(zhēng)議議或?qū)ζ淦滟|(zhì)量有有懷疑時(shí)時(shí)，將由由合作單單位試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行行補(bǔ)充檢檢驗(yàn)合格格，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)后可用用于工程程上，產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)有有標(biāo)識(shí)和和可追溯溯性。原材料、構(gòu)構(gòu)配件等等嚴(yán)格按按要求進(jìn)進(jìn)行見(jiàn)證證取樣送送檢試驗(yàn)驗(yàn)。構(gòu)配件、半半成品、設(shè)設(shè)備等在在加工定定貨之前前，其明明細(xì)表、訂訂貨材料料等的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、樣品品或材料料應(yīng)分別別經(jīng)監(jiān)理理工程師師審查，對(duì)對(duì)選定的的廠家需需經(jīng)建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)可

46、可后方可可使用。（4）對(duì)已已完工程程的質(zhì)量量按規(guī)范范要求的的項(xiàng)目和和抽樣頻頻率進(jìn)行行各項(xiàng)檢檢驗(yàn)和獨(dú)獨(dú)立試驗(yàn)驗(yàn)；施工工試驗(yàn)資資料應(yīng)隨隨工程進(jìn)進(jìn)度將試試驗(yàn)結(jié)果果報(bào)送監(jiān)監(jiān)理。（5）要求求施工單單位按規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)要求求，準(zhǔn)確確定出平平面、高程程控制網(wǎng)網(wǎng)測(cè)設(shè)，并并進(jìn)行內(nèi)內(nèi)業(yè)計(jì)算算和成果果驗(yàn)收；然后監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行檢查復(fù)復(fù)測(cè)。在施工過(guò)程程中，還還需對(duì)每每個(gè)單位位工程、分分項(xiàng)、部部位的位位置及高高程經(jīng)常常進(jìn)行定定位和檢檢查。本項(xiàng)監(jiān)理工工作主要要是對(duì)施施工單位位所設(shè)置置的場(chǎng)地地平面、高高程控制制網(wǎng)的測(cè)測(cè)設(shè)和復(fù)復(fù)核；對(duì)對(duì)管線的的中線控控制坐標(biāo)標(biāo)、特殊殊點(diǎn)（折折線點(diǎn)、拐拐彎點(diǎn)）的的坐標(biāo)控制制點(diǎn)和高高程控制制

47、點(diǎn)進(jìn)行行嚴(yán)格的的檢查和和復(fù)核。2、工序交交接檢查查堅(jiān)持上道工工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下下道工序序的原則則。監(jiān)理工程師師應(yīng)經(jīng)常?，F(xiàn)場(chǎng)巡巡視，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工中出現(xiàn)現(xiàn)不符合合設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程要求求的施工工，應(yīng)發(fā)發(fā)監(jiān)理通通知，要要求施工工單位整整改，對(duì)對(duì)嚴(yán)重問(wèn)問(wèn)題或會(huì)會(huì)產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故或隱患患者，應(yīng)應(yīng)征求建建設(shè)單位位意見(jiàn)后后發(fā)工程程暫令指指令，監(jiān)監(jiān)督施工工單位整整改、返返工，達(dá)達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。3、做好隱隱蔽工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收基槽、關(guān)鍵鍵部位的的隱蔽工工程中間間檢查驗(yàn)驗(yàn)收是監(jiān)監(jiān)理工程程師控制制質(zhì)量的的重點(diǎn)；依據(jù)規(guī)規(guī)定需要要的隱檢檢項(xiàng)目，施施工單位位自檢合合格，專專職質(zhì)檢檢員驗(yàn)收收簽

48、認(rèn)后后，在隱隱蔽工程程進(jìn)行24小時(shí)前前向監(jiān)理理工程師師報(bào)驗(yàn)，并并附質(zhì)量量保證資資料，監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查合格簽簽認(rèn)后，方方可進(jìn)行行隱蔽和和下道工工序。4、做好設(shè)設(shè)計(jì)變更更及技術(shù)術(shù)核定的的處理工工作施工單位提提出的變變更設(shè)計(jì)計(jì)申請(qǐng)或或施工洽洽商，應(yīng)應(yīng)提交總總監(jiān)理工工程師，由由總監(jiān)組組織專業(yè)業(yè)工程師師審查。同同意后由由建設(shè)單單位轉(zhuǎn)交交設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行變更設(shè)設(shè)計(jì)，再再提交施施工單位位施工。5、工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理 質(zhì)量事故原原因、責(zé)責(zé)任的分分析；質(zhì)質(zhì)量事故故處理措措施的商商定；批批準(zhǔn)處理理工程質(zhì)質(zhì)量事故故的技術(shù)術(shù)措施或或方案；處理措措施效果果的檢查查；6、行使質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，下下達(dá)停工工指令為了保證

49、工工程質(zhì)量量，出現(xiàn)現(xiàn)下述情情況之一一者，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)指令施施工單位位立即停停工整改改。 未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)即進(jìn)行行下一道道工序作作業(yè)者；工程質(zhì)量存存在隱患患，經(jīng)指指出后未未采取有有效改正正措施，或或采取了了一定措措施，而而效果不不好，繼繼續(xù)作業(yè)業(yè)者；擅自采用未未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)準(zhǔn)的材料料；擅自變更設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的要求求；擅自將工程程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)經(jīng)同意的的分包單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)者者；沒(méi)有可靠的的質(zhì)保措措施貿(mào)然然施工，已已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降降征兆者者；7、嚴(yán)格單單項(xiàng)工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)告和復(fù)復(fù)工報(bào)告告審批制制度8、做好質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)簽證證，凡質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)問(wèn)題方方面有法法律效力力的最后后簽證，只只能由項(xiàng)項(xiàng)目總

50、監(jiān)監(jiān)理工程程師親自自簽署。9、行使好好質(zhì)量否否決權(quán)，為為工程進(jìn)進(jìn)度款的的支付簽簽署質(zhì)量量認(rèn)證意意見(jiàn)10、建立立質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理日志志11、組織織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)12、定期期向總監(jiān)監(jiān)、招標(biāo)標(biāo)人報(bào)告告有關(guān)工工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)情情況13、做好好監(jiān)理資資料的管理工作作工程項(xiàng)目的的監(jiān)理工工作，以以項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃為依據(jù)據(jù)，對(duì)合合同管理理和監(jiān)理理技術(shù)資資料嚴(yán)格格按照建建設(shè)工程程項(xiàng)目資資料檔案案管理規(guī)規(guī)定分類類建檔，并并設(shè)置專專管人員員負(fù)責(zé)歸歸檔?？傊?，在施施工階段段推行以以動(dòng)態(tài)控控制為主主, 事前預(yù)預(yù)防為輔輔的管理理辦法, 主要抓抓住事先先指導(dǎo), 事中檢檢查、事事后驗(yàn)收收三個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)。一一切以數(shù)數(shù)據(jù)說(shuō)話話, 一切以

51、以書(shū)面為為根據(jù), 做好提提前預(yù)控控, 從預(yù)控控角度主主動(dòng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序序進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制。三）質(zhì)量的的事后控控制1、做好分分部（項(xiàng)項(xiàng)）工程程驗(yàn)收2、做好單單位工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收按工程質(zhì)量量驗(yàn)收評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求、設(shè)設(shè)計(jì)文件件和施工工合同規(guī)規(guī)定之內(nèi)內(nèi)容施工工完成后后，施工工單位提提交工程程竣工報(bào)報(bào)告及驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)后，由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部總總監(jiān)理工工程師組組織各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師進(jìn)行初初驗(yàn)評(píng)定定，初驗(yàn)驗(yàn)合格后后，監(jiān)理理向建設(shè)設(shè)單位提提交工程程竣工初初驗(yàn)質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告；建建設(shè)單位位組織設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施施工、建建設(shè)等單單位進(jìn)行行驗(yàn)收，并并按建建設(shè)工程文件件歸檔整整理規(guī)范范的要要求辦

52、理理工程竣竣工驗(yàn)收收備案，提提交驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告。3、審核竣竣工圖及及其他技技術(shù)文件件資料4、作好缺缺陷責(zé)任任期的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督、檢查查工作施工階段是是使工程程設(shè)計(jì)意意圖最終終實(shí)現(xiàn)并并形成工工程實(shí)體體的階段段, 也是最最終形成成工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量和工程程項(xiàng)目的的使用價(jià)價(jià)值的重重要階段段。因此此施工階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制不但是是施工監(jiān)監(jiān)理重要要的工作作內(nèi)容, 也是工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制的重重點(diǎn)。監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)工工程施工工的質(zhì)量量控制, 就是按按合同賦賦予的權(quán)權(quán)力, 圍繞影影響施工工質(zhì)量的的各種因因素對(duì)施施工進(jìn)行行有效的的監(jiān)督和和管理。監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)合同文文件及有有關(guān)規(guī)程程規(guī)范的的質(zhì)量要要求和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),

53、 做好原原材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備規(guī)規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量的檢檢查工作作, 核查其其原始憑憑證、檢檢測(cè)報(bào)告告、質(zhì)量量證明文文件等, 確認(rèn)其其質(zhì)量; 對(duì)檢查查不合格格的原材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備絕絕不允許許用于工工程, 并責(zé)令令承包單單位及時(shí)時(shí)運(yùn)出施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng); 檢查施施工機(jī)械械、機(jī)具具完好性性, 看其是是否滿足足合同文文件規(guī)定定的要求求; 檢查施施工質(zhì)量量, 特別是是重要的的工序及及隱蔽工工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收; 參加單單項(xiàng)工程程驗(yàn)收和和項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收, 做好質(zhì)質(zhì)量簽證證工作, 行使質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)和否否決權(quán); 開(kāi)好質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會(huì), 協(xié)助業(yè)業(yè)主處理理好工程程質(zhì)量事事故和安安全事故故。工程項(xiàng)目施施工階段段,

54、 是工程程實(shí)體形形成的過(guò)過(guò)程,也是工工程質(zhì)量量目標(biāo)具具體實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的過(guò)程程。工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理應(yīng)對(duì)對(duì)施工的的全過(guò)程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控, 對(duì)每道道工序、分分項(xiàng)工程程、分部部工程和和單位工工程進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收,使工程程質(zhì)量的的形成處處于受控控狀態(tài)。施工階段的的監(jiān)理程程序是在在施工程程序基礎(chǔ)礎(chǔ)上形成成的, 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理程序就就能使施施工過(guò)程程中各主主要環(huán)節(jié)節(jié)、主要要工序處處于受控控狀態(tài), 只有在在受控狀狀態(tài)下才才能把握握住施工工過(guò)程中中活動(dòng)脈脈搏, 適時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題, 及時(shí)解解決問(wèn)題題。在施施工階段段全過(guò)程程中, 監(jiān)理工工程師要要進(jìn)行全全過(guò)程全全方位的的監(jiān)督、檢檢查與控控制, 不僅涉涉及最終終產(chǎn)品

55、的的檢查、驗(yàn)驗(yàn)收, 而且涉涉及施工工過(guò)程的的各環(huán)節(jié)節(jié)中間產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查與驗(yàn)驗(yàn)收。（一）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)按(現(xiàn)行)天津市市城市道道路工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DB 29-50-20003和天津市市城市排排水工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DBB 299-522-20003天津市市城市綠綠化工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦辦法, 對(duì)完成成的分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程, 單位工工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收; 專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包單單位報(bào)送送的分項(xiàng)項(xiàng)(檢驗(yàn)批) 工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料進(jìn)進(jìn)行審核核及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查, 合格后后予以簽簽認(rèn); （二）施工工階段進(jìn)進(jìn)度控制制的措施施一）工程進(jìn)進(jìn)度控制制監(jiān)理的的原則以建設(shè)

56、工程程施工合合同規(guī)定定的工期期總目標(biāo)標(biāo)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，通過(guò)過(guò)分解、實(shí)實(shí)施、檢檢查、糾糾偏，綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)及信息息反饋方方法和手手段確保保工期目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)；進(jìn)進(jìn)度控制制要在確確保工程程質(zhì)量和和施工安安全的原原則下進(jìn)進(jìn)行；進(jìn)進(jìn)度控制制應(yīng)采用用動(dòng)態(tài)控控制的方方法，實(shí)實(shí)施主動(dòng)動(dòng)控制。二）工程進(jìn)進(jìn)度控制制監(jiān)理的的依據(jù)1.建設(shè)工工程施工工合同中中約定的的工程建建設(shè)施工工總天數(shù)數(shù)。開(kāi)、竣竣工日期期，進(jìn)度度計(jì)劃、延延期開(kāi)工工、工期期延誤、工工期提前前等條款款；2.經(jīng)監(jiān)理理工程師師審批同同意的施施工組織織設(shè)計(jì)（施施工方案案）和施施工進(jìn)度度計(jì)劃；3.施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及分分年度或或按部位位編制的的工程進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃；

57、4.國(guó)家及及地方頒頒布的法法律、法法規(guī)和政政策。三）工程進(jìn)進(jìn)度控制制監(jiān)理的的內(nèi)容制定科學(xué)、合合理的工工程建設(shè)設(shè)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度度控制的的前提, 但是計(jì)計(jì)劃編制制者很難難事先對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題估計(jì)得得準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤。在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中, 由于某某些影響響進(jìn)度因因素的干干擾, 往往會(huì)會(huì)使實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度之間間存在偏偏差, 監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)采用必必要的監(jiān)監(jiān)測(cè)手段段, 及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生生偏差的的原因, 采用行行之有效效的方法法, 調(diào)整實(shí)實(shí)際進(jìn)度度。當(dāng)實(shí)實(shí)施進(jìn)度度發(fā)生較較大偏差差時(shí), 應(yīng)依據(jù)據(jù)合同分分析原因因, 理清責(zé)責(zé)任, 再采取取措施。如如仍不能能按時(shí)完完工, 應(yīng)及時(shí)時(shí)

58、向發(fā)包包人提出出調(diào)整控控制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的建議議意見(jiàn), 經(jīng)發(fā)包包人批準(zhǔn)準(zhǔn)后, 完成進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的調(diào)整整。按調(diào)調(diào)整后的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施施, 確保工工程按預(yù)預(yù)定計(jì)劃劃完工。1.明確進(jìn)進(jìn)度總目目標(biāo)，根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)工程的的總體要要求，編編制施工工進(jìn)度控控制計(jì)劃劃。2.督促承承包單位位按建設(shè)設(shè)工程施施工合同同及時(shí)編編制施工工總進(jìn)度度計(jì)劃、年年、月度度施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。3.審核施施工單位位編制的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工工總進(jìn)度度計(jì)劃。4.督促、檢檢查及協(xié)協(xié)調(diào)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理，及及時(shí)消除除施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行中中的各種種障礙和和矛盾。5.對(duì)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施施動(dòng)態(tài)控

59、控制，跟跟蹤監(jiān)控控收集有有關(guān)施工工進(jìn)度方方面數(shù)據(jù)據(jù)和資料料，進(jìn)行行施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃與實(shí)際際完成值值的比較較，分析析實(shí)際施施工進(jìn)度度超前或或拖后的的因素，定定期以書(shū)書(shū)面形式式報(bào)建設(shè)設(shè)單位，并并提出意意見(jiàn)，調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，力力爭(zhēng)總工工期不突突破合同同工期目目標(biāo)。四）工程進(jìn)進(jìn)度控制制監(jiān)理工工作重點(diǎn)點(diǎn)施包編總工計(jì)單程進(jìn)劃施度重慮工關(guān)業(yè)及它相叉擾圍等對(duì)計(jì)影督督促施工工單位應(yīng)應(yīng)以經(jīng)審審核的施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃為基礎(chǔ)礎(chǔ)編排年年度工程程形象進(jìn)進(jìn)度和所所需各種種資料（資資金、材材料設(shè)備備和施工工技術(shù)力力量等），做做好統(tǒng)籌籌平衡，相相互銜接接。同時(shí)時(shí)應(yīng)編制制季度、月月度工程程計(jì)劃，作作為施工工單位指指導(dǎo)施工工的

60、指令令性計(jì)劃劃。在計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程中，及及時(shí)地進(jìn)進(jìn)行檢查查、考核核、調(diào)整整，幫助助施工單單位分析析影響進(jìn)進(jìn)度 的原因因，提出出改進(jìn)措措施和建建議。以以保證施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。實(shí)成計(jì)成工進(jìn)比當(dāng)完重于完及施包下理要必取措確工必項(xiàng)理面設(shè)匯2.審核施施工承包包單位編編制的總總體施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、單單位工程程施工方方案，注注意審查查先后施施工次序序，避免免產(chǎn)生互互相干擾擾。3.重點(diǎn)審審查施工工承包單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備、人人員、材材料是否否符合計(jì)計(jì)劃數(shù)量量，施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備是否否處于良良好運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。4.項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部將將根據(jù)工工程情況況按合同同工期要要求編制制一份進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃，