![某高速公路運(yùn)營企業(yè)2020年安全生產(chǎn)管理工作方針及目標(biāo)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/88b61ca76cfd7fb8982be395af5e5a27/88b61ca76cfd7fb8982be395af5e5a271.gif)
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![某高速公路運(yùn)營企業(yè)2020年安全生產(chǎn)管理工作方針及目標(biāo)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/88b61ca76cfd7fb8982be395af5e5a27/88b61ca76cfd7fb8982be395af5e5a274.gif)
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文檔簡介
1、某高速公路運(yùn)營企業(yè)2020年平安生產(chǎn)管理工作方針及目標(biāo)各部門、站所:為全面落實(shí)平安生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策,結(jié)合實(shí)際情況,制定了公司平安生產(chǎn) 方針、總體目標(biāo)及2020年度目標(biāo),希認(rèn)真貫徹并層層分解落實(shí),以確保公司平安生產(chǎn)各工程 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、方針以人為本、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理二、總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)境。深入開展平安生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化工作,遵循以人為本的原那么,加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍的平安素質(zhì),在公司各個(gè) 層面建成完善的、體系化的平安生產(chǎn)長效管理機(jī)制。三、2020年度目標(biāo)(一)平安事故控制目標(biāo)(以招商局集團(tuán)規(guī)定的事故分類標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)). 一般事
2、故二級以上(含二級)平安生產(chǎn)責(zé)任事故為零;.人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零;.火災(zāi)、交通事故等平安生產(chǎn)責(zé)任死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零;4、平安事故導(dǎo)致我方直接經(jīng)濟(jì)損失合計(jì)小于50萬元。(二)其他平安管理目標(biāo).公路技術(shù)狀況到達(dá)良;.隱患與排查整改機(jī)制不存在重大漏洞,事故或隱患排查整改率100%;.突發(fā)事件清障救援到位及時(shí)率100%;.制定設(shè)備設(shè)施日常巡查、清潔維護(hù)、檢查以及保養(yǎng)評定計(jì)劃,執(zhí)行率100%;.重要營運(yùn)類鹵位在鹵員工平安操作規(guī)程覆蓋率100%、平安操作技能及平安應(yīng)知應(yīng) 會(huì)通過率100%,平安設(shè)施完好率100%;.與可控下屬部門簽署平安生產(chǎn)責(zé)任書,明確平安職責(zé)
3、;定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議, 全面落實(shí)平安檢查工作;.使用招商公路平安信息系統(tǒng)開展平安管理工作,確保相關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確錄入;根據(jù)制度及時(shí)上報(bào)有關(guān)平安生產(chǎn)管理信息、工作總結(jié)、典型事跡、經(jīng)驗(yàn)交流等材料;.建立應(yīng)急預(yù)案體系并組織經(jīng)常性演練,確保緊急事故連通機(jī)制暢通。四、保障措施1、建立健全平安組織和平安管理機(jī)構(gòu),完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制;將平安生產(chǎn)目標(biāo)分解 到各單位,并逐級簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,杜絕違章指揮、違章操作。2、確保平安生產(chǎn)資金保障,足額提取平安生產(chǎn)費(fèi)用,保證平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入,改 善勞動(dòng)條件,防止事故的發(fā)生,保障員工生命和身體健康、公司財(cái)產(chǎn)平安。3、建立健全平安生產(chǎn)制度體系,貫徹落實(shí)平安生
4、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)做好公司平安生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化貫徹工作,并做好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)量化檢查,重點(diǎn)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行效果和合 理性。4、持續(xù)做好平安生產(chǎn)檢查工作。做好每天對全線道路的日常巡查工作,保障道路平安暢 通;每月聯(lián)合高速路政,對全線橋梁結(jié)構(gòu)物進(jìn)行檢查,強(qiáng)化橋下違建、垃圾燃燒、停車場等 隱患治理;定期對全線隧道土建結(jié)構(gòu)、消防平安設(shè)施進(jìn)行檢查;每月結(jié)合月度考核,對各站 所的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行平安檢查;每季度結(jié)合重大節(jié)假日節(jié)前平安檢查,對服務(wù)區(qū)、公司本 部、各站所進(jìn)行平安檢查。5、繼續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。繼續(xù)做好員工入職平安教育培訓(xùn),對公司新入職員工進(jìn) 行基礎(chǔ)平安教育培訓(xùn);積極組織各單位開展基礎(chǔ)平安
5、再教育培訓(xùn),加強(qiáng)全體員工平安生產(chǎn)意 識(shí)。6、繼續(xù)開展平安生產(chǎn)應(yīng)急演練。聯(lián)系地方專業(yè)人員對全體員工進(jìn)行專業(yè)加強(qiáng)訓(xùn)練,組織 各單位積極開展各項(xiàng)應(yīng)急演練,結(jié)合本單位實(shí)際情況,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急演練方案, 總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn),完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安防患意識(shí),提高應(yīng)急處置能力。7、優(yōu)化整合各類平安設(shè)備設(shè)施巡檢、整改、維修及保養(yǎng)等全過程管理留痕體系化規(guī)定。九瑞高速2020年4月2020年年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解表編制單位:九瑞高速編制單位:九瑞高速編制單位:九瑞高速編制日期:2020年1月編制單位:九瑞高速序號目標(biāo)平安管理部1程技術(shù)部營運(yùn)管理部財(cái)務(wù)沱理沉行政人事郃wr收費(fèi)所地a 收費(fèi)所南陽 收費(fèi)所磁道
6、 管理所備注1一般事故二級以上(含二媛)平安生產(chǎn)玷住事故為零等于0等于0等于0等于0等于0等于0等于0等于0等于02人身死亡事故為零.重傷事故為零.輕傷人數(shù)為本:等于0等于0等于0等于0等于。等于0等于。等于0等于03火災(zāi)、交通事故等平安生產(chǎn)謝任死亡事故為零,而傷事故 為零,輕傷人數(shù)為零等于0等于0等于0等于。等于0等于Q崎于0等于0等于04攻目公司平安事故導(dǎo)致我方出接經(jīng)濟(jì)投失及外包方交全事 故導(dǎo)致我方直接經(jīng)濟(jì)損失合計(jì)小于50萬元.小于5萬元小于10萬元小于5萬元小于5萬元小于5萬元小于5萬元小于5萬元小于5萬元小于5萬元5公路技術(shù)狀況到達(dá)良良良良a良a也良良6險(xiǎn)患與排住整改機(jī)制不存在莫大漏洞
7、,事故或S3思排查整改率100%等于100%等于 10CA等于 100%1-100S等于 1(XW等于100%等于 KXA等于100V100%7突發(fā)事件清障救援到位及時(shí)率100V.等于 100%等于 100%:100%等于 100%等于 1(XW等于100%等于 1(XH等于 100%等于 100%8制定設(shè)備設(shè)施日常超之.清沾維護(hù)以及校近評定計(jì)劃.執(zhí)行率100%等于 100V等于 10W等于 100%等于 100%等于1OOT等于 100%等于 1(XA等于 100等于10餞9也要營運(yùn)類崗位的平安營運(yùn)指引完備率到達(dá)100%.等于 100%?:夠等于 峪51; i100%等于 10(外等卜100%等于 ioas等于 100%1 1100%10平安設(shè)施完好率100%:等于 100等于等于等于 100V等于 10OT等于 100%等于 iom等于 100V等于 100%11次要首運(yùn)類崗位在崗員工平安操作技能及平安應(yīng)知應(yīng)會(huì)通過率100%等于 10g等于 100%等T100%1100S等于 100*等于 100%等于 i(xn等J100V等1100%12與下屬員工簽署平安生產(chǎn)責(zé)任書,明確平安職責(zé):層層簽訂層層簽IT層層簽訂層層 簽訂層層簽17層層簽訂層層 簽了層層簽訂層層簽訂1
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