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文檔簡介

1、收到商業(yè)計計劃書日日期項目編號項目經(jīng)理(項目單位不填寫以上各項)商業(yè)計劃書書(編制參考考)項目名稱項目單位(蓋章)地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人上海張江創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資資有限公公司項目目投資部部二OO二年年一月制制摘要說明:在兩兩頁紙內(nèi)內(nèi)完成本本摘要?!菊獌?nèi)容容參考】公司基本情情況(公司名名稱、成成立時間間、注冊冊地區(qū)、注注冊資本本,主要要股東、股股份比例例,主營營業(yè)務,過過去三年年的銷售售收入、毛毛利潤、純純利潤,公公司地點點、電話話、傳真真、聯(lián)系系人。)主要管理者者情況(姓名、性性別、年年齡、籍籍貫,學學歷/學位、畢畢業(yè)院校校,政治治面目,行行業(yè)從業(yè)業(yè)年限,主主要經(jīng)歷歷和經(jīng)營營業(yè)績。)產(chǎn)品/服務務

2、描述(產(chǎn)品/服務介介紹,產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)水平,產(chǎn)產(chǎn)品的新新穎性、先先進性和和獨特性性,產(chǎn)品品的競爭爭優(yōu)勢。)研究與開發(fā)發(fā)(已有的的技術(shù)成成果及技技術(shù)水平平,研發(fā)發(fā)隊伍技技術(shù)水平平、競爭爭力及對對外合作作情況,已已經(jīng)投入入的研發(fā)發(fā)經(jīng)費及及今后投投入計劃劃,對研研發(fā)人員員的激勵勵機制。)行業(yè)及市場場(行業(yè)歷歷史與前前景,市市場規(guī)模模及增長長趨勢,行行業(yè)競爭爭對手及及本公司司競爭優(yōu)優(yōu)勢,未未來3年市場場銷售預預測。)營銷策略(在價格格、促銷銷、建立立銷售網(wǎng)網(wǎng)絡等各各方面擬擬采取的的策略及及其可操操作性和和有效性性,對銷銷售人員員的激勵勵機制。)產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方方式,生生產(chǎn)設(shè)備備,質(zhì)量量保證,成成本控制制

3、。)管理(機構(gòu)構(gòu)設(shè)置,員員工持股股,勞動動合同,知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)管理,人人事計劃劃。)融資說明(資金需需求量、用用途、使使用計劃劃,擬出出讓股份份,投資資者權(quán)利利,退出出方式。)財務預測(未來3年或5年的銷銷售收入入、利潤潤、資產(chǎn)產(chǎn)回報率率等。)風險控制(項目實實施可能能出現(xiàn)的的風險及及擬采取取的控制制措施。)目錄TOC o 1-3摘要 PAGEREF _Toc464901033 h 1第一部分公公司基本本情況 PAGEREF _Toc464901035 h 33第二部分公公司管理理層 PAGEREF _Toc464901036 h 5第三部分產(chǎn)產(chǎn)品/服務 PAGEREF _Toc46490103

4、7 h 9第四部分研研究與開開發(fā) PAGEREF _Toc464901038 h 111第五部分行行業(yè)及市市場情況況 PAGEREF _Toc464901039 h 13第六部分營營銷策略略 PAGEREF _Toc464901040 h 15第七部分產(chǎn)產(chǎn)品制造造 PAGEREF _Toc464901041 h 17第八部分管管理 PAGEREF _Toc464901042 h 199第九部分融融資說明明 PAGEREF _Toc464901043 h 21第十部分財財務計劃劃 PAGEREF _Toc464901044 h 23第十一部分分風險控控制 PAGEREF _Toc46490104

5、5 h 244第十二部分分項目實實施進度度 PAGEREF _Toc464901046 h 25第十三部分分其它 PAGEREF _Toc464901047 h 266第一部分公公司基本本情況公司名稱_ 成立立時間_注冊資本_ 實際際到位資資本_其中現(xiàn)金到到位_ 無無形資產(chǎn)產(chǎn)占股份份比例_%注冊地點_公司性質(zhì)為為:請?zhí)钐顚懝舅拘再|(zhì),如如:有限限公司、股股份有限限公司、合合伙企業(yè)業(yè)、個人人獨資等等,并說說明其中中國有成成份比例例、私有有成份比比例和外外資比例例。公司沿革:說明自自公司成成立以來來主營業(yè)業(yè)務、股股權(quán)、注注冊資本本等公司司基本情情形的變變動,并并說明這這些變動動的原因因。_目前公司

6、主主要股東東情況:列表說說明目前前股東的的名稱及及其出資資情況。目前公司內(nèi)內(nèi)部部門門設(shè)置情情況:以以組織機機構(gòu)圖來來表示。本公司的獨獨資、控控股、參參股的公公司以及及非法人人機構(gòu)的的情況:以圖形形方式表表示,如如。公司曾經(jīng)經(jīng)經(jīng)營過的的業(yè)務有有_、_、_、_、_。公司目前經(jīng)經(jīng)營的業(yè)業(yè)務為 _、_、_、_、_。主營業(yè)務為為_。公司目前職職工情況況:如:擁有員員工_人,其其中大專專以上文文化程度度的有_人,占占員工總總數(shù)_%,大大學本科科以上的的有_人,占占員工總總數(shù)_%,碩碩士學位位(含中中級職稱稱)以上上的有_,占占員工總總數(shù)_%,博博士學位位(含高高級職稱稱)以上上的有_人人,占員員工總數(shù)數(shù)_

7、%;最最好列表表說明,如如:公司經(jīng)營財財務歷史史:列表表說明(單位:萬萬元)項目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負債凈資產(chǎn)公司近期及及未來33 5年要要實現(xiàn)的的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)_公司近期及及未來33 5年的的發(fā)展方方向、發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和要實實現(xiàn)的目目標:_第二部分公公司管理理層董事會成員員名單序號職務姓名工作單位聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事長姓名_性別別_年齡齡_籍貫貫_學歷_學位位_所學專專業(yè)_職職稱_畢業(yè)院校_戶口口所在地地_聯(lián)系電電話_主要經(jīng)歷和和業(yè)績:著重描描述在本本行業(yè)內(nèi)內(nèi)

8、的技術(shù)術(shù)和管理理經(jīng)驗和和成功事事例。_總經(jīng)理姓名_性別別_年齡齡_籍貫貫_學歷_學位位_所學專專業(yè)_職職稱_畢業(yè)院校_戶口口所在地地_聯(lián)系電電話_主要經(jīng)歷和和業(yè)績:著重描描述在本本行業(yè)內(nèi)內(nèi)的技術(shù)術(shù)和管理理經(jīng)驗和和成功事事例。_技術(shù)開發(fā)負負責人姓名_性別別_年齡齡_籍貫貫_學歷_學位位_所學專專業(yè)_職職稱_畢業(yè)院校_戶口口所在地地_聯(lián)系電電話_主要經(jīng)歷和和業(yè)績:著重描描述在本本行業(yè)內(nèi)內(nèi)的技術(shù)術(shù)水平、經(jīng)經(jīng)驗和成成功事例例。_市場營銷負負責人姓名_性別別_年齡齡_籍貫貫_學歷_學位位_所學專專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口口所在地地_聯(lián)系電電話_主要經(jīng)歷和和業(yè)績:著重描描述在本本行業(yè)內(nèi)內(nèi)的營銷銷經(jīng)驗和和成功事事

9、例。_財務負責人人姓名_性別別_年齡齡_籍貫貫_學歷_學位位_所學專專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口口所在地地_聯(lián)系電電話_主要經(jīng)歷和和業(yè)績:著重描描述在財財務、金金融、籌籌資、投投資等方方面的背背景、經(jīng)經(jīng)驗和業(yè)業(yè)績。_其它對公司司發(fā)展負負有重要要責任的的人員(可增加附頁)姓名_性別別_年齡齡_籍貫貫_學歷_學位位_所學專專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口口所在地地_聯(lián)系電電話_主要經(jīng)歷和和業(yè)績:根據(jù)公公司的需需要,來來描述不不同人員員在特定定方面的的專長。_第三部分產(chǎn)產(chǎn)品/服務產(chǎn)品/服務務描述 (這里里主要介介紹擬投投資的產(chǎn)產(chǎn)品/服務的的背景、目目前所處處發(fā)展階階段、與與同行業(yè)業(yè)其它公公司同類類產(chǎn)品/服務的的比較,本

10、本公司產(chǎn)產(chǎn)品/服務的的新穎性性、先進進性和獨獨特性,如如擁有的的專門技技術(shù)、版版權(quán)、配配方、品品牌、銷銷售網(wǎng)絡絡、許可可證、專專營權(quán)、特特許權(quán)經(jīng)經(jīng)營等。)_公司現(xiàn)有的的和正在在申請的的知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)(專專利、商商標、版版權(quán)等)_專利申請情情況_產(chǎn)品商標注注冊情況況_公司是否已已簽署了了有關(guān)專專利權(quán)及及其它知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)轉(zhuǎn)讓或或授權(quán)許許可的協(xié)協(xié)議等,如如果有,請請說明,并并附主要要條款_目標市場:這里對對產(chǎn)品面面向的用用戶種類類要進行行詳細說說明。_、_、_、_、_、_、_產(chǎn)品更新?lián)Q換代周期期:更新新?lián)Q代周周期的確確定要有有資料來來源。_產(chǎn)品標準:詳細列列明產(chǎn)品品執(zhí)行的的標準。_詳細描述本本公司產(chǎn)產(chǎn)品

11、/服務的的競爭優(yōu)優(yōu)勢(包包括性能能、價格格、服務務等方面面)_產(chǎn)品的售后后服務網(wǎng)網(wǎng)絡和用用戶技術(shù)術(shù)支持_第四部分研研究與開開發(fā)公司已往的的研究與與開發(fā)成成果及其其技術(shù)先先進性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況)_公司參與制制訂產(chǎn)品品或技術(shù)術(shù)的行業(yè)業(yè)標準和和質(zhì)量檢檢測標準準情況_國內(nèi)外情況況,公司司在技術(shù)術(shù)與產(chǎn)品品開發(fā)方方面的國國內(nèi)外競競爭對手手(5家)情情況,以以及公司司為提高高競爭力力擬采取取的措施施。_到目前為止止,公司司在技術(shù)術(shù)開發(fā)方方面的資資金總投投入是多多少,計計劃再投投入的開開發(fā)資金金是多少少(列表表說明每每年購置置開發(fā)設(shè)設(shè)備、開開發(fā)人員員工資、試試驗

12、檢測測費用、以以及與開開發(fā)有關(guān)關(guān)的其它它費用)_請說明,今今后為保保證產(chǎn)品品質(zhì)量、產(chǎn)產(chǎn)品升級級換代和和保持技技術(shù)先進進水平,公公司的開開發(fā)方向向、開發(fā)發(fā)重點和和正在開開發(fā)的技技術(shù)和產(chǎn)產(chǎn)品_公司現(xiàn)有技技術(shù)開發(fā)發(fā)資源以以及技術(shù)術(shù)儲備情情況_公司尋求技技術(shù)開發(fā)發(fā)依托(如大學、研究所等)情況,合作方式_公司將采取取怎樣的的激勵機機制和措措施,保保持關(guān)鍵鍵技術(shù)人人員和技技術(shù)隊伍伍的穩(wěn)定定_公司未來33 5年在在研發(fā)資資金投入入和人員員投入計計劃(萬萬元)年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員(個)第五部分行行業(yè)及市市場情況況行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,

13、進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測)_過去3 5年年各年全全行業(yè)銷銷售總額額:一定定要列明明資料來來源。(萬元)年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率率未來3 5 年年各年全全行業(yè)銷銷售收入入預測:一定要要列明資資料來源源。(萬元)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入本公司與行行業(yè)內(nèi)五五個主要要競爭對對手的比比較:主主要描述述在主要要銷售市市場中的的競爭對對手。競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本公司市場銷售有有無行業(yè)業(yè)管制,公公司產(chǎn)品品進入市市場的難難度分析析_公司未來33 5年的的銷售收收入預測測(融資資不成功功情況下下)(萬元)年份第1年

14、第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額公司未來33 5年的的銷售收收入預測測(融資資成功情情況下)(萬元)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額第六部分營營銷策略略產(chǎn)品銷售成成本的構(gòu)構(gòu)成及銷銷售價格格制訂的的依據(jù)_如果產(chǎn)品已已經(jīng)在市市場上形形成了競競爭優(yōu)勢勢,請說說明與哪哪些因素素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等)_在建立銷售售網(wǎng)絡、銷銷售渠道道、設(shè)立立代理商商、分銷銷商方面面的策略略與實施施_在廣告促銷銷方面的的策略與與實施_在產(chǎn)品銷售售價格方方面的策策略與實實施_在建立良好好銷售隊隊伍方面面的策略略與實施

15、施_產(chǎn)品售后服服務方面面的策略略與實施施_其它方面的的策略與與實施_對銷售隊伍伍采取什什么樣的的激勵機機制_第七部分產(chǎn)產(chǎn)品制造造產(chǎn)品生產(chǎn)制制造方式式(公司司自建廠廠生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品,還還是委托托生產(chǎn),或或其它方方式,請請說明原原因)_公司自建廠廠情況下下,購買買廠房還還是租用用廠房,廠廠房面積積是多少少,生產(chǎn)產(chǎn)面積是是多少,廠廠房地點點在哪里里,交通通、運輸輸、通訊訊是否方方便_現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)設(shè)備情況況(專用用設(shè)備還還是通用用設(shè)備,先先進程度度如何,價價值是多多少,是是否投保保,最大大生產(chǎn)能能力是多多少,能能否滿足足公司產(chǎn)產(chǎn)品銷售售增長的的要求,如如果需要要增加設(shè)設(shè)備,采采購計劃劃、采購購周期及及安裝調(diào)

16、調(diào)試周期期;如果果需要大大規(guī)模建建設(shè),是是否選擇擇“交鑰匙匙”方式進進行,“交鑰匙匙”工程的的承包機機構(gòu)是否否提供工工期、質(zhì)質(zhì)量方面面的保證證,如何何對這些些保證加加以實施施?)_請說明,如如果設(shè)備備操作需需要特殊殊技能的的員工,如如何解決決這一問問題_簡述產(chǎn)品的的生產(chǎn)制制造過程程、工藝藝流程_如何保證主主要原材材料、元元器件、配配件以及及關(guān)鍵零零部件等等生產(chǎn)必必須品的的進貨渠渠道的穩(wěn)穩(wěn)定性、可可靠性、質(zhì)質(zhì)量及進進貨周期期,列出出3家主要要供應商商名單及及聯(lián)系電電話。_主要供應商商1_主要供應商商2_主要供應商商3_正常生產(chǎn)狀狀態(tài)下,成成品率、返返修率、廢廢品率控控制在怎怎樣的范范圍內(nèi),描描述

17、生產(chǎn)產(chǎn)過程中中產(chǎn)品的的質(zhì)量保保證體系系、以及及關(guān)鍵質(zhì)質(zhì)量檢測測設(shè)備_產(chǎn)品成本和和生產(chǎn)成成本如何何控制,有有怎樣的的具體措措施_產(chǎn)品批量銷銷售價格格的制訂訂,產(chǎn)品品毛利潤潤率是多多少?純純利潤率率是多少少?_第八部分管管理請說明,為為保證融融資項目目按計劃劃實施,公公司準備備今后各各年陸續(xù)續(xù)設(shè)立哪哪些機構(gòu)構(gòu),各機機構(gòu)配備備多少人人員,人人員年收收入情況況。請用用圖表統(tǒng)統(tǒng)計表示示出來,附附在本計計劃中。公司是否通通過國內(nèi)內(nèi)外管理理體系認認證?_公司對管理理層及關(guān)關(guān)鍵人員員將采取取怎樣的的激勵機機制_公司是否考考慮員工工持股問問題,請請說明_公司是否與與掌握公公司關(guān)鍵鍵技術(shù)及及其它重重要信息息的人員

18、員簽定競競業(yè)禁止止協(xié)議,若若有,請請說明協(xié)協(xié)議主要要內(nèi)容_公司是否與與每個雇雇員簽定定勞動用用工合同同_公司是否與與相關(guān)員員工簽定定公司技技術(shù)秘密密和商業(yè)業(yè)秘密的的保密合合同_公司是否為為每位員員工購買買保險,請請說明保保險險種種_公司是否存存在關(guān)聯(lián)聯(lián)經(jīng)營和和家族管管理問題題,若有有,請說說明_公司與董事事會、董董事、主主要管理理者、關(guān)關(guān)鍵雇員員之間是是否有實實際存在在或潛在在的利益益沖突,如如果有,請請說明解解決辦法法_請說明,公公司對知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)、技術(shù)術(shù)秘密和和商業(yè)秘秘密的保保護措施施_請說明,項項目實施施過程中中,公司司需要哪哪些外部部支持,如如何獲得得這些支支持_第九部分融融資說明明為

19、保證項目目實施,需需要新增增投資是是多少_新增投資中中,需投投資方投投入_,對對外借貸貸_公司自身投投入_。如果果有對外外借貸,抵抵押或擔擔保措施施是什么么?_請說明投入入資金的的用途和和使用計計劃_希望讓投資資方參股股本公司司或與投投資方成成立新公公司,請請說明原原因_擬向投資方方出讓多多少權(quán)益益?計算算依據(jù)是是什么?_預計未來33 55 年平平均每年年凈資產(chǎn)產(chǎn)回報率率是多少少?_投資方可享享有哪些些監(jiān)督和和管理權(quán)權(quán)力_如果公司沒沒有實現(xiàn)現(xiàn)項目發(fā)發(fā)展計劃劃,公司司與管理理層向投投資方承承擔哪些些責任?_投資方以何何種方式式收回投投資,具具體方式式和執(zhí)行行時間_與公司業(yè)務務有關(guān)的的稅種和和稅率,公公司享受受哪些政政府提供供的優(yōu)惠惠政策及及未來可可能的情情況,特特別是市市場準入入、減免免稅等方方面的優(yōu)優(yōu)惠政策策_需要對投資資方說明明的其它它情況_第十部分財財務計劃劃產(chǎn)品形成規(guī)規(guī)模銷售售時,毛毛利潤率率為_%,純純利潤率率為_%。請?zhí)峁何磥? 5年年項目盈盈虧平衡衡表未來3 5年年項目資資產(chǎn)負債債表未來3 5年年項目損損益表未來3 5年年項目現(xiàn)現(xiàn)金流量量表未來3 5年年項目銷銷售計劃劃表未來3 5年年項目產(chǎn)產(chǎn)品成本本

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