![固定資產(chǎn)管理制度模版_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b16f6bfd3fe21a3917f98a171778e395/b16f6bfd3fe21a3917f98a171778e3951.gif)
![固定資產(chǎn)管理制度模版_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b16f6bfd3fe21a3917f98a171778e395/b16f6bfd3fe21a3917f98a171778e3952.gif)
![固定資產(chǎn)管理制度模版_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b16f6bfd3fe21a3917f98a171778e395/b16f6bfd3fe21a3917f98a171778e3953.gif)
![固定資產(chǎn)管理制度模版_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b16f6bfd3fe21a3917f98a171778e395/b16f6bfd3fe21a3917f98a171778e3954.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、固定資產(chǎn)管理制度為了公司財(cái)產(chǎn)不受損失,更好地利用公司固定資產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的維修和保養(yǎng),提高公司固定資產(chǎn)管理水平,明確各部門及員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,特修訂本制度。固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列特征的有形資產(chǎn):(1)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的;(2)使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度。公司固定資產(chǎn)的分類房屋、建筑物,折舊年限20年;與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、辦公家具等,折舊年限5年;飛機(jī)、火車、輪船以外的運(yùn)輸工具,折舊年限4年;教學(xué)設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備等電子設(shè)備,折舊年限3年。公司固定資產(chǎn)的管理分工根據(jù)內(nèi)部控制管理原則,以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下財(cái)務(wù)管理中
2、心作為固定資產(chǎn)的核算部門,應(yīng)建立和健全固定資產(chǎn)的明細(xì)賬卡,對(duì)固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用進(jìn)行全面監(jiān)督,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題研究固定資產(chǎn)的使用和保管措施。行政管理中心負(fù)責(zé)辦公桌椅、電腦、空調(diào)、職場(chǎng)音響等設(shè)備的維護(hù)和使用管理;銷售管理中心負(fù)責(zé)對(duì)公司課程類(含推廣課和培訓(xùn)課)的設(shè)備,包括投影儀、課程專用電腦、專用音響、拉網(wǎng)展架等課程教學(xué)設(shè)備及相關(guān)物品進(jìn)行維護(hù)和使用管理;信息管理中心負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括機(jī)柜、路由器、系統(tǒng)服務(wù)器、視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備等設(shè)備及相關(guān)物料進(jìn)行管理和維護(hù);由需求部門提出采購(gòu)申請(qǐng),并按照公司采購(gòu)管理制度提供至少3家以上報(bào)價(jià),由財(cái)務(wù)管理中心比價(jià)后,報(bào)總裁辦審批。行政管理中心、銷售管理中心
3、、信息管理中心是上述資產(chǎn)的管理部門,對(duì)其所管理的資產(chǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)督使用。公司固定資產(chǎn)管理的各部門職責(zé)管理部門的職責(zé)隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理和分類,統(tǒng)一編號(hào),建立固定資產(chǎn)檔案。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈(zèng)送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴(yán)格追查責(zé)任,視情節(jié)報(bào)公司總裁辦給予處罰和紀(jì)律處分。每年至少與各類固定資產(chǎn)管理部門、使用部門一起共同進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符,保證賬、物、卡三相符。使用部門的職責(zé)各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理工作,對(duì)于能歸屬到使用個(gè)人的設(shè)備,要責(zé)任到人;不能歸屬到使用個(gè)人的設(shè)備,要責(zé)任到使用部門。嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)
4、設(shè)備的說(shuō)明書(shū)使用和維護(hù),確保設(shè)備的完好、清潔和安全使用。建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須該資產(chǎn)的使用部門負(fù)責(zé)人、管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心、總裁辦、董事長(zhǎng)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。固定資產(chǎn)在使用部門內(nèi)部交接時(shí),應(yīng)由移交人填寫(xiě)固定資產(chǎn)移交清單,清單上注明固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格或型號(hào)、數(shù)量、移交人簽名、移交日期、接交人簽名、接交日期、使用部門負(fù)責(zé)人簽字,并報(bào)財(cái)務(wù)管理中心備案。固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守,違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程,造成 HYPERLINK /view/880553.htm t _blank 固定資產(chǎn)損失者,應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依
5、據(jù)損失大小和責(zé)任大小確定,同時(shí)追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。公司固定資產(chǎn)的初始計(jì)量外購(gòu)的固定資產(chǎn)非一般納稅人按購(gòu)買價(jià)款加運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)和繳納的稅金等作為固定資產(chǎn)原價(jià)入賬;一般納稅人按該固定資產(chǎn)購(gòu)買總額減掉購(gòu)買時(shí)對(duì)應(yīng)的增值稅專用發(fā)票包含的進(jìn)項(xiàng)稅額后作為固定資產(chǎn)原價(jià)入賬。投資者投入的固定資產(chǎn)按照投資合同或協(xié)議約定的價(jià)值確定,但合同或協(xié)議約定價(jià)值不公允的除外。盤(pán)盈的固定資產(chǎn)盤(pán)盈的固定資產(chǎn),作為前期差錯(cuò)處理,在按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)處理前,應(yīng)先通過(guò)“以前年度損益調(diào)整”科目核算。固定資產(chǎn)的折舊方法根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,結(jié)合本公司的具體情況,折舊方法采用平均年限法。固
6、定資產(chǎn)的凈殘值為固定資產(chǎn)原值的5%。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),次月開(kāi)始折舊。當(dāng)月減少或停用的固定資產(chǎn),從下月起不再計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后,不論使用狀況,均不再提取折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),其凈損失計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出科目,不再補(bǔ)提折舊。固定資產(chǎn)的出售固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門,管理部門擬定處理意見(jiàn)后,按以下步驟執(zhí)行固定資產(chǎn)如需出售處理,需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)。列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì),注明出售處理原因,出售金額,報(bào)使用部門負(fù)責(zé)人、管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人、總裁辦、董事長(zhǎng)審批。固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,固定資產(chǎn)管理部門對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置,并對(duì)固定資產(chǎn)卡片登記出售日期,臺(tái)賬做固定資產(chǎn)減少。財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表,開(kāi)具發(fā)票及收款,并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)的報(bào)廢當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞,沒(méi)有維修價(jià)值時(shí),由固定資產(chǎn)使用部門提出申請(qǐng),交固定資產(chǎn)管理部門報(bào)財(cái)務(wù)中心、總裁辦、董事長(zhǎng)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后,固定資產(chǎn)管理部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行處理,處理后對(duì)臺(tái)賬及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新,并將處理結(jié)果書(shū)面通知財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部依據(jù)總裁辦、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果,進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)的清查固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表”,詳細(xì)反應(yīng)所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)、使用部門、保管地點(diǎn),并與固定資產(chǎn)賬面數(shù)核對(duì),做到賬面、實(shí)物、和固定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《家居裝飾物流配送合同》
- 親子樂(lè)園主題裝修設(shè)計(jì)合同
- IT項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施指南
- 企業(yè)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范指南
- 淘寶代理合同協(xié)議書(shū)
- 三農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)培育手冊(cè)
- 股份制企業(yè)的合作與管理文書(shū)
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合同標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
- 醫(yī)療設(shè)備智能制造與管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)
- 企業(yè)人力資源數(shù)字化管理與服務(wù)支持平臺(tái)方案設(shè)計(jì)
- 《物流市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境》課件
- 泰山英文簡(jiǎn)介
- 公司組織知識(shí)清單范例
- 2023年部編高中語(yǔ)文選擇性必修上之海明威的冰山理論和電報(bào)體風(fēng)格
- 網(wǎng)咖成本預(yù)算明細(xì)表
- 2023年上半年重慶三峽融資擔(dān)保集團(tuán)股份限公司招聘6人上岸筆試歷年難、易錯(cuò)點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 標(biāo)志設(shè)計(jì) 課件
- 金屬常見(jiàn)的腐蝕形態(tài)及防護(hù)措施-課件
- (完整版)客戶拜訪方案
- 老年病科工作手冊(cè)
- 醫(yī)務(wù)科運(yùn)用PDCA循環(huán)提高門診醫(yī)生準(zhǔn)時(shí)出診率PDCA成果匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論