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1、編號(hào): JKPM-GH-001運(yùn)河北路-澤豐路綜合改造一期下穿地地道工程程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位(章章):總監(jiān)理工程程師:何何春明公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人:日期:運(yùn)河北路-澤豐路綜合改造一期下穿地道工程 上海建科工程項(xiàng)目管理有限公司目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc439158268 一、工程概概況 PAGEREF _Toc439158268 h 4 HYPERLINK l _Toc439158269 1、工程建建設(shè)基本本信息 PAGEREF _Toc439158269 h 44 HYPERLINK l _Toc439158270 2、工程建建設(shè)內(nèi)容容及規(guī)模模概述 PAGE
2、REF _Toc439158270 h 44 HYPERLINK l _Toc439158271 二、監(jiān)理工工作范圍圍 PAGEREF _Toc439158271 h 5 HYPERLINK l _Toc439158272 三、監(jiān)理工工作內(nèi)容容 PAGEREF _Toc439158272 h 5 HYPERLINK l _Toc439158279 四、監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc439158279 h 7 HYPERLINK l _Toc439158280 五、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc439158280 h 9 HYPERLINK l _Toc439158281
3、 六、監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部的的組織形形式 PAGEREF _Toc439158281 h 111 HYPERLINK l _Toc439158282 七、監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部的的人員配配備計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc439158282 h 12 HYPERLINK l _Toc439158283 八、監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部的的人員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc439158283 h 13 HYPERLINK l _Toc439158291 九、監(jiān)理工工作程序序 PAGEREF _Toc439158291 h 17 HYPERLINK l _Toc439158292 1、監(jiān)理工工作總程程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn) PA
4、GEREF _Toc439158292 h 17 HYPERLINK l _Toc439158293 2、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段監(jiān)理工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn) PAGEREF _Toc439158293 h 118 HYPERLINK l _Toc439158294 3、質(zhì)量控控制工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn) PAGEREF _Toc439158294 h 255 HYPERLINK l _Toc439158295 4、施工階階段進(jìn)度度控制工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn) PAGEREF _Toc439158295 h 330 HYPERLINK l _Toc439158296 5、工程計(jì)計(jì)量工作作程序及及實(shí)施要
5、要點(diǎn) PAGEREF _Toc439158296 h 333 HYPERLINK l _Toc439158297 6、合同管管理工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn) PAGEREF _Toc439158297 h 344 HYPERLINK l _Toc439158298 7、組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn) PAGEREF _Toc439158298 h 388 HYPERLINK l _Toc439158299 8、安全、文文明監(jiān)理理工作程程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc439158299 h 39 HYPERLINK l _Toc439158300 9、交工監(jiān)監(jiān)理工作作程序及及實(shí)施要要
6、點(diǎn) PAGEREF _Toc439158300 h 400 HYPERLINK l _Toc439158301 10、缺陷陷責(zé)任期期監(jiān)理工工作程序序及實(shí)施施重點(diǎn) PAGEREF _Toc439158301 h 441 HYPERLINK l _Toc439158302 11、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn) PAGEREF _Toc439158302 h 442 HYPERLINK l _Toc439158303 12、信息息資料管管理工作作程序 PAGEREF _Toc439158303 h 443 HYPERLINK l _Toc439158304 十、監(jiān)理工工作方法法及措施施 PAGE
7、REF _Toc439158304 h 45 HYPERLINK l _Toc439158305 1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc439158305 h 455 HYPERLINK l _Toc439158306 2、工程質(zhì)質(zhì)量控制制 PAGEREF _Toc439158306 h 45 HYPERLINK l _Toc439158307 3、工程造造價(jià)控制制 PAGEREF _Toc439158307 h 54 HYPERLINK l _Toc439158308 4、工程進(jìn)進(jìn)度控制制 PAGEREF _Toc439158308 h 56 HYPERLINK l _Toc4391583
8、09 5、合同管管理 PAGEREF _Toc439158309 h 588 HYPERLINK l _Toc439158310 6、安全、文文明施工工管理 PAGEREF _Toc439158310 h 559 HYPERLINK l _Toc439158311 7、信息管管理 PAGEREF _Toc439158311 h 633 HYPERLINK l _Toc439158312 8、組織協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc439158312 h 677 HYPERLINK l _Toc439158313 9、工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收 PAGEREF _Toc439158313 h 667 HY
9、PERLINK l _Toc439158314 10、工程程質(zhì)量保保修期 PAGEREF _Toc439158314 h 669 HYPERLINK l _Toc439158315 十一、監(jiān)理理工作制制度 PAGEREF _Toc439158315 h 699 HYPERLINK l _Toc439158316 十二、監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則編制制計(jì)劃及及要求 PAGEREF _Toc439158316 h 887 HYPERLINK l _Toc439158317 十三、監(jiān)理理工作設(shè)設(shè)施 PAGEREF _Toc439158317 h 888 HYPERLINK l _Toc439158318 十四
10、、安全全監(jiān)理/安全生生產(chǎn)管理理的監(jiān)理理方案 PAGEREF _Toc439158318 h 990 HYPERLINK l _Toc439158319 十五、監(jiān)理理旁站方方案 PAGEREF _Toc439158319 h 988 HYPERLINK l _Toc439158320 十六、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全方案案 PAGEREF _Toc439158320 h 1022運(yùn)河北路-澤豐路綜合改造一期下穿地道工程 上海建科工程項(xiàng)目管理有限公司工程概況工程建設(shè)基基本信息息工程名稱:運(yùn)河北北路-澤豐路路綜合改改造一期期下穿地地道工程程建設(shè)單位:上海奉奉賢交通通能源(集集團(tuán))有有限公司司代建單位:
11、上海奉賢賢工程建建設(shè)管理理有限公公司設(shè)計(jì)單位:中交第第一公路路勘察設(shè)設(shè)計(jì)研究究院有限限公司勘察單位:中交第第一公路路勘察設(shè)設(shè)計(jì)研究究院有限限公司施工單位:中交第第一公路路勘察設(shè)設(shè)計(jì)研究究院有限限公司上海奉賢建建設(shè)發(fā)展展(集團(tuán)團(tuán))有限限公司監(jiān)督單位:上海市市奉賢區(qū)區(qū)建設(shè)工工程安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站建設(shè)地點(diǎn):奉賢區(qū)區(qū)西起運(yùn)運(yùn)河北路路與遠(yuǎn)東東路交叉叉口,東東至澤豐豐路與展展園路交交叉口。工程等級(jí):市政公公用工程程一等工程概算:167741.91萬(wàn)萬(wàn)元監(jiān)理周期:自 20016 年 2 月 266 日始始,至 20117 年年 122 月 266 日止止。工程建設(shè)內(nèi)內(nèi)容及規(guī)規(guī)模概述述總體說(shuō)明本工程建設(shè)設(shè)地點(diǎn)
12、西西起運(yùn)河河北路與與遠(yuǎn)東路路交叉口口,東至至澤豐路路與展園園路交叉叉口,道道路全長(zhǎng)長(zhǎng)7700米,規(guī)規(guī)劃紅線線寬度為為35米,道道路等級(jí)級(jí)為城市市次干路路,主要要建設(shè)內(nèi)內(nèi)容包括括地道工工程、道道路工程程、橋涵涵工程、管管線工程程及綠化化、照明明、交通通標(biāo)志標(biāo)標(biāo)線等附附屬工程程。專業(yè)說(shuō)明道路涵洞專專業(yè)說(shuō)明明如下表所示示。專業(yè)信息匯匯總表序號(hào)單位名稱路寬及路長(zhǎng)長(zhǎng)(米)路面結(jié)構(gòu)孔數(shù)及孔徑徑(米)結(jié)構(gòu)類型1運(yùn)河北路道路全長(zhǎng)7770米米規(guī)劃紅線335米瀝青混凝土土2涵洞涵洞長(zhǎng)633.4米米3-6.11*4.0鋼筋混凝土土箱涵監(jiān)理工作范范圍項(xiàng)目用地紅紅線范圍圍內(nèi)的道道路、橋橋涵、排排水、管管線工程程及交通通
13、標(biāo)志標(biāo)標(biāo)線、信信號(hào)燈、綠綠化等附附屬工程程(不包包括污水水泵站)的的工程監(jiān)監(jiān)理為本本項(xiàng)目所所涉及的的工作內(nèi)內(nèi)容。對(duì)對(duì)施工階階段和工工程質(zhì)量量保修期期的質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全生產(chǎn)、文文明施工工和環(huán)境境保護(hù)等等進(jìn)行全全過(guò)程、全全方位的的監(jiān)理,并并協(xié)助招招標(biāo)方對(duì)對(duì)工程投投資進(jìn)行行控制。對(duì)對(duì)施工承承包商的的全部工工程行為為進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、控控制和協(xié)協(xié)調(diào)等。監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容本次監(jiān)理工工作服務(wù)務(wù)內(nèi)容包包括質(zhì)量量控制、進(jìn)進(jìn)度控制制、造價(jià)價(jià)控制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理、合合同管理理、信息息管理等等方面。質(zhì)量控制熟悉施工圖圖,參加加設(shè)計(jì)交交底會(huì)議議,提出出相關(guān)建建議或意意見。審查和批準(zhǔn)準(zhǔn)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),核實(shí)
14、實(shí)并簽發(fā)發(fā)施工必必須遵循循的設(shè)計(jì)計(jì)要求、采采用的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)程規(guī)規(guī)范等質(zhì)質(zhì)量文件件。檢查施工許許可等手手續(xù)的辦辦理情況況,向委委托人提提交檢查查報(bào)告。審查工程開開工條件件,檢查查施工前前的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作。復(fù)核和審查查承包人人、分包包人以及及材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件等等供應(yīng)單單位的資資格及發(fā)發(fā)包手續(xù)續(xù)、備案案情況等等。審批工程項(xiàng)項(xiàng)目單位位工程、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程和和檢驗(yàn)批批的劃分分,并依依據(jù)監(jiān)理理規(guī)劃分分析、調(diào)調(diào)整和確確定質(zhì)量量控制重重點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量控制制工作流流程和監(jiān)監(jiān)理措施施,制定定質(zhì)量控控制的各各項(xiàng)實(shí)施施細(xì)則、規(guī)規(guī)定及其其他管理理制度。檢查督促承承包人建建立健全全適合于于本工程程的質(zhì)量
15、量管理體體系,并并能切實(shí)實(shí)發(fā)揮作作用,督督促承包包人進(jìn)行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理工作。協(xié)助委托人人移交與與項(xiàng)目施施工有關(guān)關(guān)的測(cè)量量控制網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn);審審查承包包人提交交的測(cè)量量實(shí)施報(bào)報(bào)告,并并依據(jù)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范要求檢檢查和復(fù)復(fù)合有關(guān)關(guān)測(cè)量成成果。審查承包人人自建的的試驗(yàn)室室或委托托試驗(yàn)的的試驗(yàn)室室;審查查批準(zhǔn)承承包人按按合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行行的材料料、工藝藝試驗(yàn)及及確定各各項(xiàng)施工工參數(shù)的的試驗(yàn)。審查進(jìn)場(chǎng)工工程材料料的質(zhì)量量證明文文件及施施工承包包人按有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行的的試驗(yàn)檢檢測(cè)結(jié)果果。必要要時(shí),監(jiān)監(jiān)理人可可按合同同約定進(jìn)進(jìn)行一定定數(shù)量的的抽樣檢檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)。施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全過(guò)過(guò)程的監(jiān)監(jiān)督管理理,在加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理
16、工工作的前前提下對(duì)對(duì)重要部部位和關(guān)關(guān)鍵工序序應(yīng)采取取旁站監(jiān)監(jiān)理;對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量情況況及時(shí)作作好記錄錄和統(tǒng)計(jì)計(jì)工作,對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的施工工現(xiàn)場(chǎng)及及時(shí)進(jìn)行行拍照或或錄相。組織或參與與質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查,審審批事故故處理方方案,并并監(jiān)督質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理。組織并主持持定期或或不定期期的質(zhì)量量檢查會(huì)會(huì)和分析析會(huì),分分析、通通報(bào)施工工質(zhì)量情情況,協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)單位間間的施工工活動(dòng)以以消除影影響質(zhì)量量的各種種外部干干擾因素素。對(duì)工程項(xiàng)目目的檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程、單單位工程程等及時(shí)時(shí)進(jìn)行施施工質(zhì)量量驗(yàn)收和和質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作作。審查竣工資資料,協(xié)協(xié)助委托托人組織織竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收。參與委托人人組織的的竣
17、工驗(yàn)驗(yàn)收,提提交質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告。進(jìn)度控制熟悉招標(biāo)文文件和合合同文件件中有關(guān)關(guān)進(jìn)度的的條款。審核、分析析施工總總承包單單位及各各專業(yè)分分包單位位、設(shè)備備供應(yīng)商商的進(jìn)度度計(jì)劃。審核施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,并并在項(xiàng)目目施工過(guò)過(guò)程中控控制其執(zhí)執(zhí)行,必必要時(shí),監(jiān)監(jiān)理及時(shí)時(shí)提出施施工總進(jìn)進(jìn)度調(diào)整整建議。審核項(xiàng)目施施工各階階段、年年、季、月月度的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,并控控制其執(zhí)執(zhí)行,必必要時(shí)作作調(diào)整建建議。在項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中,必要要時(shí)采用用用計(jì)算機(jī)機(jī)輔助進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度計(jì)劃值值與實(shí)際際值的比比較,每每月、季季、年提提交各種種進(jìn)度控控制報(bào)告告。造價(jià)控制對(duì)工程實(shí)際際進(jìn)展情情況作好好完善的的記錄和和必要的的簽證。對(duì)工程的修
18、修改、變變更以及及返工等等情況作作好完善善的記錄錄和必要要的簽證證。對(duì)與工程有有關(guān)的措措施等作作好完善善的記錄錄和必要要的簽證證。每月進(jìn)行投投資計(jì)劃劃值與實(shí)實(shí)際值的的比較,并并提供相相應(yīng)報(bào)表表。參與工程付付款審核核。參與審核其其他付款款申請(qǐng)單單。參與審核及及處理各各項(xiàng)施工工索賠中中與資金金有關(guān)的的事宜。安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理審核專項(xiàng)施施工方案案、督促促承包人人落實(shí)安安全保證證體系。督促承包人人履行安安全、文文明施工工保障義義務(wù)。協(xié)助招標(biāo)人人組織工工地安全全檢查。協(xié)助制訂項(xiàng)項(xiàng)目委托托人的應(yīng)應(yīng)急措施施。協(xié)助處理安安全事故故。督促承包人人組織工工地衛(wèi)生生及文明明施工檢檢查。督促承包人人協(xié)調(diào)處處理工地地
19、的各種種糾紛。督促承包人人組織落落實(shí)工地地的保衛(wèi)衛(wèi)及產(chǎn)品品保護(hù)工工作??偙O(jiān)理工程程師通過(guò)過(guò)監(jiān)理管管理信息息平臺(tái),按按照管理理部門規(guī)規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容,定定期向質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)報(bào)送送施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理情況的的報(bào)告。 合同管理協(xié)助建設(shè)單單位處理理有關(guān)索索賠事宜宜,并處處理合同同糾紛。進(jìn)行施工合合同的跟跟蹤管理理并定期期提供合合同管理理的各種種報(bào)告。信息管理進(jìn)行各種工工程信息息的收集集、整理理、存檔檔。定期提供各各類工程程項(xiàng)目管管理報(bào)表表。建立工地例例會(huì)制度度,并作作好會(huì)議議記錄。督促各承包包人整理理工程技技術(shù)資料料。監(jiān)理工作目目標(biāo)質(zhì)量控制目目標(biāo):質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收一次合合格率1100%,滿足足國(guó)家、上上海
20、工程程驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),配合合招標(biāo)單單位與施施工單位位達(dá)到施施工合同同所明確確的質(zhì)量量目標(biāo)。進(jìn)度控制目目標(biāo):按按期完成成施工節(jié)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)標(biāo),確保保在規(guī)定定的總工工期內(nèi)完完成竣工工。造價(jià)控制管管理目標(biāo)標(biāo):對(duì)變變更的實(shí)實(shí)施情況況進(jìn)行記記錄,對(duì)對(duì)工程量量進(jìn)行簽簽認(rèn)。安全文明管管理目標(biāo)標(biāo):確保保工程無(wú)無(wú)重大安安全事故故,創(chuàng)建建市級(jí)文文明工地地和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地,符合合建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例(國(guó)國(guó)務(wù)院令令第3993號(hào))以以及關(guān)關(guān)于實(shí)施施建設(shè)工工程安全全監(jiān)理的的指導(dǎo)意意見(滬滬建建管第1170號(hào)號(hào)文)等等的相關(guān)關(guān)要求。合同管理目目標(biāo):完完成本項(xiàng)項(xiàng)目的合合同跟蹤蹤管理及及協(xié)助委委托人的的相關(guān)索索賠事宜
21、宜。信息管理目目標(biāo):及及時(shí)提供供齊全的的各類項(xiàng)項(xiàng)目管理理報(bào)表、簽簽單和監(jiān)監(jiān)理歸檔檔資料,督督促施工工單位整整理好工工程技術(shù)術(shù)資料歸歸檔。建筑節(jié)能目目標(biāo):嚴(yán)嚴(yán)格按照照國(guó)家對(duì)對(duì)建筑節(jié)節(jié)能和環(huán)環(huán)保的要要求監(jiān)督督工程實(shí)實(shí)施。監(jiān)理工作遵遵循的公公司管理理方針和和目標(biāo)管理方針:專業(yè)、公正正,滿足足顧客需需求;誠(chéng)信、責(zé)任任,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)社會(huì)承承諾;科學(xué)、創(chuàng)新新,樹立立一流品品牌。管理目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):工程咨咨詢服務(wù)務(wù)合同履履約率1100%,顧客客滿意度度85以以上,顧顧客投訴訴率控制制在5%以下。環(huán)境目標(biāo):違反環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)法律法法規(guī)事件件為零。職業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo):?jiǎn)T工工重傷及及以上事事故為零零、輕傷傷事故控控制在
22、88以下下。目標(biāo)分解:監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo):確保保履行監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)合同,達(dá)達(dá)到顧客客滿意,無(wú)顧客投訴。監(jiān)理工作安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的的方針、目目標(biāo):安全生產(chǎn)管管理的方方針:安安全第一一、預(yù)防防為主、綜綜合治理理。安全生產(chǎn)管管理的目目標(biāo):通通過(guò)規(guī)范范嚴(yán)格的的監(jiān)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理,確確保重、特特大安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任事故故率為零零,監(jiān)督督并協(xié)助助承包單單位創(chuàng)建建市級(jí)文文明工地地和標(biāo)化化工地。監(jiān)理工作環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo):持續(xù)提升現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員的的環(huán)境保保護(hù)意識(shí)識(shí),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)員工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作和生活活環(huán)境“零零污染”、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境污染控控制符合合合同的的約定;依據(jù)環(huán)環(huán)境監(jiān)測(cè)測(cè)單位的的信息做做好信息息化施工工,不斷斷
23、降低施施工對(duì)周周邊環(huán)境境產(chǎn)生的的影響。監(jiān)理工作職職業(yè)健康康安全管管理目標(biāo)標(biāo):職業(yè)健康安安全責(zé)任任層層落落實(shí)率1100%,確保安安全教育育率1000%,安全管管理人員員到位率率1000%,杜杜絕員工工重大傷傷亡事故故及職業(yè)業(yè)病發(fā)生生。監(jiān)理工作依依據(jù)中華人民民共和國(guó)國(guó)建筑法法、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例、建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范、中中華人民民共和國(guó)國(guó)合同法法、建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例等等相關(guān)法法律、法法規(guī)及條條例。本工程設(shè)計(jì)計(jì)文件、設(shè)設(shè)計(jì)總說(shuō)說(shuō)明及設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件、工程地質(zhì)勘查報(bào)告、投標(biāo)文件等工程文件。國(guó)家和地方方現(xiàn)行建建筑工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及驗(yàn)收收規(guī)范:工程測(cè)量量規(guī)范GGB500026
24、6-20007瀝青路面面施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5000922-966水泥混凝凝土路面面施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGBJ997-887混凝土強(qiáng)強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB/T5001077-20010地下工程程防水技技術(shù)規(guī)范范GBB501108-20008建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502202-20002混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GGB5002044-20015地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GGB5002088-20011給水排水水管道工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GB50268-2008建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GGB5003000-20013建設(shè)工程程文件歸歸檔
25、規(guī)范范GBB/T5503228-220144建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006建筑電氣氣照明裝裝置施工工與驗(yàn)收收規(guī)范GB50617-2010房屋建筑筑和市政政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程程質(zhì)量檢檢測(cè)技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)范GGB5006188-20011城市道路路交通設(shè)設(shè)施設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GB50688-2011市政工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GB/T5009033-20013建筑地基基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GBB500007-20111建筑電氣氣照明裝裝置施工工與驗(yàn)收收規(guī)范GB50617-2010 HYPERLINK /10487395.html 火災(zāi)自動(dòng)動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)施工工及驗(yàn)收收規(guī)范 GB50166-
26、2007電氣裝置置安裝工工程電纜纜線路施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB501168-20006電氣裝置置安裝工工程接地地裝置施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB501169-20006建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502242-20002建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5003033-20002建筑滅火火器配置置驗(yàn)收及及檢查規(guī)規(guī)范GGB5004444-20008城市道路路和建筑筑物無(wú)障障礙設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范JGJJ5020001鋼筋焊接及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGGJ188-20012鋼筋機(jī)械械連接技技術(shù)規(guī)程程JGGJ1007-220100建筑地基基處理技技術(shù)規(guī)范范JGGJ799-20012
27、建筑樁基基技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ994-220088施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ446-220055城鎮(zhèn)道路路工程施施工與質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范CJJJ 1-20008城市橋梁梁工程施施工與質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范CJJJ 2-20008城鎮(zhèn)地道道橋頂進(jìn)進(jìn)施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程CJJJ 744-999城市道路路照明工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)程CJJJ 899-20012基坑工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范DG/TJ008-661-220100道路、排排水管道道成品與與半成品品施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程DG/TJ008-887-220099城市道路路工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)程DGJJ08-1188-20010市政地下下工程施施工
28、質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范DG/TJ008-2236-20113施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全質(zhì)質(zhì)量保證證體系DG/TJ008-112011-20005建設(shè)工程程監(jiān)理施施工安全全監(jiān)督規(guī)規(guī)程DDG/TTJ088-20035-20114建設(shè)項(xiàng)目目(工程程)竣工工檔案編編制技術(shù)術(shù)規(guī)范 HYPERLINK /ztzl_jsbz_dfbz.aspx#id=212 l id=212 DG/TJ008-220466-20008地基處理理技術(shù)規(guī)規(guī)范DBJJ08-40-20110公路橋涵涵施工技技術(shù)規(guī)范范JTTJ0441-220000頂管工程程施工規(guī)規(guī)程DDG/TTJ088-20049-20008國(guó)家和地方方規(guī)定的的其他強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
29、現(xiàn)行的預(yù)決決算定額額、取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。與建設(shè)監(jiān)理理相關(guān)的的法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工程委委托監(jiān)理理合同。建設(shè)單位與與承包單單位簽訂訂的工程程承包合合同及協(xié)協(xié)議。公司管理體體系文件件。其他必要的的文件。運(yùn)河北路-澤豐路綜合改造一期下穿地道工程 上海建科工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部部的組織織形式運(yùn)河北路-澤豐路綜合改造一期下穿地道工程 上海建科工程項(xiàng)目管理有限公司運(yùn)河北路-澤豐路綜合改造一期下穿地道工程 上海建科工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部部的人員員配備計(jì)計(jì)劃監(jiān)理項(xiàng)目部部的人員員配備如如下表所所示,在在監(jiān)理過(guò)過(guò)程中人人員配備備有所調(diào)調(diào)整,將將按照委委托監(jiān)理理合同約約定條款款征得建建設(shè)
30、單位位同意。監(jiān)理項(xiàng)目部部人員配配備表序號(hào)姓 名職務(wù)職稱監(jiān)理工作階階段1何春明總監(jiān)理工程程師工程師全過(guò)程2萬(wàn)桂龍總監(jiān)代表工程師全過(guò)程3茅煥新市政監(jiān)理工工程師工程師土建施工階階段、驗(yàn)驗(yàn)收階段段4許皓市政監(jiān)理工工程師工程師土建施工階階段、驗(yàn)驗(yàn)收階段段5戴奇奇市政監(jiān)理工工程師工程師土建施工階階段、驗(yàn)驗(yàn)收階段段6沈儉龍市政監(jiān)理工工程師工程師土建施工階階段7周小平市政監(jiān)理工工程師工程師土建施工階階段8施建平安裝監(jiān)理工工程師工程師機(jī)電安裝及及管道施施工階段段、驗(yàn)收收階段9王小雙安裝監(jiān)理工工程師工程師機(jī)電安裝及及管道施施工階段段、驗(yàn)收收階段10余力安裝監(jiān)理工工程師工程師機(jī)電安裝及及管道施施工階段段11高辰綠化
31、監(jiān)理工工程師工程師綠化施工階階段、驗(yàn)驗(yàn)收階段段12王新軍安全監(jiān)理工工程師工程師全過(guò)程13黃志成安全監(jiān)理工工程師工程師全過(guò)程14徐瑞麟測(cè)量監(jiān)理工工程師工程師全過(guò)程15鄭毅材料見證員員工程師全過(guò)程16張祥資料員助工全過(guò)程監(jiān)理項(xiàng)目部部將按照照工程施施工的進(jìn)進(jìn)度和工工作強(qiáng)度度配備好好監(jiān)理人人員。在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段,測(cè)量量監(jiān)理人人員首先先進(jìn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和和基準(zhǔn)高高程的測(cè)測(cè)設(shè)與復(fù)復(fù)核工作作,同時(shí)時(shí)總監(jiān)理理工程師師組織監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目組成員員熟悉合合同文件件及施工工技術(shù)文文件(包括施施工圖),做好好圖紙會(huì)會(huì)審工作作并編制制相應(yīng)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則等文件件;試驗(yàn)驗(yàn)人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng),即即時(shí)辦理理見證取取樣和送送樣
32、,做做好原材材料,成成品、半半成品的的測(cè)試工工作;道道路、橋橋涵和雨雨污水管管道工程程施工過(guò)過(guò)程中,監(jiān)監(jiān)理人員員做好巡巡視檢查查和工序序驗(yàn)收工工作,并并對(duì)施工工重點(diǎn)部部位加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)理人人員投入入,進(jìn)行行全過(guò)程程旁站監(jiān)監(jiān)理。各各專業(yè)的的監(jiān)理人人員按施施工順序序依次進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理項(xiàng)目部部的人員員崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程程師全面負(fù)責(zé)本本工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理項(xiàng)目部部的工作作,并受受本監(jiān)理理單位委委派,代代表監(jiān)理理項(xiàng)目部部與業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)單位和和承包單單位進(jìn)行行業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系。確定監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部人人員的分分工和崗崗位職責(zé)責(zé),根據(jù)據(jù)不同的的施工階階段安排排不同專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作。主持編寫項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、
33、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。簽發(fā)工程開開工復(fù)復(fù)工報(bào)審審表、工工程暫停停令、工工程竣工工報(bào)驗(yàn)單單。與各承包單單位負(fù)責(zé)責(zé)人聯(lián)系系,確定定工作中中相互配配合的問(wèn)問(wèn)題及有有關(guān)需要要提供的的資料。調(diào)解業(yè)主與與承包單單位之間間的合同同爭(zhēng)議處處理索賠賠,審批批工程延延期。審核簽認(rèn)分分部工程程和單位位工程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定資料,審審查承包包單位的的竣工申申請(qǐng)。審查和處理理工程變變更,審審核簽署署承包單單位的變變更申請(qǐng)請(qǐng)。組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理工作階階段報(bào)告告、專題題報(bào)告和和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)。主持工地會(huì)會(huì)議,簽簽發(fā)監(jiān)理理項(xiàng)目部部的文件件和指令令。根據(jù)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)施工工進(jìn)展情情況與業(yè)業(yè)
34、主共同同商定本本項(xiàng)目在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中各各階段的的控制任任務(wù)和節(jié)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)標(biāo),提出有有價(jià)值的的咨詢意意見,使本項(xiàng)項(xiàng)目按業(yè)業(yè)主確定定的工期期、質(zhì)量量、造價(jià)價(jià)目標(biāo)順順利完成成。保持與業(yè)主主的密切切聯(lián)系,經(jīng)經(jīng)常聽取取業(yè)主對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部的意意見和設(shè)設(shè)想,及及時(shí)調(diào)整整監(jiān)理工工作中出出現(xiàn)的一一些問(wèn)題題。檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人人員的工工作,根根據(jù)工程程項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況進(jìn)行行監(jiān)理人人員調(diào)配配、調(diào)換換不稱職職的監(jiān)理理人員。管理指定專專業(yè)分包包監(jiān)理單單位,指指導(dǎo)分包包單位建建立符合合本工程程要求的的質(zhì)量保保證體系系并納入入整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理理體系保保持正常常運(yùn)行。協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理理分包單單位與其其他參建建單位的的
35、工作,以以此保障障整個(gè)工工程的順順利完成成。按照公司質(zhì)質(zhì)量、總監(jiān)理工程程師代表表組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員認(rèn)真真熟悉消消化施工工圖及有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)明、資資料,了了解設(shè)計(jì)計(jì)要求,明明確土建建與設(shè)備備、安裝裝等相關(guān)關(guān)部位工工序之間間的關(guān)系系,根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)制定監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)控制的的具體對(duì)對(duì)策。根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展和監(jiān)監(jiān)理工作作的實(shí)際際情況,合合理安排排監(jiān)理人人員進(jìn)行行日常的的監(jiān)理工工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和和處理本本項(xiàng)目部部在監(jiān)理理工作中中出現(xiàn)的的有關(guān)技技術(shù)問(wèn)題題。協(xié)調(diào)各施工工單位的的工作,核核準(zhǔn)詳細(xì)細(xì)的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,并并檢查施施工單位位的執(zhí)行行情況,每每周向總總監(jiān)理工工程師匯匯報(bào)施工工進(jìn)度完完成情況況。負(fù)
36、責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工安全全及防火火的檢查查與監(jiān)督督。負(fù)責(zé)編寫本本組的每每周監(jiān)理理情況工工作報(bào)表表,并負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫起草每每月監(jiān)理理報(bào)告和和階段監(jiān)監(jiān)理總結(jié)結(jié)報(bào)告。帶領(lǐng)監(jiān)理人人員深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行旁站質(zhì)質(zhì)量檢查查與驗(yàn)收收。按總監(jiān)理工工程師的的授權(quán),行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力力。安全監(jiān)理工工程師協(xié)助建設(shè)單單位加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)發(fā)包包工程的的安全管管理。督促、審查查施工單單位編制制安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)方案、措措施,并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。核查安全生生產(chǎn)方面面的材料料和設(shè)備備的原始始憑證、檢檢測(cè)報(bào)告告與準(zhǔn)用用證。監(jiān)督施工過(guò)過(guò)程中的的人、機(jī)機(jī)和施工工環(huán)境的的安全狀狀態(tài),督督促施工工單位及及時(shí)消除除隱患。協(xié)助參與對(duì)對(duì)工
37、程安安全事故故的分析析和處理理。定期向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告工程程建設(shè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。測(cè)量監(jiān)理工工程師熟悉與掌握握本項(xiàng)目目測(cè)量技技術(shù)規(guī)范范、要求求,有效效地進(jìn)行行施工測(cè)測(cè)量控制制。督促承包單單位對(duì)原原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和和基準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)高現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交驗(yàn),必必要時(shí)再再抽查復(fù)復(fù)核。熟悉施工放放線的點(diǎn)點(diǎn)位資料料,對(duì)承承包單位位的放樣樣資料進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核或抽查查。負(fù)責(zé)對(duì)已完完工程的的測(cè)量復(fù)復(fù)核工作作。專業(yè)監(jiān)理工工程師(主要含含市政、土土建、強(qiáng)強(qiáng)弱電、給給排水、綠綠化等)組織本專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員認(rèn)真真熟悉消消化施工工圖及有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)明、資資料,了了解設(shè)計(jì)計(jì)要求, 明確土土建與設(shè)設(shè)備、安安裝等相相關(guān)部位位工序之之間的關(guān)
38、關(guān)系,根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)制定定監(jiān)理目目標(biāo)控制制的具體體對(duì)策。組織本專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員,認(rèn)認(rèn)真審查查有關(guān)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),匯總總對(duì)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的審審查意見見,同時(shí)時(shí)與承包包單位磋磋商施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的審審查意見見。組織本專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員嚴(yán)格格按照有有關(guān)規(guī)規(guī)范和和設(shè)計(jì)要要求認(rèn)真真做好檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收工作作,協(xié)調(diào)調(diào)土建與與設(shè)備、安安裝等相相關(guān)部位位及工序序之間的的檢查和和驗(yàn)收問(wèn)問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展和監(jiān)監(jiān)理工作作的實(shí)際際情況,安安排本專專業(yè)監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行日常常的監(jiān)理理工作。根據(jù)圖紙及及承包單單位的施施工組織織設(shè)計(jì),編編制各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。協(xié)調(diào)本專業(yè)業(yè)各承包包單位的的工作
39、,核核準(zhǔn)詳細(xì)細(xì)的進(jìn)度度計(jì)劃,檢檢查進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施,并并記錄實(shí)實(shí)際進(jìn)度度及相關(guān)關(guān)情況,每每周向總總監(jiān)或總總監(jiān)代表表匯報(bào)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃完成情情況。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)與文明明施工的的檢查與與監(jiān)督。負(fù)責(zé)編寫本本專業(yè)的的每周監(jiān)監(jiān)理情況況工作報(bào)報(bào)表,并并負(fù)責(zé)編編寫本專專業(yè)監(jiān)理理組的監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)和階段段監(jiān)理總總結(jié)報(bào)告告中與本本專業(yè)相相關(guān)部分分的內(nèi)容容。督促承包單單位嚴(yán)格格按照施施工安裝裝規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行施工工,并深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查,保保證施工工技術(shù)措措施的落落實(shí)。帶領(lǐng)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行旁站質(zhì)質(zhì)量檢查查與驗(yàn)收收;按每每個(gè)分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量控制要要點(diǎn)認(rèn)真真地進(jìn)行行
40、施工質(zhì)質(zhì)量檢查查并做好好隱蔽工工程驗(yàn)收收工作。負(fù)責(zé)檢查、檢檢測(cè)并確確認(rèn)材料料、設(shè)備備、成品品、和半半成品的的質(zhì)量符符合要求求。及時(shí)匯總本本專業(yè)已已完成的的實(shí)物工工程量,督督促工程程計(jì)量監(jiān)監(jiān)理人員員及時(shí)復(fù)復(fù)核,簽簽證本專專業(yè)合格格的已完完成實(shí)物物工程量量。材料見證取樣時(shí),見見證人員員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行見見證。見證人員對(duì)對(duì)試樣進(jìn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)護(hù)。見證人員和和施工人人員一起起將試樣樣送至檢檢測(cè)單位位。有專用送樣樣工具的的工地,見見證人員員親自封封樣。見證人員在在檢驗(yàn)委委托單上上簽字,并并出示“見見證人員員證書”。見證人員對(duì)對(duì)試樣的的代表性性和真實(shí)實(shí)性負(fù)有有法定責(zé)責(zé)任。負(fù)責(zé)收集和和統(tǒng)計(jì)工工程材料料/構(gòu)配件件/設(shè)備
41、審審核所需需的合格格證明文文件(包包括質(zhì)保保書、準(zhǔn)準(zhǔn)用證、交交易憑證證等)、工工程材料料復(fù)試報(bào)報(bào)告和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試塊塊等試驗(yàn)驗(yàn)合格文文件。及時(shí)準(zhǔn)確地地填寫“工工程原材材料、成成品、半半成品審審核工作作臺(tái)帳”。資料員負(fù)責(zé)圖紙資資料保管管及技術(shù)術(shù)檔案的的管理,制制定收發(fā)發(fā)文件編編號(hào)及存存盤辦法法。負(fù)責(zé)各專業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、材材質(zhì)保證證書、試試塊報(bào)告告,技術(shù)術(shù)核定單單、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單等等有關(guān)資資料的編編號(hào)整理理及登記記工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理工工作音像像資料收收集和管管理工作作。運(yùn)河北路-澤豐路綜合改造一期下穿地道工程 上海建科工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理工作程程序監(jiān)理工作總總程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):委派具有豐
42、豐富監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)的的國(guó)家注注冊(cè)監(jiān)理理工程師師擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān),并針針對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)召相關(guān)專專業(yè)方面面有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的監(jiān)理理人員組組成強(qiáng)有有力的監(jiān)監(jiān)理班子子。派駐現(xiàn)場(chǎng)的的監(jiān)理人人員應(yīng)持持證上崗崗、專業(yè)業(yè)配套、人人員按合合同規(guī)定定及時(shí)到到位。配備必要的的檢測(cè)設(shè)設(shè)備和工工具,滿滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)工工作需要要。按建設(shè)工工程監(jiān)理理規(guī)范要要求及監(jiān)監(jiān)理合同同開展各各項(xiàng)監(jiān)理理工作,控控制工程程質(zhì)量,管管理建設(shè)設(shè)工程合合同,協(xié)協(xié)助業(yè)主主協(xié)調(diào)工程程建設(shè)有有關(guān)各方方關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行公公司質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理手冊(cè)冊(cè)JKKEC/AA-20013-管理手手冊(cè)-0001各各項(xiàng)工作作要求,在在監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部建建立完善善質(zhì)
43、量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系,保證證管理方方針和管管理目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按照本工程程特點(diǎn)和和要求分分階段編編制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則,加加大主動(dòng)動(dòng)控制、事事前控制制力度,保保障項(xiàng)目目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)竣工備備案制要要求,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收制度度,分階階段及時(shí)時(shí)對(duì)工程程進(jìn)行總總結(jié)和評(píng)評(píng)估。強(qiáng)化監(jiān)理檔檔案資料料管理。施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作程程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作總總程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):參加設(shè)計(jì)交交底、審審查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)(方方案);審查承承包單位位現(xiàn)場(chǎng)管管理體系系、審查查分包單單位資格格、測(cè)量量放線控控制成果果等程序序細(xì)化,詳詳見(22)、(33)、(4
44、4)、(55)、(77)。審查開工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況要注意意以下事事項(xiàng):施施工許可可已獲政政府主管管部門批批準(zhǔn),施施工組織織設(shè)計(jì)已已獲總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn),承承包單位位人員、機(jī)機(jī)具已到到位,主主要建筑筑材料已已落實(shí),進(jìn)進(jìn)場(chǎng)道路路及水、電電、通訊訊已滿足足開工要要求??偙O(jiān)理工程程師應(yīng)組組織監(jiān)理理人員參參加第一一次工地地會(huì)議,并并介紹監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員員及其分分工,監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃主要內(nèi)內(nèi)容,并并對(duì)施工工準(zhǔn)備情情況提出出意見和和要求。第一次工地地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要應(yīng)由由監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部起起草,并并經(jīng)與會(huì)會(huì)各方代代表會(huì)簽簽。工程開工工報(bào)審表表必須須由總監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批,不得得授權(quán)其其他人員員執(zhí)行。設(shè)計(jì)技術(shù)交交底
45、工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):總監(jiān)理工程程師應(yīng)組組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)設(shè)計(jì)圖圖紙,領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖。圖紙標(biāo)識(shí)和和審核工工作應(yīng)符符合政府府部門要要求。專業(yè)監(jiān)理工工程師審審核施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)深度能能否滿足足施工要要求,施施工圖要要符合規(guī)規(guī)范及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求,要與與地質(zhì)勘勘探報(bào)告告及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況符合合。圖紙會(huì)審過(guò)過(guò)程中各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)注注意各專專業(yè)圖紙紙之間是是否存在在矛盾,布布置是否否合理。圖紙中所需需材料來(lái)來(lái)源有無(wú)無(wú)保證,能能否代換換,圖中中所要求求條件能能否滿足足,新材材料、新新技術(shù)的的應(yīng)用有有無(wú)問(wèn)題題,施工工安全、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生有無(wú)保保證。施工組織設(shè)設(shè)計(jì)(施施工
46、方案案)審核核工作程程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案是否經(jīng)經(jīng)承包單單位上級(jí)級(jí)技術(shù)管管理部門門審批。施工方案是是否切實(shí)實(shí)可行(結(jié)結(jié)合工程程特點(diǎn)和和工地環(huán)環(huán)境)。主要的技術(shù)術(shù)措施是是否符合合規(guī)范的的要求,是是否齊全全。上述審核由由總監(jiān)組組織,專專業(yè)監(jiān)理理工程師師參加,要要求在33天內(nèi)完完成,重重大施工工方案視視具體情情況定。承包單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理體系審審核工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管管理體系系經(jīng)承包包單位上上級(jí)技術(shù)術(shù)管理部部門審核核同意后后方可報(bào)報(bào)審?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管管理體系系要貫徹徹“橫向向到邊、縱縱向到底底”原則則。管理人員、特特種作業(yè)業(yè)人員數(shù)數(shù)量應(yīng)符符合工程程
47、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排要求。分包單位資資格審核核監(jiān)理工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):工程分包應(yīng)應(yīng)征得業(yè)業(yè)主的同同意,其其資格由由監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行審核核。審核分包單單位的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)業(yè)資質(zhì)等等級(jí)證書書、特殊殊行業(yè)施施工許可可證、國(guó)國(guó)外(境境外)企企業(yè)在國(guó)國(guó)內(nèi)承包包工程許許可證;分包單單位的業(yè)業(yè)績(jī);擬擬分包工工程的內(nèi)內(nèi)容和范范圍;專專職管理理人員和和特種作作業(yè)人員員的資格格證、上上崗證。施工合同中中已指明明分包單單位,其其資質(zhì)在在招標(biāo)時(shí)時(shí)已經(jīng)過(guò)過(guò)審核,承承包單位位可不報(bào)報(bào)審,但但其管理理人員和和特種作作業(yè)人員員資格證證、上崗崗證應(yīng)報(bào)報(bào)審。材料、設(shè)備備供應(yīng)單單位資質(zhì)質(zhì)審核工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn)
48、實(shí)施要點(diǎn):供應(yīng)商資質(zhì)質(zhì)、營(yíng)業(yè)業(yè)范圍應(yīng)應(yīng)符合政政府有關(guān)關(guān)規(guī)定和和當(dāng)?shù)亟ńㄖ牧狭鲜袌?chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)入制度度。專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)供供應(yīng)單位位的資質(zhì)質(zhì)審核,提提出審核核意見??偙O(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)審批,并并向業(yè)主主和報(bào)告告。測(cè)量放線控控制工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):測(cè)量設(shè)備檢檢定證書書應(yīng)定期期檢查,杜杜絕超過(guò)過(guò)檢定期期限設(shè)備備用于工工程,測(cè)測(cè)量成果果出現(xiàn)系系統(tǒng)誤差差時(shí),應(yīng)應(yīng)督促承承包單位位對(duì)設(shè)備備重新檢檢定。定期檢查、復(fù)復(fù)核測(cè)量量控制點(diǎn)點(diǎn)的精度度和保護(hù)護(hù)措施。不得與承包包單位測(cè)測(cè)量人員員共用一一套設(shè)備備對(duì)同一一測(cè)量成成果進(jìn)行行復(fù)核。建筑材料審審核工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):采購(gòu)單位進(jìn)進(jìn)行建筑筑
49、材料(設(shè)設(shè)備)報(bào)報(bào)審時(shí)應(yīng)應(yīng)提供生生產(chǎn)許可可證、質(zhì)質(zhì)保書、相相應(yīng)性能能測(cè)試報(bào)報(bào)告,由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)真真復(fù)核。專業(yè)監(jiān)理工工程師要要參與送送檢材料料的見證證取樣,確確保樣品品有代表表性。專業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)材料質(zhì)質(zhì)量或檢檢驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)有疑問(wèn)問(wèn)的可以以提出補(bǔ)補(bǔ)充檢測(cè)測(cè)要求。質(zhì)量控制工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn)質(zhì)量控制工工作總程程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):部分程序細(xì)細(xì)化部分分詳見施施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)監(jiān)理工作作程序以以及本節(jié)節(jié)。處理質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題涉及及到進(jìn)度度及費(fèi)用用問(wèn)題時(shí)時(shí),必須須考慮項(xiàng)項(xiàng)目全局局利益,經(jīng)經(jīng)與其他他專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師充分分協(xié)商后后,再確確定最終終處理意意見。工程計(jì)量、中中間進(jìn)度度款支付付、最終
50、終支付過(guò)過(guò)程中,保保證所有有支付項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量均符合合合同規(guī)規(guī)定。旁站檢查工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):監(jiān)理員必須須按監(jiān)理理細(xì)則要要求對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行旁旁站監(jiān)理理,專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師根根據(jù)監(jiān)理理規(guī)劃要要求對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行巡視檢檢查。旁站監(jiān)理的的主要內(nèi)內(nèi)容:承包商商是否按按經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行施工。關(guān)鍵部部位的操操作是否否符合規(guī)規(guī)范的要要求,質(zhì)質(zhì)量是否否合格。是否按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)報(bào)審、檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工工程師在在巡視檢檢查中,要要對(duì)工程程實(shí)物質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行抽查,并并留下記記錄??偙O(jiān)應(yīng)對(duì)夜夜間施工工、節(jié)假假日值班班作出安排排,確保保施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)監(jiān)理人員員到位。隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)
51、收監(jiān)理理工作程程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):施工中經(jīng)后后道工序序遮蓋后后不宜或或不能再再檢查的的工程內(nèi)內(nèi)容均屬屬隱蔽工工程驗(yàn)收收范圍。重要的隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目目: 基坑驗(yàn)驗(yàn)槽; 鋼筋筋工程; 基基礎(chǔ)分部部工程; 防防水工程程(防水水工程基基礎(chǔ)處理理、防水水層數(shù)); 各各種變裂裂縫的處處理; 管道道的接頭頭、防腐腐、保溫溫、基底底、支架架的施工工; 電氣的的跨接、避避雷引下下線、接接地極埋埋設(shè)與接接地帶連連接處焊焊接。專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)在承包包商的隱隱蔽工程程驗(yàn)收單單上簽署署驗(yàn)收意意見,并并備份存存檔。分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):分項(xiàng)工程的的驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按建筑筑安裝工工程
52、質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。專業(yè)監(jiān)理工工程師/監(jiān)理員員的抽檢檢數(shù)量應(yīng)應(yīng)符合審審批的監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則要求。監(jiān)理工程師師的評(píng)定定與承包包商的自自評(píng)相差差較大,雙雙方應(yīng)按按標(biāo)準(zhǔn)共共同確定定檢查數(shù)數(shù)量和方方法,否否則監(jiān)理理工程師師應(yīng)堅(jiān)持持自己的的評(píng)定意意見,并并附監(jiān)理理檢查評(píng)評(píng)定表。分項(xiàng)工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收評(píng)評(píng)定后方方可進(jìn)入入下道工工序。機(jī)電安裝工工程的分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收,應(yīng)應(yīng)在安裝裝調(diào)試合合格后進(jìn)進(jìn)行。分部工程驗(yàn)驗(yàn)收工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):分部工程的的驗(yàn)收結(jié)結(jié)果在分分項(xiàng)評(píng)定定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)而得得。分部驗(yàn)收的的工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告應(yīng)應(yīng)表明監(jiān)監(jiān)理方對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定的意見見。地基基礎(chǔ)與與主體分分部工程程的
53、質(zhì)量量評(píng)定應(yīng)應(yīng)給施工工企業(yè)技技術(shù)部門門和質(zhì)量量部門核核定后再再向監(jiān)理理報(bào)審。監(jiān)監(jiān)理工程程師確認(rèn)認(rèn)評(píng)定意意見前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查。單位工程驗(yàn)驗(yàn)收工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):總監(jiān)要組織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)質(zhì)質(zhì)量情況況、使用用功能進(jìn)進(jìn)行全面面檢查,對(duì)對(duì)需要進(jìn)進(jìn)行功能能試驗(yàn)的的項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)督促承承包單位位及時(shí)完完成。單位工程驗(yàn)驗(yàn)收要在在承包單單位自查查自評(píng)的的基礎(chǔ)上上,結(jié)合合質(zhì)量保保證資料料核查,觀觀感質(zhì)量量評(píng)定和和關(guān)鍵部部位全面面進(jìn)行檢檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題和和缺陷要要按部位位、按層層次逐項(xiàng)項(xiàng)列出清清單,要要求承包包單位限限期整改改,驗(yàn)收收中存在在的質(zhì)量量問(wèn)題不不得隱瞞瞞??偙O(jiān)配合建建
54、設(shè)單位位、組織織各方和和政府有有關(guān)部門門共同驗(yàn)驗(yàn)收,再再由政府府有關(guān)部部門備案案。竣工備案制制具體工工作程序序執(zhí)行當(dāng)當(dāng)?shù)卣块T要要求。工程質(zhì)量事事故處理理方案審審核工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):工程質(zhì)量事事故處理理方案凡凡涉及改改變結(jié)構(gòu)構(gòu),改變變使用功功能,必必須經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位位、及建建設(shè)單位位同意,并并簽署意意見??偙O(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)方案提提出的措措施、驗(yàn)驗(yàn)收方法法(包括括必要的的檢測(cè))提提出審核核意見??偙O(jiān)理工程程師下達(dá)達(dá)工程暫暫停令和和簽署工工程復(fù)工工報(bào)審表表,宜事事先與和和建設(shè)單單位報(bào)告告。施工階段進(jìn)進(jìn)度控制制工作程程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)度控制工工作總程程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):
55、審批進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、檢檢查進(jìn)度度計(jì)劃工工作細(xì)化化部分詳詳見本節(jié)節(jié)后序內(nèi)內(nèi)容。編制進(jìn)度控控制方案案后要及及時(shí)向施施工單位位交底,并并明確和和統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)點(diǎn)控制計(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃審審批工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):承包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程進(jìn)展展情況分分別編制制總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、年度度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,關(guān)關(guān)鍵工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃以及及階段性性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,并并分別報(bào)報(bào)監(jiān)理審審批。承包單位在在提交進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃同時(shí)尚尚應(yīng)提交交進(jìn)度計(jì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖電子子文件。進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容及及提交時(shí)時(shí)間應(yīng)符符合合同同及規(guī)范范要求。專業(yè)監(jiān)理工工程師審審查進(jìn)度度計(jì)劃時(shí)時(shí)應(yīng)注意意:工期和時(shí)時(shí)間安排排的合理理性施工準(zhǔn)備備的可靠靠性計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)與
56、施工工能力適適應(yīng)性監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)在合同同規(guī)定期期限內(nèi)完完成對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃審批工工作。進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z檢查與控控制程序序及實(shí)施施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):每月工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告應(yīng)包括括:工工程進(jìn)度度概況 工程程進(jìn)度曲曲線 工程圖圖片 影響工工程進(jìn)度度特殊事事項(xiàng)的處處理。實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度基本本相符(尤尤其是關(guān)關(guān)鍵線路路上)時(shí)時(shí),監(jiān)理理工程師師不應(yīng)干干預(yù)承包包單位對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行。調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審批批詳見進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃審批工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn)。工程計(jì)量工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):計(jì)量原則不符合合合同文件件要求的的工程不不得計(jì)量量。按合同文文件所規(guī)規(guī)定方法法、范圍圍、內(nèi)容容、單位位計(jì)量。承包單位填填報(bào)計(jì)
57、量量通知、監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量以及及填報(bào)中中間計(jì)量量表的的期限應(yīng)應(yīng)符合合合同規(guī)定定。監(jiān)理工程師師可根據(jù)據(jù)工程特特殊情況況增加計(jì)計(jì)量次數(shù)數(shù),但應(yīng)應(yīng)提前向向承包單單位發(fā)出出通知,承承包單位位要求增增加計(jì)量量次數(shù),應(yīng)應(yīng)書面申申請(qǐng)。合同管理工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn)合同管理總總工作程程序?qū)嵤┮c(diǎn):工程暫停及及復(fù)工處處理、工工程變更更管理、工工程延期期延誤處處理工作作程序詳詳見(22)、(33)、(44)。專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)建立合合同管理理基礎(chǔ)信信息資料料,為可可能發(fā)生生的上述述事件提提供判斷斷、決策策依據(jù)。工程暫停及及復(fù)工處處理流程程實(shí)施要點(diǎn):工程暫停令令簽發(fā)前前,總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)首首先征
58、求求業(yè)主的的意見,并并就工程程暫停后后引起的的工期和和費(fèi)用問(wèn)問(wèn)題向建建設(shè)單位位提供初初步處理理建議。工程暫停令令必須明明確停工工原因和和范圍,避避免承包包單位提提出不必必要的工工程索賠賠。工程暫停期期間,總總監(jiān)/常常務(wù)副總總監(jiān)應(yīng)安安排專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師記記錄現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的的各類情情況,便便于日后后處理合合同爭(zhēng)議議。工程暫停令令和復(fù)工工令必須須由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā),不得得授權(quán)其其他監(jiān)理理人員完完成。審核承包單單位申報(bào)報(bào)的復(fù)工工審批表表,必須須按承包包合同和和監(jiān)理合合同規(guī)定定的程序序和時(shí)間間完成。工程變更審審核工作作程度及及實(shí)施要要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):工程變更涉涉及到進(jìn)進(jìn)度安排排與造價(jià)價(jià)控制時(shí)時(shí),審批批
59、過(guò)程應(yīng)應(yīng)由相關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程共同參參與確定定。工程費(fèi)用變變更及工工期變更更情況應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程程師或總總監(jiān)代表表與承包包單位、和和建設(shè)單單位協(xié)調(diào)調(diào)。專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程變更更單督促促承包單單位實(shí)施施。進(jìn)度延期與與延誤處處理審批批工作程程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):工程延期申申請(qǐng)的期期限及資資料提供供應(yīng)符合合合同規(guī)規(guī)定。延期評(píng)估應(yīng)應(yīng)主要從從以下方方面進(jìn)行行評(píng)定:承包單位位提交的的申請(qǐng)資資料必須須真實(shí)、齊齊全,滿滿足評(píng)審審需要。申請(qǐng)延期期的合同同依據(jù)必必須準(zhǔn)確確。申請(qǐng)延期期的理由由必須正正確與充充分。申請(qǐng)延期期天數(shù)的的計(jì)算原原則與方方法應(yīng)恰恰當(dāng)。組織協(xié)調(diào)工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn)實(shí)施要
60、點(diǎn):工地例會(huì)的的時(shí)間、地地點(diǎn)、參參加人員員、程序序、內(nèi)容容應(yīng)在第第一次工工地會(huì)議議明確。工地例會(huì)和和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)不不限于解解決協(xié)調(diào)調(diào)事宜,同同時(shí)處理理工程質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用、進(jìn)進(jìn)度、安安全和文文明施工工等事項(xiàng)項(xiàng)。協(xié)調(diào)事宜處處理涉及及合同變變更或工工期、費(fèi)費(fèi)用索賠賠,詳見見有關(guān)工工作程序序??偙O(jiān)理工程程師或總總監(jiān)代表表應(yīng)在合合同規(guī)定定期限內(nèi)內(nèi)完成協(xié)協(xié)調(diào)事宜宜調(diào)查和和取證工工作,并并將處理理決定書書面通知知建設(shè)單單位和承承包單位位。在協(xié)調(diào)工作作期間內(nèi)內(nèi),監(jiān)理理工程師師應(yīng)要求求承包單單位繼續(xù)續(xù)施工。安全、文明明監(jiān)理工工作程序序及實(shí)施施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):監(jiān)理項(xiàng)目部部應(yīng)督促促施工單單位完善善安全保保證體系系,開
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