2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注點

1、新版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注點1、適當(dāng)?shù)呐c適用的不得互換：適當(dāng)?shù)囊庵高m合于或適于的，意味著某種程度的自由。適用的意指相關(guān)的或有可能b應(yīng)用的，意味著如果能夠做到，就須要做，2、“確?！保阂庵嘎氊?zé)可以委派，但責(zé)任不能委派。3、標(biāo)準(zhǔn)使用短語保留文件信息作為的證據(jù)來表示記錄。用短語保持文件化信息來表示記錄以外的文件。4、“在其控制下工作的人員”包括為組織工作的人員和那些代表組織工作并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)的人員（例如：合同方）5、“三大支柱”是：環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)（0.1背景）6、社會對可持續(xù)發(fā)展、透明度和責(zé)任的期望值已發(fā)生了變化（0.1背景）7、采用生命周期觀點，控制或影響組織的產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計、制造、交付、消費(fèi)和

2、處置等，能夠防止環(huán)境影響被無意地轉(zhuǎn)移到生命周期的其他階段（0.2環(huán)境管理體系的目的）8、生命周期是產(chǎn)品（或服務(wù)）系統(tǒng)中前后銜接的一系列階段，從自然界或從自然資源中獲取原材料，直至最終處置。生命周期階段包括原材料獲取、設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)輸和（或）交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置。9、環(huán)境管理體系的成功實施取決于最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下的組織各層次和職能承諾（0.3成功因素）10、兩個組織可能從事類似的活動，但是可能擁有不同的合規(guī)義務(wù)、環(huán)境方針承諾，使用不同的環(huán)境技術(shù)，并有不同的環(huán)境績效目標(biāo)，然而它們均可能滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求（0.3成功因素）11、環(huán)境管理體系的詳略和復(fù)雜程度將取決于組織所處的環(huán)境、環(huán)境管理

3、體系的范圍、合規(guī)義務(wù)，活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)，環(huán)境因素和相關(guān)的環(huán)境影響（0.3成功因素）12、本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠運(yùn)用共同的方法和基于風(fēng)險的思想，將其環(huán)境管理體系與其他管理體系的要求進(jìn)行整合（0.5本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容）13、應(yīng)：表示要求；應(yīng)當(dāng)：表示建議；可以：表示允許；可能、能夠：表示可能性或能力；注：幫助理解或使用本標(biāo)準(zhǔn)（0.5本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容）14、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織能夠用來提升其環(huán)境績效的環(huán)境管理體系要求。本標(biāo)準(zhǔn)可供尋求以系統(tǒng)的方式管理其環(huán)境責(zé)任的組織使用（1范圍）15、本標(biāo)準(zhǔn)可幫助組織實現(xiàn)其環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果，這些結(jié)果將為環(huán)境、組織自身和相關(guān)方帶來價值（1范圍）16、環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果包括：提升環(huán)境

4、績效；履行合規(guī)義務(wù)；實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)（1范圍）17、本標(biāo)準(zhǔn)適用于組織基于生命周期觀點確定的其能夠控制或能夠施加影響的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境因素（1范圍）18、本標(biāo)準(zhǔn)能夠全部或部分地用于系統(tǒng)地改進(jìn)環(huán)境管理（1范圍）19、體系要素包括組織的結(jié)構(gòu)、崗位和職責(zé)、策劃和運(yùn)行、績效評價和改進(jìn)（術(shù)語：管理體系）20、環(huán)境管理體系用來管理環(huán)境因素、履行合規(guī)義務(wù)、應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇（術(shù)語：環(huán)境管理體系）21、環(huán)境方針是最高管理者就組織的環(huán)境績效正式表述的意圖和方向。（術(shù)語：環(huán)境方針）22、組織是為實現(xiàn)其目標(biāo)而具有職責(zé)、權(quán)限和關(guān)系等自身職能的個人或群體。（術(shù)語：組織）23、相關(guān)方是指能夠影響決策或活動、受決策或活動影響，

5、或感覺自身受到?jīng)Q策或活動影響的個人或組織?？砂櫩?、社區(qū)、供方、監(jiān)管部門、非政府組織、投資方和員工。（術(shù)語：相關(guān)方）24、外部存在可能用生物多樣性、生態(tài)系統(tǒng)、氣候或其他特征來描述。（術(shù)語：環(huán)境）25、重要環(huán)境因素是由組織運(yùn)用一個或多個準(zhǔn)則確定的。（術(shù)語：環(huán)境因素）26、環(huán)境狀況是在某個特定時間點確定的環(huán)境（3.2.1）的狀態(tài)或特征。（術(shù)語：環(huán)境狀況）27、目標(biāo)可能以其他方式表達(dá)，例如：預(yù)期結(jié)果、目的、運(yùn)行準(zhǔn)則、環(huán)境目標(biāo)，或使用其它意思相近的詞語,例如：指標(biāo)等表達(dá)。（術(shù)語：目標(biāo)）28、污染預(yù)防可包括源消減或消除，過程、產(chǎn)品或服務(wù)的更改，資源的有效利用，材料或能源替代，再利用、回收、再循環(huán)、再生

6、或處理。（術(shù)語：污染預(yù)防）29、法律法規(guī)要求以外的要求一經(jīng)組織決定遵守即成為了義務(wù)。30、合規(guī)義務(wù)可能來自于強(qiáng)制性要求，例如：適用的法律和法規(guī)，或來自于自愿性承諾，例如：組織的和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、操作規(guī)程、與社團(tuán)或非政府組織間的協(xié)議。（術(shù)語：合規(guī)義務(wù)）31、合規(guī)義務(wù)包括組織須遵守的法律法規(guī)要求，及組織須遵守的或選擇遵守的其他要求。（術(shù)語：合規(guī)義務(wù)）32、風(fēng)險通常被描述為潛在“事件”與“后果”，或兩者的結(jié)合。風(fēng)險通常以事件后果（包括環(huán)境的變化）與相關(guān)的事件發(fā)生的“可能性”的組合來表示。（術(shù)語：風(fēng)險）27、風(fēng)險和機(jī)遇是指潛在的有害影響（威脅）和潛在的有益影響（機(jī)會。）（術(shù)語：風(fēng)險和機(jī)遇）33、

7、文件化信息可能涉及：環(huán)境管理體系，包括相關(guān)過程；為組織運(yùn)行而創(chuàng)建的信息（可能被稱為文件）；實現(xiàn)結(jié)果的證據(jù)（可能被稱為記錄）。（術(shù)語：文件化信息）34、外包的職能或過程在管理體系范圍之內(nèi)，外部組織不在管理體系覆蓋范圍內(nèi)（術(shù)語：外包）35、參數(shù)是指對運(yùn)行、管理或狀況的條件或狀態(tài)的可度量的表述。（術(shù)語：參數(shù)）36、環(huán)境績效是與環(huán)境因素管理有關(guān)的績效。對于一個環(huán)境管理體系，可能依據(jù)組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)或其他準(zhǔn)則，運(yùn)用參數(shù)來測量結(jié)果。（術(shù)語：環(huán)境績效）37、組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部問題。這些問題應(yīng)包括受組織影響的或能夠影響組織的環(huán)境狀況。（4.1）38

8、、與組織所處的環(huán)境可能相關(guān)的內(nèi)、外部問題示例：a）與氣候、空氣質(zhì)量、水質(zhì)量、土地使用、現(xiàn)存污染、自然資源的可獲得性、生物多樣性等相關(guān)的、可能影響組織目的或受組織環(huán)境因素影響的環(huán)境狀況；b）外部的文化、社會、政治、法律、監(jiān)管、財務(wù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、自然以及競爭環(huán)境，包括國際的、國內(nèi)的、區(qū)域的和地方的；c）組織內(nèi)部特征或條件，例如：其活動、產(chǎn)品和服務(wù)、戰(zhàn)略方向、文化與能力（即：人員、知識、過程、體系）。39、組織應(yīng)確定：與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方；這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望（即要求）；這些需求和期望中哪些將成為其合規(guī)義務(wù)。（4.2）40、組織應(yīng)確定環(huán)境管理體系的邊界和適用性。環(huán)境管理體系的范圍旨在明確

9、環(huán)境管理體系所適用的物理和組織邊界（4.3）41、環(huán)境管理體系的可信性取決于組織邊界的選取。組織應(yīng)運(yùn)用生命周期觀點考慮其對活動、產(chǎn)品和服務(wù)能夠?qū)嵤┛刂苹蚴┘佑绊懙某潭取?2、確定范圍時組織應(yīng)考慮：（4.3）a）4.1所提及的內(nèi)、外部問題；b）4.2所提及的合規(guī)義務(wù)；c）其組織單元、職能和物理邊界；d）其活動、產(chǎn)品和服務(wù)；e）其實施控制與施加影響的權(quán)限和能力。43、組織建立并保持環(huán)境管理體系時，應(yīng)考慮4.1和4.2獲得的知識。（4.4）44、組織有權(quán)力和責(zé)任決定如何滿足本標(biāo)準(zhǔn)要求，包括以下事項的詳略程度：（A4.4）a）建立一個或多個過程，以確信它（們）按策劃得以控制和實施，并實現(xiàn)期望的結(jié)果；b

10、）將環(huán)境管理體系要求融入其各項業(yè)務(wù)過程中，例如：設(shè)計和開發(fā)、采購、人力資源、營銷和市場等；c）將與組織所處的環(huán)境和相關(guān)方要求有關(guān)的問題納入其環(huán)境管理體系。45、保護(hù)環(huán)境的其他特定承諾可包括資源的可持續(xù)利用、減緩和適應(yīng)氣候變化、保護(hù)生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)。（5.2）46、環(huán)境方針的三項基本承諾：保護(hù)環(huán)境;履行組織的合規(guī)義務(wù)；持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系以提升環(huán)境績效（5.2）47、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了一系列與環(huán)境方針承諾相關(guān)的相互關(guān)聯(lián)的要求，包括：確定合規(guī)義務(wù)；確保按照這些合規(guī)義務(wù)實施運(yùn)行；評價合規(guī)義務(wù)的履行情況；糾正不符合。48、風(fēng)險和機(jī)遇可能與環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)，其他問題，或其他相關(guān)方的需求和期望有關(guān)。49、確

11、定需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇，是為了：確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；預(yù)防或減少不期望的影響，包括外部環(huán)境狀況對組織的潛在影響；實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。50、識別風(fēng)險和機(jī)遇（6.1.1-6.1.3）是措施的策劃（6.1.4）并建立環(huán)境目標(biāo)（6.2）的輸入。51、組織應(yīng)在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，確定其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。此時應(yīng)考慮生命周期觀點。（6.1.2）52、產(chǎn)品或服務(wù)的典型生命周期階段包括原材料獲取、設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)輸和（或）交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置53、確定環(huán)境因素時，組織必須考慮：a）變更，包括已納入計劃的或新的開發(fā)，以及新的或修改的

12、活動、產(chǎn)品和服務(wù)；b）異常狀況和可合理預(yù)見的緊急情況。54、組織應(yīng)運(yùn)用所建立的準(zhǔn)則，確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素，即重要環(huán)境因素。55、可能與環(huán)境因素有關(guān)的準(zhǔn)則包括，例如：類型、規(guī)模、頻次等?？赡芘c環(huán)境影響有關(guān)的準(zhǔn)則包括，例如：規(guī)模、嚴(yán)重程度、持續(xù)時間、暴露時間等。其他準(zhǔn)則可能包括組織的問題，例如：法律要求或相關(guān)方的關(guān)注。56、重要環(huán)境因素可能導(dǎo)致與有害環(huán)境影響（威脅）或有益環(huán)境影響（機(jī)會）相關(guān)的風(fēng)險和機(jī)遇。57、適用時，與組織環(huán)境因素相關(guān)的強(qiáng)制性法律法規(guī)要求可能包括：a）政府機(jī)構(gòu)或其他相關(guān)權(quán)力機(jī)構(gòu)的要求；b）國際的、國家的和地方的法律法規(guī)；c）許可、執(zhí)照或其他形式授權(quán)中規(guī)定的

13、要求；d）監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒布的法令、條例或指南；e）法院或行政的裁決；58、適用時，與組織環(huán)境管理體系有關(guān)的其他相關(guān)方的要求可能包括：與社會團(tuán)體或非政府組織達(dá)成的協(xié)議；與公共機(jī)關(guān)或客戶達(dá)成的協(xié)議；組織的要求；自愿性原則或業(yè)務(wù)守則；自愿性環(huán)境標(biāo)志或環(huán)境承諾；組織簽訂的合同約定的義務(wù)；相關(guān)的組織標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。59、組織應(yīng)策劃（6.1.4）：a）采取措施管理其重要環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)和6.1.1所識別的風(fēng)險和機(jī)遇。b）如何：在其環(huán)境管理體系過程中或其他業(yè)務(wù)過程中融入并實施這些措施；評價這些措施的有效性。60、當(dāng)策劃6.1.4的措施時，組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求。61、6.1.4策劃的措

14、施可包括建立環(huán)境目標(biāo)；可獨立或整合融入其他的環(huán)境管理體系過程；通過其他管理體系提出一些措施，例如：通過那些與職業(yè)健康安全或業(yè)務(wù)連續(xù)性有關(guān)的管理體系；通過與風(fēng)險、財務(wù)或人力資源管理相關(guān)的其他業(yè)務(wù)過程提出的措施。62、組織應(yīng)針對其相關(guān)職能和層次建立環(huán)境目標(biāo)，須考慮組織的重要環(huán)境因素、相關(guān)的合規(guī)義務(wù)、風(fēng)險和機(jī)遇。63、環(huán)境目標(biāo)應(yīng)：與環(huán)境方針一致；可測量（可行時）；得到監(jiān)視；予以溝通；適當(dāng)時予以更新。64、應(yīng)當(dāng)與在組織控制下工作的、具備影響實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)能力的人員溝通環(huán)境目標(biāo)。65、策劃如何實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時，組織應(yīng)確定如何評價結(jié)果，包括用于監(jiān)視實現(xiàn)其可測量的環(huán)境目標(biāo)的進(jìn)程所需的參數(shù)。66、資源可能包括人力

15、資源、自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和財務(wù)資源。67、組織應(yīng)確定在其控制下工作，對組織環(huán)境績效和履行合規(guī)義務(wù)的能力有影響的人員所需的能力。68、組織應(yīng)建立、實施并保持與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)部與外部信息交流所需的過程（7.4.1）69、組織應(yīng)按其建立的信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求，就有關(guān)環(huán)境績效的信息進(jìn)行內(nèi)部和外部信息交流（9.1.1）70、組織應(yīng)在其各職能和層次間就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部信息交流，適當(dāng)時，包括交流環(huán)境管理體系的變更（7.4.2）71、組織應(yīng)按其建立的信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求，就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行外部信息交流（7.4.3）72、策劃信息交流過程時，組

16、織應(yīng)：慮其合規(guī)義務(wù)；確保所交流的環(huán)境信息與環(huán)境管理體系形成的信息一致且真實可信（7.4.1）73、組織應(yīng)對其環(huán)境管理體系相關(guān)的信息交流做出響應(yīng)（7.4.1）74、確保其信息交流過程能夠促使在其控制下工作的人員對持續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)（7.4.2）74、信息交流使組織能夠提供并獲得與其環(huán)境管理體系相關(guān)的信息，包括與其重要環(huán)境因素、環(huán)境績效、合規(guī)義務(wù)和持續(xù)改進(jìn)建議相關(guān)的信息。76、除了本標(biāo)準(zhǔn)特定條款所要求的文件化信息外，組織可針對透明性、責(zé)任、連續(xù)性、一致性、培訓(xùn)、易于審核等目的，選擇創(chuàng)建附加的文件化信息。77、組織應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建并保持充分的文件化信息，以確保實施適宜、充分和有效的環(huán)境管理體系。環(huán)境管理體系的

17、文件化信息可與組織實施的其他管理體系信息相整合。78、組織應(yīng)建立、實施、控制并保持滿足環(huán)境管理體系要求以及實施6.1和6.2所識別的措施所需的過程（8.1）79、運(yùn)行控制的類型和程度取決于運(yùn)行的性質(zhì)、風(fēng)險和機(jī)遇、重要環(huán)境因素及合規(guī)義務(wù)。80、控制可包括工程控制和程序控制?？刂瓶砂磳蛹墸ɡ纾合?、替代、管理）實施，并可單獨使用或結(jié)合使用（8.1）81、運(yùn)行控制方法可能包括：a）設(shè)計一個或多個防止錯誤并確保一致性結(jié)果的過程；b）運(yùn)用技術(shù)來控制一個或多個過程并預(yù)防負(fù)面結(jié)果（即工程控制）；c）啟用能勝任的人員，確保獲得預(yù)期結(jié)果；d）按規(guī)定的方式實施一個或多個過程；e）監(jiān)視或測量一個或多個過程，以檢查

18、結(jié)果；f）確定所需使用的文件化信息及其數(shù)量。82、組織應(yīng)對計劃內(nèi)的變更進(jìn)行控制，并對非預(yù)期性變更的后果予以評審，必要時，應(yīng)采取措施降低任何有害影響（8.1）83、組織應(yīng)確保對外包過程實施控制或施加影響。應(yīng)在環(huán)境管理體系內(nèi)規(guī)定對這些過程實施控制或施加影響的類型與程度（8.1）；在確定與外部供方，包括合同方有關(guān)的運(yùn)行控制的程度和類型時，組織可考慮以下一個或多個因素，例如：環(huán)境因素和相關(guān)的環(huán)境影響；與組織制造產(chǎn)品或提供服務(wù)相關(guān)的風(fēng)險和機(jī)遇；組織的合規(guī)義務(wù)。84、外包過程是滿足下述所有條件的一種過程：在環(huán)境管理體系的范圍之內(nèi)；對于組織的運(yùn)行是必需的；對實現(xiàn)組織環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果是必須的；組織確保有符

19、合要求的責(zé)任；相關(guān)方認(rèn)為該過程是由與外部供方有關(guān)系的組織實施的。85、從生命周期觀點出發(fā)，組織應(yīng)（8.1）a）適當(dāng)時，制定控制措施，確保在產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計和開發(fā)過程中，考慮其生命周期的每一階段，并提出環(huán)境要求；b）適當(dāng)時，確定產(chǎn)品和服務(wù)采購的環(huán)境要求；c）與外部供方（包括合同方）溝通其相關(guān)環(huán)境要求；d）考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)輸或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響的信息的需求。86、組織的某些重大環(huán)境影響可能發(fā)生在產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)輸、交付、使用、壽命結(jié)束后處理或最終處置階段。通過提供信息，組織可能預(yù)防或減輕這些生命周期階段的有害環(huán)境影響。87、適用時，向有關(guān)的相關(guān)方，包括在

20、組織控制下工作的人員提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的信息和培訓(xùn)（8.2）88、組織應(yīng)監(jiān)視、測量、分析和評價其環(huán)境績效（9.1.1）組織應(yīng)確定：a）需要監(jiān)視和測量的內(nèi)容：b）適用時，監(jiān)視、測量、分析與評價的方法，以確保有效的結(jié)果；c）組織評價其環(huán)境績效所依據(jù)的準(zhǔn)則和適當(dāng)?shù)膮?shù)；d）何時應(yīng)實施監(jiān)視和測量；e）何時應(yīng)分析和評價監(jiān)視和測量結(jié)果。89、當(dāng)確定應(yīng)當(dāng)監(jiān)視和測量的內(nèi)容時，除了環(huán)境目標(biāo)的進(jìn)展外，組織應(yīng)當(dāng)考慮其重要環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)和運(yùn)行控制。90、組織應(yīng)建立、實施并保持評價其合規(guī)義務(wù)履行情況所需的過程（9.1.2）組織應(yīng)：a）確定實施合規(guī)性評價的頻次；b）評價合規(guī)性，必要時采取措施；c）保持其合規(guī)情況的

21、知識和對其合規(guī)情況的理解。91、合規(guī)性評價的頻次和時機(jī)可能根據(jù)要求的重要性、運(yùn)行條件的變化、合規(guī)義務(wù)的變化，以及組織以往績效而有所不同。92、組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個內(nèi)部審核方案，包括實施審核的頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和內(nèi)部審核報告（9.2.2）92、建立內(nèi)部審核方案時，組織必須考慮相關(guān)過程的環(huán)境重要性、影響組織的變化以及以往審核的結(jié)果（9.2.2）組織應(yīng)：a）規(guī)定每次審核的準(zhǔn)則和范圍；b）選擇審核員并實施審核，確保審核過程的客觀性與公正性；c）確保向相關(guān)管理者報告審核結(jié)果。94、組織應(yīng)確定改進(jìn)的機(jī)會（9.1,9.2和9.3），并實施必要的措施實現(xiàn)其環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果（10.1）

22、95、組織采取措施改進(jìn)時應(yīng)當(dāng)考慮環(huán)境績效分析和評價、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核和管理評審的結(jié)果96、改進(jìn)的示例包括糾正措施、持續(xù)改進(jìn)、突破性變更、革新和重組。97、環(huán)境管理體系的主要目的之一是作為預(yù)防性的工具。預(yù)防措施的概念目前包含在4.1（即理解組織及其所處的環(huán)境）和6.1（即應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施）中。簡答：1、新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化1）基于戰(zhàn)略考慮的環(huán)境管理：將環(huán)境管理納入組織的戰(zhàn)略策劃過程，體現(xiàn)在理解對組織及其EMS具有重要意義的內(nèi)、外部環(huán)境（4.1）；關(guān)注利益相關(guān)方的需求和期望（4.2）。建立、實施適合于組織宗旨和所處環(huán)境的環(huán)境方針（5.2）2）基于風(fēng)險的思考：確定導(dǎo)致有害或有益環(huán)境影響的主要問

23、題，確定管理的的優(yōu)先序順序，體現(xiàn)在確定應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施（6.1）；確定環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃（6.2）。3）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用：最高管理者的參與、指導(dǎo)、支持和承諾是成功的因素（5.1）4）主動的環(huán)境保護(hù)：保護(hù)環(huán)境不僅通過污染預(yù)防防止有害的環(huán)境影響，還要保護(hù)自然環(huán)境免遭因組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)而導(dǎo)致的危害與退化（5.2）5）滿足合規(guī)義務(wù)：采用新的術(shù)語“合規(guī)義務(wù)”取代“法律法規(guī)和其他要求”。確定強(qiáng)制遵守的和自愿選擇遵守的要求（6.1.3）一旦自愿選擇遵守，就要作為必須履行的義務(wù),包括相關(guān)方的要求（4.2）6）強(qiáng)調(diào)環(huán)境績效：體現(xiàn)在：環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果包括提升環(huán)境績效、履行合規(guī)義務(wù)、實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)（1范

24、圍）；提升環(huán)境績效的承諾（5.2）；應(yīng)用績效參數(shù)評價環(huán)境目標(biāo)的結(jié)果（6.2）；確定評價環(huán)境績效的準(zhǔn)則及適合的參數(shù)（9.1）；改進(jìn)環(huán)境管理體系，提升環(huán)境績效。（10.3）7）生命周期思想：除了考慮所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中的環(huán)境因素，還要求組織將控制或施加影響的行動盡可能延伸至產(chǎn)品生命周期的各個階段（包括：外包、相關(guān)方、供應(yīng)鏈）。體現(xiàn)在：標(biāo)準(zhǔn)要求在確定環(huán)境因素時，組織要考慮生命周期觀點（6.1.2）。組織應(yīng)從生命周期觀點出發(fā)，制定控制措施，確保考慮產(chǎn)品和服務(wù)生命周期的每一階段，在其設(shè)計和開發(fā)過程中提出環(huán)境要求；考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)生命周期相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響方面信息的需求（8.1）8）強(qiáng)調(diào)信息交流過

25、程：在強(qiáng)調(diào)內(nèi)部溝通的基礎(chǔ)上，同時強(qiáng)調(diào)外部溝通，對溝通（交流）過程提出具體要求。9）用“文件化信息”代替了“文件”和“記錄”10）調(diào)整了標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和框架：標(biāo)準(zhǔn)包括一個高層結(jié)構(gòu)，相同的核心要素，以及具有核心定義的通用術(shù)語。2、關(guān)于變更管理答、變更管理是組織保持環(huán)境管理體系，以確保能夠持續(xù)實現(xiàn)其環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的一個重要組成部分。標(biāo)準(zhǔn)的許多要求都提出了對變更的管理要求：1)4.4：保持環(huán)境管理體系2)6.1.2：確定環(huán)境因素時，組織必須考慮變更，包括已納入計劃的或新的開發(fā)，以及新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)3)7.4.2：組織應(yīng)在其各職能和層次間就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部信息交流，適當(dāng)時，包括

26、交流環(huán)境管理體系的變更4)8.1：組織應(yīng)對計劃內(nèi)的變更進(jìn)行控制，并對非預(yù)期性變更的后果予以評審，必要時，應(yīng)采取措施降低任何有害影響5)9.2.2：建立內(nèi)部審核方案時，組織必須考慮相關(guān)過程的環(huán)境重要性、影響組織的變化以及以往審核的結(jié)果。6)9.3：管理評審應(yīng)考慮以下變化：與環(huán)境管理體系相關(guān)的內(nèi)外部問題；相關(guān)方的需求和期望，包括合規(guī)義務(wù)；重要環(huán)境因素；風(fēng)險和機(jī)遇。作為變更管理的一部分，組織應(yīng)當(dāng)提出計劃內(nèi)與計劃外的變更，以確保這些變更的非預(yù)期結(jié)果不對環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果產(chǎn)生負(fù)面影響。3、什么是生命周期？生命周期觀點在標(biāo)準(zhǔn)中的體現(xiàn)？答：1)生命周期是指：產(chǎn)品(或服務(wù))系統(tǒng)中前后銜接的一系列階段，從自

27、然界或從自然資源中獲取原材料，直至最終處置。生命周期階段包括原材料獲取、設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)輸和(或)交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置。2)在標(biāo)準(zhǔn)中的體現(xiàn)：.2環(huán)境管理體系的目的：環(huán)境管理的系統(tǒng)方法可向最高管理者提供信息，通過采用生命周期觀點，控制或影響組織的產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計、制造、交付、消費(fèi)和處置等的方式，能夠防止環(huán)境影響被無意地轉(zhuǎn)移到生命周期的其他階段”以獲得長期成功。4.3確定環(huán)境管理體系的范圍：組織應(yīng)運(yùn)用生命周期觀點考慮其對活動、產(chǎn)品和服務(wù)能夠?qū)嵤┛刂苹蚴┘佑绊懙某潭?.1.2:標(biāo)準(zhǔn)要求在確定環(huán)境因素時，組織要考慮生命周期觀點。8.1運(yùn)行策劃和控制：組織應(yīng)從生命周期觀點出發(fā)，制定控制措施

28、，確?？紤]產(chǎn)品和服務(wù)生命周期的每一階段，在其設(shè)計和開發(fā)過程中提出環(huán)境要求；考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)生命周期相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響方面信息的需求。4、基于風(fēng)險的思維在標(biāo)準(zhǔn)中的體現(xiàn)答：1)4.1所確定的內(nèi)外部問題可能給組織或環(huán)境管理體系帶來風(fēng)險和機(jī)遇，組織可從中確定那些需要應(yīng)對和管理的風(fēng)險和機(jī)遇；2)4.2相關(guān)方的需求和期望一旦被組織采納，則成為組織的要求，即合規(guī)義務(wù)，在策劃環(huán)境管理體系時必須予以考慮；3)6.1.1：組織應(yīng)確定與環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)、所處環(huán)境、相關(guān)方需求和期望相關(guān)的、需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇，以確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，預(yù)防或減少不期望的影響，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。4)6.1.2環(huán)境因素

29、：標(biāo)準(zhǔn)要求組織運(yùn)用準(zhǔn)則確定重要環(huán)境因素。重要環(huán)境因素可能導(dǎo)致一種或多種重大環(huán)境影響，因此可能導(dǎo)致需要處理的風(fēng)險和機(jī)遇，以確保組織能夠?qū)崿F(xiàn)其環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果。5）6.1.3合規(guī)義務(wù)：準(zhǔn)備要求組織確定并獲取與環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)義務(wù)，并確定這些合規(guī)義務(wù)如何適用于組織。合規(guī)義務(wù)可能會給組織帶來風(fēng)險和機(jī)遇。6）6.2.1環(huán)境目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)要求組織在建立環(huán)境目標(biāo)時，在考慮組織的重要環(huán)境因素及相關(guān)的合規(guī)義務(wù)的同時，還要考慮其風(fēng)險和機(jī)遇。7）8.1運(yùn)行策劃和控制：組織應(yīng)對計劃內(nèi)的變更進(jìn)行控制，并對非預(yù)期性變更的后果予以評審，必要時，應(yīng)采取措施降低任何有害影響8）8.1運(yùn)行策劃和控制：從生命周期觀點出發(fā)，組織

30、應(yīng)“考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)輸或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響的信息的需求”。組織的某些重大環(huán)境影響可能發(fā)生在產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)輸、交付、使用、壽命結(jié)束后處理或最終處置階段。通過提供信息，組織可能預(yù)防或減輕這些生命周期階段的有害環(huán)境影響。9）8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)：根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度，采取相適應(yīng)的措施預(yù)防或減輕緊急情況帶來的后果10）9.2.2：建立內(nèi)部審核方案時，組織必須考慮相關(guān)過程的環(huán)境重要性、影響組織的變化以及以往審核的結(jié)果。11）9.3：管理評審應(yīng)考慮以下變化：與環(huán)境管理體系相關(guān)的內(nèi)外部問題；相關(guān)方的需求和期望，包括合規(guī)義務(wù)；重要環(huán)境因素；風(fēng)險和機(jī)遇

31、。12）10.2：糾正措施應(yīng)與所發(fā)生的不符合造成影響（包括環(huán)境影響）的重要程度相適應(yīng)。5、策劃環(huán)境管理體系應(yīng)考慮-4.4答：1）4.1組織及其所處的環(huán)境：可用于其建立、實施、保持并持續(xù)改進(jìn)其環(huán)境管理體系2）4.2相關(guān)方的需求和期望：相關(guān)方的要求不一定是組織必需滿足的要求，對于組織的合規(guī)義務(wù)（包括強(qiáng)制性要求和自愿性承諾），組織在策劃環(huán)境管理體系時必須予以考慮。3）4.3環(huán)境管理體系的范圍；6、關(guān)于文件化信息保持文件化信息：9處1）應(yīng)保持范圍的文件化信息，并可為相關(guān)方獲取（4.3）2）環(huán)境方針應(yīng)保持文件化信息（5.2）3）組織應(yīng)保持需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇的文件化信息（6.1.1）4）組織應(yīng)保持6.1

32、.1至6.1.4中所需過程的文件化信息，其程度應(yīng)足以確信這些過程按策劃實施（6.1.1）5）組織應(yīng)保持以下內(nèi)容的文件化信息：環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響；用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則；重要環(huán)境因素（6.1.2）6）組織應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息（6.1.3）7）組織應(yīng)保持環(huán)境目標(biāo)的文件化信息（6.2.1）8）組織應(yīng)保持必要的文件化信息，以確信過程已按策劃得到實施（8.1）9）組織應(yīng)保持必要的文件化信息，以確信過程按策劃予以實施（8.2）保留文件化信息：7處1）組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)（7.2）2）適當(dāng)時，組織應(yīng)保留文件化信息，作為其信息交流的證據(jù)（7.4.1）3）組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈?/p>

33、件化信息，作為監(jiān)視、測量、分析和評價結(jié)果的證據(jù)（9.1.1）4）組織應(yīng)保留文件化信息，作為合規(guī)性評價結(jié)果的證據(jù)（9.1.2）5）組織應(yīng)保留文件化信息，作為審核方案實施和審核結(jié)果的證據(jù)（9.2.2）6）組織應(yīng)保留文件化信息，作為管理評審結(jié)果的證據(jù)（9.3）7）組織應(yīng)保留文件化信息作為下列事項的證據(jù)：不符合的性質(zhì)和所采取的任何后續(xù)措施；任何糾正措施的結(jié)果（10.2）7、關(guān)于“適當(dāng)時”、“適用時”、“適當(dāng)?shù)摹?、“必要時”、“可行時”適當(dāng)時：9處：6.1.2環(huán)境影響：適當(dāng)時，組織應(yīng)在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。6.2.1環(huán)境目標(biāo)：e）適當(dāng)時予以更新。7.2能力：d）適當(dāng)時，采取措施以獲得所必需

34、的能力，并評價所采取措施的有效性。信息交流總則：適當(dāng)時，組織應(yīng)保留文件化信息，作為其信息交流的證據(jù)。內(nèi)部信息交流：a）在其各職能和層次間就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部信息交流，適當(dāng)時，包括交流環(huán)境管理體系的變更；文件化信息的控制：組織應(yīng)識別所確定的對環(huán)境管理體系策劃和運(yùn)行所需的來自外部的文件化信息，適當(dāng)時，應(yīng)對其予以控制。8.1運(yùn)行策劃和控制：a）適當(dāng)時，制定控制措施，確保在產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計和開發(fā)過程中，考慮其生命周期的每一階段，并提出環(huán)境要求；b）適當(dāng)時，確定產(chǎn)品和服務(wù)采購的環(huán)境要求；9.1.1監(jiān)視、測量、分析和評價總則：適當(dāng)時，組織應(yīng)確保使用經(jīng)校準(zhǔn)或經(jīng)驗證的監(jiān)視和測量設(shè)備，并對其予以維護(hù)。

35、適當(dāng)?shù)模?處7.2能力：b）基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷，確保這些人員能夠勝任工作；組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。A.7.4信息交流：組織在建立其信息交流過程時，應(yīng)當(dāng)考慮內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，以確保與最適當(dāng)?shù)穆毮芎蛯哟芜M(jìn)行信息交流。7.5.2創(chuàng)建和更新：創(chuàng)建和更新文件化信息時，組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模篈.8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)：a）響應(yīng)緊急情況的最適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?.1.1總則：c）組織評價其環(huán)境績效所依據(jù)的準(zhǔn)則和適當(dāng)?shù)膮?shù)；組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔ⅲ鳛楸O(jiān)視、測量、分析和評價結(jié)果的證據(jù)。A.9.1.1:應(yīng)當(dāng)向具有職責(zé)和權(quán)限的人報告對環(huán)境績效分析和評價的結(jié)果以便啟動適當(dāng)?shù)拇胧?。A.9.2.內(nèi)部審核：內(nèi)部審核所識別的不符合應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正措施。適用時：6處A.6.1.3合規(guī)義務(wù)：適用時，與組織環(huán)境因素相關(guān)的強(qiáng)制性法律法規(guī)