安全生產(chǎn)承諾書范文

1、Word 安全生產(chǎn)承諾書范文 平安生產(chǎn)是進(jìn)展的前提，下面我整理了平安生產(chǎn)承諾書范文，歡迎閱讀! 平安生產(chǎn)承諾書范文 1 樂觀落實(shí)本部門平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度(平安生產(chǎn)管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案等)，并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備平安管理人員。自覺接受平安監(jiān)督管理，把平安工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到基層和責(zé)任人。 2 對員工進(jìn)行部門平安教育和班組平安教育，對員工進(jìn)行常常性的平安意識(shí)、平安學(xué)問和平安技術(shù)教育，并組織考核。定期組織本部門全體員工開展平安學(xué)問、消防學(xué)問的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的平安意識(shí)和平安業(yè)務(wù)技能。使員工做到四懂四會(huì)，能夠堅(jiān)決、正確地

2、處置各種突發(fā)大事。 3 組織本部門進(jìn)行定期平安檢查，落實(shí)隱患整改，保證平安設(shè)施、設(shè)備，各種平安標(biāo)志齊全并符合要求，確保疏散通道和消防通道暢通。 4 嚴(yán)格執(zhí)行平安事故報(bào)告制度，在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài)，做到班有班人管，人有會(huì)使用。 平安生產(chǎn)五同時(shí)管理制度 (1)公司各級領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)持貫徹管生產(chǎn)的同時(shí)必需管平安的原則，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，必需同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安作。 (2)方案經(jīng)營部門在支配方案經(jīng)營工作時(shí)，要同時(shí)考慮平安工作，合理支配生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)和平安兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá)，兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。 (3)生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn)：方案、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，貫徹生產(chǎn)必需平安的原

3、則，充分考慮生產(chǎn)上可能消失的平安問題，將平安列為生產(chǎn)、調(diào)度例會(huì)的重要內(nèi)容。下達(dá)生產(chǎn)方案，要滿意應(yīng)具備的平安生產(chǎn)條件。 (4)各車間(分廠)必需做到平安生產(chǎn)五同時(shí)把平安工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，每周組織一次平安檢查，每月進(jìn)行一次平安教育。 車間 車間對發(fā)生的事故進(jìn)行處理時(shí)，留意愛護(hù)現(xiàn)場，查清緣由，實(shí)行防范措施，堅(jiān)持四不放過原則。 5 對重大危急源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。 6 依據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，培訓(xùn)員工正確的使用方法，并監(jiān)督其有效佩戴使用。 違反上述承諾，接受相應(yīng)的行政懲罰，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。 如因平安生產(chǎn)工作管理不力導(dǎo)致任何