醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)大全10篇

1、精品文檔Word格式 醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)大全10篇 總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)展理性的思索。它要回憶的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。從而總結(jié)工作閱歷，汲取教訓(xùn)，進(jìn)步工作效率和工作嫻熟程度。下面我給大家?guī)黻P(guān)于醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇1 20_年，是勞碌的一年，這一年里，藥劑科在醫(yī)院指導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下，根據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門的實(shí)際狀況，根據(jù)目的責(zé)任管理形式，獲得了肯定成果，現(xiàn)將20_年度藥劑工作狀況總結(jié)如下： 一、管理方面 一仔細(xì)履行藥事委員會職責(zé) 1、組織修訂了藥劑科管理

2、制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了我院的藥事管理。 2、組織藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用狀況，修訂了我院20_年根本用藥名目，給臨床合理用藥供給參考。 3、綜合修訂了搶救藥品名目，使搶救藥品的儲藏更加合理。 4、加強(qiáng)了對特別藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特別藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對所覺察的問題有記錄，有分析，有措施。 二做好藥品管理工作，確保臨床用藥的平安與需求 1、準(zhǔn)時(shí)把握各臨床科室藥品需求，保障藥品供給。按物價(jià)局要求，完成藥品調(diào)價(jià)4次，涉及藥品120余種。想方設(shè)法滿意臨床急需藥品的供給。 2、為便利急診患者及節(jié)假日用藥，增加了急診藥房藥品的品種及儲藏量，改善

3、了以往藥品供給的不便。 3、嚴(yán)把藥品選購質(zhì)量關(guān)，為便于低溫藥品的儲存，裝備了冷藏柜，各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收，注意細(xì)節(jié)，尤其對藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的平安與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對藥品進(jìn)展嚴(yán)密的臨床觀看，準(zhǔn)時(shí)把握藥品使用的信息反響。 三藥品銷售收入方面： 隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供給量也大幅增長，截止20_年12月，藥品收入x萬元、與去年同期相比增加了x萬元。藥品銷售金額增長_%。 二、臨床效勞方面 一窗口效勞 藥房窗口效勞作為醫(yī)院效勞的重要組成局部，不僅是反映醫(yī)院精神相貌和文明素養(yǎng)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥平安的重大責(zé)任，為協(xié)作臨床

4、用藥標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們克制了許多困難，逐步實(shí)現(xiàn)了處方以長期醫(yī)囑為主，臨時(shí)醫(yī)囑為輔標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)了門診處方、住院處方格式。根據(jù)三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，從一件件事做起逐步實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)。 二臨床藥學(xué)效勞 1、全面的綻開了臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責(zé)，新修訂了處方點(diǎn)評制度。由處方點(diǎn)評工作小組每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)展抽查檢查。對處方進(jìn)展處方分析和評價(jià)，評價(jià)結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)覺察、訂正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。 2、根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測，并準(zhǔn)時(shí)向上級指導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和

5、人民身體安康帶來危害。 3、藥品不良反響監(jiān)測工作獲得肯定成果，在日常工作中，主動到臨床搜集藥品使用后的信息反響，并根據(jù)藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報(bào)的原那么，催促臨床主動填報(bào)不良反響報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反響8例。覺察藥品發(fā)生不良反響時(shí)，幫助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由，以保證臨床用藥平安。 三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與科研方面 利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圍圍著藥事管理的法律法規(guī)、藥劑人員崗位職責(zé)、工作制度等內(nèi)容，根據(jù)三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)8次，科室人員樂觀仔細(xì)的參與我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關(guān)?抗生素的合理使用?、?臨床輸液反響緣由分析?、?小兒用藥留意事項(xiàng)?的講座，申請了

6、?美洲大蠊對腫瘤作用的試驗(yàn)討論?課題。 四、迎檢工作 20_年我們承受了市藥監(jiān)局有關(guān)藥品儲存條件、物價(jià)局有關(guān)藥品加價(jià)率、市衛(wèi)生局有關(guān)抗生素使用狀況、市衛(wèi)生監(jiān)視所對?麻精藥品?使用管理等方面的檢查，檢查結(jié)果均良好。我們同時(shí)協(xié)作醫(yī)院迎接了省三級醫(yī)院督導(dǎo)檢查組、市衛(wèi)生局行風(fēng)工作“誠信效勞杯評比、市衛(wèi)生局組織的“全年醫(yī)政工作目的考評等檢查，有關(guān)的藥事管理工作均得到了檢查組專家的認(rèn)可。 在過去一年的工作中，藥劑科的效勞程度和業(yè)務(wù)量均在不斷上升，整體進(jìn)展勢頭良好，獲得的進(jìn)步和成果大家有目共睹。但是，我們工作還存在許多缺乏之處，比方：人員專業(yè)素養(yǎng)還有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞態(tài)度還有待進(jìn)一步改善，特殊是與患溝通技巧

7、方面還有待進(jìn)步；臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深化；部門之間協(xié)作溝通還有待加強(qiáng)等等。在今后的工作中盼望在各級指導(dǎo)的指導(dǎo)下，各職能處室及臨床科室的關(guān)心下，我們?nèi)仆竟餐ψ龊妹髂甑母黜?xiàng)工作。 醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇2 我院于20_年11月復(fù)診，藥劑科是首批復(fù)診的科室之一。在院指導(dǎo)的指導(dǎo)下，全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目的?，F(xiàn)將藥劑工作狀況進(jìn)展總結(jié)如下。 1、復(fù)診前組織人員做了大量的預(yù)備工作，重新建立了門診中西藥房、中草藥房、藥庫；重新建立了藥品賬頁；完善了各項(xiàng)規(guī)章制度；在院藥事

8、委員會的指導(dǎo)下，制定了我院根本藥物名目；為臨床各科室供給了優(yōu)質(zhì)的西藥、中成藥和飲片，保證了臨床各科室用藥，為我院正常復(fù)診做好了藥品支持。 2、我院病人日漸增多，藥劑科銷售量從開頭的每月5萬多增至如今的270多萬，我科在人員少，工作量大的狀況下，充分發(fā)揮了每個(gè)人的樂觀性，出滿勤干滿點(diǎn)，互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，克制困難，做好了每一天的工作。全體人員發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為患者效勞，做好了藥品選購及調(diào)劑等一系列藥學(xué)效勞工作。 3、門診調(diào)劑中要求接收處方嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，實(shí)行雙人核對處方。為患者審方、調(diào)劑、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對，保證處方調(diào)劑

9、質(zhì)量，并為患者供給合理用藥詢問。 4、樂觀與臨床科室溝通，促進(jìn)合理用藥。 5、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)細(xì)那么。嚴(yán)格執(zhí)行?處方管理方法?、?醫(yī)院處方點(diǎn)評管理標(biāo)準(zhǔn)?，每月準(zhǔn)時(shí)開展處方點(diǎn)評工作，對有問題的處方上報(bào)醫(yī)務(wù)科進(jìn)展處理。根據(jù)要求每月定期向市衛(wèi)計(jì)委上報(bào)我院合理用藥處方點(diǎn)評結(jié)果。 6、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安。由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供給工作，是醫(yī)院的重要的臨床幫助科室。我科按照?藥品管理法?和?醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定?等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購進(jìn)藥品。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開通了業(yè)務(wù)往來，確保購進(jìn)藥品質(zhì)量。根據(jù)要求對選購藥品在市藥品招標(biāo)選購平臺上進(jìn)展議價(jià)，全部

10、藥品均在選購平臺網(wǎng)上選購。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了藥品購進(jìn)驗(yàn)收、門診及藥庫藥品儲存養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，成立了藥品質(zhì)量管理小組，管理小組成員每個(gè)月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量、藥品質(zhì)量及有效期進(jìn)展抽查，催促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安。 7、每月進(jìn)展藥品盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)中消失的問題準(zhǔn)時(shí)查找緣由進(jìn)展解決，做到賬務(wù)相符。 8、加強(qiáng)二類精神藥物管理，做到了專柜加鎖、專人管理、專用途方、專用賬冊、專冊登記。 9、加強(qiáng)了科內(nèi)人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織人員參與了中藥房標(biāo)準(zhǔn)、飲片處方點(diǎn)評、醫(yī)院藥師培訓(xùn)方案，以進(jìn)步專業(yè)人員的業(yè)務(wù)程度。 醫(yī)院

11、半年工作總結(jié)匯報(bào)篇3 一年來，在院長及院務(wù)會的正確指導(dǎo)支持下，在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，我院的醫(yī)療工作獲得了一些成果，但是也有很多缺乏。 1、傳染病管理 仔細(xì)貫徹執(zhí)行傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生大事網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，自患者就診、化驗(yàn)、填卡、到網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確，無一例漏報(bào)，遲報(bào)，瞞報(bào)現(xiàn)象，大大進(jìn)步了疫情報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性和準(zhǔn)確性，-年1月1日至-年11月27日，共報(bào)告法定傳染病15例，自愿詢問檢測網(wǎng)絡(luò)直報(bào)162例，未覺察甲類傳染病及不明緣由肺炎病例。相繼組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了?手足口病臨床專家救治共識?，新型冠狀病毒，西尼羅熱病毒防治學(xué)問的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)傳染病管理制度。 2、體檢工作 今年組織

12、人員為老黨員共體檢440余人，為市直機(jī)關(guān)單位、從業(yè)人員、離退休干部安康體檢共170余人次，受到人民群眾的好評。 3、醫(yī)政管理 醫(yī)療平安是醫(yī)務(wù)工作的核心，關(guān)系到病人的生命平安和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，全年下大力氣加強(qiáng)醫(yī)療平安訓(xùn)練工作，請劉榆民，安麗楊建紅等資深專家對臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展了危重病人搶救學(xué)問培訓(xùn)，并表達(dá)了一些個(gè)人閱歷，使我院在現(xiàn)有條件下對危重病人的搶救力量有了進(jìn)一步進(jìn)步，7月份請程芳玲醫(yī)師表達(dá)了心電圖學(xué)問，為臨床醫(yī)療工作供給參考，在臨床醫(yī)生缺乏的狀況下同志們力量工作并保障了醫(yī)療平安，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。 年初組織臨床科室學(xué)習(xí)了?十五項(xiàng)核心制度?，?醫(yī)療事故預(yù)防處理管理制度?、?處方

13、管理方法?等相關(guān)規(guī)章制度，開展了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動，制定了20-年進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作施行方案，加強(qiáng)了院內(nèi)感染掌握力度，全年共突擊檢查4次，覺察問題當(dāng)即指出，限期整改。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療垃圾管理，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的各個(gè)環(huán)節(jié)管理，防止職業(yè)暴露，全年無一例院內(nèi)感染病例。 加強(qiáng)連續(xù)訓(xùn)練工作，5月份組織人員參與了中華醫(yī)學(xué)會內(nèi)分泌分會在榮軍醫(yī)院進(jìn)展的內(nèi)分泌疾病的臨床救治新進(jìn)展培訓(xùn)工作，醫(yī)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)展了多種多樣的遠(yuǎn)程訓(xùn)練學(xué)習(xí)工作。 4、存在問題 20-年醫(yī)務(wù)工作獲得了一些成果，但也存在不少問題，醫(yī)院人才缺乏，使得一些工作不能作長遠(yuǎn)部署，醫(yī)療平安還存在一些破綻，醫(yī)療技術(shù)還需進(jìn)一步進(jìn)步，在今后的工作中

14、將連續(xù)力量，更好地效勞全市人民。 醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇4 在過去的一年中，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以和構(gòu)建和諧社會為己任，仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政指導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接指導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目的。現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的政治思想覺悟。 全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，充分熟悉“解放思想，開拓創(chuàng)新重要意義，加強(qiáng)理論與理論的聯(lián)絡(luò)，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況開展學(xué)習(xí)和爭論，

15、鼓勵(lì)職工樂觀參加推動醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，進(jìn)步了科室人員的思想政治覺悟，增加了法制意識，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以進(jìn)步窗口效勞為己任，全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥學(xué)效勞工作。 二、完善工作流程，進(jìn)步工作效率，便利病人。 門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何便利病人、如何進(jìn)步工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，支配站所病人在住院部

16、掛號看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥，為避開病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房擔(dān)當(dāng)，讓站所病人真正享受到_效勞，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動裝備人員等，充分調(diào)動全體人員的樂觀性，齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供給便利。 三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光選購，保證臨床用藥供給。 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光選購，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并親密聯(lián)絡(luò)臨床，準(zhǔn)時(shí)理解各科藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反響，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的準(zhǔn)時(shí)供給。 四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保

17、障患者用藥平安。 為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，每月28日全科召開質(zhì)控會議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員催促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，根據(jù)_市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于?_市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定?的要求，制定出我院?藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度?、?藥品儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度?近效期藥品標(biāo)識管理?等一系列管理措施并相繼施行，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安，且削減了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。 五、做好每月藥

18、品盤點(diǎn)，幫助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。 每月末組織全科人員進(jìn)展藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點(diǎn)工作盡量支配在接近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，幫助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。 六、開展臨床藥學(xué)效勞，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥平安。 20_年3月，我科在實(shí)行門診處方評價(jià)制度的根底上，新開展了臨床藥學(xué)效勞，每周定期委派臨床藥師參加查房、病例爭論等，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥平安。 七、樂觀開展藥品不良反響的監(jiān)測。 將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動效勞的

19、形式。在日常工作中，主動到臨床搜集藥品使用后的信息反響。覺察藥品發(fā)生不良反響時(shí)，幫助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，準(zhǔn)時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安。根據(jù)藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報(bào)的原那么，催促臨床主動填報(bào)不良反響報(bào)告，我科準(zhǔn)時(shí)做好藥品不良反響/大事的網(wǎng)報(bào)工作。 八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過開展實(shí)習(xí)生的帶教工作，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。 科室每月不定期通過講座、爭論、傳閱等多種方式進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。2月份，我科接到_X2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求，制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)方案，指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其

20、畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實(shí)習(xí)生及順當(dāng)完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務(wù)，借此時(shí)機(jī)我科工作人員自身業(yè)務(wù)程度也得到了進(jìn)步。 在過去一年的工作中，仍存在許多缺乏之處，如主動效勞意識欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深化;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等，都是我科有待改良的問題。 醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇5 時(shí)間荏苒，我在藥劑科見習(xí)已經(jīng)有一年了，在這期間，在指導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的關(guān)心支持、親密協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，可以較為順當(dāng)?shù)赝瓿勺约核鶕?dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作力量有肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 1、藥品調(diào)劑方面配方時(shí)細(xì)心慎重，嚴(yán)格執(zhí)

21、行四查十對制度，收方后對處方內(nèi)容、病人姓名、年齡、藥品名稱、劑型、劑量、用法、配伍合理性及價(jià)格進(jìn)展仔細(xì)審核，遇有藥品用法用量不妥、配伍不合理及處方書寫有誤的，準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)師聯(lián)絡(luò)更正后才進(jìn)展調(diào)配。審核、調(diào)配特別藥品(毒、麻、精、放)處方時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行特別藥品管理法規(guī)，并做好特別藥品專冊登記工作。處方調(diào)配好后在調(diào)配人處簽字并請當(dāng)日帶教教師簽字再經(jīng)發(fā)藥人核對，發(fā)藥人對藥名、劑型、劑量、色、味及病人姓名等進(jìn)展核對無誤后才發(fā)給病人，此外幫助上級藥師定期檢查在庫藥品質(zhì)量，清理過期、變質(zhì)和近效期的藥品，并按規(guī)定處理，按時(shí)進(jìn)展庫存盤點(diǎn)，仔細(xì)做好盤點(diǎn)報(bào)表。 2、在藥品檢驗(yàn)方面，做到嚴(yán)格、仔細(xì)、細(xì)心，照實(shí)做好檢驗(yàn)記錄，

22、檢驗(yàn)完畢，對各種數(shù)據(jù)反復(fù)核對，準(zhǔn)時(shí)書寫檢驗(yàn)報(bào)告，保證無不合格制劑發(fā)放到臨床，以保證臨床用藥平安。每季度幫助上級藥師對血透室的透析液、反滲水進(jìn)展細(xì)菌內(nèi)_檢查。按規(guī)定對制劑室消費(fèi)的醫(yī)院制劑進(jìn)展留樣觀看，每天準(zhǔn)時(shí)記錄留樣觀看室的溫、濕度，不符合留樣條件時(shí)樂觀實(shí)行相關(guān)措施。留樣樣品每月做一次外觀檢查并照實(shí)記錄。 3、在臨床藥學(xué)工作方面，樂觀搜集整理全院各科室填寫的藥物不良反響報(bào)告表，每月在規(guī)定的期限內(nèi)完成臨床藥學(xué)室的各項(xiàng)工作，包括每月藥品使用量動態(tài)監(jiān)測，每月各科室住院患者抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度、使用品種數(shù)，類切口預(yù)防使用抗生素的狀況，每月各科室藥品收入占總收入的比例等。每月對門診、住院部處方進(jìn)展處方

23、點(diǎn)評，進(jìn)步醫(yī)院處方質(zhì)量及藥物合理應(yīng)用。參加每月兩次的臨床查房工作準(zhǔn)時(shí)書寫查房記錄并幫助上級藥師書寫每月一份藥厲的。臨床藥學(xué)室團(tuán)隊(duì)成員努力探索藥師下臨床方法，仔細(xì)學(xué)習(xí)欠缺的臨床學(xué)問，穩(wěn)固已有的藥學(xué)學(xué)問，正確熟悉自己的缺乏，虛心向臨床醫(yī)師及同事學(xué)習(xí)。 總結(jié)一年來的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做得還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為醫(yī)院的進(jìn)展做出更大更多奉獻(xiàn)。 醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇6 20_年，人力科以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合科

24、室本年度工作方案，仔細(xì)開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、創(chuàng)“二優(yōu)工作： 根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)立二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，樂觀仔細(xì)的參加了相關(guān)創(chuàng)立工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，從制度建立入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項(xiàng)，制定了?住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)手冊?，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培育標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組確實(shí)定和好評。 二、人事工作方面 一樂觀促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的進(jìn)展，仔細(xì)抓好人才梯隊(duì)建立和人才引進(jìn)工作。 由于國家人事聘用制度的改革，人員流淌自主性強(qiáng)，用人單位掌握人員無序流失力量

25、弱，特殊是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的大量流出，嚴(yán)峻影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的進(jìn)展，為引進(jìn)人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后，在多家媒體發(fā)布聘請啟示，面對社會廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參與了我院組織的聘請活動，市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)展了全程監(jiān)視并參與面試評分，共錄用討論生2名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護(hù)理專業(yè)大專生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏缺乏的現(xiàn)象。 二連續(xù)深化人事聘用制度改革。 一是連續(xù)堅(jiān)持院科二級競爭上崗機(jī)制，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人方案，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的根底上，

26、_年度全院職工聘用工作即將開頭，今年全院方案用人編制626個(gè)。 二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了_年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。 三是樂觀爭取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編方案報(bào)主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。對今年獲得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。 四是對工勤崗位的臨時(shí)用工，堅(jiān)持用人質(zhì)量，按醫(yī)院規(guī)定準(zhǔn)時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員，按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)。連續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通，盡量聘請公益崗位人員，今年以來，我們通過同成功、東風(fēng)等社區(qū)結(jié)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂，減輕醫(yī)院用工的人力本

27、錢，獲得良好社會效益。 五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。堅(jiān)持試用期滿綜合考評比拔制度，_年試用人員計(jì)34人進(jìn)展試用期滿考核均合格。 三樂觀維護(hù)職工正值利益，主動為職工效勞，做職工與醫(yī)院指導(dǎo)的溝通橋梁。 加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)溝通信息，對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策、工資、福利、競崗等進(jìn)展有效宣揚(yáng)及溝通，樂觀爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。 四其它方面。 準(zhǔn)時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì)200余人次，準(zhǔn)時(shí)完成_年度考核工作及本年度增資工作，

28、完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料搜集及信息錄入上報(bào)工作；醫(yī)院勞動年檢審批工作，完成?醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告?人才建立及人才流出問題整改方案?報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)覺察問題，仔細(xì)現(xiàn)場整改，施行獎(jiǎng)懲。 二、科研工作 年初組織各科申報(bào)三新工程和軟科學(xué)31項(xiàng)，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評議，可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng)，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，

29、我院也被市科技局授予“科技活動先進(jìn)單位稱號。 三、職工連續(xù)訓(xùn)練及培訓(xùn) 今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報(bào)宜昌市連續(xù)訓(xùn)練工程10項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng)；制定了職工連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)工程方案及外出進(jìn)修培訓(xùn)方案仔細(xì)組織施行，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人，派出參與各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議50人次，實(shí)行院科二級培訓(xùn)方式，堅(jiān)持以“三基理論學(xué)問與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告學(xué)問、各相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問、平安消費(fèi)學(xué)問、醫(yī)療平安訓(xùn)練學(xué)問、合理用藥學(xué)問等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。 四、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。 全年共承受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)

30、修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開會，常常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)狀況，覺察特別狀況準(zhǔn)時(shí)與學(xué)校聯(lián)絡(luò)解決，大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué)和實(shí)習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為同學(xué)效勞，保證明習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱方案任務(wù)的圓滿完成。 總之一年來，通過本部門樂觀努力與通力合作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些缺乏。其中重點(diǎn)是職工管理方法的修改工作及人才隊(duì)伍的建立，現(xiàn)醫(yī)院人才儲藏力量不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建立需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺實(shí)在可行的鼓勵(lì)人才，引進(jìn)留住人才的優(yōu)待政策及方法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，樂觀為醫(yī)院的進(jìn)展效勞。 醫(yī)院半年

31、工作總結(jié)匯報(bào)篇7 20_年很快就要過去了，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、在科室指導(dǎo)及各位教師的關(guān)心指導(dǎo)下，較快的熟識了根本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項(xiàng)工作。 1.完成了人事代理工作。根據(jù)省廳的指導(dǎo)意見，為了更好地對編外護(hù)理人員進(jìn)展管理，院通過競爭上崗、達(dá)標(biāo)上崗，選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員樂觀參加，經(jīng)過理論、理論操作、面試等3輪測試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過上繳檔案，身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才溝通效勞中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認(rèn)證身份的核定，接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶的問題。同時(shí)對去年的名人事

32、代理人員準(zhǔn)時(shí)繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項(xiàng)保險(xiǎn)金，從而穩(wěn)定了編外人員的隊(duì)伍。 2.整理各種應(yīng)聘材料。因即將成立，為了擴(kuò)大高層次人才技術(shù)力氣及后備人材的力氣，在指導(dǎo)的指示下，通過在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布聘請啟示及參與高校等聘請會方式，收到并整理2021年應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計(jì)份。目前應(yīng)聘工作仍在進(jìn)展中。 3.整理成冊上報(bào)了“省臨床醫(yī)療中心的申報(bào)材料。主要報(bào)送了?省急救創(chuàng)傷救治中心?的申報(bào)材料(包括論文、科研成果、各類獎(jiǎng)項(xiàng)等)，現(xiàn)已通過審核。 4.歸納整理了各類檔案及檔案柜。對現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)展了梳理、規(guī)整并補(bǔ)充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺帳，便利了今后的檔案管理工

33、作。 5.對需要發(fā)送的文件能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)展匯報(bào)和管理。每天在網(wǎng)上能準(zhǔn)時(shí)接收省上下發(fā)的各類公文公告，無漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)及反響。對需要向各部門匯報(bào)的材料，能準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目的。 6.準(zhǔn)時(shí)分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員可以準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確的理解醫(yī)院的人事動態(tài)，根據(jù)院指導(dǎo)的要求，對全部人員變動、調(diào)整及各項(xiàng)通知文件，都可以準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地下發(fā)到各個(gè)科室。 三、在工作中還存在的差距和缺乏及今后的努力方向： 1.對人事相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和把握還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷的進(jìn)步自身素養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。 2.工作中有時(shí)存在急躁和畏難心情，互相間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。在今后的工作中，我將通過自身的努力，在指導(dǎo)及各位教師的教

34、育下，不斷學(xué)習(xí)和努力，進(jìn)一步進(jìn)步自身的素養(yǎng)和工作力量，全力以赴做好本職工作。 醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇8 告辭了20_我們又迎來了新的一年，20_年我們走過了不平凡的一年，20_年人事科在各部門的關(guān)心關(guān)心和親密協(xié)作下，強(qiáng)化效勞意識，進(jìn)步自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，仔細(xì)貫徹了“以人為本的用人理念，立足穩(wěn)步進(jìn)展、持續(xù)進(jìn)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成果、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下： 回憶一年來的工作，根據(jù)年初制定的各項(xiàng)工作目的，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)打破和詳細(xì)落實(shí)： 一、為滿意醫(yī)院進(jìn)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建立工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎

35、實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。 作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比擬性強(qiáng)、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院狀況，_年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他幫助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后討論員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)高校畢業(yè)生10余人。 二、建章立制，標(biāo)準(zhǔn)員工行為 今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建立需要，起草并印刷了局部醫(yī)院員工手冊，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為打破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是標(biāo)準(zhǔn)工作的根本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破法規(guī)哪些能辦，哪些不能

36、辦，應(yīng)當(dāng)怎么辦;哪些該說，哪些不該說，應(yīng)當(dāng)怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的入院崗前院級訓(xùn)練，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容催促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。 三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報(bào)名工作 為提升員工的職稱程度，人力資源部門樂觀和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)絡(luò)，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參與評審和考試，_年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03-_年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。 為了協(xié)作職稱評聘，催

37、促做好各層次員工的連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參與由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。 四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。 五、完成其他醫(yī)院支配的臨時(shí)性工作。 在實(shí)際工作中，間隔 醫(yī)院要求還存在肯定差距，比方工作效率不高、效勞意識還有很大差距、人才聘請和管理工作開展不好、思想上比擬簡單麻木等。20_年我們要仔細(xì)履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，并努力做到如下幾點(diǎn)： 1、在人員聘請、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，實(shí)在進(jìn)步效勞意識和效勞質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床效勞、從員工工

38、作、生活急需開頭的理念; 2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用; 3、努力改善員工文化言論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比擬舒適的環(huán)境和氣氛; 4、完成其他醫(yī)院支配的臨時(shí)性工作。 新的一年已經(jīng)到來，20_年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、標(biāo)準(zhǔn)的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。 醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇9 一、主要工作及做法 1、注意訓(xùn)練培訓(xùn)，進(jìn)步 干部職工素養(yǎng)。為了進(jìn)一步進(jìn)步局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)、?干部訓(xùn)練培訓(xùn)條例?的有利時(shí)機(jī)，把干部訓(xùn)練培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步全體干部的政治理論程度

39、。落實(shí)學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建立大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建立中存在的問題及對策思索論文一篇。為了進(jìn)步國土工作人員的綜合素養(yǎng)，組織5人次入黨樂觀分子參與市級機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，進(jìn)步了素養(yǎng)，增加了力量，為開展好國土工作奠定了較好的基矗 2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建立日趨加強(qiáng)。半年來，人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅(jiān)持公正、公正、公開的原那么，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好場面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作精彩，受到大

40、家全都好評。 3、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞開工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是仔細(xì)核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息狀況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表270余人次。三是仔細(xì)完成勞開工資、人員編制、干部人事、退休人員狀況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 4、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。半年來，仔細(xì)落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神，根據(jù)上級信息管理要求，標(biāo)準(zhǔn)了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人檔案10余份，移送科級以上干部檔案材料10份，查

41、閱檔案1份，借閱檔案2份。 5、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力創(chuàng)始老干部工作新場面。在局黨組的高度重視和分管指導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，樂觀為退休老干部效勞，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照看老干部，工作上更好地效勞老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比擬穩(wěn)定，沒有消失集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)13名退休老干部對人事科的工作比擬滿足。 6、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，與上級機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的打破。半年來，主動加強(qiáng)了與組織、人事、編制的聯(lián)絡(luò)溝通，為各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展帶來了便利。通過樂觀協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭取了一個(gè)評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的打破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿足優(yōu)秀國土分局。 7、樂觀參與局組織的中心活動，參與姜堰市創(chuàng)立衛(wèi)生城市活動，科室人員放棄了休息時(shí)間，早出晚歸，分別堅(jiān)守在路段包保第一線。 8、嚴(yán)格落實(shí)人事管理制度。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。 二、存在的缺乏 在總結(jié)成果的同時(shí)，仔細(xì)反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個(gè)方面缺乏。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有