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1、Word 做服裝銷(xiāo)售的年終總結(jié)自我工作匯報(bào) 無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推舉的怪現(xiàn)象。下面給大家共享關(guān)于做銷(xiāo)售的年終總結(jié),便利大家學(xué)習(xí)。 做銷(xiāo)售的年終總結(jié)1 一年的時(shí)間就這樣漸漸的走完了,這一年的是我們關(guān)鍵的一年,不僅公司在努力的推陳出新,我們也在不斷的轉(zhuǎn)變,盼望能進(jìn)一步的擴(kuò)展自己的力量。 作為一名新人銷(xiāo)售,其實(shí)我在許多的地方都算不上上成熟。在一年末的時(shí)候,也沒(méi)能做出多么精彩的成果。在業(yè)績(jī)方面,只能算是平平淡淡。但是作為一名員工,我也在樂(lè)觀的跟進(jìn)公司的
2、進(jìn)展,一年中我樂(lè)觀的提高自己的銷(xiāo)售力量,提升自己的力量。針對(duì)自己的客戶群,我也始終在維護(hù)。雖然沒(méi)能趕上旺季銷(xiāo)售,但是在后面卻有了不少的提升。 現(xiàn)在,反觀這一年的工作,自己在過(guò)去的時(shí)候能做的其實(shí)還有許多,惋惜自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有這樣的閱歷和力量?,F(xiàn)在,雖然自己的力量有所上升,但是為了防止下一次再次消失這樣的狀況,我還是要努力的做好預(yù)備,讓自己處于完全的預(yù)備狀態(tài)。做好預(yù)備,才能抓住機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在,我對(duì)這一年自己的工作做總結(jié)如下: 一、工作的狀況 自己是在x月的時(shí)候加入公司的,在一開(kāi)頭對(duì)公司和產(chǎn)品都沒(méi)有什么了解。自己的銷(xiāo)售渠道和人脈也特別的少。 為了改善自己的狀況,我樂(lè)觀的去記憶和了解公司以及產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品做深化
3、的了解。在有空的時(shí)候,也會(huì)去請(qǐng)教前輩們的銷(xiāo)售經(jīng)受,提高自己的的閱歷。在對(duì)自己的力量做儲(chǔ)備的時(shí)候,我也在努力的做好自己的工作,去努力的推銷(xiāo),去調(diào)查,依據(jù)狀況一步步的改進(jìn)自己的銷(xiāo)售策略,補(bǔ)足自己的客戶群。 在工作中,我明白自己現(xiàn)在最缺乏的就是力量,自己過(guò)去沒(méi)有從事過(guò)家具的銷(xiāo)售,對(duì)其中許多的重點(diǎn)都不是很明白,盡管有聽(tīng)同事們說(shuō)過(guò),但是要在實(shí)踐中運(yùn)用,還需要許多的熬煉。 所以在工作中我專注于這這點(diǎn),找到自己不足的地方不斷的改進(jìn)和嘗試,作為新人的我倒是不怕失敗,在努力過(guò)后,自己得到的提升和閱歷才是現(xiàn)在最重要的。 二、個(gè)人的學(xué)習(xí)狀況 在公司的時(shí)候,我樂(lè)觀的參與領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),做到不懂就問(wèn),并趁著機(jī)會(huì)問(wèn)出自己不懂
4、的地方。在空閑的時(shí)候從書(shū)本和網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)如何去補(bǔ)足自己的缺點(diǎn)。自己對(duì)自己的了解,還是不夠,我也常常去聽(tīng)取前輩和同事們對(duì)自己的評(píng)價(jià),不斷的增加自己對(duì)自己、對(duì)工作的了解。 三、總結(jié) 一年的工作盡管沒(méi)有多么的突出,但是自己的成長(zhǎng)和預(yù)備是特別的充分的,這些在下半年的業(yè)績(jī)中也體現(xiàn)了出來(lái),信任在今后的銷(xiāo)售中,我能更加做好自己的工作,給公司帶來(lái)更多的利益! 做銷(xiāo)售的年終總結(jié)2 自己從2022年x月起開(kāi)頭從事銷(xiāo)售工作,一年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,加之全科職工的鼎力幫助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨?,F(xiàn)將一年來(lái)從事銷(xiāo)售工作狀況總結(jié)如下: 一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作 作為一名
5、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是: 1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并準(zhǔn)時(shí)催回貨款; 2、努力完成銷(xiāo)售管理方法中的各項(xiàng)要求; 3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù); 4、樂(lè)觀廣泛收集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo); 5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度; 6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感; 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手,在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己常常同
6、其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂(lè)觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。 總之,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。 二、明確任務(wù),主動(dòng)樂(lè)觀,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成 工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面樂(lè)觀了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求
7、,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要樂(lè)觀考慮并補(bǔ)充完善。 三、正確對(duì)待客戶投訴并準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)解決 銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿足。 四、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種 熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售
8、的過(guò)程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能把握用途、安裝。 依據(jù)廠總體支配代理產(chǎn)品,通過(guò)自己對(duì)_區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如_避雷器、_熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題;二是_線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷(xiāo)售難度較大。 五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析 _區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,隨著電網(wǎng)改造的深化,生產(chǎn)廠家都將銷(xiāo)售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。_區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過(guò)幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不
9、到位僅完成改任務(wù)造的_%,故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大?,F(xiàn)就_區(qū)域的市場(chǎng)分析如下: (一)市場(chǎng)需求分析 _區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,但_區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料選購(gòu)由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,_電局歸省農(nóng)電局管理,但材料選購(gòu)歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其選購(gòu)模式為由該局推舉生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,其選購(gòu)打算權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而_地區(qū)各縣局隸屬_x電局管理,故要在_x電局及各縣局形成規(guī)模銷(xiāo)售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。依據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來(lái)看,_x電局是否連續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,緣由在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該
10、局現(xiàn)狀現(xiàn)已無(wú)力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,_地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。 (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析 這幾年通過(guò)自己對(duì)區(qū)域的了解,_區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是_x等,此類企業(yè)進(jìn)入_市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷(xiāo)售價(jià)格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷(xiāo)售;另一類是_市避雷器廠等,此類企業(yè)進(jìn)入_市場(chǎng)晚但銷(xiāo)售價(jià)格較低,_x型避雷器銷(xiāo)售價(jià)格僅為_(kāi)元/支、_銷(xiāo)售價(jià)格為_(kāi)元/支,此類企業(yè)基本占據(jù)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。 六、2022年區(qū)域工作設(shè)想 總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在許多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20_年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)
11、補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: (一)依據(jù)_年區(qū)域銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)變化,自己方案將工作重點(diǎn)放在_區(qū)域,一是主要做好各縣局自購(gòu)工作,選擇幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:_電力局、_電力局做為重點(diǎn),同時(shí)_供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作;二是做好延長(zhǎng)油礦的電氣材料選購(gòu),三是在_區(qū)域采納代理的形式,讓利給代理商以綻開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。 (二)針對(duì)_地區(qū)縣局無(wú)權(quán)力選購(gòu)的狀況,方案對(duì)_供電局連續(xù)工作不能松懈,在準(zhǔn)時(shí)得到準(zhǔn)確消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局狀況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)方案在大柳塔查找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做_x有限公司的工作,以擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。 (三)
12、對(duì)_已形成銷(xiāo)售的永登電力局、_電力局因_年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o(wú)用量,_年方案樂(lè)觀搜集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)參與招標(biāo)形成規(guī)模銷(xiāo)售。 (四)為樂(lè)觀協(xié)作代理銷(xiāo)售,自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品快速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。 (五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)方案仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問(wèn),力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 (六)為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平常就樂(lè)觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。 七、對(duì)銷(xiāo)售管理方法的幾點(diǎn)建議 (一)2022年銷(xiāo)售管理方法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的
13、區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、嘉獎(jiǎng),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。 (二)2022年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細(xì)修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年依據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。 (三)2022年應(yīng)在狀況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采納定期匯報(bào)總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充分的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。 (四)由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,2022年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情
14、、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱忱。 做銷(xiāo)售的年終總結(jié)3 20_年已經(jīng)過(guò)去,在這一年中,經(jīng)過(guò)自已的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持,工作上有了一些收獲,一年的工作閱歷,讓我學(xué)會(huì)了如何去處理和客戶之間的關(guān)系。在這新的一年到來(lái)之前,為了吸取教訓(xùn),提高自已,此刻對(duì)自我的工作做一下總結(jié),20_年的工作做的更好: 我是12年9月份到太和總店工作的,工作期間到各小區(qū),廣場(chǎng)自立搞活動(dòng)發(fā)宣揚(yáng)資料,到四周村推廣等等。參與的小型活動(dòng)也是許多許多,每次活動(dòng)我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。在沒(méi)有負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作以前,我是沒(méi)有閱歷的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱忱,而缺乏對(duì)銷(xiāo)售家電工作的學(xué)問(wèn)。為了快速融入到這個(gè)工作中來(lái),到總店上班之后,一切從零
15、開(kāi)頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),一邊摸索小家電工作,遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,只能從網(wǎng)上及從其它渠道了解,經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí),我初步把握了凈水器的基本方法,具備了基本的銷(xiāo)售本領(lǐng),并且具備了自立帶隊(duì)做活動(dòng)的本領(lǐng)。培育了自我的人際關(guān)系。熬煉了自我處理事情的本領(lǐng)。感謝恒納公司給我熬煉機(jī)會(huì)。下頭是我對(duì)于這一年來(lái)我所存在的不足的總結(jié): 存在的不足: 1、對(duì)于銷(xiāo)售市場(chǎng)了解的還不夠深化,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題把握的過(guò)度薄弱不 能非常清楚的向客、戶解釋。 2、有些關(guān)于銷(xiāo)售上的問(wèn)題消失的時(shí)候不能準(zhǔn)時(shí)找出解決的方法。 3、做事總是畏手畏腳的,把自我的位置定的太低,總是可怕做錯(cuò)了事。 4、給自我的目標(biāo)定的太低,做事有點(diǎn)拖拉
16、,做事太慢。 將來(lái)的方案:家用凈水器是一個(gè)直接關(guān)系到人們生命健康的環(huán)保產(chǎn)品,凈水器功效顯而易見(jiàn),加上人們消費(fèi)水平和健康意識(shí)的快速提高,凈水器早就應(yīng)當(dāng)步入大眾家庭。也正是由于這些完善的前景,才有許多凈水器廠家、經(jīng)銷(xiāo)商情愿投身到這一朝陽(yáng)行業(yè)中,期望能抓住這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的黃金機(jī)遇。 在接下來(lái)的一年中,我們的工作重點(diǎn)是如何推廣,及誠(chéng)招經(jīng)銷(xiāo)商。僅有將我們的產(chǎn)品推出去,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,當(dāng)然想轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的觀念并非一朝一夕的事。 做銷(xiāo)售的年終總結(jié)4 _年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值在這樣的大背景下,外貿(mào)在_年顯得尤其困難。忙勞碌碌的一年眼看又要過(guò)去了,又到了需要對(duì)自己的工作
17、總結(jié)閱歷教訓(xùn)的時(shí)候了。 一、回憶過(guò)去 1.對(duì)新銷(xiāo)售區(qū)域的拓展。 以_市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),培育了3個(gè)新客戶,到_年底止,總計(jì)銷(xiāo)售金額為28萬(wàn)美金。從_年1月起,一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。 2.注意品牌意識(shí)。 一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展壯大,品牌力氣起著特別大的推動(dòng)作用。_年勝利把_品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到_,就目前來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售狀況良好。 3.對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 重點(diǎn)為_(kāi)客戶_和_客戶的跟蹤和服務(wù)。_在_年銷(xiāo)售金額總計(jì)為32萬(wàn)美金,面對(duì)_年_對(duì)EU2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,歷時(shí)6個(gè)月,25CC汽油鋸問(wèn)題現(xiàn)也得到了解決。 二、總結(jié)現(xiàn)在 1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。 無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧
18、的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推舉的怪現(xiàn)象。 2.跟單工作的困難。 根據(jù)公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天。以_年來(lái)衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷(xiāo)售方案,這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成肯定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時(shí),不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),不僅對(duì)工作帶來(lái)了特別大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。 三、展望將來(lái) 海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn),_年對(duì)于_年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)受中漸漸成長(zhǎng),而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的,_年必將是我更加兢兢
19、業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂(lè),假如_年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請(qǐng)讓它來(lái)得更猛烈些吧。 我堅(jiān)信,在拓展海外市場(chǎng)上,我們所做的每一步都是為了更好地銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品! 做銷(xiāo)售的年終總結(jié)5 x年的_月份,經(jīng)過(guò)自我的不斷學(xué)習(xí)、及同事的真誠(chéng)幫忙下已經(jīng)慢慢融入菲星數(shù)碼這個(gè)大家庭。過(guò)去_月份本人漸漸在工作中摸索并樹(shù)立了銷(xiāo)售信念。這一個(gè)月時(shí)間,公司教會(huì)了我許多東西,在同事的相處中也學(xué)會(huì)了不一樣的做事的方式。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,現(xiàn)將_月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下: _月信息情景如下: 1.貼子:41個(gè),電話:25個(gè),潛在客戶:25個(gè),網(wǎng)絡(luò)代理:7個(gè), 2.銷(xiāo)量個(gè)人零售:10個(gè) 這個(gè)月的業(yè)績(jī)算平穩(wěn),開(kāi)頭前三周都以h
20、dv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推舉給客人的首要產(chǎn)品,主要的緣由有于庫(kù)存機(jī)子斷貨,推舉產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號(hào)讓客戶理性消費(fèi)。其次在潛在客戶方面主要是2429有年輕消費(fèi)人群,偏向于1000以上3000以內(nèi)的型號(hào)產(chǎn)品。目前客人的檔案資料,本人實(shí)行是記錄在筆記本上以及工作2022版談天軟件中的備注功能上。以往上的客人比較多,日子長(zhǎng)了,自然記性也不大好,很簡(jiǎn)單搞亂,談天記錄也會(huì)簡(jiǎn)單發(fā)生丟失。 基于這種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便,本人每一天談過(guò)的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄。這一小小的操作,也便利在家加班的時(shí)候能夠準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。另外,在系統(tǒng)上,提前操作客戶基本資料填進(jìn)系統(tǒng),注冊(cè)會(huì)員等。做好這幾步,把客戶建立檔案并統(tǒng)一齊來(lái)管理,省時(shí)且便利。準(zhǔn)時(shí)跟蹤是每一天很重要的一步,不管是如何銷(xiāo)售,準(zhǔn)時(shí)跟蹤,并把客人的基本情景了解清晰,這是首要。勝利銷(xiāo)售只是業(yè)務(wù)員的其次個(gè)核心。 這于客戶,本人是非常重視。包括他們對(duì)我個(gè)人的評(píng)價(jià),購(gòu)買(mǎi)后的機(jī)子的使用情景。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問(wèn)題我是不會(huì)回答的。對(duì)于產(chǎn)品的(售后問(wèn)題),本人比較欠缺的.由于平常不著重了解產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問(wèn),以致客人打進(jìn)電話來(lái),常常不能自立工作,麻煩許多的同事。分析一下我銷(xiāo)售的情景,就客戶源來(lái)講,占90%是個(gè)人零售的,是本人平常上班,晚上加班的努力的成果。但我并不滿意,我明白會(huì)做得更好的
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