項目工程重點難點分析及解決方案_第1頁
項目工程重點難點分析及解決方案_第2頁
項目工程重點難點分析及解決方案_第3頁
項目工程重點難點分析及解決方案_第4頁
項目工程重點難點分析及解決方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、項目工程重點難點分析及解決方案施工重點難點及保證措施本項目為 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 項目,我 司針對本項目情況制定本項目施工的重點和難點及保證措施。(一)雨季施工保證措施本項目施工期處于春季,降雨量較大,保證不因雨季影響施 工安全、工期是本項目重點和難點。1、雨季施工組織措施1.1雨期施工前認真組織有關人員分析雨期施工的生產計劃,根據 雨期施工項目編制雨期施工措施,所需材料要在雨期施工前準備 好。1.2成立防汛領導小組,制定防汛計劃和緊急預防措施,特別現場 周邊。1.3夜間設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄, 同時要設置天氣預報員,

2、負責收聽和發(fā)布天氣情況。1.4組織相關人員進行一次全面的檢查施工現場的準備工作,包括 臨時設施、臨電、機械設備防雨、防護等項工作,檢查施工現場 及生產生活基地的排水設施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水 口,保證雨天排水通暢。1.5施工現場設立天氣預報欄,指派專人收聽當天天氣預報及天氣 形勢預報,及時在天氣預報欄上報道天氣情況。1.6材料準備A、選擇各種防雨、防潮材料的型號、數量和廠家等,施工現場預 備足夠的工程搶險工具,如雨衣、雨鞋等材料。B、雨施材料一覽表:序號材料名稱單位數 量用途1雨衣雨褲套40雨天使用2雨鞋雙40雨天使用3污水泵臺3雨天使用4塑料布平方米500雨天使用5鐵鍬把10雨天使

3、用1.7雨期施工的原則A、根據雨期施工的特點,將不宜在雨期施工的分項工程提前或向 后安排,對必須在雨期施工的工程制定有效的措施,進行突擊搶 工。B、合理組織施工,晴天抓緊室外工作,雨天安排室內工作,盡量 縮小雨天室外作業(yè)和工作面。密切注意氣象預報,做好抗大風和 防汛準備工作.2、雨季施工工期保證措施雨季施工任務繁重,為確保工程質量,搞好安全生產,保證 各項計劃指標任務的完成,必須從組織上、人員物資上做好準 備。雨季施工總的原則是“做好排水、防水工作”,總的要求 是,結合本工程實際情況,雨季過程小雨不間斷施工,中大暴雨 期間暫停施工,雨過后增加人員設備,加班加點進行施工。2.1組織保證措施(1)

4、加強施工作業(yè)人員雨季施工培訓,做好雨季施工技術交 底工作。(2)根據雨季天氣變化情況,合理制定雨季施工計劃,將工 期目標橫向分解到部門,縱向分解到班組個人。(3)搞好雨季施工所需材料的后勤服務工作,促進施工生產 的正常進行。2.2勞動力保證措施在雨季期間增加施工作業(yè)人員投入,在晴天時快速進行擴大 基礎、承臺、墩柱的施工。2.3資源保證措施(1)合理調配施工機械設備,保證機械設備在雨季滿足現場 施工需要。(2)工程管理部根據雨季施工計劃提前提供材料計劃給物資 保障部,物資保障部按照材料計劃及時采購工地所需材料。2.4技術保證措施(1)根據青島市天氣情況,編制雨季施工方案,指導雨季施 工。(2)做

5、好雨季施工技術交底,并交底到一線施工作業(yè)人員。3、雨季施工安全措施(1)項目部安全領導小組針對雨施制訂安全規(guī)章制度,落實責 任,并應定期組織安全檢查。(2 )對工人及作業(yè)人員組織雨季施工安全交底,明確注意事 項,如雨天嚴禁帶電作業(yè)以及不要在樹下避雨等事宜。(3)在雨季施工時,各種防護措施要進一步加固,對支架以及 倉庫、防護棚、臨時設施等采取有效的加強措施,確保搶險救災 物資人員到位,發(fā)生險情立即啟動應急預案。(4)雨季面臨雨多、風大、高溫等不利環(huán)境因素的影響,并 能直接危及生產安全,給企業(yè)帶來無法估量的損失。因此科學合 理組織施工,采取安全技術措施,積極應對雨期施工。(5)接到水害報告后,應急

6、小組立即趕赴水害現場指導應急 搶險,減少和避免水害損失。汛后項目部立即組織施工人員對施 工現場進行排水、清理淤積物工作,力爭最短時間內,恢復施工 生產。(二)校內施工安全管理及降噪措施本項目施工地點為校園內運動場,考慮到施工期間處于在 校師生正常教學期,保證校內師生安全及減少對教學的影響是本 項目重點難點。1、落實安全責任、實施責任管理施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質 量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實 現安全生產的責任。1.1建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、 有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。1.2建立各級人員

7、安全生產責任制度,明確各級人員的安全責 任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及 時報告。(1)項目經理是施工項目安全管理第一責任人。(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現安全生 產的要求負責。(3)全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到 工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的 安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。1.3施工項目應經過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認 可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分 別經過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證 上崗。1.4施工項目經理部負責施工生產中物的狀態(tài)審

8、驗與認可,承 擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現的經濟損 失。1.5 一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協 議,向施工項目經理部做出安全保證。1.6安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做 為分配、補償的原始資料之一。2、校內施工現場安全管理明確安全責任,履行應盡的基礎安全設施建設,包括建立“安 全防護隔離網”、設立“警示標志等。施工場地與學生公寓、教學 區(qū)域隔離,所有施工人員須在限定的施工現場活動,非公不得進 入校園內的其它場所。任何施工人員不得進入教學、辦公區(qū)域, 嚴禁施工單位人員在校食宿(學校同意除外)。學校師生和非工 程管理人員禁止進入工地施工現場。要

9、嚴格遵守建筑安全生產管 理規(guī)定,防范安全事故。施工車輛和人員出入校園必須在指定通 道通行,工程運輸車輛在校園內按照規(guī)定道路減速慢行,不得超 載超速,特大載重車要有隨車人員指揮經過。及時清掃路面拋灑 物,保障校園環(huán)境整潔,如造成校園道路損壞要及時維修,在校 園路口及施工路段安放安全提示牌。遵守交通法規(guī)保證校內車輛 和師生安全通行。3、減少噪音的措施3.1教育工人保證施工現場不發(fā)生大的、刺耳的響聲。3.2盡量采用低噪音的施工器械,對產生噪音較大的工具,要 采取降噪措施,如添加潤滑劑等。3.3嚴格控制施工時間,保證學校師生上課和休息。3.4夜間施工燈光集中照射,避免燈光擾民。(三)施工進度保證措施為

10、了盡快提供優(yōu)秀合格的場地給學校師生進行正常教學,如 何做好施工進度措施,以保證施工盡快完成,是本項目的重點和 難點。1、施工進度計劃是進度控制的主要措施,由工程施工總進度 計劃到分部分項工程單位進度計劃,從粗到細的過程,施工進度 計劃目標也是由總目標分解為具體目標,首先確定工程施工順 序,列出工程項目明細表,然后分部分項工程流程,對各階段的 分部分項工程編寫詳細的進度計劃,最后再整合形成切實可行的 總體進度計劃。2、計算各階段的工程量,確定各階段工程的持續(xù)時間,結合 當前施工條件,加以分析對比和必要的修正,最后確認。3、確定工程的開工、竣工時間和相互搭解協調關系,保證重 點、兼顧一般。滿足連續(xù)、均衡施工要求,在施工過程中留出一 些分項工程或工序,以便平衡調整,穿插進行,并全面考慮各種 不利條件的限制和影響,為緩解和消除不利影響做好準備,充分 考慮到甲方正常營業(yè)和工地周圍環(huán)境的影響,使編制的計劃切實 可行以便能按期完成。4、安排施工進度,編制進度計劃表全局性,把握工程項目的 工期并配以全面詳實的文字說明。5、施工項目總進度計劃,初步編制完成后,根據工程施工情 況的變化調整,根據工期的要求進行倒排進度計劃,對比調整壓 縮關鍵線路上受影響部分的持續(xù)時間或改變搭解關系,進行資源 調整。計劃中資源的消耗,符合供應的可能性,使供應滿足計劃 的要求。對工程部分的開工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論