2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）試卷號42

1、住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實際調(diào)整大?。╊}型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.單選題施工企業(yè)負(fù)責(zé)人授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目管理，其授權(quán)行為構(gòu)成（ ）。問題1選項A.表見代理B.法定代理C.指定代理D.委托代理【答案】D【解析】建設(shè)工程中涉及的代理主要都是委托代理，如： 項目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人； 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位的代理人； 工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是發(fā)包人的代理人等。而指定代理和是由法院指定（一般針對于未成年人和殘疾人）；法定代理現(xiàn)行法律法規(guī)已刪除。ABC選項錯誤；正確答案為D選項。2.多選題工程施工過程中，

2、質(zhì)量事故處理方案的類型有（ ）。問題1選項A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.補(bǔ)強(qiáng)處理D.不做處理E.檢測處理【答案】A;B;D【解析】工程質(zhì)量事故處理方案類型有修補(bǔ)處理、返工處理和不做處理。3.多選題根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程中，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證、審查的分部分項工程有（ ）。問題1選項A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.起重吊裝工程E.拆除爆破工程【答案】A;C【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。4.單選題資格預(yù)審時，對投標(biāo)人資格審查采用打分量化的方法

3、是（）問題1選項A.有限數(shù)量限制法B.合格制法C.標(biāo)準(zhǔn)化法D.綜合記分法【答案】A【解析】有限數(shù)量制和合格制兩種方法都是招標(biāo)人基于潛在投標(biāo)人的多少以及是否需要對人數(shù)進(jìn)行限制。因此在審查標(biāo)準(zhǔn)上，二者并無本質(zhì)或重要區(qū)別，都是需要進(jìn)行初步審查和詳細(xì)審查。二者不同就在于有限數(shù)量制需要進(jìn)行打分量化。CD教材中沒有提及，典型干擾項。選項BCD錯誤；正確答案為A選項。5.單選題設(shè)計合同中定金條款約定發(fā)包人向設(shè)計人支付設(shè)計費的20%作為定金，則該定金自（ ）之日起生效。問題1選項A.合同簽字蓋章B.實際交付C.發(fā)包人完成設(shè)計任務(wù)書審批D.設(shè)計人收到發(fā)包人設(shè)計基礎(chǔ)資料【答案】B【解析】定金（1）概念：定金是指當(dāng)

4、事人雙方為了保證債務(wù)的履行，約定由當(dāng)事人一方先行支付給對方一定數(shù)額的貨幣作為擔(dān)保。（2）數(shù)額：由當(dāng)事人約定，但不得超過主合同標(biāo)的額的20% 。（3）形式：定金應(yīng)當(dāng)以書面方式約定。（4）生效：從實際交付定金之日起生效。（4）原則：給付定金的一方不履行債務(wù)的，無權(quán)要求返還定金；選項ACD錯誤；正確答案為B選項。6.多選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的施工合同文本通用合同條款，承包人竣工清場的主要義務(wù)有（ ）。問題1選項A.就交付工程的使用功能向發(fā)包人交底B.拆除臨時工程，清理，平整或復(fù)原場地C.保證工程建筑物周邊及其附近道路交通通暢D.施工場地內(nèi)承包人設(shè)備和剩余材料已按計劃撤離現(xiàn)場E.施工場地內(nèi)殘留垃圾已

5、全部清除出場【答案】B;D;E【解析】承包人的清場義務(wù)： 殘留垃圾全部清除出場； 臨時工程拆除，場地已按合同要求進(jìn)行清理、平整或復(fù)原； 按合同約定應(yīng)撤離的設(shè)備和剩余材料，已按計劃撤離； 工程建筑物周邊及其附近道路、河道的施工堆積物，已按監(jiān)理人指示全部清理； 監(jiān)理人指示的其他場地清理工作已全部完成。選項AC錯誤；正確答案為BDE。7.單選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件，關(guān)于采用專利技術(shù)的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.承包人采用專利技術(shù)的費用應(yīng)包含在投標(biāo)報價中B.承包人采用專利技術(shù)的費用應(yīng)由發(fā)包人另行補(bǔ)償C.承包人因侵犯專利權(quán)引起的責(zé)任由合同雙方共同承擔(dān)D.承包人因侵犯專利權(quán)引起的責(zé)任由發(fā)

6、包人承擔(dān)【答案】A【解析】知識產(chǎn)權(quán)（1）設(shè)計施工總承包合同承包人完成的設(shè)計工作成果和建造完成的建筑物，除署名權(quán)以外的著作權(quán)以及建筑物形象使用收益等其他知識產(chǎn)權(quán)均歸發(fā)包人享有(專用合同條款另有約定除外) 。（2）承包人在投標(biāo)文件中采用專利技術(shù)的，專利技術(shù)的使用費包含在投標(biāo)報價內(nèi)。（3）承包人在進(jìn)行設(shè)計，以及使用任何材料、承包人設(shè)備、工程設(shè)備或采用施工工藝時，因侵犯專利權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)所引起的責(zé)任，由承包人自行承擔(dān)。選項BCD錯誤；正確答案為A選項。8.多選題根據(jù)項目法人責(zé)任制的有關(guān)要求，項目董事會的職權(quán)包括（ ）。問題1選項A.審核項目的初步設(shè)計和概算文件B.編制項目財務(wù)預(yù)算、決算C.研究解決建

7、設(shè)過程中出現(xiàn)的重要問題D.確定招標(biāo)方案、標(biāo)底E.組織項目后評價【答案】A;C【解析】建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù)；聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。選項BDE，為項目總經(jīng)理職權(quán)。9.單選題【此考點已刪除】根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)，附加工作是指監(jiān)理合同（ ）。問題1選項A.通用條件中約定的監(jiān)理工作B.專用條件中約定的監(jiān)理工作C.相關(guān)服務(wù)中

8、約定的監(jiān)理工作D.約定的正常工作以外的監(jiān)理工作【答案】D【解析】附加工作是指本合同約定的正常工作以外監(jiān)理人的工作。10.多選題根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法，關(guān)于招標(biāo)的說法，正確的有（ ）問題1選項A.邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ送稑?biāo)B.采用邀請招標(biāo)的，招標(biāo)人可以告知擬邀請投標(biāo)人向他人發(fā)出邀請的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量C.招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人D.招標(biāo)文件不得要求或標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者E.招標(biāo)人需澄清招標(biāo)文件的，應(yīng)以電話或書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人【答案】C;D【解析】選項A，邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)；選

9、項B，招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平 競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況；選項E，只能書面。11.單選題關(guān)于風(fēng)險非保險轉(zhuǎn)移對策的說法，錯誤的是（ ）。問題1選項A.建設(shè)單位可通過合同責(zé)任條款將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人B.施工單位可通過工程分包將專業(yè)技術(shù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包人C.非保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險的代價會小于實際發(fā)生的損失，對轉(zhuǎn)移者有利D.當(dāng)事人一方可向?qū)Ψ教峁┑谌綋?dān)保，擔(dān)保方承擔(dān)的風(fēng)險僅限于合同責(zé)任【答案】C【解析】選項C，非保險轉(zhuǎn)移一般都要付出一定的代價，有時轉(zhuǎn)移風(fēng)險的代價可能會超過實際發(fā)生的損失，從而對轉(zhuǎn)移者不利。12.多選題下列建設(shè)工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于設(shè)計準(zhǔn)

10、備階段進(jìn)度控制任務(wù)的有（ ）。問題1選項A.編制工程項目總進(jìn)度計劃B.編制詳細(xì)的出圖計劃C.進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策D.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析E.編制工程年、季、月實施計劃【答案】A;C;D【解析】本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)：（1）收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；（2）編制工程項目總進(jìn)度計劃；（3）編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃，并控制其執(zhí)行；（4）進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。13.單選題因施工原因發(fā)生工程質(zhì)量事故，涉及結(jié)構(gòu)安全處理的重大技術(shù)處理方案，一般由（ ）提出。問題1選項A.施工單位B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.原設(shè)計單位

11、D.法定檢測機(jī)構(gòu)【答案】C【解析】質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計單位提出。14.單選題根據(jù)中華人民共和國合同法，下列合同中，不屬于建設(shè)工程合同的是（ ）。問題1選項A.工程勘察合同B.工程設(shè)計合同C.工程咨詢合同D.工程施工合同【答案】C【解析】建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同；建設(shè)工程監(jiān)理合同、項目管理服務(wù)合同則屬于委托合同。15.單選題對于施工單位提出涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，必要時應(yīng)召開工程設(shè)計文件修改方案的專題論證會議，該會議的正確組織方式是（ ）。問題1選項A.

12、由設(shè)計單位組織，建設(shè)、施工和監(jiān)理單位參加B.由建設(shè)單位組織，設(shè)計、施工和監(jiān)理單位參加C.由施工單位組織，建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位參加D.由監(jiān)理單位組織，建設(shè)、設(shè)計和施工單位參加【答案】B【解析】總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及 工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。16.單選題承包人在施工中遇到了一個有經(jīng)驗的承包人也難以預(yù)測的不利物質(zhì)條件，導(dǎo)致承包人成本增加和工期延誤，則承包人可索賠（ ）。問題1選項A.增加的成本、延

13、誤的工期和相應(yīng)利潤B.延誤的工期、不能索賠增加的成本和相應(yīng)利潤C(jī).增加的成本，不能索賠延誤的工期和相應(yīng)利潤D.增加的成本和延誤的工期，不能索賠相應(yīng)利【答案】D【解析】如果監(jiān)理工程師認(rèn)為有些障礙或條件是一個有經(jīng)驗的承包人無法合理預(yù)見到的，在與發(fā)包人和承包人適當(dāng)協(xié)商以后，應(yīng)給予承包人延長工期和費用補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，但不包括利潤。17.單選題工程設(shè)計階段，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖設(shè)計評審時，評審的重點是（ ）。問題1選項A.設(shè)計深度是否符合規(guī)定B.施工進(jìn)度能否實現(xiàn)C.經(jīng)濟(jì)評價是否合理D.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求【答案】A【解析】施工圖設(shè)計評審的重點是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件是否齊全

14、、完整，設(shè)計深度是否符合規(guī)定。18.多選題下列各類參數(shù)中，屬于流水施工參數(shù)的有（ ）。問題1選項A.工藝參數(shù)B.定額參數(shù)C.空間參數(shù)D.時間參數(shù)E.機(jī)械參數(shù)【答案】A;C;D【解析】流水施工參數(shù)有：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。19.單選題建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（ ）。問題1選項A.分項工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、專業(yè)、階段C.單位工程、分部工程、檢驗批D.檢驗批、分部工程、單位工程【答案】B【解析】監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。20.單選題評審工程設(shè)計成果需要進(jìn)行的工作有：邀請專家參與評審；確定專家人選；建 立評審制度和程序；收集專家評審

15、意見；分析專家評審意見。其正確的工作步驟是（ ）。問題1選項A.B.C.D.【答案】C【解析】工程設(shè)計成果評審程序如下： （1）事先建立評審制度和程序，并編制設(shè)計成果評審計劃，列出預(yù)評審的設(shè)計成果清單； （2）根據(jù)設(shè)計成果特點，確定相應(yīng)的專家人選； （3）邀請專家參與評審，并提供專家所需評審的設(shè)計成果資料、建設(shè)單位的需求及相關(guān)部門的規(guī)定 等；（4）組織相關(guān)專家對設(shè)計成果評審會議，收集各專家的評審意見； （5）整理、分析專家評審意見，提出相關(guān)建議或解決方案，形成會議紀(jì)要或報告，作為設(shè)計優(yōu)化或 下一階段設(shè)計的依據(jù)，并報建設(shè)單位或相關(guān)部門。21.單選題根據(jù)機(jī)電產(chǎn)品采購國際競爭性招標(biāo)文件，關(guān)于伴隨服務(wù)

16、的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.伴隨服務(wù)屬于輔助服務(wù)B.伴隨服務(wù)屬于必然發(fā)生的服務(wù)C.提供貨物維修所需工具不屬于伴隨服務(wù)范圍D.提供伴隨服務(wù)不得收費【答案】A【解析】伴隨服務(wù)即根據(jù)合同規(guī)定賣方承擔(dān)與供貨有關(guān)的輔助服務(wù)，如運輸、保險、安裝、調(diào)試、提供技術(shù)援助、培訓(xùn)和合同中規(guī)定賣方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，一般包括:（1）實施或監(jiān)督所供貨物的現(xiàn)場組裝和試運行；（2）提供貨物組裝和維修所需的工具；（3）為所供貨物的每一適當(dāng)?shù)膯闻_設(shè)備提供詳細(xì)的操作和維護(hù)手冊；（4）在雙方商定的一定期限內(nèi)對所供貨物實施運行或監(jiān)督或維護(hù)或修理，但該服務(wù)并不能免除賣方在合同保證期內(nèi)所承擔(dān)的義務(wù)；（5）在賣方廠家和/或在項目現(xiàn)場就

17、所供貨物的組裝、試運行、運行、維護(hù)和/或修理對買方人員進(jìn)行培訓(xùn)。賣方應(yīng)提供合同專用條款/技術(shù)規(guī)格中規(guī)定的所有服務(wù)，可規(guī)定將為履行要求的伴隨服務(wù)的報價或雙方商定的費用包括在合同價中；如果賣方提供的伴隨服務(wù)的費用未含在貨物的合同價中，雙方應(yīng)事先就其達(dá)成協(xié)議，但其費用單價不應(yīng)超過賣方向其他人提供類似服務(wù)所收取的現(xiàn)行單價。伴隨服務(wù)屬于輔助服務(wù)，不屬于必然發(fā)生的；A正確，B錯誤；伴隨服務(wù)包含了提供貨物組裝或維修所需的工具；C錯誤；伴隨服務(wù)是有費用的，費用包含在了合同價中；D錯誤；綜上，正確答案為A選項。22.單選題在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，尋求建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)之間最佳匹配 關(guān)系時，應(yīng)確保

18、（ ）。問題1選項A.進(jìn)度目標(biāo)符合建設(shè)工程合同工期B.質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.造價目標(biāo)符合工程項目融資計劃D.進(jìn)度、質(zhì)量和造價目標(biāo)均達(dá)到最優(yōu)【答案】B【解析】分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則： （1）確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 （2）定性分析與定量分析相結(jié)合。 （3）不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。 努力在“質(zhì)量優(yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配。23.案例題【背景材料】實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位完成下列施工準(zhǔn)備工作后即向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請開工：現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理；管理及施工人員已到位；施工機(jī)具已具備日使用條件；主要工

19、程材料已落實；水、電、通信等已滿足開工要求。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從未上述開工條件不夠完備。事件2：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報送的實驗室資料，內(nèi)容包括：實驗室資質(zhì)等級，實驗人員資格證書。事件3：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送的施工組織設(shè)計后認(rèn)為：安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃滿足工程施工需要；施工總平面布置科學(xué)合理，同時要求施工單位補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容。事件4：施工過程中，建設(shè)單位采購的一批材料運抵現(xiàn)場，施工單位組織清點和檢驗并向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送材料合格證后即開始用于工程。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨即發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位停止該批材料的試用，并補(bǔ)報質(zhì)量證明文件。事件5：

20、施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的專業(yè)施工單位。分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了該專項施工方案。分別指出事件5中分包單位和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法?！敬鸢浮浚?）分包單位的不妥之處：分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。正確做法：分包單位的專項施工方案應(yīng)由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，交給總包單位，經(jīng)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、簽字后，提交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了分包單位經(jīng)項目經(jīng)理簽字的專項施工方案。正確做法：在總

21、監(jiān)理工程師的組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位報送的專項施工方案，并將審查意見提交給總監(jiān)理工程師。24.單選題總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的“核心”內(nèi)容是指（ ）。問題1選項A.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體B.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的義務(wù)主體C.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體D.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體【答案】C【解析】總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體?？偙O(jiān)理工程師是實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者，應(yīng)是向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力和動力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。25.多選題項

22、目建議書的內(nèi)容包括（ ）。問題1選項A.項目提出的必要性和依據(jù)B.投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想C.產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想D.項目建設(shè)重點、難點的初步分析E.環(huán)境影響的初步評價【答案】A;B;C;E【解析】項目建議書的內(nèi)容：（1）項目提出的必要性和依據(jù)；（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；（3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析；（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；（5）項目進(jìn)度安排；（6）經(jīng) 濟(jì)效益和社會效益的初步估計；（7）環(huán)境影響的初步評價。26.單選題關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“評標(biāo)辦法前附表”的說法，正確的是（ ）。問題1選項A

23、.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件應(yīng)不加修改地引用標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的“評標(biāo)辦法前附表”B.“評標(biāo)辦法前附表”用于明確資格審查和評標(biāo)的方法、因素、標(biāo)準(zhǔn)和程序C.“評標(biāo)辦法前附表” 可以與“評標(biāo)辦法”的內(nèi)容相抵觸D.“評標(biāo)辦法前附表”無須寫明招標(biāo)項目的具體特點和實際需要【答案】B【解析】（1）招標(biāo)人編制施工招標(biāo)文件時，應(yīng)不加修改地引用標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件和標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件規(guī)定的方法。（2）評標(biāo)辦法前附表由招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目具體特點和實際需要編制，用于進(jìn)一步明確未盡事宜（資格審查和評標(biāo)的方法、因素、標(biāo)準(zhǔn)和程序），但務(wù)必與招標(biāo)文件中其他章節(jié)相銜接，并不得與標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件和標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的內(nèi)容相抵

24、觸，否則抵觸內(nèi)容無效。（3）評標(biāo)辦法前附表應(yīng)寫明經(jīng)評審最低評標(biāo)價法的評審因素與評審標(biāo)準(zhǔn)，主要分為形式評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)、資格評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)、響應(yīng)性評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計評分因素和評分標(biāo)準(zhǔn)、項目管理機(jī)構(gòu)評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)等。選項ACD錯誤；正確答案為B選項。27.案例題【背景材料】政府投資建設(shè)的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設(shè)備由建設(shè)單位直接向設(shè)備制造廠商采購；幕墻工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價分包項目，由施工合同雙方共同招標(biāo)確定專業(yè)分包單位；材料費中應(yīng)包含技術(shù)保密費、專利費、技術(shù)資料費等。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：進(jìn)行挖孔樁檢測時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分

25、樁的實際承載力達(dá)不到設(shè)計要求。經(jīng)查，確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤所致，施工單位按程序?qū)@些樁進(jìn)行了相應(yīng)技術(shù)處理，并提出工期和費用索賠申請。事件2：施工過程中，施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求對新材料的驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。結(jié)算工程款時，施工單位要求建設(shè)單位支付新材料專利使用費。事件3：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車不滿足驗收要求，經(jīng)查，設(shè)備本身存在缺陷，須更換設(shè)備零部件。施工單位按約定程序向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費用索賠申請。施工合同中約定施工單位負(fù)責(zé)到場生產(chǎn)設(shè)備的清點、驗收和接收，為此，建設(shè)單位建議施工單位直接向設(shè)備制造廠商提出費用

26、索賠申請。事件4：幕墻分包工程招標(biāo)工作啟動前，施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的施工招標(biāo)方案提出：采用議標(biāo)方式招標(biāo)；投標(biāo)單位應(yīng)有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗檢測資質(zhì)要求的自有試驗室；由中標(biāo)單位與施工單位雙方簽訂分包合同；中標(biāo)單位如不服從施工單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。指出事件4中招標(biāo)方案的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮坷蠋燑c撥：事件4中，招標(biāo)方案的不妥之處有：采用議標(biāo)方式招標(biāo)。理由：議標(biāo)不是法定招標(biāo)方式。要求具備自有試驗室。理由：以不正當(dāng)理由排斥潛在投標(biāo)人。中標(biāo)單位與施工單位雙方簽訂分包合同。正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位和中標(biāo)單位共同簽訂分包合同。28.案例題【背景材料】

27、某工程，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位，實施工程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位提議：評標(biāo)委員會由5人組成，包括建設(shè)單位代表1人、招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員1人和評標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。事件2：評標(biāo)時，評標(biāo)委員會評審發(fā)現(xiàn)：A投標(biāo)人為聯(lián)合體投標(biāo)，沒有提交聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議。B投標(biāo)人將造價控制監(jiān)理工作轉(zhuǎn)讓給具有工程造價咨詢資質(zhì)的專業(yè)單位。C投標(biāo)人擬派的總監(jiān)理工程師代表不具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。D投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價。評標(biāo)委員會決定否決上述各投標(biāo)人的投標(biāo)。事件3：監(jiān)理合同訂立過程中，建設(shè)單位提出應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列四項工作：主持設(shè)計交底會議簽發(fā)工程開

28、工令簽發(fā)工程款支付證書組織工程竣工驗收事件4：監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復(fù)了整改工程報驗表，要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。針對事件4，分別指出監(jiān)理員和施工單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。【答案】（1）監(jiān)理員不妥之處：“監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了監(jiān)理通知單”。正確做法：發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單。（2）施工單位不妥之處：“整改完畢后，施工單位回復(fù)了整改工程報驗表。 正確做法：整改完畢后，施工單位應(yīng)回復(fù)監(jiān)理通知回復(fù)

29、單。29.單選題關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列B.監(jiān)理文件資料可按建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位分別組卷C.既有文字材料又有圖紙的案卷，應(yīng)按圖紙排前，文字材料排后D.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應(yīng)按施工進(jìn)度節(jié)點組卷【答案】A【解析】選項B，監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷；選項C，既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后；選項D，個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應(yīng)按單位工程組卷。30.多選題建設(shè)工程合同相關(guān)各方編制的合同實施計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。問題1選項A.合同文體比選

30、B.合同實施總體安排C.合同分解與管理策劃D.合同實施保證體系的建立E.合同索賠結(jié)果分析【答案】B;C;D【解析】合同實施計劃是保證合同履行的重要手段，合同相關(guān)各方應(yīng)根據(jù)合同編制合同實施計劃。合同實施計劃應(yīng)包括:（1）合同實施總體安排；（2）合同分解與管理策劃；（3）合同實施保證體系的建立。其中，合同實施保證體系應(yīng)與其他管理體系協(xié)調(diào)一致。還應(yīng)建立合同文件溝通方式、編碼系統(tǒng)和文檔系統(tǒng)。選項AE錯誤；正確答案為BCD。31.單選題當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于要求工期時，為滿足工期要求可采用的調(diào)整方法是壓縮（ ）的工作的持續(xù)時間。問題1選項A.持續(xù)時間最長B.自由時差為零C.總時差為零D.時間間隔最小【

31、答案】C【解析】網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)。關(guān)鍵工作的總時差為零。32.單選題【該考點已刪除】建設(shè)工程材料采購合同，交貨地點約定不明確，不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，也不能按照合同有關(guān)條款或交易習(xí)慣確定，該標(biāo)的物不需要運輸且買受人不知道標(biāo)的物所在地，則交貨地點為（ ）。問題1選項A.標(biāo)的物所在地B.合同訂立地C.買受人訂立合同時的營業(yè)地D.出賣人訂立合同時的營業(yè)地【答案】D【解析】以上此種情況，應(yīng)在出賣人訂立合同時的營業(yè)地交付產(chǎn)品。33.單選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工進(jìn)度計劃時，正確的要求是（

32、）。問題1選項A.在施工進(jìn)度計劃中應(yīng)考慮國家法定假日的安排B.施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位的資金計劃C.施工人數(shù)的安排應(yīng)最大限度地利用施工空間D.施工進(jìn)度計劃中應(yīng)預(yù)留工程計量的時間【答案】B【解析】施工進(jìn)度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：(1)施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；(2)施工進(jìn)度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進(jìn)度計劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求；(3)施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求；(4)施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的需要；(5)施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。34.

33、單選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和（ ），確定旁站的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序。問題1選項A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理細(xì)則C.施工單位報送的施工組織設(shè)計D.監(jiān)理合同【答案】C【解析】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，并書面通知施工單位。35.多選題根據(jù)工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，必須進(jìn)行招標(biāo)的項目有（ ）。問題1選項A.項目施工單項合同估價為 150 萬元B.項目總投資為 2000 萬元，重要設(shè)備單項合同估價為 50 萬元C.項目總投資為 2000 萬元，重要貨物單項合同估價為 80 萬元D.項目總投資為 4000 萬元，設(shè)計單

34、項合同估價為 40 萬元E.項目總投資為 4000 萬元，監(jiān)理單項合同估價為 50 萬元【答案】D;E【解析】必須進(jìn)行招標(biāo)： 1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的； 2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的； 3)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的； 4)單項合同估算價低于前三項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。36.多選題關(guān)于建設(shè)工程材料采購合同的說法，正確的有（ ）。問題1選項A.以取得材料所有權(quán)為目的B.以取得材料使用權(quán)為目的C.是雙務(wù)合同D.是實踐性合同E.是無償合同【答案】A;C【解析】建設(shè)工

35、程材料設(shè)備采購合同屬于買賣合同，具有買賣合同的一般特點：（1）買賣合同是以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)為目的。（2） 買受人取得財產(chǎn)所有權(quán)必須支付相應(yīng)的價款。（3）買賣合同是雙務(wù)、有償合同。所謂雙務(wù)有償是指合同雙方互負(fù)一定義務(wù)，出賣人應(yīng)當(dāng)保質(zhì)、保量、按期交付合同訂購的物資、設(shè)備，買受人應(yīng)當(dāng)按合同約定的條件接收貨物并及時支付貨款。（4）買賣合同是諾成合同。建設(shè)工程材料采購合同屬于買賣合同，是以出賣人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)為目的；A正確；B錯誤；采購合同時雙務(wù)合同、有償合同、諾成合同。BDE錯誤。正確答案為AC。37.單選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的施工合同文本通用合同條款，缺陷責(zé)任期滿（包括延長期限終止）后14天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)

36、向承包人出具缺陷任期終止證書，該證書應(yīng)（ ）。問題1選項A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)D.監(jiān)理人簽認(rèn)【答案】B【解析】監(jiān)理人頒發(fā)缺陷責(zé)任終止證書（1）缺陷責(zé)任期滿，包括延長的期限終止后1 4 天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。（2）頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書，意味承包人已按合同約定完成了施工、竣工和缺陷修復(fù)責(zé)任的義務(wù)。缺陷任期終止證書由監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)。選項ACD錯誤；正確答案為B選項。專家點撥：在建設(shè)工程實施過程中，一般給施工方的資料都是監(jiān)理人出具，發(fā)包人簽字認(rèn)可即可。38.單選題根據(jù)中華人民

37、共和國招標(biāo)投標(biāo)法，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（ ）日。問題1選項A.10B.15C.20D.30【答案】C【解析】依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。39.案例題【背景材料】某工程，施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核報驗表所附的測量人員資格證書、施工平面控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果，并簽署意見。事件2：施工單位在編制搭設(shè)高度為28米的腳手架工程專項施工方案的同時，項目經(jīng)理即安排施工人員開始搭設(shè)

38、腳手架，并兼任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。事件3：在腳手架拆除過程中，發(fā)生坍塌事故，造成施工人員3人死亡、5人重傷、7人輕傷。事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師立即簽發(fā)了工程暫停令，并在2小時后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報告了事故情況。事件4：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋進(jìn)場后，施工單位發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號與合同約定不符，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序?qū)@批鋼筋進(jìn)行了處置。事件4中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置該批鋼筋?【答案】事件4中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用以下方式處置該批鋼筋：報告建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位同意后與施工單位協(xié)商，能夠用于本工程的，按程序辦理相關(guān)手續(xù)；不能用于本工程的，要求

39、限期清出現(xiàn)場。40.多選題FIIDIC設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件的特征有（ ）。問題1選項A.招標(biāo)文件應(yīng)提供詳細(xì)的施工圖紙B.承包商應(yīng)負(fù)責(zé)建成設(shè)施的長期商業(yè)運營C.業(yè)主承擔(dān)全部“不可預(yù)見的困難”風(fēng)險D.采用總價合同計價模式E.業(yè)主委派“業(yè)主代表”負(fù)責(zé)管理合同【答案】D;E【解析】設(shè)計采購施工(EPC) /交鑰匙合同條件及各方責(zé)任和義務(wù)適用：提供設(shè)備、工廠或類似設(shè)施，或基礎(chǔ)設(shè)施工程及BOT等類型項目。業(yè)主選擇EPC合同多有如下考慮： 期望工程總造價固定、不超過投資限額，項目風(fēng)險大部分由承包商承擔(dān)； 期望工期確定，使項目能在預(yù)定的時間投產(chǎn)運行； 業(yè)主缺乏經(jīng)驗或人員有限， 需要一攬子

40、將項目發(fā)包給一個承包商，由其負(fù)責(zé)組織完成整個項目； 業(yè)主采用比較寬松的管理方式，按里程碑方式支付； 嚴(yán)格竣工檢驗以保證工程完工的質(zhì)量，使項目發(fā)揮預(yù)期效益。需要注意的是，與FIDIC施工合同條件不同，銀皮書中沒有“工程師”這一角色，而是由業(yè)主方委派“業(yè)主代表”代替業(yè)主負(fù)責(zé)工程管理工作，實現(xiàn)合同目標(biāo)。選項ABC錯誤；正確答案為DE。41.單選題美國建筑師學(xué)會（AIA）合同文本中，關(guān)于風(fēng)險型管理承包合同（CM）的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.承包商不與分包商訂立分包合同B.不允許承包商將全部施工任務(wù)進(jìn)行分包C.采用成本加酬金的計價方式D.采用單價合同的計價方式【答案】C【解析】一、工作特點（1

41、）CM承包商對業(yè)主委托范圍的工作，可以自己承擔(dān)部分施工任務(wù)，也可以全部由分包商實施。（2）其自己施工的部分屬于施工承包，不屬CM的工作范圍。（3）CM工作是負(fù)責(zé)對自己選擇的施工分包商和供貨商，以及業(yè)主簽訂合同交由CM負(fù)責(zé)管理的承包商和指定分包商的工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理，保證承包管理的工程能夠按合同要求順利完成。二、計價方式（1）風(fēng)險型CM合同采用成本加酬金的計價方式，成本部分由業(yè)主承擔(dān)， CM承包商獲取約定的酬金。（2）CM承包商簽訂的每一個分包合同均對業(yè)主公開，業(yè)主可以參與分包合同的談判，業(yè)主按分包合同約定的價格支付，CM承包商不賺取總包與分包合同之間的差價。（3）CM承包商的酬金約定通常

42、可選用如下方式:固定酬金;按分包合同價的百分比取費；（4）按分包合同實際發(fā)生工程費用的百分比取費。選項ABD錯誤；正確答案為C選項。42.多選題下列價值工程對象的選擇方法中，屬于非強(qiáng)制確定方法的有（ ）問題1選項A.應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法B.考慮各種因素憑借經(jīng)驗集體研究確定的方法C.以功能重要程度來選擇的方法D.尋求價值較低對象的方法E.按某種費用對某項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度來選擇的方法【答案】A;B;D;E【解析】價值工程對象選擇往往要兼顧定性分析和定量分析，常用的方法有以下幾種：（1）因素分析法。又稱經(jīng)驗分析法，是指根據(jù)價值工程對象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借分析人員的經(jīng)驗集體研究確定選擇對象

43、的一種方法。（2）ABC分析法。又稱重點選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。（3）強(qiáng)制確定法。是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。（4）百分比分析法。這是一種通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大小(百分比），來選擇價值工程對象的方法。（5）價值指數(shù)法。這是通過比較各個對象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象(或零部件），并將其作為價值工程研究對象的一種方法。43.多選題勘察單位對其編制的勘察文件質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)履行的主要職責(zé)有（ ）。問題1選項A.審查基礎(chǔ)工程施工方案B.參與施工驗槽C.解決工程施工中的勘察問

44、題D.提出因勘察原因造成質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案E.提出因設(shè)計原因造成質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案【答案】B;C;D【解析】勘察單位提供的勘察成果文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的勘察深度要求，必須真實、準(zhǔn)確。勘察單位應(yīng)參與施工驗槽，及時解決工程設(shè)計和施工中與勘察工作有關(guān)的問題；參與建設(shè)工程質(zhì)量事故的分析，對因勘察原因造成質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。44.單選題根據(jù)FIDIC施工合同條件，屬于工程師職責(zé)和權(quán)力的是（ ）。問題1選項A.提供履約擔(dān)保證書B.及時提供設(shè)計圖紙C.給予承包商現(xiàn)場進(jìn)入權(quán)D.接收并處理索賠報告【答案】D【解析】工程師的主要責(zé)任和義務(wù)（1）執(zhí)行業(yè)主委托的施工項目質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全、環(huán)

45、境等目標(biāo)監(jiān)控和日常管理工作，包括協(xié)調(diào)、聯(lián)系、指示、批準(zhǔn)和決定等；（2）確定確認(rèn)合同款支付、工程變更、試驗、驗收等專業(yè)事項等；（3）工程師還可以向助手指派任務(wù)和委托部分權(quán)力，但工程師無權(quán)修改合同，無權(quán)解除任何一方依照合同具有的職責(zé)、義務(wù)或責(zé)任。選項ABC錯誤；正確答案為D選項。45.多選題項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。問題1選項A.工程參建單位B.工程質(zhì)量驗收情況C.竣工驗收情況D.監(jiān)理工作經(jīng)驗與教訓(xùn)E.工程質(zhì)量事故處理情況【答案】A;B;E【解析】工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容：工程概況；工程參建單位；工程質(zhì)量驗收情況；工程質(zhì)量事故及其處理情況；竣工資料審查情況；工程質(zhì)量評估結(jié)論。46.單選題【此考點已刪除】注冊監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動應(yīng)履行的義務(wù)是（ ）。問題1選項A.依據(jù)本人能力從事經(jīng)營管理活動B.獲取