小額貸款公司業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法

1、小額貸款公司業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法小額貸款公司業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法小額貸款公司業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法xxx公司小額貸款公司業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度小額貸款股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法(試行) 為充分發(fā)揮全體員工的工作積極性，充分有效利用股東和社會(huì)各方面信息資源，必須建立激勵(lì)和責(zé)任追究機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)造效益，回報(bào)股東，增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力，塑造公司良好的社會(huì)形象，特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)促銷獎(jiǎng)勵(lì) (一)本公司股東介紹的他人貸款并負(fù)責(zé)到期收回的，按利息收入的1給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)并入客戶經(jīng)理的提成獎(jiǎng)勵(lì)。 (二)本公司非客戶經(jīng)理崗位的員工介紹并

2、負(fù)責(zé)到期收回的貸款，按利息收入的2給予提成獎(jiǎng)勵(lì)， (三)外聘業(yè)務(wù)營(yíng)銷員、社會(huì)團(tuán)體、市場(chǎng)管委會(huì)、社會(huì)知名人士等介紹并為其提供擔(dān)保貸款且負(fù)責(zé)到期收回的，按利息收入的3提成獎(jiǎng)勵(lì)，辦理抵押貸款的按利息收入的5提成獎(jiǎng)勵(lì)。 (四)本公司客戶經(jīng)理按經(jīng)辦貸款并已收回貸款本息的，按經(jīng)辦貸款利息收入的2提成獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)理室另行制定，其基本原則為：在基數(shù)貸款之外分段獎(jiǎng)勵(lì)，并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)封頂。 以上貸款利率在18以下(不含18)的不提成獎(jiǎng)勵(lì)，“三農(nóng)”貸款利率15以下不提成獎(jiǎng)勵(lì)。二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì) 針對(duì)本公司開(kāi)辦當(dāng)年的實(shí)際情況，在保證股東回報(bào)年12的前提下，分不同經(jīng)營(yíng)成果給予獎(jiǎng)勵(lì)。 (一)保本：經(jīng)營(yíng)成果為保本的，

3、董事會(huì)給予經(jīng)營(yíng)者適量的年度獎(jiǎng)金，由董事會(huì)發(fā)給副總經(jīng)理以上年度獎(jiǎng)金，并核定員工年度獎(jiǎng)金，由總經(jīng)理發(fā)放。 (二)微盈：董事會(huì)發(fā)給副總經(jīng)理以上年度獎(jiǎng)金，并核定員工不低于每月500元水平的獎(jiǎng)金，由總經(jīng)理發(fā)放(微盈指利潤(rùn)率在2以下)。 (三)資本凈利潤(rùn)率達(dá)到2一4，按凈利潤(rùn)的12給予經(jīng)營(yíng)者提成，利潤(rùn)率在5以上的按凈利潤(rùn)的10給予提成，但是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)封頂，最高不超過(guò)個(gè)人年工資的50，由總經(jīng)理室研究分配發(fā)放員工獎(jiǎng)金。經(jīng)營(yíng)提成按實(shí)際利潤(rùn)率提足，存入總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金專戶，留待來(lái)年以豐補(bǔ)歉，或是發(fā)放特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，或是沖銷損失類貸款等等。 (四)虧損：虧損50萬(wàn)元(不含)以下，董事會(huì)給予員工象征性年度獎(jiǎng)金，50萬(wàn)元以上(

4、不含)不給予發(fā)放年度獎(jiǎng)金。三、處 罰 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員違規(guī)操作及工作失誤的責(zé)任追究，按財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算規(guī)定處罰，客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)管理崗有下列情形之一，造成貸款損失的，扣發(fā)當(dāng)事人月工資的20和年度獎(jiǎng)金，并扣發(fā)全年業(yè)務(wù)提成，直至解聘。 (一)貸前調(diào)查不盡職，發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)，采取挽救的措施不得力，造成貸款損失后，客觀上不能作出充分說(shuō)明理由的(指客戶經(jīng)理)。 (二)貸中審查不盡職，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的工作失誤和法律漏洞，造成貸款損失的(指風(fēng)險(xiǎn)管理崗)。 (三)主觀因素為他人發(fā)放貸款，其保證、抵(質(zhì))押、利率低于其他貸款人條件的，同時(shí)有意虛編借款人信用、資產(chǎn)等情況的，而造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理)。 (四)借款合同

5、到期，借款人未能按期歸還本息的，未按規(guī)定向借款人催收；在合同履行期屆滿六個(gè)月內(nèi)未送達(dá)催收通知書(shū)和送達(dá)而未取得回執(zhí)，致使訴訟時(shí)效過(guò)期，造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)管理崗)。 (五)借款人和保證人均不履行責(zé)任的，在保證期間或訴訟時(shí)效內(nèi)未及時(shí)提起訴訟或申請(qǐng)仲裁的，造成貸款損失的(指風(fēng)險(xiǎn)管理崗)。 (六)借款人、保證人拒絕履行法院民事判決調(diào)解的，未在六個(gè)月內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行的，致使執(zhí)行時(shí)效過(guò)期的，造成貸款損失的(指風(fēng)險(xiǎn)管理崗)。 (七)貸后跟蹤不到位，借款人經(jīng)濟(jì)狀況變化不了解或借款人避債外逃較長(zhǎng)時(shí)間(二個(gè)月)不了解的，而造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)管理崗)。 (八)由工作失誤，導(dǎo)致貸款失去法律、訴訟證據(jù)的和規(guī)定的，造成貸款損失的(指調(diào)查崗、審查崗和審批崗)。 發(fā)生上述情況之一，造成貸款損失50萬(wàn)80萬(wàn)，扣除經(jīng)營(yíng)班子年度獎(jiǎng)金20，扣除經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)業(yè)績(jī)提成部分的20。損失80萬(wàn)以上120萬(wàn)(含)，扣除經(jīng)營(yíng)班子年度獎(jiǎng)金40，扣除經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)業(yè)績(jī)提成部分的40；損失在120萬(wàn)以上至150萬(wàn)，扣除經(jīng)營(yíng)班子年度獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì)：損失超150萬(wàn)元以上的還要扣發(fā)班子成員當(dāng)年工資20；假如造成貸款損失是審貸委審批的，則由審貸委承擔(dān)責(zé)任。 假如貸款損失是由于客觀因素(非上述8款內(nèi)容)和人力不可抗拒的原因