國(guó)有公司子企業(yè)投資管理評(píng)價(jià)考核細(xì)則模版

1、 附件10股份有限公司投資管理評(píng)價(jià)考核細(xì)則（暫行）第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“股份公司”）的投資管理工作，根據(jù)關(guān)于印發(fā)股份有限公司子企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核辦法的通知（201416號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“子企業(yè)業(yè)績(jī)考核辦法”），結(jié)合實(shí)際工作情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用于股份公司及投資板塊、平臺(tái)公司板塊、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊有投資業(yè)務(wù)的子企業(yè)。上述板塊子企業(yè)名錄詳見(jiàn)附件1。第三條 本辦法所稱投資管理評(píng)價(jià)考核，是指依據(jù)股份公司子企業(yè)業(yè)績(jī)考核辦法，于每年年初明確并下達(dá)投資管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，在每年年終進(jìn)行考核的一項(xiàng)管理活動(dòng)。本辦法是考核子企業(yè)負(fù)責(zé)人投資管理水平的主要依據(jù)。投資管

2、理評(píng)價(jià)考核事項(xiàng)在股份公司子企業(yè)管理評(píng)價(jià)考核體系內(nèi)的權(quán)重為6%，分值區(qū)間0，6（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊為8%，分值區(qū)間0，8）。第四條 投資管理評(píng)價(jià)考核工作遵循以下原則：（一）分類管理。根據(jù)考核對(duì)象投資管理的不同情況，分別設(shè)計(jì)各有側(cè)重的投資管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，并實(shí)施差異化管理評(píng)價(jià)。（二）動(dòng)態(tài)調(diào)整。根據(jù)股份公司管控重點(diǎn)及子企業(yè)投資管理水平，對(duì)指標(biāo)的設(shè)置及有關(guān)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。（三）獨(dú)立設(shè)置。管理評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置避免與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)重復(fù)，保持其獨(dú)立性。（四）公開(kāi)客觀?？己诉^(guò)程公開(kāi)化、制度化，以事實(shí)為依據(jù)客觀評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果及時(shí)反饋給考核對(duì)象，對(duì)考核結(jié)果存在的疑義做出合理解釋或及時(shí)修正。第二章 考核指標(biāo)第五條

3、 考核指標(biāo)的確定投資管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)根據(jù)子企業(yè)開(kāi)展的投資業(yè)務(wù)分類設(shè)計(jì)，并根據(jù)考核對(duì)象的投資管理情況，每年進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。投資管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)為年度投資計(jì)劃完成率、執(zhí)行概算編制完成率、機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤?、BT回購(gòu)計(jì)劃完成率、房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率。不同板塊類別企業(yè)投資管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)、權(quán)重、分值區(qū)間見(jiàn)附件2。各考核指標(biāo)內(nèi)涵如下：（一）年度投資計(jì)劃完成率是指子企業(yè)在考核年度的投資計(jì)劃完成情況。計(jì)算公式為：年度投資計(jì)劃完成率=當(dāng)年完成投資額當(dāng)年下達(dá)投資計(jì)劃額注：1、當(dāng)年下達(dá)投資計(jì)劃指股份公司年初下達(dá)的投資計(jì)劃和年中下達(dá)的投資調(diào)整計(jì)劃。2、未完成股份公司投資決策項(xiàng)目不納入年度投資計(jì)劃完

4、成情況考核。3、境外參股項(xiàng)目、境外前期項(xiàng)目、考核年度內(nèi)新增或未能成功推動(dòng)的境外小比例投資獲EPC總承包項(xiàng)目暫不納入年度投資計(jì)劃完成情況考核。（二）執(zhí)行概算編制完成率是指年度編制完成執(zhí)行概算（經(jīng)股份公司審定并批復(fù)）的項(xiàng)目數(shù)同年度應(yīng)編制執(zhí)行概算項(xiàng)目數(shù)的比率。計(jì)算公式為：執(zhí)行概算編制完成率=年度編制完成（三）機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤侵钙髽I(yè)考核年度內(nèi)機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)赝悪C(jī)組年平均利用小時(shí)數(shù)的比率。計(jì)算公式為：機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤?當(dāng)年機(jī)組利用小時(shí)數(shù)當(dāng)年當(dāng)?shù)赝悪C(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)（四）BT回購(gòu)計(jì)劃完成率是指企業(yè)在考核年度內(nèi)實(shí)際收回的回購(gòu)款與計(jì)劃收回的回購(gòu)款之間的比率，計(jì)算公

5、式為：BT回購(gòu)計(jì)劃完成率=當(dāng)年收回回購(gòu)款計(jì)劃收回的回購(gòu)款=當(dāng)年收回回購(gòu)款年初計(jì)劃回收的回購(gòu)款（五）房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率是指房地產(chǎn)企業(yè)考核年度內(nèi)實(shí)際簽約金額占當(dāng)年計(jì)劃銷售金額的比例。計(jì)算公式為：房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率=當(dāng)年實(shí)際簽約金額當(dāng)年計(jì)劃銷售金額第三章 考核標(biāo)準(zhǔn)第六條 投資管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)的目標(biāo)值、計(jì)分規(guī)則隨股份公司投資業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的目標(biāo)和要求進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)對(duì)計(jì)分規(guī)則的修改來(lái)調(diào)整考核指標(biāo)的難易程度，增強(qiáng)投資管理考核導(dǎo)向的靈活性。投資管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)的目標(biāo)值和計(jì)分規(guī)則如下：（一）年度投資計(jì)劃完成率年度投資計(jì)劃完成率的目標(biāo)值為96%。年度投資計(jì)劃完成率的計(jì)分規(guī)則為：達(dá)到或高于目標(biāo)值時(shí)，

6、得標(biāo)準(zhǔn)分100分；低于目標(biāo)值時(shí)，每低1%扣2.5分，最多扣50分。（二）執(zhí)行概算編制完成率執(zhí)行概算編制完成率的目標(biāo)值為100%。執(zhí)行概算編制完成率的計(jì)分規(guī)則為：達(dá)到目標(biāo)值，得標(biāo)準(zhǔn)分100分；每低目標(biāo)值1%扣1分，最多扣50分。（三）機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤龣C(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤哪繕?biāo)值為110%。機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤挠?jì)分規(guī)則為：達(dá)到目標(biāo)值，得標(biāo)準(zhǔn)分100分；每低目標(biāo)值1%扣1分，最多扣50分。（四）BT回購(gòu)計(jì)劃完成率BT回購(gòu)計(jì)劃完成率的目標(biāo)值為100%。BT回購(gòu)計(jì)劃完成率的計(jì)分規(guī)則為：達(dá)到目標(biāo)值，得標(biāo)準(zhǔn)分100分；每低目標(biāo)值1%扣1分，最多扣50分。（五）

7、房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率的目標(biāo)值為100%。房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率的計(jì)分規(guī)則為：達(dá)到目標(biāo)值，得標(biāo)準(zhǔn)分100分；每低目標(biāo)值1%扣1分，最多扣50分。第四章 考核程序第七條 年度投資管理情況按照下列程序進(jìn)行考核（一）年度結(jié)束后次年1月底前，相關(guān)子企業(yè)對(duì)上年度投資管理評(píng)價(jià)考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將年度總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送股份公司投資管理部。（二）投資管理部于2月底前完成投資管理評(píng)價(jià)考核工作，對(duì)年度管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將考核結(jié)果和年度總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送戰(zhàn)略發(fā)展部。戰(zhàn)略發(fā)展部于3月底前將考核結(jié)果提交股份公司業(yè)績(jī)考核辦公室。第五章 附則第八條 本辦法自201

8、4年1月1日起實(shí)施。第九條 本辦法由股份公司投資管理部負(fù)責(zé)解釋。附件1相關(guān)子企業(yè)名錄一、及投資板塊1 水電集團(tuán)甘肅能源投資有限公司2 水電集團(tuán)四川開(kāi)發(fā)有限公司3 水電集團(tuán)新能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司4 水電顧問(wèn)集團(tuán)投資有限公司5 中水電海外投資有限公司二、平臺(tái)公司板塊1 水電集團(tuán)國(guó)際工程有限公司2 路橋集團(tuán)有限公司3 水電集團(tuán)鐵路有限公司4 山東基本總公司5 水電工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司6 湖北宏源工程股份有限公司三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊1 水電集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司附件2業(yè)務(wù)板塊子企業(yè)指標(biāo)名稱權(quán)重分值區(qū)間及投資板塊水電集團(tuán)甘肅能源投資有限公司年度投資計(jì)劃完成率2%1，2執(zhí)行概算編制完成率2%1，2機(jī)組利用小時(shí)數(shù)

9、占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤?%1，2水電集團(tuán)四川開(kāi)發(fā)有限公司年度投資計(jì)劃完成率2%1，2執(zhí)行概算編制完成率2%1，2機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤?%1，2水電集團(tuán)新能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司年度投資計(jì)劃完成率2%1，2執(zhí)行概算編制完成率2%1，2機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤?%1，2水電顧問(wèn)集團(tuán)投資有限公司年度投資計(jì)劃完成率3%1.5，3機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤?%1.5，3中水電海外投資有限公司年度投資計(jì)劃完成率2%1，2執(zhí)行概算編制完成率2%1，2機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤?%1，2平臺(tái)公司板塊水電集團(tuán)國(guó)際工程有限公司年度投資計(jì)劃完成率6%3，6水電集團(tuán)路橋工程有限公司年度投資計(jì)劃完成率3%1.5，3BT回購(gòu)計(jì)劃完成率3%1.5，3水電集團(tuán)鐵路有限公司年度投資計(jì)劃完成率6%3，6山東基本總公司年度投資計(jì)劃完