(BT-XM-GC-103)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作程序

1、項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)度管理理程序受控狀態(tài)：_受控控_發(fā)放編號(hào)：_生效日期：_20007-44-2 _版本/修改改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1、2344.14.255.15.1.115.1.225.25.2.115.2.225.35.3.115.3.225.3.335.45.4.115.4.225.5678目的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度度進(jìn)行控控制，使使其按照照合同規(guī)規(guī)定的建建設(shè)期限限以及預(yù)預(yù)定的計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)去完成成工程項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)。適用范圍適用于公司司開發(fā)的的所有項(xiàng)項(xiàng)目的施施工進(jìn)度度控制。定義職責(zé)工程部主任任負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度的計(jì)計(jì)劃管理理，定期期檢查、監(jiān)監(jiān)督進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施情情況。專業(yè)工程師師負(fù)責(zé)本

2、本專業(yè)的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理理，定期期檢查、監(jiān)監(jiān)督本專專業(yè)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施情情況。程序?qū)徍耸┕た偪傔M(jìn)度計(jì)計(jì)劃工程部監(jiān)督督監(jiān)理公公司審查查施工單單位在開開工前提提供的總總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、總說說明，其其內(nèi)容主主要包括括：a)施工總總工期，即即合同工工期。b)完成各各單位（或或單項(xiàng)）工工程及施施工階段段所需要要的工期期。c)各單位位（單項(xiàng)項(xiàng)）工程程及各施施工階段段需完成成的工程程量及現(xiàn)現(xiàn)金量估估計(jì)。d)各單位位工程及及施工段段或年（月月）度需需要配備備的人力力、材料料、設(shè)備備、臨時(shí)時(shí)設(shè)施的的數(shù)量等等。工程部對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位位編制的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行審核，檢檢查其內(nèi)內(nèi)容是否否齊全、合合理。施工進(jìn)度

3、計(jì)計(jì)劃的審審查內(nèi)容容工期和時(shí)間間是否安安排合理理a)施工總總工期應(yīng)應(yīng)符合合合同工期期。b)各施工工階段和和單位工工程（包包括分部部分項(xiàng)工工程）的的時(shí)間安安排是否否符合工工期總目目標(biāo)的要要求，相相互間的的安排是是否協(xié)調(diào)調(diào)。施工階段準(zhǔn)準(zhǔn)備的可可靠性a)所需主主材及設(shè)設(shè)備的到到貨期是是否有保保證。b)主要技技術(shù)管理理人員及及施工隊(duì)隊(duì)伍的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期期是否已已落實(shí)。c)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆仿饭┧┕╇姷扰R臨時(shí)設(shè)施施是否已已經(jīng)解決決或已有有可靠的的解決方方案。工程進(jìn)度控控制措施施技術(shù)措施a)審批施施工供方方所擬訂訂的各項(xiàng)項(xiàng)加快工工程進(jìn)度度的措施施。b)向施工工供方推推薦先進(jìn)進(jìn)、科學(xué)學(xué)、合理理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)的技

4、術(shù)術(shù)方法和和手段，以以加快工工程進(jìn)度度。c)在施工工過程中中監(jiān)督施施工供方方技術(shù)措措施的應(yīng)應(yīng)用。合同措施a)利用合合同文件件所賦予予的權(quán)利利，督促促施工供供方按期期完成工工程項(xiàng)目目。b)利用合合同文件件規(guī)定各各種可采采取的手手段和措措施，監(jiān)監(jiān)督施工工供方加加快工工程進(jìn)度度。經(jīng)濟(jì)措施a)制訂獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施施，對(duì)提提前完成成計(jì)劃者者予以獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)延誤工工程計(jì)劃劃者按有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行處處理。工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整進(jìn)度基本符符合計(jì)劃劃如實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度基本本相符時(shí)時(shí)，應(yīng)盡盡量創(chuàng)造造各種有有利于計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行的條件件，及時(shí)時(shí)調(diào)整和和處理影影響工程程進(jìn)展的的不利因因素，促促進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃的的按期完完成。

5、進(jìn)度有較大大偏差a)當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度落后后于計(jì)劃劃進(jìn)度較較多時(shí)，工工程部以以工作作聯(lián)系單單的方方式對(duì)監(jiān)監(jiān)理提出出要求，由由其責(zé)令令施工供供方認(rèn)真真分析原原因，找找出計(jì)劃劃偏離的的根源，制制定糾正正進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的措措施，盡盡可能的的使實(shí)際際進(jìn)度符符合計(jì)劃劃進(jìn)度；b)當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度超超前于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，對(duì)對(duì)原計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，使進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃符合工工程實(shí)際際進(jìn)展情情況，調(diào)調(diào)整后的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃仍要要進(jìn)行審審批，其其計(jì)劃工工期仍應(yīng)應(yīng)在合同同工期內(nèi)內(nèi)。進(jìn)度嚴(yán)重落落后由于施工供供方的責(zé)責(zé)任造成成工程進(jìn)進(jìn)度延誤誤，且施施工供方方拒絕接接受監(jiān)理理、業(yè)主主加快工工程進(jìn)度度的指令令，或雖雖采取了了措施，但但仍趕不不上預(yù)定定的工程程進(jìn)度，并并將使工工程在合合同期內(nèi)內(nèi)難以完完成時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工供方的的施工能能力重新新進(jìn)行審審查和評(píng)評(píng)價(jià)，必必要時(shí)采采取措施施（如更更換施工工供方等等）。監(jiān)控管理工程部定期期對(duì)施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)檢檢查情況況、進(jìn)度度調(diào)整情情況進(jìn)行行記錄，填填寫質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控記錄對(duì)工程進(jìn)度度的檢查查與工程程質(zhì)量的的檢查同同時(shí)進(jìn)行行，間隔隔不得超超過半個(gè)個(gè)月，以以免出現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度失失控的情情況。記錄施工進(jìn)度