企業(yè)員工不安全行為的辨證施治

1、企業(yè)員工不平安行為的辨證施治化工生產(chǎn)存在易燃易爆、高溫高壓、有毒等危險因素，稍有不慎就可發(fā)生大的事 故；因此化工生產(chǎn)平安十分重要，各級化工生產(chǎn)管理人員要嚴格事故隱患管理， 把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事故通常都是由人的不平安行為和物的不平安狀況 所造成的，其中，人的不平安行為是導致事故的主要原因，因此預防事故的發(fā)生， 必須重視糾正人的不平安行為。1、辯證一一不平安行為的三個表達員工習慣性違章操作習慣性違章是影響當前化工企業(yè)平安生產(chǎn)的最大隱患，而素質(zhì)低和責任心缺乏那么 是導致習慣性違章的兩大根源。發(fā)生事故的原因很多，但分析來看，80%90%是 由于操作人員違章和誤操作引起的。這些往往由于操作人員的

2、不正留神理所造成, 有習以為常、麻痹僥幸心理、情緒干擾心理、好勝逞強、冒險蠻干心理、心情緊 張、判斷失誤心理、逆反和對抗心理、技術不熟、盲目樂觀心理。違章者的不良心理狀態(tài)是生產(chǎn)平安的大敵，是我們在平安管理工作中要認真加以 對待和解決的重要問題。針對以上六種違章人員的心理活動，采取的對策應當是： 一是深入廣泛地開展思想教育，大力宣傳平安生產(chǎn)工作方針、政策，提高認識。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持崗前教育，提高職工防止違章作業(yè)的自覺性。二是平安 管理科學化，實現(xiàn)目標管理和規(guī)范化管理，將目標管理層層分解。三是定期開展 平安生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，四是堅持平安教育培訓。輕視自身勞動保護生產(chǎn)過程當

3、中往往會遇到一些有毒有害腐蝕物質(zhì)，而這些物質(zhì)對人體的傷害不會 馬上表現(xiàn)出來，但是卻會造成職業(yè)病。如面對苯、醛類物質(zhì)時，其具有強烈的致 癌性，會在體內(nèi)殘留淤積從而對人體造成長久性的傷害，可操作員工沒有相應的 自我防護意識未能帶呼吸器。再或者如氨類強酸強堿類物質(zhì)操作人員連最基本的 防護眼鏡都沒佩戴，覺得不會出事情。從而對自己造成了不可挽回的傷害。管理上的缺陷生產(chǎn)過程當中所需要員工的平安防護意識來保障自身平安，對化學品的認知來預 防事故的發(fā)生；對設備知識的了解來維護設備。從而提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益來保障企 業(yè)的持久開展?？山?jīng)營者往往為了追求一時的經(jīng)濟效益而忽視這些方面。首先,大局部一線操作人員素質(zhì)普遍偏低

4、，有些人甚至連初中都未曾畢業(yè)。或許， 這是中國生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要因素之一。國家所要求的對新員工進行平安三級教 育，廠級車間級班組級自上而下馬虎對待。7d進行的教育內(nèi)容企業(yè)在2h之內(nèi)結 束。對他們進行考核時開卷進行，甚至出現(xiàn)“平安員”幫助造假試卷等現(xiàn)象。培 訓完之后急著讓他們簽字畫押來應付相關部門的檢查。很多人滅火器等消防設施 都不知道怎么使用。其次，化工生產(chǎn)中用到很多危險化學品，員工不知道他們的物化性質(zhì)，只一味的 讓他們知道先開哪個閥門后按哪個開關，輕視自身的勞動防護。他們只知道投料 卻不知道這物料是什么，因此常常出現(xiàn)誤操作。根本不懂得控制工藝參數(shù)。最后，作業(yè)現(xiàn)場管理也存在著極大的漏洞，車間管

5、理者發(fā)現(xiàn)有竄崗、離崗、睡崗 等現(xiàn)象時也睜一只眼閉一只眼，以致員工誤操作發(fā)生時未能及時防止。如此種種人的因素，構成了導致事故發(fā)生的巨大隱患。2、企業(yè)員工的習慣性違章操作實例在調(diào)研當中發(fā)現(xiàn)一制藥企業(yè)的員工不平安行為主要表現(xiàn)在：(1)空冷檢修高度達20m左右，檢修維護單位施工架子不規(guī)范，沒有防護欄，踏 板空檔太大，存在發(fā)生人員高空墜落事故隱患。高度達2m以上作業(yè)，檢修維護單位施工不搭架子，作業(yè)人員無系平安帶，存 在發(fā)生人員高空墜落事故隱患。檢修維護單位施工人員平安意識淡薄，不按程序開作業(yè)票就直接作業(yè)，事故 隱患。(4)檢修維護單位施工人員和局部操作員平安意識冷淡，在臨氫及易燃易爆區(qū)域 作業(yè)時使用非防

6、爆工具，存在作業(yè)時產(chǎn)生火花引起火災甚至爆炸事故的隱患。檢修維護單位施工人員和操作人員不遵守消防水使用管理規(guī)定，不按程序， 私自動用現(xiàn)場消防水和消防設施，給消防系統(tǒng)帶來平安隱患。維護單位清理裝置現(xiàn)場衛(wèi)生時，存在用水沖洗地面現(xiàn)象，存在造成電氣設備 絕緣情況變差和轉動設備潤滑油進水而引發(fā)設備事故甚至造成裝置停車事故隱 患。維護單位清理裝置設備衛(wèi)生時，存在用拖把清掃轉動設備現(xiàn)象，存在拖把布 圈進轉動設備，引起設備事故甚至人身傷害的隱患。檢維修單位在裝置內(nèi)施工時，有時吊車下面站人，存在發(fā)生落物傷人事故隱 患。檢修維護單位施工人員平安意識冷淡，裝置操作員不在現(xiàn)場監(jiān)護時，私自施 工作業(yè)，存在裝置有事不能及時

7、停止作業(yè)和撤離而發(fā)生事故擴大化的隱患。(10)檢修維護單位施工人員和操作員平安意識冷淡，進入現(xiàn)場作業(yè)不按規(guī)定著裝: 女同志的長頭發(fā)不盤起來、有些不穿勞保鞋進現(xiàn)場、現(xiàn)場作業(yè)不戴平安帽等，存 在產(chǎn)生火花引起火災爆炸及人身傷害等事故隱患。(H)空氣呼吸器的面罩使用后沒有進行清洗消毒就放回，存在發(fā)生緊急事故時因 沒有時間消毒而發(fā)生肝炎等傳染病的傳染。(12)不作分析不開作業(yè)票私自動火，存在設備本體泄漏和周圍環(huán)境氣中含有易燃 易爆介質(zhì)而因動火引起火災、爆炸事故的隱患。(13)隨意關小或關掉工藝操作和設備故障報警，不能及時發(fā)現(xiàn)處理而發(fā)生事故擴 大化甚至裝置停車事故隱患。(14)室外操作員不給室內(nèi)操作員聯(lián)系

8、私自作業(yè)而發(fā)生影響操作平穩(wěn)率、產(chǎn)品質(zhì)量 不合格甚至裝置停車事故隱患。(15)操作員現(xiàn)場碰到局部操作員和檢修維護單位施工人員違章作業(yè)熟視無睹，存 在因違章作業(yè)發(fā)生事故的隱患。(16)局部裝置操作員平安意識冷淡，在檢修維護單位施工人員施工作業(yè)過程中, 私自離開不在現(xiàn)場監(jiān)護，又沒有及時讓施工人員停止作業(yè)，存在發(fā)生事故擴大化 的隱患。(17)化驗分析結果出來后存在不及時查閱或?qū)Ψ治鼋Y果異常情況不敏感，不能及 時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整操作，存在發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故和催化劑中毒等事故隱患。(18)無視規(guī)定，在中控室操作臺上放置飲料或水杯，存在因操作臺上的電腦進飲 料或水，發(fā)生影響生產(chǎn)事故的隱患。(19)工作不交接或交接不

9、清楚、不完整情況,存在可能產(chǎn)生的影響操作事故隱患o (20)對講機系統(tǒng)存在缺陷，無法保證通訊暢通，存在因操作指令無法發(fā)出而引起 火災甚至爆炸和裝置停車事故隱患。3、施治一一用辯證哲學思想進行平安管理工作人是具有主觀能動性的個體，要消除不平安行為，就必須從人自身出發(fā)，從以下 三個方面著手，從根源上消除不平安行為產(chǎn)生的可能性。(1)人的平安化：合理調(diào)節(jié)人的心理及生理功能，諸如情緒，人體生物節(jié)律等； 強化人的平安意識；提高人的平安技能。管理的平安化：進行平安教育與培訓；建立可操作性強的平安制度；執(zhí)行嚴 格的工作現(xiàn)場檢查；適當運用激勵和懲罰手段；創(chuàng)立良好的平安工作氣氛。工作環(huán)境的平安化：建立良好的工作

10、環(huán)境；有效控制危險源，防止低水平、 無意義的平安防護。3.1平安管理靠平時積累唯物辯證法中的質(zhì)量互換規(guī)律告訴我們：量變和質(zhì)變是辯證的統(tǒng)一。量變是質(zhì)變 的前提，質(zhì)變是量變的結果。在工作中，有些人會因自身從未遇上平安事故而產(chǎn) 生麻痹心理。他們認為只要不出事故，平時懶散一點沒關系，反正運氣不會那么 糟糕。因此，對平安教育不夠重視，對平安檢查馬虎，對提高平安意識更是無從 談起。設備操作時駕輕就熟就隨心所欲，甚至對一些習慣性違章也持睜一只眼閉 一只眼的態(tài)度。殊不知，一個人平時平安意識差，工作粗心馬虎，那么他就是在 為事故做積累。如此，事故的發(fā)生一定是必然的，只是在時間上是偶然而已。俗話說：千里之堤，毀于

11、蟻穴。我們應該知道從量變到質(zhì)變的道理。在平時的工 作中從多方一面提出平安意識，并從一點一滴注意養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，這樣 才能打牢平安工作的基礎。3. 2透過現(xiàn)象看本質(zhì)平安工作必須透過現(xiàn)象把握本質(zhì)。比方像發(fā)動會、車間懸掛平安標語等這些措施, 一般的企業(yè)都會去做，在外表上說明該企業(yè)對平安生產(chǎn)工作的重視，但僅僅做這 些工作肯定是不夠的。整個生產(chǎn)工作過程的平安措施和平安標準化生產(chǎn)才是本質(zhì) 和重點。如作業(yè)票填寫是否正確，設備操作的順序、步驟、方法是否正確，現(xiàn)場 監(jiān)護人是否監(jiān)護到位等更為重要。如果我們只滿足于現(xiàn)象而忽略本質(zhì)，平安就沒 有保障。3. 3解決問題從多個方面入手培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作習慣，并且

12、為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使其盡量防止 把不良情緒帶到工作中來，還要通過教育學習轉變觀念，加強平安知識的培訓I。 事故的責任人，大多數(shù)原先都是抱有僥幸心理，認為自己違章操作不會出事。然 而不怕一萬，就怕萬一。存在這種心理的行為者對自己行為能力有著過高的估計。 行為者的個人能力越強，技術越好，經(jīng)驗越豐富，那么自認為行為成功的把握就越 大，行為動機就越強烈，就是人常說的“藝高人膽大”，往往將規(guī)章制度拋在腦 后。近年來發(fā)生的一系列人員誤操作事故快報中，不少就是主要業(yè)務骨干人員違 章造成的。對于這樣的行為者：一是加強平安管理制度宣傳教育；二是加大監(jiān)管 力度，對于按規(guī)程操作的行為者一定要予以激勵，對于不按規(guī)程操作的行為者視 同事故處理，重復出現(xiàn)違章的行為者一定要嚴懲；三是充分利用親情的感化作用。 總之，掌握人的不平安行為的規(guī)律