體育賽事項(xiàng)目管理(天體)

1、體育賽事項(xiàng)目管理 （郇昌店）第一章 體育項(xiàng)目管理概述1，P1 體育賽事：通常是指圍繞體育比賽進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱。2，P1 體育賽賽事管理理（體育育賽事運(yùn)運(yùn)作管理理）：一一定的組組織運(yùn)用用財(cái)力、物物力、人人力、信信息等資資源，通通過(guò)計(jì)劃劃、組織織和控制制，向社社會(huì)提供供體育賽賽事的全全過(guò)程。3，P1體體育賽事事構(gòu)成要要素按參參與主體體的不同同有組織織者、參參與者和和關(guān)注者者 從體育育賽事的的組織工工作流程程來(lái)劃分分有體育育賽事的的計(jì)劃、組組織實(shí)施施與控制制4，體育賽賽事和體體育活動(dòng)動(dòng)的區(qū)別別：5，P2554 體體育賽事事風(fēng)險(xiǎn)分分類： （1）人人員風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（2）財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（3）場(chǎng)場(chǎng)地器材材風(fēng)險(xiǎn)

2、（44）時(shí)間間風(fēng)險(xiǎn)（55）信息息風(fēng)險(xiǎn)6，體育賽賽事水平平評(píng)估內(nèi)內(nèi)容： （11）競(jìng)技技水平、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益、政治治效益、總總體社會(huì)會(huì)效益和和市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)總體體效益7，體育賽賽事運(yùn)作作工作主主要分三三類： （11）競(jìng)賽賽與活動(dòng)動(dòng)組織（22）服務(wù)務(wù)保障（33）安全全與控制制8，體育賽賽事的方方案策劃劃有： （11）體育育賽事市市場(chǎng)定位位策劃 （22）體育育賽事宣宣傳溝通通策劃 （33）體育育賽事保保險(xiǎn)策劃劃 （44）體育育賽事門門票經(jīng)營(yíng)營(yíng)策劃 （55）體育育賽事實(shí)實(shí)施策劃劃9，體育賽賽事風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的分類類： （11）人員員風(fēng)險(xiǎn)（22）財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（33）場(chǎng)地地器材風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（44）時(shí)間間風(fēng)險(xiǎn)（55）信息息風(fēng)險(xiǎn)10

3、，體育育賽事市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)資源營(yíng)營(yíng)銷：體體育部門門或中介介組織在在不斷變變化的體體育賽事事市場(chǎng)環(huán)環(huán)境中，以以體育賽賽事市場(chǎng)場(chǎng)為出發(fā)發(fā)點(diǎn)，以以滿足體體育賽事事贊助者者和政府府組織等等對(duì)象的的需要為為中心，開(kāi)開(kāi)展的一一系列整整體活動(dòng)動(dòng)。11，體育育賽事市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)資源營(yíng)營(yíng)銷的內(nèi)內(nèi)容： （11）向運(yùn)運(yùn)動(dòng)員介介紹賽事事，吸引引運(yùn)動(dòng)員員參與 （22）吸引引媒體報(bào)報(bào)道賽事事 （33）吸引引公眾前前來(lái)觀看看比賽或或者關(guān)注注媒體對(duì)對(duì)賽事的的報(bào)道 （44）與政政府部門門進(jìn)行溝溝通，以以獲得政政府強(qiáng)有有力的支支持甚至至參與（5）尋找找能為賽賽事提供供各種高高效、專專業(yè)化服服務(wù)的協(xié)協(xié)作企業(yè)業(yè)等等 12，體育育賽事市市

4、場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)資源營(yíng)營(yíng)銷對(duì)象象的六類類需求： （11）政府府（2）贊贊助商（33）觀眾眾（4）運(yùn)運(yùn)動(dòng)員（55）媒體體（6）專專業(yè)化公公司 13，體育育賽事市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)資源的的定價(jià)類類別：（1）歷史史水平定定價(jià)法（22）增量量成本定定價(jià)法14，體育育賽事市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)資源營(yíng)營(yíng)銷的幾幾種主要要方法： （11）整體體買斷式式 （22）分項(xiàng)項(xiàng)代理 （33）直接接營(yíng)銷（4）合作作開(kāi)發(fā)經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式式(一) 整整體買斷斷式（利利弊對(duì)比比分析）（重點(diǎn)）15，體育育賽事資資金籌集集的主要要方式： （11）政府府撥款 （22）企業(yè)業(yè)贊助 （33）社會(huì)會(huì)捐贈(zèng) （44）基金金會(huì)撥款款（5）金融融機(jī)構(gòu)融融資16，體育育賽事市市場(chǎng)

5、開(kāi)發(fā)發(fā)回報(bào)執(zhí)執(zhí)行：通通常是指指按照與與贊助賽賽事的企企業(yè)或其其他組織織簽定的的合同條條款，履履行相關(guān)關(guān)承諾的的過(guò)程，這這其中包包括了全全面體現(xiàn)現(xiàn)對(duì)贊助助賽事的的企業(yè)或或其他組組織權(quán)益益的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。17，體育育賽事市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)回報(bào)執(zhí)執(zhí)行的主主要內(nèi)容容：（1）協(xié)議議（合同同）回報(bào)報(bào)執(zhí)行（2）超額額回報(bào)18，體育育賽事市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)回報(bào)執(zhí)執(zhí)行的管管理程序序：（略略詳點(diǎn)）簽訂合同 體育育賽事贊贊助合同同的簽訂訂，標(biāo)志志著體育育賽事的的市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)方與與贊助賽賽事的企企業(yè)雙方方從法律律意義上上確立了了彼此的的權(quán)利和和義務(wù)的的，賽事事回報(bào)執(zhí)執(zhí)行工作作也就必必須按照照合同上上的規(guī)定定目標(biāo)來(lái)來(lái)進(jìn)行。制定計(jì)劃 根據(jù)據(jù)

6、賽事贊贊助的合合同規(guī)定定列出賽賽事回報(bào)報(bào)的內(nèi)容容 制定定回報(bào)工工作計(jì)劃劃表 從各各部門抽抽調(diào)合適適人員，組組成賽事事市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)回報(bào)報(bào)執(zhí)行部部門 制作作工作清清單，實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目部門負(fù)負(fù)責(zé)制工作實(shí)施 首先先是各執(zhí)執(zhí)行人員員之間要要相互協(xié)協(xié)助和溝溝通，共共同合作作完成任任務(wù)； 其次次是在工工作實(shí)施施過(guò)程中中要保證證信息傳傳播的通通暢； 再次次是要定定期向贊贊助企業(yè)業(yè)報(bào)告執(zhí)執(zhí)行工作作的實(shí)施施進(jìn)程； 最后后是要在在實(shí)施回回報(bào)執(zhí)行行過(guò)程中中搞好與與媒體、政政府等合合作伙伴伴的關(guān)系系。信息反饋 在賽事事市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)回報(bào)報(bào)執(zhí)行過(guò)過(guò)程中做做好監(jiān)督督工作 定期檢檢查工作作進(jìn)度 及時(shí)反反饋檢查查結(jié)果 向贊助助商提交交

7、回報(bào)執(zhí)執(zhí)行報(bào)告告評(píng)估總結(jié) 執(zhí)行行部門要要對(duì)執(zhí)行行工作的的實(shí)施情情況進(jìn)行行評(píng)估，可可以從資資源利用用率、成成本控制制、企業(yè)業(yè)滿意度度等方面面評(píng)估，做做出評(píng)估估報(bào)告。然然后執(zhí)行行部門召召開(kāi)最后后的執(zhí)行行工作總總結(jié)會(huì)議議，結(jié)合合評(píng)估報(bào)報(bào)告來(lái)總總結(jié)執(zhí)行行工作實(shí)實(shí)施過(guò)程程中的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教教訓(xùn)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)現(xiàn)，最后后形成總總結(jié)報(bào)告告。19，體育育賽事的的三個(gè)保保障系統(tǒng)統(tǒng)：（1）競(jìng)賽賽活動(dòng)的的保障（2）服務(wù)務(wù)保障（3）安全全與控制制20，體育育賽事的的風(fēng)險(xiǎn)：指體育育賽事所所面臨的的各種損損失或者者傷害的的可能性性。21，體育育賽事的的風(fēng)險(xiǎn)分分類：一、按照體體育賽事事參與主主體的不不同可以以分為： （11）運(yùn)動(dòng)動(dòng)

8、員意外外風(fēng)險(xiǎn) （22）觀眾眾風(fēng)險(xiǎn) （33）組織織者風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) （44）其他他參與者者風(fēng)險(xiǎn)按照體育賽賽事的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)起因因可以分分為： （1）自自然環(huán)境境因素風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) （2）人人為因素素風(fēng)險(xiǎn)22，體育育賽事市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)主要的的公關(guān)手手段：強(qiáng)調(diào)賽事的的社會(huì)意意義，爭(zhēng)爭(zhēng)取政府府的支持持和合作作提高互動(dòng)性性，讓賽賽事與公公眾的關(guān)關(guān)系更為為密切加強(qiáng)與媒體體和賽事事合作伙伙伴的親親密關(guān)系系解決各類突突發(fā)問(wèn)題題，做好好危機(jī)公公關(guān)23，體育育賽事風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的方式式：（1）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)溝通（2）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理決決策（3）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的回避避（4）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移移（5）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的承擔(dān)擔(dān)（6）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與與風(fēng)險(xiǎn)承承擔(dān)相結(jié)結(jié)合（7）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的主動(dòng)

9、動(dòng)防范24, 為為什么要要協(xié)調(diào)與與政府職職能部門門的關(guān)系系?（重重點(diǎn)） （11）由于于政府事事務(wù)的運(yùn)運(yùn)作方式式與大型型體育活活動(dòng)的組組織運(yùn)作作形式的的區(qū)別 （22）由于于體育賽賽事的特特殊性及及與舉辦辦地城市市管理與與功能及及資源配配置的特特殊方式式需要 （33）相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定25, 如如何尋找找贊助商商（贊助助商的尋尋找范圍圍）？ 快速速消費(fèi)品品行業(yè)，如如食品、飲飲料、通通信產(chǎn)品品等 人民民生活和和工作用用品行業(yè)業(yè) 新創(chuàng)創(chuàng)立品牌牌，急于于樹(shù)立品品牌的企企業(yè)。 要進(jìn)入入賽事舉舉辦地市市場(chǎng)的知知名品牌牌企業(yè) 有公益益回報(bào)傾傾向的企企業(yè)或個(gè)個(gè)人26，企業(yè)業(yè)贊助體體育賽事事的主要要目的分

10、分析： （11）突出出企業(yè)及及品牌：提升企企業(yè)知名名度及正正面形象象 （22）營(yíng)銷銷目標(biāo)：增加產(chǎn)產(chǎn)品銷售售量從而而達(dá)到贏贏利最終終目的 （33）媒體體目標(biāo)：通過(guò)媒媒體力量量有效接接觸銷售售目標(biāo)市市場(chǎng)27，賽事事的組織織機(jī)構(gòu)的的職能方方面要注注意以下下幾個(gè)方方面的問(wèn)問(wèn)題： （11）同類類歸位，難難易結(jié)合合，職責(zé)責(zé)分明 （22）確保保事事有有人管，人人人有事事做 （33）保證證責(zé)、權(quán)權(quán)、利相相結(jié)合 （44）跨部部門的工工作要明明確牽頭頭為主的的部門 體育賽事的的選擇、申申辦和籌籌辦三選選一的內(nèi)內(nèi)容介紹紹都在PPPT 2上面面28，體育育賽事申申辦階段段的主要要任務(wù)： （11）組成成申辦小小組（申申

11、辦委員員會(huì)） （22）撰寫(xiě)寫(xiě)申辦報(bào)報(bào)告，作作出總體體策劃 （33）組織織申辦的的公共關(guān)關(guān)系活動(dòng)動(dòng)與宣傳傳活動(dòng) （44）接受受檢查與與陳述 （55）投票票或?qū)徟髯詈蠛鬁?zhǔn)備27，政府府在體育育賽事中中的作用用？體育賽事計(jì)計(jì)劃四種種方案的的含義、內(nèi)內(nèi)容和格格式TOP計(jì)劃劃在書(shū)PP2166營(yíng)銷對(duì)象的的六類需需求是什什么？蒙特利爾陷陷阱： 119766年第221屆 HYPERLINK /view/1251.htm 奧奧運(yùn)會(huì)在在加拿大大的 HYPERLINK /view/35199.htm 蒙特特利爾舉舉行。本本屆奧運(yùn)運(yùn)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)了100多億美美元的巨巨額虧空空，致使使該市的的納稅人人直到220世紀(jì)紀(jì)末

12、才還還清這筆筆債務(wù)。為為了155天的奧奧運(yùn)會(huì)使使該市的的納稅人人負(fù)債220年，人人稱“蒙特利利爾陷阱阱”。 蒙特利爾市市從19940年年起就多多次申辦辦奧運(yùn)會(huì)會(huì)，終于于在19970年年獲得了了第211屆現(xiàn)代代奧運(yùn)會(huì)會(huì)的主辦辦權(quán)。為為了辦好好這屆奧奧運(yùn)會(huì)，組組委會(huì)開(kāi)開(kāi)辟奧林林匹克中中心，新新建大型型體育場(chǎng)場(chǎng)、游泳泳池、自自行車場(chǎng)場(chǎng)、奧運(yùn)運(yùn)村等設(shè)設(shè)施，并并采用了了許多高高科技成成果。但但由于加加拿大經(jīng)經(jīng)濟(jì)蕭條條，加上上管理不不善，使使這些工工程的費(fèi)費(fèi)用一再再追加，原原計(jì)劃228億美美元的主主體育場(chǎng)場(chǎng)竟耗資資58億億美元之之巨，組組織費(fèi)用用也從原原計(jì)劃的的6億美美元漲到到實(shí)際的的7.33億美元元。這

13、使使得蒙特特利爾奧奧運(yùn)會(huì)債債臺(tái)高筑筑，不僅僅影響了了加拿大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展，而而且也使使奧林匹匹克運(yùn)動(dòng)動(dòng)受到沉沉重打擊擊，嚴(yán)重重影響了了當(dāng)年申申辦19984年年奧運(yùn)會(huì)會(huì)活動(dòng)，使使原來(lái)準(zhǔn)準(zhǔn)備申辦辦的國(guó)家家紛紛退退出。 “蒙特利爾爾陷阱”使國(guó)際際奧林匹匹克運(yùn)動(dòng)動(dòng)面臨前前所未有有的危機(jī)機(jī)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)，最終終導(dǎo)致了了20世世紀(jì)800年代 HYPERLINK /view/2142.htm 薩薩馬蘭奇奇的改革革。蒙特利爾陷陷阱指的的是加拿拿大在辦辦完蒙特特利爾奧奧運(yùn)會(huì)后后出現(xiàn)巨巨大虧空空；一直直到現(xiàn)在在，加拿拿大人還還無(wú)法釋釋?xiě)?，一一度抵制制溫哥華華冬奧會(huì)會(huì)1976年年第211屆奧運(yùn)運(yùn)會(huì)在加加拿大的的蒙特利利爾舉行行。本屆屆奧運(yùn)會(huì)會(huì)出現(xiàn)了了10億億美元的的巨額虧虧空，致致使該市市的納稅稅人直到到20世世紀(jì)末才才還清這這筆債務(wù)務(wù)。155天的奧奧運(yùn)會(huì)使使該市的的納稅人人負(fù)債220年，人人稱“蒙特利利爾陷阱阱”。蒙特利爾市市從19940年年起就多多次申辦辦奧運(yùn)會(huì)會(huì)，終于于獲得了了第211屆現(xiàn)代代奧運(yùn)會(huì)會(huì)的主辦辦權(quán)。為了辦好這這屆奧運(yùn)運(yùn)會(huì)，組組委會(huì)開(kāi)開(kāi)辟奧林林匹克中中心，新新建大型型體育場(chǎng)場(chǎng)、游泳泳池、自自行車場(chǎng)場(chǎng)、奧運(yùn)運(yùn)村等設(shè)設(shè)施，并并采用了了許多高高科技