九寨溝縣醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱_第1頁(yè)
九寨溝縣醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱_第2頁(yè)
九寨溝縣醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、西南科技大學(xué)城市學(xué)院本科生畢業(yè)論文 九寨溝縣人民醫(yī)院監(jiān)理大綱摘要:監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位在工程施工監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)過程中為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理技術(shù)性方案文件。根據(jù)各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,闡述對(duì)該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的理解,提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo),制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。寫明實(shí)施的監(jiān)理程序和方法,明確完成時(shí)限、分析監(jiān)理重難點(diǎn)等。能夠闡述對(duì)招標(biāo)工程的認(rèn)識(shí),使建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理方案并對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的最基本的參考方案,為編寫工程監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃做參考。針對(duì)該工程程,制定定合理的的監(jiān)理大大綱,指指導(dǎo)監(jiān)理理工作科科學(xué)的,合合理的,有有效的展展開。綜綜合考慮慮工程的的難點(diǎn)和和當(dāng)?shù)氐氐貐^(qū)地質(zhì)質(zhì)

2、氣候條條件以及及該建筑筑物的的的主要功功能,提提出切實(shí)實(shí)有效的的監(jiān)理措措施和方方案,確確保該工工程能夠夠順利有有效地完完成。關(guān)鍵詞:監(jiān)監(jiān)理大綱綱;工程程監(jiān)理;監(jiān)理工工作Jiuzhhaiggou Couuntyy Peeoplless Hoospiitall suuperrvissionn prrogrramAbstrractt: tthe suppervvisiion proograam iis tthe enggineeeriing suppervvisiion proojecct bbidddingg prroceess forr thhe cconttracct tto tthe pro

3、ojecct ssupeerviisioon bbusiinesss aand tecchniicall pllan doccumeentss. AAccoordiing to thee teechnnicaal sstanndarrds, coombiininng wwithh prractticee, tthe papper exppounnds thee unnderrstaandiing of thee prrojeect suppervvisiion, annd pputss foorwaard thee prrojeect suppervvisiion worrk, andd pu

4、uts forrwarrd tthe rellevaant suppervvisiion meaasurres. .In viiew of thee prrojeect, thhe rreassonaablee suuperrvissionn prrogrram is forrmullateed, whiich cann guuidee thhe ssupeerviisioon wworkk, rreassonaablee annd eeffeectiive, annd tthe diffficculttiess off thhe pprojjectt annd tthe maiin ffun

5、cctioon oof tthe buiildiing aree coonsiiderred.Key wwordds: Suppervvisiion outtlinne; proojecct ssupeerviisioon; suppervvisiion worrk目 錄錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc14020 一、 工程程項(xiàng)目的的概況 PAGEREF _Toc14020 3 HYPERLINK l _Toc4023 二、 質(zhì)量量目標(biāo)控控制和措措施 PAGEREF _Toc4023 4 HYPERLINK l _Toc8741 (一)、對(duì)對(duì)質(zhì)量目目標(biāo)的理理解和實(shí)

6、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)的的可行性性論述 PAGEREF _Toc8741 4 HYPERLINK l _Toc1014 (二)、事事前質(zhì)量量控制措措施和方方法 PAGEREF _Toc1014 5 HYPERLINK l _Toc102 (三)、原原材料質(zhì)質(zhì)量控制制的措施施和方法法 PAGEREF _Toc102 10 HYPERLINK l _Toc7643 (四)、事事中質(zhì)量量控制措措施和方方法 PAGEREF _Toc7643 17 HYPERLINK l _Toc25562 (五)、事事后質(zhì)量量控制措措施和方方法 PAGEREF _Toc25562 25 HYPERLINK l _Toc293

7、63 (六)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理主要手手段和保保證措施施 PAGEREF _Toc29363 29 HYPERLINK l _Toc12248 三、 進(jìn)度度目標(biāo)控控制和措措施 PAGEREF _Toc12248 30 HYPERLINK l _Toc22217 (一)、對(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)工工期目標(biāo)標(biāo)可行性性論述 PAGEREF _Toc22217 30 HYPERLINK l _Toc13447 (二)、進(jìn)進(jìn)度控制制的監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容、原原則、程程序 PAGEREF _Toc13447 31 HYPERLINK l _Toc6795 (三)、進(jìn)進(jìn)度控制制的監(jiān)理理工作方方法 PAGEREF _Toc6795 3

8、3 HYPERLINK l _Toc17912 (四)、進(jìn)進(jìn)度控制制的監(jiān)理理措施 PAGEREF _Toc17912 35 HYPERLINK l _Toc22966 四、投資目目標(biāo)控制制和措施施 PAGEREF _Toc22966 41 HYPERLINK l _Toc4379 (一)、施施工階段段投資控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作方法 PAGEREF _Toc4379 41 HYPERLINK l _Toc13565 (二)、施施工階段段投資控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作措施 PAGEREF _Toc13565 44 HYPERLINK l _Toc17748 (三)、進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的過程程控制 PAGEREF

9、 _Toc17748 46 HYPERLINK l _Toc20935 (四)、工工程變更更的管理理 PAGEREF _Toc20935 47 HYPERLINK l _Toc8121 (五)、費(fèi)費(fèi)用索賠賠的處理理方法 PAGEREF _Toc8121 51 HYPERLINK l _Toc6388 五、安全生生產(chǎn)、文文明施工工目標(biāo)的的管理和和措施 PAGEREF _Toc6388 52 HYPERLINK l _Toc3391 (一)、安安全文明明施工的的監(jiān)理工工作方法法 PAGEREF _Toc3391 52 HYPERLINK l _Toc13524 (二)、安安全文明明施工控控制的監(jiān)監(jiān)

10、理工作作措施 PAGEREF _Toc13524 53 HYPERLINK l _Toc872 (三)、項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理 PAGEREF _Toc872 59 HYPERLINK l _Toc4007 六、合同信信息的管管理和措措施 PAGEREF _Toc4007 61 HYPERLINK l _Toc27429 1、合同的的管理和和措施 PAGEREF _Toc27429 61 HYPERLINK l _Toc24427 (一)、合合同管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc24427 61 HYPERLINK l _Toc6156 (二)、合合同管理理的方法法 PAGEREF _Toc615

11、6 61 HYPERLINK l _Toc28862 (三)、合合同管理理措施 PAGEREF _Toc28862 61 HYPERLINK l _Toc22043 (四)、合合同管理理的工作作內(nèi)容 PAGEREF _Toc22043 62 HYPERLINK l _Toc12824 (五)、合合同管理理的工作作原則 PAGEREF _Toc12824 63 HYPERLINK l _Toc10901 (六)、合合同管理理的工作作程序 PAGEREF _Toc10901 63 HYPERLINK l _Toc18870 (七)、工工程變更更管理 PAGEREF _Toc18870 66 HYP

12、ERLINK l _Toc2234 (八)、工工程延期期管理 PAGEREF _Toc2234 68 HYPERLINK l _Toc5091 (九)、費(fèi)費(fèi)用索賠賠的管理理 PAGEREF _Toc5091 69 HYPERLINK l _Toc374 (十)、違違約處理理管理 PAGEREF _Toc374 70 HYPERLINK l _Toc5254 (十一)、分分包管理理 PAGEREF _Toc5254 70 HYPERLINK l _Toc27950 2、信息的的管理和和措施 PAGEREF _Toc27950 71 HYPERLINK l _Toc32283 (一)、信信息管理理

13、(進(jìn)度度)監(jiān)理理人員職職責(zé) PAGEREF _Toc32283 71 HYPERLINK l _Toc18776 (二)、信信息管理理制度和和承諾 PAGEREF _Toc18776 71 HYPERLINK l _Toc16771 (三)、信信息管理理的方法法 PAGEREF _Toc16771 72 HYPERLINK l _Toc3978 (四)、信信息管理理的措施施 PAGEREF _Toc3978 73 HYPERLINK l _Toc30034 (五)、信信息管理理的內(nèi)容容 PAGEREF _Toc30034 73 HYPERLINK l _Toc14864 (六)、信信息管理理的

14、程序序 PAGEREF _Toc14864 74 HYPERLINK l _Toc6273 七、施工難難點(diǎn)、重重點(diǎn)和合合理化建建議 PAGEREF _Toc6273 78 HYPERLINK l _Toc2654 1、施工難難點(diǎn)、重重點(diǎn)的分分析和監(jiān)監(jiān)理措施施 PAGEREF _Toc2654 78 HYPERLINK l _Toc5033 (一)手術(shù)術(shù)室凈化化工程是是本工程程的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc5033 78 HYPERLINK l _Toc1999 1.2 溫溫濕度及及壓力控控制的監(jiān)監(jiān)理措施施 PAGEREF _Toc1999 89 HYPERLINK l _Toc13

15、627 1.3 醫(yī)醫(yī)用配管管的質(zhì)量量監(jiān)理措措施 PAGEREF _Toc13627 90 HYPERLINK l _Toc8588 1.5 醫(yī)醫(yī)院的潔潔凈手術(shù)術(shù)部(室室)驗(yàn)收收措施 PAGEREF _Toc8588 90 HYPERLINK l _Toc2126 (二)放射射科室施施工質(zhì)量量監(jiān)理措措施 PAGEREF _Toc2126 91 HYPERLINK l _Toc29849 (三)防水水層施工工的監(jiān)理理措施 PAGEREF _Toc29849 91 HYPERLINK l _Toc8949 (四)風(fēng)機(jī)機(jī)安裝的的重點(diǎn)難難點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理對(duì)策策 PAGEREF _Toc8949 92 HYPE

16、RLINK l _Toc32599 2、合理化化建議 PAGEREF _Toc32599 92 HYPERLINK l _Toc12354 (一)、加加強(qiáng)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)過程程的管理理建議 PAGEREF _Toc12354 92 HYPERLINK l _Toc5625 (二)、加加大施工工圖紙審審核,優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)節(jié)約造造價(jià),為為本工程程的順利利完成提提前打下下堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ) PAGEREF _Toc5625 92 HYPERLINK l _Toc23391 (四)、合合理設(shè)計(jì)計(jì)工程合合同結(jié)構(gòu)構(gòu),充分分發(fā)揮總總包管理理優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc23391 94 HYPERLINK l _Toc18

17、365 (五)、加加強(qiáng)設(shè)計(jì)計(jì)及施工工現(xiàn)場(chǎng)的的組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作 PAGEREF _Toc18365 94 HYPERLINK l _Toc11360 (六)、采采取切實(shí)實(shí)有效的的方法進(jìn)進(jìn)行接口口管理 PAGEREF _Toc11360 95 HYPERLINK l _Toc8946 (七)、強(qiáng)強(qiáng)化系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)調(diào)的的接管人人員提前前介入及及其業(yè)主主統(tǒng)一的的組織、指指揮 PAGEREF _Toc8946 95 HYPERLINK l _Toc11453 (八)、開開展工程程專項(xiàng)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)的建議議 PAGEREF _Toc11453 96 HYPERLINK l _Toc30215 (九)、監(jiān)監(jiān)理技術(shù)術(shù)

18、協(xié)調(diào)和和管理工工作的建建議 PAGEREF _Toc30215 96 HYPERLINK l _Toc6299 (十)、保保障設(shè)備備壽命周周期的建建議 PAGEREF _Toc6299 96 HYPERLINK l _Toc24120 (十一)、對(duì)對(duì)工程造造價(jià)控制制的建議議 PAGEREF _Toc24120 97 HYPERLINK l _Toc19269 (十二)、充充分考慮慮并落實(shí)實(shí)有關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收等管管理部門門對(duì)驗(yàn)收收時(shí)間的的要求 PAGEREF _Toc19269 97八、 HYPERLINK l _Toc14494 參考文文獻(xiàn) PAGEREF _Toc14494 99工程項(xiàng)目的的概況工程

19、地址:本工程程位于九九寨溝縣縣城新城城區(qū),擬擬建物北北鄰縣醫(yī)醫(yī)院行政政樓,南南臨九樂樂街西面文匯路路與白水水河,與與白水河河相距1120米米。建筑物名稱稱:九寨寨溝縣人人民醫(yī)院院區(qū)域醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生生中心結(jié)構(gòu)總高度度有:226.44米 地地上7層層 地下下一層抗震等級(jí):一級(jí)基礎(chǔ)類型:筏板基基礎(chǔ)標(biāo)高:本工工程室內(nèi)內(nèi)地面標(biāo)標(biāo)高0.0000 相當(dāng)于于絕對(duì)標(biāo)標(biāo)高13389.6000結(jié)構(gòu)形式:框架-剪力墻墻規(guī)劃總用地地面積:186662550總建筑面積積:233851164地上總建筑筑面積:231172.09地下總建筑筑面積:6800.088質(zhì)量目標(biāo)控控制和措措施(一)、對(duì)對(duì)質(zhì)量目目標(biāo)的理理解和實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目

20、標(biāo)的的可行性性論述1、對(duì)質(zhì)量量目標(biāo)的的理解(1)工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)是是保證設(shè)設(shè)計(jì)文件件規(guī)定的的使用年年限和實(shí)實(shí)現(xiàn)主要要使用功功能的基基本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求求。施工工過程中中參建各各方共同同努力,作作為監(jiān)理理方更應(yīng)應(yīng)嚴(yán)抓嚴(yán)嚴(yán)管,從從而確保保工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。(2)嚴(yán)格格遵守建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例及施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)堅(jiān)持不合合格工程程不得進(jìn)進(jìn)入下道道工序、不不合格工工程不得得交付使使用、不不合格材材料不得得投入使使用。工工程實(shí)體體質(zhì)量符符合設(shè)計(jì)計(jì)文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是施工工單位和和監(jiān)理單單位的法法律義務(wù)務(wù)和責(zé)任任。在實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)的的建設(shè)過過程中要要正確處處理好工工程質(zhì)

21、量量、工程程投資和和安全生生產(chǎn)的統(tǒng)統(tǒng)一辯證證關(guān)系,確確保質(zhì)量量第一的的質(zhì)量宗宗旨的實(shí)實(shí)現(xiàn)。(3)質(zhì)量量目標(biāo)分分解,將將質(zhì)量總總目標(biāo)分分解為各各分部分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量目標(biāo),首首先對(duì)各各分部分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量目標(biāo)的的控制,以以保證質(zhì)質(zhì)量總目目標(biāo)。(4)工程程質(zhì)量目目標(biāo)既是是承包施施工單位位應(yīng)達(dá)到到的目標(biāo)標(biāo),也是是監(jiān)理單單位的質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)和和向業(yè)主主的承諾諾質(zhì)量目目標(biāo)。(5)工程程質(zhì)量是是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作作的核心心。監(jiān)理理工程師師堅(jiān)持“嚴(yán)格控控制、積積極參與與、熱情情服務(wù)”的宗旨旨,通過過“超前監(jiān)監(jiān)理、預(yù)預(yù)防為主主,跟蹤蹤監(jiān)理、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理,加強(qiáng)強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)”的方法法,處理理協(xié)調(diào)好好質(zhì)

22、量、進(jìn)進(jìn)度、投投資三個(gè)個(gè)互相制制約的目目標(biāo)要求求實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量合格格目標(biāo)。2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的可行行性論述述(1)質(zhì)量量目標(biāo)的的過程控控制要從從整體上上策劃和和落實(shí)“人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)”五大方方面,并并從工程程質(zhì)量的的實(shí)施時(shí)時(shí)段即事事前、事事中和事事后加以以控制,以以保證各各階段的的工作質(zhì)質(zhì)量和工工程質(zhì)量量符合規(guī)規(guī)定要求求。(2)根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)文文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工方案等等文件明明確工程程質(zhì)量目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過程中中的監(jiān)控控要點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵工序序和關(guān)鍵鍵部位。監(jiān)監(jiān)理在實(shí)實(shí)施過程程中進(jìn)行行審查、批批準(zhǔn)、巡巡視、量量測(cè)、檢檢查、確確認(rèn)、測(cè)測(cè)量和驗(yàn)驗(yàn)收,對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序和關(guān)關(guān)鍵部位位進(jìn)行旁旁站跟班班監(jiān)理,

23、以以控制質(zhì)質(zhì)量形成成過程符符合相關(guān)關(guān)規(guī)定和和要求。(3)原材材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)質(zhì)量和工工程實(shí)體體質(zhì)量(檢檢驗(yàn)批)是是實(shí)現(xiàn)工工程質(zhì)量量的決定定性因素素。因此此,材料料質(zhì)量和和檢驗(yàn)批批質(zhì)量不不合格,工工程質(zhì)量量肯定不不合格。對(duì)對(duì)此抓好好材料質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)控和檢檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收是監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施過程監(jiān)監(jiān)控的關(guān)關(guān)鍵和重重點(diǎn)工作作。(4)準(zhǔn)確確地把握握和充分分地運(yùn)用用監(jiān)理合合同、施施工合同同中所規(guī)規(guī)定的職職責(zé)、權(quán)權(quán)限、方方法、措措施和手手段,以以實(shí)現(xiàn)各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和要求。通過以上質(zhì)質(zhì)量形成成過程的的管理和和控制,達(dá)達(dá)到質(zhì)量量目標(biāo)是是完全能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)的。(二)、事事前質(zhì)量量控制措措施和方

24、方法1、事前質(zhì)質(zhì)量控制制的內(nèi)容容(1)施工工隊(duì)伍技技術(shù)資質(zhì)質(zhì)的審核核 1)審查承承包單位位和分包包單位的的技術(shù)資資質(zhì)審查資質(zhì)質(zhì)等級(jí)和和承包項(xiàng)項(xiàng)目的相相符合;特殊行業(yè)業(yè)施工許許可證;施工業(yè)績(jī)績(jī)表;安全施工工許可證證。2)審驗(yàn)特特殊工種種上崗證證書項(xiàng)目經(jīng)理理證書;特殊工種種證書及及有效期期。(2)施工工方法、檢檢驗(yàn)方法法質(zhì)量控控制1)現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)室審審驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)室管理理人員應(yīng)應(yīng)通過驗(yàn)驗(yàn)證;試驗(yàn)員及及檢驗(yàn)員員驗(yàn)證、工工作等級(jí)級(jí)及類別別應(yīng)和實(shí)實(shí)際工作作崗位相相一致。(3)原材材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件的的質(zhì)量控控制1)材料質(zhì)質(zhì)量的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2)材料質(zhì)質(zhì)量的檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)3)材料的的選擇和和使用要要求(4)施

25、工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制制1)施工機(jī)機(jī)械的選選型審查施工工機(jī)械性性能應(yīng)滿滿足要求求;審查施工工機(jī)械的的技術(shù)試試驗(yàn)報(bào)告告;審查出廠廠合格證證、安全全技監(jiān)合合格證、安安全準(zhǔn)用用證;核查管理理制度和和操作規(guī)規(guī)程。2)施工機(jī)機(jī)械的驗(yàn)驗(yàn)證(5)新材材料、新新結(jié)構(gòu)、新新工藝、新新技術(shù)的的審核1)審查技技術(shù)鑒定定報(bào)告鑒定報(bào)告告符合工工程實(shí)際際;必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研。(6)組織織設(shè)計(jì)圖圖紙會(huì)審審及技術(shù)術(shù)交底1)參加技技術(shù)交底底,對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)存在在問題提提出意見見2)組織設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙會(huì)審審查設(shè)計(jì)計(jì)深度是是否滿足足施工要要求;審查設(shè)計(jì)計(jì)各專業(yè)業(yè)配合和和接口是是否正確確;審查材料料選型是是否合理理,能否否代用;審查

26、有無無錯(cuò)、漏漏、碰、缺缺現(xiàn)象;審查設(shè)計(jì)計(jì)方案能能否滿足足施工方方案要求求;達(dá)成共識(shí)識(shí)后形成成紀(jì)要,變變更部分分由設(shè)計(jì)計(jì)出變更更單。(7)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施施工方案案的審核核1)審查施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)及專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)審查施工工方案,重重大施工工技術(shù)措措施;審查施工工總平面面圖及占占地面積積;審查施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃;審查質(zhì)量量管理體體系、安安全管理理體系。2)審核施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書審查施工工工藝方方法、措措施;審查施工工作業(yè)程程序、工工器具要要求;審查施工工作業(yè)質(zhì)質(zhì)量見證證點(diǎn)計(jì)劃劃;審查采用用的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn);審查作業(yè)業(yè)分工和和責(zé)任;審查消除除質(zhì)量通通病措施施。3)審查安安全技術(shù)術(shù)措施審查重要要施工工

27、工序及關(guān)關(guān)鍵部位位安全技技術(shù)措施施;審查特殊殊作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目安全全技術(shù)措措施;審查季節(jié)節(jié)性施工工安全技技術(shù)措施施;審查重要要臨時(shí)設(shè)設(shè)施項(xiàng)目目安全技技術(shù)措施施;審查交叉叉施工項(xiàng)項(xiàng)目安全全技術(shù)措措施。(8)測(cè)量量標(biāo)點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)測(cè)量放線線的復(fù)核核1)復(fù)核測(cè)測(cè)量放線線控制成成果檢查承包包單位專專職測(cè)量量人員崗崗位證書書;檢查測(cè)量量設(shè)備檢檢定證書書;復(fù)核控制制樁校核核成果,包包括平面面控制網(wǎng)網(wǎng)、高程程控制網(wǎng)網(wǎng)、臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)測(cè)量成成果。2)控制樁樁的保護(hù)護(hù)措施(9)開工工報(bào)告審審核1)復(fù)核開開工條件件2)簽署開開工報(bào)告告施工組織織設(shè)計(jì)已已報(bào)批;圖紙已到到位,已已進(jìn)行了了會(huì)審;設(shè)備供應(yīng)應(yīng)已落實(shí)實(shí),材料料已

28、到場(chǎng)場(chǎng);承包商已已驗(yàn)資,合合同已簽簽訂,資資金已落落實(shí);施工機(jī)械械、施工工場(chǎng)地、施施工臨建建滿足施施工需要要;施工許可可證已辦辦理;測(cè)量放線線已復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。2、事前質(zhì)質(zhì)量控制制的原則則1)堅(jiān)持以以人為核核心的原原則,未未經(jīng)監(jiān)理理單位認(rèn)認(rèn)可的分分包商、技技術(shù)資質(zhì)質(zhì)審查的的人員不不得進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)。2)堅(jiān)持不不合格或或未經(jīng)檢檢查確認(rèn)認(rèn)的建筑筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備,不不得進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)庫(kù)。3)堅(jiān)持監(jiān)監(jiān)理單位位不簽認(rèn)認(rèn)開工報(bào)報(bào)告,不不得開工工的原則則。4)對(duì)工程程項(xiàng)目的的人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)等等因素進(jìn)進(jìn)行全面面的質(zhì)量量控制,督督促承包包單位的的質(zhì)量管管理體系系、技術(shù)術(shù)管理體體系和質(zhì)質(zhì)量保證證體系落落實(shí)到位位

29、。5)堅(jiān)持新新材料、新新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備未未經(jīng)有關(guān)關(guān)專家論論證,不不得使用用。3、事前質(zhì)質(zhì)量控制制的方法法1)熟悉控控制依據(jù)據(jù),按規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)文件件、合同同等要求求審核;2)檢查、督督促;3)組織專專題論證證,經(jīng)審審定后予予以簽認(rèn)認(rèn);4)審查施施工資質(zhì)質(zhì)、人員員資格證證、上崗崗證;5)審查組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、管理理制度、人人員資質(zhì)質(zhì)、上崗崗證;6)檢查人人員資質(zhì)質(zhì)、復(fù)核核控制樁樁成果及及其保護(hù)護(hù)措施、平平面及高高程控制制網(wǎng),臨臨時(shí)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)測(cè)量成果果;7)審查相相關(guān)手續(xù)續(xù)及施工工條件;8)審核有有關(guān)報(bào)審審表;9)現(xiàn)場(chǎng)檢檢查。4、事前質(zhì)質(zhì)量控制制的程序序否否開工準(zhǔn)備(承包單位)承包單位提交

30、工程開工報(bào)審表工程開工總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查開工條件附有:施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)情況分包單位(如有)資質(zhì)材料分包單位資資質(zhì)審查查基本程程序不同意不同意選擇分包單位承包單位填寫分包單位資質(zhì)報(bào)審表分包單位進(jìn)場(chǎng)施工承包單位與分包單位簽訂施工分包合同 監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見 5、事前質(zhì)質(zhì)量控制制的措施施(1)技術(shù)術(shù)措施1)參加由由建設(shè)單單位組織織的設(shè)計(jì)計(jì)交底會(huì)會(huì),了解解設(shè)計(jì)主主導(dǎo)思想想和設(shè)計(jì)計(jì)原則、設(shè)設(shè)備選型型原則、工工藝流程程原理以以及所采采用的新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料對(duì)對(duì)施工的的要求。力爭(zhēng)把施工圖紙中的疑點(diǎn)消滅在圖紙上,解

31、決在施工之前。2)全面復(fù)復(fù)查確認(rèn)認(rèn)設(shè)計(jì)單單位提供供的施工工圖是否否符合上上級(jí)審批批文件和和國(guó)家規(guī)規(guī)程規(guī)范范,是否否符合“工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文”要求、設(shè)設(shè)計(jì)方案案的優(yōu)化化情況建建筑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是否適適當(dāng)、是是否滿足足使用功功能、安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì),設(shè)計(jì)計(jì)深度是是否符合合規(guī)定并并滿足施施工要求求、采用用的設(shè)備備是否滿滿足配套套要求、設(shè)設(shè)計(jì)遺留留問題等等。3)建立和和完善監(jiān)監(jiān)理工程程師的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控體系,做做好監(jiān)控控準(zhǔn)備工工作,使使之能適適應(yīng)該項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備開開工的施施工項(xiàng)目目質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的需需要。應(yīng)應(yīng)督促與與協(xié)助施施工承包包單位建建立或健健全現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管管理制度度,使之之不斷完完善其質(zhì)質(zhì)量體系系,完善善與提高

32、高其質(zhì)量量檢測(cè)技技術(shù)和手手段。4)對(duì)于合合同中所所列工程程及變更更的項(xiàng)目目,開工工前承包包商必須須提交“工程開開工報(bào)審審表”,檢查查、核實(shí)實(shí)與控制制其施工工準(zhǔn)備工工作質(zhì)量量;經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查批準(zhǔn)后后,施工工單位才才能開始始正式進(jìn)進(jìn)行施工工。5)在設(shè)備備采購(gòu)階階段,復(fù)復(fù)查設(shè)計(jì)計(jì)單位提提供的設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)規(guī)范書書,按照照建設(shè)單單位的要要求,編編制采購(gòu)購(gòu)方案,報(bào)報(bào)建設(shè)單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)推薦薦的廠家家進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)查查,考察察潛在的的設(shè)備供供應(yīng)單位位。6)做好原原材料和和配件采采購(gòu)的監(jiān)監(jiān)控工作作,首先先選擇資資質(zhì)具備備、能力力滿足、信信譽(yù)服務(wù)務(wù)優(yōu)良的的廠家。對(duì)對(duì)到場(chǎng)設(shè)設(shè)備和主主要材料料進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量

33、檢查查,做到到不合格格品不進(jìn)進(jìn)場(chǎng),不不入庫(kù),不不就位,確確保質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)水平平。專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)承包商商報(bào)送的的進(jìn)場(chǎng)的的工程材材料、購(gòu)購(gòu)配件和和設(shè)備的的質(zhì)量證證明資料料進(jìn)行審審核,對(duì)對(duì)需要由由承包商商按有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試的材料料和設(shè)備備,監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行見證證取樣進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn),對(duì)不不合格的的材料、購(gòu)購(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行封存存,未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師簽簽證的材材料,嚴(yán)嚴(yán)禁在工工程中使使用,并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知單,限限期撤出出現(xiàn)場(chǎng)。7)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織設(shè)備開開箱驗(yàn)收收,檢查查運(yùn)輸、裝裝卸質(zhì)量量,核查查隨機(jī)文文件、裝裝箱單和和附件,設(shè)設(shè)備清點(diǎn)點(diǎn)后移交交安裝單單位,對(duì)對(duì)備件和和專用工工具清點(diǎn)

34、點(diǎn)造冊(cè),對(duì)對(duì)設(shè)備缺缺陷和缺缺件要取取得供應(yīng)應(yīng)商的確確認(rèn)。(2)組織織措施1)公司設(shè)設(shè)有專家家顧問組組,可對(duì)對(duì)工程重重大技術(shù)術(shù)問題和和疑難問問題進(jìn)行行指導(dǎo)。監(jiān)監(jiān)理部要要求業(yè)主主每二個(gè)個(gè)月對(duì)本本部進(jìn)行行一次打打分評(píng)定定,聽取取業(yè)主的的意見。2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員員專業(yè)齊齊全,職職責(zé)分工工明確,各各項(xiàng)規(guī)章章制度健健全。(3)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施1)各參建建方共同同制定工工程質(zhì)量量方面的的經(jīng)濟(jì)處處罰條文文,并在在合同條條款中予予以明確確。2)工程實(shí)實(shí)施中嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程預(yù)預(yù)付款的的支付,不不具備條條件的拒拒簽預(yù)付付款憑證證。3)做好預(yù)預(yù)控,嚴(yán)嚴(yán)格控制制由于質(zhì)質(zhì)量問題題引起的的工程費(fèi)費(fèi)用增加加和索賠賠事件發(fā)發(fā)生。(4

35、)合同同措施1)施工圖圖深度滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)合同的的要求。2)當(dāng)采用用招標(biāo)方方式進(jìn)行行設(shè)備采采購(gòu)時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位需需求,協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位組組織招標(biāo)標(biāo)。當(dāng)直直接采購(gòu)購(gòu)時(shí),協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位參參與技術(shù)術(shù)和商務(wù)務(wù)談判,商商簽訂貨貨合同。3)參與施施工開標(biāo)標(biāo),協(xié)助助建設(shè)單單位進(jìn)行行合同談?wù)勁泻蜕躺毯灣邪贤?)工程分分包需經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位認(rèn)可可,承包包商在分分包項(xiàng)目目開工前前,將分分包商的的資質(zhì)證證書、營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、特殊殊行業(yè)施施工許可可證、安安全施工工證書、特特殊工種種證書、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理資格證證書,分分包單位位業(yè)績(jī)及及分包范范圍報(bào)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)審查。(三)、原原材料質(zhì)質(zhì)量控制制的措施施

36、和方法法1、原材料料質(zhì)量控控制的內(nèi)內(nèi)容材料、構(gòu)配配件的質(zhì)質(zhì)量是控控制工程程質(zhì)量的的關(guān)鍵。要要保證建建設(shè)工程程質(zhì)量,首首先要確確保所使使用的全全部原材材料及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制作作的混凝凝土、砂砂漿的質(zhì)質(zhì)量。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行市建委委頒布的的 “*市建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)見證取取樣、送送樣暫行行規(guī)定”,認(rèn)真真履行見見證取樣樣職責(zé),并并作好見見證取樣樣和信息息反饋的的記錄;以保證證檢測(cè)工工作的科科學(xué)性、公公正性和和正確性性;從而而確實(shí)保保證整個(gè)個(gè)工程的的質(zhì)量。(1)材料料質(zhì)量的的標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量的的標(biāo)準(zhǔn)是是用以衡衡量材料料標(biāo)準(zhǔn)的的尺度,并并作為驗(yàn)驗(yàn)收、檢檢驗(yàn)材料料質(zhì)量的的依據(jù)。其其具體的的材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)標(biāo)參考有有材料手

37、手冊(cè)。1)采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制制對(duì)制造商商資質(zhì)的的審查:制造廠商的的營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、生生產(chǎn)許可可證,經(jīng)經(jīng)營(yíng)范圍圍是否涵涵蓋了擬擬采購(gòu)設(shè)設(shè)備,注注冊(cè)資金金能否滿滿足采購(gòu)購(gòu)設(shè)備的的需要。及及設(shè)計(jì)資資格證書書。確認(rèn)制造造標(biāo)準(zhǔn)及及技術(shù)條條件;大宗器材材進(jìn)行招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu);協(xié)助建設(shè)單單位起草草招標(biāo)文文件,審審查投標(biāo)標(biāo)單位的的資質(zhì)情情況和投投標(biāo)單位位的設(shè)備備供貨能能力,做做好資格格預(yù)審工工作。參加對(duì)設(shè)備備供貨制制造商或或投標(biāo)單單位的考考察,提提出建議議。參加評(píng)標(biāo)、定定標(biāo)會(huì)議議,幫助助建設(shè)單單位進(jìn)行行綜合比比較和確確定中標(biāo)標(biāo)單位。要求供貨貨方提供供質(zhì)量保保證文件件。2)對(duì)材料料、構(gòu)配配件進(jìn)行行的質(zhì)量量控制施工單位位提供

38、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告;要求提供產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠合格證證及技術(shù)術(shù)說明書書,檢驗(yàn)驗(yàn)或試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理人員員進(jìn)行必必要的抽抽檢。如果監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)為承包包單位提提交的有有關(guān)產(chǎn)品品合格證證明的文文件以及及檢驗(yàn)和和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告,仍仍不足以以說明到到場(chǎng)產(chǎn)品品的質(zhì)量量符合要要求時(shí),監(jiān)監(jiān)理工程程師可以以再組織織復(fù)檢或或見證取取樣試驗(yàn)驗(yàn)。3)材料、設(shè)設(shè)備存放放條件的的控制監(jiān)理工程師師對(duì)承包包單位在在材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件的的存放、保保管條件件及時(shí)間間也應(yīng)實(shí)實(shí)行監(jiān)控控。對(duì)于材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件等等,應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)它它們的特特點(diǎn)、特特性以及及對(duì)防潮潮、防曬曬、防銹銹、防腐腐蝕、通通風(fēng)、隔隔熱以及及溫度、濕濕度等方方面的不

39、不同要求求,安排排適宜的的存放條條件,以以保證其其存放質(zhì)質(zhì)量。(2)材料料質(zhì)量的的檢驗(yàn)、試試驗(yàn)材料質(zhì)量的的檢驗(yàn)?zāi)磕康氖峭ㄍㄟ^一系系列的檢檢測(cè)手段段,將取取得的材材料數(shù)據(jù)據(jù)與材料料的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)相相比較,用用以判斷斷材料質(zhì)質(zhì)量的可可靠性。材料質(zhì)量的的檢驗(yàn)方方法:書面檢驗(yàn):是通過過對(duì)提供供的材料料質(zhì)量保保證資料料、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等等進(jìn)行復(fù)復(fù)核,取取得認(rèn)可可方能使使用。外觀檢驗(yàn):外觀檢檢驗(yàn)是對(duì)對(duì)材料從從品種、規(guī)規(guī)格、標(biāo)標(biāo)志、外外形尺寸寸等進(jìn)行行直觀檢檢查,看看其有無無質(zhì)量問問題。理化檢驗(yàn):理化檢檢驗(yàn)是借借助試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備和和儀器對(duì)對(duì)材料樣樣品的化化學(xué)成分分、機(jī)械械性能等等進(jìn)行科科學(xué)的鑒鑒定。無損檢驗(yàn):無損檢檢

40、驗(yàn)是在在不破壞壞材料樣樣品的前前提下,利利用超聲聲波、XX射線、表表面探傷傷儀等進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)。(3)材料料的選擇擇和使用用要求材料的選擇擇不當(dāng)和和使用不不正確,會(huì)會(huì)嚴(yán)重影影響工程程質(zhì)量或或造成工工程質(zhì)量量事故。因因此,在在施工過過程中,必必須針對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的特特點(diǎn)和環(huán)環(huán)境要求求以及材材料的性性能、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、適用用范圍等等多方面面綜合考考察,慎慎重選擇擇和使用用材料。2、原材料料質(zhì)量控控制的原原則1)堅(jiān)持施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核合格后后方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的原原則。2)堅(jiān)持不不合格的的建筑材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備不不得進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、入庫(kù)庫(kù),不準(zhǔn)準(zhǔn)在工程程上使用用的原則則。施工工現(xiàn)場(chǎng)不不

41、能存放放與本工工程無關(guān)關(guān)或不合合格的材材料。3)對(duì)主要要材料、構(gòu)構(gòu)配件在在訂貨前前,必須須經(jīng)監(jiān)理理工程師師論證同同意后,才才可訂貨貨。4)所有進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的原材材料與提提交的資資料在規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、品品種、編編號(hào)上必必須一致致。5)不同種種類、不不同廠家家、不同同品種、不不同批號(hào)號(hào)的材料料必須分分別堆放放,界限限清晰,專專人管理理,避免免使用時(shí)時(shí)造成混混亂。6)新材料料使用前前必須通通過試驗(yàn)驗(yàn)和鑒定定,代用用材料必必須通過過計(jì)算、分分析論證證,并符符合結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)造的的要求。3、原材料料質(zhì)量控控制的方方法1)凡運(yùn)到到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的原原材料、半半成品或或構(gòu)配件件,進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前應(yīng)向向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提交工工

42、程材料料/構(gòu)配配件/設(shè)設(shè)備報(bào)審審表,同同時(shí)附有有產(chǎn)品出出廠合格格證及技技術(shù)說明明書,由由施工單單位按規(guī)規(guī)定要求求進(jìn)行檢檢驗(yàn)的檢檢驗(yàn)或試試驗(yàn)報(bào)告告,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查并確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量量合格后后,方可可進(jìn)場(chǎng)。凡凡是沒有有產(chǎn)品出出廠合格格證明及及檢驗(yàn)不不合格者者,不得得進(jìn)場(chǎng)。如如果監(jiān)理理工程師師認(rèn)為承承包單位位提交的的有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品合格格證明的的文件以以及施工工承包單單位提交交的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告,仍仍不足以以說明到到場(chǎng)的產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量符合合要求時(shí)時(shí),監(jiān)理理工程師師可以再再行組織織復(fù)驗(yàn)或或見證取取樣試驗(yàn)驗(yàn),確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量量合格后后方允許許進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于進(jìn)口的材料和設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用材料,則應(yīng)進(jìn)

43、行全部檢驗(yàn)。2)進(jìn)口材材料的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收,應(yīng)應(yīng)會(huì)同國(guó)國(guó)家商檢檢部門進(jìn)進(jìn)行。如如在檢驗(yàn)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題或數(shù)數(shù)量不符符合規(guī)定定要求時(shí)時(shí),應(yīng)取取得供貨貨方及商商檢人員員簽署的的商務(wù)記記錄,在在規(guī)定的的索賠期期內(nèi)進(jìn)行行索賠。3)材料構(gòu)構(gòu)配件存存放條件件的控制制。質(zhì)量量合格的的材料、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后,到到其使用用或安裝裝通常都都要經(jīng)過過一定的的時(shí)間間間隔。應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)它們的的特點(diǎn)、特特性以及及對(duì)防潮潮、防曬曬、防銹銹、防腐腐蝕、通通風(fēng)、隔隔熱以及及溫度、濕濕度等方方面的不不同要求求,安排排適宜的的存放條條件,以以保證其其存放質(zhì)質(zhì)量。因因此,監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)承承包單位位在材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件的

44、的存放、保保管條件件及時(shí)間間也應(yīng)實(shí)實(shí)行監(jiān)控控。4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配制的的材料,如如混凝土土、砂漿漿、防水水材料、防防腐材料料、絕緣緣材料、保保溫材料料等的配配合比,應(yīng)應(yīng)提出試試配要求求,經(jīng)試試配檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后才能使使用。5)對(duì)高壓壓電纜及及絕緣材材料,要要進(jìn)行耐耐壓試驗(yàn)驗(yàn)。6)重視材材料的使使用認(rèn)證證,以防防錯(cuò)用或或使用不不當(dāng)。4、原材料料質(zhì)量控控制的程程序1)原材料料(構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備)質(zhì)質(zhì)量控制制程序否否申報(bào)申報(bào)可否施工單位提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查施工單位采購(gòu)附合格證進(jìn)場(chǎng)施工單位抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師核驗(yàn)投入使用2)進(jìn)口材材料、設(shè)設(shè)備核定定程序可可可協(xié)助建設(shè)單位向商檢局報(bào)驗(yàn)進(jìn)口材料設(shè)備商檢局

45、簽署產(chǎn)品使用合格證參與進(jìn)口設(shè)備開箱檢查清單及備件進(jìn)口材料監(jiān)理抽查安裝完,建設(shè)單位、監(jiān)理單位 施工單位共同進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車使 用使 用 3)主要設(shè)設(shè)備訂貨貨流程磋商承包單位提出訂貨申請(qǐng) 總監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位訂貨 建設(shè)單位申報(bào) 磋商承包單位提出訂貨申請(qǐng) 總監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位訂貨 建設(shè)單位申報(bào) 磋商 磋商 5、原材料料質(zhì)量控控制的措措施對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用用的所有有建筑材材料、成成品、半半成品必必須申報(bào)報(bào)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu),在在審核了了材料的的質(zhì)量證證明單、檢檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告以以及對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料查驗(yàn)合合格后方方可使用用在本工工程上。如如質(zhì)量證證明單、檢檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告為為復(fù)印件件時(shí),復(fù)

46、復(fù)印件上上必須注注明原件件存放單單位名稱稱,并蓋蓋該單位位的紅印印章證明明,第二二次復(fù)印印后黑色色圖章無無效;還還要注明明復(fù)印日日期和復(fù)復(fù)印人的的簽名或或蓋章。(1)技術(shù)術(shù)措施1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料實(shí)實(shí)行監(jiān)理理監(jiān)控,審審查“三證”,查看看材料實(shí)實(shí)物、包包裝、標(biāo)標(biāo)志是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行開箱箱驗(yàn)收后后,如發(fā)發(fā)現(xiàn)缺陷陷由廠家家確認(rèn),并并落實(shí)處處理方案案,明確確處理單單位,記記錄缺陷陷及處理理過程,并并由缺陷陷責(zé)任單單位提交交處理過過程及結(jié)結(jié)果報(bào)告告。經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師確認(rèn)符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí),方可可使用。3)審查施施工單位位材料需需用量表表和材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃。在在開工前前,監(jiān)

47、理理應(yīng)審查查施工單單位分部部工程主主要材料料需用量量表和主主要材料料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃;搞清清各分部部工程所所需材料料的品種種、規(guī)格格和數(shù)量量;檢查查材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度度是否滿滿足工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃;督督促施工工單位按按計(jì)劃采采購(gòu),按按計(jì)劃組組織材料料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)驗(yàn)收、保保管、按按計(jì)劃使使用。4)工程中中所用的的構(gòu)件,如由于于運(yùn)輸及及安裝等等原因出出現(xiàn)質(zhì)量量問題時(shí)時(shí),應(yīng)進(jìn)進(jìn)行分析析研究,采采取處理理措施,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師同同意后方方能使用用。5)檢查加加工訂貨貨的主要要材料、設(shè)設(shè)備及配配件等是是否符合合設(shè)計(jì)文文件或標(biāo)標(biāo)書規(guī)定定的廠家家、型號(hào)號(hào)、規(guī)格格和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。6)對(duì)進(jìn)口口材料及及設(shè)備必必須具有有海關(guān)商商檢

48、書,進(jìn)進(jìn)口鋼筋筋除按規(guī)規(guī)定抽樣樣作機(jī)械械性能試試驗(yàn)外,焊焊接前還還應(yīng)做化化學(xué)分析析試驗(yàn)和和可焊性性試驗(yàn)。進(jìn)進(jìn)口水泥泥應(yīng)做強(qiáng)強(qiáng)度及安安定性試試驗(yàn)。(2)組織織措施1)對(duì)新型型材料的的使用應(yīng)應(yīng)在使用用前組織織由專家家、設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)設(shè)、施工工、供貨貨單位參參加的專專題論證證,確定定施工方方法、檢檢查驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)經(jīng)審定后后簽認(rèn)。2)建立監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目組質(zhì)量量責(zé)任制制,明確確各監(jiān)理理人員在在材料控控制方面面的責(zé)任任,把材材料作為為關(guān)鍵控控制內(nèi)容容,制定定具體實(shí)實(shí)施細(xì)則則。3)審查施施工單位位的質(zhì)量量管理體體系。要要求施工工單位建建立材料料管理制制度,明明確項(xiàng)目目經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量員、施施工員、材材料員、庫(kù)庫(kù)管

49、員、取取樣員的的責(zé)任。4)建立材材料登記記臺(tái)帳,臺(tái)臺(tái)帳應(yīng)記記錄材料料的品種種、規(guī)格格、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)日期、證證明文件件及測(cè)試試報(bào)告,也也要定期期檢查施施工單位位的材料料登記臺(tái)臺(tái)帳。5)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行材料料進(jìn)場(chǎng)預(yù)預(yù)報(bào)制度度。施工工單位一一般按材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃組組織材料料進(jìn)場(chǎng),監(jiān)監(jiān)理要求求其提前前一天書書面通知知監(jiān)理,以以便安排排見證人人員見證證取樣送送驗(yàn)。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料插上待待檢標(biāo)牌牌,標(biāo)明明品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期期。沒有有書面通通知,不不經(jīng)監(jiān)理理認(rèn)可的的進(jìn)場(chǎng)材材料,要要清出施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。材料料進(jìn)場(chǎng)情情況應(yīng)記記入當(dāng)日日的監(jiān)理理日記。材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)預(yù)報(bào)制制度是及及時(shí)掌握握材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)情況況的重要要措施,一

50、一定要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。6)材料試試驗(yàn)單位位的資質(zhì)質(zhì)審查憑憑證應(yīng)提提交監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審查、認(rèn)認(rèn)可。(3)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施用于工程上上的主要要材料,如如鋼材、水水泥、磚磚、砌塊塊、屋面面防水材材料以及及半成品品、成品品和各種種構(gòu)件等等,進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須須出具出出廠質(zhì)量量保證書書(合格格證)、生生產(chǎn)許可可證、復(fù)復(fù)試報(bào)告告復(fù)印件件有關(guān)技技術(shù)資料料,設(shè)備備報(bào)審資資料為產(chǎn)產(chǎn)品合格格證(質(zhì)質(zhì)量保證證書)及及進(jìn)口設(shè)設(shè)備的商商檢報(bào)告告。各種種原材料料并按有有關(guān)規(guī)定定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行見證證取樣復(fù)復(fù)試,復(fù)復(fù)試合格格后將上上述資料料一并提提交監(jiān)理理工程師師復(fù)核驗(yàn)驗(yàn)證,否否則一律律不準(zhǔn)用用于工程程上。若若發(fā)現(xiàn)使使用不合合格材料料或非合合同

51、規(guī)定定產(chǎn)品,要要求立即即退場(chǎng)并并按有關(guān)關(guān)規(guī)定給給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。(4)合同同措施1)審查訂訂貨單位位資格。施施工單位位簽訂主主要材料料采購(gòu)合合同前,應(yīng)應(yīng)將訂貨貨單位的的生產(chǎn)許許可證、資資質(zhì)證書書、營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照交交監(jiān)理審審查。必必要時(shí),需需提供樣樣品,經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、建建設(shè)單位位認(rèn)可、封封樣后,方方能采購(gòu)購(gòu)。2)加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工單單位材料料堆放場(chǎng)場(chǎng)地的管管理。材材料的堆堆放應(yīng)符符合施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)總平平面布置置圖的要要求;要要按材料料的品種種、規(guī)格格和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)日期(批批次)分分別堆放放,并插插上醒目目的標(biāo)牌牌區(qū)分,不不同規(guī)格格的材料料應(yīng)有隔隔斷,不不許混雜雜;待檢檢材料必必須插上上醒目的的待檢標(biāo)標(biāo)牌,嚴(yán)嚴(yán)格區(qū)分

52、分合格材材料和待待檢材料料,不合合格材料料必須立立即插上上醒目的的不合格格標(biāo)牌,標(biāo)標(biāo)出出場(chǎng)場(chǎng)日期,限限期清出出現(xiàn)場(chǎng),防防止錯(cuò)用用。監(jiān)理理人員要要加強(qiáng)材材料堆放放現(xiàn)場(chǎng)的的巡查,發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料堆放混混亂,規(guī)規(guī)格混雜雜,應(yīng)立立即發(fā)出出監(jiān)理通通知單,停停止不明明材料的的使用。待待整改合合格,搞搞清材料料情況后后,恢復(fù)復(fù)使用。必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)重新取取樣檢測(cè)測(cè)。3)重視施施工過程程和各項(xiàng)項(xiàng)施工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)的的材料控控制。施施工中對(duì)對(duì)來源不不清的材材料一定定要追本本溯源,直直到搞清清為止。各各項(xiàng)施工工驗(yàn)收時(shí)時(shí),也應(yīng)應(yīng)重視對(duì)對(duì)材料質(zhì)質(zhì)保資料料的復(fù)核核,用好好簽證權(quán)權(quán)。4)建筑配配件、鋁鋁合金、塑塑鋼門窗窗及主要要設(shè)備在

53、在訂貨前前,承包包單位應(yīng)應(yīng)提出樣樣品(或看樣樣)及有關(guān)關(guān)供貨廠廠家情況況、單價(jià)價(jià)等資料料向監(jiān)理理單位申申報(bào),由由監(jiān)理單單位會(huì)同同設(shè)計(jì)、建建設(shè)單位位研究同同意并進(jìn)進(jìn)行封樣樣后方可可訂貨。(四)、事事中質(zhì)量量控制措措施和方方法1、事中質(zhì)質(zhì)量控制制的內(nèi)容容(1)工序序質(zhì)量控控制1)合理確確定工序序流程和和施工方方案單位工程程開工后后嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督施工工單位按按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中確定定的施工工方案施施工并按按照施工工作業(yè)指指導(dǎo)書已已明確的的工藝方方法和作作業(yè)程序序進(jìn)行施施工;檢查和參參加技術(shù)術(shù)交底,要要求施工工單位實(shí)實(shí)行三級(jí)級(jí)技術(shù)交交底,對(duì)對(duì)重要工工序,監(jiān)監(jiān)理抽查查交底記記錄。2)正確確確定質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)

54、對(duì)已確定的的質(zhì)量見見證點(diǎn),分分成停工工待檢點(diǎn)點(diǎn)(H點(diǎn)點(diǎn))現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)見證點(diǎn)點(diǎn)(W點(diǎn)點(diǎn)),文文件見證證點(diǎn)(RR點(diǎn)),旁旁站點(diǎn)(SS點(diǎn)),按按工序進(jìn)進(jìn)行見證證。3)參加重重要工序序的交接接檢查嚴(yán)格工序之之間的交交接檢查查,重要要的工序序交接按按H點(diǎn)處處理,土土建交接接檢查應(yīng)應(yīng)有監(jiān)理理進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。4)隱蔽工工程驗(yàn)收收隱蔽工程做做為H點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行停停工檢驗(yàn)驗(yàn),未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收簽簽證不得得覆蓋和和進(jìn)入下下道工序序,對(duì)重重要的隱隱蔽工程程,在隱隱蔽過程程中監(jiān)理理將進(jìn)行行旁站(SS點(diǎn))。(2)質(zhì)量量資料和和質(zhì)量控控制圖表表審核1)監(jiān)理實(shí)實(shí)施技術(shù)術(shù)復(fù)核制制度2)審查施施工單位位提交的的質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和報(bào)報(bào)告審查施工工單位提提交的

55、試試驗(yàn)報(bào)告告,抽查查報(bào)告進(jìn)進(jìn)行審查查;審查施工工單位的的質(zhì)量管管理文件件;審查施工工缺陷或或質(zhì)量事事故處理理報(bào)告。(3)設(shè)計(jì)計(jì)變更和和圖紙修修改審核核1)監(jiān)理確確認(rèn)設(shè)計(jì)計(jì)變更當(dāng)設(shè)計(jì)變更更涉及安安全和環(huán)環(huán)保時(shí)應(yīng)應(yīng)經(jīng)有關(guān)關(guān)部門審審定。2)審查工工程變更更工程變更更涉及設(shè)設(shè)計(jì)修改改時(shí)先由由設(shè)計(jì)提提出意見見;總監(jiān)組織織各有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師從造造價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)目功能能要求、質(zhì)質(zhì)量和工工期方面面全面進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估;(4)施工工作業(yè)監(jiān)監(jiān)督和檢檢查1)監(jiān)理工工程師加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視對(duì)對(duì)不符合合工序質(zhì)質(zhì)量要求求和未按按批準(zhǔn)的的施工方方案或作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書施工工的要及及時(shí)制止止和糾正正。出現(xiàn)下列情情況,總總監(jiān)下達(dá)達(dá)工程

56、暫暫停令:工程質(zhì)量量下降或或出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量缺陷陷,要求求施工單單位進(jìn)行行整改;對(duì)停工待待檢點(diǎn)未未簽證擅擅自進(jìn)行行下道工工序;質(zhì)量下降降,整改改后效果果不好;特殊工種種無證操操作,質(zhì)質(zhì)量不能能保證;施工方案案未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。2)對(duì)違章章作業(yè)影影響質(zhì)量量的可以以實(shí)行質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)。3)對(duì)不合合格項(xiàng)目目的處理理。(5)隱蔽蔽工程、分分項(xiàng)工程程、分部部工程的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收1)編制施施工質(zhì)量量檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目劃分分表。按照建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)行行分級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收制度度,確定定質(zhì)量檢檢驗(yàn)項(xiàng)目目劃分表表。2)對(duì)重要要施工階階段和關(guān)關(guān)鍵部分分組織階階段性質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督活動(dòng)。審查分項(xiàng)、分分部工程程驗(yàn)評(píng)記記錄,

57、重重要工序序和關(guān)鍵鍵部位進(jìn)進(jìn)行階段段性檢查查,由施施工單位位自檢、監(jiān)監(jiān)理復(fù)檢檢、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查。(6)組織織質(zhì)量信信息反饋饋1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的的質(zhì)量缺缺陷通知知施工單單位整改改;發(fā)生質(zhì)量量缺陷后后,監(jiān)理理向施工工單位發(fā)發(fā)整改通通知;需要專題題協(xié)調(diào)解解決的質(zhì)質(zhì)量問題題,及時(shí)時(shí)進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)并做做出紀(jì)要要;及時(shí)向總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告質(zhì)量量信息;對(duì)工序質(zhì)質(zhì)量的狀狀況進(jìn)行行分析;監(jiān)理進(jìn)行行的平行行檢測(cè),要要及時(shí)向向建設(shè)單單位通報(bào)報(bào)。2)編制簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào),月月報(bào)等。2、事中質(zhì)質(zhì)量控制制的原則則1)施工質(zhì)質(zhì)量必須須符合合合同約定定、施工工圖紙、強(qiáng)強(qiáng)制性條條文及有有關(guān)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)要要求。2)堅(jiān)持主主要分部部

58、(分項(xiàng)項(xiàng))工程程或重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序序、特殊殊項(xiàng)目等等施工方方案,未未經(jīng)監(jiān)理理單位審審核確認(rèn)認(rèn),不得得施工的的原則。3)堅(jiān)持本本工序質(zhì)質(zhì)量未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收或或不合格格,不予予簽認(rèn),下下道工序序不得施施工。4)要求施施工單位位必須執(zhí)執(zhí)行見證證取樣送送檢制度度,堅(jiān)持持不合格格的原材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備不不得在工工程上使使用。5)嚴(yán)格要要求承包包單位執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)材料、施施工試驗(yàn)驗(yàn)制度和和設(shè)備檢檢驗(yàn)制度度。6)工程變變更或圖圖紙修改改,必須須經(jīng)監(jiān)理理工程師師審查確確認(rèn)后,施施工單位位方可實(shí)實(shí)施。7)對(duì)工程程質(zhì)量控控制采取取全方位位、全過過程、系系統(tǒng)控制制相結(jié)合合的原則則。8)出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故故(或重重大

59、質(zhì)量量事故)或或嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問題題,施工工單位必必須迅速速向監(jiān)理理單位、建建設(shè)單位位和主管管部門報(bào)報(bào)告。3、事中質(zhì)質(zhì)量控制制的方法法1)審查技技術(shù)文件件、報(bào)告告、報(bào)表表。2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督與檢查查(旁站站、巡視視、平行行檢驗(yàn)、見見證取樣樣)。3)下達(dá)指指令文件件。4)按規(guī)定定質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督程序序。5)利用計(jì)計(jì)量、支支付控制制手段。6)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故后,專專業(yè)監(jiān)理理工程師師首先報(bào)報(bào)告總監(jiān)監(jiān),由總總監(jiān)發(fā)出出停工令令和質(zhì)量量事故通通知單報(bào)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位,責(zé)責(zé)令承包包單位報(bào)報(bào)送質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查報(bào)告告和經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位位等相關(guān)關(guān)單位認(rèn)認(rèn)可的處處理方案案,專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)參加質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查分析并并提

60、出監(jiān)監(jiān)理意見見,審查查處理方方案,事事故處理理后進(jìn)行行驗(yàn)收簽簽證,總總監(jiān)寫出出“質(zhì)量事事故處理理報(bào)告”報(bào)建設(shè)設(shè)單位。在出現(xiàn)下列列情況下下,監(jiān)理理工程師師有權(quán)行行使質(zhì)量量控制權(quán)權(quán),下達(dá)達(dá)停工令令,及時(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制:1)施工中中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量異常常情況,經(jīng)經(jīng)提出后后,施工工單位未未采取有有效措施施,或措措施不力力未能扭扭轉(zhuǎn)這種種情況者者。2)隱蔽作作業(yè)未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn),而而擅自封封閉者。3)已發(fā)生生質(zhì)量事事故遲遲遲未按監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求進(jìn)行處處理,或或者是已已發(fā)生質(zhì)質(zhì)量缺陷陷或事故故,如不不停工則則質(zhì)量缺缺陷或事事故將繼繼續(xù)發(fā)展展的情況況。4)未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查同意,而而擅自變變更設(shè)計(jì)計(jì)或修改

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