XX土地整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE PAGE 46XX高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)XX年度X鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃XXX工程程咨詢(xún)有有限公司司XXX項(xiàng)目目監(jiān)理部部X 年X 月目錄錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc156116952 一、監(jiān)理工工作的指指導(dǎo)思想想 PAGEREF _Toc156116952 h 1 HYPERLINK l _Toc156116953 二、監(jiān)理工工作的主主要依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc156116953 h 1 HYPERLINK l _Toc156116954 三工程項(xiàng)項(xiàng)目主要要目標(biāo) PAGEREF _Toc156116954 h 2 HYPERLINK l _T

2、oc156116955 四監(jiān)理工工作范圍圍、監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc156116955 h 2 HYPERLINK l _Toc156116957 五監(jiān)理組組織 PAGEREF _Toc156116957 h 12六、監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目組成成人員和和任務(wù).115 HYPERLINK l _Toc156116959 七. 施工工監(jiān)理工工作程序序、方法法和制度度 PAGEREF _Toc156116959 h 18 HYPERLINK l _Toc156116960 八監(jiān)理人人員守則則和獎(jiǎng)懲懲制度 PAGEREF _Toc156116960 h 23 HYPERLINK l _Toc15

3、6116962 九、工程質(zhì)質(zhì)量控制制 PAGEREF _Toc156116962 h 25 HYPERLINK l _Toc156116985 十、工程進(jìn)進(jìn)度控制制 PAGEREF _Toc156116985 h 37 HYPERLINK l _Toc156116989 十一、工程程投資控控制 PAGEREF _Toc156116989 h 41十二 HYPERLINK l _Toc156116992 、合同同管理 PAGEREF _Toc156116992 h 45 HYPERLINK l _Toc156116993 十三、信息息管理 PAGEREF _Toc156116993 h 46 H

4、YPERLINK l _Toc156116994 十四、工程程驗(yàn)收與與移交 PAGEREF _Toc156116994 h 47一、監(jiān)理工工作的指指導(dǎo)思想想始終遵循“守守法、誠(chéng)誠(chéng)信、公公正、協(xié)協(xié)調(diào)”的的準(zhǔn)則，在在履行監(jiān)監(jiān)理合同同過(guò)程中中，認(rèn)真真貫徹“監(jiān)監(jiān)督、管管理、公公正、協(xié)協(xié)調(diào)、服服務(wù)、廉廉潔”的的工作方方針，按按照“公公正、獨(dú)獨(dú)立、自自主”的的監(jiān)理原原則，竭竭誠(chéng)為發(fā)發(fā)包人服服務(wù)，公公平的維維護(hù)發(fā)包包人和承承包人的的合法權(quán)權(quán)益，嚴(yán)嚴(yán)格按監(jiān)監(jiān)理程序序和工程程施工監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則開(kāi)展建建設(shè)監(jiān)理理工作，確確保本工工程建設(shè)設(shè)總目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量量目標(biāo)、安安全目標(biāo)標(biāo)、投資資目標(biāo) 順利實(shí)實(shí)現(xiàn)，促促使本工工程建設(shè)設(shè)全

5、面達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)、快速速、造價(jià)價(jià)低的目目的。二、監(jiān)理工工作的主主要依據(jù)據(jù)1國(guó)家和和主管部部門(mén)頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)勞動(dòng)保保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、生產(chǎn)產(chǎn)安全等等國(guó)家政政策、法法令、法法規(guī)和規(guī)規(guī)定，水水利行業(yè)業(yè)工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)強(qiáng)制性條條文。2工程建建設(shè)監(jiān)理理有關(guān)規(guī)規(guī)定、文文件等。3發(fā)包人人與監(jiān)理理單位簽簽訂的監(jiān)監(jiān)理合同同文件及及承包人人簽訂的的施工承承包合同同文件。4經(jīng)國(guó)家家或國(guó)家家授權(quán)部部門(mén)與機(jī)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程項(xiàng)目建建設(shè)文件件；5施工承承包合同同的組成成文件及及其補(bǔ)充充文件；6經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的初步步設(shè)計(jì)文文件、施施工圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)明書(shū)書(shū)，技術(shù)術(shù)要求、設(shè)設(shè)計(jì)修改改通知書(shū)書(shū)等。7工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)、

6、施施工技術(shù)術(shù) 、規(guī)規(guī)范和驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程；8國(guó)家和和主管部部門(mén)頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)工程概概預(yù)算定定額、取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等；9水利工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施施工監(jiān)理理規(guī)范；10招標(biāo)標(biāo)文件技技術(shù)文件件中的的各項(xiàng)施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范；11依據(jù)據(jù)ISOO90001：220000質(zhì)量管管理體系系認(rèn)證標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行監(jiān)理工工作，為為發(fā)包人人提供滿滿意的服服務(wù)。三工程項(xiàng)項(xiàng)目主要要目標(biāo)1監(jiān)理總總目標(biāo)我們將依據(jù)據(jù)國(guó)家和和相應(yīng)主主管部門(mén)門(mén)制定、頒頒發(fā)的有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政政策批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件和和依法簽簽定的施施工承包包合同，按按監(jiān)理服服務(wù)的范范圍和內(nèi)內(nèi)容，履履行監(jiān)理理義務(wù)，獨(dú)獨(dú)立、公公正、科科學(xué)、有有效地服服務(wù)于本本工程，實(shí)

7、實(shí)施全面面監(jiān)理，使使工程質(zhì)質(zhì)量、工工期和投投資基本本滿足施施工合同同要求。強(qiáng)強(qiáng)化管理理，使本本工程建建設(shè)達(dá)到到質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)、進(jìn)度度快、投投資省、效效益高的的目的。2工程造造價(jià)控制制目標(biāo)工程造價(jià)按按施工承承包合同同總價(jià)進(jìn)進(jìn)行控制制3進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)達(dá)到施工承承包合同同的總工工期要求求，確保保工程按按合同工工期完工工。4質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；單位工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；5安全目目標(biāo)確保工程不不出現(xiàn)重重大質(zhì)量量事故和和人員傷傷亡事故故。四監(jiān)理工工作范圍圍、監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容1監(jiān)理工工作范圍圍本工程為XX縣X鎮(zhèn)鎮(zhèn)施工XX標(biāo)段全全部工程程建設(shè)內(nèi)內(nèi)容的監(jiān)監(jiān)理工作作（含保保修期）。

8、22監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容在監(jiān)理服務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)，根據(jù)據(jù)發(fā)包人人授權(quán)，依依據(jù)國(guó)家家有關(guān)水水利工程程的法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及工程建建設(shè)文件件，對(duì)工工程建設(shè)設(shè)實(shí)施管管理以及及組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作，進(jìn)行行工程質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制、投投資控制制、合同同管理、信信息管理理和協(xié)調(diào)調(diào)，使工工程建設(shè)設(shè)按施工工合同目目標(biāo)順利利進(jìn)行。 認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行水利利工程建建設(shè)項(xiàng)目目施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范（SSL2888220033），主主要環(huán)節(jié)節(jié)的要求求如下：施工方面面 施工監(jiān)監(jiān)理過(guò)程程遵循以以“預(yù)防防為主”的的原則，抓抓好事前前指導(dǎo)、中中間檢查查、質(zhì)量量認(rèn)可幾幾個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)，實(shí)施施全過(guò)程程的動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤控控制。 編制

9、所所監(jiān)理工工程項(xiàng)目目的監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。召理例工產(chǎn)會(huì)加召工會(huì)審核施工工單位報(bào)報(bào)送的施施工組織織設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)備、人人員及開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，合合格后，及及時(shí)簽發(fā)發(fā)合同項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工令。全面管理理工程建建設(shè)合同同，審查查分包人人（如允允許分包包）資格格。督促發(fā)包包人按工工程建設(shè)設(shè)合同的的規(guī)定，落落實(shí)必須須提供的的施工條條件，檢檢查承包包人的開(kāi)開(kāi)工準(zhǔn)備備工作，具具備開(kāi)工工條件后后，經(jīng)發(fā)發(fā)包人批批準(zhǔn)，簽簽發(fā)開(kāi)工工令。依據(jù)施工工承包合合同檢查查施工承承包人派派駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主要管管理人員員到位情情況是否否與投標(biāo)標(biāo)文件載載明的一一致，并并對(duì)其施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)與管理理能力做做出評(píng)價(jià)價(jià)；核查查進(jìn)場(chǎng)施施工設(shè)備備數(shù)量、種種類(lèi)、規(guī)

10、規(guī)格型號(hào)號(hào)、設(shè)備備完好狀狀況是否否與投標(biāo)標(biāo)文件一一致，能能否滿足足施工要要求；核核查勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況及及物資材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)等。對(duì)對(duì)上述不不符合合合同要求求或不能能滿足本本工程施施工要求求的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)要要求承包包人采取取措施限限期解決決。督促、檢檢查承包包人建立立健全質(zhì)質(zhì)量保證證體系，確確保質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。審批承包包人提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)措施、計(jì)計(jì)劃、作作業(yè)規(guī)程程以及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)方案等等。工程進(jìn)度度控制按發(fā)包人要要求，編編制控制制性目標(biāo)標(biāo)和年度度施工計(jì)計(jì)劃，審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人人提出的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，檢查查其實(shí)施施情況；督促承承包人采采取確實(shí)實(shí)措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)合同同的工期期目

11、標(biāo)要要求。當(dāng)當(dāng)實(shí)施進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度發(fā)生較較大偏差差時(shí)，及及時(shí)向發(fā)發(fā)包人提提出調(diào)整整控制性性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的建建議意見(jiàn)見(jiàn)，并在在發(fā)包人人批準(zhǔn)后后，完成成進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整。主主要要求求如下： 編制工工程項(xiàng)目目的控制制性進(jìn)度度計(jì)劃a 編制工工程項(xiàng)目目控制性性總進(jìn)度度計(jì)劃，并并確定關(guān)關(guān)鍵線路路、控制制性施工工項(xiàng)目及及其工期期、階段段性控制制工期目目標(biāo)，以以及各合合同控制制性進(jìn)度度目標(biāo)，作作為工程程項(xiàng)目總總體進(jìn)度度的控制制依據(jù)。b 依據(jù)總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制年度、季季度的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，必要要時(shí)也應(yīng)應(yīng)編制月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，其其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括括準(zhǔn)備工工作進(jìn)度度、計(jì)劃劃施工部部位和項(xiàng)項(xiàng)目、材材料設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)供

12、應(yīng)計(jì)計(jì)劃、資資金的使使用計(jì)劃劃等項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容，作作為工程程實(shí)施階階段性控控制依據(jù)據(jù)。 以控制制性總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及階段段性（年年、季、月月）控制制計(jì)劃為為基礎(chǔ)，在在合同規(guī)規(guī)定期限限內(nèi)對(duì)承承包人提提交的實(shí)實(shí)施性計(jì)計(jì)劃（年年、季、月月）進(jìn)行行審核批批準(zhǔn)。 對(duì)工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度做好好統(tǒng)計(jì)，進(jìn)進(jìn)行工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度的對(duì)比比分析，檢檢查進(jìn)度度偏差的的程度和和產(chǎn)生的的原因，分分析預(yù)測(cè)測(cè)進(jìn)度偏偏差對(duì)后后續(xù)施工工工序的的項(xiàng)目的的影響程程度，提提出指導(dǎo)導(dǎo)性的解解決措施施。 當(dāng)工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度發(fā)生較較大偏差差而有可可能影響響工期目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)提出進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的調(diào)整整意見(jiàn)，報(bào)報(bào)發(fā)包

13、人人批準(zhǔn)并并指導(dǎo)承承包人相相應(yīng)調(diào)整整實(shí)施性性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。 當(dāng)因各各種原因因造成合合同工期期變動(dòng)時(shí)時(shí)，監(jiān)理理人應(yīng)判判斷合同同雙方責(zé)責(zé)任，及及時(shí)公正正的重新新核定合合同工期期，公正正合理地地處理好好承包人人的工期期索賠要要求，報(bào)報(bào)發(fā)包人人批準(zhǔn)。 檢查督督促承包包人按施施工規(guī)程程規(guī)范施施工、文文明安全全施工，防防止因出出現(xiàn)質(zhì)量量、安全全事故及及環(huán)保問(wèn)問(wèn)題而影影響工程程施工進(jìn)進(jìn)度。 編制監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)，定期期向發(fā)包包人報(bào)告告工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制情情況。（十一）工工程質(zhì)量量控制建立和健健全監(jiān)理理質(zhì)量控控制體系系，配備備監(jiān)理工工程師，并并在監(jiān)理理過(guò)程中中不斷改改進(jìn)和完完善。檢查督促促 承包包人建立立健全質(zhì)質(zhì)

14、量保證證體系及及實(shí)際運(yùn)運(yùn)行情況況，督促促承包人人嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量管理。審核承包包人采用用的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)程程規(guī)范等等質(zhì)量文文件以及及擬實(shí)施施本工程程的施工工工藝方方案。核查承包包人現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)設(shè)施、人人員、技技術(shù)條件件等情況況；對(duì)承承包人從從事施工工、安全全、質(zhì)量量、材料料等崗位位和施工工設(shè)備操操作等需需要持證證上崗的的人員的的資格進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證和認(rèn)可可。組織向承承包人移移交與合合同項(xiàng)目目有關(guān)的的測(cè)量控控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)；審查查承包人人提交的的測(cè)量實(shí)實(shí)施報(bào)告告，其內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括測(cè)量量人員資資質(zhì)、測(cè)測(cè)量?jī)x器器、測(cè)量量工作規(guī)規(guī)程、合合同項(xiàng)目目施測(cè)方方案、測(cè)測(cè)點(diǎn)保護(hù)護(hù)等；審審查承包包人引伸伸的測(cè)量量控制

15、網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)、測(cè)測(cè)量成果果及關(guān)鍵鍵部位施施工測(cè)量量放樣放放點(diǎn)成果果，并進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)。審批承包包人提交交的工藝藝參數(shù)試試驗(yàn)方案案，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)實(shí)施監(jiān)監(jiān)督，審審核試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果和和結(jié)論，并并監(jiān)督承承包人嚴(yán)嚴(yán)格按照照批準(zhǔn)的的工法進(jìn)進(jìn)行施工工。審查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工程材材料的質(zhì)質(zhì)量證明明文件及及承包人人按有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行的自自檢結(jié)果果。監(jiān)理理人也應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行抽抽樣檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)。不不符合合合同及國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定的的材料及及其半成成品不得得用于施施工，且且應(yīng)限期期清理出出場(chǎng)。檢查施工工前的其其它各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作是否否完備（如如圖紙供供應(yīng)、水水電供應(yīng)應(yīng)、道路、場(chǎng)場(chǎng)地、人人員到位位、施工工組織、施施工機(jī)械械等）。對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量

16、進(jìn)行行全程監(jiān)監(jiān)督管理理，在加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理工工作的前前提下對(duì)對(duì)重要部部位和關(guān)關(guān)鍵工序序應(yīng)采取取“旁站站監(jiān)理”的的方式，對(duì)對(duì)可能影影響施工工質(zhì)量的的問(wèn)題及及時(shí)指令令承包人人采取措措施解決決，必要要時(shí)發(fā)出出停工、返返工的指指令。組織并主主持定期期或不定定期的質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)，分分析、通通報(bào)施工工質(zhì)量情情況協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)單單位間的的施工活活動(dòng)以消消除影響響質(zhì)量的的各種外外部干擾擾因素。做好監(jiān)理理日志，隨隨時(shí)記錄錄施工中中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方面面的問(wèn)題題，并對(duì)對(duì)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的施工工現(xiàn)場(chǎng)及及時(shí)拍照照或錄像像。審查承包包人提交交的質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告；對(duì)對(duì)質(zhì)量事事故進(jìn)行行調(diào)查，提提出處理理意見(jiàn)，并并監(jiān)督質(zhì)質(zhì)量事故故的處

17、理理。定期編制制監(jiān)理月月報(bào)，按按規(guī)定格格式編制制工程質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表（年年、季、月月）報(bào)發(fā)發(fā)包人。參加發(fā)包包人或有有關(guān)部門(mén)門(mén)組織進(jìn)進(jìn)行重要要階段驗(yàn)驗(yàn)收、中中間驗(yàn)收收、單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收，以以及合同同項(xiàng)目竣竣（交）工工驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)做好驗(yàn)驗(yàn)收前的的各項(xiàng)具具體準(zhǔn)備備工作。（十二）工工程投資資控制 對(duì)對(duì)工程合合同費(fèi)用用、工程程造價(jià)進(jìn)進(jìn)行有效效的控制制，其主主要要求求如下： 審查承承包人提提交的資資金流計(jì)計(jì)劃。 通過(guò)對(duì)對(duì)工程計(jì)計(jì)量的審審核，以以及必要要的抽查查等控制制手段實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工工程量總總量的控控制和階階段性的的控制。建建立工程程量和支支付價(jià)款款的臺(tái)帳帳。 審核承承包人上上報(bào)的申申請(qǐng)結(jié)算算工程量量

18、及工程程費(fèi)用等等，并簽簽發(fā)申請(qǐng)請(qǐng)支付憑憑證。做做到符合合合同項(xiàng)項(xiàng)目約定定，質(zhì)量量檢驗(yàn)簽簽證齊全全，工程程量計(jì)量量有效并并準(zhǔn)確，付付款單價(jià)價(jià)及合價(jià)價(jià)無(wú)誤。 施工設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和設(shè)計(jì)計(jì)變更下下達(dá)前組組織技術(shù)術(shù)人員共共同復(fù)核核前后部部位和結(jié)結(jié)構(gòu)的銜銜接、錯(cuò)錯(cuò)、漏、碰碰、缺，復(fù)復(fù)核設(shè)計(jì)計(jì)工程量量，進(jìn)行行分類(lèi)計(jì)計(jì)量登錄錄臺(tái)帳，記記錄有關(guān)關(guān)變更。 受理索索賠申請(qǐng)請(qǐng)，對(duì)于于承包人人提出的的變更、索索賠，應(yīng)應(yīng)按施工工合同規(guī)規(guī)定的程程序和時(shí)時(shí)效及時(shí)時(shí)處理，記記錄定性性、定量量、計(jì)量量、計(jì)價(jià)價(jià)等處理理情況，進(jìn)進(jìn)行索賠賠談判，提提出處理理意見(jiàn)。所所有變更更與索賠賠處理，應(yīng)應(yīng)有原始始登記的的憑據(jù)，并并隨處理理文件存存檔

19、備查查。 對(duì)合同同費(fèi)用支支付、已已完工工工程量、工工程形象象進(jìn)行綜綜合分析析，編制制每月合合同費(fèi)用用支付分分析報(bào)告告。編制每月月工程財(cái)財(cái)務(wù)支付付報(bào)表。（十三）安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理XX高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)基本農(nóng)農(nóng)田建設(shè)設(shè)XX年年度X鎮(zhèn)鎮(zhèn)土地整整治項(xiàng)目目安全監(jiān)監(jiān)理的工工作內(nèi)容容?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)按照照法律、法法規(guī)和工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)及及監(jiān)理委委托合同同實(shí)現(xiàn)監(jiān)監(jiān)理，對(duì)對(duì)所監(jiān)理理工程的的施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，具體體內(nèi)容包包括：1.施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段安全監(jiān)監(jiān)理的主主要內(nèi)容容（1）根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例的的規(guī)定，按按照建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范（GGB5003199）和相相關(guān)行業(yè)業(yè)監(jiān)理規(guī)規(guī)范的

20、要要求，明明確了安安全監(jiān)理理的范圍圍、內(nèi)容容、工作作程序和和制度措措施，以以及人員員配備計(jì)計(jì)劃和職職責(zé)。（2）審查查承包人人編制的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安安全技術(shù)術(shù)措施和和危險(xiǎn)性性較大的的分部工工程安全全專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案是否符符合工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求。（3）檢查查承包人人在工程程項(xiàng)目上上的安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全生產(chǎn)機(jī)機(jī)構(gòu)的建建立，健健全等專(zhuān)專(zhuān)職安全全生產(chǎn)管管理人員員配備情情況。（4）審查查承包人人資質(zhì)和和安全生生產(chǎn)許可可證是否否合法有有效。（5）審查查項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和專(zhuān)專(zhuān)職安全全生產(chǎn)管管理人員員是否具具備合法法資格，是是否與投投標(biāo)文件件相一致致。核作員種資書(shū)合效（7）審核核承包人

21、人急救援援預(yù)案和和安全防防護(hù)措施施計(jì)劃。2.施工階階段安全全監(jiān)理的主主要工作作內(nèi)容監(jiān)督承包包人按照照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安安全技術(shù)術(shù)措施和和專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案組織施施工，及及時(shí)制止止違規(guī)施施工作業(yè)業(yè)。定期巡視視檢查施施工過(guò)程程中的危危險(xiǎn)性較較大的工工程作業(yè)業(yè)情況。檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)各各種安全全標(biāo)志和和安全防防護(hù)措施施是否符符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求。督促承包包人進(jìn)行行安全自自檢工作作，并對(duì)對(duì)承包人人自查情情況進(jìn)行行抽查，參參加發(fā)包包人組織織的安全全生產(chǎn)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)檢查查。施工準(zhǔn)備備階段，審審核了承承包人提提交的有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件及及資料，并并有總監(jiān)監(jiān)理工程程師在有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件報(bào)報(bào)審表上上簽署意意見(jiàn)。在施工

22、階階段，總總監(jiān)理工工程師不不定期進(jìn)進(jìn)行施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況的的巡視檢檢查，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的各類(lèi)安安全事故故隱患，及及時(shí)下達(dá)達(dá)工程暫暫停整改改令。工程竣工工后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)將有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的技技術(shù)文件件、驗(yàn)收收記錄、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要以及及相關(guān)方方面通知知等按規(guī)規(guī)定立卷卷歸檔。3工程安全全生產(chǎn)的的監(jiān)理責(zé)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)承包人人報(bào)送的的XX高高標(biāo)準(zhǔn)基基本農(nóng)田田建設(shè)XXX年度度XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)土地整整治項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安安全技術(shù)術(shù)措施或或?qū)ｍ?xiàng)施施工方案案應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行審審查。施工組織織設(shè)計(jì)中中的安全全技術(shù)措措施或?qū)?zhuān)項(xiàng)施工工方案未未經(jīng)監(jiān)理

23、理機(jī)構(gòu)審審查簽字字認(rèn)可，承承包人擅擅自施工工的，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)及時(shí)時(shí)下達(dá)工工程暫停停令，并并將情況況及時(shí)書(shū)書(shū)面報(bào)告告發(fā)行人人。構(gòu)理檢程發(fā)在事患按關(guān)及達(dá)要包行或施承包人拒拒絕按照照監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的要要求進(jìn)行行整改或或者停止止施工的的，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)及時(shí)將將情況書(shū)書(shū)面報(bào)告告發(fā)包人人。監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)依照照法律、法法規(guī)和工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施監(jiān)理理。組理授圍程各調(diào)和授圍程各協(xié)作發(fā)協(xié)議主理會(huì)工程驗(yàn)收收方面向發(fā)包人做做出書(shū)面面報(bào)告。 主持分分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收。參參加發(fā)包包人按國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行的單單位工程程驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收收及移交交。 審核承承包人編編制的竣竣工驗(yàn)收收文件、圖圖紙和資資料。 編制監(jiān)監(jiān)理機(jī)

24、構(gòu)構(gòu)應(yīng)提供供的竣工工驗(yàn)收文文件及資資料。 簽發(fā)最最終支付付證書(shū)。 監(jiān)理人人提供的的信息文文件定期的的信息文文件監(jiān)理月月報(bào) 不定期期的信息息文件監(jiān)理理工作報(bào)報(bào)告 日常監(jiān)監(jiān)理文件件 其他文文件與記記錄五監(jiān)理組組織51項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu) 根根據(jù)本工工程監(jiān)理理合同的的要求組組建現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)XXXX工程咨咨詢(xún)有限限公司XXXX項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部（以以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)監(jiān)理部部）按發(fā)發(fā)包人要要求及時(shí)時(shí)派出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員，根根據(jù)發(fā)包包人授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，以合合同為依依據(jù)，對(duì)對(duì)XX高高標(biāo)準(zhǔn)基基本農(nóng)田田建設(shè)XXX年度度XX海海鎮(zhèn)土地地整治項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)進(jìn)行全全過(guò)程、全全面的監(jiān)監(jiān)督與管管理，依依據(jù)國(guó)家家及發(fā)包包人有關(guān)關(guān)本工程程

25、建設(shè)的的法令、法法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在施施工實(shí)施施階段過(guò)過(guò)程中，通通過(guò)對(duì)工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資、安全全、環(huán)境境保護(hù)等等有效的的控制和和對(duì)合同同的管理理及組織織協(xié)調(diào)等等監(jiān)理工工作，使使本工程程項(xiàng)目的的建設(shè)按按合同目目標(biāo)順利利進(jìn)行和和實(shí)施。52 監(jiān)監(jiān)理結(jié)構(gòu)構(gòu)組織框框圖 根根據(jù)XXX高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)基本農(nóng)農(nóng)田建設(shè)設(shè)XX年年度XXX縣土地地整治項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)和施工工階段的的監(jiān)理任任務(wù)，本本工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)行行總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)制制。組建建工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部，監(jiān)監(jiān)理部在在監(jiān)理合合同授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)行使職職權(quán)。1）XX高高標(biāo)準(zhǔn)基基本農(nóng)田田建設(shè)XXX年度度XX縣縣XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)土地整整治項(xiàng)目目監(jiān)理部部由5人組成成

26、，其中中總監(jiān)理理工程師師1人，監(jiān)監(jiān)理工程程師2人，監(jiān)監(jiān)理員22人。2）監(jiān)理組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖 XX高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)基本農(nóng)農(nóng)田建設(shè)設(shè)XX年年度XXX縣X鎮(zhèn)鎮(zhèn)土地整整治項(xiàng)目目監(jiān)理組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖XXXXXX工程咨詢(xún)有限公司總監(jiān)理工程師：XXX專(zhuān)家組專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：XX 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：XX3人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3）監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員工程監(jiān)理人人員表序號(hào)姓 名專(zhuān) 業(yè)職 稱(chēng)監(jiān)理資質(zhì)監(jiān)理崗位備注1水 工高 工有資質(zhì)總監(jiān)理工程程師2水 工高 工有資質(zhì)監(jiān)理工程師師3水 工高 工有資質(zhì)監(jiān)理工程師師4水 工助 工有資質(zhì)監(jiān)理員5水 工助 工有資質(zhì)監(jiān)理員六監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目組成成人員和和任務(wù) 監(jiān)監(jiān)理部?jī)?nèi)內(nèi)實(shí)行總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，監(jiān)監(jiān)

27、理部設(shè)設(shè)總監(jiān)理理工程師師1人，監(jiān)監(jiān)理工程程師2人，監(jiān)監(jiān)理員22人。6.1監(jiān)理理部組成成人員及及崗位職職責(zé)6.1 .1總監(jiān)監(jiān)理工程程師的任任務(wù) XXX高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)基本本農(nóng)田建建設(shè)XXX年度XXX縣XXX鎮(zhèn)土土地整治治項(xiàng)目實(shí)行行總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)制制，設(shè)總總監(jiān)理工工程師11人，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本工程程各階段段全過(guò)程程的建設(shè)設(shè)監(jiān)理工工作；總總監(jiān)理工工程師代代表寧夏夏浩禹工工程咨詢(xún)?cè)冇邢薰救婷媛男斜O(jiān)監(jiān)理合同同規(guī)定的的監(jiān)理職職責(zé)，對(duì)對(duì)發(fā)包人人及工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。 受受發(fā)包人人的委托托，總監(jiān)監(jiān)理工程程師按照照監(jiān)理合合同中的的規(guī)定對(duì)對(duì)發(fā)包人人和承包包人簽訂訂的工程程建設(shè)合合同進(jìn)行行綜合性性管理，全全面掌握握

28、工程進(jìn)進(jìn)度情況況、質(zhì)量量情況、投投資完成成情況、工工程建設(shè)設(shè)合同執(zhí)執(zhí)行情況況等，處處理承包包人有關(guān)關(guān)工程進(jìn)進(jìn)度、技技術(shù)措施施、提供供設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工質(zhì)量量管理、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備及材料料檢查、合合同變更更與爭(zhēng)端端、支付付審核、工工程驗(yàn)收收簽證等等具體業(yè)業(yè)務(wù)，履履行監(jiān)理理合同中中所規(guī)定定的總監(jiān)監(jiān)理工程程師的職職責(zé)。6.1.22總監(jiān)理理工程師師職責(zé)其主要職責(zé)責(zé)如下：1）全面熟熟悉工程程建設(shè)合合同，代代表監(jiān)理理中心負(fù)負(fù)責(zé)履行行監(jiān)理合合同，行行使監(jiān)理理合同履履行的監(jiān)監(jiān)理權(quán)限限，確保保監(jiān)理中中心ISSO90001質(zhì)質(zhì)量保證證體系在在監(jiān)理部部得到貫貫徹執(zhí)行行。2）組織和和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理部執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理部制定定的監(jiān)理

29、理工作制制度，按按合同要要求開(kāi)展展監(jiān)理工工作。3）保持與與發(fā)包人人代表的的密切聯(lián)聯(lián)系，了了解發(fā)包包人的要要求與意意愿；負(fù)負(fù)責(zé)與設(shè)設(shè)計(jì)方、承承包人聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)工程實(shí)實(shí)施過(guò)程程中的有有關(guān)問(wèn)題題。4）主持制制定項(xiàng)目目建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃并組織織實(shí)施；審定監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則。并組組織實(shí)施施。5）組織審審查承包包人提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、重重要的施施工技術(shù)術(shù)工藝方方案和總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。6）主持審審批承包包人提交交出的年年、月、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。7）主持召召開(kāi)工地地會(huì)議和和工作例例會(huì)。8）審批和和發(fā)布開(kāi)開(kāi)工令、暫暫停工令令和復(fù)工工令。9）審核并并簽發(fā)施施工圖紙紙和設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知。10）組織織設(shè)計(jì)單單位承包包

30、人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)交底底。11）協(xié)助助發(fā)包人人會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)單位位對(duì)重大大技術(shù)問(wèn)問(wèn)題和優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)題討論論。協(xié)助助發(fā)包人人審核重重大工程程變更。12) 審審核并簽簽發(fā)監(jiān)理理文件、報(bào)報(bào)表報(bào)告告、工程程計(jì)量和和支付憑憑證。13）參加加重要隱隱蔽工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的驗(yàn)收、組組織分部部、單位位工程的的初驗(yàn)收收。14）審核核承包人人施工安安全措施施，組織織檢查勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)和環(huán)境境保護(hù)設(shè)設(shè)施，協(xié)協(xié)助發(fā)包包人進(jìn)行行重大質(zhì)質(zhì)量安全全事故調(diào)調(diào)查及處處理。15）巡視視施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，掌掌握工程程進(jìn)展情情況，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決決存在問(wèn)問(wèn)題。16）主持持建立并并保持合合同管理理和監(jiān)理理信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)。17）主持持

31、審理索索賠。18）組織織審核工工程竣工工資料，協(xié)協(xié)助發(fā)包包人組織織工程竣竣工驗(yàn)收收。19）簽發(fā)發(fā)工程交交工證書(shū)書(shū)。20）主持持監(jiān)理工工作報(bào)告告。21）定期期或應(yīng)發(fā)發(fā)包人要要求及時(shí)時(shí)向發(fā)包包人報(bào)告告工作。22）定期期向監(jiān)理理中心報(bào)報(bào)告工程程進(jìn)展及及監(jiān)理情情況 總總監(jiān)理工工程師在在具體工工作中，重重點(diǎn)要抓抓好監(jiān)理理部的內(nèi)內(nèi)部管理理，工程程合同的的綜合管管理、各各方關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)?？偙O(jiān)監(jiān)理工程程師在處處理各種種問(wèn)題時(shí)時(shí)必須行行使職權(quán)權(quán)并承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。6.1.33項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工程程師職責(zé)責(zé) 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工程師師在總監(jiān)監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，主主持分管管工程項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作，向向總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)。

32、項(xiàng)項(xiàng)目工程程師的主主要職責(zé)責(zé)和任務(wù)務(wù)如下：熟識(shí)合同同條款、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、技術(shù)術(shù)規(guī)范、技技術(shù)文件件和圖紙紙等，負(fù)負(fù)責(zé)組織織本部門(mén)門(mén)監(jiān)理人人員完成成所承擔(dān)擔(dān)的內(nèi)外外業(yè)監(jiān)理理任務(wù)。負(fù)責(zé)監(jiān)督督、檢查查、控制制分管工工程項(xiàng)目目的全部部作業(yè)情情況，包包括施工工進(jìn)度、材材料及設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)、施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備、施施工組合合、施工工措施及及方法、施施工質(zhì)量量、工程程復(fù)核等等，負(fù)責(zé)責(zé)具體和和牽頭（各各專(zhuān)業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)匯總總等）任任務(wù)。審核分管管工程項(xiàng)項(xiàng)目承包包人提交交的單位位工程施施工措施施計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量報(bào)告告和其它它文件；對(duì)施工工事故及及質(zhì)量缺缺陷，按按規(guī)范要要求及時(shí)時(shí)提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)，報(bào)總總監(jiān)理工工程師

33、批批準(zhǔn)。主管項(xiàng)技底案施術(shù)法工質(zhì)定工竣收關(guān)做錄成報(bào)簽有位責(zé)基查各間驗(yàn)以蔽覆的檢收審署中查資審查承包包人報(bào)送送的工程程完成情情況報(bào)表表，具體體負(fù)責(zé)審審查核算算承包人人報(bào)送的的砼、鋼鋼筋砼、鋼鋼筋等工工程量，準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握握各工程程部位所所發(fā)生的的各種工工程量數(shù)數(shù)。對(duì)承包人人的變更更和索賠賠申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查核實(shí)，向向總監(jiān)理理工程師師提出調(diào)調(diào)查報(bào)告告。編寫(xiě)或主主持編寫(xiě)寫(xiě)分管項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理日志志，審閱閱監(jiān)理員員填寫(xiě)的的值班記記錄，指指導(dǎo)監(jiān)理理員的工工作、及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并負(fù)責(zé)責(zé)處理分分管工程程項(xiàng)目在在施工過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的各各種技術(shù)術(shù)問(wèn)題。熟識(shí)并掌掌握招標(biāo)標(biāo)文件和和施工承承包合同同、監(jiān)理理合同、設(shè)設(shè)計(jì)合同同及有關(guān)

34、關(guān)合同文文件，準(zhǔn)準(zhǔn)確運(yùn)用用合同觀觀念解決決實(shí)施過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的合合同問(wèn)題題，協(xié)助助合同計(jì)計(jì)劃部處處理與本本部門(mén)有有關(guān)的合合同問(wèn)題題。為發(fā)包人人提交因因承包人人違約所所造成損損失的證證明材料料。審查分管管項(xiàng)目承承包人報(bào)報(bào)送的竣竣工報(bào)告告、竣工工圖紙，負(fù)負(fù)責(zé)編制制分管項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)由由監(jiān)理工工程師承承擔(dān)的工工程驗(yàn)收收資料。按時(shí)編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)及年年終總結(jié)結(jié)報(bào)告。完成總監(jiān)監(jiān)理工程程師交代代的其它它工作。6.1.44監(jiān)理員員職責(zé)監(jiān)理員在專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作。1）熟悉工工程建設(shè)設(shè)合同文文件、設(shè)設(shè)計(jì)文件件。2）按監(jiān)理理細(xì)則的的要求負(fù)負(fù)責(zé)分管管工作面面（段）的的現(xiàn)場(chǎng)控控制工作作。3）檢查施施工工

35、藝藝是否存存在缺陷陷，提出出糾正意意見(jiàn)。4）對(duì)工序序或隱蔽蔽工程的的施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查。做做好關(guān)鍵鍵部位的的旁站監(jiān)理理工作。5）做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)資料料收集、記記錄、整整理工作作。6）完成專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師交辦的的其它工工作。七. 施工工監(jiān)理工工作程序序、方法法和制度度7.1.施施工監(jiān)理理工作程程序7.1.11熟悉工工程建設(shè)設(shè)有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章以及及技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，熟熟悉工程程設(shè)計(jì)文文件、施施工合同同文件和和監(jiān)理合合同文件件。7.1.22簽訂監(jiān)監(jiān)理合同同、明確確監(jiān)理范范圍、內(nèi)內(nèi)容和職職責(zé)。7.1.33依據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同同、組建建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)、選派派總監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理員和其

36、其他工作作人員。7.1.44編制項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃。7.1.55進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作作交底。7.1.66編制各各專(zhuān)業(yè)、各各項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。7.1.77實(shí)施施施工監(jiān)理理工作。7.1.88督促承承包人及及時(shí)整理理、歸檔檔各類(lèi)資資料。7.1.99參加驗(yàn)驗(yàn)收工作作、簽發(fā)發(fā)工程移移交證書(shū)書(shū)和工程程保修責(zé)責(zé)任終止止以證書(shū)書(shū)。7.1.110結(jié)清清監(jiān)理費(fèi)費(fèi)用。7.1.111向發(fā)發(fā)包人提提交有關(guān)關(guān)檔案資資料、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)報(bào)報(bào)告。7.1.112向發(fā)發(fā)包人移移交所有有提供的的文件資資料和設(shè)設(shè)施設(shè)備備。7.2.監(jiān)監(jiān)理主要要工作方方法和制制度7.2.11監(jiān)理主主要工作作方法7.2.11.1 現(xiàn)場(chǎng)記記錄：監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)認(rèn)

37、真、完完整記錄錄每日施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的人員員、設(shè)備備和材料料、天氣氣、施工工環(huán)境以以及施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種情況。7.2.11.2 發(fā)布文文件：監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)采用通通知、指指示、批批復(fù)、簽簽認(rèn)等文文件形式式進(jìn)行施施工全過(guò)過(guò)程的控控制和管管理。7.2.11.3 旁站監(jiān)監(jiān)理：監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)按照監(jiān)監(jiān)理合同同約定，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工工程項(xiàng)目目的重要要部位和和關(guān)鍵工工序的施施工，實(shí)實(shí)施連續(xù)續(xù)性的全全過(guò)程檢檢查、監(jiān)監(jiān)督與管管理。7.2.11.4 巡視檢檢查：監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)所監(jiān)監(jiān)理的工工程項(xiàng)目目進(jìn)行的的定期或或不定期期的檢查查、監(jiān)督督和管理理。7.2.11.5 跟蹤檢檢測(cè)：在在承包人人進(jìn)行試試樣檢測(cè)測(cè)前，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)

38、構(gòu)對(duì)其檢檢測(cè)人員員、儀器器設(shè)備以以及擬訂訂的檢測(cè)測(cè)程序和和方法進(jìn)進(jìn)行審核核；在承承包人對(duì)對(duì)試樣進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)時(shí)，實(shí)實(shí)施全過(guò)過(guò)程的監(jiān)監(jiān)督，確確信其程程序、方方法的有有效性以以及檢測(cè)測(cè)結(jié)果的的可信性性，并對(duì)對(duì)該結(jié)果果確認(rèn)。7.2.11.6 平行檢檢測(cè)：監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在承包包人對(duì)試試樣自檢檢的同時(shí)時(shí)，獨(dú)立立抽樣進(jìn)進(jìn)行的檢檢測(cè)，核核驗(yàn)承包包人的檢檢測(cè)結(jié)果果。7.2.11.7 協(xié)調(diào)：監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)參參加工程程建設(shè)各各方之間間的關(guān)系系以及工工程施工工過(guò)程中中出現(xiàn)的的問(wèn)題和和爭(zhēng)議進(jìn)進(jìn)行的調(diào)調(diào)解。7.2.22監(jiān)理工工作主要要制度7.2.22.1監(jiān)監(jiān)理日志志制度：每個(gè)監(jiān)監(jiān)理人員員逐日填填寫(xiě)監(jiān)理理日志，隨隨時(shí)掌握握施工

39、動(dòng)動(dòng)態(tài)，反反饋施工工信息。監(jiān)監(jiān)理日志志按工程程項(xiàng)目分分別記錄錄和管理理，并作作為工程程檔案妥妥善保存存，不得得遺失。7.2.22.2定定期的監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)制度：監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)做到到每月提提交監(jiān)理理月報(bào)和和質(zhì)量安安全監(jiān)理理月報(bào)，監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)要求全全面反應(yīng)應(yīng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)當(dāng)月月內(nèi)的工工作情況況，基本本內(nèi)容：包括本本月工程程施工概概況、工工程質(zhì)量量控制情情況、工工程進(jìn)度度控制情情況、工工程資金金控制情情況、施施工安全全控制情情況、文文明施工工監(jiān)理情情況、合合同管理理的其他他工作情情況、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)運(yùn)行情情況、監(jiān)監(jiān)理工作作小結(jié)、存存在問(wèn)題題及有關(guān)關(guān)建議、下下月工作作安排、監(jiān)監(jiān)理大事事記，分分別報(bào)送送發(fā)包人人和項(xiàng)

40、目目質(zhì)監(jiān)站站及公司司總部。7.2.22.3監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目策劃制制度:為為全面規(guī)規(guī)劃和指指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工作,在在深入研研究項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)和施工工特點(diǎn)、施施工條件件、監(jiān)理理合同和和工程承承包合同同的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，分分析并確確定工程程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、造造價(jià)控制制的關(guān)鍵鍵點(diǎn)和控控制點(diǎn)，形形成監(jiān)理理規(guī)劃和和實(shí)施細(xì)細(xì)則。7.2.22.4項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理準(zhǔn)備工工作制度度：監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在在工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前與工工程建設(shè)設(shè)各方建建立起正正常的工工作和聯(lián)聯(lián)系制度度；及時(shí)時(shí)派遣各各級(jí)監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)駐工地地開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理工作作。7.2.22.5施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作檢查認(rèn)認(rèn)可制度度：督促促承包單單位建立立質(zhì)量保保證體系系，督促促承包

41、人人按合同同的約定定編制或或補(bǔ)充編編制工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)文件。必必要時(shí)，要要求承包包人針對(duì)對(duì)技術(shù)復(fù)復(fù)雜施工工難度大大的單位位工程、分分項(xiàng)工程程編制專(zhuān)專(zhuān)門(mén)的施施工技術(shù)術(shù)、工藝藝方案和和質(zhì)量控控制措施施。施工工組織技技術(shù)或施施工方案案、計(jì)劃劃措施文文件應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可實(shí)施。7.2.22.6施工控控制測(cè)量量及其成成果核驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可制制度：督督促承包包人按合合同的約約定，在在發(fā)包人人提供的的三角網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)和水水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，完完成施工工測(cè)量所所需的測(cè)測(cè)量控制制網(wǎng)點(diǎn)的的布設(shè)，完完成定線線及原始始地面線線的測(cè)量量。監(jiān)理理負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施測(cè)過(guò)過(guò)程進(jìn)行行監(jiān)督，對(duì)對(duì)測(cè)量成成果的進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)（復(fù)核核）、

42、驗(yàn)驗(yàn)收認(rèn)可可。并適適時(shí)督促促承包人人或單獨(dú)獨(dú)復(fù)核控控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)，確保保測(cè)量基基礎(chǔ)的正正確性。7.2.22.7開(kāi)工申申報(bào)審批批制度：當(dāng)工程程的主要要施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作（人員員和機(jī)械械設(shè)備、施施工控制制測(cè)量工工作、施施工措施施等）已已完成時(shí)時(shí)，承包包人提出出工程程開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)告告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核定定，確已已具備開(kāi)開(kāi)工條件件的，由由總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)工工程開(kāi)工工批復(fù)。 7.2.22.8施工過(guò)過(guò)程質(zhì)量量監(jiān)督制制度：實(shí)實(shí)行對(duì)承承包人的的施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行行監(jiān)督，監(jiān)監(jiān)督承包包人按照照有關(guān)技技術(shù)規(guī)范范和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)；檢查查承包人人的人員員、機(jī)械械設(shè)備的的到位情情況；檢檢查原材材料、中中間產(chǎn)品品

43、質(zhì)量，杜杜絕不合合格材料料使用；檢查承承包人是是否按批批準(zhǔn)的施施工程序序、施工工技術(shù)方方案、工工藝方法法、配合合比、工工藝參數(shù)數(shù)、檢測(cè)測(cè)方法、試試驗(yàn)方法法進(jìn)行作作業(yè)，及及時(shí)指示示承包人人糾正違違章作業(yè)業(yè)和處置置不合格格產(chǎn)品；適時(shí)檢檢查施工工環(huán)境條條件。在在土石方方填筑碾碾壓過(guò)程程中，利利用核子子密度儀儀跟蹤檢檢測(cè)填筑筑碾壓質(zhì)質(zhì)量。7.2.22.9施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)制制度：監(jiān)監(jiān)理須對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行復(fù)檢或或跟班監(jiān)監(jiān)督，確確定合格格后才能能簽證認(rèn)認(rèn)可。這這些檢驗(yàn)驗(yàn)包括：材料、構(gòu)構(gòu)件、混混凝土拌拌和物等等的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)。7.2.22.100工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷備案制制度：對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中出

44、出現(xiàn)的各各類(lèi)工程程質(zhì)量缺缺陷，建建立缺陷陷申報(bào)、處處理措施施、處理理結(jié)果檢檢查的備備案制度度，對(duì)缺缺陷的產(chǎn)產(chǎn)生原因因和處理理過(guò)程進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的分析析和記錄錄。7.2.22.111工程驗(yàn)驗(yàn)收工作作制度：當(dāng)單元元工程、分分部工程程完工后后，督促促承包人人及時(shí)申申報(bào)驗(yàn)收收，并及及時(shí)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查、記記錄質(zhì)量量保證資資料的審審核和質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)價(jià)，督促促承包人人整改存存在問(wèn)題題，按合合同規(guī)定定的程序序組織進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收工作。當(dāng)當(dāng)合同工工程全部部完工、或或需要進(jìn)進(jìn)行工程程階段性性驗(yàn)收時(shí)時(shí)，協(xié)助助發(fā)包人人做好工工程驗(yàn)收收準(zhǔn)備工工作。7.2.22.122工程投投資控制制制度：認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行工程程計(jì)量與與支付監(jiān)監(jiān)理工

45、作作規(guī)程，及及時(shí)做好好有關(guān)工工程工程程計(jì)量和和支付的的現(xiàn)場(chǎng)記記錄和簽簽證，有有效地利利用計(jì)算算機(jī)建立立工程計(jì)計(jì)量和支支付臺(tái)帳帳，嚴(yán)格格依據(jù)合合同審核核簽認(rèn)承承包人申申報(bào)的每每一筆工工程費(fèi)用用。針對(duì)對(duì)可能發(fā)發(fā)生突破破工程投投資的因因素制定定防范對(duì)對(duì)策，進(jìn)進(jìn)行必要要的預(yù)測(cè)測(cè)分析，及及時(shí)向發(fā)發(fā)包人、或或承包人人、或設(shè)設(shè)計(jì)人提提出合理理化建議議。對(duì)于于混凝土土生產(chǎn)供供應(yīng)與澆澆注完成成情況，定定期分析析比較其其中的差差異，并并向發(fā)包包人報(bào)告告相關(guān)結(jié)結(jié)果。7.2.22.133合同管管理制度度：監(jiān)理理機(jī)構(gòu)分分標(biāo)段建建立合同同管理臺(tái)臺(tái)帳，及及時(shí)對(duì)質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和造造價(jià)控制制提出合合同執(zhí)行行情況。7.2.22.

46、144工程資資料及檔檔案管理理制度：對(duì)工程程資料和和相關(guān)文文件按檔檔案管理理要求按按期進(jìn)行行整編歸歸檔，要要求檔案案編目統(tǒng)統(tǒng)一，查查閱方便便；并在在工程竣竣工驗(yàn)收收或監(jiān)理理服務(wù)期期結(jié)束后后按規(guī)定定移交發(fā)發(fā)包人。八監(jiān)理人人員守則則和獎(jiǎng)懲懲制度8.1監(jiān)理理人員守守則 工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理是是嚴(yán)肅、公公正的事事業(yè)，工工程監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的所有工工作人員員，都必必須堅(jiān)持持公正、合合理、科科學(xué)的原原則，認(rèn)認(rèn)真履行行監(jiān)理委委托合同同中規(guī)定定的業(yè)務(wù)務(wù)內(nèi)容。正正確行使使監(jiān)理委委托合同同中明確確的義務(wù)務(wù)和權(quán)利利，努力力做到嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理理、熱情情服務(wù)、秉秉公辦事事，一絲絲不茍，任任何監(jiān)理理人員，不不論職位位高低，都都不允許

47、許行使監(jiān)監(jiān)理委托托合同以以外的權(quán)權(quán)利。為確保監(jiān)理理業(yè)務(wù)的的正常開(kāi)開(kāi)展，按按要求完完成全部部監(jiān)理任任務(wù)，工工程監(jiān)理理機(jī)構(gòu)工工作人員員應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行下下列守則則：正確執(zhí)行行國(guó)家和和地方建建設(shè)法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、政策策，堅(jiān)持持守法、公公正、誠(chéng)誠(chéng)信、科科學(xué)的原原則，維維護(hù)國(guó)家家利益；嚴(yán)格按照照監(jiān)理委委托合同同的規(guī)定定實(shí)施監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，維護(hù)護(hù)發(fā)包人人利益，不不得以任任何借口口代替發(fā)發(fā)包人發(fā)發(fā)布監(jiān)理理委托合合同以外外的命令令和指示示，不得得超越監(jiān)監(jiān)理合同同規(guī)定的的權(quán)限從從事監(jiān)理理活動(dòng)；監(jiān)理人員員必須以以國(guó)家利利益為重重，以公公正的立立場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)發(fā)包人人與承包包人之間間的爭(zhēng)議議，正確確解決監(jiān)監(jiān)理過(guò)程程中發(fā)生

48、生的問(wèn)題題，不得得偏袒任任何一方方。監(jiān)理人員員公正、廉廉潔、不不徇私情情 ，不不得接受受承包人人或發(fā)包包人提供供的任何何補(bǔ)貼、回回扣其它它報(bào)酬，更更不允許許受賄；監(jiān)理人員員必須監(jiān)監(jiān)守工作作崗位，認(rèn)認(rèn)真工作作，不得得違法亂亂紀(jì)，一一旦發(fā)生生違紀(jì)、失失職等現(xiàn)現(xiàn)象，立立即調(diào)離離工作崗崗位，并并視情節(jié)節(jié)嚴(yán)重程程度予以以行政處處分和經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰；監(jiān)理人員員在任何何情況下下都不得得泄露被被監(jiān)理工工程的有有關(guān)機(jī)密密；所有參加加項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理的工工作人員員都必須須接受總總監(jiān)理理理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)及及時(shí)向自自己的上上級(jí)報(bào)告告工作進(jìn)進(jìn)展情況況和監(jiān)理理過(guò)程中中發(fā)生的的重大技技術(shù)問(wèn)題題和安全全問(wèn)題。8

49、.2廉潔潔自律、遵遵紀(jì)守法法監(jiān)理人員員應(yīng)遵守守的行為為準(zhǔn)則是是：秉公公守法、忠忠于職守守、公正正、誠(chéng)懇懇、信譽(yù)譽(yù)、負(fù)責(zé)責(zé)地工作作。堅(jiān)決維護(hù)護(hù)國(guó)家利利益，為為合同雙雙方正當(dāng)當(dāng)利益而而工作。認(rèn)真維護(hù)護(hù)監(jiān)理合合同和工工程建設(shè)設(shè)、施工工合同的的嚴(yán)肅性性，嚴(yán)格格按照合合同條款款履行自自己的崗崗位職責(zé)責(zé)。反腐倡廉廉、克己己奉公，不不得參加加承包單單位、設(shè)設(shè)備制造造廠和材材料供應(yīng)應(yīng)單位的的各種經(jīng)經(jīng)濟(jì)性活活動(dòng)，不不得接受受上述單單位提供供的回扣扣、補(bǔ)貼貼或其他他報(bào)酬。不得 傷傷害機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)成員員的名譽(yù)譽(yù)或妨礙礙其正常常工作。嚴(yán)格遵守守工程保保密專(zhuān)利利制度和和檔案管管理制度度，不得得剽竊或或轉(zhuǎn)借有有關(guān)技術(shù)術(shù)成果。

50、不得擅自自轉(zhuǎn)讓和和非法占占有單位位的專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)成成果。不得非法法獲取技技術(shù)成果果和技術(shù)術(shù)秘密。在技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)、技技術(shù)服務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)咨詢(xún)等等職務(wù)技技術(shù)活動(dòng)動(dòng)中，不不得將屬屬于單位位的收入入占為己己有；不不得利用用職務(wù)上上的便利利索取對(duì)對(duì)方財(cái)務(wù)務(wù)。從事非專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)活動(dòng)和和業(yè)余兼兼職活動(dòng)動(dòng)，應(yīng)為為在法律律和有關(guān)關(guān)政策規(guī)規(guī)定的范范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行。九.工程質(zhì)質(zhì)量控制制 工工程質(zhì)量量控制是是工程建建設(shè)監(jiān)理理工作的的首要任任務(wù)，是是工程建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)控制的的關(guān)鍵。在在本工程程的質(zhì)量量控制活活動(dòng)中，監(jiān)監(jiān)理工程程師將按按照既定定的原則則、程序序，采取取一系列列多方位位行之有有效的措措施，首首先從設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量抓起，然然

51、后對(duì)原原材料、施施工工序序、半成成品和成成品質(zhì)量量檢查等等全過(guò)程程實(shí)施控控制。使使工程建建設(shè)完全全達(dá)到國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工工合同文文件規(guī)定定的質(zhì)量量要求。9.1質(zhì)量量控制原原則 為了使工工程質(zhì)量量完成達(dá)達(dá)到國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)和和施工合合同文件件規(guī)定的的質(zhì)量要要求，監(jiān)監(jiān)理工程程的質(zhì)量量控制過(guò)過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守如下原原則：9.1.11堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量第一一的原則則 工程程質(zhì)量十十分重要要，監(jiān)理理工程師師必須始始終把“質(zhì)質(zhì)量第一一”作為為工程質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本原則和和工程建建設(shè)的最最高原則則，當(dāng)質(zhì)質(zhì)量與其其它方面面有矛盾盾時(shí)，質(zhì)質(zhì)量必須須放在首首位。9.1.22堅(jiān)持以以人為本本的原則則 人人是工程程質(zhì)量的的創(chuàng)造

52、者者，質(zhì)量量控制必必須堅(jiān)持持以人為為本，把把人作為為質(zhì)量控控制的動(dòng)動(dòng)力，在在工程建建設(shè)監(jiān)理理過(guò)程中中，充分分發(fā)揮人人的能動(dòng)動(dòng)作用，增增強(qiáng)人的的責(zé)任感感，使所所有與本本工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)的工作作人員樹(shù)樹(shù)立“質(zhì)質(zhì)量第一一”的思思想，以以人的工工作質(zhì)量量來(lái)保證證工序質(zhì)質(zhì)量和工工程質(zhì)量量。9.1.33堅(jiān)持以以預(yù)防為為主、加加強(qiáng)事前前控制的的原則 由由于工程程質(zhì)量具具有隱蔽蔽性和終終檢局限限性，工工程質(zhì)量量靠的是是過(guò)程的的控制、監(jiān)監(jiān)督、檢檢測(cè)。因因此，監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須認(rèn)真細(xì)細(xì)致進(jìn)行行設(shè)計(jì)審審查，進(jìn)進(jìn)行開(kāi)工工前的各各項(xiàng)審查查、審批批手續(xù)，嚴(yán)嚴(yán)格做到到以預(yù)防防為主，對(duì)對(duì)某些關(guān)關(guān)鍵工序序、容易易出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量的

53、部部位應(yīng)有有前瞻性性控制，采采取積極極主動(dòng)措措施將質(zhì)質(zhì)量事故故消滅在在萌芽狀狀態(tài)。9.1.44堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的原則則 質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)價(jià)工程質(zhì)質(zhì)量的 尺度，因因此，監(jiān)監(jiān)理工程程師質(zhì)量量的控制制時(shí)，必必須按照照國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工合同同文件對(duì)對(duì)照質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)質(zhì)量狀況況，絕不不降低質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而留下下安全隱隱患，也也不無(wú)原原則提高高質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造造成增加加工程費(fèi)費(fèi)用和影影響工期期。9.1.55堅(jiān)持科科學(xué)公正正的原則則 監(jiān)監(jiān)理人員員在監(jiān)督督、控制制和處理理質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的過(guò)過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)實(shí)事求求是、以以檢查的的數(shù)據(jù)為為根據(jù)，重重科學(xué)，以以標(biāo)準(zhǔn)和和有關(guān)規(guī)規(guī)定為原原則進(jìn)行行質(zhì)量評(píng)評(píng)價(jià)和處處理問(wèn)題題。

54、通過(guò)過(guò)認(rèn)真細(xì)細(xì)致的分分析找出出質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題產(chǎn)生生的原因因，用科科學(xué)的手手段對(duì)影影響質(zhì)量量的各種種因素實(shí)實(shí)施控制制。9.2質(zhì)量量控制目目標(biāo) 單位工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格，分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到合格。9.3質(zhì)量量控制的的內(nèi)容9.3.11開(kāi)工前前質(zhì)量保保證工作作建立和完完善監(jiān)理理部的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控體系，做做好監(jiān)控控準(zhǔn)備工工作?？偙O(jiān)理工工程師組組織審核核設(shè)計(jì)圖圖紙并簽簽發(fā)監(jiān)理理工程師師圖紙。對(duì)承包人人的人員員及設(shè)備備進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量機(jī)制制檢查。對(duì)承包人人的資格格審查確確認(rèn)。監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)承包包人上報(bào)報(bào)的施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行審查查，報(bào)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。監(jiān)控承包包人質(zhì)量量保證體體系。監(jiān)督承

55、包包人建立立健全各各級(jí)崗位位責(zé)任制制。9.3.22進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量量與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)控控制 工程材料料（包括括半成品品、購(gòu)配配件）設(shè)設(shè)備是構(gòu)構(gòu)成工程程實(shí)體的的主要成成份，所所以必須須做好材材料設(shè)備備的質(zhì)量量控制，把把好質(zhì)量量控制關(guān)關(guān)，在很很大程度度上就保保證了工工程的質(zhì)質(zhì)量。對(duì)對(duì)材料設(shè)設(shè)備質(zhì)量量的控制制從材料料的采購(gòu)購(gòu)、運(yùn)輸輸、裝卸卸、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、存放放、使用用等環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行全全過(guò)程、全全面和系系統(tǒng)的監(jiān)監(jiān)督與控控制。9.3.33施工過(guò)過(guò)程分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收控制好工工序過(guò)程程：監(jiān)理理人員通通過(guò)巡視視、旁站站、資料料檢查、抽抽測(cè)、抽抽檢等方方式加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)工序序質(zhì)量的的監(jiān)控，使使施工過(guò)過(guò)程不致致造成疏疏漏。

56、做好提前前預(yù)測(cè)，及及時(shí)處理理質(zhì)量事事故：對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的異異?，F(xiàn)象象進(jìn)行及及時(shí)觀察察和分析析，對(duì)可可能發(fā)生生的質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)，采取取可行的的措施，盡盡可能避避免工程程質(zhì)量事事故的發(fā)發(fā)生。對(duì)對(duì)已發(fā)生生的質(zhì)量量事故按按照規(guī)定定的程序序及時(shí)處處理，決決不姑息息和手軟軟，督促促事故責(zé)責(zé)任者寫(xiě)寫(xiě)出事故故報(bào)告，落落實(shí)批準(zhǔn)準(zhǔn)事故處處理方案案。堅(jiān)持聯(lián)檢檢制度：對(duì)重要要工程、關(guān)關(guān)鍵部位位、隱蔽蔽工程和和基礎(chǔ)工工程告一一階段時(shí)時(shí)，要發(fā)發(fā)包人、設(shè)設(shè)計(jì)人、監(jiān)監(jiān)理和承承包人進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合合檢查、驗(yàn)驗(yàn)收。聯(lián)聯(lián)檢結(jié)果果要記錄錄并簽認(rèn)認(rèn)，否則則施工不不得向下下延伸。進(jìn)行分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收。單元工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)

57、收要與與施工進(jìn)進(jìn)度同步步進(jìn)行：監(jiān)理人人員要求求承包人人及時(shí)提提出月質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)報(bào)告，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾糾正；要要求承包包人提交交分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定結(jié)果，并并對(duì)其審審查，對(duì)對(duì)已完成成的分項(xiàng)項(xiàng)工程、單單位工程程及時(shí)協(xié)協(xié)助發(fā)包包人組織織工程階階段驗(yàn)收收和完工工驗(yàn)收。分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收收條件是是：該分分項(xiàng)工程已已經(jīng)完工工且質(zhì)量量合格。分分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收工作作組由監(jiān)監(jiān)理人主主持，設(shè)設(shè)計(jì)人、承承包人和和運(yùn)行管管理單位位有關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加。分分項(xiàng)工程的的驗(yàn)收成成果是“分分部工程程驗(yàn)收簽簽證”并并附有承承包人負(fù)負(fù)責(zé)修復(fù)復(fù)和未完完成缺陷陷修復(fù)項(xiàng)項(xiàng)目清單單。9.4質(zhì)量量控制措措施9.4.11質(zhì)量控控制措施施

58、 組織措措施 質(zhì)質(zhì)量控制制的組織織措施包包括兩個(gè)個(gè)方面：一方面面是監(jiān)理理部將組組織一個(gè)個(gè)強(qiáng)有力力的監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)構(gòu)，做做到專(zhuān)業(yè)業(yè)配置齊齊全，人人員素質(zhì)質(zhì)高，技技術(shù)過(guò)硬硬，責(zé)任任心強(qiáng)，對(duì)對(duì)進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)理人員員由總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織進(jìn)行培培訓(xùn)上崗崗，進(jìn)行行質(zhì)量意意識(shí)教育育，分工工負(fù)責(zé)，責(zé)責(zé)任到人人。另一一方面檢檢查、督督促施工工承包人人建立專(zhuān)專(zhuān)門(mén)質(zhì)量量檢查部部門(mén)，建建立三級(jí)級(jí)檢查制制度，各各部位施施工有專(zhuān)專(zhuān)門(mén)的施施工員和和質(zhì)檢員員，落實(shí)實(shí)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制。 技術(shù)措措施 技術(shù)術(shù)措施是是確保工工程質(zhì)量量的重要要措施，監(jiān)監(jiān)理單位位主要做做好如下下工作：A協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)單位位開(kāi)展優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)；B向發(fā)包包人單

59、位位或承包包人提出出技術(shù)上上可靠、縮縮短工期期或節(jié)省省投資的的建設(shè)性性建議；C督促施施工完善善質(zhì)量保保證體系系；D在施工工中嚴(yán)格格執(zhí)行事事前、事事中、事事后的質(zhì)質(zhì)量控制制；9.5質(zhì)量量控制制制度原材料、成成品、半半成品報(bào)報(bào)驗(yàn)制度度砼工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作制制度現(xiàn)場(chǎng)材料料見(jiàn)證取取樣和送送檢制度度關(guān)鍵部位位及隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收簽證證制度工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定制度度工程質(zhì)量量事故處處理制度度十.工程進(jìn)進(jìn)度控制制10.1進(jìn)進(jìn)度控制制的原則則 在在項(xiàng)目的的實(shí)踐過(guò)過(guò)程中，隨隨時(shí)掌握握工程進(jìn)進(jìn)展，進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃值與實(shí)實(shí)際值的的比較分分析，提提出意見(jiàn)見(jiàn)、供決決策部門(mén)門(mén)參考，確確保建設(shè)設(shè)總工期期。10.2進(jìn)進(jìn)度控制制目

60、標(biāo)10.2.1總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃達(dá)到施工承承包合同同的總工工期要求求、確保保工程按按期竣工工。10.3進(jìn)進(jìn)度控制制的內(nèi)容容10.3.1進(jìn)度度控制方方法10.3.1.11審查程程序閱讀分析析承包人人提交的的年度或或月度或或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃文件，進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查了解；提出問(wèn)題題與施工工承包人人進(jìn)行討討論或澄澄清；對(duì)有問(wèn)題題的部分分進(jìn)行分分析，向向施工承承包人提提出修改改意見(jiàn)；審查批準(zhǔn)準(zhǔn)施工承承包人修修改后的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；10.3.1.22進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審審查內(nèi)容容工期和時(shí)時(shí)間安排排的合理理性；a) 施工工工期的的安排應(yīng)應(yīng)符合合合同工期期，一般般對(duì)合同同工期應(yīng)應(yīng)留有余余地。b）各施工工階段或或單位工工程（包包