一廠財務(wù)科長崗位說明書

1、一廠財務(wù)科長崗位說明書崗位名稱一廠財務(wù)科科長崗位編號所在部門一廠財務(wù)科科崗位定員1人直接上級財務(wù)部長、一一廠廠長長崗位工資直接下級成本核算崗崗，報表表及資產(chǎn)產(chǎn)管理崗崗，出納納、統(tǒng)計計與檔案案管理崗崗分析人所轄人員8人分析日期本職：一廠廠范圍內(nèi)內(nèi)的財務(wù)務(wù)會計核核算及經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動情況的的反映、控控制、分分析工作作職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工工廠范圍圍內(nèi)的制制度制定定工作工作時間百百分比：4%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)涉涉及經(jīng)濟(jì)濟(jì)往來的的管理制制度的制制定工作作頻次：3次次/年用時：166小時負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)會會計政策策的制定定工作頻次：3次次/年 用時：4小小時負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)預(yù)預(yù)算控制

2、制制度的的制定工工作頻次：2次次/年用時：4小小時負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)審審計制度度的制定定工作頻次：1次次/年用時：8小小時職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財財務(wù)分析析工作工作時間百百分比：4 %負(fù)責(zé)財務(wù)分分析工作作頻次：1次次/月用時：4小小時參與季度經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行分析工工作頻次：1次次/季用時：6小小時 職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工工廠會計計核算日日常指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督工作工作時間百百分比：18 %工作任務(wù)工廠范圍內(nèi)內(nèi)會計核核算流程程的日常常指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督工作作頻次：2次次/ 日用時：0.5小時時工廠范圍內(nèi)內(nèi)成本核核算方法法的日常常指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督工作作頻次：1次次/ 月用時：0.5小時時工廠范圍內(nèi)內(nèi)費用核核算方法法的日常

3、常指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督工作作頻次：1次次/月用時：4小小時工廠范圍內(nèi)內(nèi)稅收法法律法規(guī)規(guī)的日常常指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督工作作頻次：1次次/月用時：4小小時職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)會會計知識識、技能能的定期期培訓(xùn)工工作工作時間百百分比：3%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)會會計電算算化知識識的定期期培訓(xùn)工工作頻次：2次次/年用時：4小小時負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)組組織會計計法規(guī)的的定期培培訓(xùn)工作作頻次：1次次/年用時：4小小時負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)稅稅收法律律、法規(guī)規(guī)的宣傳傳和培訓(xùn)訓(xùn)工作頻次：3次次/月用時：1小小時負(fù)責(zé)對核算算人員的的計算機(jī)機(jī)知識進(jìn)進(jìn)行定期期培訓(xùn)工工作頻次：1次次/年用時：8小小時職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)責(zé)日常會會計核算算工

4、作工作時間百百分比：28%工作任務(wù)負(fù)責(zé)按照會會計制度度規(guī)定審審核開支支的真實實性、有有效性頻次：100次/ 日用時：100分鐘負(fù)責(zé)其他業(yè)業(yè)務(wù)收支支成本的的計算、并并編制相相應(yīng)的會會計憑證證頻次：1次次/月用時：3小小時負(fù)責(zé)自制麥麥芽成本本的計算算，并編編制相應(yīng)應(yīng)的會計計憑證頻次：1次次/月用時：1小小時負(fù)責(zé)月末會會計報表表的審核核工作頻次：1次次/ 月用時：4小小時每月填制產(chǎn)產(chǎn)成品成成本臺帳帳、并生生成朝日日公司成成本表頻次：1次次/ 月用時：4小小時職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工工廠預(yù)算算的編制制和監(jiān)督督執(zhí)行工工作工作時間百百分比：11 %負(fù)責(zé)編制工工廠預(yù)算算的計劃劃書和日日程表頻次：1次次/年用時

5、：4小小時負(fù)責(zé)工廠預(yù)預(yù)算任務(wù)務(wù)在不同同部門的的分解工工作頻次：1次次/年用時：4小小時工作任務(wù)負(fù)責(zé)用EXXCELL編制預(yù)預(yù)算的格格式，并并建立相相應(yīng)表格格關(guān)系頻次：1次次/年用時：400小時負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)預(yù)算編制制方法的的指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)預(yù)算算編制過過程出現(xiàn)現(xiàn)的問題題頻次：200次/ 年用時：3小小時負(fù)責(zé)預(yù)算編編制半成成品、成成品結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作頻次：2次次/年用時：2小小時負(fù)責(zé)督促相相關(guān)部門門按照要要求編制制預(yù)算頻次：5次次/年用時：300分鐘負(fù)責(zé)下發(fā)工工廠年度度財務(wù)預(yù)預(yù)算頻次：1次次/年用時：4小小時負(fù)責(zé)編寫預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況報報告，并并在季度度經(jīng)濟(jì)會會議匯報報頻次：1次次/季度用時：244小時職責(zé)七職責(zé)

6、表述：管理工工作工作時間百百分比：29 %工作任務(wù)參與公司財財務(wù)組織織的審計計工作頻次：1次次/月用時：400小時工廠節(jié)支降降耗的分分析、總總結(jié)工作作頻次：1次次/季度用時：4小小時參與工廠責(zé)責(zé)任制的的討論、考考核、季季度上報報工作頻次：1次次/月 用時：4小小時指導(dǎo)華海植植物公司司日常財財務(wù)核算算頻次：1次次/ 年用時：166小時組織職工食食堂、酒酒家的核核算及審審計工作作頻次：1次次/ 年用時：166小時職責(zé)八職責(zé)表述：工廠財財務(wù)科的的日常管管理工作作工作時間百百分比：2%工作任務(wù)員工的績效效考核工工作頻次：1次次/月用時：2小小時員工績效的的反饋、激激勵工作作頻次：1次次/ 月用時：2小

7、小時職責(zé)九職責(zé)表述：完成上上級交辦辦的其他他工作工作時間百百分比：1 %權(quán)力：（1）本工工廠范圍圍內(nèi)會計計制度、管管理制度度的制定定權(quán)（2）本工工廠范圍圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動的的監(jiān)督權(quán)權(quán)、檢查查權(quán)、建建議權(quán)（3）以工工廠范圍圍內(nèi)為主主的會計計核算信信息及其其他經(jīng)濟(jì)濟(jì)信息的的收集權(quán)權(quán)、核對對權(quán)，發(fā)發(fā)布權(quán)、監(jiān)監(jiān)督權(quán)（4）本工工廠范圍圍內(nèi)會計計核算人人員的指指導(dǎo)權(quán)（5）日常常業(yè)務(wù)收收支的檢檢查權(quán)（6）預(yù)算算編制的的指揮權(quán)權(quán)、指導(dǎo)導(dǎo)權(quán)、審審核權(quán)、檢檢查權(quán)（7）對華華海繁育育公司、食食堂、酒酒家經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)的的檢查權(quán)權(quán)（8）本部部門員工工的考核核權(quán)、獎獎罰權(quán)（6）本工工廠范圍圍內(nèi)財產(chǎn)產(chǎn)費用的的審核權(quán)權(quán)（7）財務(wù)務(wù)

8、科范圍圍內(nèi)資產(chǎn)產(chǎn)的使用用權(quán)（8）相關(guān)關(guān)工作的的建議權(quán)權(quán)（9）完成成領(lǐng)導(dǎo)要要求相應(yīng)應(yīng)的權(quán)利利考核指標(biāo)：（1）會計計制度及及相關(guān)管管理制度度的審核核：每年年5月、111月對對工廠會會計制度度及相關(guān)關(guān)管理制制度分別別審核一一次并修修訂（2）工廠廠經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制修修訂：每每年對工工廠經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制修訂一一次（3）數(shù)據(jù)據(jù)報送：4號以以前給公公司提供供工廠當(dāng)當(dāng)月利潤潤數(shù)（如如有計算算機(jī)軟硬硬件損壞壞等特殊殊情況除除外）（4）會計計知識、計計算機(jī)知知識、稅稅法培訓(xùn)訓(xùn)：每年年組織會會計人員員對會計計知識、計計算機(jī)知知識、稅稅法集中中培訓(xùn)一一次，時時間1周周（5）上月月日常業(yè)業(yè)務(wù)核算算：在次次月5日日前完成成（6

9、）產(chǎn)品品成本臺臺帳登記記：每月月登記產(chǎn)產(chǎn)品成本本臺帳一一次（7）財務(wù)務(wù)預(yù)算：每年110月底底前完成成工廠范范圍內(nèi)財財務(wù)預(yù)算算的初稿稿，122月底以以前完成成財務(wù)預(yù)預(yù)算的終終稿（8）工廠廠經(jīng)濟(jì)活活動分析析：每季季度編寫寫一次工工廠經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分分析，并并代表工工廠匯報報（9）酒家家、食堂堂、華海海繁育公公司審計計：每年年3月末末對酒家家、食堂堂、華海海繁育公公司審計計一次，編編制審計計報告（10）績績效考評評：每月月考核一一次本部部門員工工績效，并并匯總報報表上繳繳工廠辦辦公室（11）達(dá)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的相應(yīng)應(yīng)要求工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系工廠廠長、工工廠辦公公室、物物資科、設(shè)設(shè)備科、生生產(chǎn)科、技技

10、術(shù)科、設(shè)設(shè)備科、釀釀造車間間、包裝裝車間、動動力車間間；公司司財務(wù)部部、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部、企管管信息部部；二分分廠，銷銷售部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系國家稅務(wù)局局、地方方稅務(wù)局局、財政政局、銀銀行、會會計師事事物所、客客戶任職資格：教育水平大專專業(yè)會計及相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上財財務(wù)管理理工作 能力力要求人際交往能能力、組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、語語言表達(dá)達(dá)能力、文文字表達(dá)達(dá)能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力、時間間管理能能力、應(yīng)應(yīng)變能力力、操作作能力、個性特征穩(wěn)重、細(xì)心心、責(zé)任任心、理理性和創(chuàng)創(chuàng)新性思思維生理特征無所需培訓(xùn)企業(yè)文化的的培訓(xùn)（11天）、財財務(wù)上崗崗培訓(xùn)（半半年）、管管理知識識培訓(xùn)（33天）、稅稅收法律律法規(guī)的的培訓(xùn)（33天）、計計算機(jī)知知識培訓(xùn)訓(xùn)（3天天）工作特點：工作場所以本部