精益考試第7期

1、精益考試第7期第七期一、單選題您的姓名： 填空題 *_1.有關整理，下列說法錯誤的是（） 單選題 *A 整理就是清理“不要”的東西B 整理可使員工不必每天反復整理、整頓、清掃不必要的東西C 整理將必須物品與非必須物品分開D 防塵用具、呆滯物料、過時的報表、資料是不要的用品(正確答案)2.有關整頓，以下說法錯誤的是（） 單選題 *A 整頓是放置物品標準化B 整頓可以騰出空間、放置無用(正確答案)C整頓是使任何人立即能找到所需要的東西D 整頓的消極意義為防止缺料、缺零件3.假設生產同一產品，L1線用20人，UPH為420臺，L2線用15人，UPH為450臺，L3線用人25人，UPH為400臺，哪線

2、效率高（） 單選題 *A L1B L2(正確答案)C L3D 以上都不對4.以下哪種不是傳統(tǒng)生產線體布局的基本形式（） 單選題 *A ce11布局模式(正確答案)B 工藝布局模式C 組合布局模式D 固定布局模式5.以下哪一個是必要工作（） 單選題 *A 走了去拿物料B等待C 庫存D 松夾具(正確答案)6.以下哪一項不屬于產品布局的優(yōu)點（） 單選題 *A 符合工藝過程，物流順暢B 上下工序銜接，存放量少C 設備利用率較高(正確答案)D 物料搬運工作量少7.七大浪費中，哪種浪費是最嚴重的浪費（） 單選題 *A 制造過生浪費(正確答案)B 等待浪費C 搬運浪費D 不良品浪費8.防錯法中提到，產生實物

3、的原因基本可歸為3大類，關于這3類原因占比描述正確的是（） 單選題 *A 設備的原因占絕大部分，其次為作業(yè)方法和人的原因B 人的原因占絕大部分，其次為設備的原因和作業(yè)方法(正確答案)C 作業(yè)方法占絕大部分，其次為設備的原因和人的原因D 設備的原因、作業(yè)方法和人的原因占比一樣9.下來有關不良品的浪費描述不正確的是（） 單選題 *A 過分要求品質是導致它產生的原因B 設定的作業(yè)標準不合理是導致它產生的原因(正確答案)C 堅持方法、基準等不完善是導致它產生的原因D 因作業(yè)不熟練所造成的不良是它其中的一種表現(xiàn)形式10.以下哪一項不是生產線平衡目的（） 單選題 *A 物料快速、縮短生產周期B 消除生產瓶

4、頸、提高作業(yè)效率C 提升工作士氣、改善作業(yè)秩序D 減少或消除物料或成品周轉場所(正確答案)11.下來哪一項不是消除瓶頸的常用手法（） 單選題 *A 工站重排法B 動作經濟原則C 降低作業(yè)員技能水平(正確答案)D 增加作業(yè)人員12.以下有關庫存浪費描述錯誤的是（） 單選題 *A 采購過多的物料變庫存是生產的原因(正確答案)B 提前生產是其產生的原因C 無計劃生產是其產生的原因D 換線時間太長造成大批量生產的浪費是其表現(xiàn)形式13.人因工程中關于手工具設計原則，以下描述錯誤的是（） 單選題 *A 保持手腕平直B 減少操作時所需的握力C 應盡量使手指操作重復性的板機開關(正確答案)D 減少工具的震動1

5、4.人因工程中關于工作姿勢設計之坐姿作業(yè)，以下描述錯誤的是（） 單選題 *A 所有零件、工件、工具能就近拿取操作B 作業(yè)時雙手抬起不超過桌面15cmC 作業(yè)以細組裝或書寫為主D 作業(yè)必須以雙手向下施加壓力(正確答案)15.有關標準作業(yè)，以下說法錯誤的是（） 單選題 *A 為達到人員的安全、生產的穩(wěn)定，首先要分離標準作業(yè)和非標準作業(yè)B 標準作業(yè)由線上操作者負責C 非標準作業(yè)由線外“水蜘蛛負責”D 非標準作業(yè)對“水蜘蛛”來說也是非標準作業(yè)(正確答案)16.有關IE改善手法，以下說法錯誤的是（） 單選題 *A 五五法、防錯法:協(xié)助我們對已知的問題，質問探尋改善的具體方法，以實現(xiàn)改善的目標B 雙手法、

6、人機法:協(xié)助我們做進一步的認清事實的情況，以及建立其改善的基礎及啟發(fā)點C 流程法:協(xié)助我們去認清問題的地點以及問題的事實真相(正確答案)D 雙手法又稱雙手操作法17.目視化管理中管理標識要做到（） 單選題 *A 明確正常和異常的管理界限B 界限用定量來決定C 遠處能夠判斷異常D 以上都是(正確答案)18.關于合理化布局設計要點，以下說法錯誤的是（） 單選題 *A 輔助生產線的終點，應盡量遠離供給對象的主生產線工序(正確答案)B 充分探討供應各工序零部件的方法C 沿生產線設置大小適當?shù)牧悴考悍艌鏊鵇 確保設備的保養(yǎng)與修理所需空間19.關于CT與TT的關系，以下說法錯誤的是（） 單選題 *A C

7、T是一個循環(huán)實際作用時間B CT小于TT時，作業(yè)者有空手等待的現(xiàn)象C CT與生產線的實際生產周期、設備生產能力有關D TT與實際生產周期、設備生產能力、作業(yè)者人數(shù)有關(正確答案)20.標準作業(yè)中，關于標準中間的在庫數(shù)的確定原則，以下說法錯誤的是（） 單選題 *A 從作業(yè)方向與物流方向來考慮，順物流方向操作，標準中間在庫數(shù)為0個（機械外）B 從作業(yè)方向與物流方向來考慮，逆物流方向操作，標準中間在庫數(shù)為1個（機械外）C 材料、成品也要包括在標準中間在庫內(正確答案)D 從有無自動加工來考慮，有自動加工，標準中間在庫數(shù)為1個（一次加工一件）二、多選題1、針對整頓三要素之一標識方法，以下說法正確的是（

8、） *A 放置場所和物品原則上一對一標識(正確答案)B 現(xiàn)物的標識和放置場所的標識(正確答案)C 標識方法全公司統(tǒng)一D 在標識方法上多下功夫(正確答案)2、5S成功的關鍵，注意事項有哪些（） *A保證全員參與(正確答案)B將5S加入每天工作要求中(正確答案)C所有區(qū)域堅持執(zhí)行5S(正確答案)D 團隊領導必須參與(正確答案)3、流水線平面布置設計原則包含哪些（） *A 有利于工人操作方便(正確答案)B 在制品運動路線最遲C 有利于流水線之間的自然銜接(正確答案)D 有利于生產面積的充分利用(正確答案)4、單件流生產的優(yōu)點（） *A 生產周期短(正確答案)B 場地占用少(正確答案)C 不易暴露問題

9、點D 有利于保證產品品質(正確答案)5、以下哪些是改善“等待浪費”的方法是（） *A 單元制生產方式(正確答案)B 人機工作分離(正確答案)C 全員生產性維護（TPM）(正確答案)D 切換的改善(正確答案)6、庫位過多會面臨以下哪些風險（） *A 提升資金的周轉速度B 面臨過時的市場風險(正確答案)C 占用大量流動資金(正確答案)D 利息損失(正確答案)7、協(xié)助我們進一步的認清事實的狀況，以及建立其改善的基礎及啟發(fā)點的手法是（） *A 雙手法(正確答案)B 五五法C 防錯法D 人機法(正確答案)8、關于“三位一體”點檢體系，以下說法正確的是（） *A 崗位操作員的日常點檢(正確答案)B 專業(yè)點

10、檢員的定期點檢(正確答案)C 專業(yè)技術人員的精密點檢(正確答案)D 以上都不對9、生產線平衡與否，一般都是由下列因素造成（） *A 員工工作態(tài)度及熟練度(正確答案)B 工序選定操作方法(正確答案)C 物料品質(正確答案)D 工序排列(正確答案)10、標準作業(yè)中設備與人員布局要求有（） *A 按工序布置(正確答案)B “U”形、逆時針布置(正確答案)C 設備功能大而全D 人員多功能化(正確答案)11、有關TPM的活動目標說法正確的是（） *A 改善現(xiàn)有的設備，提高產品合格率B 培養(yǎng)適應成本競爭時代的復合型人才(正確答案)C 使操作者擁有設備的保全能力D 實現(xiàn)新設備的壽命周期、成本設計和工作狀態(tài)垂

11、直提高(正確答案)12、工藝布局模式（機群式）的優(yōu)點是（） *A機器利用率高(正確答案)B 設備投資相對較少(正確答案)C 設備和人員的柔性程度高，更改產品品種和數(shù)量方便(正確答案)D 員工技能要求低13、防錯法三不包含（） *A 不需要注意力(正確答案)B 不需要工裝夾具C 不需要專門知識與高度的技能(正確答案)D 不需要經驗與直覺(正確答案)14、生產線的五種基本流動模式有哪些（） *A Z型B L型(正確答案)C 環(huán)型(正確答案)D S型(正確答案)15、標準作業(yè)改善的目的是（） *A 通過改善作業(yè)方法和提高瓶頸工序的生產能力（并行作業(yè)化、縮短動作時間），最大化滿足市場需求(正確答案)B

12、 減少員工的非標準作業(yè)時間C 多人化，降低成本D 生產系統(tǒng)改善的需要，增強生產線能力，降低在庫，從而降低成本，縮短生產周期。(正確答案)16、以下對雙手法的使用對象及目的說法正確的是（） *A 適用于以人的雙手作業(yè)為主的工作(正確答案)B 不應該專注于某一固定工作地點之研究C 該件工作有高度重復性(正確答案)D 研究操作者雙手的動作使其平衡(正確答案)17、TPM計劃保全描述正確的是（） *A 日常保全以操作工為主做班前檢查、隨手清潔(正確答案)B 一級保全以維修工為主做行為規(guī)范、記錄檢查C 一級保全以操作工為主做清潔檢查、擦拭潤滑(正確答案)D 二級保養(yǎng)以維修工為主做修復缺陷、調整精度(正確

13、答案)18、TPM中計劃保全的設備潤滑“五定”以下正確的是（） *A 定人、定量(正確答案)B 定時、定質(正確答案)C 定量、定點(正確答案)D 定人、定期19、實施標準作業(yè)的前提（） *A 作業(yè)人員專一性B 動作是循環(huán)的(正確答案)C 設備穩(wěn)定(正確答案)D 品質穩(wěn)定(正確答案)20、目視化管理的作業(yè)包含（） *A 發(fā)現(xiàn)問題(正確答案)B 顯現(xiàn)問題(正確答案)C 人人皆知(正確答案)D 反應水準(正確答案)四、判斷題1、目視化管理簡單的理解就是看得見的管理 判斷題 *對(正確答案)錯2、工藝布局模式是以產品為中心 判斷題 *對錯(正確答案)3、產品布局模式又稱為流水線布置，適用于產品品種多

14、，批量少時 判斷題 *對錯(正確答案)4、生產周期與周轉批量成正比關系，即周轉批量（WIP）越大，周轉周期越短，周轉批量越小，周轉周期越長 判斷題 *對錯(正確答案)5、JIT的觀點認為，庫存是沒有必要的，甚至認為庫存是萬惡之源 判斷題 *對(正確答案)錯6、盡管是增加價值的活動，所用的資源超過“絕對最少”的界限，也是浪費 判斷題 *對(正確答案)錯7、精益生產的切換定義:從前一品種最后一個產品，到下一品種第一個產品之間的時間間隔 判斷題 *對錯(正確答案)8、自主保全是:為了培養(yǎng)設備專家級維保人員，而建立體系的活動 判斷題 *對錯(正確答案)9、抽查法:協(xié)助我們去認清問題的地點以及問題的事實

15、真相 判斷題 *對(正確答案)錯10、標準作業(yè)是確定作業(yè)標準的前提，要實施標準作業(yè)必須首先確定作業(yè)標準 判斷題 *對錯(正確答案)四、填空題1、目視化管理的作用是 填空題 *_(答案：視覺化、透明化、標準化)2、整頓中放置方法包含 填空題 *_(答案：易取、不超出所規(guī)定的范圍、在放置方法上多下功夫)3、TPM的三大管理思想是 零缺陷、小組活動、預防保全 填空題 *_(答案：零缺陷、小組活動、預防保全)4、TPM活動的目標是依靠 的體質改善達到企業(yè)體質的改善 填空題 *_(答案：人和設備)5、自主保全觀念是 填空題 *_(答案：改變人的心態(tài)、提升人的技能、追求效率最大化)6、自主保全的三大法寶是 填空題 *_(答案：小組活動、單點教育、活動看板)7、節(jié)拍指生產線連續(xù)出產兩件相同制品的時間間隔，它決定了生產線的 、 和 。 填空題 *_(答案：生產能力、生產速度和效率)8、 是表示生產線能否達到最優(yōu)，過程中的浪費減少到最小的可量化的指標 填空題 *_(答案：平衡率)9、動作經濟的四個基本原則 填空題 *_(答案：雙手同時使用、使動作單元力求最小、使動作距離最短、使動作輕松容易)10、標準作業(yè)是 做為基礎，進行合理的作業(yè)研究而得出來的 填空題 *_(答案：完全以人的動作)11、標準作業(yè)三件套: 、 、 。 填空題 *_(答案：工序能力表、標準作業(yè)組合票、標準作業(yè)票)12、流程法全稱