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1、新任管理者的十堂轉(zhuǎn)型課課后測試新任管理者的十堂轉(zhuǎn)型課課后測試新任管理者的十堂轉(zhuǎn)型課課后測試新任管理者的十堂轉(zhuǎn)型課課后測試編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:新任管理者的十堂轉(zhuǎn)型課倒計時:00分00秒1.課程學習 2.課程評估 3.課后測試 課后測試測試成績：分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題1、決定新任管理者“上任三把火”怎么燒的因素不包括下列哪一項（10 分） A 上級的期待 B 管理者的資歷 C 下屬的期待 D 公司對管理者的管理定位正確答案:B2、下列哪一項不是實現(xiàn)目標管理的有效方法（10 分） A 人崗匹配 B 隨時檢查 C 節(jié)點檢查 D 即時激勵正確答案:B多選題

2、1、管理者表揚員工應(yīng)遵循的原則是什么（10 分） A 馬上表揚B 公開表揚C 私下表揚D 看到結(jié)果再表揚正確答案:A B2、管理者達成高績效的方法有哪些（10 分） A 目標分解B 過程管控C 人才培養(yǎng)D 大小順序正確答案:A B C3、在執(zhí)行層面，目標管理的問題有哪些（10 分） A 目標不量化B 目標不夠高C 目標不具體D 目標難執(zhí)行正確答案:A C D4、圍繞目標和過程管理，管理者要做的三個假設(shè)是什么（10 分） A 假設(shè)目標不認同B 假設(shè)計劃不落地C 假設(shè)目標是假的D 假設(shè)結(jié)果達不成正確答案:A B D5、上下級、跨部門溝通中的障礙主要體現(xiàn)在哪些方面（10 分） A 認知B 利益C 信任D 責任E 性格正確答案:A B C D E6、工作委派是注意哪些關(guān)鍵要素（10 分） A 明確邊界B 確認意愿C 承諾激勵D 提供支持正確答案:A B C D7、管理者與上級的關(guān)系是基于什么建立起來的（10 分） A 契約關(guān)系B 團隊協(xié)作與分工C 家族關(guān)系D 血緣關(guān)系正確答案:A B8、在利益問題上，跨部門協(xié)作怎么做到協(xié)調(diào)一致（10分） A 自上而下做

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